Kreston Tesla Türkiye
October 8, 2026
October 8, 2026
September 15, 2026
حصلت شركة «كريستون إن بي بي بروفيشنال كونسلتينغ» على موافقة مجلس إدارة هيئة السوق المالية السعودية (CMA) لتقديم خدمات التدقيق للكيانات الخاضعة لإشراف الهيئة. انقر هنا للاطلاع على المقال كاملاً، أو اقرأ الملخص أدناه.
يمثل هذا التسجيل إنجازًا هامًا لشركة «كريستون إن بي بي »، كما أنه يعزز حضور العلامة التجارية لشركة «كريستون جلوبال» في المملكة العربية السعودية، مما يسهم في تعزيز مكانة الشركة في أسواق خدمات التدقيق والخدمات المهنية.
وبموجب هذه الموافقة، أصبحت شركة «كريستون إن بي بي» مسجلة للقيام بمهام التدقيق للكيانات الخاضعة لإشراف هيئة أسواق المال، وفقًا للشروط والمتطلبات المنصوص عليها في قانون أسواق المال ولوائحه التنفيذية. وستتمكن الشركة من الاضطلاع بمهام تدقيق الحسابات للشركات المدرجة في البورصة وصناديق الاستثمار العقاري المتداولة (REITs) بمجرد استيفاء الشروط والمتطلبات الإضافية ذات الصلة.
يلعب إطار التسجيل الذي وضعته هيئة السوق المالية (CMA) للمراجعين دوراً مهماً في تعزيز الثقة والشفافية والإفصاح في سوق رأس المال السعودي. فوجود بيانات مالية ومعلومات مالية عالية الجودة يمكّن المستثمرين وأصحاب المصلحة الآخرين من اتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب.
بعد تسجيل شركة «كريستون إن بي بي»، ارتفع عدد شركات المحاسبة المسجلة لدى هيئة السوق المالية (CMA) إلى 17 شركة، إلى جانب 58 محاسبًا قانونيًّا معتمدًا (CPAs).
يأتي هذا التطور في الوقت الذي تواصل فيه المملكة العربية السعودية تعزيز الإطار التنظيمي المتعلق بخدمات التدقيق لمشاركي سوق رأس المال. ففي عام 2022، قامت هيئة السوق المالية (CMA) بتعديل «قواعد تسجيل مدققي الحسابات للكيانات الخاضعة لإشراف الهيئة»، التي صدرت أصلاً في عام 2018، بهدف مواصلة تطوير عملية تسجيل مدققي الحسابات.
لمزيد من المعلومات حول ممارسة الأعمال التجارية في المملكة العربية السعودية، انقر هنا.
April 24, 2026
يستمر سوق المحاسبة والاستشارات في المملكة العربية السعودية في التطور بوتيرة متسارعة، مدفوعًا بالاستثمارات المتعددة الجنسيات المستمرة، والإصلاحات التنظيمية وتغير متطلبات العملاء، وفقًا لنفال براك بنية، الشريك الإداري في كريستون إن بي بي.
على أرض الواقع، لا يزال برنامج المقر الإقليمي للمملكة (RHQ) يجذب اهتماماً كبيراً من الشركات العالمية.
يقول بنيه: “نعم، تقوم الشركات متعددة الجنسيات بإنشاء مقرات إقليمية بأعداد كبيرة اعتباراً من أوائل عام 2026”. “بحلول أوائل عام 2026، أنشأت أكثر من 500 شركة متعددة الجنسيات مقرات إقليمية في المملكة، متجاوزةً بذلك الأهداف الأصلية لعام 2030. ومن بين المشاركين الرئيسيين عمالقة التكنولوجيا مثل أمازون.”
ويضيف أن هذا التدفق له تأثير ملموس على هيكل السوق المحلي.
“أدى تدفق هذه المراكز الإدارية إلى إعادة تشكيل الاقتصادات المحلية بعدة طرق رئيسية. فقد نجحت العديد من الشركات المحلية في إيجاد منافذ ناجحة من خلال الاستفادة من المعرفة المحلية أو التعاون مع الجهات الفاعلة العالمية.”
وفي الوقت نفسه، فإن التعزيز التنظيمي يدعم الثقة في المهنة. ويشير بنيه إلى الدور المتزايد للهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين والمهنيين كعامل رئيسي.
“ويقول: “تشير الدلائل إلى أن السلطة التنظيمية المتزايدة وسلطة وضع المعايير التي تتمتع بها الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين المعتمدين قد حسّنت الثقة في قطاع المحاسبة المحلي بشكل كبير. “من خلال مواءمة الممارسات المحلية مع المعايير العالمية وفرض رقابة أكثر صرامة، عززت الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين المعتمدين شفافية وموثوقية التقارير المالية في المملكة”.
ويسلط الضوء على أهمية المواءمة الدولية على وجه الخصوص.
“لقد قادت الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين السعوديين عملية الانتقال إلى المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية والمعايير الدولية للمراجعة. وتضمن هذه المواءمة أن تكون البيانات المالية السعودية قابلة للمقارنة ومتسقة مع المعايير العالمية، مما يسهل الوصول إلى أسواق رأس المال الدولية.”
ومع ذلك، تستمر البيئة الإقليمية الأوسع نطاقاً في تشكيل سلوك العملاء.
“ويشير نيفال إلى أنه “في المناخ الحالي في الشرق الأوسط، غالبًا ما تتراجع الثقة بسبب المخاوف من تقلبات أسعار الطاقة، واضطرابات سلسلة التوريد، والتصعيد الإقليمي.
