ソーニャ・アルヴァーマン
ドイツの付加価値税(VAT)専門家
ドイツ
July 31, 2026
July 31, 2026
July 14, 2026
国際的な人材の移動、国境を越えた投資、リモートワークが世界的なビジネス環境を変え続けている中、複数の管轄区域にまたがって事業を行う際の税務上の影響を理解することは、かつてないほど重要になっています。 スペインは、外国人投資家、専門家、退職者、不動産所有者にとって、依然としてヨーロッパで最も魅力的な移住先の一つであり、非居住者が同国と金銭的または個人的な関係を築く前に、同国の税制の枠組みを理解しておくことが不可欠です。
Kreston Iberaudit が作成した『非居住者向けガイド – スペイン 2026』は、スペインに税務上の居住地を持たないものの、スペイン源泉の所得を得ている、あるいは同国内に資産を保有している個人および法人に適用されるスペインの税制について、実践的な概要を解説しています。 2026年1月1日より施行される法令および行政指針に基づき、本ガイドでは専門的な知見と実践的な事例を組み合わせ、読者が複雑な税制環境を的確に把握できるよう支援しています。ガイドの全文をダウンロードするにはこちらをクリックしてください。または、以下の要約をご覧ください。
納税義務の有無を判断する第一歩は、居住者ステータスの確定です。 本ガイドでは、個人または企業が税務上の居住者とみなされるかどうかを判断するためにスペイン当局が用いる基準(物理的な滞在、経済的利害関係、家族関係など)について解説しています。また、スペインが締結している二重課税防止協定(DTA)のネットワークが、二重課税の防止にどのように寄与しているか、および個人が複数の国で居住者とみなされる可能性がある場合の解決方法についても解説しています。
国際的な雇用形態がますます一般的になるにつれ、雇用主と従業員の双方にとって新たな税務上の考慮事項が生じています。本ガイドでは、雇用所得、年金、および国境を越えたリモートワークに対する課税について検証し、スペインにおいて所得が課税対象となる場合や、租税条約の規定がどのように適用されるかを明らかにします。 また、一般に「ベッカム法」として知られるスペインの「外国人専門家特別税制」についても包括的に解説し、スペインへ移住する適格な専門家、起業家、国際的な人材が享受できる適用要件や潜在的な税制上のメリットについて概説しています。
本ガイドでは、投資家向けに、スペインにおける配当金、利子、ロイヤリティに対する課税方法に加え、国内法およびEU指令に基づき適用される免税措置について解説しています。また、源泉徴収税の義務や、最終的な税負担を決定する上で二重課税防止協定が果たす重要性についても詳しく解説しています。
また、本書では、スペインの不動産を所有または投資している方々に向けた実践的なガイダンスも提供しています。取り上げるトピックには、賃貸収入に対する課税、空き物件に対するみなし所得、売却時のキャピタルゲイン、付加価値税(VAT)、資産税、地方税のほか、非居住者がスペインの不動産を売却する際に適用される源泉徴収の要件などが含まれます。
本ガイドでは、不動産取引に加え、株式、有価証券、その他の投資から生じるキャピタルゲインに対する課税について検証し、国内法と国際租税条約がどのように相互に作用するかを解説しています。また、非居住者が頻繁に直面する実務上の手続きについても取り上げており、スペインの外国人識別番号(NIE)の取得、必要に応じた税務代理人の選任、継続的なコンプライアンス義務の履行などが含まれます。
読者の皆様には、以下の点について実践的な指針が得られるでしょう:
スペインへの移住、スペインの資産への投資、海外人材の雇用、あるいは世界中で活動するクライアントへのアドバイスなど、どのような状況であっても、『非居住者ガイド ― スペイン 2026』は、非居住者向けのスペインの税制について包括的な概要を提供します。 専門的な参考資料として、また実用的なリソースとして作成された本書は、読者が自身の義務をより深く理解し、投資や移住の決定を行う前に考慮すべき課題を特定するのに役立ちます。より詳細な分析、事例、および国別のガイダンスについては、ガイドの全文をダウンロードすることをお勧めします。
