Winship House, 1, Winship Road
October 29, 2025
October 29, 2025
October 21, 2025
October 15, 2025
تشير الحزمة الشاملة للاتحاد الأوروبي بشأن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى خطوة استراتيجية لتبسيط الإطار التنظيمي للاتحاد الأوروبي، مما يقلل من الأعباء الإدارية ويعزز القدرة التنافسية في وقت حرج للنمو المستدام. ومن خلال مواءمة جهود الإصلاح مع التوجهات العالمية والأهداف المناخية، تهدف المبادرة إلى تعزيز الاستثمار وتشجيع الابتكار ووضع أوروبا في موقع الريادة في الأسواق المسؤولة. ويمكن أن يكون نجاحها بمثابة نموذج للمعايير الدولية، وجذب الاستثمارات الأجنبية وتشكيل الممارسات العالمية المستقبلية في مجال التمويل الأخضر والتنمية المستدامة.
يمثل اقتراح المفوضية الأوروبية بشأن الحزمة الشاملة جهدًا استراتيجيًا لتبسيط المشهد التنظيمي المعقد الذي أصبح يمثل تحديًا متزايدًا للشركات والمستهلكين وصانعي السياسات على حد سواء. وتأتي هذه المبادرة مدفوعة بالحاجة إلى معالجة الأعباء الإدارية المتزايدة، وتعزيز كفاءة لوائح الاتحاد الأوروبي، وتعزيز بيئة أكثر تنافسية مواتية للنمو المستدام.
هناك عدة دوافع وراء هذه الخطوة. أولاً، يواجه الاتحاد الأوروبي منافسة عالمية مستمرة، الأمر الذي يتطلب مرونة تنظيمية لضمان قدرة الشركات الأوروبية على الابتكار والتوسع دون أن تعيقها الروتين التشريعي المفرط. ووفقًا لالتزام المفوضية الأوروبية، فإنها تهدف إلى تقليل الأعباء الإدارية بنسبة 25% على الأقل، وبنسبة تصل إلى 35% للشركات الصغيرة والمتوسطة، لتحسين بيئة الأعمال (المفوضية الأوروبية، “تنظيم أفضل”).
وثانيًا، تتطلب جداول أعمال المناخ والاستدامة المتطورة، التي تجسدها الصفقة الخضراء الأوروبية، إطارًا أكثر اتساقًا وتبسيطًا لتعبئة الاستثمارات وتحسين الامتثال وتحقيق الأهداف المناخية الطموحة لعام 2030 وما بعده. تم تحديد الأهداف الشاملة للصفقة الخضراء في وثيقة استراتيجية المفوضية الأوروبية.
تزيد ظروف السوق الحالية من الحاجة إلى الإصلاح. فالشركات تتصارع مع قواعد مجزأة غالبًا ما تتداخل وتتطور بسرعة، مما يؤدي إلى زيادة التكاليف وانخفاض الشفافية وتراجع المرونة. وقد أبرز ديوان المحاسبة الأوروبي أن التجزؤ التنظيمي الحالي يعوق فعالية سياسات الاستدامة، داعيًا إلى وضع تشريعات مبسطة ومتماسكة في الاتحاد الأوروبي (“تقرير خاص 10/2018: تنظيم أفضل، تنظيم أكثر فعالية” ).
ويؤثر التعقيد التنظيمي أيضًا على الجاذبية الدولية، مما قد يثبط الاستثمار الأجنبي ويحد من قدرة الاتحاد الأوروبي على الريادة في قطاعات التكنولوجيا النظيفة والتمويل المستدام على مستوى العالم. يسلط بنك الاستثمار الأوروبي الضوء على أن عدم اليقين التنظيمي يمكن أن يعيق الاستثمارات الخضراء، والتي تعتبر حاسمة لتحقيق الأهداف المناخية.
تقترح الحزمة الشاملة مراجعات لأربعة أجزاء رئيسية من التشريعات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية: التوجيه الخاص بإعداد تقارير استدامة الشركات (CSRDD)، والتوجيه الخاص بالعناية الواجبة لاستدامة الشركات (CSDDDD)، وآلية تعديل حدود الكربون (CBAM)، ولائحة الاتحاد الأوروبي للتصنيف.
فيما يتعلق بـ CSRD، تقترح الحزمة الشاملة حدًا أعلى للموظفين بالنسبة للشركات التي يشملها النطاق. بموجب التنقيحات المقترحة، لا يزال يتعين على الشركات التي يزيد عدد موظفيها عن 1,000 موظف ويزيد حجم مبيعاتها عن 50 مليون يورو أو ميزانيتها العمومية عن 25 مليون يورو تقديم تقارير. كانت عتبة الموظفين في السابق 250 موظفًا. يتم أيضًا زيادة عتبة حجم الأعمال للشركات الأم من خارج الاتحاد الأوروبي، من أكثر من 150 مليون يورو إلى أكثر من 450 مليون يورو. يتم تبسيط نقاط بيانات النظام الأوروبي للإبلاغ عن البيانات الاقتصادية، ولن يتم وضع معايير خاصة بقطاع معين، ولن تكون هناك حاجة إلا إلى ضمان محدود (بدلاً من محدود ومعقول). علاوة على ذلك، ووفقًا لمقترح إيقاف الساعة، الذي تبنته المفوضية الأوروبية، هناك تأجيل للإبلاغ عن المؤسسات الكبيرة غير المدرجة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم المدرجة في البورصة لمدة عامين (من 2025 إلى 2027 ومن 2026 إلى 2028).
