Stanton Chase, Yönetici Arama ve Liderlik Danışmanlığı hizmetlerinde küresel bir liderdir ve yüksek kaliteli, müşteri odaklı çözümlerle müşterilerine olağanüstü değer sağlamaya kendini adamıştır.
Şirket büyüdükçe muhasebe, vergi ve finansal raporlamanın karmaşıklığını yönetmek giderek zorlaştı.
Özellikle, işletmenin operasyonel verimliliğini ve büyümesini etkileyen yeni vergi düzenlemeleriyle uyumlu kalmak zordu.
Kreston FLS’yi Seçmek
Kreston FLS, işletmenin bu zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmak ve karmaşık muhasebe görevlerini, vergi hesaplamalarını ve mali danışmanlık hizmetini yönetmedeki uzmanlıklarını kullanmak için görevlendirildi.
Kreston’un ana irtibat kişisi Enrique Pastor, muhasebe çözümlerini Stanton Chase’in iş operasyonlarına entegre etmek için finans ekibiyle yakın işbirliği içinde çalıştı.
Performans iyileştirme
Sonuç olarak Stanton Chase, daha doğru finansal raporlama ve tüm vergi yasaları ve yönetmeliklerine tam uyum dahil olmak üzere finansal iş yönetiminin tüm yönlerinde önemli bir performans artışı gördü ve ceza riskini azalttı.
Finansal süreçlerin düzene sokulması, işletmeye önemli ölçüde zaman ve kaynak tasarrufu sağlayarak ana işlerine odaklanmalarına olanak tanıdı ve Kreston FLS artık yönetim ekibinin önemli bir uzantısı haline geldi.
Stanton Chase Meksika Yönetici Ortağı Mónica Brogeras şu yorumu yaptı, “Muhasebe hizmetleri ve mali danışmanlık için 20 yıldır Kreston ile çalışıyoruz ve bu deneyim olağanüstü oldu.
Enrique ve ekibi, zamanında yanıtlar, doğru bilgiler ve paha biçilmez destek sağlayarak işimizin bir uzantısı haline geldi.
Güvenilir hizmetleri operasyonel verimliliğimizi ve uyumluluğumuzu önemli ölçüde artırdı.”
Olağanüstü insanları çekmek ve elde tutmak için yetenek yönetimi stratejilerini formüle eden ve başlatan deneyimli bir İnsan Kaynakları Direktörü – mükemmel bir çalışma ortamı sağlayarak kuruluşun iş hedefleriyle uyumlu bir şekilde çalışmalarını sağlar ve bu da müşteri memnuniyeti ve iş performansı ile sonuçlanır.
Orta kademe firmalar yeni kariyerler için cazip seçenekler olarak ortaya çıkıyor
August 22, 2024
Günümüzün küçük muhasebe firmaları on yıl öncesine kıyasla önemli bir dönüşüm geçirmiştir.
Muhasebecilik mesleği hızla gelişiyor, küçük ve orta ölçekli uygulamalar (SMP’ler) bu gelişime öncülük ediyor ve bu da onları bir finans kariyerine başlamak için dinamik ve umut verici ortamlar haline getiriyor.
ACCA Careers editörü Neil Johnson, geçtiğimiz günlerde BAE’deki Kreston Menon ‘un İK ve yönetim direktörü Shibu Abraham ile bu değişimi tartıştı. Makalenin tamamına buradan erişebilir veya aşağıda bir özetini okuyabilirsiniz.
Maruz Kalma ve Büyüme
Orta kademe firmalar, farklı deneyimler, daha geniş sorumluluklar ve daha büyük firmaların sağlayamayacağı anlamlı müşteri ilişkileri kurma şansı sunarak üst düzey yetenekler için giderek daha cazip hale geliyor.
Shibu Abraham şöyle diyor: “Büyük firmalar yetenek savaşında her zaman avantajlıydı, ancak son zamanlarda piyasa dinamikleri değişti. Farklı sektörlere ve çeşitli görevlere maruz kalmalarını sağlayabiliyoruz. İnsanlar büyük bir projede küçük bir iş yapmak yerine birçok şapka takma ve bir görevin tüm yönlerine dahil olma şansına sahip oluyor. Kollarınızı sıvamaya, daha fazla sorumluluk almaya ve müşterilere daha iyi hizmet vermek için becerilerinizi geliştirmeye istekliyseniz, orta kademe firmalar benzersiz büyüme fırsatları sunar. Bizimle birlikte müşterilerimizin güvenilir ortakları haline gelirsiniz.”
Güvenilir markalar
Kreston’da mentorluk ve geribildirim son derece değerlidir ve katı ya da aşırı yapılandırılmışın aksine gayri resmi ve kişiseldir.
Shibu, “Ortaklar ve yöneticiler, ekiplerindeki genç profesyonellerin gelişimini destekleme eğilimindedir” diyor.
“Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını analiz etmek için yıllık performans değerlendirmelerini beklemek zorunda değilsiniz. Projeler büyük firmalara kıyasla kısa vadeli olduğu için ara dönem ve görev bazlı performans değerlendirmeleri mümkün. Sırtınızın sıvazlanması önemli.”
Rekabetçi maaşlar
Küçük firmalar maaşlarda büyük meslektaşlarına yetişmekte zorlanırken, orta kademe firmalar eşitliği görmeye başlıyor.
Shibu, “Maaşlarımız ve sosyal haklarımız, doğru yetenekler için neredeyse eşit veya zaman zaman en büyük firmalardan daha iyi,” diye paylaştı.
“Yetenekleri çekmenin ve elde tutmanın bir maliyeti olduğunun farkındayız ve buna hazırız.”
Shibu, yetenekli profesyonelleri çekmek ve elde tutmak için üst düzey yeteneklere yatırım yapmanın öneminin farkında olan orta kademe firmaların ücretlendirme konusunda giderek daha rekabetçi hale geldiğini vurguluyor.
Haberler
Finansal Hizmetler
June 24, 2024
Finansal hizmetler sektörü, küresel ekonomik dönüşümün ön saflarında yer almaktadır. Mevzuat değişiklikleri, yıkıcı teknolojiler ve gelişen müşteri beklentileri ile bu sektördeki işletmeler hem zorluklarla hem de fırsatlarla karşı karşıyadır. Kreston Global’de, finansal hizmetler sektörünün karmaşıklığını ve taleplerini anlıyoruz. Uzman ekibimiz, bu dinamik ortamda yolunuzu bulmanıza yardımcı olmaya ve işletmenizin rekabetçi bir pazarda başarılı olmasını sağlamaya kendini adamıştır.
Uzmanlığımız
Finansal hizmetler sektörü doğası gereği uluslararasıdır ve bir dizi düzenleyici yükümlülük ve piyasa karmaşıklığı getirir. Kreston Global’de finansal hizmetler uzmanlarımız, varlık yönetimi, bankacılık, sigorta ve gayrimenkul alanlarında pratik çözümler sunmak için kapsamlı bilgi ve deneyimlerinden yararlanmaktadır. Yalnızca yasal gereklilikleri karşılamakla kalmayıp aynı zamanda iş başarısını da artıran özel, entegre çözümler sunmak için yatırımcılar ve düzenleyicilerle işbirliği içinde çalışıyoruz.
Kapsamlı Finansal Hizmetler çözümleri
Kreston Global, finansal kurumların ve işletmelerin çeşitli ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır. Çözümlerimiz, düzenlemelere uymanıza, riskleri yönetmenize ve iş operasyonlarınızı dönüştürmenize yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Temel hizmet alanlarımız şunlardır:
– Denetim ve Güvence: Finansal raporlamanızda doğruluk ve uyumluluğun sağlanması.
– Vergi Danışmanlığı: Karmaşık vergi düzenlemelerinde gezinme ve vergi stratejilerini optimize etme.
– Risk Yönetimi: Finansal ve operasyonel risklerin belirlenmesi ve azaltılması.
– Mevzuat Uyumluluğu: Mevzuat değişiklikleri ve gerekliliklerinin bir adım önünde olmanıza yardımcı olur.
– Teknoloji Riski: Siber güvenlik ve veri koruma zorluklarının ele alınması.
– Danışmanlık Hizmetleri: İş büyümesini ve dönüşümünü yönlendirmek için stratejik içgörüler sağlamak.
Neden Kreston Global’i Seçmelisiniz?
Yaklaşımımızın temelinde işbirliği ve finansal hizmetler sektörüne ilişkin derin bir anlayış yatmaktadır. Özel ihtiyaçlarınıza göre uyarlanmış eyleme geçirilebilir içgörüler ve stratejik tavsiyeler sunan çeşitli profesyonellerden oluşan bir ekibi bir araya getiriyoruz. Küresel ağımız, her büyük finans merkezinde yerel uzmanlık ve destek sağlayabilmemizi sağlayarak bizi işiniz için ideal ortak haline getirir.
Odaklanılan Temel Alanlar
– Varlık ve Servet Yönetimi: Stratejik yatırım ve risk yönetimi yoluyla değerin artırılması.
– Bankacılık ve Alternatif Finans: Hızla değişen bir pazarda geleneksel ve gelişmekte olan finans kurumlarını desteklemek.
– Fintech: Finansal hizmetlerde yenilik ve verimliliği artırmak için teknolojiden yararlanma.
– Sermaye Piyasaları: Piyasa trendleri ve düzenleyici gelişmeler hakkında uzman tavsiyesi sağlamak.
– Sigortacılık: Sigorta sektöründe uyum ve operasyonel mükemmelliğin sağlanması.
İletişime Geçin
Finansal hizmetler işinizi dönüştürmeye hazır mısınız? Uzman ekibimizin sektörün karmaşıklığını aşmanıza ve iş hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olabileceğini öğrenmek için bugün Kreston Global ile iletişime geçin.
Haberler
Lüksemburglu firma Kreston Global ağına katıldı
April 18, 2024
Kreston Global bugün Lüksemburg firması Global Osiris Audit & Expertise’ı Kreston Global ağına dahil etti.
Firma, Lüksemburg ve Avrupa genelinde ulusal ve uluslararası özel sektöre ait girişimci işletmelere Denetim ve Güvence, Kurumsal Kurtarma ve İflas hizmetleri sunmaktadır. Firma, teknoloji, finansal hizmetler, gayrimenkul, gıda üretimi, oteller ve danışmanlık kuruluşları dahil olmak üzere çeşitli sektörlerle ilgilenmektedir.
Global Osiris Audit & Expertise’ın Kreston Global’in ağına katılması, 33 ülkede 61 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finansal, denetim ve muhasebe, vergilendirme ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan önemli Avrupa bölgesinde muhasebe hizmetlerinin güçlendirilmesini sağlıyor.
