Kreston Tesla Türkiye
October 8, 2026
October 8, 2026
September 15, 2026
Kreston NBB Professional Consulting, Suudi Arabistan Sermaye Piyasası Kurumu’nun (CMA) Yönetim Kurulu’ndan, Kurumun denetimine tabi kuruluşlara denetim hizmetleri sunmak üzere onay almıştır. Makalenin tamamına ulaşmak için buraya tıklayın veya aşağıdaki özeti okuyun.
Bu kayıt, Kreston NBB için önemli bir dönüm noktası teşkil etmekte ve Kreston Global’in Suudi Arabistan’daki marka varlığını güçlendirerek, firmanın denetim ve profesyonel hizmetler pazarlarındaki konumunu daha da pekiştirmektedir.
Bu onay kapsamında Kreston NBB, Sermaye Piyasası Kanunu ve Uygulama Yönetmelikleri uyarınca belirlenen koşul ve gerekliliklere uygun olarak, CMA’nın denetimi altındaki kuruluşlar için denetim hizmetleri sunmak üzere kayıtlıdır. Şirket, ilgili ek koşullar ve gereklilikler yerine getirildikten sonra, halka açık şirketler ve Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları (REIT’ler) için denetim hizmetleri sunabilecektir.
CMA’nın denetçilere yönelik kayıt sistemi, Suudi Arabistan sermaye piyasasında güven, şeffaflık ve bilgilendirmeyi destekleme konusunda önemli bir rol oynamaktadır. Yüksek kaliteli mali tablolar ve finansal bilgiler, yatırımcıların ve diğer paydaşların bilgili ve zamanında kararlar almasını sağlar.
Kreston NBB’nin tesciliyle birlikte, CMA’ya kayıtlı muhasebe firmalarının sayısı 17’ye yükselirken, kayıtlı Yeminli Mali Müşavir (CPA) sayısı da 58’e ulaştı.
Bu gelişme, Suudi Arabistan’ın sermaye piyasası katılımcılarına yönelik denetim hizmetlerini kapsayan düzenleyici çerçeveyi güçlendirmeye devam ettiği bir dönemde gerçekleşmiştir. 2022 yılında CMA, denetçi kayıt sürecini daha da geliştirmek amacıyla, ilk olarak 2018 yılında yayımlanan “Kurumun Denetimine Tabi Kuruluşların Denetçilerinin Kayıtına İlişkin Kurallar”ı değiştirmiştir.
Suudi Arabistan’da iş yapma konusunda daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
April 24, 2026
Kreston NBB Yönetici Ortağı Nefal Barrak Beneyyah’a göre, Suudi Arabistan’ın muhasebe ve danışmanlık pazarı, sürekli çok uluslu yatırım, düzenleyici reform ve değişen müşteri taleplerinin etkisiyle hızla gelişmeye devam ediyor.
Krallık’ın bölgesel genel merkez (RHQ) programı, küresel şirketlerin ilgisini çekmeye devam ediyor.
Beneyyah, “Evet, çok uluslu şirketler 2026’nın başlarından itibaren önemli sayıda bölgesel merkez kuruyor,” diyor. “2026’nın başlarında 500’den fazla çok uluslu şirket Krallık’ta RHQ kurdu ve orijinal 2030 hedeflerini aştı. Başlıca katılımcılar arasında Amazon gibi teknoloji devleri de bulunuyor.”
Bu akının iç piyasa yapısı üzerinde somut bir etkisi olduğunu da sözlerine ekliyor.
“Bu idari merkezlerin akını yerel ekonomileri birkaç temel açıdan yeniden şekillendirdi. Birçok yerel işletme, yerel bilgiden yararlanarak veya küresel oyuncularla işbirliği yaparak başarılı bir şekilde nişler buldu.”
Aynı zamanda, yasal düzenlemelerin güçlendirilmesi de mesleğe olan güveni destekliyor. Beneyyah, kilit bir faktör olarak Suudi Yeminli ve Profesyonel Muhasebeciler Örgütü’nün (SOCPA) genişleyen rolüne işaret ediyor.
“Kanıtlar, SOCPA’nın artan düzenleyici gücünün ve standart belirleme yetkisinin yerel muhasebe endüstrisine olan güveni önemli ölçüde artırdığını gösteriyor” diyor. “Yerel uygulamaları küresel ölçütlerle uyumlu hale getirerek ve daha sıkı gözetim uygulayarak SOCPA, Krallık’taki finansal raporlamanın şeffaflığını ve güvenilirliğini artırmıştır.”
Özellikle uluslararası uyumun önemini vurgulamaktadır.
“SOCPA, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ve Uluslararası Denetim Standartlarına geçişe öncülük etmiştir. Bu uyum, Suudi mali tablolarının karşılaştırılabilir ve küresel normlarla tutarlı olmasını sağlayarak uluslararası sermaye piyasalarına erişimi kolaylaştırmaktadır.”
Ancak, daha geniş bölgesel ortam müşteri davranışlarını şekillendirmeye devam etmektedir.