بالنسبة لـ CSDDD، تقترح الحزمة الشاملة تأخيرًا لمدة سنة واحدة وسنتين (سنتين) للموعدين النهائيين للتحول والامتثال، على التوالي، إلى 26 يوليو 2027 و26 يوليو 2028. علاوة على ذلك، سيقتصر الالتزام بالعناية الواجبة على الشركاء التجاريين المباشرين فقط، وسيتم إلغاء شرط إنهاء العلاقات التجارية عند تحديد آثار سلبية محتملة أو فعلية خطيرة. كما ستتم زيادة دورات المراجعة إلى خمس سنوات، وستُلغى المسؤولية المدنية على مستوى الاتحاد الأوروبي، ويُترك الأمر للأنظمة الوطنية.
بالنسبة لتصنيف الاتحاد الأوروبي، تقترح الحزمة الشاملة تركيز مؤشرات الأداء الرئيسية على الشركات الكبيرة جدًا، التي يزيد عدد موظفيها عن 1000 موظف ويزيد حجم مبيعاتها عن 450 مليون يورو. كما يتم أيضًا جعل الإفصاحات أبسط وأخف وزنًا، مع نماذج مبسطة وإعفاء من الحد الأدنى، حيث لن تكون هناك حاجة إلى الإبلاغ عن الأنشطة التي تشكل أقل من 10% من حجم الأعمال. ستتمكن المؤسسات المالية أيضًا من تأجيل مؤشرات الأداء الرئيسية المفصلة حتى 31 ديسمبر 2027.
تعمل هذه التنقيحات على تبسيط عملية إعداد التقارير ومواءمة أحكام اللوائح المختلفة وتقليل البيروقراطية التي ينطوي عليها الأمر، وبالتالي تقليل التكلفة والوقت والجهد المطلوب من الشركات في النطاق للامتثال. كما يمنح مقترح “إيقاف الوقت” الشركات الداخلة في النطاق مزيدًا من الوقت لإعداد تقاريرها. ومن المقدر أن يقل عدد الشركات التي ستكون خارج النطاق مع هذه المراجعات بنسبة 80%، وبالتالي إزالة العبء الإداري والتكاليف ذات الصلة بالنسبة للعديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة. علاوة على ذلك، فإن متطلبات الضمان المحدود تسهّل على الشركات الامتثال وتسهّل على الجهات التنظيمية مراجعتها. كما سيظل الإنفاذ وطنيًا، مما يتطلب موارد ووقتًا أقل.
تعني التغطية الأقل في نقاط البيانات وانخفاض الشفافية الإجمالية في إعداد التقارير أن كمية البيانات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات المتاحة ستنخفض بشكل كبير، وبالتالي سيواجه مستخدمو هذه البيانات (مثل المستهلكين والمنظمين والعملاء والشركاء والمستثمرين ووسائل الإعلام والجمهور، إلخ) مخاطر أكبر من النقاط العمياء وصعوبة المقارنة بين القطاعات، لا سيما بالنسبة للقطاعات ذات التأثير الكبير. كما تزداد مخاطر التدقيق مع انخفاض الشفافية. كما تسببت التنقيحات المقترحة أيضًا في خلق حالة من عدم اليقين بالنسبة للشركات وعدم الوضوح بالنسبة للسوق. من المحتمل أن يؤثر شرط الضمان المحدود فقط على جودة البيانات التي يتم الإبلاغ عنها ويقلل من الحاجة إلى خدمات الضمان ذات الصلة، مما يؤثر سلبًا على مقدمي الخدمات. علاوة على ذلك، قد لا يزال يتعين على الشركات الخارجة عن النطاق أن تمتثل لاستبيانات المشتريات البيئية والاجتماعية والحوكمة من سلسلة القيمة الخاصة بها، لذلك ستظل هذه الشركات بحاجة إلى تخصيص موارد للامتثال وقد تكون أقل استعدادًا للقيام بذلك، أو قد تكون قادرة على تحقيق درجات عالية. مع بقاء التنفيذ على المستوى الوطني فقط، هناك أيضًا خطر المسؤولية المرقعة والمعايير المتضاربة في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي. وبالنظر إلى أن التشريعات في المناطق الأخرى تميل إلى اتباع الاتحاد الأوروبي، فقد تؤدي هذه المراجعات أيضًا إلى تأثير متسلسل لمراجعات تشريعات مماثلة في مناطق جغرافية أخرى مثل آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية وغيرها، مع ما يترتب على ذلك من آثار أكثر أهمية في السوق العالمية.
