Chief Executive and Chairwoman of Kreston Iberaudit
Discernment in accountancy: something that cannot be programmed
September 26, 2025
Discernment in accountancy is something that cannot be programmed. Hear from Merce Marti Queralt, Chairwoman and CEO at Kreston Iberaudit, on the power of human leadership in a digital world.
There is an increasingly widespread tendency to believe that what is old gets in the way, and that the new is the only path forward. As though experience is limited rather than enriched. Alongside this comes an almost automatic fascination with novelty.
In this climate, where newness asserts itself as a value in its own right, the way we look for answers has also changed. We live in the age of data, of algorithms, of immediacy. Everything seems to be just a click away, yet when everything is automated, the human factor becomes the real differentiator.
Having faced complex contexts, led through uncertainty and made decisions without absolute certainties, I can say that what truly makes the difference is knowing what to do with the information we have. It is knowing when to move forward, and when to pause, to reflect, to doubt, and to question it once again.
That is what we call judgment, and it is forged in practice. In hesitation. In mistakes. In the awareness that not everything urgent is important, nor everything new, better.
Today, we celebrate artificial intelligence as the great emblem of progress. And it makes sense: it processes, predicts, proposes… but the more it reads the data, the more it does not know how to interpret context. Because interpreting is not merely looking at the evidence; it is knowing when to trust it—and when to be wary of it too.
Do we want more agile and digital companies? Of course. But let us remember: agility is not haste, and technology is not wisdom.
We can rely on generative AI in accounting, but we should not forget: someone still has to decide—and that someone had better know how to discern.
The future of work is neither young nor old. It is lucid. Demanding. Human. And in that future, criterion is not expendable. It is what sustains everything else.
يشغل توماس بدري منصب مسؤول التسويق والاتصالات في أومني تراست في لوكسمبورغ. وبفضل خبرته في قطاعات متنوعة مثل التكنولوجيا وخدمات الأعمال والصناعة والبناء والزراعة، فهو يجمع بين الإبداع والاستراتيجية لتصميم مشاريع اتصال فعالة وتعزيز صورة العلامة التجارية لشركة أومني تراست.
New tax regime for carried interest in Luxembourg
September 5, 2025
Carried interest in Luxembourg rules are set to change following the government’s presentation of draft law n°8590 on 24 July 2025. Carried interest is the share of profits that an Alternative Investment Fund (AIF) allocates to its managers once a hurdle rate has been exceeded. The proposed regime aims to modernise tax treatment, strengthen legal certainty, and enhance Luxembourg’s attractiveness for international fund managers and investors.
Key changes to carried interest in Luxembourg: Draft law n°8590
The new regime would broaden the scope of beneficiaries. It would no longer be restricted to employees of management companies or AIF managers, but would also extend to individuals providing services to fund managers, including employees of external providers, independent directors, and non-employee partners.
Two types of carried interest are defined under the draft law. Contractual carried interest, based solely on contractual rights, would be classified as speculative gain and taxed at 25% of the progressive rate, resulting in an effective marginal rate of about 11.45%. Participation-linked carried interest, connected to a direct or indirect stake in the fund, would also be classified as speculative gain but could qualify for a full exemption if the participation is below 10% and held for more than six months. The exemption would cover both capital gains and distributed income, including through transparent structures.
Other important changes include making the preferential regime permanent, removing the rule that investors must first recover contributed capital before carried interest distributions, and allowing deal-by-deal structures. Beneficiaries of the current framework would automatically transition to the new regime. If adopted, the new system would take effect on 1 January 2026.
Why this matters for the fund industry
The reform is significant for Luxembourg’s alternative investment funds sector. It would provide greater clarity for managers and service providers, reduce the effective tax burden, and bring Luxembourg closer in line with international market practices. The reform also signals Luxembourg’s determination to remain a leading European hub for alternative investment funds in a competitive global environment.
Next steps
The draft law is currently under parliamentary review. If passed, it will apply from 2026 and is expected to provide a clearer, more attractive framework for carried interest. For further analysis of draft law n°8590 and its implications, see Omnitrust.
الوظائف الشاغرة العالمية
1 Ionescu Crum، مجمع براسوف للأعمال، البرج 1، الطابق الثاني,
جذب المواهب الدولية: النظام الضريبي للمغتربين في لوكسمبورغ
June 30, 2025
يُعد النظام الضريبي للوافدين في لوكسمبورغ أحدث أداة في استراتيجية البلاد لجذب أفضل المواهب الدولية في سوق عالمية تتزايد فيها المنافسة على المهنيين المهرة. تتمتع لوكسمبورغ بموقع استراتيجي في قلب أوروبا ومعروفة باستقرار بيئتها الاقتصادية والضريبية، وتعزز لوكسمبورغ مكانتها من خلال إدخال نسخة جديدة من النظام الضريبي اعتباراً من يناير 2025.