وقد أدى ذلك إلى تحول في كيفية تقديم الشركات للخدمات.
ويضيف قائلاً: “لقد فرض الصراع بشكل عام بعض التحولات الرئيسية في تقديم الخدمات، مثل الانتقال من النمذجة المالية القياسية إلى التخطيط المكثف للسيناريوهات واختبار الإجهاد”. “هناك أيضًا اعتماد متزايد على الاتصالات الآمنة عن بُعد للحفاظ على الاستمرارية عند تعطل السفر أو التواجد الفعلي في المكاتب، والتركيز بشكل أكبر على الخبرة الميدانية للتغلب على اللوائح والمشاعر المحلية سريعة التغير.”
وعلى الرغم من هذه الرياح المعاكسة، تؤكد شركة نفال على أن أجندة الإصلاح في المملكة العربية السعودية لا تزال محركًا أساسيًا للنمو.
ويقول: “لقد نفذت المملكة العربية السعودية موجة واسعة من الإصلاحات التنظيمية على مدار الـ 12 شهرًا الماضية، ركزت في المقام الأول على التحرير الاقتصادي والتحول الرقمي والاستثمار الأجنبي بما يتماشى مع رؤية 2030”.
ويشير على وجه الخصوص إلى التغييرات الأخيرة في إطار الاستثمار.
ويوضح قائلاً: “وافقت الحكومة على اللائحة التنفيذية لقانون الاستثمار المعاد تصميمه بهدف ضمان المساواة في المعاملة بين المستثمرين المحليين والأجانب وتبسيط عملية تأسيس الاستثمارات أو تصفيتها”. “وتسمح الإصلاحات الجديدة للمستثمرين الأجانب بحيازة ملكية قانونية مباشرة للأوراق المالية المدرجة في البورصة، لتحل محل إطار المقايضة السابق.”
وبالنظر إلى المستقبل، تتوقع شركة نفال استمرار الزخم مع استقرار الأوضاع العالمية.
“في إطار رؤية 2030، نتوقع تدفق أعداد كبيرة من الشركات الدولية إلى المملكة العربية السعودية في السنوات القادمة. وسيتعزز ذلك بمجرد أن تبدأ الاقتصادات العالمية في الاستقرار. ستكون رؤية 2030 بمثابة تغيير لقواعد اللعبة.”
وبالنسبة لشركته الخاصة، فإن هذه النظرة المستقبلية تشكل التخطيط الاستراتيجي.
ويقول: “نحن حريصون للغاية على أن نجعل أنفسنا مستعدين لهذا النمو مع الحفاظ على الامتثال للمعايير الدولية للخدمات”. “وتحت مظلة كريستون جلوبال، نعتقد أن هذا سيوفر الثقة للمستثمرين الدوليين.”
كما أنه يشير إلى احتمال حدوث اندماج محتمل في السوق.
“لدى Kreston NBB أيضاً خطط للاندماج أو الاستحواذ على منافس من نفس الحجم. وسيؤدي ذلك إلى زيادة الأصول والحصة السوقية، وجلب مهارات وخبرات إضافية، وزيادة إمكانية الحصول على رأس المال”. “سيعزز ذلك من فرصنا في النمو وزيادة حصتنا السوقية في هذه الصناعة.”
April 23, 2025
رحبت شركة كريستون جلوبال اليوم بانضمام شركة مجموعة العثمان العالمية في الأردن إلى شبكة كريستون جلوبال.
تأسست شركة AGI في عام 1980، وعلى مدار الأربعين عاماً الماضية قامت ببناء قاعدة عملاء تتراوح بين الشركات الصغيرة التي يديرها مالكوها والشركات الكبيرة متعددة الجنسيات التي تعمل على أساس عالمي. ونتيجة لتزايد تعقيدات السوق، تقدم شركة AGI المشورة للعملاء في عدد من القطاعات بما في ذلك التأمين وإعادة التأمين، والمنظمات غير الهادفة للربح، والخدمات المالية، والقطاع العام، والتجارة والتوزيع، وتكنولوجيا المعلومات، وتجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية، والمقاولات والبناء، والرعاية الصحية.
تتألف شركة AGI من ثلاثة شركاء، وهي واحدة من أكبر شركات المحاسبة والاستشارات في السوق المتوسطة في الأردن، ويعمل بها 35 موظفاً ومقرها في عمّان. تعمل الشركة على الصعيد الدولي منذ سنوات عديدة وهي مجهزة تجهيزاً جيداً لمساعدة وخدمة الشركات الدولية التي تسعى للاستثمار في الأردن.
وتأتي إضافة شركة AGI إلى شبكة كريستون جلوبال لتعزز من شبكة كريستون جلوبال التي تضم 13 شركة عضوًا في 10 دول تقدم مجموعة من الخدمات المالية والتدقيق والمحاسبة والضرائب وغيرها من الخدمات الاستشارية للشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم التي تحتاج إلى دعم وتأسيس النمو الداخلي والخارجي.
وقالت ليزا روبينز ، الرئيس التنفيذي لشركة كريستون جلوبال:
“نحن سعداء حقاً بالترحيب بشركة AGI في شبكتنا. فمنطقتنا في الشرق الأوسط مزدهرة وشركاتنا ريادية وطموحة بشكل لا يصدق. تتلاءم AGI بشكل جيد للغاية مع هذه المحفظة، ومن المؤكد أن الأردن هو موطن للعديد من الشركات الشرق أوسطية الراغبة في التوسع، فضلاً عن توفير فرص للاستثمار الداخلي. أنا متحمس جداً لرؤية ما سيشهده العام المقبل في هذا السوق المزدحم وتقديم شركة AGI إلى شبكتنا.”
