Winship House, 1, Winship Road
outubro 29, 2025
outubro 29, 2025
outubro 21, 2025
setembro 26, 2025
Discernment in accountancy is something that cannot be programmed. Hear from Merce Marti Queralt, Chairwoman and CEO at Kreston Iberaudit, on the power of human leadership in a digital world.
There is an increasingly widespread tendency to believe that what is old gets in the way, and that the new is the only path forward. As though experience is limited rather than enriched. Alongside this comes an almost automatic fascination with novelty.
In this climate, where newness asserts itself as a value in its own right, the way we look for answers has also changed. We live in the age of data, of algorithms, of immediacy. Everything seems to be just a click away, yet when everything is automated, the human factor becomes the real differentiator.
Having faced complex contexts, led through uncertainty and made decisions without absolute certainties, I can say that what truly makes the difference is knowing what to do with the information we have. It is knowing when to move forward, and when to pause, to reflect, to doubt, and to question it once again.
That is what we call judgment, and it is forged in practice. In hesitation. In mistakes. In the awareness that not everything urgent is important, nor everything new, better.
Today, we celebrate artificial intelligence as the great emblem of progress. And it makes sense: it processes, predicts, proposes… but the more it reads the data, the more it does not know how to interpret context. Because interpreting is not merely looking at the evidence; it is knowing when to trust it—and when to be wary of it too.
Do we want more agile and digital companies? Of course. But let us remember: agility is not haste, and technology is not wisdom.
We can rely on generative AI in accounting, but we should not forget: someone still has to decide—and that someone had better know how to discern.
The future of work is neither young nor old.
It is lucid. Demanding. Human.
And in that future, criterion is not expendable.
It is what sustains everything else.
setembro 5, 2025
As regras relativas aos juros transportados no Luxemburgo vão ser alteradas na sequência da apresentação pelo Governo do projeto de lei n.º 8590, em 24 de julho de 2025. Os juros transitados são a parte dos lucros que um fundo de investimento alternativo (FIA) atribui aos seus gestores quando é ultrapassada uma taxa mínima. O regime proposto visa modernizar o tratamento fiscal, reforçar a segurança jurídica e aumentar a atratividade do Luxemburgo para os gestores de fundos e investidores internacionais.
O novo regime alargará o âmbito dos beneficiários. Deixaria de se limitar aos trabalhadores das sociedades gestoras ou dos gestores de FIA e passaria a abranger também as pessoas que prestam serviços aos gestores de fundos, incluindo os trabalhadores de prestadores externos, os administradores independentes e os sócios não empregados.
O projeto de lei define dois tipos de juros transportados. Os juros transportados contratuais, baseados unicamente em direitos contratuais, seriam classificados como ganhos especulativos e tributados a 25% da taxa progressiva, o que resultaria numa taxa marginal efectiva de cerca de 11,45%. Os juros transitados ligados a uma participação direta ou indireta no fundo seriam igualmente classificados como ganhos especulativos, mas poderiam beneficiar de uma isenção total se a participação fosse inferior a 10% e detida durante mais de seis meses. A isenção abrangeria tanto as mais-valias como os rendimentos distribuídos, nomeadamente através de estruturas transparentes.
Outras alterações importantes incluem tornar permanente o regime preferencial, eliminar a regra segundo a qual os investidores devem recuperar primeiro o capital contribuído antes de distribuir os juros transitados e permitir estruturas de transação por transação. Os beneficiários do atual quadro transitariam automaticamente para o novo regime. Se for adotado, o novo sistema entrará em vigor em 1 de janeiro de 2026.
A reforma é importante para o sector dos fundos de investimento alternativos do Luxemburgo. Proporcionará maior clareza aos gestores e prestadores de serviços, reduzirá a carga fiscal efectiva e aproximará o Luxemburgo das práticas do mercado internacional. A reforma assinala igualmente a determinação do Luxemburgo em continuar a ser um dos principais centros europeus de fundos de investimento alternativos num ambiente global competitivo.
O projeto de lei está atualmente a ser revisto pelo Parlamento. Se for aprovado, será aplicável a partir de 2026 e espera-se que proporcione um quadro mais claro e mais atrativo para os juros transitados. Para uma análise mais aprofundada do projeto de lei n°8590 e das suas implicações, ver Omnitrust.
agosto 26, 2025
julho 10, 2025
julho 7, 2025
junho 25, 2025
O Kreston Charities Report 2023, divulgado pelo Kreston UK Charity Group, revelou que as instituições beneficentes do Reino Unido estão enfrentando uma perspectiva econômica incerta, um recrutamento desafiador e questões fundamentais, como a falta de diversidade no conselho. O relatório fornece informações importantes sobre as experiências de uma ampla gama de instituições beneficentes em todo o Reino Unido, e a Duncan & Toplis contribuiu significativamente para o relatório.