この記事は ブルームバーグ・タックス、ジェレナ・ミヒッチ氏(クレストンMDM、欧州地域委員会委員長)は、OECDのグローバル最低税率ルールから米国が免除されることが、世界の税制政策の将来をどのように変える可能性があるかを考察しています。 OECDの「第2の柱(Pillar Two)」枠組みでは、利益移転の抑制、有害な税制競争の防止、および売上高が7億5,000万ユーロを超える多国籍企業グループを対象としたより一貫性のある国際税制の構築を目的として、15%のグローバル最低税率が導入されました。記事全文はこちら、または以下の要約をご覧ください。
米国も「グローバル無形低課税所得(GILTI)」制度を通じてこれらの目標を共有しているものの、両制度には大きな違いがある。GILTIはより低い実効税率を適用しており、第2の柱で求められる管轄区域ごとの算定方法ではなく、グローバル・ブレンディング方式を採用している。 その結果、OECDの規則に完全に準拠しているとは言えない。
米国の税制改革に伴う政治的課題を認識し、OECDはGILTIを「概ね同等」として暫定的に受け入れた。この現実的な決定により、米国が世界的な枠組みへの参加を維持できるようになる一方で、この取り組みは2021年に当初合意された統一モデルから逸脱することとなる。
米国の免除措置は柔軟性を高める一方で、世界的な最低税率の長期的な一貫性について不確実性を生じさせる。他の国々も自国の国内最低税率制度の承認を求める可能性があり、その結果、単一の世界基準ではなく、相互運用可能な複数の制度が共存する、より分断された状況が生まれる恐れがある。
EUに拠点を置く多国籍企業グループにとって、その影響は甚大である。企業は、包括的なGloBE計算、管轄区域ごとの追加課税の査定、および広範な報告義務を含む、第2の柱の要件のすべてを引き続き遵守しなければならない。一方、多くの米国企業グループは、同等のコンプライアンス要件なしにGILTIの下で事業を継続しており、競争面および行政面での不均衡が生じている。
この枠組みの変遷は、投資判断にも影響を及ぼす可能性が高い。というのも、追加課税が適用されれば、従来低税率の管轄区域に事業拠点を置くことのメリットが薄れるからである。各国がOECDの原則に概ね沿いながらも、それぞれ異なるアプローチを採用するにつれ、企業にとっては状況がますます複雑化することが予想される。
世界的な最低税率の導入にもかかわらず、移転価格設定は依然として国際的な税務計画において極めて重要な役割を果たしている。第2の柱に基づく計算においても、利益がどこで生じたか、また追加の税金を納付すべきかどうかを判断するために、引き続き移転価格の設定結果が参照されている。
税務当局は、DEMPE機能、サプライチェーンの設計、従業員の配置、事業活動など、経済的実体への重視をさらに強めると見込まれます。したがって、堅固な移転価格文書は、第2の柱における立場を裏付け、税務調査の際に税務上の結果を擁護する上で、ますます重要な役割を果たすことになるでしょう。
今後、多国籍企業グループは、単なるコンプライアンスの遵守にとどまらず、税務と移転価格を統合した戦略を採用すべきである。事業モデルを積極的に見直し、経済的実体を強化し、変化し続ける世界的な税制環境に合わせて移転価格戦略を調整する組織こそが、国際的な枠組みが発展し続ける中で、リスクを管理し、競争力を維持するための最良の立場に立つことができるだろう。
July 10, 2026
クレストン・グローバルのメンバーファームであるクレストン・リーブス(英国)とクレストン・プロワークス(日本)は、和信化学工業株式会社によるフォイルコ社の持株会社であるJFBRグループ・リミテッドの買収について、アドバイザリー業務を成功裏に遂行しました。詳細レポートはこちら、または以下の要約をご覧ください。
日本に本社を置く和信化学工業株式会社は、世界中の製品および消費者向けパッケージ向けに、ホットスタンピング用箔や特殊コーティング、塗料を製造しています。1987年にグレーター・マンチェスターで設立されたFoilco Ltd.は、高級パッケージ、印刷、製品装飾向けのホットスタンピング用箔の主要サプライヤーです。
