Nieuwstraat 10a
May 22, 2024
May 22, 2024
نجاة مغيل هي متخصصة في التدقيق والاستشارات، ومعروفة بخبرتها في توحيد الحسابات، وتنفيذ معايير المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية، وتحسين العمليات المالية. ومن خلال تركيزها القوي على تعزيز الضوابط الداخلية وإدارة المخاطر، تتفوق في تبسيط العمليات والوفاء بالمواعيد النهائية للإغلاق بكفاءة. يقدم Moughil أيضًا دعمًا قيمًا في إدارة المشاريع وملكية الأعمال ومبادرات إدارة التغيير.
May 1, 2024
في السنوات الأخيرة، شهد المغرب تحولات كبيرة، حيث وضع نفسه كلاعب هائل على الساحة العالمية. إن إعادة التموضع الاستراتيجي هذه لم تغير المفاهيم عن الدولة الواقعة في شمال إفريقيا فحسب، بل أثرت أيضًا بشكل كبير على المشهد العام لممارسة الأعمال التجارية داخل حدودها. نجاة مغيل ، شريكة في Exco ACDEN، تناقش أن ظهور المغرب كلاعب عالمي أدى إلى ظهور موجة من الفرص.
نظرا لموقعه على مفترق الطرق بين أوروبا وإفريقيا ، يلعب المغرب دورا محوريا في ربط اقتصادات القارتين، وتعزيز التجارة والاستثمار والتعاون في مختلف القطاعات. المغرب عضو في الاتحاد الإفريقي والمستثمر الرئيسي في غرب إفريقيا. المؤسسات المغربية الكبرى مثل
ويمارس التجاري وفا بنك، وبنك أفريقيا، ومجموعة OCP، اللاعب الرائد في إنتاج الفوسفاط والأسمدة، نفوذا كبيرا في أفريقيا.
وفيما يتعلق بأوروبا، تستهدف الصادرات المغربية في المقام الأول القارة القديمة، حيث تشكل حوالي ثلثي إجمالي صادرات البلاد. تعتبر المدينة المالية بالدار البيضاء، وهي مركز اقتصادي يستضيف أكثر من 200 شركة عالمية، حاسمة في دور المغرب كجسر بين أوروبا.
وأفريقيا. بفضل موقعه الجغرافي واستقراره السياسي، وبنيته التحتية القوية والحديثة، وتنفيذ استراتيجيات قطاعية طموحة، وتصنيع عالي السرعة، وتطوير الطاقات الخضراء، وتوقيع العديد من اتفاقيات التجارة الحرة مع الفاعلين الاقتصاديين الرئيسيين في العالم، يوفر المغرب بيئة مواتية للاستثمار. الاستثمار في مختلف القطاعات: الطيران والسيارات والمنسوجات والجلود والأغذية الزراعية والتكنولوجيا الزراعية والإلكترونيات والسياحة وتكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية وحتى الطاقة.
ومن أجل تعزيز مكانته كمركز لوجستي، قام المغرب باستثمارات مهمة في المشاريع اللوجستية، في الموانئ والسكك الحديدية. وفي قطاعي السيارات والطيران، نما الدور اللوجستي للمغرب بالفعل وتمت الاستثمارات في مرافق الإنتاج والحلول اللوجستية. تعد صناعة السيارات وتصنيع قطع غيار الطائرات والتعدين في المغرب من الصناعات التقليدية التي توفر فرصا مهمة للتصدير.
ويمضي المغرب أيضا قدما في تنفيذ سياسات مختلفة لإطلاق العنان لإمكانات القطاع الخاص، بما في ذلك إصلاح الشبكة الواسعة من المؤسسات العامة ومراجعة ميثاق الاستثمار.
ستوفر استضافة كأس العالم 2030 للمغرب فرصة فريدة لتوسيع نفوذه خارج قارتي إفريقيا وأوروبا، حيث يمكن للبطولة أن تضخ ما يصل إلى 1.2 مليار دولار أمريكي في الاقتصاد المغربي. استعدادًا لذلك، تخطط الدولة لإجراء تحسينات واسعة النطاق على الملاعب و
البنية التحتية، بهدف جذب الاستثمارات من خلال الحوافز. ومن المتوقع أيضا أن تزدهر السياحة. وستستفيد البنوك من زيادة تمويل البنية التحتية، في حين سيشهد قطاع الاتصالات زيادة في حركة المرور والاستثمارات في تكنولوجيا الجيل الخامس. وعلى الرغم من التكاليف، فإن كأس العالم يقدم للمغرب عائدا مربحا على الاستثمار وإرثا وطنيا دائما. مثل هذه الأجندة الاقتصادية القوية تتطلب التنفيذ
إصلاحات اجتماعية تكميلية لضمان توزيع فوائدها بشكل عادل وسهولة الوصول إليها.