إن اعتماد الحزمة الشاملة يضع الاتحاد الأوروبي في منعطف محوري، حيث يوائم نهجه التنظيمي مع الاتجاهات الدولية الأوسع نطاقًا بينما يشير إلى تحول واضح نحو سياسات أكثر واقعية وملائمة للأعمال التجارية. على مستوى الاتحاد الأوروبي، تدعم هذه المبادرة الالتزامات الاستراتيجية للقارة بموجب الصفقة الخضراء الأوروبية وأهداف الاستدامة لعام 2030.
يهدف الاتحاد الأوروبي من خلال تقليل الأعباء الإدارية وتعزيز الوضوح التنظيمي إلى تحفيز الاستثمار المستدام ودعم الابتكار والحفاظ على قدرته التنافسية على الساحة العالمية. يسلط تقرير “التمويل المستدام في الاتحاد الأوروبي” الصادر عن المفوضية الأوروبية الضوء على أهمية الوضوح التنظيمي لتعبئة الاستثمارات الخاصة في التمويل المستدام. وعلى الصعيد الخارجي، فإن الآثار المترتبة على ذلك لا تقل أهمية. فمع تزايد أولوية الأسواق العالمية للاستدامة وممارسات الأعمال المسؤولة، يمكن أن تكون جهود الاتحاد الأوروبي لتبسيط وتعزيز إطاره التنظيمي بمثابة نموذج للمناطق الأخرى. ويؤكد المنشور الذي أصدرته منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية مؤخرًا حول “النُهج العالمية المنسقة للتمويل المستدام” على أن التقارب التنظيمي يؤدي دورًا حاسمًا في تعزيز تدفقات الاستثمار الدولي والمعايير المشتركة.
قد تنظر البلدان والشركاء التجاريون الذين يوائمون سياساتهم مع أهداف التنمية المستدامة إلى إصلاحات الاتحاد الأوروبي كمعيار يحتذى به، وبالتالي تشكيل المعايير الدولية في السنوات القادمة. كما شدد البنك المركزي الأوروبي على أن الاستقرار التنظيمي والشفافية أمران حيويان لتعزيز التمويل المستدام على المستوى العالمي.
علاوة على ذلك، يمكن أن يؤثر إطار عمل أكثر انسيابية للاتحاد الأوروبي بشكل إيجابي على سلاسل التوريد العالمية. ويؤكد المنتدى الاقتصادي العالمي أن المناطق الرائدة في مجال التكنولوجيا النظيفة ومعايير الحوكمة تميل إلى جذب المزيد من الاستثمار الأجنبي المباشر ودفع عجلة الابتكار (المنتدى الاقتصادي العالمي، “لماذا تعتبر القيادة المتكاملة والمتجددة حيوية لمستقبل سلاسل القيمة العالمية”).
لا تغير الحزمة الشاملة من هدف الاتحاد الأوروبي الملزم قانونًا لعام 2030 المتمثل في خفض صافي انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 55% مقارنة بعام 1990، كما أنها لا تؤثر على الأدوات الرئيسية الأخرى، مثل نظام الاتحاد الأوروبي لتداول الانبعاثات (ETS). وتهدف هذه التبسيطات إلى الحد من الروتين وتركيز الجهود على الشركات ذات التأثير الأكبر، من أجل خفض التكاليف وتحرير القدرات الإدارية. وبالتالي فإن الهدف من ذلك هو تعزيز القدرة التنافسية لجميع شركات الاتحاد الأوروبي وتحفيز الاستثمار المستدام ودعم الابتكار عبر القطاعات. وبالتالي، تظل الحزمة في القانون.
ومع ذلك، فإن التأخير في تقديم التقارير والنطاق الأضيق للإبلاغ والعناية الواجبة يؤديان إلى مخاطر التنفيذ والرصد لتحقيق مسار 2030 بنجاح. ويرجع ذلك إلى أن التنقيحات ترسل إشارات سوقية تجعل من الصعب تعبئة التمويل الخاص والتحقق من التقدم المحرز. كما أن انخفاض البيانات التي يتم الإبلاغ عنها يعني أيضًا أن حجم البيانات عالية الجودة المفيدة في اتخاذ القرار والمتاحة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ستكون أقل بكثير، وبالتالي ستوفر إشارات توجيهية أضعف لمجالس الإدارة والبنوك والمشرفين. علاوة على ذلك، نظرًا لانخفاض عدد الشركات في النطاق، سيقل عدد الشركات التي ستخصص رأس المال والوقت والموارد البشرية لتحقيق أهداف 2030 والصفقة الخضراء، على الأقل في المدى القصير. ستكون هناك أيضًا آثار سلبية على تقييم مخاطر التهديدات المناخية والخطط الانتقالية للشركات. لذلك، في حين أن الحزمة الشاملة تحافظ على الطموحات المستقبلية، مثل هدف الاتحاد الأوروبي لعام 2030، إلا أنها تعقد خارطة الطريق لتحقيق هدف 2030. ولكن لا يزال الهدف قابلاً للتحقيق.