Nefal, “Mevcut Orta Doğu ikliminde, güven genellikle enerji fiyatlarındaki dalgalanmalar, tedarik zincirindeki aksamalar ve bölgesel gerginliklere ilişkin endişeler nedeniyle azalıyor” diyor.
Bu durum, firmaların hizmet sunma biçiminde bir değişime yol açmıştır.
“Çatışma genel olarak hizmet sunumunda standart finansal modellemeden yoğun senaryo planlaması ve stres testine geçiş gibi bazı temel değişimleri zorunlu kıldı” diyor. “Ayrıca, seyahat veya fiziksel ofis mevcudiyeti kesintiye uğradığında sürekliliği sağlamak için güvenli, uzaktan iletişime olan güven artıyor ve hızla değişen yerel düzenlemeler ve duyarlılıkları yönlendirmek için sahadaki uzmanlığa daha fazla odaklanılıyor.”
Nefal, bu olumsuzluklara rağmen Suudi Arabistan’ın reform gündeminin büyümenin temel itici gücü olmaya devam ettiğini vurguluyor.
“Suudi Arabistan son 12 ay içinde, öncelikle Vizyon 2030 doğrultusunda ekonomik liberalizasyon, dijital dönüşüm ve yabancı yatırıma odaklanan kapsamlı bir düzenleyici reform dalgasını hayata geçirdi” diyor.
Özellikle yatırım çerçevesindeki son değişikliklere dikkat çekiyor.
“Hükümet, yerli ve yabancı yatırımcılara eşit muamele sağlanmasını ve yatırımların kurulması veya tasfiyesine ilişkin sürecin basitleştirilmesini amaçlayan yeniden tasarlanmış bir Yatırım Kanunu için idari düzenlemeleri onayladı.” “Yeni reformlar, yabancı yatırımcıların borsada işlem gören menkul kıymetler üzerinde doğrudan yasal hak sahibi olmalarına olanak tanıyarak önceki takas çerçevesinin yerini alıyor.”
Nefal, küresel koşullar istikrara kavuştukça ivmenin devam etmesini bekliyor.
“Vizyon 2030 kapsamında, önümüzdeki yıllarda Suudi Arabistan’a büyük bir uluslararası işletme akışı bekliyoruz. Dünya ekonomileri istikrara kavuşmaya başladığında bu akış hızlanacaktır. Vizyon 2030 oyunun kurallarını değiştirecek,” diyor.
Kendi firması için bu bakış açısı stratejik planlamayı şekillendiriyor.
“Uluslararası hizmet standartlarıyla uyumlu kalarak kendimizi bu büyümeye hazır hale getirmek konusunda çok istekliyiz” diyor. “Kreston Global çatısı altında, bunun uluslararası yatırımcılara güven sağlayacağına inanıyoruz.”
Ayrıca piyasada potansiyel konsolidasyonun da sinyallerini veriyor.
“Kreston NBB’nin aynı büyüklükteki bir rakibiyle birleşme veya satın alma planları da var. Bu, varlıkları ve pazar payını artıracak, ek beceri ve uzmanlık getirecek ve sermaye elde etme olasılığını artıracaktır” diye ekliyor. “Bu, büyüme şansımızı güçlendirecek ve sektördeki pazar payımızı artıracaktır.”
April 23, 2025
Kreston Global bugün Ürdün firması Alothman Group International ‘ı (AGI) Kreston Global ağına dahil etti.
AGI 1980 yılında kurulmuştur ve son 40 yılda, sahibi tarafından yönetilen küçük işletmelerden küresel bazda faaliyet gösteren daha büyük çok uluslu şirketlere kadar uzanan bir müşteri tabanı oluşturmuştur. Artan piyasa karmaşıklığının bir sonucu olarak AGI, Sigorta ve reasürans; Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar (STK); Finansal Hizmetler; Kamu sektörü; Ticaret ve dağıtım; Bilgi teknolojisi; Perakende ve Hızlı Tüketim Ürünleri, Taahhüt ve inşaat ve Sağlık Hizmetleri dahil olmak üzere bir dizi sektörde müşterilerine danışmanlık hizmeti vermektedir.
Üç ortaktan oluşan AGI, 35 çalışanı ile Ürdün’deki en büyük orta ölçekli muhasebe ve danışmanlık firmalarından biridir ve merkezi Amman’dadır. Uzun yıllardır uluslararası alanda faaliyet göstermektedirler ve Ürdün’de yatırım yapmak isteyen uluslararası işletmelere yardımcı olmak ve hizmet vermek için iyi bir donanıma sahiptirler.
AGI’nin Kreston Global’in ağına katılması, 10 ülkede 13 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim, muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Orta Doğu bölgesini daha da güçlendiriyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“AGI’yi ağımıza katmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Orta Doğu bölgemiz gelişiyor ve firmalarımız inanılmaz derecede girişimci ve hırslı. AGI bu portföye son derece iyi uyum sağlıyor ve Ürdün kesinlikle genişlemek isteyen pek çok Orta Doğulu işletmeye ev sahipliği yapmanın yanı sıra içe dönük yatırım için de fırsatlar sunuyor. Bu yoğun pazarda önümüzdeki yılın nasıl gelişeceğini görmek ve AGI’yi ağımıza tanıtmak için çok heyecanlıyım.”