Kreston ReevesとKreston ProWorksは、国境を越えて連携し、バイサイドのコーポレートファイナンス、財務デューデリジェンス、税務デューデリジェンスを網羅した、シームレスな多言語アドバイザリーサービスを提供しました。 また、本取引では、現地の税務に関する専門的な助言を提供したクレストン・レヴィコム(イタリア)の専門知識も活用され、複雑な国際取引を支援するクレストン・グローバル・ネットワークの強みが示されました。
クレストン・リーブスのコーポレート・ファイナンス・ディレクター、クレイグ・ダレンダー氏は次のように述べています。「クレストン・リーブスおよびクレストン・グローバル・ネットワークは、英国での事業展開や英国企業の買収を目指す世界中の企業を支援する上で、最適な立場にあります。 今回の買収においてワシン・ケミカル・インダストリー・カンパニーに助言を提供できたこと、そして素晴らしいクレストン・プロワークスのチームと協力できたことを大変嬉しく思います。この取引は、クレストン・グローバルの強みと、地域ごとの専門知識や豊富な取引経験を活かして、クライアントに質の高いクロスボーダー支援を提供できる当社の能力を如実に示しています。」
Kreston ProWorksのCEO兼取締役であるマレク・レホッキー氏は次のように述べた。「Washin Chemical Industry Companyは、特殊箔およびコーティング分野における世界的なリーダーであり、世界中に顧客を抱えています。 同社による英国のフォイルコ社(Foilco Ltd)の買収は、同社の国際的な成長における重要な一歩であり、クレストン・リーブス(Kreston Reeves)と共にこの取引を支援できたことを嬉しく思います。 また、M&Aアドバイザリーおよび仲介のリーディングカンパニーである日本M&Aセンターが、買い手と売り手を結びつけ、このクロスボーダー取引を成功に導いた役割にも感謝しています。」
クレストン・リーブスのシニアパートナー兼グローバル部門責任者であるアンドルー・グリッグス氏は、次のように付け加えた。「今回の案件は、クレストン・グローバル・ネットワークの強みと、加盟事務所がシームレスに連携してクライアントに効果的なクロスボーダーソリューションを提供している様子を明確に示しています。 クレストン・リーブスとクレストン・プロワークスが一つのチームとして協力し、共通のクライアントを成功裏に支援したその姿勢を、私は大変誇りに思います。」
和信化学工業株式会社の執行役員、中道真氏は次のように述べた。「今回の買収に際し、クレストン・リーブスおよびクレストン・プロワークスから多大なる支援をいただき、感謝しております。両社からの助言はタイムリーかつ実践的であり、日本と英国の間で綿密に連携が取れていたため、取引を進める上で大きな自信となりました。」
ワシン化学工業株式会社への法的アドバイスは、西村あさひ法律事務所およびRPC Legalが担当し、フォイルコ社へのアドバイスはロダーズ・ソリシターズが担当しました。また、日本のコーポレートファイナンスに関するアドバイスは、日本M&Aセンター株式会社が提供しました。クレストン・グローバルとのビジネスに関する詳細については、こちらからお問い合わせください。
May 15, 2026
May 1, 2026
April 24, 2026
ドイツの研究開発減税制度は、研究手当法によって推進されており、研究開発に対する税制優遇措置を手当の形で提供している。2020年1月1日に導入され、既存のプロジェクト資金を補完するために、最近、最大資金提供の範囲が大幅に拡大され、中小企業は年間最大420万ユーロ、その他の企業は最大300万ユーロとなった。
この研究手当は、ビジネス拠点としてのドイツを強化し、新規入植や投資決定におけるドイツの魅力を向上させ、成長と雇用を確保することを目的としている。
March 16, 2026
March 5, 2026
February 27, 2026
January 22, 2026
October 29, 2025
October 21, 2025
October 15, 2025