Firma önümüzdeki birkaç ay içinde Kreston Osiris Luxembourg olarak yeniden markalaşacak.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Global Osiris Audit & Expertise’ı Avrupa bölgemizde ve ağımızda ağırlamaktan büyük memnuniyet duyuyoruz çünkü Lüksemburg’daki hizmet sunumumuz için bir dizi tamamlayıcı çözümün yanı sıra uluslararası ağlarda faaliyet gösterme konusunda önemli bir deneyim getiriyor. Firma, özellikle de böylesine önemli bir finans merkezinde yer aldığı için üye firma yelpazemize güçlü bir katkı sağlayacaktır.”
Global Osiris Yönetici Ortağı Olivier Janssen şunları söyledi:
“Kreston Global’i üye firma anlayışı ve dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere hizmet verme konusundaki büyük itibarı nedeniyle seçtik. Kreston ve ağın dünya çapındaki mükemmel üye firmalarıyla işbirliğimizde muazzam bir potansiyel görüyoruz.”
Haberler
Pretino Albury
Kreston Bahamalar'da Ortak
Kreston Bahamas Ortağı Pretino Albury, Bahamalar, Karayipler ve ABD’deki müşterilere hizmet vererek on yılı aşkın bir uzmanlığa sahiptir. Bir CPA olarak, çeşitli sektörlerde yönetim danışmanlığı, risk danışmanlığı, kamu muhasebesi ve denetim alanlarında uzmanlaşmıştır.
Küresel vergi standartlarının yokluğunda merkezi olmayan kripto para birimleri ile uğraşmak zordur. OECD’nin BEPS çerçevesinin dünya çapında uygulamaya konulmasıyla birlikte, danışmanlar ve müşteriler etkili bir strateji oluşturmak için işbirliği yapmalıdır. Kripto para işlemlerinde uyumluluğu sağlamak ve riskleri en aza indirmek için uluslararası standartlarla uyumlu sağlam politikalar gereklidir. Aşağıda bu tür politikaların oluşturulmasında dikkate alınması gereken kritik hususlar yer almaktadır.
Sağlam politikaların uygulanması
OECD yönergelerine, özellikle de Eylem 10, 13, 5 ve 15’e aşina olarak kripto para birimi işlemleri için BEPS etkilerini anlayın. Kripto para birimi iş faaliyetleri, işlemleri ve risk iştahı hakkında bilgi toplamak için müşterilere danışın. Transfer fiyatlandırması ve sınır ötesi işlemleri ele alan kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak. Şeffaf bir transfer fiyatlandırması modeli uygulayın ve sınır ötesi kripto para işlemlerinde hibrit uyumsuzlukları ele almak için politikalar tasarlayın. Kripto işlemleri için kimlik doğrulama, intifa hakkı sahibi belirleme, risk değerlendirmeleri ve sürekli müşteri faaliyeti izleme dahil olmak üzere BEPS uyumlu bir KYC süreci oluşturun. Kripto para ile ilgili gelirlerin belirlenmesi, raporlanması ve vergilerinin ödenmesi için uygun ifşa, sağlam kayıt tutma ve kesin prosedürler zorunlu kılınmalıdır.
Risk azaltma stratejileri
Şüpheli faaliyetleri belirlemek ve bunlara karşı koymak, dolandırıcılık, hırsızlık ve yasal yaptırımlara karşı koruma sağlamak için stratejiler geliştirerek risk azaltmayı politikalara entegre edin. Şüpheli faaliyetlerin bildirilmesi için açık prosedürler, sağlam kara para aklama karşıtı programlar ve varlıklara el konulmasını önlemek için yasal uzmanlık ekleyin. Siber saldırılara ve yetkisiz erişime karşı koruma sağlamak için siber güvenlik önlemleri uygulayın.
Gereksinimlerin ve risklerin anlaşılmasını sağlamak için müşteri personelini yeni uygulanan kripto para politikaları konusunda kapsamlı bir şekilde eğitin. Her bir yaklaşımın arkasındaki mantık ve bunların uygulama ve bağlılıktaki rolleri hakkında eğitim verin.
Sürekli uyumluluk izleme
BEPS uyumlu kripto para politikasına uyumu izlemek için bir sistem kurarak uyumu sürekli olarak kontrol edin ve gözden geçirin. Değişen kurallara ve standartlara sürekli uyum sağlamak için müşteri politikalarını düzenli olarak gözden geçirerek ve güncelleyerek gelişen düzenlemeler ve vergi kanunları hakkında güncel bilgi sahibi olun.
Etkin izleme için teknik araçlar
İşlem geçmişini izlemek ve kara para aklama ve vergi kaçakçılığı gibi potansiyel riskleri belirlemek için gelişmiş teknolojiler ve analitik kullanarak kripto para birimi işlemlerini verimli bir şekilde izlemek için teknoloji araçlarından yararlanın. Bu araçlar anomalileri tespit edebilir, risk puanları atayabilir ve şüpheli faaliyetlerin anında tespit edilip kaydedilmesi için gerçek zamanlı izleme sağlayabilir. Ayrıca teknoloji, yargı bölgeleri arasında gelişen kurallar ve düzenlemeler konusunda güncel kalmaya yardımcı olarak yapay zeka, blok zinciri ve bulut sistemleri aracılığıyla doğru ve zamanında vergi hesaplamaları, ödemeler ve raporlama yapılmasını sağlar.
Vergi makamları ile işbirliği
Kripto para politikalarını beklentilerle uyumlu hale getirmek, öngörülemeyen sorunları önlemek ve uyumluluk taahhüdünü göstermek için vergi makamlarıyla açık iletişim ve işbirliğini sürdürmek.
BEPS uyumlu kripto para politikalarının sürdürülmesi
BEPS uyumlu kripto para politikaları oluşturmak, sürekli işbirliği ve gelişen kripto para ortamına adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. Danışmanlar, sağlam politikalar uygulayarak ve sürdürerek uzun vadede müşterilerle etkili bir şekilde ortaklık kurmalıdır. Danışmanlar bu adımları izleyerek kripto para birimi vergilendirmesinin karmaşıklığını aşabilir, BEPS riskini en aza indirebilir ve dünya çapında tahmini 420 milyon kripto kullanıcısının olduğu bir ortamda müşteri ilişkilerini güçlendirebilir.
Kreston KBW Auditores Ortağı Wellington Calobrizi, Doğrudan Vergiler alanında uzmanlık ve büyük markalarla gerçekleştirilen projelerde deneyim sahibidir. b2finance’ın ortağı olarak Curitiba-PR’deki ilk ofislerini kurdu ve Denetim, BPO, Vergi Danışmanlığı, Değerleme ve BT hizmetleri konusunda uzmanlaştı. FECAP’tan Muhasebe Bilimleri diplomasına sahip olan Wellington, girişimci ruhu ve vergi danışmanlığı alanındaki bilgi birikimiyle tanınıyor.
Brezilya’da vergi reformu: İşletmeler üzerindeki etkisi
March 13, 2024
Brezilya ‘da on yıllardır durgun olan vergi reformu konusu ivme kazanıyor. Latin Amerika’da gelişen bir ekonomi olarak, düzenlemelerin yasaya dönüşme hızı iş sektörünü zorluyor. Son olarak, yeni vergi kanunu Temmuz 2023’te Temsilciler Meclisi’nde onaylanmış ve Ekim 2023’te Senato’da görüşülmeye başlanmıştır.
Bir zamanlar ulusal söylemin ana odağı olan bu reform, ülkenin vergi alanında dönüştürücü değişiklikler vaat ediyordu. Bu çalkantı sırasında şu acil soru ortaya çıktı: Küçük işletmeler bu değişikliklerden nasıl etkilenecekti ve KOBİ’leri bekleyen potansiyel avantajlar var mıydı? BWise, konuya açıklık getirmek amacıyla vergi reformunu müşterileri için analiz etti ve Brezilya’daki küçük işletmelerin günlük operasyonları üzerindeki olası etkilerini vurguladı.
Vergi reformunun kritik yönleri
Brezilya’da vergi reformunu çevreleyen anlatı on yıllara yayıldı ve reformun merkezinde yer alan önemli bir mevzuat parçası olan PEC 45/19 metninin onaylanmasıyla tarihi bir dönüm noktasına ulaştı. Teklif Federal Senato’da incelenirken bazı hayati hususlar ortaya çıktı.
İlk olarak, Katma Değer Vergisi (KDV) sistemi altında vergilerin birleştirilmesi önerisi, ülkenin vergi yapısında muazzam bir değişim anlamına geliyordu. IPI (Sanayileşmiş Ürünler Vergisi), PIS (Sosyal Entegrasyon ve Kamu Görevlilerinin Mal Varlıklarının Oluşturulması) ve Cofins (Kamu Hizmetlerine Katkı) dahil olmak üzere federal vergiler Sosyal Güvenliğin Finansmanı) yeniden yapılandırılması planlanmıştır. Eş zamanlı olarak, eyalet ve belediye vergileri, Mal ve Hizmet Vergisi’nin (IBS) getirilmesiyle bir revizyonla karşı karşıya kaldı. Bu yeniden yapılandırma, mevcut vergi çerçevesine tutarlılık ve basitlik getirmeyi amaçlamıştır.
Ayrıca reform, sağlığı veya çevreyi etkileyen ürünleri hedef alan bir Seçici Vergi (IS) getirerek sürdürülebilirlik ve kamu sağlığı konusundaki kararlılığa işaret etmiştir. Vergi oranlarının belirlenmesi, bir Tamamlayıcı Kanun ile düzenlenmiş ve reforma bir yasama hassasiyeti katmanı eklenmiştir. Daha sonraki müzakereler, satın alma gücü daha düşük olan sektörlere ve nüfuslara odaklanarak muafiyetler ve geri ödeme mekanizmaları üzerine tartışmaları içeriyordu.
Vergi reformu ve küçük işletmeler: temel noktalar
Simples Nacional çatısı altında yer alan küçük işletmeler için gelir tavanının 4,8 milyon R$’a kadar olması nedeniyle vergi reformunun etkisi daha az belirgin. Bu işletmeler, vergi sözlüğünde bir değişiklik olsa da mevcut rejimin avantajlarından yararlanmaya devam edebilirler. Bununla birlikte, bazı hususlar dikkate alınmalıdır:
Reform, vergi yapısını düzene sokmayı ve basitleştirmeyi ve potansiyel olarak vergi sayısını azaltmayı amaçlamıştır. Halihazırda basitleştirilmiş bir vergi modelini takip eden Simples Nacional kapsamındaki işletmeler için bile vergi maliyetlerinin azalması önerilen oran değişikliklerine bağlı olacaktır. Reform, Simple Nacional şirketlerine, daha önce rejimde mevcut olmayan bir özellik olan vergi kredilerini kullanma fırsatı getirdi. Bu değişiklik, bu işletmeler için daha dinamik bir finansal ortamın oluşmasına yol açabilir.