AGI İcra Direktörü Faisal Othman şunları söyledi:
“AGI, saygın Kreston Global ağının bir parçası olmaktan ve müşterilerimizin kendi büyüme hedefleri için uluslararası uzmanlığa erişebilmelerini sağlamaktan mutluluk duyuyor. Önemli ölçüde uluslararası deneyime sahip bir firma olarak, üyeliğin sadece müşteri ihtiyaçları konusunda değil, aynı zamanda çalışanlarımızı küresel ve bölgesel olarak bilgi paylaşımı, eğitim ve gelişim fırsatlarına maruz bırakma konusunda da bize yardımcı olacağını görebiliyoruz. Önümüzdeki aylarda yeni Kreston meslektaşlarımızla tanışmayı dört gözle bekliyoruz.”
March 5, 2025
January 8, 2025
Birleşik Arap Emirlikleri (BAE), 1 milyondan fazla kayıtlı şirketle küresel girişimciler için önde gelen bir destinasyon olarak ortaya çıkmıştır ve BAE’ye genişlemek küresel işletmeler için önemli bir stratejik karardır. BAE’nin uluslararası iş dünyası için bir merkeze dönüşmesi, stratejik konum, hükümet desteği ve iş dünyası yanlısı bir ortam gibi birkaç temel faktöre bağlanabilir.
Birleşik Krallık merkezli bir ilaç şirketi olan Ennogen Healthcare, faaliyetlerini BAE’ye genişleten birçok uluslararası şirket arasında yer alıyor. Ennogen Healthcare Mali İşler Direktörü Jason Tate, yakın zamanda verdiği bir röportajda, genişleme için neden BAE’nin üs olarak seçildiğine ve Kreston Menon‘un yolculuklarını nasıl kolaylaştırdığına dair görüşlerini paylaştı.
Tate, BAE’nin stratejik cazibesini özetleyerek, bölgeye genişleme kararlarının üç temel nedenini vurguluyor. Birincisi ve en önemlisi, BAE’nin coğrafi konumu kilit pazarlara benzersiz bir erişim sunuyor. Asya, Avrupa ve geniş Orta Doğu arasında bir geçit olarak konumlanan BAE, Ennogen Healthcare gibi şirketlerin Avrupa’daki üslerine yakınlıklarını korurken geniş bir pazar yelpazesine verimli bir şekilde ulaşmalarını sağlıyor.
Tate, “BAE’nin Asya ve alt kıta da dahil olmak üzere dünyanın diğer bölgelerine yakınlığı ve aynı zamanda Avrupa’ya da yakın olması bizim için kritik bir faktördü” dedi. Bu erişilebilirlik, BAE’yi küresel ayak izlerini genişletmek isteyen şirketler için tercih edilen bir yer haline getirdi.
Bir diğer önemli faktör de BAE’nin, ülkenin yüksek yaşam kalitesinin cazibesine kapılan çeşitli, çok kültürlü bir işgücü tarafından zenginleştirilen yetenek havuzudur.
Tate, “Burada bulunan yetenek havuzu, yaşam tarzından ve dünyanın dört bir yanından gelen becerilerin bir araya gelmesinden etkileniyor” dedi. Çeşitli küresel pazarlardan yetenekli profesyonelleri çekme becerisi, Ennogen Healthcare’in BAE’deki başarısında etkili oldu, çünkü şirket üst düzey uzmanlık gerektiren, yüksek düzeyde düzenlenmiş bir sektörde faaliyet gösteriyor.
Son olarak, BAE hükümeti tarafından teşvik edilen iş dünyası yanlısı ortam önemli bir kolaylaştırıcı olmuştur. BAE’nin düzenleyici çerçevesi, genellikle uluslararası genişlemeyi engelleyen bürokratik engelleri azaltarak iş dostu olacak şekilde tasarlanmıştır. Tate, “Hükümetin öncülük ettiği iş dünyası yanlısı ortam, başarımızı ilerletmemize yardımcı oluyor” dedi. Bu ortam, BAE’nin iş operasyonlarını kolaylaştırmaya yönelik sürekli çabalarıyla birleştiğinde, BAE’yi bölgede varlık göstermek isteyen şirketler için cazip bir yer haline getirmiştir.
Kreston Menon gibi profesyonel hizmet firmalarının uluslararası işletmeleri desteklemedeki rolü göz ardı edilemez. Ennogen Healthcare BAE’ye açılmayı düşünmeye başladığında, şirket, Kreston Menon’un ihtiyaçlarına en uygun firma olduğuna karar vermeden önce Büyük Dörtlü de dahil olmak üzere birçok firmayı değerlendirdi. Tate, “Kreston Menon bana bir meslektaşım tarafından tanıtıldı ve diğer firmalara kıyasla BAE’deki kapasitelerini değerlendirdik,” diye hatırlıyor. “Kreston Menon’un BAE’de bölgeye uygun yerel tavsiyeler verebilecek en iyi konumda olduğunu düşündük, ki bu da şirket kurma ve genişleme sürecinde önemlidir.”
