Steven Firer
Kreston SA, Güney Afrika için UFRS Uzman Danışmanı
Steven, Free State Üniversitesi’nde Muhasebe Okulu’nda Araştırma Görevlisidir. Steven, birçok akredite dergi makalesinin yazarıdır. Araştırma alanları denetim ücretleri, zorunlu denetim firması rotasyonu ve denetim reformudur. Steven’ın beş diploması vardır ve Güney Afrika Hava Kuvvetleri’nde 2 yıl görev yaptıktan sonra 1987 yılında Yeminli Mali Müşavir olarak mezun olmuştur. Steven, Güney Afrika salon futbolu takımı için 7 test maçı oynadı. Daha önce Rhodes Üniversitesi, Witwatersrand Üniversitesi ve Monash Üniversitesi’nde profesör olarak görev yapmıştır. İşletme alanındaki doktorasını 2003 yılında Kwazulu Natal Üniversitesi’nden almıştır.
Güney Afrika’da risk yönetimi: Sürdürülebilir büyüme için bir araç
May 1, 2024
Kreston SA IFRS Uzman Danışmanı Steven Firer, Güney Afrika’da risk yönetiminin bölgede sürdürülebilir büyüme için ideal bir araç olduğunu söylüyor.
Güney Afrika’nın büyümek için kendine özgü zorlukları var ve işletmeler gelişmek istiyorlarsa, en son trendleri takip etmeyi bırakıp Güney Afrika’da hayatta kalmak için ne gerektiğine odaklanmaları gerekiyor.
Güney Afrika ekonomik görünümü
Güney Afrika, tüm kaynaklarına rağmen zor bir iş ortamı olmaya devam ediyor. Son korkular, Güney Afrika Merkez Bankası’nın (SARB) yüksek faiz oranlarını sürdürmesi halinde ülkenin resesyona girebileceği yönünde. Güney Afrika ekonomisi düşük ekonomik büyüme ve zayıflayan rand ile boğuşuyor. Yatırımlar yavaşlıyor – Johannesburg Menkul Kıymetler Borsası son beş yılda yabancı katılımında bir düşüş gördü.
Firmaların diğer ülkelerde neler yaptığına bakmak cazip olsa da Kreston SA’dan Steven Firer (iş unvanı), yerel firmaların Güney Afrika’nın ticaret koşullarına odaklanmaları ve kaynaklarının büyük kısmını bu koşulları yönetmeye yönlendirmeleri gerektiği konusunda uyarıyor.
Firer, ‘Güney Afrika ekonomisi yavaşlamıyor, zar zor ayakta duruyor’ dedi. ‘Yolsuzluk var, elektrik yok ve beceriksizlik var. Güney Afrika dünyanın geri kalanına kıyasla farklı önceliklere sahip. Kendimizi yolsuzluk, dolandırıcılık ve beceriksizlikten kurtarmalıyız. Çok az beceriye sahip bir ülkede çok fazla raporlama kuralımız ve düzenlememiz var.
Risk azaltma
Muhasebe ve danışmanlık firmalarının dünyanın diğer bölgelerinde faydalanmak istedikleri büyüme alanlarının birçoğu Güney Afrika için geçerli değildir. Örneğin Firer, takip edilmesi gereken çok fazla kural ve düzenleme olduğu için yerel şirketlerin borsadan çıktığını belirtti.
Firer, “2024’e doğru yol alan Güney Afrikalı şirketler için, özellikle de ülkedeki yolsuzluk ve yetkinlik sorunlarının yarattığı zorluklar göz önüne alındığında, stratejik planlamalarında bazı temel hususlar ön planda olmalıdır” dedi. “Bu hususlar şirketlerin riskleri azaltmasına, fırsatlardan yararlanmasına ve karmaşık bir ortamda sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmesine yardımcı olabilir.
Listenin başında sağlam yönetişim ve uyum çerçeveleri yer almalıdır. Firer, “Güçlü yönetişim ve uyum yapılarının uygulanması çok önemlidir” dedi. “Bu, yolsuzluk uygulamalarını önlemek ve etik iş faaliyetlerini sağlamak için yerel ve uluslararası standartlara uygun net politika ve prosedürlerin oluşturulmasını içerir.
Risk yönetimi
Risk yönetimi açısından, özellikle yolsuzluk ve operasyonel riskleri ele alan kapsamlı bir risk yönetimi stratejisi geliştirmek Güney Afrikalı firmalar için çok önemlidir. Bu, düzenli risk değerlendirmelerini, iç kontrollerin oluşturulmasını ve risk azaltma konusunda en iyi uygulamaların benimsenmesini içerir.
Önümüzdeki yıl fonları için akıllıca bir yatırım yapmak isteyen her firmanın önceliği kendi personelidir. Firer, “Çalışan gelişimi, eğitimi ve elde tutma stratejilerine yatırım yaparak yetkinlik sorunlarını ele almak çok önemlidir” dedi. “Yetenekli ve motive bir işgücü oluşturmak verimliliği, yenilikçiliği ve dış zorluklara karşı dayanıklılığı artırabilir.
Çalışan ilişkileri
Paydaşlar ve dış kuruluşlarla iletişimi geliştirmek ve ilişkiler kurmak, böylesine zor bir ortamda güven ve inandırıcılık konusunda itibar kazanmak isteyen Güney Afrika şirketlerinin yapabileceği en iyi şeydir.
Firer, şirketlere faaliyetlerinde ve karar alma süreçlerinde şeffaflığa öncelik vermelerini tavsiye ediyor. Bu, paydaşlarla açık iletişimi ve güven ve güvenilirlik oluşturmak için şeffaf raporlama uygulamalarının uygulanmasını içerir.
“Teknolojik çözümlerin benimsenmesi yolsuzluk ve yetersizliklerin etkisinin azaltılmasına yardımcı olabilir” dedi. “Blok zinciri gibi teknolojiler işlemlerde daha fazla şeffaflık sunabilirken, otomasyon ve yapay zeka operasyonel verimliliği artırabilir ve insan hatalarını azaltabilir.
Düzenleyici kurumlar
Daha önce de belirtildiği gibi, Güney Afrika’da çok sayıda kural ve düzenleme ve bunlara ayak uydurabilecek profesyonel sıkıntısı vardır. Düzenleyici kurumlarla proaktif bir ilişki sürdürmek ve mevzuat ve uyum gerekliliklerindeki değişikliklerden haberdar olmak hayati önem taşımaktadır. Bu, beklentileri anlamak ve politika gelişimini olumlu yönde etkilemek için düzenleyicilerle diyalog kurmayı da içerir.
KSS farklılaşmada kritik öneme sahiptir
Eğer şirketler kalabalığın arasından sıyrılmak istiyorlarsa, kurumsal sosyal sorumluluklarını (KSS) ihmal etmeyi göze alamazlar. Firer, “Güçlü bir KSS yaklaşımı benimsemek ve etik liderlik sergilemek, zorlu bir pazarda bir şirketi farklılaştırabilir” dedi. “Bu, itibarı ve paydaş ilişkilerini geliştirebilecek sosyal ve çevresel sorumluluk taahhüdünü içerir.
İşbirliği, iletişim ve kendi pazarlarına güçlü bir şekilde odaklanmak, Güney Afrikalı şirketlerin çok zor bir ortamda başarılı olmalarının tek yoludur.
Güney Afrika’daki risk yönetimi uzmanlarımızdan biriyle görüşmek isterseniz, lütfen iletişime geçin.
