Latin Amerika’daki orta ölçekli pazar görünümüne ışık tutan Going Global ‘in beşinci baskısı çıktı.
Bu baskı, jeopolitik değişimlerin, bölgesel reformların ve ortaya çıkan yatırım önceliklerinin bölgedeki orta ölçekli işletmeler için fırsatları nasıl şekillendirdiğini araştırıyor.
Latin Amerika’nın değişen yatırım ortamı Artan küresel gerilimler ve değişen uluslararası politikaların ortasında, Latin Amerika küresel ekonomide daha merkezi bir rol oynuyor. Bu sayıda, yeni ticaret politikalarının, bölgesel kalkınma programlarının ve ABD öncülüğündeki ticaretin yeniden konumlandırılmasından Çin’in sermayeyi yeniden tahsis etmesine kadar değişen yatırımcı ilgisinin etkilerini inceliyoruz.
Öne çıkan makaleler arasında Arjantin’in büyük ölçekli doğrudan yabancı yatırımları çekmek için tasarlanan yeni yatırım çerçevesi RIGI’nin ve Meksika’nın ekonomik modernizasyon ve sınır ötesi ticarete odaklanan ‘Plan Mexico’ girişiminin analizi yer alıyor.
Kreston Global Latin Amerika’da
Kreston Global, 17 ülkede 24 üye firma ve 1.300’den fazla profesyonel ile Latin Amerika’daki en büyük 17. muhasebe ağıdır. Ekiplerimiz, işletmelerin bu hızlı değişen pazarda karmaşıklığı aşmalarına ve fırsatları yakalamalarına yardımcı olmak için derin yerel içgörü ve küresel bakış açısı sunar.
Latin Amerika’da 2025 yılı için orta pazar görünümü
Araştırmamız, bölgedeki işletmelerin yeni yatırım akışlarına ve düzenleyici eğilimlere yanıt olarak stratejilerini yeniden değerlendirdiğini gösteriyor. Ticaretin yeniden düzenlenmesinden sektöre özel teşviklere kadar, orta ölçekli işletmelerin çevik ve bilgili kalması gerekiyor. Sektörler genelinde, uyum sağlama becerisi ve bölgesel bilgi birikimi rekabetçi kalabilmek için elzem hale geliyor.
Bu sayımızda bu temaları ve daha fazlasını ele alıyoruz. Derginin tamamını indirebilir veya makalelere buradan online olarak göz atabilirsiniz:
Herbert M. Chain, Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 45 yılı aşkın deneyime sahip son derece deneyimli bir denetçi ve finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigortacılık da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe kapsamlı uzmanlığa sahiptir.
Dijital varlıkların denetlenmesi: denetçiler risk ve uyumluluğu nasıl yönetebilir?
April 23, 2025
İşletmeler kripto para birimleri ve blok zinciri tabanlı teknolojileri kullanımlarını artırdıkça, dijital varlıkların denetlenmesi güvence uzmanları için önemli bir beceri haline geliyor. Bitcoin, ethereum ve diğer tokenlar gibi bu varlıklar, finansal raporlama ve denetim prosedürleri için yeni hususlar yaratmaktadır. CBIZ CPAs PC’de hissedar ve CBIZ, New York’ta direktör olan Herbert M Chain, AB Magazine için yazıyor.
Finansal raporlamaya ilişkin hususlar
Dijital varlıklar, UFRS standartları kapsamında nakit veya finansal varlık tanımını karşılamamaktadır. Çoğu UMS 38 kapsamında maddi olmayan duran varlık olarak sınıflandırılmalıdır. İşin olağan akışı içinde satış amacıyla elde tutuluyorlarsa, UMS 2 kapsamında stok olarak değerlendirilebilirler.
Kilit denetim riskleri
Denetçiler dijital varlıklara özgü bir dizi riski değerlendirmelidir. Bunlar arasında müşteri kabulü, üçüncü taraf hizmet kuruluşlarının kullanımı ve varlık, değerleme ve sahiplikle ilgili denetim iddiaları yer alır.
Varoluş riski
Dijital varlıkların sanal ve merkezi olmayan bir yapıda olması, bildirildiği şekilde var olup olmadıklarının teyit edilmesini zorlaştırmaktadır. Halka açık blok zinciri işlemleri, bakiyelerin doğrulanmasına yardımcı olan blok zinciri kaşifleri kullanılarak izlenebilir. Ancak denetçiler veri kaynağının uygunluğunu ve güvenilirliğini göz önünde bulundurmalıdır.