يوفر هذا التدبير إطاراً ضريبياً مباشراً ومفيداً للمهنيين المعينين من الخارج، مع تلبية احتياجات الشركات التي تواجه نقصاً في الخبرات المحددة. إنه أداة قيمة للقدرة التنافسية في عالم يتزايد فيه التنقل. تشاركنا أورور كالفي، المديرة الإدارية في شركة OmniTrust العضو في شبكة كريستون في لوكسمبورغ، رؤيتها.
1. من الذي يعتبر موظفاً مغترباً؟
يشير مصطلح “الموظف المغترب” إلى الفرد الذي يتم تعيينه خارج لوكسمبورغ أو المعار من قبل كيان أجنبي للعمل في لوكسمبورغ. وعلى عكس العمال العابرين للحدود الذين يتنقلون يومياً، فإن الموظفين المغتربين ينتقلون ويصبحون مقيمين ضريبياً في لوكسمبورغ.
وتلعب هذه الكفاءات المؤهلة تأهيلاً عالياً دوراً حاسماً في الابتكار والتطور التكنولوجي والقدرة التنافسية للشركات في القطاعات الرئيسية مثل التمويل والهندسة والبحوث.
2. نظام ضريبي جديد جذاب منذ عام 2025
المزايا الرئيسية:
– إعفاء بنسبة 50% من إجمالي الراتب السنوي بحد أقصى 400,000 يورو (باستثناء المزايا العينية).
– صالحة لمدة تصل إلى 8 سنوات، مما يضمن الاستقرار الضريبي على المدى المتوسط.
– إجراء إداري مبسط، دون الحاجة إلى موافقة مسبقة؛ حيث يبدأ صاحب العمل العملية.
معايير الأهلية:
للتأهل لنظام ضرائب المغتربين، يجب استيفاء عدة شروط تراكمية:
الإقامة الضريبية: يجب أن يصبح الموظف مقيماً ضريبياً في لوكسمبورغ عند بدء عمله.
عدم وجود صلات حديثة بلوكسمبورغ: يجب ألا يكون الفرد مقيمًا ضريبيًا أو موظفًا في لوكسمبورغ خلال السنوات الخمس السابقة لوصوله.
المسافة الجغرافية: يجب أن يكون الموظف قد عاش على بعد أكثر من 150 كم من حدود لوكسمبورغ خلال تلك السنوات الخمس.
الحد الأدنى للراتب: يجب ألا يقل إجمالي الأجر السنوي عن 75,000 يورو، باستثناء العناصر غير الخاضعة للضريبة.
موقع العمل: يجب قضاء 75% على الأقل من وقت العمل في لوكسمبورغ.
حصة الشركة: لا يمكن لأكثر من 30% من إجمالي موظفي الشركة الاستفادة من النظام.
3. أداة استراتيجية لأصحاب العمل
يُعد هذا النظام أداة توظيف قوية لجذب المواهب الدولية. فهو يسمح للشركات التي تتخذ من لوكسمبورغ مقراً لها (أو العاملة فيها) بتقديم حزم تعويضات صافية جذابة دون زيادة التكلفة الإجمالية للعمالة. وتُعد بساطته ميزة إضافية، خاصةً بالنسبة للمجموعات متعددة الجنسيات المعتادة على إدارة عمليات التنقل المعقدة. كما أنها تمكنها من الحفاظ على قدرتها التنافسية مقارنة بالولايات القضائية الأوروبية الأخرى.
4. كيف تقارن لكسمبرغ بجيرانها؟
دولة
المدة
الميزة الضريبية الرئيسية
الشروط الرئيسية
لوكسمبورغ
حتى 8 سنوات
إعفاء بنسبة 50% من الراتب الإجمالي (بحد أقصى 400,000 يورو)
مستأجر أجنبي، يجب أن يكون مقيمًا ضريبيًا، يعيش على بعد أكثر من 150 كم
فرنسا
حتى 8 سنوات
الإعفاء الجزئي على الدخل المرتبط بالاغتراب
غير مقيم ضريبيًا في فرنسا خلال السنوات الخمس السابقة
بلجيكا
5 + 3 سنوات
إعفاء بنسبة 30% عن طريق البدل المحدد
لا توجد إقامة أو نشاط في بلجيكا خلال السنوات الخمس الماضية
هولندا
حتى 5 سنوات
تخفيض الإعفاء على جزء من الراتب (30%، 20%، 10%)
المجندون من الخارج
تتميز لوكسمبورغ بنظام واضح وسخي وسهل التطبيق: لا توجد حسابات معقدة، ولا عتبات خفية – فقط إعفاء شفاف ومباشر.
5. نظام متوازن ولكن مضبوط
لا يلزم الحصول على موافقة مسبقة، ولكن يجوز لإدارة الضرائب المباشرة في لوكسمبورغ (ACD) إجراء عمليات تدقيق بعد ذلك. لذلك يجب على أصحاب العمل الاحتفاظ بجميع المستندات الداعمة طوال مدة النظام.
