1998 yılından bu yana faaliyet gösteren Maessen Tentsupply, Hollanda’nın en sağlam ve dostane çadır tedarikçisi olmaya odaklanmış, 30 çalışandan oluşan kararlı bir ekibe sahip Hollandalı bir çadır tedarikçisidir. Şirket kısa bir süre önce çadır yapıları ve modüler altyapı konusunda uzman olan Veldeman Group ile birleşmiştir. Bu ortaklık Veldeman’ın coğrafi erişimini güçlendirmekte ve Maessen Tentsupply’ın gelecekteki büyümesini desteklemektedir. IK Partners tarafından desteklenen Veldeman Group, 50 yılı aşkın bir deneyime ve güçlü bir uluslararası itibara sahiptir.
Maessen Tentsupply profesyonel yeteneklerini artırmayı ve büyümesini hızlandırmayı, Veldeman Group ise Hollanda pazarındaki varlığını geliştirmeyi amaçlıyordu. Qwintess, baş danışman olarak Julian Jonker ile birlikte Maessen Tentsupply’a satış tarafında birleşme ve satın alma danışmanı olarak destek verdi. Yeni yapıda Qwintess, Maessen Tentsupply’ın raporlamasının Veldeman’ın konsolide prosedürleriyle entegre edilmesine de yardımcı oluyor.
Etkin entegrasyon ve büyüme
İşbirliği, sorunsuz entegrasyonu sağlamak için ön ve son hesaplamaları içeren bir proje yönetim sisteminin kurulmasını da içeriyor. Yakın zamanda Maessen Tentsupply, Hollanda pazarındaki ürün yelpazesinin verimli bir şekilde teslim edilmesini destekleyen depolama kapasitesini genişletti. Veldeman Group, Hollanda pazarındaki konumunu güçlendirdi ve önümüzdeki zorlu projeleri üstlenmek için iyi hazırlandı.
Veronica Quintana, CBIZ ve CBIZ CPA'lerde Direktör olarak görev yapmakta olup tarım, inşaat, imalat, emlak, restoran ve devlet müteahhitleri de dahil olmak üzere profesyonel hizmet sektörlerindeki şirketlere hizmet sağlama konusunda uzmanlaşmıştır. Latin kökenli işletme sahiplerini büyürken, yenilik yaparken ve işletmelerini bir sonraki nesle aktarırken desteklemek için oluşturulan CBIZ Latin Kökenli İşletme Hizmet Ekibini yönetmektedir. CBIZ'de 25 yılı aşkın deneyime sahip olan Veronica, Oxnard ofisinde defter tutma ve vergi müşterilerini yönetmiş, ticari kuruluşlar için vergi ve muhasebe hizmetlerini denetlemiştir. Toplumuna derinden bağlıdır ve çeşitli kâr amacı gütmeyen kuruluşların yönetim kurullarında görev yapmaktadır. Veronica, 2012 Latino İş Ödülleri "Profesyonel Hizmetler" kategorisini kazanarak katkılarından dolayı takdir edilmiştir.
ABD firmaları işgücü için yakın deniz taşımacılığına yöneliyor
October 15, 2024
Özellikle Meksika’daki yakın tedarik, işgücü açığıyla mücadele eden ABD firmaları için giderek daha popüler bir çözüm haline geliyor. ABD’li şirketler kârlılıklarını korumak için yeni yollar ararken sınırın güneyine bakıyor. Meksika’da yakın kıyıya yönelmenin en büyük nedeni işgücü piyasası olsa da CBIZ Direktörü Veronica Quintana‘ya göre Meksika ile Amerika arasındaki güçlü kültürel bağlar da bu cazibeyi artırıyor.
“Bize gelip nearshoring konusunda tavsiye isteyen müşterilerimizin sayısı giderek artıyor,” dedi. ‘Bazılarının Meksika’da hala ailesi var ve memleketlerine yatırım yapmak istiyorlar. Tekila ve alkollü içkilere yatırım yapmak isteyen ABD’li işletmelerde bir artış gördüm. Ancak ABD’li firmalar, artan malzeme ve işçilik maliyetleri nedeniyle kârlı olmakta zorlanıyor. Belki de en iyisinin işgücü piyasasının düşük maliyetli ve yüksek motivasyonlu olduğu Meksika’ya yatırım yapmak olduğunu belirttiler.
ABD’de işgücü sıkıntısı ve yakın deniz taşımacılığına yönelim
ABD’de ulusal bir işgücü açığı var. Birçok baby boomer emekli oluyor ve diğerleri pandemi sırasında işgücünden ayrıldı. Offshoring, sektöre ve offshoring nedenlerine bağlı olarak her şirket için farklı görünebilir.
Quintana, “Şirketler çoğunlukla maliyetleri düşürmek veya optimize etmek, uzmanlaşmış becerilere erişmek, personel sayısını artırmak ve etkili ölçeklendirme yapmak istiyor” dedi. “Offshore çalışanlar genellikle daha esnektir, bu da iş koşulları değiştiğinde ve hızlı ve verimli bir şekilde küçülmeye ihtiyaç duyduklarında önemlidir.
Meksika’nın vasıflı işgücü ve rekabet avantajı
Meksika daha düşük işgücü maliyetlerine sahip nitelikli bir işgücüne sahip ve Quintana bunun özellikle imalat sanayinde geçerli olduğuna dikkat çekti.