Varlıklar soğuk hava depolarında veya güvenli cüzdanlarda tutulduğunda, genellikle fiziksel denetim ve erişim doğrulaması gerekir. Birden fazla yetkilendirme gerektiren çok imzalı cüzdanlar ek denetim karmaşıklığı sunar.
Değerleme riski
Dijital varlıkların değeri kısa süreler içinde önemli ölçüde değişebilir. Denetçiler, değerleme yönteminin raporlama tarihindeki gerçeğe uygun değeri yansıtıp yansıtmadığını değerlendirmelidir. Bu, ana piyasayı belirlemek için birkaç kripto para borsasının kontrol edilmesini içerebilir. Fiyatlandırma toplayıcıları kullanılıyorsa, denetçilerin doğrudan alım satım platformu olarak faaliyet göstermeseler dahi bu kaynakların uygun olduğunu teyit etmeleri gerekir.
Dijital varlıklar maliyet üzerinden tutulduğunda, değer düşüklüğü testi gereklidir. Denetçiler, piyasa değerindeki herhangi bir düşüşün geçici olup olmadığına veya kalıcı bir değer düşüklüğüne işaret edip etmediğine karar vermelidir.
Sahiplik riski
Blok zinciri işlemlerinin anonim veya takma ad niteliği nedeniyle, sahipliğin belirlenmesi zor olabilir. Denetçiler, saklama görevlileri ve hizmet sağlayıcılarla yapılan yasal anlaşmaları gözden geçirmeli ve kurumun raporlanan varlıklarla bağlantılı özel anahtarların kontrolüne sahip olup olmadığını teyit etmelidir. Eğer anahtarlar üçüncü bir tarafın elindeyse, doğrudan sahiplik yerine alacak bildirmek daha doğru olabilir.
Hizmet sağlayıcılardan alınan bağımsız teyitler bu durumlarda denetim kanıtlarını güçlendirebilir.
İç kontrollerin değerlendirilmesi
Dijital varlık risklerini yönetmek için güçlü iç kontroller şarttır. Denetçiler müşterinin yönetişim çerçevesini ve saklama, işlem onayı ve kilit yönetim prosedürlerini değerlendirmelidir.
Dijital varlıkların bir emanetçi tarafından tutulduğu durumlarda, denetçiler en son SOC 1 veya ISAE 3402 Tip II raporunu talep etmelidir. Bu, hizmet kuruluşunun kontrollerinin uygun şekilde tasarlanıp tasarlanmadığını ve etkin bir şekilde işleyip işlemediğini ve müşterinin rolüne özgü kontrol gereksinimlerini karşılayıp karşılamadığını değerlendirmeye yardımcı olur.
Siber güvenlik riski
Dijital varlıklar genellikle siber saldırıların hedefindedir. Denetçiler kurumun ağ güvenliğini, olay müdahale planlarını ve harici hizmet sağlayıcılar tarafından kullanılan siber güvenlik protokollerini gözden geçirmelidir. Kontroller yetkisiz erişimi önlemeli ve kötü amaçlı yazılım, kimlik avı ve veri kaybı gibi tehditleri ele almalıdır.
Denetim uygulamalarının değişen ortama uyarlanması
Dijital varlıkların denetimi, varlık, değerleme ve sahiplik gibi geleneksel denetim alanlarını etkileyen yeni riskler içerir. Denetçiler bu riskleri anlamalı, kontrolleri değerlendirmeli ve güvenilir güvence sağlamak için güncellenmiş prosedürleri uygulamalıdır. Dijital varlık ortamı geliştikçe, denetim yaklaşımları da onunla birlikte gelişmelidir.
AGI 1980 yılında kurulmuştur ve son 40 yılda, sahibi tarafından yönetilen küçük işletmelerden küresel bazda faaliyet gösteren daha büyük çok uluslu şirketlere kadar uzanan bir müşteri tabanı oluşturmuştur. Artan piyasa karmaşıklığının bir sonucu olarak AGI, Sigorta ve reasürans; Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar (STK); Finansal Hizmetler; Kamu sektörü; Ticaret ve dağıtım; Bilgi teknolojisi; Perakende ve Hızlı Tüketim Ürünleri, Taahhüt ve inşaat ve Sağlık Hizmetleri dahil olmak üzere bir dizi sektörde müşterilerine danışmanlık hizmeti vermektedir.
Üç ortaktan oluşan AGI, 35 çalışanı ile Ürdün’deki en büyük orta ölçekli muhasebe ve danışmanlık firmalarından biridir ve merkezi Amman’dadır. Uzun yıllardır uluslararası alanda faaliyet göstermektedirler ve Ürdün’de yatırım yapmak isteyen uluslararası işletmelere yardımcı olmak ve hizmet vermek için iyi bir donanıma sahiptirler.