يمكن للموظفين الذين يعملون بالفعل في لوكسمبورغ قبل عام 2025 أن يختاروا النظام الجديد، ولكن هذا الاختيار لا رجعة فيه ويجب النظر فيه بعناية، ومن الأفضل أن يتم ذلك من خلال مشورة ضريبية متخصصة.
6. لماذا الانتقال إلى لوكسمبورغ؟
بالإضافة إلى المزايا الضريبية، توفر لوكسمبورغ بيئة مواتية للغاية للمهنيين الدوليين. فهي تقع على مفترق الطرق بين بلجيكا وفرنسا وألمانيا، وهي بمثابة قاعدة استراتيجية للشركات الدولية العاملة في الأسواق الأوروبية.
يوفر البلد بيئة معيشية آمنة ومتعددة اللغات وعالمية مع قوة عاملة تمثل أكثر من 170 جنسية. تُسهّل البنية التحتية الحديثة، بما في ذلك المدارس الدولية، انتقال العائلات. تتسم قوانين العمل بالشفافية والاستقرار، مما يوفر الطمأنينة لكل من أصحاب العمل والموظفين.
وبالإضافة إلى اقتصادها القوي، وقربها من المؤسسات الأوروبية، وقطاعاتها المالية والتكنولوجية النابضة بالحياة، فإن لوكسمبورغ تقدم حالة مقنعة. ويُعد النظام الضريبي للوافدين أحد الحوافز العديدة التي تجعلها وجهة تنافسية ومرحبة للغاية.
7. الخاتمة
ومن خلال هذا النظام الجديد، تعزز لوكسمبورغ دورها كمركز أوروبي للمواهب الدولية. من خلال الجمع بين الحوافز الضريبية والبساطة الإدارية والإطار القانوني الواضح، يلبي النظام المُحدَّث احتياجات الشركات التي تواجه تحديات متزايدة في جذب المهنيين ذوي المهارات العالية.
وهو يشكل جزءاً من استراتيجية أوسع نطاقاً لتشجيع التسوية طويلة الأجل للملفات الاستراتيجية ودعم تطوير الأعمال التجارية الدولية.
بالنسبة للشركات أو المهنيين المهتمين بالانتقال إلى لوكسمبورغ أو ممارسة الأعمال التجارية في لوكسمبورغ أو تطبيق النظام الضريبي للمغتربين، يمكن لكريستون تسهيل الاتصال بمستشار محلي يمكنه تقييم الحالات الفردية وتقديم إرشادات مصممة خصيصاً طوال العملية.
أخبار
يكشف تقرير كريستون للجمعيات الخيرية عن مستقبل غامض للجمعيات الخيرية في المملكة المتحدة
June 25, 2025
كشف تقرير كريستون للجمعيات الخيرية لعام 2023 ، الصادر عن مجموعة كريستون الخيرية في المملكة المتحدة، أن المؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة تواجه توقعات اقتصادية غير مؤكدة، وتحديات في التوظيف، وقضايا أساسية مثل الافتقار إلى التنوع على مستوى مجلس الإدارة. ويقدم التقرير نظرة ثاقبة مهمة حول تجارب مجموعة واسعة من المؤسسات الخيرية في جميع أنحاء المملكة المتحدة، حيث ساهمت شركة Duncan & Toplis بشكل كبير في التقرير.
يوضح تقرير كريستون للجمعيات الخيرية تحدي التمويل
وتشعر المؤسسات الخيرية بالأزمة، حيث تشهد أغلبية كبيرة ارتفاع التكاليف على مدى الأشهر الـ 12 الماضية بسبب ارتفاع فواتير الطاقة والارتفاع الحاد في التضخم. وقد أدى هذا، إلى جانب الموارد المالية المحدودة والتحديات في جهود التوظيف، إلى ترك العديد من المؤسسات الخيرية تواجه مستقبلًا غامضًا. ومع ذلك، فإن 73% من المؤسسات الخيرية تعتبر احتياطياتها المالية كافية لتغطية خطط التنمية المستقبلية والطوارئ لزيادة التكاليف أو انخفاض الدخل.
أصبح التوظيف أكثر صعوبة بالنسبة للجمعيات الخيرية، مع ارتفاع التكاليف والموارد المالية المحدودة مما يجعل من الصعب تقديم رواتب تنافسية. للتغلب على هذه المشكلة، تتطلع المؤسسات الخيرية إلى تقديم مكافآت غير مالية لإغراء الموظفين الجدد والاحتفاظ بالموظفين الحاليين.
تنوع المجالس الخيرية
ويسلط التقرير الضوء أيضًا على القضايا الأساسية مثل الافتقار إلى التنوع على مستوى مجلس الإدارة، وهو ما يمثل مصدر قلق كبير للجمعيات الخيرية التي شملتها الدراسة. 72% من المؤسسات الخيرية تشعر بالقلق إزاء عدم وجود التنوع بين مجالس أمنائها. أصبح دعم الصحة العقلية للموظفين/المتطوعين ذا أهمية متزايدة، حيث ذكرت 82% من المؤسسات الخيرية أن المستفيدين منها يتأثرون بالصحة العقلية الآن أكثر مما كانوا عليه قبل الوباء.