Bir diğer fayda da Simples Nacional şirketlerinin zorunlu olmamakla birlikte katma değer vergisini (KDV) tercih edebilmeleriydi. KDV’yi benimseme kararı, şirketin daha geniş iş zinciri içindeki konumuna bağlı olarak faydalı olabilir. Tedarikçiler veya girdilere yoğun bir şekilde dahil olan kuruluşlar KDV’yi olumlu avantajlara sahip bulabilirken, hizmet sağlayıcılar Simples Nacional’i daha cazip bir model olarak değerlendirmiş olabilir.
İşletmeler, aşağıdaki hususları tam olarak yerine getirmek için uzman muhasebe danışmanlığı almaya teşvik edilmiştir Bu vergi güncellemelerinin Brezilya’da iş yapmayı nasıl etkilediğini anlamak. Online muhasebe modelleriyle kolaylaştırılan vergi planlaması, küçük işletmelerin vergi reformuyla önerilen KDV’ye geçişin fizibilitesini değerlendirmeleri için erişilebilir bir araç haline geldiğinden, bu durum özellikle hayati önem taşıyordu. BWise, stratejik destek sunarak küçük işletmeleri sürdürülebilir büyüme sağlamaları için güçlendirebilir.
Brezilya’da iş yapmak hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
Haberler
Pretino Albury
Kreston Bahamalar'da Ortak
Kreston Bahamas Ortağı Pretino Albury, Bahamalar, Karayipler ve ABD’deki müşterilere hizmet vererek on yılı aşkın bir uzmanlığa sahiptir. Bir CPA olarak, çeşitli sektörlerde yönetim danışmanlığı, risk danışmanlığı, kamu muhasebesi ve denetim alanlarında uzmanlaşmıştır.
Küresel vergi standartlarının yokluğunda merkezi olmayan kripto para birimleri ile uğraşmak zordur. OECD’nin BEPS çerçevesinin dünya çapında uygulamaya konulmasıyla birlikte, danışmanlar ve müşteriler etkili bir strateji oluşturmak için işbirliği yapmalıdır. Kripto para işlemlerinde uyumluluğu sağlamak ve riskleri en aza indirmek için uluslararası standartlarla uyumlu sağlam politikalar gereklidir. Aşağıda bu tür politikaların oluşturulmasında dikkate alınması gereken kritik hususlar yer almaktadır.
Sağlam politikaların uygulanması
OECD yönergelerine, özellikle de Eylem 10, 13, 5 ve 15’e aşina olarak kripto para birimi işlemleri için BEPS etkilerini anlayın. Kripto para birimi iş faaliyetleri, işlemleri ve risk iştahı hakkında bilgi toplamak için müşterilere danışın. Transfer fiyatlandırması ve sınır ötesi işlemleri ele alan kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak. Şeffaf bir transfer fiyatlandırması modeli uygulayın ve sınır ötesi kripto para işlemlerinde hibrit uyumsuzlukları ele almak için politikalar tasarlayın. Kripto işlemleri için kimlik doğrulama, intifa hakkı sahibi belirleme, risk değerlendirmeleri ve sürekli müşteri faaliyeti izleme dahil olmak üzere BEPS uyumlu bir KYC süreci oluşturun. Kripto para ile ilgili gelirlerin belirlenmesi, raporlanması ve vergilerinin ödenmesi için uygun ifşa, sağlam kayıt tutma ve kesin prosedürler zorunlu kılınmalıdır.
Risk azaltma stratejileri
Şüpheli faaliyetleri belirlemek ve bunlara karşı koymak, dolandırıcılık, hırsızlık ve yasal yaptırımlara karşı koruma sağlamak için stratejiler geliştirerek risk azaltmayı politikalara entegre edin. Şüpheli faaliyetlerin bildirilmesi için açık prosedürler, sağlam kara para aklama karşıtı programlar ve varlıklara el konulmasını önlemek için yasal uzmanlık ekleyin. Siber saldırılara ve yetkisiz erişime karşı koruma sağlamak için siber güvenlik önlemleri uygulayın.
Gereksinimlerin ve risklerin anlaşılmasını sağlamak için müşteri personelini yeni uygulanan kripto para politikaları konusunda kapsamlı bir şekilde eğitin. Her bir yaklaşımın arkasındaki mantık ve bunların uygulama ve bağlılıktaki rolleri hakkında eğitim verin.
Sürekli uyumluluk izleme
BEPS uyumlu kripto para politikasına uyumu izlemek için bir sistem kurarak uyumu sürekli olarak kontrol edin ve gözden geçirin. Değişen kurallara ve standartlara sürekli uyum sağlamak için müşteri politikalarını düzenli olarak gözden geçirerek ve güncelleyerek gelişen düzenlemeler ve vergi kanunları hakkında güncel bilgi sahibi olun.
Etkin izleme için teknik araçlar
İşlem geçmişini izlemek ve kara para aklama ve vergi kaçakçılığı gibi potansiyel riskleri belirlemek için gelişmiş teknolojiler ve analitik kullanarak kripto para birimi işlemlerini verimli bir şekilde izlemek için teknoloji araçlarından yararlanın. Bu araçlar anomalileri tespit edebilir, risk puanları atayabilir ve şüpheli faaliyetlerin anında tespit edilip kaydedilmesi için gerçek zamanlı izleme sağlayabilir. Ayrıca teknoloji, yargı bölgeleri arasında gelişen kurallar ve düzenlemeler konusunda güncel kalmaya yardımcı olarak yapay zeka, blok zinciri ve bulut sistemleri aracılığıyla doğru ve zamanında vergi hesaplamaları, ödemeler ve raporlama yapılmasını sağlar.
Vergi makamları ile işbirliği
Kripto para politikalarını beklentilerle uyumlu hale getirmek, öngörülemeyen sorunları önlemek ve uyumluluk taahhüdünü göstermek için vergi makamlarıyla açık iletişim ve işbirliğini sürdürmek.
BEPS uyumlu kripto para politikalarının sürdürülmesi
BEPS uyumlu kripto para politikaları oluşturmak, sürekli işbirliği ve gelişen kripto para ortamına adaptasyon gerektiren devam eden bir süreçtir. Danışmanlar, sağlam politikalar uygulayarak ve sürdürerek uzun vadede müşterilerle etkili bir şekilde ortaklık kurmalıdır. Danışmanlar bu adımları izleyerek kripto para birimi vergilendirmesinin karmaşıklığını aşabilir, BEPS riskini en aza indirebilir ve dünya çapında tahmini 420 milyon kripto kullanıcısının olduğu bir ortamda müşteri ilişkilerini güçlendirebilir.
Julius Cincala, Kreston Slovakya’da risk danışmanlığı ve yönetim danışmanlığı uygulamalarına liderlik eden bir ortaktır.
Zuzana Siderova
Vergi Müdürü, Vergi Danışmanı ve Transfer fiyatlandırması uzmanı, Kreston Slovakya
Slovak bir muhasebe uzmanı olan Zuzana, vergi danışmanlığı ve uyum projelerini yönetmekte, mali denetimler, kurumsal ve kişisel vergilendirme, uluslararası vergilendirme, katma değer vergisi ve çeşitli iş alanlarında transfer fiyatlandırması konularında uzmanlığa sahiptir.
AB Sürdürülebilirlik Yönetmelikleri
January 12, 2024
Orta Avrupa’nın imalat sektörü, Slovakya, Romanya ve Macaristan gibi ülkeleri etkileyen AB Sürdürülebilirlik düzenlemeleri ile yeniden şekilleniyor. Ukrayna savaşının ardından Almanya’nın Çin’e olan bağımlılığını yeniden değerlendirmesi tedarik zincirlerini kesintiye uğratarak enerji maliyetlerini artırdı ve daha temiz enerji kaynaklarına yönelimi teşvik etti.
AB sürdürülebilirlik düzenlemelerinin Orta Avrupa üretimi üzerindeki etkisi
Orta Avrupa geleneksel olarak küresel imalat rakamlarında diğer Avrupalı komşularına kıyasla daha küçük bir rol oynamıştır. Ancak Ukrayna savaşının patlak vermesinden ve Almanya’nın Covid öncesi Çin’e olan bağımlılığından bu yana, kırılan tedarik zincirleri enerji maliyetlerini artırdı.
Daha yüksek fiyatlar ve yeni karbon azaltma düzenlemeleri, Batı Avrupa ortalamasının çok üzerinde temiz kaynaklardan elde edilen en yüksek elektrik paylarından bazılarına sahip olan Slovakya, Romanya ve Macaristan gibi ülkeleri olumlu bir şekilde yeniden konumlandırmaktadır.
Avrupa Birliği yeni çevre standartlarını dengelemek ve küresel pazardaki rekabet gücünü korumakla uğraşırken, Slovakya gibi iddialı ülkeler sürdürülebilirlik odaklı yeni manzara için test yatakları haline geliyor. AB içinde karbon emisyonu raporlamasının ortaya çıkmasıyla birlikte, borsaya kayıtlı ve büyük şirketler para ve karbon tasarrufu yapmak için sürüler halinde yer değiştirecek mi?
Karbon emisyonlarını düşürürken maliyetleri yükseltmek
AB’nin çevresel sürdürülebilirlik konusundaki kararlılığının zorlukları da yok değildir. Činčala, süreç otururken karbon emisyonu raporlamasının karmaşıklığıyla uğraşmak yerine üretimi Avrupa dışına taşımanın daha kolay olacağına inanıyor,
“Slovakya her zaman bir sanayi ülkesi olmuştur. Ancak yüksek enerji maliyetleri, şirketlerin üretim faaliyetlerini Çin’e taşımaya çalışmasına neden oldu. Bunu artık müşterilerimizde de görüyoruz. Karbon emisyonlarını karşılamak için işlerini dönüştürmek, Slovakya’da olmaktan elde ettikleri herhangi bir maliyet tasarrufu veya karbon tasarrufundan çok daha ağır bastığı için operasyonlarını donduruyorlar.
İthalat vergisi
Endişe verici olsa da Činčala, 25 yılı aşkın bir süredir Slovak hükümetine bu zorluklarla başa çıkma konusunda danışmanlık yapmaktadır, dolayısıyla AB’nin önündeki seçenekler konusunda net bir görüşe sahiptir.