As instituições beneficentes estão se sentindo prejudicadas, pois a grande maioria viu os custos aumentarem nos últimos 12 meses devido ao aumento das contas de energia e a um aumento acentuado da inflação. Isso, combinado com recursos financeiros limitados e desafios nos esforços de recrutamento, fez com que muitas instituições beneficentes enfrentassem um futuro incerto. No entanto, 73% das instituições beneficentes consideram que suas reservas financeiras são suficientes para cobrir planos de desenvolvimento futuros e contingências para aumento de custos ou redução de receita.
O recrutamento tornou-se mais desafiador para as instituições beneficentes, com custos crescentes e recursos financeiros limitados, dificultando a oferta de salários competitivos. Para superar isso, as instituições beneficentes estão procurando oferecer recompensas não financeiras para atrair novos recrutas e manter os funcionários existentes.
O relatório também destaca questões fundamentais, como a falta de diversidade no nível da diretoria, o que é uma grande preocupação para as instituições beneficentes pesquisadas. 72% das instituições beneficentes estão preocupadas com a falta de diversidade em seu Conselho de Administração. O apoio à saúde mental dos funcionários/voluntários tornou-se cada vez mais importante, com 82% das instituições beneficentes afirmando que seus beneficiários são mais afetados pela saúde mental agora do que eram antes da pandemia.
Apesar dos desafios, o relatório também mostra que as instituições beneficentes estão, em geral, bem equipadas para lidar com a segurança cibernética, e as questões ambientais são cada vez mais importantes, sendo que metade das instituições beneficentes aborda as questões climáticas, apesar de não fazerem parte de seus objetivos.
O Kreston Charities Report 2023 oferece insights importantes sobre os desafios e oportunidades enfrentados pelas instituições beneficentes do Reino Unido e destaca a necessidade de as instituições abordarem questões fundamentais, como diversidade e apoio à saúde mental.
Se você é uma instituição de caridade e gostaria de falar com um de nossos escritórios no Reino Unido, encontre o escritório mais próximo aqui.
março 17, 2025
fevereiro 18, 2025
O último Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela uma perspectiva financeira cada vez pior para os trusts de academias, com as pressões de custo continuando a superar a receita pelo segundo ano consecutivo.
A porcentagem de trusts que relatam déficits financeiros no ano triplicou desde 2021, passando de menos de 20% em 2020/21 para quase 60% em 2023/24. Isso significa que cerca de três em cada cinco trusts de academias – responsáveis por mais de 10.000 escolas em toda a Inglaterra – estão lutando para equilibrar seus orçamentos.
Um dos maiores desafios financeiros enfrentados pelos trusts é o aumento do custo do pessoal docente e de apoio, citado por 81% dos entrevistados. Um dos principais problemas é que o financiamento do governo para o pagamento dos professores não conseguiu acompanhar o ritmo dos custos crescentes. A demanda por necessidades educacionais especiais e deficiências (SEND) também está aumentando a pressão financeira, com déficits orçamentários significativos que dificultam o fornecimento de suporte essencial.
Os trusts menores são particularmente vulneráveis. Em trusts de uma única academia, os custos com pessoal ultrapassaram 75% da receita pela primeira vez desde 2022, afetando tanto as escolas primárias quanto as secundárias.
Kevin Connor, diretor de academias da Bishop Fleming, adverte que muitos trusts estão caminhando para um precipício financeiro. “Os custos crescentes, incluindo o seguro nacional, os aumentos salariais dos professores e os ajustes do salário mínimo, não estão sendo totalmente cobertos pelo financiamento do governo. O número de alunos com Planos de Educação, Saúde e Cuidados (EHCPs) cresceu, mas muitos trusts tiveram que absorver esses custos sozinhos. Sem uma ação urgente, isso pode se tornar um ônus financeiro insustentável para o setor.”
As reservas financeiras, que funcionam como uma rede de segurança para os trusts, estão se esgotando rapidamente. Mais trusts foram forçados a mergulhar em suas reservas, com 31% agora mantendo menos de 5% da receita em reservas – um limite considerado um sinal de vulnerabilidade financeira pela Education and Skills Funding Agency. Esse número aumentou de 17% em 2022.
Embora os fideicomissos multiacadêmicos (MATs) tenham, em média, mantido os superávits, eles diminuíram drasticamente. Os trusts menores viram os excedentes médios caírem de £203.000 em 2022 para apenas £1.000 em 2023/24. Os MATs maiores relataram um superávit médio de £ 99.000, em comparação com £ 1,56 milhão no ano anterior. O relatório revela um déficit líquido geral de £ 8 milhões em reservas livres em todos os trusts para 2023/24.