الجمعيات الخيرية والأمن السيبراني
وعلى الرغم من التحديات، يوضح التقرير أيضًا أن المؤسسات الخيرية بشكل عام مجهزة تجهيزًا جيدًا للتعامل مع الأمن السيبراني، وأن القضايا البيئية تتزايد أهميتها، حيث تعالج نصف المؤسسات الخيرية المخاوف المناخية على الرغم من أنها لا تشكل جزءًا من أهدافها.
يقدم تقرير كريستون للجمعيات الخيرية لعام 2023 رؤى مهمة حول التحديات والفرص التي تواجه المؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة ويسلط الضوء على حاجة المؤسسات الخيرية إلى معالجة القضايا الأساسية مثل التنوع ودعم الصحة العقلية.
إذا كنت تمثل مؤسسة خيرية وترغب في التحدث إلى إحدى شركاتنا في المملكة المتحدة، فيرجى العثور على أقرب مكتب في المملكة المتحدة هنا.
الوظائف الشاغرة العالمية
الدكتور مانويل فوجل
الرئيس التنفيذي لشركة كريستون إيه آند أو، سويسرا
الدكتور مانويل فوجل هو مدير تنفيذي مالي بارع يتمتع بخبرة واسعة في مجال الضرائب الدولية (خاصةً ضريبة القيمة المضافة الدولية)، وحوكمة الشركات، والإدارة المالية. وهو يعمل كمدير مؤقت (على سبيل المثال يشغل حاليًا منصب المدير المالي في شركة DentaCore AG)، وغالبًا ما يُطلب منه العمل في مجلس الإدارة كمتخصص في الشؤون المالية والضرائب.
سويسرا
May 15, 2025
هذا دليل عام فقط وليس مصممًا لتغطية كل السيناريوهات والفروق الدقيقة لضريبة القيمة المضافة. يجب دائمًا طلب المشورة المحددة وفقًا لكل معاملة أو توريد من متخصص في ضريبة القيمة المضافة.
أخبار
كريستون ريفز تقدم المشورة بشأن الاستحواذ على شركة هيدرافليكس في أوروبا
تأسست شركة Hydraflex في عام 1989، وهي شركة رائدة عالميًا في مجال تصنيع الخراطيم المعدنية والمضفرة عالية الجودة المتخصصة المستخدمة في مجموعة واسعة من عمليات البناء والتصنيع.
تقوم شركة Hydralectric بتصنيع الخراطيم والصمامات عالية الأداء حسب الطلب لصناعة المياه. ستشهد عملية الاستحواذ توسيع قدرات الشركتين في التصنيع والتوزيع في جميع أنحاء أوروبا.
وقدمت شركة Kreston Reeves المشورة لشركة Hydraflex بشأن العناية الضريبية الواجبة لعملية الاستحواذ، حيث عملت مع شركة Groupe Conseil Union في فرنسا والمحاسبين السلوفيني Simič & Partnerji d.o.o.
وقاد فريق كريستون ريفز الشريك الأول أندرو غريغز ودعمه كل من محمد مجتبى (ضريبة الشركات)، وعمار إقبال (ضريبة الشركات)، وتانراج بانسال (ضريبة القيمة المضافة)، وتوم بونيفاس (ضريبة العملاء الخاصين).
قال أندرو غريغز “يسعدنا أنا ومحمد أن نعمل جنباً إلى جنب مع زملائنا في هيدرافليكس في فرنسا وسلوفينيا في هذه الصفقة. نحن نشهد زيادة في معاملات تمويل الشركات عبر الحدود، وباعتبارنا جزءًا من شبكة كريستون العالمية فنحن في وضع جيد للعمل مع الشركات أينما كانت.”
وقال دنكان ماكباين، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Hydraflex: “هذه عملية استحواذ مهمة لشركة Hydraflex و Hydralectric International، مما يعزز بشكل كبير من انتشارنا الدولي.
“نحن ممتنون لفرق العمل في كريستون ريفز على الدعم من الدرجة الأولى الذي قدمه أندرو ومحمد وزملاؤهما في المملكة المتحدة ومن خلال شركائهم في فرنسا وسلوفينيا. لقد كانت مشورتهم في محلها، مما يضمن تقدم الصفقة بسرعة وكفاءة.”
رئيس الخدمات الاستشارية في مجال الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتغير المناخ في شركة Kreston ITH، ورئيس المجموعة الاستشارية العالمية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في كريستون
المدير الفني للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في لجنة كريستون الاستشارية العالمية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
كارمن كوجوكارو محاسب عام معتمد ومدقق مالي ومستشار ضرائب أوروبي معتمد، ويتمتع بخبرة تزيد عن 20 عاماً في مجال المحاسبة والتدقيق والضرائب وتعهيد العمليات التجارية.
الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في أوروبا: موت الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مبالغ فيه إلى حد كبير
March 14, 2025
يبدو أن بيانات Interpreneur التي أجرتها شركة Kreston تُظهر ضعف العزم في أوروبا على إعطاء الأولوية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في العمليات التجارية. ولكن هذه البيانات لا تروي القصة كاملة. فقد وجدت شركة Kreston Global أنه في حين أن العملاء يتلاعبون بالكثير من القضايا، فإن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا تزال تكتسب زخماً.
تغيير الأولويات وليس التخلي عنها
مع بدء النمو في الاقتصاد العالمي في الانخفاض، أصبح لدى العملاء الكثير من القضايا التي يتعين عليهم التعامل معها، وهي قضايا ربما لم يفكروا فيها حتى قبل أربع سنوات. إلا أن العملاء الأوروبيين لا يتراجعون عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
قالت كارمن كوجوكارو، الشريك الإداري في Kreston Romania: “في عام 2023 وحتى أوائل عام 2024، شهدت الصناديق المستدامة في أوروبا تدفقات قوية إلى الداخل، متجاوزةً التدفقات في الولايات المتحدة، حيث أصبح الاستثمار في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أكثر تسييسًا وواجهت عمليات سحب”. “لا تزال أوروبا في طليعة الدول التي تتبنى الصناديق المستدامة، مع زيادات كبيرة في الاستثمار، بما في ذلك ما يقرب من 11 مليار دولار أمريكي من الأصول الجديدة للربع الأول من عام 2024 وحده، أي أكثر من ضعف التدفقات الداخلة في الربع السابق. وهذا لا يشير إلى انخفاض، بل إلى تزايد الحماس والتطور في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. يبدو أن الضعف المُبلغ عنه قد يكون أكثر انعكاسًا للاختلافات الإقليمية، وليس انخفاضًا حقيقيًا في أوروبا”.
الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في أوروبا تحافظ على زخمها
لقد عانى تبني الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الولايات المتحدة الأمريكية، حيث يُنظر إليها على أنها قضية أصبحت مسيّسة للغاية ومثيرة للجدل بشكل كبير، ولكن يبدو أن أوروبا تتجنب هذه المشكلة. وفي حين أن القضايا المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لطالما استُخدمت في جداول الأعمال السياسية، إلا أنه في الاتحاد الأوروبي، لا يُنظر إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على أنها قضية سياسية فقط أو موضوع له دلالات سياسية. بل إن النقاش في الاتحاد الأوروبي حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يتمحور حول المتطلبات القانونية ومتطلبات الترخيص، أو طلبات سلسلة القيمة أو ضغوط أصحاب المصلحة.
تقول كريستينا تسيارتا، رئيسة الخدمات الاستشارية للاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وتغير المناخ في Kreston ITH، ورئيسة مجموعة Kreston Global ESG الاستشارية للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات: “على سبيل المثال، إذا كانت الشركة كبيرة وضمن نطاق التشريعات ذات الصلة، فإن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بالنسبة لها هي مطلب قانوني”. “إذا كانت الشركة شركة صغيرة ومتوسطة الحجم، يُنظر إليها على أنها مجال يجب معالجته بسبب دوافع أخرى. ومن خلال تجربتنا، يتزايد فهم العملاء بشكل متزايد لمدى أهمية إدارة القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة كمؤسسة، ويتخذون المزيد والمزيد من الإجراءات ذات الصلة بما يتجاوز مجرد الامتثال القانوني.
التحولات التنظيمية واتجاهات الاستثمار
كانت هناك بعض الضوضاء التي تشير إلى أن زيادة اللوائح التنظيمية للاتحاد الأوروبي حول مجالات مثل أمن البيانات تدفع بالبيانات البيئية والاجتماعية والحوكمة إلى أسفل قائمة الأولويات، لكن كوجوكارو وتسيارتا يتفقان على أن أمن البيانات والبيئة والاجتماعية والحوكمة يكملان بعضهما البعض.
وقال كوجوكارو: “على الرغم من أن لوائح الاتحاد الأوروبي الأكثر صرامة مثل اللائحة العامة لحماية البيانات قد رفعت من أهمية أمن البيانات، إلا أنها لا تحجب أهمية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية”. “تسلط هذه اللوائح الضوء على الحاجة إلى عمليات آمنة وشفافة، مما يؤثر على التدقيق في البيانات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. كلتا المسألتين ضروريتان بنفس القدر وينبغي معالجتهما جنباً إلى جنب.