EUのESGに関するオムニバス・パッケージは、持続可能な成長にとって重要な時期に、EUの規制枠組みを合理化し、行政負担を軽減し、競争力を高めるための戦略的な動きを意味する。改革努力を世界的な動向と気候変動目標に合わせることで、このイニシアチブは、投資を強化し、イノベーションを促進し、欧州を責任ある市場のリーダーとして位置づけることを目指している。その成功は国際基準のモデルとなり、海外からの投資を呼び込み、グリーンファイナンスと持続可能な開発における将来の世界的慣行を形作ることになるだろう。
欧州委員会が提案したオムニバス・パッケージは、企業、消費者、政策立案者のいずれにとってもますます困難になっている複雑な規制の状況を合理化するための戦略的な取り組みである。この構想は、増大する行政負担に対処し、EU規制の効率性を高め、持続可能な成長に資するより競争力の高い環境を育成する必要性によって推進されている。
この動きにはいくつかの動機がある。第一に、EUは継続的なグローバル競争に直面しており、欧州企業が過剰なお役所仕事に邪魔されることなく技術革新と事業拡大を行えるようにするためには、規制の機動性が必要である。欧州委員会自身のコミットメントによると、EUは、ビジネス環境を改善するために、行政負担を少なくとも25%、中小企業については最大35%削減することを目指している(欧州委員会、「より良い規制」)。
第二に、欧州グリーン・ディールに代表されるように、気候変動と持続可能性のアジェンダが進化しており、投資を動員し、コンプライアンスを向上させ、2030年以降の野心的な気候変動目標を達成するために、より首尾一貫した簡素化された枠組みが求められている。グリーンディールの包括的な目標は、欧州委員会の戦略文書に概説されている。
現在の市場環境は、改革の必要性をさらに高めている。企業は、しばしば重複し、急速に進化する断片的な規則と格闘しており、コストの増加、透明性の低下、機敏性の低下につながっている。欧州監査院は、既存の規制の断片化が持続可能性政策の有効性を妨げていることを強調し、合理的で首尾一貫したEU法の制定を求めている(「特別報告書10/2018:より良い規制、より効果的な規制」)。
規制の複雑さは国際的な魅力にも影響し、海外からの投資を抑制し、EUが世界のクリーン・テクノロジーや持続可能な金融分野をリードする能力を制限する可能性がある。欧州投資銀行は、規制の不確実性が、気候変動目標の達成に不可欠なグリーン投資を阻害する可能性があると指摘している。
オムニバス・パッケージは、ESG関連の4つの主要法案(企業持続可能性報告指令(CSRD)、企業持続可能性デューデリジェンス指令(CSDDD)、カーボン・ボーダー調整メカニズム(CBAM)、EUタクソノミ規則)の改正を提案している。
CSRDに関して、オムニバス・パッケージは、対象企業の従業員基準額の引き上げを提案している。この改正案では、従業員数が1,000人を超え、売上高が5,000万ユーロを超えるか、貸借対照表が2,500万ユーロを超える企業は、引き続き報告する必要がある。従業員の基準値はこれまで250人だった。また、EU域外の親会社については、売上高基準が1億5,000万ユーロ超から4億5,000万ユーロ超に引き上げられる。ESRSのデータポイントは簡素化され、業種別基準は作成されず、限定的な保証のみが要求される(限定的かつ合理的とは異なる)。さらに、欧州委員会が採択したStop-the-Clock提案によると、非上場の大企業と上場中小企業の報告が2年延期される(2025年から2027年、2026年から2028年)。
CSDDDに関しては、オムニバス・パッケージは、移管期限を2027年7月26日まで、遵守期限を2028年7月26日まで、それぞれ1年と2年遅らせることを提案している。さらに、デューデリジェンス義務は直接の取引先のみに限定され、深刻な潜在的または実際の悪影響が確認された場合には取引関係を解消するという要件は削除される。審査サイクルは5年に引き上げられ、EUレベルの民事責任は削除され、各国の制度に委ねられる。