Kreston Menon’un yerel uzmanlığı ve BAE’nin düzenleyici ortamına ilişkin anlayışı, Ennogen Healthcare’in ülkede operasyonlar kurmanın idari karmaşıklıklarını aşmasında paha biçilmez bir rol oynadı. Firma, özel tavsiye ve destek sağlayarak Ennogen Healthcare’in BAE üssünü kurarken sorunsuz bir geçiş yapmasını sağladı.
BAE giderek artan sayıda uluslararası işletmenin ilgisini çekmeye devam ederken, Tate bölgeye açılmayı düşünenlere bazı tavsiyelerde bulundu. Yerel pazarı anlamanın ve BAE’nin iş kültüründen yararlanmanın önemini vurguladı.
Tate, “BAE, girişimciler için çok dinamik bir ortam sağlıyor, yetenekleri cezbediyor ve bilgi paylaşımını kolaylaştırıyor” dedi.
Ayrıca BAE içinde şirketin iş hedefleriyle uyumlu bir yer seçerken stratejik olmanın önemini vurguladı. Bu karar verilirken kilit pazarlara yakınlık, yeteneklere erişim ve iş yapma kolaylığı göz önünde bulundurulmalıdır.
Ennogen Healthcare’in yolculuğunu değerlendiren Tate, BAE’deki başarılarını 10 üzerinden dokuz olarak değerlendirdi ve önemli kilometre taşlarına ulaşmış olsalar da daha fazla büyüme için hala potansiyel olduğunu kabul etti. Tate, “Buraya geldik, işi kurduk ve ilk hedeflerimizden bazılarına ulaşmaya başladık,” dedi. “Ancak buraya gelmeden önce öngörmediğimiz yeni fırsatları da tespit etmeye başladık. Sonuç olarak, önümüzdeki aylarda işin daha büyük bölümlerini BAE’ye taşıyacağım.”
Bu olumlu görünüm, BAE’deki girişimciler arasındaki daha geniş eğilimin bir göstergesidir.
Ülkenin iş ekosistemini geliştirmeye yönelik devam eden çabaları ve rekabetçi ve yatırımcı dostu bir ortam yaratma konusundaki kararlılığı, ülkeyi yabancı yatırım çekme konusunda küresel bir lider konumuna getirmiştir.
Daha fazla uluslararası girişimci BAE’nin sunduğu fırsatları keşfettikçe, ülke
küresel iş için en iyi hedef olarak yükselişini sürdürmeye hazırlanıyor. Kreston Menon gibi firmaların sunduğu temel destek ve BAE hükümetinin iş dünyası yanlısı bir ortamı teşvik etme konusundaki sarsılmaz kararlılığı sayesinde, BAE’de iz bırakmayı hedefleyen girişimciler için gelecek parlak görünüyor.
BAE’ye açılmayı düşünüyorsanız, lütfen iletişime geçin.
January 7, 2025
Orta Doğu’daki orta ölçekli pazarın görünümüne ilişkin önemli bilgiler sunan Going Global ‘in üçüncü baskısı çıktı. Bu baskı, bölgedeki orta ölçekli işletmeler için mevcut eğilimleri, zorlukları ve fırsatları araştırmaktadır.
En son dergiyi buradan indirin
Kreston Global, 9 ülkeye yayılmış 13 üye firması ile Orta Doğu‘da güçlü bir varlığa sahiptir. Bölge, 40 ofiste 800’den fazla profesyonelden oluşan bir ağ tarafından desteklenerek, bu dinamik pazara açılmak isteyen işletmeleri desteklemek için iyi bir donanıma sahiptir.
Orta Doğu, çok sayıda uluslararası kuruluş ve küresel hedefleri olanlar için kilit bir ilgi alanı olarak ortaya çıkmıştır. Sağlam ticari fırsatlar ve kullanılmamış pazarların cazip bir kombinasyonunu sunmaktadır.
Going Global’in Orta Doğu edisyonunun bu sayısında, yapay zeka, ESG ve finansal düzenlemelerin bölgedeki iddialı ülkelerin hızlı ekonomik gelişimine nasıl ayak uydurduğuna bakıyoruz.
Mısır hiperenflasyonla boğuşurken ve Birleşik Arap Emirlikleri 2022’de 22 milyar doları aşan rekor doğrudan yabancı yatırım girişiyle övünürken, Orta Doğu’nun ekonomik manzarasının iki uçtan oluşan bir masal olduğunu düşünebilirsiniz. Ancak Kreston Global’in yakın tarihli bir raporu, her iki ülkedeki orta ölçekli işletmelerin uluslararası genişleme konusunda iyimser bir bakış açısına sahip olduğunu ortaya koyuyor. Bu iyimserlik, Mısır’ın kamu harcamaları, gayrimenkul anlaşmaları ve Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) desteğiyle 2024 yılında %4’ün üzerinde gerçekleşmesi öngörülen ekonomik büyümesini besliyor olabilir.
Orta pazarın bölgede nasıl iş yaptığını anlamak için araştırmanın sonuçlarını inceliyoruz.