كما تقدم مراجعات الحزمة الشاملة فرصة عمل للسوق المتوسطة، التي لم تعد ضمن نطاق هذه التشريعات. لم تعد إدارة قضايا الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات مجرد ممارسة مرهقة للامتثال بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، بل أصبحت ضرورة استراتيجية وعامل تمكين للأعمال. وهو أمر بالغ الأهمية للوصول إلى الأسواق والنمو، وكذلك لتكلفة رأس المال وفرص التمويل للشركات.
ووفقًا لتقرير التجارة العالمية الذي نشرته تومسون رويترز لعام 2024، فإن 81% من المشاركين في الاستطلاع على مستوى العالم يعتبرون معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مهمة أو مهمة جدًا عند اختيار الموردين[1]. وأشار المنتدى الاقتصادي العالمي إلى أنه في عام 2024، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة KPMG، واجهت 45% من صفقات الاندماج والاستحواذ آثارًا كبيرة على الصفقات بسبب نتائج العناية الواجبة البيئية والاجتماعية والحوكمة المادية، حيث واجه أكثر من نصف هذه الصفقات “عائقًا أمام الصفقات”
الرسالة واضحة. إذا كنت لا تزال ضمن نطاق هذه الأجزاء الرئيسية من التشريعات البيئية والاجتماعية والحوكمة فإن الطريق إلى الامتثال أصبح الآن أبسط وأكثر وضوحًا بالنسبة لك. ولكن إذا لم تعد ضمن النطاق، فاستمر في الاستثمار في خطط الانتقال من تغير المناخ؛ وفي البيانات عالية الجودة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات في استراتيجياتك وإعداد تقاريرك؛ وفي العناية الواجبة لسلسلة التوريد بشأن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لأن القدرة التنافسية والمرونة في عملك على المدى الطويل تعتمد على ذلك.
[1] معهد تومسون رويترز، تقرير التجارة العالمية لعام 2024، ديسمبر 2024، https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/international-trade-and-supply-chain/supply-chain-resilience/
[2] المنتدى الاقتصادي العالمي, مسؤولية الشركات منطقية من الناحية المالية. وإليك السبب. مارس 2025، https://www.weforum.org/stories/2025/03/why-esg-is-now-a-financial-imperative/
[3] جامعة كورنيل، التحديد الكمي للمخاطر على مستوى الشركة من تدهور الطبيعة، أبريل 2025، https://arxiv.org/abs/2501.14391
September 26, 2025
التمييز في المحاسبة أمر لا يمكن برمجته. استمع إلى ميرسي مارتي كويرالت، رئيسة مجلس الإدارة والرئيسة التنفيذية لشركة كريستون إيبيروديت، حول قوة القيادة البشرية في عالم رقمي.
هناك ميل متزايد الانتشار للاعتقاد بأن ما هو قديم يعيق الطريق، وأن الجديد هو الطريق الوحيد للمضي قدمًا. كما لو أن التجربة محدودة بدلاً من إثرائها. وإلى جانب ذلك يأتي الانبهار شبه التلقائي بالجديد.
في هذا المناخ، حيث تفرض الحداثة نفسها كقيمة في حد ذاتها، تغيرت أيضًا الطريقة التي نبحث بها عن الإجابات. نحن نعيش في عصر البيانات والخوارزميات والفورية. يبدو أن كل شيء على بُعد نقرة واحدة، ولكن عندما يصبح كل شيء مؤتمتًا، يصبح العامل البشري هو العامل الحقيقي الذي يميزنا.
بعد أن واجهت سياقات معقدة، وقادتني حالة من عدم اليقين، واتخذت قرارات دون يقين مطلق، يمكنني القول أن ما يصنع الفارق حقًا هو معرفة ما يجب فعله بالمعلومات التي لدينا. إنه معرفة متى نمضي قدمًا ومتى نتوقف ونتأمل ونفكر ونشك ونشكك ونعيد التشكيك مرة أخرى.
وهذا هو ما نسميه الحكم، وهو مزور في الممارسة العملية. في التردد. في الأخطاء. في الوعي بأنه ليس كل ما هو عاجل مهم، ولا كل ما هو جديد، أفضل.
نحتفل اليوم بالذكاء الاصطناعي باعتباره رمزًا عظيمًا للتقدم. وهذا أمر منطقي: فهو يعالج، ويتنبأ، ويقترح… ولكن كلما قرأ البيانات أكثر، كلما لم يعرف كيف يفسر السياق. لأن التفسير ليس مجرد النظر إلى الأدلة؛ بل هو معرفة متى نثق بها – ومتى نكون حذرين منها أيضاً.
هل نريد المزيد من الشركات الرشيقة والرقمية؟ بالطبع. ولكن دعونا نتذكر: الرشاقة ليست التسرع، والتكنولوجيا ليست الحكمة.