EUタクソノミでは、オムニバス・パッケージは、KPIを従業員1,000人以上、売上高4億5,000万ユーロ以上の超大企業のみに絞ることを提案している。また、テンプレートが簡素化され、売上高の10%未満の活動については報告不要となるデミニマス免除が設けられるなど、情報開示がより簡素化・軽量化される。金融機関はまた、詳細なKPIを2027年12月31日まで延期することができる。
これらの改正は、報告を簡素化し、異なる規制の規定を整合させ、関連する官僚主義を削減することにより、対象範囲の企業が遵守するために必要なコスト、時間、労力を削減するものです。また、Stop-the-Clockの提案により、対象範囲に含まれる企業は、報告書を準備するための時間を増やすことができる。この改正により、適用範囲外となる企業は80%減少すると推定され、多くの中小企業にとって事務的負担と関連コストが軽減される。さらに、限定的保証要件により、企業は遵守しやすくなり、規制当局の審査も簡素化される。また、施行も国内的なものにとどまるため、必要な資源と時間が少なくて済む。
データポイントのカバレッジが減少し、報告における全体的な透明性が低下することは、入手可能なESGデータの量が大幅に減少することを意味するため、このデータの利用者(消費者、規制当局、顧客、パートナー、投資家、メディア、一般市民など)は、特に影響の大きいセクターについて、盲点やセクター間の比較可能性が難しくなるリスクが高くなります。また、透明性が低下すれば、精査のリスクも高まる。また、今回の改定案は、企業にとって不確実性をもたらし、市場にとっても明確性を欠くものとなっている。限定的保証のみの要件は、報告されるデータの質に影響を与え、関連する保証サービスの必要性を低下させる可能性があり、サービス・プロバイダーに悪影響を与える。さらに、適用範囲外の企業もバリューチェーンからのESG調達アンケートに応じなければならな い可能性があり、そのような企業では、対応にリソースを割く必要があるため、対応への準備や高得点を 得ることが難しくなる可能性があります。施行が国内だけにとどまるため、EU全域でパッチワーク的な責任や相反する基準が生じるリスクもある。他地域の法律はEUに追随する傾向があることから、こうした改正は、アジア太平洋地域や北米など、他の地域でも同様の法律の改正が起こるドミノ効果をもたらし、グローバル市場により重大な影響を及ぼす可能性がある。
オムニバス・パッケージの採択は、EUを極めて重要な岐路に立たせるものであり、EUの規制的アプローチをより広範な国際的傾向と一致させるとともに、より現実的でビジネス・フレンドリーな政策への明確な転換を示すものである。EUレベルでは、このイニシアチブは、欧州グリーン・ディールの下でのEUの戦略的コミットメントと、2030年に向けた持続可能性の目標を支援するものである。
行政負担を軽減し、規制の明確性を高めることで、EUは持続可能な投資を奨励し、イノベーションを支援し、グローバルな舞台での競争力を維持することを目指している。欧州委員会の「EUにおける持続可能な金融」報告書は、持続可能な金融への民間投資を動員するための規制の明確化の重要性を強調している。対外的な意味合いも同様に大きい。グローバル市場では、持続可能性と責任あるビジネス慣行がますます優先されるようになっており、EUの規制枠組みの合理化と強化に向けた取り組みは、他地域のモデルとなりうる。OECDが最近発表した「持続可能な金融へのグローバルな協調アプローチ」は、規制の収斂が国際的な投資の流れと基準の共有を促進する上で重要な役割を果たすことを強調している。
自国の政策を持続可能な開発目標に合致させる国々や貿易相手国は、EUの改革を従うべきベンチマークと見なし、その結果、今後数年間の国際基準を形成することになるかもしれない。欧州中央銀行も、規制の安定性と透明性が、世界レベルで持続可能な金融を促進するために不可欠であると強調している。
さらに、EUの枠組みがより合理化されれば、グローバル・サプライチェーンにプラスの影響を与えることができる。世界経済フォーラムは、クリーン・テクノロジーとガバナンスの基準でリードする地域は、より多くの外国直接投資(FDI)を誘致し、イノベーションを推進する傾向があると強調している(世界経済フォーラム「グローバル・バリュー・チェーンの将来にとって、統合的で再生可能なリーダーシップが不可欠な理由」)。