Dergiyi indirebilir veya makalelere buradan ulaşabilirsiniz:
Çeşitlilik arz eden MENA bölgesi yatırım için özel stratejilere ihtiyaç duyuyor
Interpreneur anketi: BAE’deki orta pazar iş trendlerini anlamak
Interpreneur anketi: Mısır’daki orta ölçekli işletme trendlerini anlamak
LinkedIn sayfamızda daha fazla güncellemeye buradan ulaşabilirsiniz.
January 3, 2025
Orta Doğu’da siber suçlar giderek büyüyen bir tehdit, ancak veri ihlallerinin mali etkisine rağmen yerel firmalar hala bununla mücadele etmek için etkili bir strateji geliştirmekte zorlanıyor. Kreston Bahreyn Ortağı Wael Abbas Radhi bunun nedenini araştırıyor.
IBM’in yıllık Veri İhlalinin Maliyeti Raporu’na göre, Orta Doğu’daki işletmeler için bir veri ihlalinin ortalama maliyeti 2024 yılında 32,80 milyon SAR’a ulaştı. Bu rakam, 2023’te 29,90 milyon SAR iken bu yıl yaklaşık %10’luk bir artışı temsil ediyor. Analiz edilen kuruluşlara göre, yerel işletmeler için ihlal maliyetlerini artıran ilk üç faktör güvenlik becerileri eksikliği, düzenlemelere uyulmaması ve güvenlik sistemi karmaşıklığıdır.
2024 raporu, enerji sektörü katılımcılarının ihlal başına ortalama 36,90 milyon SAR’a ulaşarak sektörler arasında en maliyetli ihlalleri yaşadığını vurguladı. Bölgenin finans sektörü ihlal başına ortalama 35,81 milyon SAR ile ikinci sırada yer alırken, sanayi sektörü 34,52 milyon SAR ile üçüncü sırada yer aldı.
Kreston Bahreyn Ortağı Wael Abbas Radhi’ye göre, Orta Doğu’daki siber suçlar müşteriler için giderek artan bir endişe kaynağıdır ve müşterilerden (veya çalışanlarından) gelen çok sayıda rapor kimlik avı ve fidye yazılımı saldırılarına maruz kalmaktadır. “Müşterilere karşı çeşitli fidye yazılımı saldırıları başarılı oldu” dedi. ‘Çoğunlukla, veri hırsızlığı ve şifrelemenin ardından müşterilerin verilerini geri kazanmaları veya verilerine erişebilmeleri için şifre çözme anahtarlarının serbest bırakılması için bir fidye talep ediliyor.
Yerel şirketler siber güvenliği artırmak için yapay zeka ve makine öğrenimi gibi en son teknolojilere büyük yatırımlar yapıyor. Örneğin Suudi devi Saudi Aramco, kritik altyapıyı güvence altına almak için yapay zekâdan yararlanıyor. Şirketin girişim kolu, yapay zeka destekli siber güvenlik hizmetleri sunan BAE merkezli bir girişim olan SpiderSilk‘e 9 milyon ABD doları yatırım yaptı. Ancak Radhi’nin de belirttiği gibi, en büyük tehdidi insanlar oluşturuyor.
‘Altyapı güvenliğinin iyileştirilmesi için çok fazla yatırım yapıldı’ dedi. ‘Ne yazık ki altyapı nihai çözüm olamaz. Güncel BT politikalarına sahip olmak, herhangi bir saldırının başarılı olma şansını azaltmaya kesinlikle yardımcı olur. Ancak, “içeriden” gelen tehditler nihai sorundur, bu da odak noktasının insanlar ve farkındalığın artırılması olması gerektiği anlamına gelir.
Orta Doğu’daki hükümetler siber suç tehdidini çok ciddiye alıyor ve siber güvenliği güçlendirmek için yasal girişimler uyguluyor. 14 Eylül 2023 tarihinde Suudi Arabistan’ın ilk veri koruma yasası yürürlüğe girmiştir. Orta Doğu’da faaliyet gösteren şirketler, yeni mevzuatın veri işleme uygulamaları üzerindeki etkisini değerlendirmeli ve yeni gerekliliklere uyum sağlamalıdır.
Ürdün’de 2015 tarihli Siber Suçlar Kanununun yerini alan 2023 tarihli ve 17 sayılı Siber Suçlar Kanunu 13 Eylül 2023 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Yeni yasa, siber suçlarla mücadele için gelişmiş tedbirler getirmektedir.
Radhi, müşterilerine siber savunmaların mümkün olduğunca sağlam olmasını sağlamak için dışarıdan uzmanlarla çalışmayı tavsiye etmektedir. “Mevcut sistemlerin haritasını çıkarmak ve güvenlikteki boşlukları tespit etmek için bir danışman veya güvenlik uzmanıyla çalışmak en iyisi olacaktır” dedi. Bunun yanı sıra farkındalık yaratmaya yardımcı olmak için sahte saldırılar da gerçekleştirilebilir.