وفي خضم الجهود المبذولة لتحصين الشركات، يبرز اعتبار مواز للمبادرات الرامية إلى تعزيز رفاهية وأمن الأسر المغربية. وقد ركزت الجهود حتى الآن على القطاعات الاجتماعية، مع مبادرة تاريخية لتوسيع الوصول إلى أنظمة التأمين الصحي الوطنية وعلاوات الأسرة.
في الأشهر الأخيرة، أطلقت الحكومة المغربية رسميا عملية التسجيل في برنامج الدعم الاجتماعي المباشر. تم تصميم هذا البرنامج لتقديم المساعدة المباشرة للأسر، وخاصة تلك المحتاجة، بما في ذلك الأطفال في سن المدرسة، والأطفال ذوي الإعاقة، وحديثي الولادة، والأسر الضعيفة اقتصاديا، و
أولئك الذين يدعمون الأفراد المسنين. ويهدف البرنامج إلى تحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية وسيعزز الاستقرار الاقتصادي، مما يعود بالنفع على الشركات العاملة في البلاد.
ولا تزال السلطات المغربية ملتزمة ببرنامج طموح للإصلاحات الهيكلية يهدف إلى وضع المغرب على مسار نمو أكثر صلابة وإنصافا.
إن التزام الحكومة بالرعاية الاجتماعية يتوازى مع أجندتها البيئية الطموحة. وكما يهدف برنامج الدعم الاجتماعي المباشر إلى الارتقاء بالأسر المغربية، فإن “عرض المغرب” يسعى إلى رفع مكانة البلاد في قطاع الطاقة المتجددة، وبالتالي تأمين مستقبل مستدام للأسر المغربية.
جميع مواطنيها. في 11 مارس 2024، أصدرت الحكومة المغربية إعلانًا رسميًا كشفت فيه عن “عرض المغرب” الذي يهدف إلى تعزيز نمو قطاع الهيدروجين الأخضر. أصدر رئيس الوزراء تعميمًا يوضح إطار الحوافز والمساعدة لمطوري المشاريع المحتملين. ويستهدف هذا العرض المستثمرين الحريصين على تصنيع الهيدروجين الأخضر ومشتقاته وقد اجتذب ما يقرب من مائة مستثمر محلي ودولي.
يمتلك المغرب إمكانات كبيرة للنهوض بقطاع الطاقة المتجددة، وذلك بفضل وفرة موارد طاقة الرياح والطاقة الشمسية. ومع وجود أكبر محطة للطاقة الكهروضوئية في العالم قيد التشغيل بالفعل، فإن الدولة الواقعة في شمال إفريقيا ملتزمة بالحد بسرعة من بصمتها الكربونية. علاوة على ذلك، تظهر شركات مغربية بارزة، مثل مجموعة OCP، التزاما ملحوظا بدمج المصادر المتجددة للمياه والطاقة في عمليات الإنتاج الخاصة بها.
أصبحت الطاقات البديلة وكفاءة الطاقة والاقتصاد الدائري من أكثر القطاعات جاذبية في المغرب. وفي عام 2030، تهدف البلاد إلى خفض استهلاكها للطاقة بنسبة 15% والوصول إلى 52% من الطاقة المتجددة في قدرتها على توليد الطاقة.
لقد أدى إعادة التموضع الاستراتيجي للمغرب كلاعب عالمي إلى إحداث تحول كبير في مشهد الأعمال، حيث اجتذب تدفقا من المستثمرين الدوليين. ومع وجود العديد من المشاريع قيد التنفيذ، مثل خط أنابيب الغاز بين نيجيريا والمغرب، تستعد البلاد لأن تصبح لاعباً أكثر أهمية على الساحة العالمية.
إذا كنت ترغب في التحدث إلى أحد خبرائنا في المغرب، يرجى الاتصال بنا .
April 23, 2024
رحبت Kreston Global اليوم بشركة De Beer في شبكة Kreston Global .