قال فيصل عثمان، المدير التنفيذي لمعهد عبد اللطيف جميل الدولي للأعمال الخيرية فيصل عثمان:
“يسرّ شركة AGI أن تصبح جزءًا من شبكة كريستون العالمية المرموقة وأن تضمن لعملائنا الوصول إلى الخبرات الدولية لتحقيق طموحاتهم في النمو. وبصفتنا شركة ذات خبرة دولية كبيرة، فإننا نرى أن العضوية ستساعدنا ليس فقط في تلبية احتياجات العملاء، بل أيضاً في إمكانية تعرض موظفينا لفرص تبادل المعرفة والتدريب والتطوير على الصعيدين العالمي والإقليمي. ونحن نتطلع بشدة إلى لقاء زملائنا الجدد في كريستون على مدار الأشهر القادمة.”
March 5, 2025
January 8, 2025
برزت دولة الإمارات العربية المتحدة كوجهة رئيسية لرواد الأعمال العالميين، حيث تضم أكثر من مليون شركة مسجلة، ويُعد التوسع في الإمارات العربية المتحدة قراراً استراتيجياً رئيسياً للشركات العالمية. يمكن أن يُعزى تحول الإمارات العربية المتحدة إلى مركز للأعمال التجارية الدولية إلى عدة عوامل رئيسية، بما في ذلك الموقع الاستراتيجي والدعم الحكومي والبيئة الداعمة للأعمال.
تُعد شركة Ennogen Healthcare، وهي شركة أدوية مقرها المملكة المتحدة، من بين العديد من الشركات الدولية التي وسّعت نطاق عملياتها في الإمارات العربية المتحدة. في مقابلة أجريت معه مؤخراً، شاركنا جيسون تيت، المدير المالي لشركة إنوجين للرعاية الصحية، رؤيته حول سبب اختيار الإمارات العربية المتحدة كقاعدة لتوسعهم وكيف تم تسهيل رحلتهم من قبل كريستون مينون.
يوضح “تيت” الجاذبية الاستراتيجية للإمارات العربية المتحدة، مسلطاً الضوء على ثلاثة أسباب رئيسية لقرارهم بالتوسع في المنطقة. أولاً وقبل كل شيء، يوفر الموقع الجغرافي لدولة الإمارات العربية المتحدة وصولاً لا مثيل له إلى الأسواق الرئيسية. وبفضل موقعها كبوابة بين آسيا وأوروبا والشرق الأوسط الأوسع، تتيح الإمارات العربية المتحدة لشركات مثل إنوجين للرعاية الصحية الوصول بكفاءة إلى مجموعة واسعة من الأسواق مع الحفاظ على قربها من قاعدتها الأوروبية.
“وأوضح تيت قائلاً: “كان قرب الإمارات العربية المتحدة من المناطق الأخرى حول العالم، بما في ذلك آسيا وشبه القارة الهندية، مع بقائها قريبة من أوروبا، عاملاً حاسماً بالنسبة لنا. وقد جعلت سهولة الوصول هذه من الإمارات العربية المتحدة وجهة مفضلة للشركات التي تسعى إلى توسيع نطاق تواجدها العالمي.
ومن العوامل الحاسمة الأخرى هي مجموعة المواهب الإماراتية التي تثريها القوى العاملة المتنوعة والمتعددة الثقافات التي تجذبها جودة الحياة العالية في البلاد.
وأضاف تيت قائلاً: “تجتذب المواهب المتوفرة هنا نمط الحياة وتجمع المهارات من جميع أنحاء العالم”. وقد كان للقدرة على استقطاب المهنيين المهرة من مختلف الأسواق العالمية دور أساسي في نجاح شركة إنوجين للرعاية الصحية في الإمارات العربية المتحدة، حيث تعمل الشركة في قطاع شديد التنظيم يتطلب خبرات من الدرجة الأولى.
وأخيراً، كانت البيئة الداعمة للأعمال التجارية التي عززتها حكومة الإمارات العربية المتحدة عاملاً مساعداً هاماً. فقد صُمم الإطار التنظيمي لدولة الإمارات العربية المتحدة ليكون مواتياً للأعمال، مما يقلل من الحواجز البيروقراطية التي غالباً ما تعيق التوسع الدولي. وأشار تيت قائلاً: “تساعدنا البيئة الداعمة للأعمال، التي تقودها الحكومة، على دفع عجلة نجاحنا إلى الأمام.” هذه البيئة، إلى جانب الجهود المتواصلة التي تبذلها الإمارات العربية المتحدة لتبسيط العمليات التجارية، جعلتها وجهة جذابة للشركات التي تتطلع إلى تأسيس وجود لها في المنطقة.
لا يمكن المبالغة في دور شركات الخدمات المهنية مثل كريستون مينون في دعم الشركات الدولية. عندما بدأت شركة Ennogen Healthcare في التفكير في التوسع في الإمارات العربية المتحدة، قامت الشركة بتقييم العديد من الشركات، بما في ذلك الشركات الأربع الكبرى، قبل أن تقرر أن كريستون مينون هي الأنسب لاحتياجاتها. يتذكر تيت قائلاً: “قدمني أحد زملائي المهنيين إلى كريستون مينون وقمنا بتقييم قدراتها في الإمارات العربية المتحدة مقارنة بالشركات الأخرى”. “لقد اعتبرنا أن كريستون مينون هي الأفضل في الإمارات العربية المتحدة لتقديم المشورة المحلية المناسبة للمنطقة، وهو أمر مهم في عملية التأسيس والتوسع أيضًا.”