オムニバス・パッケージは、温室効果ガスの純排出量を1990年比で55%削減するというEUの法的拘束力のある2030年目標を変更するものではなく、EUの排出量取引制度(ETS)など他の重要なツールに影響を与えるものでもない。今回の簡素化は、お役所的な手続きを削減し、最も大きな影響を与える事業に努力を集中させることで、コストを削減し、管理能力を解放することを目的としている。その目的は、すべてのEU企業の競争力を高め、持続可能な投資にインセンティブを与え、分野横断的なイノベーションを支援することである。そのため、同パッケージは引き続き法制化されている。
しかし、報告の遅れや、報告とデューデリジェンスの範囲の狭さは、2030年の道筋を成功裏に達成するための実行とモニタリングのリスクをもたらす。なぜなら、今回の改定は、民間資金の動員や進捗状況の検証を困難にする市場シグナルを送るからだ。また、報告されるデータが減るということは、意思決定に有用な質の高いESGデータの量が大幅に減ることを意味し、取締役会、銀行、監督当局への舵取りシグナルが弱くなります。さらに、対象となる企業数が減少するため、少なくとも短期的には、2030年目標やグリーンディール目標の達成に資本、時間、人的資源を割く企業が減少することになります。また、気候変動による脅威のリスク評価や企業の移行計画にも悪影響が及ぶだろう。つまり、オムニバス・パッケージは、EUの2030年目標のような将来の野心を維持する一方で、その2030年目標を達成するためのロードマップを複雑にしている。しかし、この目標はまだ達成可能である。
オムニバス・パッケージの改訂は、これらの法律の適用範囲から外れた中堅企業にもビジネスチャンスをもたらします。ESG課題の管理は、中小企業にとってコンプライアンス遵守のための負担の大きいチェックボックス運動ではなく、戦略的必須事項であり、ビジネスを実現するものとなります。ESG課題の管理は、市場アクセスや成長、企業の資本コストや資金調達機会にとって極めて重要です。
トムソン・ロイターが2024年に発表したグローバル・トレード・レポートによると、世界の回答者の81%がサプライヤーを選択する際にESG基準を重要または非常に重要と考えている[1]。世界経済フォーラムは、KPMGの調査によると、2024年にはM&A案件の45%がESGデューデリジェンスの重要な発見により重大なディールインプリケーションに遭遇し、その半数以上が「ディールストッパー」になると指摘している
メッセージは明確です。ESGに関するこれらの重要な法律の適用範囲内にあるのであれば、コンプライアンスへの道はよりシンプルで簡単なものとなります。しかし、適用範囲から外れたとしても、気候変動移行計画への投資、戦略と報告のための高品質なESGデータへの投資、ESGに関するサプライチェーンのデューデリジェンスへの投資を続けてください。
[1]トムソン・ロイター・インスティテュート、2024年世界貿易報告書、 2024年12月、https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/international-trade-and-supply-chain/supply-chain-resilience/
[2]世界経済フォーラム、 企業責任は財務的に理にかなっている。その理由がここにある。 2025年3月、https://www.weforum.org/stories/2025/03/why-esg-is-now-a-financial-imperative/
[3]コーネル大学、自然劣化による企業レベルのリスクの定量化、2025年4月、https://arxiv.org/abs/2501.14391
September 26, 2025
会計における見識は、プログラムできないものです。クレストン・イベロディット会長兼CEOのメルス・マルティ・ケラルトから、デジタルの世界における人間のリーダーシップの力について聞く。