De Beer هي شركة تدقيق ومحاسبة تأسست عام 1952. لدى De Beer تسعة شركاء و106 موظفين في المجمل. تعمل من مكتبين في جنوب هولندا وتقدم خدمات التدقيق والضرائب والمحاسبية الدولية والمحلية لمجموعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة وعملاء القطاع الخاص. وتشمل تخصصات الصناعة التجارة والعقارات والخدمات اللوجستية.
تؤدي إضافة De Beer إلى شبكة Kreston Global إلى توسيع نطاق منطقتها الأوروبية، والتي تتكون من 62 شركة عضو في 33 دولة تقدم مجموعة من الخدمات المالية والمراجعة والمحاسبية والضرائب وغيرها من الخدمات الاستشارية للشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم التي تتطلب أعمالاً واردة وصادرة. دعم النمو والإعداد.
وقالت ليزا روبينز ، الرئيس التنفيذي لشركة كريستون جلوبال:
“إن إضافة شركة De Beer إلى عدد كبير من الشركات الهولندية والأوروبية لدينا يعد خطوة رائعة. تمثل شركاتنا التسع الهولندية الأعضاء معًا أكثر من 100 مليون يورو من الإيرادات وتتعاون بشكل وثيق في العملاء والمسائل التشغيلية لتبادل المعرفة والخبرة على نطاق واسع. سيكون من الرائع رؤية ويل والفريق في مؤتمرنا الأوروبي القادم وسماع المزيد عن خططهم.
وقال ويل فينيكس ، شريك الاتصال الدولي في شركة De Beer
“نحن متحمسون حقًا لأننا أصبحنا عضوًا في شبكة كريستون العالمية. تتمتع الشبكة ببصمة دولية واسعة النطاق والتي ستفيد عملائنا وكذلك موظفينا. لقد وجدنا أيضًا أن الشركات الأعضاء في Kreston Holland ترحيبية للغاية ونحن نتطلع بشدة إلى العمل معهم بشكل وثيق، على سبيل المثال فيما يتعلق بالشركة الهولندية مشروع صفر ثاني أكسيد الكربون لدعم العملاء فيما يتعلق بالقضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة، والالتقاء ببقية الشبكة في الوقت المناسب.
April 18, 2024
رحبت شركة Kreston Global اليوم بشركة Global Osiris Audit & Expertise في لوكسمبورغ للانضمام إلى شبكة Kreston Global.
تأسست شركة Global Osiris Audit & Expertise في عام 2014، ويديرها أوليفييه يانسن وفيرونيك بلوفيل.
تقدم الشركة خدمات التدقيق والضمان واسترداد الشركات والإعسار للشركات الوطنية والدولية المملوكة للقطاع الخاص في جميع أنحاء لوكسمبورغ وعبر أوروبا. تتعامل الشركة مع مجموعة متنوعة من الصناعات بما في ذلك التكنولوجيا والخدمات المالية والعقارات وتصنيع الأغذية والفنادق والمنظمات الاستشارية.
تضمن إضافة Global Osiris Audit & Expertise إلى شبكة Kreston Global تعزيز توفير المحاسبة عبر منطقتها الأوروبية الكبيرة، والتي تتكون من 61 شركة عضو في 33 دولة تقدم مجموعة من الخدمات المالية والتدقيق والمحاسبية والضرائب وغيرها من الخدمات الاستشارية الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم التي تتطلب دعمًا للنمو الداخلي والخارجي والإعداد.
سيتم تغيير علامتها التجارية للشركة لتصبح Kreston Osiris Luxembourg خلال الأشهر القليلة المقبلة.
وقالت ليزا روبينز ، الرئيس التنفيذي لشركة كريستون جلوبال:
“يسعدنا حقًا أن نرحب بشركة Global Osiris Audit & Expertise في منطقتنا الأوروبية وشبكتنا لأنها تقدم مجموعة من الحلول المجانية لعرض خدماتنا في لوكسمبورغ بالإضافة إلى خبرة كبيرة في العمل ضمن الشبكات الدولية. وستكون الشركة إضافة قوية لمجموعة الشركات الأعضاء لدينا خاصة أنها تقع في مثل هذا المركز المالي الرئيسي.