يمكننا الاعتماد على الذكاء الاصطناعي التوليدي في المحاسبة، ولكن يجب ألا ننسى: لا يزال يتعين على شخص ما أن يقرر – ومن الأفضل أن يعرف هذا الشخص كيفية التمييز.
مستقبل العمل ليس صغيرًا ولا كبيرًا.
إنه واضح. متطلب. بشري.
وفي هذا المستقبل، المعيار غير قابل للاستهلاك.
هو ما يدعم كل شيء آخر.
September 5, 2025
Carried interest in Luxembourg rules are set to change following the government’s presentation of draft law n°8590 on 24 July 2025. Carried interest is the share of profits that an Alternative Investment Fund (AIF) allocates to its managers once a hurdle rate has been exceeded. The proposed regime aims to modernise tax treatment, strengthen legal certainty, and enhance Luxembourg’s attractiveness for international fund managers and investors.
The new regime would broaden the scope of beneficiaries. It would no longer be restricted to employees of management companies or AIF managers, but would also extend to individuals providing services to fund managers, including employees of external providers, independent directors, and non-employee partners.
Two types of carried interest are defined under the draft law. Contractual carried interest, based solely on contractual rights, would be classified as speculative gain and taxed at 25% of the progressive rate, resulting in an effective marginal rate of about 11.45%. Participation-linked carried interest, connected to a direct or indirect stake in the fund, would also be classified as speculative gain but could qualify for a full exemption if the participation is below 10% and held for more than six months. The exemption would cover both capital gains and distributed income, including through transparent structures.
Other important changes include making the preferential regime permanent, removing the rule that investors must first recover contributed capital before carried interest distributions, and allowing deal-by-deal structures. Beneficiaries of the current framework would automatically transition to the new regime. If adopted, the new system would take effect on 1 January 2026.
The reform is significant for Luxembourg’s alternative investment funds sector. It would provide greater clarity for managers and service providers, reduce the effective tax burden, and bring Luxembourg closer in line with international market practices. The reform also signals Luxembourg’s determination to remain a leading European hub for alternative investment funds in a competitive global environment.
The draft law is currently under parliamentary review. If passed, it will apply from 2026 and is expected to provide a clearer, more attractive framework for carried interest. For further analysis of draft law n°8590 and its implications, see Omnitrust.
August 26, 2025
July 7, 2025
June 25, 2025
كشف تقرير كريستون للجمعيات الخيرية لعام 2023 ، الصادر عن مجموعة كريستون الخيرية في المملكة المتحدة، أن المؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة تواجه توقعات اقتصادية غير مؤكدة، وتحديات في التوظيف، وقضايا أساسية مثل الافتقار إلى التنوع على مستوى مجلس الإدارة. ويقدم التقرير نظرة ثاقبة مهمة حول تجارب مجموعة واسعة من المؤسسات الخيرية في جميع أنحاء المملكة المتحدة، حيث ساهمت شركة Duncan & Toplis بشكل كبير في التقرير.
وتشعر المؤسسات الخيرية بالأزمة، حيث تشهد أغلبية كبيرة ارتفاع التكاليف على مدى الأشهر الـ 12 الماضية بسبب ارتفاع فواتير الطاقة والارتفاع الحاد في التضخم. وقد أدى هذا، إلى جانب الموارد المالية المحدودة والتحديات في جهود التوظيف، إلى ترك العديد من المؤسسات الخيرية تواجه مستقبلًا غامضًا. ومع ذلك، فإن 73% من المؤسسات الخيرية تعتبر احتياطياتها المالية كافية لتغطية خطط التنمية المستقبلية والطوارئ لزيادة التكاليف أو انخفاض الدخل.
أصبح التوظيف أكثر صعوبة بالنسبة للجمعيات الخيرية، مع ارتفاع التكاليف والموارد المالية المحدودة مما يجعل من الصعب تقديم رواتب تنافسية. للتغلب على هذه المشكلة، تتطلع المؤسسات الخيرية إلى تقديم مكافآت غير مالية لإغراء الموظفين الجدد والاحتفاظ بالموظفين الحاليين.
ويسلط التقرير الضوء أيضًا على القضايا الأساسية مثل الافتقار إلى التنوع على مستوى مجلس الإدارة، وهو ما يمثل مصدر قلق كبير للجمعيات الخيرية التي شملتها الدراسة. 72% من المؤسسات الخيرية تشعر بالقلق إزاء عدم وجود التنوع بين مجالس أمنائها. أصبح دعم الصحة العقلية للموظفين/المتطوعين ذا أهمية متزايدة، حيث ذكرت 82% من المؤسسات الخيرية أن المستفيدين منها يتأثرون بالصحة العقلية الآن أكثر مما كانوا عليه قبل الوباء.
وعلى الرغم من التحديات، يوضح التقرير أيضًا أن المؤسسات الخيرية بشكل عام مجهزة تجهيزًا جيدًا للتعامل مع الأمن السيبراني، وأن القضايا البيئية تتزايد أهميتها، حيث تعالج نصف المؤسسات الخيرية المخاوف المناخية على الرغم من أنها لا تشكل جزءًا من أهدافها.