古いものが邪魔になり、新しいものだけが前進する道だと考える傾向がますます広まっている。経験が豊かになるどころか、制限されてしまうかのように。これと同時に、目新しいものへの憧れがほとんど自動的に生まれている。
新しさがそれ自体の価値として主張されるこの風潮の中で、私たちが答えを探す方法も変化している。私たちはデータの時代、アルゴリズムの時代、即時性の時代に生きている。しかし、すべてが自動化されると、人間の要素が真の差別化要因となる。
複雑な状況に直面し、不確実性の中で決断を下し、絶対的な確信がない中で決断を下してきた経験から言えるのは、真に違いを生むのは、今ある情報で何をすべきかを知ることだということだ。前に進むべきときと、立ち止まり、反省し、疑い、もう一度問い直すべきときを知ることだ。
それが私たちが判断と呼ぶものであり、実践の中で鍛えられるものだ。迷いの中で。失敗の中で。緊急なことがすべて重要なわけではなく、新しいことがすべて優れているわけでもないという意識の中で。
今日、私たちは人工知能を進歩の偉大な象徴として称えている。それは理にかなっている。データを処理し、予測し、提案する…しかし、データを読めば読むほど、文脈をどう解釈すればいいのかわからなくなる。なぜなら、解釈とは単に証拠を見ることではなく、いつそれを信頼し、いつそれを警戒すべきかを知ることだからだ。
私たちは、より機敏でデジタルな企業を望んでいるのだろうか?もちろんだ。しかし忘れてはならないのは、アジリティは急ぐことではなく、テクノロジーは知恵ではないということだ。
しかし、忘れてはならないのは、それでも誰かが決めなければならないこと、そしてその誰かが見極める方法を知っていなければならないことだ。
明晰である。それは明晰である。
そしてその未来において、基準は消耗品ではない。
それは他のすべてを支えるものである。
September 5, 2025
2025年7月24日にルクセンブルク政府が法律案8590号を発表したことを受け、ルクセンブルクにおけるキャリード・インタレストのルールが変更されることになった。キャリード・インタレストとは、オルタナティブ・インベストメント・ファンド(AIF)がハードル・レートを超えた時点でその運用会社に配分する利益の取り分のことである。この制度案は、税制の近代化、法的確実性の強化、国際的なファンドマネージャーや投資家にとってのルクセンブルクの魅力の向上を目的としている。
新制度では、受益者の範囲が拡大される。もはや運用会社やAIFマネジャーの従業員に限定されず、外部プロバイダーの従業員、独立取締役、非従業員パートナーなど、ファンドマネジャーにサービスを提供する個人にも適用されることになる。
法律案では、2種類のキャリー・インタレストが定義されている。契約上の権利のみに基づく契約上のキャリー・インタレストは投機的利得に分類され、累進税率の25%で課税されるため、実効限界税率は約11.45%となる。ファンドへの直接的または間接的な出資に関連する出資連動型キャリー・インタレストも投機的利得に分類されるが、出資比率が10%未満で6ヶ月以上保有されている場合は全額免除の対象となる。この免除は、キャピタルゲインと分配所得の両方を対象とする。
その他の重要な変更点としては、優遇制度の恒久化、キャリー・インタレスト分配の前にまず出資資本を回収しなければならないというルールの撤廃、ディール・バイ・ディールの仕組みの容認などがある。現行制度の受益者は自動的に新制度に移行する。採用されれば、新制度は2026年1月1日に発効する。
この改革は、ルクセンブルクのオルタナティブ投資ファンド・セクターにとって重要である。この改革により、運用会社やサービス・プロバイダーはより明確になり、実質的な税負担が軽減され、ルクセンブルクは国際的な市場慣行により近づくことになる。この改革はまた、ルクセンブルグが競争の激しいグローバルな環境において、オルタナティブ投資ファンドの欧州における主要拠点であり続けるという決意の表れでもある。
この法律案は現在国会で審議中である。可決されれば2026年から適用され、繰越利益についてより明確で魅力的な枠組みが提供されると期待されている。法律草案8590号とその意味するものについての詳しい分析は、オムニトラストを参照されたい。
August 26, 2025