لماذا لا تزال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في أوروبا من أولويات الأعمال التجارية
ربما تكون بعض الضجة المحيطة بموضوع الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات قد خفت، وهو ما يمكن أن يُنظر إليه على أنه تراجع في السوق، كما قال تسيارتا، ولكن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات موجودة بالتأكيد لتبقى. تطلب البنوك في الاتحاد الأوروبي الآن معلومات عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات لإصدار شهادات الأداء للعملاء، والتي تؤثر على قرارات الإقراض والاستثمار وشروط المشاركة. ويطلب المستثمرون بشكل متزايد معلومات عن أداء الشركات في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لاتخاذ قراراتهم. وقد وسّعت تشريعات مثل اتفاقية المسؤولية الاجتماعية للشركات من نطاق الشركات التي تحتاج إلى الإبلاغ، كما أدخلت شرط ضمان طرف ثالث للإبلاغ. وتواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الصغيرة والمتوسطة بالفعل طلبات تتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من سلسلة القيمة الخاصة بها، وهي تقع في نطاق بعض التشريعات الحالية والقادمة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
كيف تشكل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية قرارات الأعمال
وبشكل عام، فإن التقارير التي تتحدث عن موت الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مبالغ فيها إلى حد كبير. يقول تسيارتا: “إن شركات المحاسبة التي استثمرت بكثافة في تلبية طلب العملاء في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة تحتاج في الواقع إلى توسيع استراتيجيتها في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية”. “هناك العديد من الدوافع التي تدفع الشركات إلى تحسين أدائها في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات، وتفتح الآن خطوط أعمال جديدة لشركات المحاسبة نتيجة لذلك”.
التطور الهادئ للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في أوروبا
بالإضافة إلى فتح مصادر جديدة للإيرادات، فإن الذكاء الاصطناعي مشغول بجعل العروض التقليدية متقادمة. وتعد الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات أحد المجالات الرئيسية التي تحتاج الشركات إلى الاستثمار فيها.
وترى كوجوكارو أن الشركات في أوروبا تضاعف جهودها في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من خلال الاستثمار في المتخصصين في هذا المجال، وخاصةً داخل شركات المحاسبة. وقالت: “تستفيد شركات المحاسبة، على وجه الخصوص، من تعزيز مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات حيث إنها توائم عملياتها مع المعايير الصارمة مثل تصنيف الاتحاد الأوروبي ولائحة الإفصاح عن التمويل المستدام” . “لا يلتزم هذا التركيز الاستراتيجي بالأطر التنظيمية فحسب، بل يستجيب أيضًا لطلب المستثمرين الكبير على الاستثمارات المستدامة”.
استمرار الضغوطات البيئية والاجتماعية والاقتصادية
في حين أن العناوين الرئيسية ربما أشارت إلى أن الشركات الأمريكية تهرب إلى التلال عندما يتعلق الأمر بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة (ESG)، إلا أن تشوكا أومونا، الرئيس العالمي للحلول المستدامة في جي بي مورجان قال في مؤتمر رويترز لانتقال الطاقة في لندن مؤخرًا أن الشركات الأمريكية لا تزال تنقل الأموال بطريقة مشابهة للشركات الأوروبية. إن الضغط للوفاء بالمعايير الصارمة للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لا يزال بعيدًا عن التخفيف من وطأة الضغوطات.
أخبار
التقرير المعياري لأكاديميات كريستون المملكة المتحدة لعام 2025
February 18, 2025
الضغط المالي على الصناديق الاستئمانية الأكاديمية يصل إلى مستوى حرج
تضاعفت النسبة المئوية للصناديق الاستئمانية التي أبلغت عن عجز مالي في العام ثلاثة أضعاف منذ عام 2021، حيث ارتفعت من أقل من 20% في 2020/21 إلى ما يقرب من 60% في 2023/24. وهذا يعني أن حوالي ثلاثة من كل خمسة صناديق ائتمانية أكاديمية – مسؤولة عن أكثر من 10,000 مدرسة في جميع أنحاء إنجلترا – تكافح من أجل موازنة ميزانياتها.
إن أحد أكبر التحديات المالية التي تواجه الصناديق الاستئمانية هو ارتفاع تكلفة التدريس وموظفي الدعم، وقد أشار 81% من المشاركين في الاستطلاع إلى ذلك. وتتمثل إحدى القضايا الرئيسية في أن التمويل الحكومي لأجور المعلمين لم يواكب زيادة التكاليف. كما أن الطلب على توفير الاحتياجات التعليمية الخاصة والإعاقات (SEND) يزيد من الضغوط المالية، مع وجود عجز كبير في الميزانية يجعل من الصعب توفير الدعم الأساسي.
الصناديق الاستئمانية الصغيرة معرضة للخطر بشكل خاص. في الصناديق الاستئمانية ذات الأكاديمية الواحدة، تجاوزت تكاليف الموظفين 75% من دخل الإيرادات لأول مرة منذ عام 2022، مما أثر على كل من المدارس الابتدائية والثانوية.