أثبتت خبرة كريستون مينون المحلية وفهمها للمشهد التنظيمي في دولة الإمارات العربية المتحدة أنها لا تقدر بثمن في الوقت الذي كانت فيه شركة إنوجين للرعاية الصحية تتنقل بين التعقيدات الإدارية لتأسيس عملياتها في الدولة. وقدمت الشركة المشورة والدعم المصممين خصيصًا لضمان انتقال سلس لشركة إنوجين للرعاية الصحية أثناء تأسيسها لقاعدتها في الإمارات العربية المتحدة.
مع استمرار دولة الإمارات العربية المتحدة في جذب عدد متزايد من الشركات الدولية، قدم تيت بعض النصائح لأولئك الذين يفكرون في التوسع في المنطقة. وأكد على أهمية فهم السوق المحلية والاستفادة من ثقافة الأعمال في الإمارات العربية المتحدة.
وأشار تيت إلى أن “الإمارات العربية المتحدة توفر بيئة ديناميكية للغاية لرواد الأعمال وجذب المواهب وتسهيل تبادل المعرفة”.
كما سلّط الضوء على أهمية التحلي بالاستراتيجية في اختيار موقع داخل الإمارات العربية المتحدة يتماشى مع أهداف أعمال الشركة. وينبغي مراعاة القرب من الأسواق الرئيسية، والوصول إلى المواهب، وسهولة ممارسة الأعمال التجارية عند اتخاذ هذا القرار.
وفي معرض حديثه عن رحلة شركة إنوجين للرعاية الصحية، صنف تيت نجاحهم في الإمارات العربية المتحدة بتسع نقاط من أصل 10، معترفاً بأنه على الرغم من تحقيقهم إنجازات كبيرة، إلا أنه لا تزال هناك إمكانية لتحقيق المزيد من النمو. وقال تيت: “لقد وصلنا إلى هنا وأسسنا الشركة وبدأنا في تحقيق بعض أهدافنا المبكرة”. “لكننا بدأنا أيضاً في تحديد فرص جديدة لم نتوقعها قبل مجيئنا إلى هنا. ونتيجة لذلك، سأقوم بنقل أجزاء أكبر من الشركة إلى الإمارات العربية المتحدة في الأشهر القادمة.”
تشير هذه النظرة الإيجابية إلى الاتجاه الأوسع بين رواد الأعمال في الإمارات العربية المتحدة.
إن الجهود المستمرة التي تبذلها الدولة لتعزيز نظامها الإيكولوجي للأعمال والتزامها بخلق بيئة تنافسية وملائمة للمستثمرين قد جعلتها رائدة عالمياً في جذب الاستثمارات الأجنبية.
مع اكتشاف المزيد من رواد الأعمال الدوليين للفرص التي توفرها الإمارات العربية المتحدة، تستعد الدولة
لمواصلة صعودها كوجهة أولى للأعمال التجارية العالمية. ومع وجود شركات مثل كريستون مينون التي تقدم الدعم الأساسي، والتزام حكومة الإمارات العربية المتحدة الثابت بتعزيز المناخ الداعم للأعمال، يبدو المستقبل مشرقاً لرواد الأعمال الذين يهدفون إلى ترك بصمتهم في الإمارات العربية المتحدة.
إذا كنت تفكر في التوسع في الإمارات العربية المتحدة، يُرجى التواصل معنا.
January 7, 2025
يتوفر الآن الإصدار الثالث من ” Going Global ” الذي يقدم رؤى رئيسية حول توقعات السوق المتوسطة في الشرق الأوسط. يستكشف هذا الإصدار الاتجاهات والتحديات والفرص الحالية للشركات متوسطة الحجم في جميع أنحاء المنطقة.
تفتخر كريستون العالمية بحضور قوي في الشرق الأوسط، مع 13 شركة عضو في 9 دول. وبدعم من شبكة تضم أكثر من 800 متخصص في 40 مكتبًا، فإن المنطقة مجهزة تجهيزًا جيدًا لدعم الشركات التي تتطلع إلى التوسع في هذه السوق الديناميكية.
برزت منطقة الشرق الأوسط كمنطقة اهتمام رئيسية للعديد من المنظمات الدولية وتلك التي لديها طموحات عالمية. فهي توفر مزيجاً مقنعاً من الفرص التجارية القوية والأسواق غير المستغلة.
في هذا العدد من مجلة Going Global، طبعة الشرق الأوسط، نبحث في هذا العدد من مجلة Going Global، طبعة الشرق الأوسط، في كيفية مواكبة الذكاء الاصطناعي والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والتنظيم المالي للتطور الاقتصادي السريع في البلدان الطموحة في جميع أنحاء المنطقة.
في الوقت الذي تعاني فيه مصر من تضخم مفرط وتفتخر الإمارات العربية المتحدة بتدفق قياسي للاستثمار الأجنبي المباشر بلغ أكثر من 22 مليار دولار في عام 2022، قد تفترض أن المشهد الاقتصادي في الشرق الأوسط هو قصة بين نقيضين. ومع ذلك، يكشف تقرير حديث صادر عن شركة Kreston Global أن الشركات متوسطة الحجم في كلا البلدين تتشارك نظرة متفائلة بشأن التوسع الدولي. وقد يكون هذا التفاؤل هو ما يغذي النمو الاقتصادي المتوقع في مصر الذي يزيد عن 4% في عام 2024، مدفوعاً بالإنفاق العام والصفقات العقارية والدعم المقدم من صندوق النقد الدولي (IMF).