“Yeşil enerji ve iş dönüşümüne daha fazla yatırım yapılmasını istiyorsak eğitime, insanlara ve dönüşüm modellerine daha fazla yatırım yapmalıyız. Şu anda Avrupa Birliği dışında üretilen ürünler daha ucuz çünkü AB’de karşılaştığımız düzeyde düzenleme ve dönüşüm maliyetlerine tabi değiller. Bu nedenle kendimizi ve pazarımızı güçlendirmenin bir yolunu bulmamız gerekiyor. Örneğin, üçüncü ülkelerde üretilen ve AB’ye ithal edilen ürünlere yeni vergi düzenlemeleri getirerek.”
Transfer fiyatlandırması uyumu
Činčala’nın meslektaşı, vergi uzmanı Zuzana Sidorová’nın, bölgedeki bazı huzursuzluklar nedeniyle Avrupa’da, özellikle de Slovakya’da faaliyet gösteren işletmeler için tavsiyeleri var,
“Son aylarda bir dizi şirket işlerini Ukrayna topraklarından Slovakya’ya ya da başka bir Avrupa ülkesine taşımak için bize başvurdu.”
Slovakya’da, kendi grubu içinde yerel veya sınır ötesi işlemler yapan her şirket, OECD (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü) yönergeleri doğrultusunda transfer fiyatlandırması kurallarına uymak zorundadır.
Slovakya’da yaygın transfer fiyatlandırması zorlukları
Slovakya’da üreticiler, distribütörler veya hizmet sağlayıcılar gibi birçok uluslararası şirket “sınırlı risk” olarak kabul edilir. Bu şirketler, çok az karar verme yetkisine sahip olmalarına rağmen genellikle zarar bildirmektedir. Sidorová’nın uydu Avrupa ülkelerinde sınırlı riskli iş yapan şirketler için net tavsiyeleri var;
“Transfer fiyatlandırması perspektifinden bakıldığında, zarar bildirmemeleri gerekir. Vergi makamları genellikle bu zarar bildiren, uluslararası sermayeli şirketleri soruşturarak uzun ve zorlu vergi denetimlerine yol açıyor. Bu denetimler ekstra kurumlar vergisi ile sonuçlanabiliyor ve birden fazla vergi dönemini kapsayacak şekilde genişletilebiliyor.”
Transfer Fiyatlandırması kriterleri
Sidorová, sınır ötesi veya yerel (Slovak) grup içi işlemler yapan müşterilerine, transfer fiyatlandırması dosyasını yıllık olarak gözden geçirmeleri ve güncellemeleri gerektiğini tavsiye etmektedir. Kıyaslama analizi her üç yılda bir hazırlanmalı ve kıyaslanabilirlerin yıllık mali güncellemeleri yapılmalıdır (OECD transfer fiyatlandırması yönergelerine uygunluk).
Rekabette kalmak
AB sürdürülebilirliğe odaklanmayı yoğunlaştırdıkça Slovakya’daki şirketler de hızla uyum sağlamalıdır. Başarı, yeşil teknolojiyi benimsemeye ve yerel vergi ve transfer fiyatlandırması kurallarını anlamaya bağlıdır. İşletmelerin faaliyetlerini AB çevre hedefleriyle uyumlu hale getirmeleri, sadece yönetmeliklere uymak için değil, aynı zamanda uzun vadede rekabetçi ve sürdürülebilir kalmak için de çok önemlidir. Rekabetçi piyasalara yanıt olarak hızlı vergi güncellemelerini takip etmek, Slovakya’da yerleşik şirketlerin yaşayabilirliğini sürdürmek için hayati önem taşımaktadır. Slovakyalı şirketlerin bu stratejik uyumu sadece kendi sürdürülebilirlikleri için değil, aynı zamanda ekonomik dayanıklılık ve çevresel sorumluluğun nasıl bir arada var olabileceğini ve kıta genelinde ilerlemeyi nasıl sağlayabileceğini göstererek Avrupa Birliği’nin geneli için de bir model teşkil etmektedir.
Sharon Omer-Kaye, 30 yılı aşkın deneyime sahip bir vergi uzmanı olarak kariyerine 1989 yılında HMRC’de başlamış ve daha sonra 1991 yılında özel uygulamaya geçmiştir. Chartered Institute of Taxation, Association of Taxation Technicians ve Society of Trusts & Estate’ten aldığı yeterliliklerle vergi karmaşıklıklarının üstesinden gelme konusunda uzmanlaşmıştır. Ayrıca, Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute ile olan ilişkisi, kişisel finans ve sigorta alanındaki uzmanlığını vurgulamaktadır.
Birleşik Krallık’ta Yatırım
James Cowper Kreston‘ın ortaklarından Sharon Omer-Kaye, Birleşik Krallık’ta yatırım yapmanın zorlukları ve fırsatları hakkındaki görüşlerini paylaşıyor.
Yatırım ortamı: hassas bir denge
Birleşik Krallık’ta ekonomik belirsizlikler baş gösterirken, yatırım ortamı HNWI’ler arasında risk iştahı ve ihtiyat arasında hassas bir dengeye tanık oldu. Sharon Omer-Kaye şöyle diyor: “Bu bir denge meselesi. İnsanların yaygın bir yatırım iştahı vardır ve bazıları bir dereceye kadar risk almakta daha rahattır.” Bazı yatırımcılar, %6’ya ulaşan nakit getirilerindeki yüksek faiz oranlarının cazibesine kapılarak daha güvenli seçenekler ararken, daha sofistike bir bakış açısı, yüksek enflasyonun bu tür getirilerin cazibesi üzerindeki etkisini kabul etmektedir.
Özellikle yüksek vergi oranlarına tabi olanlar için cazip olan devlet tahvilleri, %8’in üzerinde potansiyel bileşik getiri sunarak kısa vadeli stratejik bir seçenek olarak ortaya çıkmıştır. Bu arada, yatırım yöneticilerinin piyasa dalgalanması sırasında hisse senedi düşüşlerine karşı korunmak için taktiksel olarak fonları altın ve gümüş gibi emtialara yönlendirdiği görülüyor.
Hisse senetleri alanında, FTSE’deki dalgalanma, değeri düşük Birleşik Krallık şirketlerine yatırım yapmak için bir fırsat olarak görülüyor. Emlak piyasası, yatırımcı duyarlılığındaki bölünmeyle birlikte belirgin bir dönüşüm geçiriyor. Bazıları düşüş beklentisiyle emlak portföylerini elden çıkarırken, diğerleri düzeltmeyi, özellikle ücretler ve emlak fiyatları arasındaki dengesizlikte bir düzeltme ile karşı karşıya olan konut piyasasında, indirimli fiyatlarla mülk edinmek için bir fırsat olarak görüyor.
Güven ve istikrarın yeniden sağlanması
Zorlu ekonomik ortamda odak noktası, HNWI’lerin güven ve istikrarı yeniden tesis etmek için aradıkları faktörlere kayıyor. Omer-Kaye, Birleşik Krallık’ın ötesine uzanan daha geniş küresel zorlukların farkına varmanın önemini vurguluyor. Siyasi istikrar piyasa duyarlılığını etkileyen kritik bir faktör haline gelirken, sık sık yaşanan liderlik değişiklikleri piyasalarda tedirginlik yaratıyor.
“Siyasi istikrarın ve netliğin sağlanması piyasaların sakinleşmesi için elzemdir” diyor. Netlik eksikliği karar alma sürecinde bir boşluk yaratır ve güvenin yeniden tesis edilmesi, gelecekteki manzara ve düzenleyici çerçeve hakkındaki belirsizliğin giderilmesine bağlıdır.
Risklerin azaltılması
Birleşik Krallık’ın ekonomik zorluklarıyla ilişkili riskleri yönetirken, HNWI’ler potansiyel yatırım fırsatları için mevcut ortamı değerlendirerek stratejik yaklaşımlar benimsemektedir. Omer-Kaye, nakit, çeşitli yatırımlar ve vergi açısından verimli enstrümanları göz önünde bulundurarak bütünsel bir bakış açısının önemini vurguluyor.
Vergi ortamının stratejik olarak incelenmesi, riskin azaltılması için çok önemli bir yol haline gelmektedir. ISA, EIS ve VCT yatırımları gibi vergi sarmalayıcılarından yararlanmak, stratejik vergi planlaması için bir çerçeve sağlar ve Birleşik Krallık’ın yüksek büyüme oranına sahip şirketlere yatırım yapmak için uygun vergi rejimiyle uyumludur.
Belirsizlik: zorluklar ve fırsatlar
Belirsizliğin yatırımcıları kaçırıp kaçırmadığı sorusunu ele alan Omer-Kaye, durumun nüanslı olduğunu öne sürüyor. Bazı bireyler riskleri cazip bulmasa da, belirsizlik kendine güvenen yatırımcılar için fırsatlar yaratabilir. Siyasi belirsizlik tereddütlere katkıda bulunuyor, ancak konuşmacı yatırımcıların kovalandığı fikrini reddederek bekle ve gör yaklaşımını vurguluyor.
Durumun akışkanlığı, yüksek net değerli bireylerin hemen bir göç olmadan seçenekleri araştırmasıyla kabul edilmektedir. Birleşik Krallık’a bağlılık vurgulanmakta ve hemen ayrılmak yerine olası değişikliklere yönelik planlamaya odaklanılmaktadır.
İhtiyatlı bir iyimserlik
Yüksek net değere sahip bireyler, ekonomik, siyasi ve kişisel manzaraların sürekli değiştiğini kabul ederek değişime esnek bir şekilde yaklaşmaya teşvik edilmektedir. Belirsizlik karşısında, inovasyon ve uyum sağlama, ekonomik manzarada gezinmek için yol gösterici ilkeler haline gelir ve yüksek net değerli bireylerin zorlu zamanlarda dayanıklılığını ve stratejik zekasını gösterir.
Sharon, “Kapılar kapandıkça diğerleri açılıyor, bu da yenilikçi düşünme ve uyum sağlama ihtiyacını doğuruyor” diyor.
1998 yılında Ajibade Fashina ve Albert Folorunsho tarafından kurulan Pedabo, Kasım ayında 25. yılını kutlayacak ve uluslararası hizmetlerini geniş bir yelpazedeki özel ve borsaya kote şirketlere sunma stratejisinin bir parçası olarak Kreston Pedabo olarak yeniden markalaşacak. Nijerya’da üç lokasyonda 10 ortak ve 150 personelden oluşan firma denetim, güvence, vergi uyum ve danışmanlığı, mali danışmanlık ve risk yönetimi, yönetim danışmanlığı ve diğer destek hizmetleri alanlarında uzmanlaşmıştır.