يحذر كيفن كونور، رئيس قسم الأكاديميات في بيشوب فليمنج، من أن العديد من الأكاديميات تتجه نحو حافة الهاوية المالية. “إن التكاليف المتزايدة، بما في ذلك التأمين الوطني، وزيادات أجور المعلمين، وتعديلات الحد الأدنى للأجور، لا يتم تغطيتها بالكامل من خلال التمويل الحكومي. لقد ازداد عدد التلاميذ الذين لديهم خطط تعليمية وصحية ورعاية (EHCPs)، لكن العديد من الصناديق الاستئمانية اضطرت إلى استيعاب هذه التكاليف بنفسها. وبدون اتخاذ إجراءات عاجلة، يمكن أن يصبح هذا عبئاً مالياً لا يمكن تحمله على القطاع.”
تناقص الاحتياطيات
إن الاحتياطيات المالية، التي تعمل كشبكة أمان للصناديق الاستئمانية، آخذة في النضوب بسرعة. واضطرت المزيد من الصناديق الاستئمانية إلى السحب من احتياطياتها، حيث تحتفظ 31% منها الآن بأقل من 5% من الدخل كاحتياطيات – وهو الحد الأدنى الذي تعتبره وكالة تمويل التعليم والمهارات علامة على الضعف المالي. وقد ارتفع هذا الرقم من 17% في عام 2022.
في حين حافظت الصناديق الاستئمانية متعددة الأكاديميات (MATs)، في المتوسط، على فوائضها، إلا أنها انخفضت بشكل حاد. شهدت الصناديق الاستئمانية الصغيرة انخفاضًا في متوسط الفوائض من 203,000 جنيه إسترليني في عام 2022 إلى 1,000 جنيه إسترليني فقط في 2023/24. أبلغت الصناديق الاستئمانية الكبيرة عن متوسط فائض قدره 99,000 جنيه إسترليني، مقارنة ب 1.56 مليون جنيه إسترليني في العام السابق. ويكشف التقرير عن عجز صافٍ إجمالي قدره 8 ملايين جنيه إسترليني في الاحتياطيات الحرة عبر الصناديق الاستئمانية لعام 2023/24.
يقول ديفيد بتلر، المؤلف التنفيذي للتقرير والشريك في شركة بيشوب فليمنج، إن هذا الاتجاه مثير للقلق. “تسير احتياطيات الصناديق الاستئمانية في الاتجاه الخاطئ. ومع استمرار تصاعد ضغوط التكاليف، هناك خطر حقيقي من أن تنفد أموال الصناديق الاستئمانية الصغيرة تمامًا.”
ويضيف نيك كروس، الرئيس التنفيذي لأكاديميات مجموعة كينجز: “يجب استخدام الاحتياطيات في حالات الطوارئ غير المتوقعة أو الاستثمار في تحسين التعليم. لكن العديد من الصناديق الاستئمانية تضطر إلى الاعتماد عليها فقط للحفاظ على استمرار عمل المدارس، وهو أمر غير مستدام”.
تعليق خطط النمو
تحد القيود المالية أيضًا من توسع الصناديق الاستئمانية. أدى إلغاء صندوق القدرات الاستئمانية، الذي كان يوفر الدعم المالي للصناديق الاستئمانية التي تستقبل مدارس إضافية، إلى تباطؤ النمو، حيث يتوقع أكثر من نصف الصناديق الاستئمانية تقليص التوسع في 2024/25.
ويلعب الحجم دورًا رئيسيًا في المرونة المالية، حيث يثق أكثر من 60% من الصناديق الاستئمانية الكبيرة في استقرارها المالي، مقارنة بأقل من 50% من الصناديق الاستئمانية الأصغر حجمًا.
يقول ديفيد بتلر: “أدى ارتفاع التكاليف وعدم اليقين السياسي إلى كبح النمو في هذا القطاع. وتميل الصناديق الاستئمانية الكبيرة إلى أن تكون في وضع مالي أقوى بسبب وفورات الحجم. وتدرس العديد من الصناديق الاستئمانية الآن المخاطر المالية قبل أن تقرر ما إذا كانت ستتوسع أم لا.”
تقول هانا ديل، المديرة التنفيذية للعمليات في Gloucestershire Learning Alliance، إن التحديات المالية تجعل من الصعب على الصناديق الاستئمانية قبول مدارس جديدة. “تواجه العديد من المدارس التي تتطلع إلى الانضمام إلى صندوق ائتماني عجزًا بالفعل. لقد اضطررنا إلى إعادة تقييم استراتيجيتنا للنمو للتأكد من أن المدارس الجديدة قابلة للاستمرار من الناحية المالية قبل أن تنضم إلينا.”
نقص الاستثمار الذي يؤثر على المرافق المدرسية
كما أن قيود التمويل تجعل من الصعب على الصناديق الاستئمانية الاستثمار في المباني المدرسية والبنية التحتية. ولتعظيم التمويل من صندوق تحسين الحالة (CIF)، يجب على الصناديق الاستئمانية المساهمة بنسبة 30% من تكاليف المشروع – وهو أمر يزداد صعوبة مع تقلص الاحتياطيات.