Orta Doğu’nun bölge olarak karşı karşıya olduğu sorunlardan biri, kaliteli danışmanlık işi sunabilecek nitelikli kişiler konusunda ciddi bir beceri eksikliği olmasıdır. IBM raporu, yerel kuruluşlar için maliyetleri analiz ederken, güvenlik becerilerindeki eksikliğin veri ihlali maliyetlerinde ortalama 1,62 milyon SAR artışa katkıda bulunduğunu ortaya koymuştur. Bu durum, işletmelerin bu açığı kapatma konusundaki acil ihtiyacını vurgulamaktadır. Kreston Bahreyn, müşterilerine risk değerlendirmeleri, en iyi uygulamalar, çalışan eğitimi, uyum rehberliği, tehdit istihbaratı çözümleri ve düzenli denetimler gibi bir dizi hizmet sunabilecek yetenekli bir danışman ekibi oluşturmuştur.
Ancak danışmanlar sadece bu kadarını yapabilir. Firmalarda yönetimden aşağıya doğru siber güvenlik konusunda daha fazla farkındalık ve eğitim olması gerekiyor ve ne yazık ki Radhi müşterilerin hiç eğitilmediğini görüyor. ‘Yerel firmalar önleme stratejilerine ve teknolojilerine yeterince yatırım yapmıyor’ dedi. ‘Siber suçlar ne kadar tehlikeli ve maliyetli olursa olsun, bu konular hala çoğu müşteri tarafından ciddiye alınmıyor. Bunun temel nedeni oldukça basit: para. Birçok firma bu sorunla etkili bir şekilde mücadele etmek için yeterli bütçe ayırmıyor, bu da proaktif olmak yerine her zaman bir soruna tepki verdikleri anlamına geliyor.
Ancak IBM raporunun da gösterdiği gibi, yerel işletmelerin siber suçlara öncelik vermemesi yanlış bir ekonomidir. Orta Doğulu işletmeler giderek daha fazla dijitalleştikçe, sorun daha da kötüleşecek ve işletmelere maliyeti de artacaktır. Orta Doğu halihazırda veri ihlali saldırılarında dünyada ikinci sırada yer alıyor. 2025 yılında IBM raporunda birinci sırada yer alma onurunu yaşayabilir.
Kreston Global’de siber güvenlik hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesi (MENA) yatırım fırsatlarıyla dolup taşıyor. Ancak, Kreston Egypt’ten Marwa Elmihy ‘nin açıkladığı gibi, bu pazarda gezinmek için önemli düzeyde yerel uzmanlık gerekiyor.
Interpreneur raporu, MENA bölgesinde yatırıma nasıl yaklaşıldığı konusundaki bölgesel farklılıkları vurgulamıştır. Örneğin, Mısır en çok risk sermayesini kullanırken, BAE ve Mısır en çok yönetim satın almalarını kullanmakta, BAE ise en çok özel yatırımcılara yönelmektedir. Yatırım tercihindeki bölgesel farklılıklar, kültürel etkiler, ekonomik yapılar ve hükümet politikaları gibi faktörlerin bir kombinasyonuna bağlanabilir.
Kreston Egypt’in bağımsız bir üyesi olan Ahmed Mamdouh & Co’nun İş Geliştirme Müdürü Marwa Elmihy, “Mısır’da, yeni girişimlerde bulunmaya hevesli genç bir nüfus tarafından desteklenen, yüksek riskli ancak birçok fırsat barındıran büyüyen bir girişimcilik ruhuna sahibiz ” dedi. “Bu heves, risk sermayesi modeliyle iyi uyum sağlarken, BAE’nin istikrarı ve uzun vadeli büyümeyi vurgulayan bir iş kültürüne sahip olması, yönetim satın almalarını ve özel yatırımları daha cazip hale getiriyor.
Hükümet politikaları ve genel iş ortamı da yatırım yaklaşımları üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Mısır hükümeti çeşitli girişimler ve teşviklerle reformlar uygulayarak girişimciliği teşvik etmekte ve risk sermayesi yatırımları için elverişli bir ortam yaratmaktadır. BAE’de hükümet politikaları, hem yerel hem de uluslararası yatırımcıları çeken iyi tanınmış, istikrarlı bir düzenleyici çerçeve, vergi teşvikleri ve korumalar sağlayarak özel yatırımları ve yönetim satın alımlarını desteklemektedir. Ayrıca, BAE’nin bölgedeki bir iş merkezi olarak stratejik konumu, iyi düzenlenmiş bir piyasada ve sağlam ticari işlemlerde fırsatlar arayan özel yatırımcılar için daha caziptir.
Küresel büyüme soğudukça MENA bölgesi daha çalkantılı zamanlarla karşı karşıya kalıyor. Artan sermaye maliyeti, kur oynaklığı ve azalan tüketici harcamaları yabancı ve yerel yatırımları etkilemektedir. Bu faktörler borçlanmayı daha pahalı hale getirmiş, yatırım risklerini artırmış ve işletme kârlılığını azaltarak doğrudan yabancı yatırımları ve yerel yatırımları caydırmıştır.