AGI’nin Kreston Global’in ağına katılması, 10 ülkede 13 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim, muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Orta Doğu bölgesini daha da güçlendiriyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“AGI’yi ağımıza katmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Orta Doğu bölgemiz gelişiyor ve firmalarımız inanılmaz derecede girişimci ve hırslı. AGI bu portföye son derece iyi uyum sağlıyor ve Ürdün kesinlikle genişlemek isteyen pek çok Orta Doğulu işletmeye ev sahipliği yapmanın yanı sıra içe dönük yatırım için de fırsatlar sunuyor. Bu yoğun pazarda önümüzdeki yılın nasıl gelişeceğini görmek ve AGI’yi ağımıza tanıtmak için çok heyecanlıyım.”
“AGI, saygın Kreston Global ağının bir parçası olmaktan ve müşterilerimizin kendi büyüme hedefleri için uluslararası uzmanlığa erişebilmelerini sağlamaktan mutluluk duyuyor. Önemli ölçüde uluslararası deneyime sahip bir firma olarak, üyeliğin sadece müşteri ihtiyaçları konusunda değil, aynı zamanda çalışanlarımızı küresel ve bölgesel olarak bilgi paylaşımı, eğitim ve gelişim fırsatlarına maruz bırakma konusunda da bize yardımcı olacağını görebiliyoruz. Önümüzdeki aylarda yeni Kreston meslektaşlarımızla tanışmayı dört gözle bekliyoruz.”
Richard Spofforth is a Partner and Board Member at Kreston Reeves, where he leads the Accounts and Outsourcing service and oversees the firm’s operations across the Sussex region. With more than 30 years of experience in audit, accounts, IT, and corporate transactions, he works closely with clients to drive growth and business transformation, with a particular focus on automation and strategic advisory. A regular speaker and contributor to industry reports, Richard was a key force behind the firm’s award-winning Going for Growth initiative. He is a Fellow of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales and holds a BSc in Business Studies from the University of Buckingham.
Muhasebede Üretken Yapay Zeka
April 11, 2025
Muhasebede üretken yapay zeka, 2025 yılında mesleği şekillendiren en önemli güçlerden biri olacak. Firmalar verimliliği artırmanın, riski yönetmenin ve müşteri ilişkilerini derinleştirmenin yeni yollarını keşfettikçe, GenAI araçlarının kullanımı sektör genelinde giderek yaygınlaşacak.
Kreston Reeves ‘in Ortağı ve Muhasebe ve Dış Kaynak Kullanımı Başkanı ve Kreston Global dijitalleşme uzmanı Richard Spofforth, GenAI’nin nasıl geliştiği ve zorlukların – ve fırsatların – nerede yattığı konusundaki bakış açısını kısa süre önce IAB ile paylaştı.
GenAI etkisinin üç seviyesi
Spofforth, GenAI’nin muhasebe firmalarında şimdiden etki yaratmaya başladığı üç net alanı özetliyor: kişisel üretkenlik, ürün içi yetenekler ve kurumsal düzeyde uygulamalar.
Kişisel üretkenlik düzeyinde, GenAI belge özetleme, elektronik tablo formülleri ve temel analiz gibi günlük görevlere yardımcı olmak için kullanılmaktadır. Bu tür kullanım gayri resmi olup, genellikle merkezi bir stratejiden ziyade bireysel ihtiyaçlar tarafından yönlendirilmektedir. Pek çok kişi için bu, teknolojiyle etkileşime geçmenin en kolay yolu olacakken, diğerleri bu geçişi daha zor bulabilir.
İkinci aşama ise ürün içi kabiliyettir. Burada GenAI doğrudan muhasebe yazılımlarına entegre edilmektedir. Büyük platformlar GenAI araçlarını kendi sistemlerine entegre ederek kullanıcıların yeni arayüzler öğrenmelerine gerek kalmadan yapay zeka geliştirmelerinden faydalanmalarını sağlıyor. Profesyoneller temel araçlara zaten aşina oldukları için bu, benimsemeyi daha sorunsuz hale getiriyor.
GenAI’nin en karmaşık – ve potansiyel olarak en dönüştürücü – kullanımı kurumsal düzeydedir. Bu, önceki çalışmalardan elde edilen hem nicel hem de nitel verileri analiz etmek için yapay zekadan yararlanmayı içerir ve firmaların müşterilere daha hızlı ve daha derin içgörüler sunmasını sağlar. Bununla birlikte, bu uygulama düzeyi veri güvenliği, mevzuata uygunluk ve iç yönetişimin dikkatli bir şekilde ele alınmasını gerektirir.