نستكشف نتائج البحث لفهم كيفية أداء السوق المتوسطة للأعمال في المنطقة.
يمكنك تنزيل المجلة، أو العثور على المقالات على الإنترنت هنا:
تحتاج منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا المتنوعة إلى استراتيجيات مصممة خصيصًا للاستثمار
الجرائم الإلكترونية في الشرق الأوسط
استطلاع إنتربرونير: فهم اتجاهات الأعمال في السوق المتوسطة في الإمارات العربية المتحدة
استطلاع إنتربرونير: فهم اتجاهات الأعمال التجارية في السوق المتوسطة في مصر
التوسع في الإمارات العربية المتحدة
اطلع على المزيد من التحديثات على صفحتنا على LinkedIn هنا.
January 3, 2025
تشكل الجريمة الإلكترونية في الشرق الأوسط تهديداً متزايداً، ولكن على الرغم من الأثر المالي لاختراق البيانات، لا تزال الشركات المحلية تكافح من أجل وضع استراتيجية فعالة لمكافحتها. يستكشف وائل عباس راضي، الشريك في كريستون البحرين، السبب في ذلك.
وفقًا لتقرير آي بي إم السنوي عن تكلفة اختراق البيانات، بلغ متوسط تكلفة اختراق البيانات للشركات في الشرق الأوسط 32.80 مليون ريال سعودي في عام 2024. وهذا يمثل زيادة بنسبة 10% تقريباً هذا العام، من 29.90 مليون ريال سعودي في عام 2023. ووفقًا للمؤسسات التي شملها التحليل، كانت أهم ثلاثة عوامل أدت إلى تضخم تكاليف الاختراق للشركات المحلية هي نقص المهارات الأمنية وعدم الامتثال للوائح وتعقيد النظام الأمني.
وأشار تقرير 2024 إلى أن المشاركين في قطاع الطاقة شهدوا أكثر الاختراقات تكلفة في مختلف القطاعات، حيث بلغ متوسط تكلفة الاختراق الواحد 36.90 مليون ريال سعودي. وجاء القطاع المالي في المنطقة في المرتبة الثانية بمتوسط تكلفة بلغ 35.81 مليون ريال سعودي لكل اختراق، بينما جاء القطاع الصناعي في المرتبة الثالثة بمتوسط 34.52 مليون ريال سعودي.
وفقاً لوائل عباس راضي، الشريك في شركة كريستون البحرين، فإن الجرائم الإلكترونية في الشرق الأوسط تشكل مصدر قلق متزايد للعملاء، حيث وردت تقارير متعددة من العملاء (أو موظفيهم) عن وقوعهم في هجمات التصيد الاحتيالي وهجمات طلب الفدية. وقال: “لقد نجحت العديد من هجمات الفدية الخبيثة ضد العملاء”. “في الغالب، يتم سرقة البيانات وتشفيرها ثم يتم طلب فدية للإفراج عن مفاتيح فك التشفير حتى يتمكن العملاء من استعادة بياناتهم أو الوصول إلى بياناتهم.
لتعزيز الأمن السيبراني، تستثمر الشركات المحلية بكثافة في التقنيات المتطورة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. على سبيل المثال، تستخدم شركة أرامكو السعودية العملاقة الذكاء الاصطناعي لتأمين البنية التحتية الحيوية. وقد استثمر الذراع الاستثماري للشركة 9 ملايين دولار أمريكي في شركة SpiderSilk، وهي شركة ناشئة مقرها الإمارات العربية المتحدة تقدم خدمات الأمن السيبراني المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ولكن كما أشار راضي، فإن الأشخاص هم الذين يشكلون التهديد الأكبر.
وقال: “كان هناك الكثير من الاستثمار في تحسين أمن البنية التحتية”. ‘لسوء الحظ، لا يمكن أن تكون البنية التحتية هي الحل النهائي. فوجود سياسات محدثة لتكنولوجيا المعلومات يساعد بالتأكيد على الحد من فرص نجاح أي هجمات. ومع ذلك، فإن التهديدات “الداخلية” هي المشكلة النهائية، مما يعني أن التركيز يجب أن ينصب على الأشخاص وزيادة الوعي.
تأخذ الحكومات في الشرق الأوسط تهديد الجرائم الإلكترونية على محمل الجد، وتنفذ مبادرات تشريعية لتعزيز الأمن السيبراني. في 14 سبتمبر 2023، دخل أول قانون لحماية البيانات في المملكة العربية السعودية حيز التنفيذ. يجب على الشركات العاملة في الشرق الأوسط تقييم تأثير التشريع الجديد على ممارسات معالجة البيانات الخاصة بها وضمان الامتثال للمتطلبات الجديدة.
في الأردن، دخل قانون الجرائم الإلكترونية رقم 17 لعام 2023 حيز التنفيذ في 13 سبتمبر 2023، ليحل محل قانون الجرائم الإلكترونية لعام 2015. وينص القانون الجديد على تدابير معززة لمكافحة الجرائم الإلكترونية.
راضي ينصح العملاء بالاستعانة بخبراء خارجيين لضمان أن تكون الدفاعات الإلكترونية قوية قدر الإمكان. وقال: “إن الاستعانة بمستشار أو خبير أمني سيكون من الأفضل وضع خريطة للأنظمة المعمول بها وتحديد أي ثغرات في الأمن”. “بالإضافة إلى تنفيذ هجمات وهمية للمساعدة في زيادة الوعي.