Ancak, zorlu bir ortam para kazanılamayacağı anlamına gelmiyor. Elmihy, “Mevcut küresel ekonomik zorluklara rağmen MENA bölgesindeki yatırımlar büyüme potansiyeli gösteriyor” diyor. ‘Temel faktörler arasında ekonomik çeşitlendirme ve altyapı için devam eden hükümet desteği, daha uygun sermaye maliyetlerine yol açan küresel piyasalardaki olası toparlanma ve Suudi Arabistan ve BAE gibi kilit ekonomilerin dayanıklılığı yer alıyor. Bu unsurlar bölgeyi önemli miktarda doğrudan yabancı yatırım çekecek şekilde konumlandırmaktadır.
Kuşak ve Yol projesinin MENA bölgesini doğrudan yabancı yatırımlar için daha cazip hale getirmede önemli bir etkisi olmuştur ve halen hayata geçirilmesi gereken bazı büyük projeler bulunmaktadır. Şimdiye kadar, gelişmiş ulaşım ağlarının yanı sıra enerji projelerine, özellikle de yenilenebilir enerjiye yatırım yapıldı. Bu gelişmeler ticari ilişkilerin gelişmesine yol açmış, lojistiğin iyileşmesi ve nakliye maliyetlerinin düşmesi nedeniyle Çin ile MENA ülkeleri arasındaki ikili ticaret artmıştır. Bölge, kritik altyapı ve endüstriyel yetenekleri ve kamu-özel sektör ortaklıklarındaki büyümeyi hedefleyen Çin’den gelen doğrudan yabancı yatırımlarda bir artış gördü.
Elmihy, “Yatırımlar çoğunlukla teknoloji, sağlık ve eğitim alanlarını hedeflerken, KOBİ’leri de gelişmiş altyapı ve finansman yoluyla destekliyor ” dedi. ‘Jeopolitik açıdan bu girişim Çin ve MENA ülkeleri arasındaki stratejik ortaklıkları güçlendiriyor, bölgesel güvenliği ve ekonomik istikrarı arttırıyor. Çin’in yumuşak gücü de kültürel alışverişler ve teknolojik işbirlikleri yoluyla artıyor.
Kuşak ve Yol Girişimi sürekli ekonomik çeşitlendirme ve teknolojik ilerleme vaat ederken, Elmihy borç sürdürülebilirliği ve yerel kapasite ile ilgili zorlukların ele alınmasının bölgedeki sürdürülebilir başarı ve karşılıklı fayda için çok önemli olacağı konusunda uyarıyor.
Bu endişelere rağmen, yatırımcılar bölgeye akın ediyor ve Elmihy, doğrudan yabancı yatırım danışmanlığı ve birleşme ve satın alma desteği gibi uzmanlaşmış danışmanlık hizmetlerine yönelik talepte artış olduğunu gözlemledi. “Uluslararası firmalar, pazara giriş ve durum tespiti, değerleme ve işlem desteği konularında rehberlik sağlamamız için giderek daha fazla bize başvuruyor” dedi. Ayrıca, verimliliği artırmak ve uyumluluğu sağlamak için uluslararası vergi ve transfer fiyatlandırması gibi uzman vergi danışmanlığı ve planlamasına daha fazla talep var.
Elmihy’ye göre, yerel firmalara finansman sağlamada yardımcı olmak söz konusu olduğunda, ortak firmaların stratejilerinde beş temel unsura ihtiyacı var. ‘Müşterilerinizin başarılı olmasını istiyorsanız, finansal değerlendirme ve planlama, pazar araştırması ve konumlandırma, özel finansman stratejisi, uyum ve risk yönetimi ve yatırımcı ilişkileri sunmanız gerekir’ dedi. ‘Kapsamlı bir finansal analiz ve stratejik planlama ile başlanmalı, etkili konumlandırma için derinlemesine pazar araştırmasına geçilmeli ve ardından özelleştirilmiş bir finansman stratejisi oluşturulmalıdır. Özel sunum materyalleri oluşturmak için şirket içi rakamlar ve projeler denetlenmelidir. Küresel belirsizlikler yolu biraz daha kayalık hale getirse de, her bir pazara doğru yaklaşım, yatırımcıların ve yerel firmaların temettü elde edebileceği anlamına gelir.
Mısır’da iş yapmak hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz, buraya tıklayın.
December 19, 2024

Olağanüstü insanları çekmek ve elde tutmak için yetenek yönetimi stratejilerini formüle eden ve başlatan deneyimli bir İnsan Kaynakları Direktörü – mükemmel bir çalışma ortamı sağlayarak kuruluşun iş hedefleriyle uyumlu bir şekilde çalışmalarını sağlar ve bu da müşteri memnuniyeti ve iş performansı ile sonuçlanır.
August 22, 2024
Günümüzün küçük muhasebe firmaları on yıl öncesine kıyasla önemli bir dönüşüm geçirmiştir. Muhasebecilik mesleği hızla gelişiyor, küçük ve orta ölçekli uygulamalar (SMP’ler) bu gelişime öncülük ediyor ve bu da onları bir finans kariyerine başlamak için dinamik ve umut verici ortamlar haline getiriyor. ACCA Careers editörü Neil Johnson, geçtiğimiz günlerde BAE’deki Kreston Menon ‘un İK ve yönetim direktörü Shibu Abraham ile bu değişimi tartıştı. Makalenin tamamına buradan erişebilir veya aşağıda bir özetini okuyabilirsiniz.