Riskleri yönetmek: Yetenek, güven ve maliyet
GenAI, vaatlerine rağmen yetenek gelişimi konusunda önemli soruları gündeme getiriyor. YZ araçları daha temel işleri üstlendikçe, genç profesyoneller kritik öğrenme deneyimlerini kaçırabilir. Bireyler çıktının arkasındaki sayıları tam olarak anlamadan önce yapay zekaya aşırı güvenme riski vardır – bu da potansiyel olarak muhakeme veya içgörüde kör noktalara yol açabilir.
Veri gizliliği konusunda da endişeler var. Çalışanların gizli bilgilere erişmesi gibi dahili kötüye kullanımlar, harici ihlaller kadar tehdit oluşturmaktadır. Spofforth, firmalarda yapay zekanın sorumlu bir şekilde kullanılmasını sağlamak için yönetişim ve eğitimin çok önemli olacağı konusunda uyarıyor.
Maliyet başka bir engel teşkil etmektedir. GenAI araçları pahalıdır ve her ekip üyesi bunları aynı hızda benimsemeyecektir. Firmaların kimin erişebileceği ve kıdeme mi yoksa dijital akıcılığa mı öncelik verecekleri konusunda karar vermeleri gerekebilir. Bu dengeyi doğru kurmak, değer elde etmenin anahtarı olacaktır.
Yorumlayıcı çalışmaya doğru bir kayma
Spofforth, GenAI’ın muhasebecilerin rolünü manuel veri işlerinden analiz, strateji ve müşteri iletişimine doğru kaydıracağına inanıyor. GenAI, muhasebecilerin yerini almaktan ziyade, profesyonellerin en önemli şeylere odaklanmasına olanak tanıyan bir kolaylaştırıcı olarak hizmet etmelidir.
Ancak bu değişim iş yüklerinin şeklini de değiştirecektir. Daha basit görevler otomatikleştirilirse, geriye kalan işler daha karmaşık ve yoğun hale gelebilir – bu da tükenmişlik riskini artırır. Bu geçiş sürecinde personelin desteklenmesi, net bir planlama ve güçlü bir liderlik gerektirecektir.
Nihayetinde, GenAI hem firmalar hem de müşteriler için yeni bir değer yaratma potansiyeline sahiptir. Ancak benimseme düşünceli olmalıdır. Bu sadece teknolojiyle ilgili değil; insanlar, süreç ve güvenle de ilgili.
Haberler
Birleşik Krallık pazarının rekabet gücüne ilişkin ankete göre, daha genç Britanyalılar Birleşik Krallık’ı yabancı firmalar için cazip bir yer olarak görüyor
April 4, 2025
Uluslararası muhasebe ağı Kreston Global tarafından yapılan yeni bir araştırma, Birleşik Krallık pazarındaki rekabet gücünün 35 yaş altı kişiler tarafından daha olumlu algılandığını ortaya koyuyor. Yeni yayınlanan rapor, genç kuşak Britanyalıların Birleşik Krallık’ı yabancı işletmeler için cazip bir destinasyon olarak görme olasılıklarının daha yüksek olduğunu ortaya koydu
Aslında, 18 ila 34 yaş grubundakilerin neredeyse dörtte üçü, 45 ila 54 yaş grubundakilerin sadece yarısı ve 55 yaş üzerindekilerin yarısından azı ile karşılaştırıldığında, İngiltere’nin yabancı işletmelerin genişlemesi için çok veya biraz cazip bir hedef olduğunu söyledi. Genel olarak, ankete katılanların %56’sı Birleşik Krallık’ı yurtdışına açılmak isteyen yabancı işletmeler için iyi bir yer olarak görmektedir.
Pazar araştırma firması OnePoll tarafından ulusal düzeyde temsil kabiliyetine sahip 2,000 katılımcı ile gerçekleştirilen araştırma, yabancı işletmelerin genişleyebileceği bir destinasyon olarak İngiltere’ye ilişkin kamuoyu tutumlarını ortaya koymayı amaçlıyor. Bulgular, küresel olarak genişleyen KOBİ’leri ya da ‘girişimcileri’ çekme konusunda Birleşik Krallık’ın rekabet gücünü araştıran yeni bir rapora dahil edilmiştir. Rapor, aralarında Duncan & Toplis, James Cowper Kreston ve Kreston Reeves‘in de bulunduğu Kreston Global UK üyesi birçok firma tarafından ortaklaşa geliştirilmiştir.