يقدم تقرير كريستون للجمعيات الخيرية لعام 2023 رؤى مهمة حول التحديات والفرص التي تواجه المؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة ويسلط الضوء على حاجة المؤسسات الخيرية إلى معالجة القضايا الأساسية مثل التنوع ودعم الصحة العقلية.
إذا كنت تمثل مؤسسة خيرية وترغب في التحدث إلى إحدى شركاتنا في المملكة المتحدة، فيرجى العثور على أقرب مكتب في المملكة المتحدة هنا.

الدكتور مانويل فوجل هو مدير تنفيذي مالي بارع يتمتع بخبرة واسعة في مجال الضرائب الدولية (خاصةً ضريبة القيمة المضافة الدولية)، وحوكمة الشركات، والإدارة المالية. وهو يعمل كمدير مؤقت (على سبيل المثال يشغل حاليًا منصب المدير المالي في شركة DentaCore AG)، وغالبًا ما يُطلب منه العمل في مجلس الإدارة كمتخصص في الشؤون المالية والضرائب.
May 15, 2025
هذا دليل عام فقط وليس مصممًا لتغطية كل السيناريوهات والفروق الدقيقة لضريبة القيمة المضافة. يجب دائمًا طلب المشورة المحددة وفقًا لكل معاملة أو توريد من متخصص في ضريبة القيمة المضافة.
March 17, 2025
February 18, 2025
يكشف أحدث تقرير معيار أكاديميات كريستون المملكة المتحدة لعام 2025 عن تدهور التوقعات المالية لصناديق الأكاديميات الاستئمانية مع استمرار ضغوط التكاليف في تجاوز الدخل للعام الثاني على التوالي.
تضاعفت النسبة المئوية للصناديق الاستئمانية التي أبلغت عن عجز مالي في العام ثلاثة أضعاف منذ عام 2021، حيث ارتفعت من أقل من 20% في 2020/21 إلى ما يقرب من 60% في 2023/24. وهذا يعني أن حوالي ثلاثة من كل خمسة صناديق ائتمانية أكاديمية – مسؤولة عن أكثر من 10,000 مدرسة في جميع أنحاء إنجلترا – تكافح من أجل موازنة ميزانياتها.
إن أحد أكبر التحديات المالية التي تواجه الصناديق الاستئمانية هو ارتفاع تكلفة التدريس وموظفي الدعم، وقد أشار 81% من المشاركين في الاستطلاع إلى ذلك. وتتمثل إحدى القضايا الرئيسية في أن التمويل الحكومي لأجور المعلمين لم يواكب زيادة التكاليف. كما أن الطلب على توفير الاحتياجات التعليمية الخاصة والإعاقات (SEND) يزيد من الضغوط المالية، مع وجود عجز كبير في الميزانية يجعل من الصعب توفير الدعم الأساسي.
الصناديق الاستئمانية الصغيرة معرضة للخطر بشكل خاص. في الصناديق الاستئمانية ذات الأكاديمية الواحدة، تجاوزت تكاليف الموظفين 75% من دخل الإيرادات لأول مرة منذ عام 2022، مما أثر على كل من المدارس الابتدائية والثانوية.
يحذر كيفن كونور، رئيس قسم الأكاديميات في بيشوب فليمنج، من أن العديد من الأكاديميات تتجه نحو حافة الهاوية المالية. “إن التكاليف المتزايدة، بما في ذلك التأمين الوطني، وزيادات أجور المعلمين، وتعديلات الحد الأدنى للأجور، لا يتم تغطيتها بالكامل من خلال التمويل الحكومي. لقد ازداد عدد التلاميذ الذين لديهم خطط تعليمية وصحية ورعاية (EHCPs)، لكن العديد من الصناديق الاستئمانية اضطرت إلى استيعاب هذه التكاليف بنفسها. وبدون اتخاذ إجراءات عاجلة، يمكن أن يصبح هذا عبئاً مالياً لا يمكن تحمله على القطاع.”
إن الاحتياطيات المالية، التي تعمل كشبكة أمان للصناديق الاستئمانية، آخذة في النضوب بسرعة. واضطرت المزيد من الصناديق الاستئمانية إلى السحب من احتياطياتها، حيث تحتفظ 31% منها الآن بأقل من 5% من الدخل كاحتياطيات – وهو الحد الأدنى الذي تعتبره وكالة تمويل التعليم والمهارات علامة على الضعف المالي. وقد ارتفع هذا الرقم من 17% في عام 2022.
في حين حافظت الصناديق الاستئمانية متعددة الأكاديميات (MATs)، في المتوسط، على فوائضها، إلا أنها انخفضت بشكل حاد. شهدت الصناديق الاستئمانية الصغيرة انخفاضًا في متوسط الفوائض من 203,000 جنيه إسترليني في عام 2022 إلى 1,000 جنيه إسترليني فقط في 2023/24. أبلغت الصناديق الاستئمانية الكبيرة عن متوسط فائض قدره 99,000 جنيه إسترليني، مقارنة ب 1.56 مليون جنيه إسترليني في العام السابق. ويكشف التقرير عن عجز صافٍ إجمالي قدره 8 ملايين جنيه إسترليني في الاحتياطيات الحرة عبر الصناديق الاستئمانية لعام 2023/24.