تقوم العديد من الصناديق الاستئمانية الآن بتحويل الأموال من الاحتياطيات المحدودة بالفعل لتغطية أعمال الصيانة والإصلاحات الأساسية. هذه المشكلة حادة بشكل خاص بالنسبة للصناديق الاستئمانية للأكاديمية الواحدة، حيث انخفض دخل رأس المال بنسبة 90% إلى أقل من 50 جنيهًا إسترلينيًا لكل تلميذ منذ عام 2022.
يسلط كيفن كونور الضوء على التحدي الذي يمثله ذلك. “ببساطة لا توجد مرونة مالية للاستثمار في مشاريع رأسمالية كبرى مثل تجديد الفصول الدراسية أو تحديث المرافق.”
علامات المرونة
على الرغم من الضغوط المالية، يسلط التقرير الضوء على بعض مجالات المرونة داخل القطاع. لقد نجحت بعض الصناديق الاستئمانية في زيادة دخل الاستثمار من خلال تأمين أسعار فائدة مصرفية أكثر ملاءمة، حيث حقق عدد قليل منها إيرادات إضافية تزيد عن مليون جنيه إسترليني في 2023/24.
كما أصبحت تكاليف الطاقة أيضًا أقل إثارة للقلق، حيث أدرجت 12% فقط من الصناديق الاستئمانية التدفئة والكهرباء كأحد أكبر الضغوط المالية. ويرجع ذلك إلى انخفاض أسعار الطاقة والجهود المستمرة للحد من آثار الكربون.
تشمل النتائج الرئيسية الأخرى التي توصل إليها التقرير ما يلي:
زادت تكاليف التلميذ الواحد بحوالي 8% في 2023/24، بانخفاض عن 16% في 2022/23، مما يشير إلى أن التضخم في قطاع الصناديق الاستئمانية الأكاديمية لا يزال أعلى من التضخم في الاقتصاد الأوسع.
نما متوسط حجم الثقة متعددة الأكاديميات، مع زيادة عدد المدارس في كل مدرسة من المدارس متعددة الأكاديميات بنسبة 11.4% على أساس سنوي إلى أقل من 12 مدرسة.
تتعزز هياكل الحوكمة، حيث توظف الآن جميع المدارس الإعدادية المتوسطة التي تشرف على أكثر من 7500 تلميذ متخصصين في الحوكمة أو ما يعادلها من وظائف، مقارنة بنسبة 94% في العام الدراسي 2022/23.
ارتفعت رواتب الرؤساء التنفيذيين في الشركات المتوسطة والكبيرة في الشركات المتوسطة والكبيرة بنسبة 6% في عام 2024 بعد أن استقرت عند حوالي 2% في العام السابق.
يستمر التقدم نحو تحقيق صافي انبعاثات الكربون الصفر، حيث انخفضت انبعاثات الكربون لكل تلميذ بمعدل 13% في عام 2024 مقارنة بالعام السابق. يمكن تحقيق المزيد من التخفيضات بدعم مالي إضافي.
تقرير Kreston UK Benchmarkies Benchmarkies Report هو مسح مالي سنوي ل 260 مؤسسة أكاديمية تمثل ما يقرب من 2300 مدرسة في جميع أنحاء إنجلترا.
لتنزيل التقرير المعياري الكامل لأكاديميات كريستون 2025، انقر هنا.
إيريكا هي الرئيس التنفيذي لشركة المحاسبة السويدية Finhammars، وهي حاصلة على شهادة CPA مؤهلة ولديها خلفية في الرياضات الجماعية والسفر، ولديها شغف مهني قوي بالتعاون والعمل الجماعي. إريكا موجهة نحو الأهداف وتركز على الحلول، وتتفوق في التقدم، خاصة في البيئات الناطقة باللغة الإنجليزية. تشمل خبرة إيريكا العمل مع الشركات التي يديرها المالكون، ومعالجة التدقيق، والمسائل الضريبية، وقواعد K10، وقواعد 3:12، وأرباح الأسهم، وهياكل المجموعات، مع التركيز على التخطيط المستقبلي.
السويد
February 11, 2025
الوظائف الشاغرة العالمية
Bahnhofstraße 1
January 27, 2025
الوظائف الشاغرة العالمية
Bergruthe 12
الوظائف الشاغرة العالمية
Tillmannsstraße 4
الوظائف الشاغرة العالمية
Franziskanerstraße 5
الوظائف الشاغرة العالمية
8 rue Johnny Geisen
January 20, 2025
يبحث
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط على موقعنا الإلكتروني لنمنحك التجربة الأكثر صلة من خلال تذكر تفضيلاتك وزياراتك المتكررة. بالنقر على "قبول الكل"، فإنك توافق على استخدام جميع ملفات تعريف الارتباط. ومع ذلك، يمكنك زيارة "إعدادات ملفات تعريف الارتباط" لتغيير موافقتك.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