Pedabo ‘nun Kreston Global’in ağına katılması, 29 ülkede 30 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme fırsatlarını araştıran işletmelere bir dizi finans, denetim ve muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Afrika bölgesel varlığını daha da güçlendiriyor.
Soldan sağa: Ajibade Fashina (Yönetici Ortak), Kehinde Folorunsho (Vergi Ortağı), Killian Khanoba (Snr. Vergi Ortağı), Olubunmi Kuteyi (Vergi Ortağı), Albert Folorunsho (Yönetici Danışman) ve Peter Asemah (Denetim Ortağı)
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Pedabo, geçtiğimiz 25 yıl boyunca Nijerya vergi, denetim ve danışmanlık dünyasında olağanüstü bir itibar kazanmıştır. Uzmanlıklarının genişliği ve derinliği, onları gelen ve giden müşteriler için güvenilir bir iş ortağı haline getirmektedir. Uluslararası pazardaki konumlarını güçlendirmek, ağ genelinde ve ötesinde bağlantılar kurmak için onlarla birlikte çalışmayı dört gözle bekliyoruz. Ağımız için büyük bir değer olacaklar ve Afrikalı firmalarımız onlarla çalışacakları için son derece heyecanlılar.”
“Pedabo bu yeni aşamaya başlamaktan büyük heyecan duyuyor; kurucu ortaklar olarak Albert ve ben, bugün gördüğümüz Pedabo’yu inşa ederken kaydettiğimiz ilerlemeden ve gerçekten bir Mükemmellik Mirası oluşturmuş olmaktan mutluluk ve gurur duyuyoruz, ancak önümüzdeki 25 yıl ve firmayı Kreston markasıyla yeni zirvelere taşıyacak yeni liderlik konusunda daha da hevesliyiz. Kreston seçimi kolaylıkla yapılmış bir seçim değildi ve Pedabo’nun geleceğini keşfederken dünyanın en büyük 13. muhasebe ağının güçlü yönlerinden ve fırsatlarından yararlanarak gerçekten başarılı bir işbirliği kurmayı amaçlıyoruz. Bu yüzden… Pedabo’ya ve küresel ölçekte mükemmelliğin gelecek 25 yılına içtenlikle alkışlar!”
Ajibade Fashina (Yönetici Ortak), Albert Folorunsho (Vergi Ortağı)
Nijerya’da iş yapmak hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın.
Haberler
Brighture haber bülteni Mart 2023
March 24, 2023
Kreston firması Brighture, Çin’den finansal haberler ve güncellemeleri kapsayan son Mart 2023 bülteninde uzmanlıklarını paylaşıyor.
Herbert Chain, Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 40 yıllık deneyime sahip son derece deneyimli bir finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigorta da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe kapsamlı bilgiye ve SPAC’lerle ilgili deneyime sahiptir.
ABD’de muhasebe: Banka iflaslarının incelenmesi
March 23, 2023
Kreston Global Audit Group’ta teknik direktör ve CBIZ‘de direktör olan Herbert Chain, son banka iflaslarının ardından ABD bağlamında “vadeye kadar bekletme” muhasebesi hakkında konuşuyor. Silicon Valley Bank ve Signature Bank’ın çöküşüyle birlikte, vadeye kadar elde tutulan borçlanma senetlerinin muhasebeleştirilmesi konusunda çok fazla tartışma yaşanmıştır. Bu makale, muhasebe ilkelerini ABD bakış açısıyla ele almakta, bu yaklaşımın özellikle faiz oranlarının arttığı bir dönemde bankalar için sonuçlarını incelemekte ve dış denetçilerin, vadeye kadar elde tutulacak borçlanma senetlerini değerlendirirken ve denetlerken dikkat etmeleri gereken hususları araştırmaktadır. Ayrıca, iki bankanın denetim raporlarının zamanlamasına ilişkin başarısızlıklarına da kısaca değinilmektedir.
FASB’ın borçlanma senetleri için muhasebe yöntemleri
ABD Finansal Muhasebe Standartları Kurulu (FASB), borçlanma senetleri için “vadeye kadar elde tutma” (HTM) muhasebesine ilişkin muhasebe standartları kodifikasyonu (ASC) bölümleri oluşturmuştur. Bunlar arasında borç ve özkaynak menkul kıymetlerinin muhasebeleştirilmesi ve ölçümü ile ilgili ASC 320-10-25; borç menkul kıymetlerinin sonraki boyutunu kapsayan ASC 320-10-35 ve diğer borç menkul kıymetlerinin değer düşüklüğü ile ilgili ASC 320-10-65 yer almaktadır. FASB’ın borçlanma senetleri için üç muhasebe yöntemi vardır: HTM, satılmaya hazır (AFS) ve alım satım amaçlı.
Bu yöntemler arasındaki temel farklar, HTM menkul kıymetlerin vadeye kadar elde tutulması, AFS menkul kıymetlerin vadeden önce satılabilmesi ancak düzenli alım satım faaliyetlerinin bir parçası olmaması ve alım satım amaçlı menkul kıymetlerin fiyat dalgalanmalarından kar elde etmek için kısa vadeli satış amaçlı olmasıdır. Gerçeğe uygun değer muhasebesinde, menkul kıymetler maliyet bedelleri ile kayıtlara alınmakta ve faiz gelirleri üzerinden muhasebeleştirilmekte, gerçeğe uygun değerlerindeki değişimler ise finansal tablolara yansıtılmamaktadır. AFS muhasebesinde, menkul kıymetler başlangıçta gerçeğe uygun değerden kaydedilir ve gerçeğe uygun değerdeki değişiklikler diğer kapsamlı gelirde muhasebeleştirilir. Alım satım muhasebesinde, menkul kıymetler de başlangıçta gerçeğe uygun değerden kaydedilir ve gerçeğe uygun değerdeki değişiklikler gelir tablosunda tanımlanır.
Varlık-yükümlülük yönetimi ve kazanç ve kayıpların açıklanması
Bankalar, önemli miktarda borç senedi tuttukları ve günlük faaliyetlerini finanse etmek için kısa vadeli mevduatlara bağımlı oldukları için aktif-pasif risklerini yönetmeye büyük ölçüde güvenirler. Likidite riski ile karşı karşıya kalmamak için bankalar, yatırımlarının vadelerinin yükümlülüklerinin vadeleri ile uyumlu olmasını sağlamalıdır. Bankalar bu riskleri yanlış yönetirlerse, mevduat sahiplerinin taleplerini karşılamak için HTM menkul kıymetlerini tasfiye etmek zorunda kalabilirler ve bu da önemli kayıplara yol açabilir.
Faiz oranlarındaki son artışla birlikte, borçlanma senetlerinin piyasa değerleri buna bağlı olarak düşmüş, bu da uzun vadeli menkul kıymetler için gerçekleşmemiş zararlara neden olmuştur. Bu zararlar başlangıçta bankanın özkaynaklarına veya gelirlerine kaydedilmemiş, ancak GAAP uyarınca mali tablo dipnotlarında açıklanmıştır. Ancak, bankalar mevduat sahiplerinin çekilişlerini finanse etmek için uzun vadeli borçlanma senetlerini satmak zorunda kaldıklarında, daha önce açıklanmayan zararlar gelir olarak kaydedilmiştir. Bu nedenle, bilgili bir mali tablo kullanıcısının bankanın mali durumunu değerlendirmek için açıklanan gerçekleşmemiş kazanç ve kayıpları dikkate alacağını belirtmek önemlidir.
Bir Big Four firmasından denetim raporu aldıktan kısa bir süre sonra iflas eden iki banka, bir şirketin sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinde dış denetçilerin rolü konusunda tartışmalara yol açtı.
Dış denetçilerin rolü
Yönetim, şirketin sürekliliğini devam ettirme kabiliyeti hakkında şüphe uyandıran her türlü koşul veya olayı değerlendirmelidir. Aynı zamanda, bağımsız denetçiler, şirketin sürekliliğini makul bir süre devam ettirme kabiliyetine ilişkin ciddi şüphe uyandıran koşul veya olayların mevcut olup olmadığına karar vermek zorundadır. Bankaların iflası mali tablolar ve ilgili denetim raporları düzenlendikten sonra meydana gelmiştir, ancak raporun düzenlendiği tarihte dış denetçilerin fark etmesi gereken herhangi bir belirti veya koşul olup olmadığı bilinmemektedir. Uzun vadeli menkul kıymetlerin denetimine gelince, dış denetçiler bir şirketin bu menkul kıymetlere ilişkin muhasebe uygulamasının muhasebe standartlarıyla uyumlu olmasını ve bunların uygun şekilde değerlenmesini ve açıklanmasını sağlamalıdır.
Yüksek kaliteli menkul kıymetlerin denetimi
HTM menkul kıymetleri denetlemek için, dış denetçi yönetimin menkul kıymetleri vadeye kadar elde tutma kabiliyetini ve niyetini değerlendirmelidir. Şirketin yatırım politikasının, likidite pozisyonunun, nakit akışı projeksiyonlarının ve riskleri kontrol etme kabiliyetini etkileyen dış faktörlerin gözden geçirilmesi bunu sağlayabilir. Ancak, yönetimin niyetini denetlemek zor olduğundan, dış denetçiler genellikle yönetim beyan mektubuna menkul kıymetleri vadeye kadar elde tutma niyetlerine ilişkin bir madde eklerler. Denetçi ayrıca yönetimin karar alma mekanizmasını ve iç kontrolleri değerlendirmek için şirketin vadeye kadar elde tutma geçmişini de inceleyebilir. Dış denetçi, yönetimin niyetini değerlendirmenin yanı sıra, menkul kıymetlerin uygun şekilde değerlendiğinden emin olmalıdır; bu da piyasa verilerinin elde edilmesini, şirketin değerleme yöntemlerinin gözden geçirilmesini ve primlerin veya iskontoların amortismanının değerlendirilmesini içerir. Son olarak denetçi, uzun vadeli menkul kıymetler için muhasebeleştirilen veya muhasebeleştirilmesi gereken değer düşüklüğü zararlarını da dikkate almalıdır.
Yüksek getirili menkul kıymetlerin denetiminde dış denetçi ayrıca şirketin yatırımlara ve gerçekleşmemiş kazanç veya kayıplara ilişkin açıklamalarını gözden geçirmeli, bunların muhasebe standartlarına uygun olup olmadığını değerlendirmeli, herhangi bir değer düşüklüğünün muhasebeleştirilmesi ve kaydedilmesi gerekip gerekmediğini belirlemeli ve finansal tabloların, kullanıcıların yatırımların niteliğini ve kapsamını ve bunların finansal tablolar üzerindeki etkisini anlamaları için yeterli bilgi sağladığından emin olmalıdır.