تتمثل إحدى المشاكل التي تواجهها منطقة الشرق الأوسط كمنطقة في وجود نقص خطير في المهارات في الأشخاص المؤهلين الذين يمكنهم تقديم أعمال استشارية عالية الجودة. وعند تحليل التكاليف التي تتكبدها المؤسسات المحلية، وجد تقرير آي بي إم أن النقص في المهارات الأمنية يساهم في زيادة متوسط تكاليف اختراق البيانات بمقدار 1.62 مليون ريال سعودي. وهذا يسلط الضوء على الحاجة الملحة للشركات لسد هذه الفجوة. وقد قامت شركة كريستون البحرين بتكوين فريق من الاستشاريين المهرة الذين يمكنهم تقديم مجموعة من الخدمات للعملاء، مثل: تقييمات المخاطر، وأفضل الممارسات، وتدريب الموظفين، وإرشادات الامتثال، وحلول استخبارات التهديدات، وعمليات التدقيق المنتظمة.
ولكن لا يمكن للاستشاريين القيام بالكثير. يجب أن يكون هناك وعي وتثقيف أكبر بشأن الأمن السيبراني من الإدارة إلى أسفل داخل الشركات، وللأسف، يجد راضي أن العملاء ليسوا على دراية على الإطلاق. وقال: “الشركات المحلية لا تستثمر بما فيه الكفاية في استراتيجيات وتقنيات الوقاية”. “على الرغم من خطورة الجرائم الإلكترونية وتكلفتها الباهظة، إلا أن معظم العملاء لا يأخذون هذه القضايا على محمل الجد. والسبب الرئيسي لذلك ببساطة هو المال. فالعديد من الشركات ببساطة لا تخصص ميزانية كافية لمعالجة هذه المشكلة بفعالية، مما يعني أنها تتفاعل دائماً مع المشكلة بدلاً من أن تكون استباقية.
ولكن كما يوضح تقرير آي بي إم، فإن عدم إعطاء الشركات المحلية الأولوية للجرائم الإلكترونية هو اقتصاد زائف. فمع تزايد تحول الشركات في الشرق الأوسط إلى شركات رقمية بشكل متزايد، ستزداد المشكلة سوءاً وستزداد التكلفة على الشركات. وتحتل منطقة الشرق الأوسط بالفعل ثاني أعلى منطقة في العالم من حيث هجمات اختراق البيانات، وقد تنال شرف أن تكون الأولى في تقرير آي بي إم في عام 2025.
لمزيد من المعلومات حول الأمن السيبراني في كريستون جلوبال، انقر هنا.
تزخر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بالفرص الاستثمارية. ومع ذلك، فهي سوق متنوعة تتطلب مستوى عالٍ من الخبرة المحلية للإبحار فيها، كما توضح مروة الميهي من كريستون مصر.
سلط تقرير Interpreneur الضوء على الاختلافات الإقليمية في كيفية التعامل مع الاستثمار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. على سبيل المثال، من المرجح أن تلجأ مصر على الأرجح إلى رأس المال الاستثماري، في حين أن الإمارات العربية المتحدة ومصر هما الأكثر تفضيلاً لاستخدام عمليات الاستحواذ الإدارية، بينما تلجأ الإمارات العربية المتحدة على الأرجح إلى مستثمري القطاع الخاص. يمكن أن تُعزى الاختلافات الإقليمية في تفضيل الاستثمار إلى مجموعة من العوامل، بما في ذلك التأثيرات الثقافية والهياكل الاقتصادية والسياسات الحكومية.
تقول مروة الميهي، مديرة تطوير الأعمال في مكتب أحمد ممدوح وشركاه، العضو المستقل في شركة كريستون مصر: “لدينا في مصر روح ريادة الأعمال المتنامية مدعومة بشريحة شبابية متحمسة للانخراط في المشاريع الناشئة، وهي شهية عالية المخاطر ولكن مع وجود العديد من الفرص. “يتماشى هذا الحماس بشكل جيد مع نموذج رأس المال المخاطر، في حين أن الإمارات العربية المتحدة لديها ثقافة أعمال تؤكد على الاستقرار والنمو على المدى الطويل، مما يجعل عمليات الاستحواذ الإداري والاستثمارات الخاصة أكثر جاذبية.
كما تؤثر السياسات الحكومية وبيئة الأعمال بشكل عام تأثيراً كبيراً على توجهات الاستثمار. فالحكومة المصرية تعمل على تشجيع ريادة الأعمال من خلال تنفيذ إصلاحات بمبادرات وحوافز مختلفة، مما يخلق بيئة مواتية لاستثمارات رأس المال الاستثماري. وفي الإمارات العربية المتحدة، تشجع السياسات الحكومية الاستثمارات الخاصة وعمليات الاستحواذ الإداري من خلال توفير إطار تنظيمي مستقر وحسن السمعة وحوافز ضريبية وحماية تجذب المستثمرين المحليين والدوليين على حد سواء. بالإضافة إلى ذلك، فإن الموقع الاستراتيجي لدولة الإمارات العربية المتحدة كمركز للأعمال في المنطقة أكثر جاذبية للمستثمرين من القطاع الخاص الذين يبحثون عن فرص في سوق منظم بشكل جيد ومعاملات تجارية قوية.