David Butler, autor executivo do relatório e sócio da Bishop Fleming, diz que essa tendência é preocupante. “As reservas dos fundos fiduciários estão indo na direção errada. Com as pressões sobre os custos continuando a aumentar, há um risco real de que os fundos fiduciários menores fiquem totalmente sem dinheiro.”
Nick Cross, CEO da King’s Group Academies, acrescenta: “As reservas devem ser usadas para emergências inesperadas ou para investimentos na melhoria da educação. Mas muitos trusts estão tendo que contar com elas apenas para manter as escolas funcionando, o que não é sustentável.”
As restrições financeiras também estão limitando a expansão dos trusts. A remoção do Trust Capacity Fund, que fornecia apoio financeiro para que os trusts contratassem mais escolas, desacelerou o crescimento, com mais da metade dos trusts esperando reduzir a expansão em 2024/25.
O tamanho desempenha um papel fundamental na resiliência financeira, com mais de 60% dos grandes MATs confiantes em sua estabilidade financeira, em comparação com menos de 50% dos trusts menores.
David Butler observa: “O aumento dos custos e a incerteza política frearam o crescimento do setor. Os trusts maiores tendem a estar em uma posição financeira mais forte devido às economias de escala. Muitos fideicomissos estão agora avaliando os riscos financeiros antes de decidir se vão expandir.”
Hannah Dell, diretora de operações da Gloucestershire Learning Alliance, afirma que os desafios financeiros estão dificultando a aceitação de novas escolas pelos trusts. “Muitas escolas que desejam ingressar em um trust já estão enfrentando déficits. Tivemos que reavaliar nossa estratégia de crescimento para garantir que as novas escolas sejam financeiramente viáveis antes de se juntarem a nós.”
As restrições de financiamento também estão tornando mais difícil para os trusts investirem em prédios escolares e infraestrutura. Para maximizar o financiamento do Condition Improvement Fund (CIF), os trusts devem contribuir com 30% dos custos do projeto – algo que está cada vez mais difícil com a redução das reservas.
Muitos trusts estão agora desviando fundos de reservas já limitadas para cobrir manutenção e reparos essenciais. Esse problema é particularmente grave para os trusts de uma única academia, onde a receita de capital caiu 90% para menos de £50 por aluno desde 2022.
Kevin Connor destaca o desafio que isso representa. “Simplesmente não há flexibilidade financeira para investir em grandes projetos de capital, como reforma de salas de aula ou modernização de instalações.”
Apesar da pressão financeira, o relatório destaca algumas áreas de resiliência no setor. Alguns trusts aumentaram com sucesso a receita de investimentos ao garantir taxas de juros bancárias mais favoráveis, com alguns gerando mais de £1 milhão em receita adicional em 2023/24.
Os custos de energia também se tornaram menos preocupantes, com apenas 12% dos trusts listando aquecimento e eletricidade como uma das principais pressões financeiras. Isso se deve à queda dos preços da energia e aos esforços contínuos para reduzir as pegadas de carbono.
Outras descobertas importantes do relatório incluem:
O Kreston UK Academies Benchmark Report é uma pesquisa financeira anual com 260 trusts de academias, representando quase 2.300 escolas em toda a Inglaterra.
Para fazer o download do Relatório de Benchmark 2025 da Kreston Academies, clique aqui.
fevereiro 11, 2025
janeiro 27, 2025
janeiro 20, 2025
janeiro 14, 2025
novembro 19, 2024
A OmniTrust forneceu um guia abrangente para ajudar os não residentes na Bélgica a entender como declarar seus impostos on-line. Você pode ler o artigo completo clicando aqui ou ver um breve resumo abaixo.
Os não residentes que recebem renda de fontes belgas, como salários, pensões ou aluguel, estão sujeitos ao Imposto de Não Residente (NRT), calculado como o imposto de renda pessoal. Isso se aplica a indivíduos que residem ou têm sede no exterior e que não estão registrados no cadastro nacional da Bélgica. Os não residentes com renda belga, seja morando no exterior ou permanecendo temporariamente na Bélgica para trabalhar ou estudar, devem apresentar uma “declaração de imposto de não residente”.
O NRT se aplica a não residentes que recebem renda de fontes belgas e residem no exterior ou permanecem na Bélgica temporariamente (para trabalho, estudos ou outros fins). Se você se enquadra nessa categoria, deve apresentar uma declaração de imposto para não residentes.
Para fins de NRT, os coabitantes legais são tratados como pessoas casadas. Para serem reconhecidos como coabitantes legais, dois indivíduos devem registrar uma declaração no escritório municipal local, atendendo aos mesmos critérios legais estabelecidos pela lei belga. Os acordos de coabitação estrangeiros também devem atender aos padrões belgas. Normalmente, os casais casados e os coabitantes legais apresentam uma declaração conjunta, a menos que circunstâncias específicas se apliquem, como o ano do casamento, a declaração de coabitação, o divórcio, a separação ou a morte de um dos parceiros. Nos casos em que apenas um dos parceiros tem renda NRT e o outro parceiro tem renda estrangeira ou isenta superior a € 12.550, são necessárias declarações separadas.