Silicon Valley Bank ve Signature Bank’ın çöküşleri dünya çapındaki bankacılık sisteminin istikrarı üzerinde ciddi etkiler yaratmış ve bankacılık düzenleyicilerinin derhal harekete geçmesini gerektirmiştir. Bunu izleyen endişeler, bankaların varlıkları ve yükümlülükleri arasındaki dengeyi nasıl yönettikleri, vadeye kadar elde tutulacak borçlanma senetlerine uygulanan muhasebe yöntemleri ve nihayetinde dış denetçilerin bu tür durumlarda oynadığı rol ile bağlantılıydı.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins, büyük bir uluslararası lideri neyin oluşturduğuna dair düşüncelerini paylaşıyor.
Liderlik için bir gereklilik
Bunlardan ilki, uluslararası düşünmenin sizi küreselleşmiş bir dünyada başarıya ulaştıracağıdır. Bundan da öte, liderlik için bir ön koşuldur. Ülkelerimiz eskiden olduğundan çok daha bağlantılı ve birbirine bağımlı ve kendinizi bulacağınız farklı ortamlarda güvenle gezinebilmek kilit bir yetkinlik.
Eğer dar görüşlüyseniz, başarısız olursunuz. Muhatap olduğunuz kişilerle bağlantı kuramazsınız, nasıl çalıştıklarını anlamayabilirsiniz ve birden fazla yanlış anlaşılma olabilir. Elbette, sadece meraklı olmakla bir kültür farkını tamamen ortadan kaldıramazsınız, ancak öğrenme isteği uzun bir yol kat eder.
Ayrıca öğrenme ve büyüme fırsatlarını da kaçıracaksınız. Hem nasıl iş yapılacağı hem de daha genel anlamda yaşam hakkında diğer kültürlerden öğrenebileceğimiz çok şey var. Başka yerlerdeki Kreston firmalarındaki meslektaşlarınızın nasıl çalıştığını izleyip en iyi uygulamalarını uyarlayabilecekken, firmanızda tekerleği yeniden icat etmek için uğraşmak zorunda değilsiniz. En büyük ilerlemelerin çoğu bu şekilde kaydedilmiştir.
Uluslararası düşündüğünüzde, müşterileriniz ve iş arkadaşlarınızla farklılıklarınız ve ortak yönleriniz hakkında konuşacak, görüş alışverişinde bulunacak ve sizin için neyin önemli olduğunu paylaşacaksınız. Sonuç daha derin, daha anlamlı ilişkiler olacaktır.
Bunlar sadece ‘sahip olmak güzel’ değil, uzun vadeli ortaklıkların ve sürdürülebilir bir işin temelidir. Kreston’un sloganının “Sizi tanımak” olmasının nedeni, tam da bu konuşmaları yapmanın ve bu derin ilişkileri kurmanın dönüştürücü bir hizmet sunmak için kritik önem taşımasıdır.
Uluslararası düşünün… Yerel olarak bile
Tüm bunlar yerel düzeyde de geçerlidir ve size fayda sağlar. Her ne kadar “uluslararası” düşünmekten bahsetsek de, bu zihniyet başka bir ülkedeki birine telefon ettiğinizde veya yurtdışında bir uçağa bindiğinizde mucizevi bir şekilde devreye girmez. Başkaları hakkında meraklı olmak sizi evde daha iyi, daha bilgili ve daha cana yakın bir lider yapar.
Ve son olarak, bu yaklaşım eğlenceli! En azından ben hep öyle olduğunu düşünmüşümdür. Hiçbir şey diğer insanlar kadar ilginç değildir. Seyahat etmekten, yeni yerler ve yeni manzaralar keşfetmekten hoşlanıyorsanız, yaşadıkları deneyim sizinkinden çok farklı olan insanlarla tanışmak daha da tatmin edicidir.
Bunların hiçbiri doğal olarak gerçekleşmez ve sadece uluslararası bir ağa üye olmak otomatik olarak uluslararası düşündüğünüz anlamına gelmez. Her gün dünyanın öbür ucundaki insanlarla konuşsanız bile zihniniz kapalı kalabilir. Bu, geliştirilmesi gereken bir beceridir.
Uluslararası düşünce yapınızı bilinçli olarak geliştirin
McKinsey tarafından sık sık atıfta bulunulan bir anket, üst düzey yöneticilerin %76’sının şirketlerinin küresel liderlik yeteneklerini geliştirmesi gerektiğine inandığını, ancak yalnızca %7’sinin çabalarının etkili olduğunu düşündüğünü göstermiştir. Bu anket on yıldan daha eski olsa da, boşluk ve ihtiyaç kesinlikle hala mevcut.
Bazılarınız doğuştan ‘uluslararası düşünür’ olabilir, bazılarınız ise olmak isteyecektir. Her iki durumda da, hem sizi hem de ekiplerinizi bilinçli bir şekilde uluslararası düşünmek için daha fazlasını yapmaya davet etmek istiyorum.
İşte bazı kolay bebek adımları:
Kreston’a başka bir ülkeden bir firma katıldığında, onlara e-posta gönderin ve kendileri hakkında bir şeyler paylaşmalarını isteyin. Daha da iyisi, telefon edin.
Her yeni firma katıldığında, onları LinkedIn’de takip edin. Kültürel kutlamalarına ve onlar için önemli olan konulara dikkat edin.
Atlasını çıkar! Diğer kıtalardaki firmalarımızın nerede olduğunu biliyor musunuz?
Küreselleşme sayesinde dünyamız giderek büyüyor. Ama insanları tanıdıkça daha küçük hissediyorsunuz. Hedeflememiz gereken de tam olarak budur – aramızdaki mesafe ne olursa olsun, kendimizi daha yakın ve samimi hissetmemizi sağlayacak adımlar atmak.
Haberler
Dünya Kadınlar Günü: Jenny Reed
March 7, 2023
Dünya Kadınlar Günü, kadınların sosyal, ekonomik, kültürel ve siyasi ilerlemelere katkılarının tanınması amacıyla her 8 Mart ‘ta küresel olarak kutlanmaktadır. Gün ayrıca toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadınların güçlendirilmesine yönelik ilerlemenin hızlandırılması için harekete geçilmesi çağrısında bulunmaktadır. Kreston Global bu yıl kendi ağından birkaç dikkat çekici kadını öne çıkarmayı ve onların deneyimlerinden kurumda başarılı bir kadın olmanın ne anlama geldiğini öğrenmeyi hedefliyor.
Jenny Reed, hem kamuda hem de sektörde 25 yılı aşkın deneyimi ile muhasebe ve denetim sektörünün köklü isimlerinden biridir. Bu yılın başlarında Kreston Global‘de Kalite ve Mesleki Standartlar Direktörü olarak atandı ve bu görevi büyük bir heves ve uzmanlıkla üstlendi. Bundan önce Baker Tilly International’da Denetim ve Güvence Başkanı olarak görev yapmış ve burada kendini işine adamış ve yenilikçi bir lider olarak ün kazanmıştır.
Küresel muhasebe ağında üst düzey bir rol olarak ne yönlendirir? Benim temel itici gücüm insanlara yardım etme arzusudur – üye firmalarımızın yararı için çalışıyorum, bu nedenle yaptığım her şey onlara yardım etmek, nihayetinde müşterilerine yardım etmelerine yardımcı olmak içindir.
Sizce sektör, liderlik rollerinde kadınları memnuniyetle karşılıyor mu? Muhasebecilik mesleğine katıldığım 25 yıl öncesinden bu yana her şey daha iyiye gitti. Stajyerken iş yerinde pantolon giymeme bile izin verilmiyordu! Neyse ki o zamandan bu yana işler çok ilerledi ve muhasebe ağlarının küresel ofislerinde çok daha fazla kadın direktör ve ortak ile üst düzey liderlik rollerinde daha fazla kadın görüyoruz. Bu nedenle, meslekte yükselmekte olan yeni nesil kadınları cesaretlendirmek ve onlara olanak sağlamak için elimden geleni yapmamın zorunlu olduğunu düşünüyorum. Bunu hepimiz kariyerimizin her aşamasında yapabiliriz.
Küresel muhasebede başarılı bir kadın lider olmak için hangi niteliklere ihtiyacınız var? Uluslararası alanda çalışmak büyük bir ayrıcalık. Farklı ülkelerden, kültürlerden ve geçmişlerden gelen insanların kendi bakış açıları ve çalışma yöntemleri var ve benim rolümün bir parçası da bu diğer fikirleri ve görüşleri tüm ağın yararı için bir araya getirmeye yardımcı olmak. İyi bir dinleyici olmanız ve çok alçakgönüllü olmanız gerekiyor – güçlü fikirlerim var ama bunları çok hafif tutuyorum, çünkü dünya çapında birinin ne zaman daha iyi bir fikri veya yaklaşımı olacağını asla bilemem. Belli bir miktar diplomasi ve sabır da gereklidir – insanları bir araya getirmek ve fikir birliğine varmak zaman alabilir ancak kurum için değerlidir.
Kısa bir süre önce ‘interpreneurs ‘ – uluslararası alanda büyümek isteyen girişimciler – ile bir anket gerçekleştir dik. Veriler, kadın CEO’ların denizaşırı ülkelere açılmayı düşünme olasılıklarının erkeklere göre daha yüksek olduğunu göstermiştir. Sizce bu neden olabilir? Tarihsel olarak pek çok kadın ilerlemek için erkeklerden daha çok çalışmaları ve daha iyi olmaları gerektiğine inanmıştır ve başarılı olma güdüleri onları küreselleşme riskini almaya teşvik edebilir. Yurtdışına etkili bir şekilde açılmak her zaman işbirliğine dayalı bir çabadır, dolayısıyla ekip çalışması pek çok kadının güçlü yönlerinden biri olduğundan bu istatistik beni şaşırtmadı.
Mevcut ağların belirli ülkelerde denizaşırı genişleme için cazip olduğuna dair önemli bir gösterge vardı; sizce neden kadın girişimciler buna erkek meslektaşlarından daha fazla değer veriyor? Bir muhasebe ağı aracılığıyla yerel bilgi ve uzmanlığa erişiminiz olduğunu bilmek güven vericidir ve girişimcilere en iyi yaptıkları işe odaklanmaları için güven verir.
Yirmi sekiz yaşındaki halinize ne tavsiye ederdiniz? Muhasebe alanında stajyerlik pozisyonlarına başvurduğumda, kaç tane mülakat teklifi aldığıma şaşırmıştım. Kariyerimin ilk dönemlerinde sık sık yeteneklerimi küçümser ve terfiler için kendimi öne çıkarmazdım. Gençliğimde kendime verebileceğim en iyi tavsiye, yeteneklerime güvenmem ve yıldızlara ulaşmam olurdu!