Orta kademe firmalar, farklı deneyimler, daha geniş sorumluluklar ve daha büyük firmaların sağlayamayacağı anlamlı müşteri ilişkileri kurma şansı sunarak üst düzey yetenekler için giderek daha cazip hale geliyor.
Shibu Abraham şöyle diyor: “Büyük firmalar yetenek savaşında her zaman avantajlıydı, ancak son zamanlarda piyasa dinamikleri değişti. Farklı sektörlere ve çeşitli görevlere maruz kalmalarını sağlayabiliyoruz. İnsanlar büyük bir projede küçük bir iş yapmak yerine birçok şapka takma ve bir görevin tüm yönlerine dahil olma şansına sahip oluyor. Kollarınızı sıvamaya, daha fazla sorumluluk almaya ve müşterilere daha iyi hizmet vermek için becerilerinizi geliştirmeye istekliyseniz, orta kademe firmalar benzersiz büyüme fırsatları sunar. Bizimle birlikte müşterilerimizin güvenilir ortakları haline gelirsiniz.”
Kreston’da mentorluk ve geribildirim son derece değerlidir ve katı ya da aşırı yapılandırılmışın aksine gayri resmi ve kişiseldir. Shibu, “Ortaklar ve yöneticiler, ekiplerindeki genç profesyonellerin gelişimini destekleme eğilimindedir” diyor. “Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını analiz etmek için yıllık performans değerlendirmelerini beklemek zorunda değilsiniz. Projeler büyük firmalara kıyasla kısa vadeli olduğu için ara dönem ve görev bazlı performans değerlendirmeleri mümkün. Sırtınızın sıvazlanması önemli.”
Küçük firmalar maaşlarda büyük meslektaşlarına yetişmekte zorlanırken, orta kademe firmalar eşitliği görmeye başlıyor. Shibu, “Maaşlarımız ve sosyal haklarımız, doğru yetenekler için neredeyse eşit veya zaman zaman en büyük firmalardan daha iyi,” diye paylaştı. “Yetenekleri çekmenin ve elde tutmanın bir maliyeti olduğunun farkındayız ve buna hazırız.”
Shibu, yetenekli profesyonelleri çekmek ve elde tutmak için üst düzey yeteneklere yatırım yapmanın öneminin farkında olan orta kademe firmaların ücretlendirme konusunda giderek daha rekabetçi hale geldiğini vurguluyor.
August 12, 2024
Tata Group’un perakende kolu ve Hindistan’ın markalı perakende sektörünün önde gelen isimlerinden biri olan Trent Limited, Hindistan ve uluslararası pazarlarda varlık göstermektedir. Amiral gemisi konseptlerinin başarısı üzerine inşa edilen Trent, Orta Doğu’ya açılmayı hedeflemiş ve ilk satış noktası olarak Birleşik Arap Emirlikleri’nin Dubai kentini seçmiştir.
Yeni bir pazara girmenin karmaşıklığı göz önüne alındığında Trent, hem orta hem de üst orta sınıf müşterileri hedefleyen aynı operasyonel modeli kopyalamak istediği Dubai’de varlık göstermenin içerdiği yasal ve operasyonel zorlukları aşmak için Kreston Menon’un uzmanlığına başvurdu. Kreston Menon ekibi, Trent’in BAE operasyonları için en uygun yasal yapı konusunda danışmanlık yapmak ve şirketleşme sürecini yönetmekle görevlendirildi.
Seçilen yasal yapı, Trent’in Hindistan’da listelenen kuruluşunun bir üvey iştirakiydi ve bu da Hindistan mevzuat gerekliliklerine sıkı sıkıya bağlı kalınmasını gerektiriyordu. Özellikle, BAE Ticari Şirketler Kanunu’nda yapılan ve artık %100 yabancı mülkiyete izin veren 2021 değişiklikleri, Trent’in pazara girişini kolaylaştırmada etkili oldu. Bu değişiklikten önce, yabancı yatırımcıların en az %51 hisseye sahip bir BAE vatandaşıyla ortaklık kurması gerekiyordu.
Kreston Menon, kuruluşun ilk aşamalarından işletmenin operasyonel hazırlığına kadar kapsamlı destek sağladı. Trent için bu pazara girişin önemi ve büyük bir sanayi grubunun iştiraki olarak konumu göz önüne alındığında, uyumluluk, dokümantasyon, lisanslama, vergilendirme ve istihdam konularıyla ilgili endişeleri gidermek için üst yönetimle çok sayıda toplantı yapıldı. İlgili karmaşıklıklara ve 90 günden fazla süren kayıt sürecine rağmen, Trent’in Dubai iştirakinin kuruluşu başarıyla tamamlandı ve şirketin Orta Doğu’daki genişlemesinde cesaret verici bir ilk adım oldu.
April 11, 2024