Os pais com direito legal à propriedade de seus filhos menores devem incluir a renda tributável dessa propriedade em suas declarações. Em casos de direito conjunto, cada pai deve declarar metade da renda tributável. Se um dos pais tiver direito exclusivo, ele deverá declarar toda a renda. No entanto, a renda de trabalho infantil ou de pensão alimentícia é declarada em nome das crianças, não dos pais. Além disso, os pagamentos de pensão alimentícia para filhos não residentes são excluídos da declaração de imposto.
Os não residentes devem declarar todos os rendimentos recebidos de fontes belgas e estrangeiras. A renda belga que é isenta de imposto e a renda estrangeira não estão sujeitas ao imposto de não residentes. No caso de imóveis, se você ou seu cônjuge forem proprietários de imóveis alugados na Bélgica, você deve declarar todos os imóveis. A renda imobiliária é baseada na Renda Cadastral Líquida (NCI) e não no aluguel real. Se o total da NCI for inferior a € 2.500 por ano para cada cônjuge, nenhum imposto é devido, mas você ainda deve apresentar uma declaração e indicar “nulo” no formulário.
Os não residentes devem enviar sua declaração de imposto on-line via MyMinfin até 22 de novembro de 2024. Uma declaração conjunta requer a conexão de ambos os cônjuges. Quem não tiver acesso ao MyMinfin pode enviar uma versão simplificada usando um número nacional belga, que não permite alterações após o envio. Após o envio, você receberá uma confirmação se o imposto é devido ou se há restituição. Não se esqueça de preencher o documento preparatório antes de apresentar a declaração.
Para obter mais informações sobre como fazer negócios em Luxemburgo, clique aqui.
novembro 8, 2024
Em janeiro de 2025, as regras de preços de transferência (TP) da Alemanha imporão requisitos de documentação mais rigorosos, com prazos mais curtos e penalidades maiores em caso de não conformidade. Essas mudanças significam que as empresas com transações internacionais devem se preparar rigorosamente para atender aos novos padrões. Andreas Katz e Anna Kupprion, da Kreston Bansbach, descrevem as especificidades dessas mudanças em seu recente artigo na International Tax Review, que resumimos aqui para ajudar as equipes fiscais e as empresas internacionais a se manterem à frente.
A estrutura de documentação do TP da Alemanha segue o modelo de três níveis da OCDE, envolvendo um arquivo local, um arquivo mestre e um relatório por país (CbCr). Embora muitas empresas já estejam familiarizadas com essa estrutura, as novas regras estão restringindo os prazos de envio e os requisitos de preparação da documentação. Veja a seguir uma análise mais detalhada do que está mudando.
As novas regras permitem que as autoridades fiscais alemãs solicitem a documentação da TP a qualquer momento, com um prazo de apresentação reduzido de 30 dias. Isso inclui o fornecimento de uma matriz de transações detalhada, arquivo mestre e qualquer documentação para transações comerciais extraordinárias dentro de 30 dias de uma ordem de auditoria fiscal. Esses prazos reduzidos significam que as empresas devem estar prontas para a auditoria, pois as solicitações agora podem ocorrer fora das auditorias padrão.
As regulamentações atualizadas da Alemanha também impõem penalidades mais severas para a apresentação de documentação atrasada ou incompleta. De acordo com as novas regras, as penalidades serão aplicadas de maneira mais uniforme, com sobretaxas que variam de 5% a 10% da renda tributável estimada para documentação ausente ou inutilizável e multas diárias para envios atrasados. Essa mudança pode ser onerosa, especialmente para empresas que anteriormente dependiam de prazos estendidos.
Em casos de documentação de TP inadequada ou ausente, as autoridades alemãs agora estão autorizadas a presumir uma renda tributável mais alta e exigir que a empresa a desminta. Essa presunção representa riscos significativos para os contribuintes que não estão em conformidade, destacando a importância de preparar uma documentação abrangente e precisa.
Com a expectativa de que a conformidade com a TP se torne um foco ainda maior para as autoridades fiscais alemãs, as empresas internacionais devem preparar sua documentação com antecedência. Andreas Katz e Anna Kupprion recomendam o registro proativo de todas as transações extraordinárias e a preparação cuidadosa da documentação para evitar as consequências onerosas da não conformidade.
Como o ambiente de TP da Alemanha continua a evoluir, ter uma documentação completa e atualizada será essencial para evitar esses riscos e penalidades maiores.
Leia o artigo completo de Andreas Katz e Anna Kupprion na International Tax Review aqui.
Para obter mais atualizações sobre preços de transferência e impostos internacionais, entre em contato.