Dünya Kadınlar Günü için öne çıkan diğer kadınlarımızdan daha fazlasını buradan okuyabilirsiniz.
Haberler
Dünya Kadınlar Günü: Mercè Martí Queralt
Dünya her yıl 8 Mart‘ta kadınların çeşitli sosyal, ekonomik, kültürel ve siyasi alanlardaki başarılarını takdir etmek için Dünya Kadınlar Günü ‘nü kutlamaktadır. Bu aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliğini ve kadınların güçlendirilmesini savunmak için de bir fırsattır. Kreston Global, bu vesileyle ağındaki istisnai kadınları öne çıkarmakta ve onların kurumlarında bir kadın olarak başarıyı neyin tanımladığına dair bakış açılarını öğrenmektedir.
Mercè Martí Queralt, denetim alanında 30 yılı aşkın uzmanlığa sahip son derece deneyimli bir profesyoneldir. Kreston Iberaudit‘in İcra Kurulu Başkanı olan Mercè, Kreston Global’in İspanya, Portekiz ve Andorra’da temsil edilmesinde önemli bir rol oynamakta ve şirketin genişleme ve iç gelişim planının yürütülmesinden sorumludur. Iberaudit, Kreston’u temsil eden bölgenin önde gelen denetim ağıdır. Mercè’nin olağanüstü liderliği ve stratejik vizyonu, şirketin başarısına yön vermiş ve bölgedeki en üst düzey denetim firması olarak itibarını pekiştirmiştir. Kapsamlı deneyimi ve sektöre ilişkin derin bilgisi ile meslektaşları için bir ilham kaynağı ve firmanın sürekli büyümesi ve başarısının arkasındaki itici güç olmaya devam ediyor.
Neden şirketinizi yönetmeye karar verdiniz? Tanınmış bir danışmanlık firmasında birkaç yıl ortak olarak çalıştıktan sonra, hedeflerimi gerçekleştirmek için ayrılmaya karar verdim. Ne yazık ki, firmanın büyümesi ve geleceğini sağlamlaştırması için daha fazla desteğe ihtiyacım vardı, bu yüzden kendi şirketimi kurdum. O sırada Iberaudit projesinin bir parçası olmak bana zaten önerilmişti, bu yüzden iki projeyi birleştirmeye ve buradan Kreston’daki entegrasyonumuza kadar kalitenin temel direk olduğu ve uluslararası projeksiyonu olan bir firma yaratmaya karar verdim. İcra başkanlığını üstlenmek söz konusu olduğunda tek şartım tüm ekibin oybirliğiyle desteğini almaktı. Engel istemiyordum; şirkete liderlik etme çabalarımda tam destek görmek istiyordum.
Başarılı bir muhasebe firması yönetmek için hangi niteliklere ihtiyacınız var? Herhangi bir şirketi başarılı bir şekilde yönetmek için sahip olunması gereken birçok nitelik vardır. Karar alma sürecinde azim ve kararlılık kapasitesine sahip olmak hayati önem taşımaktadır. Uyum sağlama yeteneği, özellikle de değişimin rutinimizin bir parçası olduğu denetimde çok önemlidir. Bir konu hakkında bilgi edinme ve bilgiyi diğer alanlara yayma merakı, küresel bir vizyon edinmemizi ve olası olayları öngörmemizi sağlar. Son olarak, aktif dinleme ve coşku yoluyla müzakereyi geliştirmek için iyi iletişim şarttır.
Firmanızda eşitliği nasıl destekliyorsunuz? Firmanın İcra Başkanı olarak, genel olarak eşitlikle ilgili tüm konulara aktif olarak katılıyorum ve köken, cinsiyet, yaş, cinsel yönelim ve ideolojilerden bağımsız olarak profesyonellerimizin seçimi, terfisi ve gelişimi gibi tüm süreçlerde kuruluşumuz içinde gerçek bir fırsat eşitliği sağlayan iç politikaların geliştirilmesine katılıyorum. Kadınlar için mentorluk projelerine katılıyorum ve şirketimdeki tüm profesyonellere örnek olmaya çalışıyorum. Öte yandan, sorunları ve önerileri öğrenmek için sürekli olarak ekip toplantıları öneriyorum ve bu girişimlerden eşitliğe katkıda bulunan eylemleri hayata geçiriyorum.
Kısa bir süre önce ‘interpreneurs’ – uluslararası alanda büyümek isteyen girişimciler – ile bir anket gerçekleştir dik. Veriler, kadın CEO’ların denizaşırı ülkelere açılmayı düşünme olasılıklarının erkeklere göre daha yüksek olduğunu göstermiştir. Sizce bu neden olabilir? Dürüst olmak gerekirse, anketlerin sonuçları ne olursa olsun, bunun sadece bir cinsiyet sorunu olduğunu söyleyemem. Bunun yerine, girişimci bir tutum – yeniliğe susamış huzursuz erkekler ve kadınlar. Kendi deneyimlerime göre, 20 yıldan uzun bir süre prestijli bir denetim firmasının parçası olduktan sonra, gelişmek ve büyümek için risk almam gerektiğini anladım ve bu eylemlerin cinsiyetin ötesine geçen girişimci ruhlardan birine işaret ettiğine inanıyorum. Bu girişimcilik motivasyonu bize konfor alanımızı terk etme ve büyümek, yeni işler geliştirmek ve küresel olarak genişlemek için risk alma cesareti veriyor.
Bugün işe başlayan kadın girişimcilere ya da 28 yaşındaki halinize ne tavsiye ederdiniz? Bugün işe başlayan bir girişimciye verebileceğim en iyi tavsiye kendine, hedeflerine ve amaçlarına inanmasıdır. Ve eğer “düşerse, ayağa kalkmalıdır.” Kaç kez olursa olsun, sebat etmelisiniz. Tüm çalışmalarımın karşılığını aldım ve çabalarıma değdi, ancak öne çıkan en değerli şey yaşadığım deneyimler, ki bu da yolun tadını çıkarmanın anahtarı. Son olarak, eğitimden, büyümekten, yenilik yapmaktan ve kongrelere, toplantılara katılmaktan ve seyahat etmekten asla vazgeçmemenizi tavsiye ederim; bu, çevrenizi daha empatik ve küresel bir şekilde analiz etmenizi sağlayan ve bana hem kişisel hem de profesyonel olarak çok yardımcı olan hayati bir öğrenme sürecidir.
Iberaudit ile iş yapmak hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın.
Haberler
Dünya Kadınlar Günü: Erika Larsdotter Hed
8 Mart, kadınların sosyal, ekonomik, kültürel ve siyasi alanlardaki küresel başarılarının tanınmasına adanan Dünya Kadınlar Günü ‘nün her yıl kutlandığı gündür. Ayrıca, toplumsal cinsiyet eşitliğinin teşvik edilmesi ve kadınların güçlendirilmesine yönelik proaktif tedbirlerin alınması için bir hatırlatma işlevi görmektedir. Kreston Global bu yıl, kendi ağından ilham verici birkaç kadını vitrine çıkarmayı ve onların kurum içinde başarılı bir kadın olmanın ne anlama geldiğine dair görüşlerini almayı seçti.
İsveç’in önde gelen muhasebe firmalarından Finnhammars Revisionsbyrå’nın şu anki CEO’su olan Erika Larsdotter Hed, şirketin mükemmellik ve müşteri hizmetlerine bağlılık konusundaki itibarının şekillenmesinde önemli bir rol oynamıştır. Finnhammars 1983 yılında üstün muhasebe hizmetleri sunmak ve kalıcı müşteri ilişkileri kurmak amacıyla kurulmuştur. Bugün 12 ortak ve 50’den fazla çalışandan oluşan bir ekibe sahip olan firma, kalite ve kişiselleştirilmiş hizmete olan bağlılığıyla tanınmaya devam etmektedir. Kapsamlı deneyimi ve sektör bilgisi ile Erika, 11 yılı aşkın süredir Finnhammars’ta çalışarak firmanın büyümesinde ve başarısında etkili olmuştur. Yüksek standartları koruma ve olağanüstü sonuçlar sunma konusundaki kararlılığı, onu şirket için değerli bir varlık ve meslektaşları için bir ilham kaynağı haline getirmektedir.
Neden şirketinizi yönetmeye karar verdiniz? Bu heyecan verici bir meydan okuma ve firma her zaman kalbime yakın olmuştur, ailem bile bir noktada firmanın müşterileriydi. En başından beri hem müşteriler, hem iş arkadaşları, hem de tedarikçilerle uzun süreli ilişkileri merkeze koyan harika bir şirketimiz var. Çok gurur duyduğum bir şey de ortalama çalışma süremizin yaklaşık 15 yıl olması! Kesinlikle çok sıkı çalışma ve zorluklar var. Bununla birlikte, firmanın gelişiminin bir parçası olabileceğim bir pozisyonda olmak benim için büyük bir motivasyon faktörü. Şu anda bir kuşak değişimi yaşıyoruz ve ben de kurumdaki değişime uygun bir liderlikle katkıda bulunabilirim. Firmayı temsil etmenin ve bir sonraki kuşağa taşımanın bir parçası olmaktan gurur duyuyorum. Ayrıca, sürdürülebilirlik için gerekli iklimi yarattığına kesinlikle inandığım çeşitliliğin bir temsilcisi olmaktan da gurur duyuyorum.
Başarılı bir muhasebe firması yönetmek için hangi niteliklere ihtiyacınız var? Başarılı bir muhasebe firmasını yönetmek çeşitli beceriler gerektirir. Muhasebe, vergi ve denetim alanlarında güçlü teknik uzmanlığa ve iş zekasına sahip harika bir ekibimiz var. Daha önce de belirttiğim gibi, ilişkilerimize önem veriyoruz – müşterilerimizin ihtiyaçlarına duyarlı olmaya çalışıyoruz. Ayrıca meraklı olmanın ve şirket kültürünü hem korumak hem de geliştirmek için çalışmaya istekli olmanın çok önemli olduğunu görüyorum. Bunun bir parçası büyük resme bakmayı ve ileriye bakmayı içerir ki bunun bir parçası da uluslararası bir perspektife sahip olmaktır.