وقال أوليفييه جانسن، الشريك الإداري في Global Osiris:
“لقد اخترنا Kreston Global بسبب روح الشركة الأعضاء فيها وسمعتها الرائعة في خدمة الشركات الدولية الرائدة في مجال الأعمال حول العالم. يمكننا أن نرى إمكانات هائلة في تعاوننا مع كريستون والشركات الأعضاء الممتازة في الشبكة في جميع أنحاء العالم.
April 12, 2024
انضم جيمس إلى كريستون ريفز في عام 2017، جالبًا معه 13 عامًا من الخبرة القيمة في مساعدة الشركات والأفراد المتعثرين من خلال الأدوار الاستشارية والإجراءات الرسمية. قبل فترة عمله في كريستون ريفز، كان جيمس قد أكمل بالفعل مؤهلاته المهنية وحصل منذ ذلك الحين على ترخيص لإدارة تعيينات الإعسار بشكل مستقل. وتشمل خبرته الواسعة إدارة كل من قضايا المتعثرين والمعسرين، وتداول الشركات المعسرة، وإجراء تحقيقات معقدة، والتعامل مع المطالبات الناتجة. علاوة على ذلك، نجح جيمس في إدارة محافظ أصول متنوعة ومليئة بالتحديات. وقد عمل سابقًا كعضو في لجنة إحدى الهيئات المهنية، وهو حريص على تعزيز التعليم والتدريب في مهنة الإعسار.
عند التفكير في إحياء شركة منحلة، مثل العودة المحتملة لشركة Woolworths إلى المملكة المتحدة، تنشأ العديد من القضايا المعقدة، وخاصة فيما يتعلق بالملكية الفكرية.
يقدم جيمس هوبكيرك ، شريك إعادة الهيكلة في كريستون ريفز ، فحصًا تفصيليًا لهذه التحديات في مقالته لمجلة AAT. للحصول على رؤى أكثر شمولاً، يرجى زيارة المقالة الكاملة على موقع مجلة AAT ، أو قراءة الملخص أدناه.
تتوقف عملية إحياء الشركة المنحلة بشكل كبير على الشروط القانونية والتعاقدية وقت الحل. إذا تمت معالجة التصرف في الملكية الفكرية بشكل واضح أثناء الحل، فإن عملية الإحياء تميل إلى أن تكون أكثر سلاسة. ومع ذلك، يمكن أن يؤدي الغموض إلى نزاعات وتعقيدات قانونية، كما أوضحت كارين فيلثام، MAAT، من Aligned Accountancy.
وتطرح الملكية الفكرية، بحكم طبيعتها كأصل غير ملموس، تحديات فريدة من نوعها. من الضروري التأكد من توثيق جميع حقوق الملكية الفكرية بشكل مناسب ونقلها أو الاحتفاظ بها بشكل قانوني أثناء الحل. يسلط باي شام، الشريك في Begbies Traynor، الضوء على أهمية فهرسة جميع عناوين IP الخاصة بالشركة عند التأسيس ومعالجتها بدقة قبل حلها. يعمل هذا النهج على تبسيط عملية تحديد عناوين IP وإدارتها في حالة إحياء الشركة.
وفقًا لجيمس هوبكيرك، شريك إعادة الهيكلة في كريستون ريفز، في حين أن إحياء شركة قديمة أمر بسيط بشكل عام، إلا أن إدارة الملكية الفكرية يمكن أن تكون معقدة. تشمل الخطوات الأساسية التحقق من توفر اسم الشركة في Companies House، وفهم القيود المتعلقة بإعادة استخدام أسماء تجارية مماثلة، والتعامل مع أي ملكية فكرية ربما تم بيعها أو نقلها.
يتضمن إحياء الأعمال التي تم حلها التنقل عبر الوثائق القانونية، والتعامل مع الأصول غير الملموسة بشكل فعال، والنظر في الآثار الضريبية المحتملة إذا تم إنهاء الشركة في السابق على أساس المذيبات. ويلعب المحاسبون دورًا حاسمًا في ضمان إدارة جميع الجوانب، وخاصة الملكية الفكرية، بشكل كامل لمنع حدوث مضاعفات في المستقبل.
بالنسبة لأولئك المشاركين أو الذين يفكرون في إحياء الشركة، فإن فهم هذه التعقيدات أمر حيوي. للحصول على إرشادات مهنية بشأن إحياء الشركة، يرجى الاتصال بنا .
April 11, 2024
Read the latest news on Kreston Slovakia here