يقول ديفيد بتلر، المؤلف التنفيذي للتقرير والشريك في شركة بيشوب فليمنج، إن هذا الاتجاه مثير للقلق. “تسير احتياطيات الصناديق الاستئمانية في الاتجاه الخاطئ. ومع استمرار تصاعد ضغوط التكاليف، هناك خطر حقيقي من أن تنفد أموال الصناديق الاستئمانية الصغيرة تمامًا.”
ويضيف نيك كروس، الرئيس التنفيذي لأكاديميات مجموعة كينجز: “يجب استخدام الاحتياطيات في حالات الطوارئ غير المتوقعة أو الاستثمار في تحسين التعليم. لكن العديد من الصناديق الاستئمانية تضطر إلى الاعتماد عليها فقط للحفاظ على استمرار عمل المدارس، وهو أمر غير مستدام”.
تحد القيود المالية أيضًا من توسع الصناديق الاستئمانية. أدى إلغاء صندوق القدرات الاستئمانية، الذي كان يوفر الدعم المالي للصناديق الاستئمانية التي تستقبل مدارس إضافية، إلى تباطؤ النمو، حيث يتوقع أكثر من نصف الصناديق الاستئمانية تقليص التوسع في 2024/25.
ويلعب الحجم دورًا رئيسيًا في المرونة المالية، حيث يثق أكثر من 60% من الصناديق الاستئمانية الكبيرة في استقرارها المالي، مقارنة بأقل من 50% من الصناديق الاستئمانية الأصغر حجمًا.
يقول ديفيد بتلر: “أدى ارتفاع التكاليف وعدم اليقين السياسي إلى كبح النمو في هذا القطاع. وتميل الصناديق الاستئمانية الكبيرة إلى أن تكون في وضع مالي أقوى بسبب وفورات الحجم. وتدرس العديد من الصناديق الاستئمانية الآن المخاطر المالية قبل أن تقرر ما إذا كانت ستتوسع أم لا.”
تقول هانا ديل، المديرة التنفيذية للعمليات في Gloucestershire Learning Alliance، إن التحديات المالية تجعل من الصعب على الصناديق الاستئمانية قبول مدارس جديدة. “تواجه العديد من المدارس التي تتطلع إلى الانضمام إلى صندوق ائتماني عجزًا بالفعل. لقد اضطررنا إلى إعادة تقييم استراتيجيتنا للنمو للتأكد من أن المدارس الجديدة قابلة للاستمرار من الناحية المالية قبل أن تنضم إلينا.”
كما أن قيود التمويل تجعل من الصعب على الصناديق الاستئمانية الاستثمار في المباني المدرسية والبنية التحتية. ولتعظيم التمويل من صندوق تحسين الحالة (CIF)، يجب على الصناديق الاستئمانية المساهمة بنسبة 30% من تكاليف المشروع – وهو أمر يزداد صعوبة مع تقلص الاحتياطيات.
تقوم العديد من الصناديق الاستئمانية الآن بتحويل الأموال من الاحتياطيات المحدودة بالفعل لتغطية أعمال الصيانة والإصلاحات الأساسية. هذه المشكلة حادة بشكل خاص بالنسبة للصناديق الاستئمانية للأكاديمية الواحدة، حيث انخفض دخل رأس المال بنسبة 90% إلى أقل من 50 جنيهًا إسترلينيًا لكل تلميذ منذ عام 2022.
يسلط كيفن كونور الضوء على التحدي الذي يمثله ذلك. “ببساطة لا توجد مرونة مالية للاستثمار في مشاريع رأسمالية كبرى مثل تجديد الفصول الدراسية أو تحديث المرافق.”
على الرغم من الضغوط المالية، يسلط التقرير الضوء على بعض مجالات المرونة داخل القطاع. لقد نجحت بعض الصناديق الاستئمانية في زيادة دخل الاستثمار من خلال تأمين أسعار فائدة مصرفية أكثر ملاءمة، حيث حقق عدد قليل منها إيرادات إضافية تزيد عن مليون جنيه إسترليني في 2023/24.
كما أصبحت تكاليف الطاقة أيضًا أقل إثارة للقلق، حيث أدرجت 12% فقط من الصناديق الاستئمانية التدفئة والكهرباء كأحد أكبر الضغوط المالية. ويرجع ذلك إلى انخفاض أسعار الطاقة والجهود المستمرة للحد من آثار الكربون.
تشمل النتائج الرئيسية الأخرى التي توصل إليها التقرير ما يلي:
تقرير Kreston UK Benchmarkies Benchmarkies Report هو مسح مالي سنوي ل 260 مؤسسة أكاديمية تمثل ما يقرب من 2300 مدرسة في جميع أنحاء إنجلترا.