Firmanızda eşitliği nasıl destekliyorsunuz? Güçlü kadın rol modellerini işe almak, çekmek ve elde tutmak için sürekli çalışıyoruz ve bu doğru yönde ilerliyor. Çeşitliliğe değer veren ve açık iletişimi, işbirliğini ve farklı bakış açılarına ve görüşlere saygıyı teşvik eden bir çalışma ortamı yaratmaya çalışıyoruz. Eşitlik ve kapsayıcılık değerlerimizle uyumlu olduklarından emin olmak için politika ve uygulamalarımızı düzenli olarak gözden geçiriyoruz, ancak hala yapmamız gereken işler var. Eşitlik, sektör için stratejik öneme sahip bir konu ve biz ve sektörümüzdeki diğer birçok firma bu konuda zorlanıyoruz. İsveç’te muhasebe sektöründeki kadın ortakların oranı %29’dur. Ayrıca, tüm girişim sermayesinin %1’inin sadece kadın ortakları olan ekiplere yatırıldığını görüyoruz. Eşit olmayan bir temsilin olduğu bir ortamda çalıştığınızda, kendinizi uzun vadede bir ortak olarak görmeniz pek olası olmayabilir, bu nedenle hem kadınları hem de erkekleri gelecekteki ortaklar olarak gördüğümüzü vurgulamak bizim sorumluluğumuzdur. Ülke olarak önemli bir ilerleme kaydettiğimize inandığım ebeveyn izni konusunda daha eşit bir oran görmekten gurur duyuyoruz. Kabaca bugün İsveçli ebeveynlerin 390 güne kadar maaşlarının %80’ini aldıklarını ve her ebeveynin bu günlerin 90’ını o kişi için ayırdığını söyleyebiliriz. Firma olarak, on yıl öncesine kıyasla bugün cinsiyetler arasında daha eşit bir dağılım görüyoruz. Bir işletme olarak çalışanlarımıza karşı, özel hayat ile iş hayatını ve denetim sektöründe bir kariyeri birleştirme sorumluluğumuz bulunmaktadır.
Kısa bir süre önce ‘interpreneurs ‘ – uluslararası alanda büyümek isteyen girişimciler – ile bir anket gerçekleştir dik. Veriler, kadın CEO’ların denizaşırı ülkelere açılmayı düşünme olasılıklarının erkeklere göre daha yüksek olduğunu göstermiştir. Sizce bu neden olabilir? Anket, cinsiyetler arasında %3’lük bir farkın yanı sıra 31-40 yaş aralığıyla 51 yaş ve üstü arasında %38’lik bir fark olduğunu göstermiştir. Teknolojinin, internetin ve iletişimin yurt dışına açılmayı kolaylaştırdığı uluslararasılaşmış bir dünyada yaşadığımızı göz önünde bulundurarak, yaş farkını cinsiyet değişkenine kıyasla açıklamanın daha kolay olduğunu düşünüyorum.
Bugün işe başlayan kadın girişimcilere ya da 28 yaşındaki halinize ne tavsiye ederdiniz? Kendiniz olun, cesur olun ve kendi yolunuzu bulun. Farklılıklarımız güçlü yanlarımızdır.
İsveç’te iş yapmak hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın.
Haberler
Kreston Global Bangladeş’teki yeni üye firmasını ağırlıyor
February 24, 2023
Kreston Global, Bangladeş merkezli yeni Howlader Maria & Co. firmasını (HmAC) Kreston ağına dahil etti.
Howlader Maria & Co., (HmAC) Bangladeş’in hızla büyüyen Yeminli Mali Müşavirlik firmalarından biridir. Merkezi Dakka’da bulunan firma, Bangladeş ve denizaşırı ülkelerde yerleşik uluslararası işletmelere ve yabancı iştiraklere denetim, muhasebe, dış kaynak kullanımı, vergi, doğrudan yabancı yatırım kolaylaştırma ve iş danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. Görevin niteliği veya büyüklüğü ne olursa olsun, HmAC en iyi kalitede hizmet sunmakta ısrar eder, müşterilerin çıkarları doğrultusunda çalışır ve firmanın dürüstlük ve profesyonellik değerlerini korur. HmAC çalışanları kendi alanlarında uzmandır ve iş dünyasının yurtiçinde ve yurtdışında iş yaparken karşılaştığı zorlukları hafifleterek onlara yardımcı olmaya yönelik sorun çözme yaklaşımlarından gurur duymaktadır.
Howlader Maria & Co., (HmAC) ünlü Yeminli Mali Müşavir Maria Howlader tarafından kurulmuştur. Bundan önce Maria, Ernst & Young’ın (EY) bir üye firması olan A. Qasem & Co., Chartered Accountants’da 11 yıl boyunca ortak olarak çalışmıştır.
Firma 34 çalışandan oluşmaktadır. Firma ayrıca, hesap hazırlama, bordro ve vergi uyumu gibi muhasebe hizmetlerinde yardıma ihtiyaç duyan denizaşırı ve yerel müşteriler için ayrı bir dış kaynak hizmeti, arka ofis destek hizmetleri sunmaktadır – bu iş dış kaynak çözümleri HmAC BPO aracılığıyla sağlanmaktadır.
Maria Howlader, 2021 yılında Bangladeş Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (ICAB) Başkan Yardımcısı olmuştur ve halen Konsey / Yönetim Kurulu üyesidir. Kendisi aynı zamanda Japonya-Bangladeş Ticaret ve Sanayi Odası (JBCCI) Yönetim Kurulu Üyesi ve vergilendirme, Bangladeş’te iş yapma ve şirketler hukuku ile ilgili olarak farklı forumlarda ve odalarda sık sık konuşmacı olarak yer almaktadır.
Howlader Maria & Co. CEO’su Maria Howlader şunları söyledi:
“Bu firmada büyüme konusunda çok iddialıyız ve Kreston ağına katılmak, hem yerel hem de uluslararası alanda bunu bizim için hızlandıracaktır. Uluslararası müşterilerimizin bağlantı kurmalarına ve ağımızdaki meslektaşlarımızla işbirliği içinde yurtdışına açılmalarına yardımcı olabilmek, gelecekteki büyümemiz ve başarımız için son derece faydalı olacaktır. Yolculuğumuza birlikte başlayacağımız için heyecanlıyım.”
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Kreston, Maria Howlader’ın Kreston kültürümüze ve müşteri profilimize çok güzel bir şekilde uyan girişimci bir zihniyete sahip olması nedeniyle ağımıza katılmasından mutluluk duyuyor. Asya Pasifik bölgemiz, Kreston’un işbirlikçi ve dinamik firmalarının bir sonucu olarak güçlenmeye devam ediyor.”
Bangladeş’te iş yapmak hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın.
Haberler
Kreston Global Hırvatistan’da yeni üye firmasını ağırlıyor
Kreston Global, Kreston Hırvatistan ‘ı (eski adıyla LID Revizija) Kreston ağına yeni üye firma olarak kabul etti. Haziran 2022’de kurulan ve merkezi Zagreb’de bulunan firma, Yönetici Ortak Ivan PecurSon 16 yıldır Grant Thornton ve Crowe dahil olmak üzere birçok uluslararası muhasebe kuruluşunda Denetim ortağı olarak çalışmış olan firmanın diğer 2 ortağı da bulunmaktadır, Luka Orlović ve Domagoj Bakran. Birlikte Hırvatistan genelindeki işletmelere denetim, muhasebe ve vergi hizmetlerinin bir karışımını sunmakta ve özellikle ICT, Turizm ve Eğlence, Enerji, FMCG/Perakende, Üretim ve Kar Amacı Gütmeyen sektörlerdeki müşterilere hizmet vermektedirler.
Kreston Hırvatistan Yönetici Ortağı Ivan Pecur şunları söyledi: “Kreston ağına katılmak, müşterilerimizin büyümesine gerçekten yardımcı olmak için bizim için büyük bir fırsat. Ağın Avrupa ve dünya genelinde sunduğu uluslararası erişim bizim için büyük önem taşıyor ve sunduğu bölgesel ve küresel işbirliği fırsatlarına dahil olmak istiyoruz.”
Liza RobbinsKreston Global İcra Kurulu Başkanı şunları söyledi: “Kreston olarak, son derece enerjik Doğu Avrupalı firmalarımız için büyük bir değer olacak yeni Hırvat firmamıza hoş geldin demekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Üyelerimizin birçoğunun dünyanın bu bölgesiyle ilgilenen müşterileri olduğunu biliyoruz ve Kreston Hırvatistan’ın onlara yardımcı ve destek olabilmesi büyük bir avantaj. Ağ genelinde üyelerimizle bağlantı kurmalarına yardımcı olmak için sabırsızlanıyoruz.”
Hırvatistan’da iş yapma hakkında daha fazla bilgiyi buradan edinebilirsiniz.
Haberler
Brighture haber bülteni Şubat 2023
February 14, 2023
Kreston firması Brighture, Çin’den finansal haberler ve güncellemeleri kapsayan en son Şubat 2023 bülteninde uzmanlıklarını paylaşıyor.
James Cowper Kreston’dan Şubat ayı finans güncellemesi
Şubat 2023 için en son James Cowper Kreston Finance Update bülteni burada.
İngiltere merkezli firma, bu yılın başından itibaren işletmeleri etkileyen temel konuları vurgulayan, sindirimi kolay bir finans güncelleme bülteni yayınladı. Buna ek olarak, Birleşik Krallık’taki en son ekonomik gelişmelerin yararlı bir özetini sunarak, küresel okuyuculara bu ay işletmeleri etkileyen temel başlıkları veriyor. Enerji destek faturası indirimleri ve son 14 yılın en yüksek seviyesine çıkarılan faiz oranlarına ilişkin görüşlerin de yer aldığı Şubat ayı mali güncellemesi, Birleşik Krallık’taki ekonomik manzaranın küçük bir versiyonudur.
Ayrıca, 21 Şubat Salı günü düzenlenecek olan seminere kayıt yaptırma fırsatı da bulunmaktadır. “Belirsiz Zamanlarda İşletmeleri Yönetmek – Yöneticilerin Sorumlulukları” başlıklı 45 dakikalık ücretsiz seminerde uzmanlar, İşletme Yöneticilerinin sorumlulukları ve yükümlülükleri konusunda neleri anlamaları gerektiğini tartışacak ve Birleşik Krallık’ın zorlu ekonomisinde yol alırken karşılaşabilecekleri riskleri nasıl azaltabilecekleri konusunda fikir verecekler.
James Cowper Kreston hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın. James Cowper Kreston bülteninin tamamını okumak için buraya tıklayın.
Arama
Tercihlerinizi ve tekrar ziyaretlerinizi hatırlayarak size en uygun deneyimi sunmak için web sitemizde çerezler kullanıyoruz. "Tümünü Kabul Et" seçeneğine tıklayarak TÜM çerezlerin kullanılmasına izin vermiş olursunuz. Ancak, onayınızı değiştirmek için "Çerez Ayarları "nı ziyaret edebilirsiniz.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