Ankete göre bürokrasi Birleşik Krallık pazarının cazibesini etkilemiyor
Anket, Birleşik Krallık pazarının bir iş genişleme destinasyonu olarak çekiciliğini sormanın yanı sıra, Birleşik Krallık halkı arasında bir iş kurmak için gereken bürokrasi düzeylerine ilişkin karşılaştırmalı algıları ve Birleşik Krallık’ın genişlemek isteyen yabancı işletmeler için çekiciliğini artırmak için ne yapması gerektiğini de değerlendirmeye çalışmıştır. Bürokrasi söz konusu olduğunda, katılımcıların büyük bir kısmı (%38) Birleşik Krallık’ın diğer gelişmiş ekonomilerden daha kötü olmadığını düşündüklerini belirtmişlerdir ve her 10 katılımcıdan biri bürokrasi seviyesinin aslında diğer ülkelerin çoğundan daha düşük olduğuna inanmaktadır. Bununla birlikte, büyük bir azınlık (%30) daha fazla ‘bürokrasi’ gerektiğine inanmaktadır.
İstikrarlı ekonomi anahtar
Birleşik Krallık’ı yabancı işletmeler için daha da cazip bir yer haline getirmek için, katılımcıların dörtte birinden fazlası (%27) istikrarlı ve büyüyen bir ekonominin sağlanmasının en önemli faktör olduğuna inanmaktadır. Sonuçlara göre bu, elverişli bir vergi ortamına (%19), dünyanın geri kalanıyla güçlü ticaret bağlantılarına (%17) veya uygun vasıflı ve uygun işgücüne (%16) sahip olmaktan çok daha önemli.
Kreston Global’in 2024 Interpreneur Raporu’na göre Birleşik Krallık, Batı Avrupa’daki komşularıyla birlikte uluslararası sahnede işlerini büyütmek için genel olarak elverişli bir destinasyon olarak öne çıkıyor. Daha spesifik olarak, bu rapor için yapılan ankete katılan 14 farklı ülkedeki iş liderlerinin yaklaşık %52’si bölgenin en cazip bölge olduğu konusunda hemfikir.
35 yaş altı iyimserliği
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Tüm ülkeler gibi Birleşik Krallık da iş yapmak için cazip bir yer olarak görülmek istiyor. Son yıllarda çeşitli faktörler bu durumu zorlaştırsa da yabancı yatırımları teşvik etmek son yıllarda birbirini izleyen hükümetlerin gündeminde üst sıralarda yer almaktadır. Bu çabaya hizmet etmek üzere, bürokrasiyi azaltarak ya da yüksek vasıflı işgücüne sahip istikrarlı bir ekonomi olarak göstermeye çalışarak Birleşik Krallık’ı daha cazip hale getirmek için girişimlerde bulunulmuştur; teknoloji ve inovasyon söz konusu olduğunda proaktif bir yaklaşımdan bahsetmeye bile gerek yoktur.
“Burada özellikle genç kuşaklarda bir iyimserlik olduğu açık. Genç Britanyalıların Birleşik Krallık siyaseti ve ekonomisi gibi konularda daha az pembe bir tablo çizdiğini gösteren önceki araştırmalar göz önünde bulundurulduğunda, bu belki de başlı başına ilginç bir sonuçtur. Bununla birlikte, Birleşik Krallık’ın yabancı işletmeler için bir destinasyon olarak çekiciliği söz konusu olduğunda ortaya koyduğumuz olumluluk memnuniyet verici bir gelişmedir ve göz ardı edilmemelidir.
“Bundan faydalanmak için Hükümet, Birleşik Krallık’ı uluslararası iş dünyası için mümkün olduğunca cazip hale getirme gündemine sadık kalmalıdır. Mevcut İşçi Partisi Hükümetinin yasal ve ekonomik gündemi ortaya konduğuna göre, yabancı iş dünyası liderlerinin Birleşik Krallık’ı genişlemeleri için giderek daha uygun bir seçenek olarak görüp görmeyeceklerini zaman gösterecek.”
Arama
Tercihlerinizi ve tekrar ziyaretlerinizi hatırlayarak size en uygun deneyimi sunmak için web sitemizde çerezler kullanıyoruz. "Tümünü Kabul Et" seçeneğine tıklayarak TÜM çerezlerin kullanılmasına izin vermiş olursunuz. Ancak, onayınızı değiştirmek için "Çerez Ayarları "nı ziyaret edebilirsiniz.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