لتنزيل التقرير المعياري الكامل لأكاديميات كريستون 2025، انقر هنا.
February 11, 2025
January 27, 2025
January 20, 2025
January 14, 2025
November 19, 2024
قدمت شركة OmniTrust دليلاً شاملاً لمساعدة غير المقيمين في بلجيكا على فهم كيفية التصريح عن ضرائبهم عبر الإنترنت. يمكنك قراءة المقال كاملاً بالضغط هنا، أو الاطلاع على ملخص موجز أدناه.
يخضع غير المقيمين الذين يكسبون دخلاً من مصادر بلجيكية، مثل الرواتب أو المعاشات التقاعدية أو الإيجار، لضريبة غير المقيمين، والتي تُحتسب مثل ضريبة الدخل الشخصي. ينطبق هذا على الأفراد المقيمين أو المقيمين في الخارج غير المسجلين في السجل الوطني البلجيكي. يجب على غير المقيمين الذين لديهم دخل بلجيكي، سواء كانوا يعيشون في الخارج أو يقيمون مؤقتاً في بلجيكا للعمل أو الدراسة، تقديم “إقرار ضريبي لغير المقيمين”.
ينطبق الإقرار الضريبي لغير المقيمين الذين يتلقون دخلاً من مصادر بلجيكية ويقيمون في الخارج أو يقيمون في بلجيكا مؤقتاً (للعمل أو الدراسة أو لأغراض أخرى). إذا كنت تنتمي إلى هذه الفئة، يجب عليك تقديم إقرار ضريبي لغير المقيمين.
لأغراض قانون الأحوال المدنية، يُعامَل المتعايشان القانونيان معاملة المتزوجين. ولكي يتم الاعتراف بهما كشريكين متعايشين بشكل قانوني، يجب على الشخصين تقديم إقرار في مكتب البلدية المحلي الخاص بهما، مستوفيين نفس المعايير القانونية التي يحددها القانون البلجيكي. كما يجب أن تفي اتفاقيات التعايش الأجنبية بالمعايير البلجيكية. عادةً ما يقدم المتزوجون والمتعايشون قانونيًا تصريحًا واحدًا مشتركًا ما لم تنطبق ظروف معينة، مثل سنة الزواج أو إعلان المعاشرة أو الطلاق أو الانفصال أو وفاة أحد الشريكين. في الحالات التي يكون فيها أحد الشريكين فقط لديه دخل من الدخل غير الخاضع للإعفاء من الضرائب والشريك الآخر لديه دخل أجنبي أو معفى يتجاوز 12,550 يورو، يلزم تقديم إقرارات منفصلة.
يجب على الوالدين الذين لديهم استحقاق قانوني لممتلكات أطفالهم القاصرين إدراج الدخل الخاضع للضريبة من هذه الممتلكات في إقراراتهم. في حالات الاستحقاق المشترك، يجب على كل من الوالدين التصريح بنصف الدخل الخاضع للضريبة. إذا كان لأحد الوالدين استحقاق وحيد، فيجب عليه التصريح عن الدخل بالكامل. ومع ذلك، يتم الإبلاغ عن دخل عمل الأطفال أو دخل إعالة الأطفال باسم الأطفال وليس باسم الوالدين. بالإضافة إلى ذلك، يتم استبعاد مدفوعات النفقة للأطفال غير المقيمين من الإقرار الضريبي.
يجب على غير المقيمين التصريح عن جميع الإيرادات التي يحصلون عليها من مصادر بلجيكية وأجنبية. لا يخضع الدخل البلجيكي المعفى من الضريبة والدخل الأجنبي لضريبة غير المقيمين. بالنسبة للعقارات، إذا كنت أنت أو زوجتك تمتلكان عقارات للإيجار في بلجيكا، يجب عليك التصريح عن جميع العقارات. يعتمد الدخل العقاري على صافي الدخل العقاري (NCI) بدلاً من الإيجار الفعلي. إذا كان إجمالي الدخل العقاري الصافي أقل من 2,500 يورو سنوياً لكل زوج أو زوجة، فلا ضريبة مستحقة، ولكن لا يزال يتعين عليك تقديم إقرار والإشارة إلى “لا شيء” في النموذج.
يجب على غير المقيمين تقديم إقرارهم الضريبي عبر الإنترنت من خلال MyMinfin بحلول 22 نوفمبر 2024. ويتطلب الإقرار المشترك اتصال الزوجين معاً. يمكن لأولئك الذين ليس لديهم إمكانية الوصول إلى MyMinfin تقديم نسخة مبسطة باستخدام رقم وطني بلجيكي، والذي لا يسمح بإجراء تغييرات بعد التقديم. بمجرد الإرسال، سوف تتلقى تأكيداً على ما إذا كانت الضريبة مستحقة أو مستحق استرداد الضريبة. تأكد من إكمال المستند التحضيري قبل تقديم الإقرار.
لمزيد من المعلومات حول ممارسة الأعمال التجارية في لوكسمبورغ، انقر هنا.