مع تراجع النمو العالمي، تواجه منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أوقاتاً أكثر اضطراباً. فارتفاع تكلفة رأس المال، وتقلب العملات، وانخفاض الإنفاق الاستهلاكي يؤثر على الاستثمارات الأجنبية والمحلية. وقد أدت هذه العوامل إلى زيادة تكلفة الاقتراض، وزيادة مخاطر الاستثمار، وانخفاض ربحية الأعمال، مما أدى إلى تثبيط الاستثمار الأجنبي المباشر والاستثمارات المحلية.
ومع ذلك، فإن البيئة الصعبة لا تعني عدم وجود أموال يمكن جنيها. ويشير الميهي إلى أنه “على الرغم من التحديات الاقتصادية العالمية الحالية، إلا أن الاستثمار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا يُظهر إمكانات للنمو”. “تشمل العوامل الرئيسية استمرار الدعم الحكومي للتنويع الاقتصادي والبنية التحتية، والانتعاش المحتمل في الأسواق العالمية مما يؤدي إلى تكاليف رأسمالية أكثر ملاءمة، ومرونة الاقتصادات الرئيسية مثل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة. وهذه العناصر تهيئ المنطقة لجذب استثمارات أجنبية مباشرة كبيرة.
لقد كان لمشروع الحزام والطريق تأثير كبير في جعل منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أكثر جاذبية للاستثمار الأجنبي المباشر، ولا تزال هناك بعض المشاريع الضخمة التي ستبدأ في العمل. وقد حقق المشروع حتى الآن تحسينات في شبكات النقل، فضلاً عن الاستثمارات في مشاريع الطاقة، لا سيما الطاقة المتجددة. وقد أدت هذه التحسينات إلى تعزيز العلاقات التجارية، مع زيادة التجارة الثنائية بين الصين وبلدان الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بسبب تحسن الخدمات اللوجستية وانخفاض تكاليف النقل. وشهدت المنطقة طفرة في الاستثمار الأجنبي المباشر من الصين، مستهدفةً البنية التحتية الحيوية والقدرات الصناعية ونمو الشراكات بين القطاعين العام والخاص.
وقال الميهي: “تستهدف الاستثمارات في الغالب التكنولوجيا والرعاية الصحية والتعليم مع دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال تحسين البنية التحتية والتمويل”. “من الناحية الجيوسياسية، تعمل المبادرة على تعزيز الشراكات الاستراتيجية بين الصين ودول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتعزيز الأمن الإقليمي والاستقرار الاقتصادي. كما تتنامى القوة الناعمة الصينية من خلال التبادلات الثقافية والتعاون التكنولوجي.
وفي الوقت الذي تعد فيه مبادرة الحزام والطريق بالتنويع الاقتصادي والتقدم التكنولوجي المستمر، يحذر الميهي من أن معالجة التحديات المتعلقة بالقدرة على تحمل الديون والقدرات المحلية ستكون حاسمة لنجاحها المستدام والمنفعة المتبادلة في المنطقة.
على الرغم من هذه المخاوف، يتدفق المستثمرون إلى المنطقة، وقد شهدت شركة الميهي ارتفاعاً في الطلب على الخدمات الاستشارية المتخصصة مثل استشارات الاستثمار الأجنبي المباشر ودعم عمليات الاندماج والاستحواذ. وقالت: “تتطلع الشركات الدولية إلينا بشكل متزايد لتقديم الإرشادات لدخول السوق والعناية الواجبة والتقييم ودعم المعاملات”. “هناك أيضاً طلب متزايد على الاستشارات الضريبية المتخصصة والتخطيط، مثل الضرائب الدولية وتسعير التحويل لتعزيز الكفاءة وضمان الامتثال.
عندما يتعلق الأمر بمساعدة الشركات المحلية في الحصول على التمويل، تحتاج الشركات الشريكة إلى خمسة عناصر رئيسية في استراتيجيتها، وفقاً للميهي. وقالت: “إذا كنت ترغب في ضمان نجاح عملائك، فعليك أن تقدم التقييم المالي والتخطيط، وأبحاث السوق وتحديد المواقع، واستراتيجية التمويل المصممة خصيصاً، والامتثال وإدارة المخاطر، وعلاقات المستثمرين”. “البدء بتحليل مالي شامل وتخطيط استراتيجي، والانتقال إلى أبحاث السوق المتعمقة لتحديد المواقع الفعالة، ثم تصميم استراتيجية تمويل مخصصة. وينبغي مراجعة الأرقام والمشاريع الداخلية من أجل بناء مواد عرض مصممة خصيصاً. في حين أن عدم اليقين العالمي قد يجعل الطريق أكثر صعوبة بعض الشيء، فإن النهج الصحيح لكل سوق يعني أن المستثمرين والشركات المحلية يمكن أن تجني الأرباح.
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن ممارسة الأعمال التجارية في مصر، اضغط هنا.
December 19, 2024

مدير موارد بشرية ذو خبرة يقوم بصياغة وبدء استراتيجيات إدارة المواهب لجذب الأشخاص الاستثنائيين والاحتفاظ بهم – مما يوفر بيئة عمل ممتازة بحيث يعملون جنبًا إلى جنب مع أهداف عمل المنظمة، مما يؤدي بدوره إلى رضا العملاء وأداء الأعمال.
August 22, 2024
شهدت شركات المحاسبة الصغيرة اليوم تحولاً كبيراً مقارنة بعقد مضى. وتشهد مهنة المحاسبة تطوراً سريعاً، حيث تتصدر شركات المحاسبة الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMPs) المشهد، مما يجعلها بيئات ديناميكية وواعدة لبدء مهنة المحاسبة. وقد ناقش نيل جونسون، المحرر في موقع ” كاريرز” التابع لجمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين البريطانية (ACCA Careers)، هذا التحول مؤخراً مع شيبو أبراهام، مدير الموارد البشرية والإدارة في شركة “كريستون مينون” في الإمارات العربية المتحدة. يمكنكم الاطلاع على المقال كاملاً هنا، أو قراءة الملخص أدناه.
تجتذب الشركات المتوسطة المستوى بشكل متزايد أفضل المواهب من خلال تقديم خبرات متنوعة ومسؤوليات أوسع وفرصة لبناء علاقات ذات مغزى مع العملاء، وهو ما قد لا توفره الشركات الكبيرة.
يقول شيبو أبراهام: “لطالما كان للشركات الكبرى الأفضلية في الحرب على المواهب، ولكن ديناميكيات السوق تغيرت مؤخراً. يمكننا أن نوفر التعرض لصناعات متنوعة ومجموعة متنوعة من المهام. يحصل الأشخاص على فرصة لارتداء العديد من القبعات والمشاركة في جميع جوانب المهمة بدلاً من القيام ببعض الأعمال في مشروع كبير. إذا كنت على استعداد للتشمير عن سواعدك وتحمُّل المزيد من المسؤوليات والارتقاء بمهاراتك لخدمة العملاء بشكل أفضل، فإن الشركات المتوسطة المستوى توفر فرص نمو لا مثيل لها. معنا، يمكنك أن تصبح شريكاً موثوقاً لعملائنا.”
في كريستون، يحظى التوجيه والتغذية الراجعة في كريستون بتقدير كبير ويتميزان بكونهما غير رسميين وشخصيين، على عكس التوجيه الجامد أو المنظم بشكل مفرط. يقول شيبو: “يميل الشركاء والمديرون إلى دعم نمو المهنيين الشباب في فرقهم”. “ليس عليك انتظار مراجعات الأداء السنوية لتحليل احتياجات التدريب والتطوير. وبما أن المشاريع قصيرة الأجل مقارنةً بالشركات الكبيرة، فإن تقييمات الأداء المؤقتة والقائمة على المهام ممكنة. والتربيت على الظهر أمر مهم.”
في حين أن الشركات الصغيرة قد تكافح لمضاهاة نظيراتها الأكبر في الرواتب، بدأت الشركات المتوسطة في تحقيق التكافؤ. يقول شيبو: “تكاد تكون رواتبنا ومزايانا متساوية أو أفضل من الشركات الكبرى في بعض الأحيان بالنسبة للمواهب المناسبة”. “نحن ندرك أن هناك تكلفة في جذب المواهب والاحتفاظ بها، ونحن على استعداد لذلك.”
يسلط شيبو الضوء على كيفية زيادة تنافسية الشركات المتوسطة في مجال التعويضات، وإدراكها لأهمية الاستثمار في أفضل المواهب لجذب المهنيين المهرة والاحتفاظ بهم.
August 12, 2024
ترينت ليمتد، ذراع البيع بالتجزئة لمجموعة تاتا والاسم الرائد في قطاع البيع بالتجزئة للعلامات التجارية في الهند، وقد رسخت وجودها في الأسواق الهندية والعالمية. واستناداً إلى نجاح مفاهيمها الرئيسية، وضعت ترينت نصب أعينها التوسع في الشرق الأوسط، واختارت دبي، الإمارات العربية المتحدة، كموقع لأول منفذ لها.
ونظراً للتعقيدات التي ينطوي عليها دخول سوق جديدة، استعانت ترينت بخبرة كريستون مينون للتغلب على التحديات القانونية والتشغيلية التي ينطوي عليها تأسيس وجود لها في دبي، حيث أرادت ترينت تكرار نفس النموذج التشغيلي الذي يستهدف عملاء من الطبقة المتوسطة والعليا على حد سواء. تم تكليف فريق كريستون مينون بتقديم المشورة بشأن الهيكل القانوني الأمثل وإدارة عملية التأسيس لعمليات ترينت في الإمارات العربية المتحدة.
كان الهيكل القانوني المختار عبارة عن شركة تابعة لشركة ترينت المدرجة في الهند، الأمر الذي تطلب الالتزام الصارم بالمتطلبات التنظيمية الهندية. وتجدر الإشارة إلى أن تعديلات عام 2021 على قانون الشركات التجارية في الإمارات العربية المتحدة، والتي تسمح الآن بالملكية الأجنبية بنسبة 100%، كان لها دور فعال في تسهيل دخول ترينت إلى السوق. فقبل هذا التغيير، كان يُطلب من المستثمرين الأجانب قبل هذا التغيير أن يكونوا شركاء مع مواطن إماراتي يمتلك 51% على الأقل من الأسهم.
قدمت شركة Kreston Menon دعمًا شاملاً بدءًا من المراحل الأولية للتأسيس وحتى الاستعداد التشغيلي للكيان. ونظراً لأهمية هذا الدخول إلى السوق بالنسبة لشركة ترينت وموقعها كشركة تابعة لمجموعة صناعية كبيرة، فقد تم عقد اجتماعات متعددة مع الإدارة العليا لمعالجة المخاوف المتعلقة بالامتثال والتوثيق والترخيص والضرائب ومسائل التوظيف. وعلى الرغم من التعقيدات التي ينطوي عليها الأمر وعملية التسجيل التي امتدت لأكثر من 90 يومًا، فقد تم الانتهاء من تأسيس شركة ترينت التابعة في دبي بنجاح، مما يمثل خطوة أولى مشجعة في توسع الشركة في الشرق الأوسط.
April 11, 2024