ABD’ye olan yakınlık, mal ve malzemelerin hızlı bir şekilde ve maliyet tasarrufu sağlayarak taşınmasını da kolaylaştırıyor’ dedi. ‘Amerika Birleşik Devletleri-Meksika-Kanada Anlaşması (USMCA), gümrük tarifelerinin azaltılması veya ortadan kaldırılması, ABD’li firmaların işgücü için nearshoring’e yönelmesi, gümrük prosedürlerinin kolaylaştırılması ve geniş bir tüketici tabanına pazar erişimi sağlanması gibi çeşitli faydalar sağlamaktadır.
Büyüyen bir offshore destinasyonu olarak Hindistan
Hindistan, offshoring’de artış görülen bir diğer ülkedir. Ayrıca, özellikle iş alanında yetenekli bir işgücüne sahipler ve CBIZ burada müşterilerine yardımcı olmak için yararlanabileceği kişisel deneyime sahip.
Quintana, “Gelir vergisi hazırlığımızın bir kısmını Hindistan’a yaptırmakta başarılı olduk” dedi. ‘Ekipleriyle birkaç yıldır birlikte çalışıyoruz, onları süreçlerimiz, yazılımımız ve prosedürlerimiz konusunda eğittik. Kaliteli iş çıkarıyorlar ve bu da bize offshoring’in başarılı olduğuna dair güven ve güvence veriyor.
Nearshoring’in Yükselen Cazibesi
Pandemi ve dünya jeopolitiğinde artan istikrarsızlık da ABD’li şirketlerin öncelikler listesinde nearshoring’i öne çıkardı. Pandemi sırasında tedarik zincirlerinde yaşanan kesinti, müşterilere daha yakın üretim tesislerine yatırım yapma düşüncesini çok daha cazip hale getirdi. Yakın zamanda ise Rusya’nın Ukrayna’yı işgali ve Washington ile Pekin arasında artan gerilim, nearshoring’i daha da öncelikli hale getirdi.
Yakın taşımacılığın Meksika üzerindeki ekonomik etkisi
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde ABD’den yapılan nearshoring Meksika’da bir patlama yarattı. Amerika Birleşik Devletleri Nüfus Sayım Bürosu’na göre, ABD’nin Meksika’dan ithalatı 2022 yılında bir önceki yıla göre yaklaşık %19 ve 2012 yılına göre %64 artarak 455 milyar ABD dolarına ulaştı. Aynı zamanda, akademisyenler Laura Alfaro ve Davin Chor tarafından yakın zamanda yapılan bir çalışmaya göre, Meksika’nın Çin’den yaptığı ithalatın payı 1994’te %1 iken 2022’de %20’ye yükseldi.
Deloitte tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, yeni üretim tesisleri önümüzdeki beş yıl içinde ülkenin GSYİH’sine %3’lük bir ek katkı ve 1 milyondan fazla istihdam sağlayabilir.
Deloitte tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, yeni üretim tesisleri önümüzdeki beş yıl içinde ülkenin GSYH’sine %3’lük bir ek katkı ve 1 milyondan fazla istihdam sağlayabilir. Meksika hükümeti, ülkenin vergi kanunlarını yabancı şirketler için daha elverişli hale getirerek bu durumdan faydalanıyor. Örneğin, Ekim 2023 itibariyle uluslararası elektrikli araç üreticileri ülkedeki yatırımları için %86 vergi indirimi talep edebilecek.
Yatırımcılar için zorluklar
Ancak Meksika hükümeti tarafından kabul edilen ve Meksika’yı yargıçların atanması yerine seçilmesine izin veren ilk ülke haline getiren yargı reformu tasarısı ABD’li yatırımcıları tedirgin etti.
Aralarında ABD’li yatırım bankacılığı devi Morgan Stanley’nin de bulunduğu birçok büyük yatırımcı reformlara karşı çıktı. Son olarak Julius Baer, yargı reformunun onaylanması halinde derecelendirme kuruluşlarının Meksika’nın kredi itibarını önümüzdeki yıl değiştirebileceği uyarısında bulundu. Ancak Meksika’nın görevden ayrılan Devlet Başkanı Andrés Manuel López Obrador, tartışmalı reformların onaylanmasını “dünyaya örnek” olacağını söyleyerek selamladı.
Görevini 1 Ekim 2024’te bırakacak olan Obrador, mevcut yargı sistemini siyasi ve ekonomik elitlerin çıkarlarına hizmet etmekle suçluyor. ‘Yolsuzluğu ve cezasızlığı sona erdirmek çok önemli’ dedi.
Meksika’daki ABD firmaları için gelecek beklentileri
Yatırımcılar piyasayı yakından izleyecektir, zira enerji ve vergi reformları, takip edilmedikleri takdirde yakın denizcilik patlamasını durdurabilir. Ancak ABD firmaları şimdilik güneye taşınmaktan memnun görünüyor.
Pretino P. Albury, CPA, CA, kamu muhasebesi ve danışmanlık hizmetlerinde yirmi yılı aşkın deneyime sahip bir ortaktır. Finansal hizmetler, enerji ve kamu hizmetleri, turizm ve eğlence ve tüketici işletmeleri dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde çalışmış, çok çeşitli bir geçmişe sahiptir. Pretino, risk yönetimi ve kontroller konusunda uzmanlaşmış eski bir Big 4 denetçisi ve danışmanıdır. Bahamalar'da, Karayipler'de ve Amerika Birleşik Devletleri'nde müşterilere hizmet vermiştir. Pretino, Bahamalar Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü'nün bir üyesidir ve Enstitü'nün gelecek dönem başkanıdır.
Bahamalar İşletme Ruhsatı Yasası’nın uyum zorlukları
1 Temmuz 2023 tarihinde Bahamalar, 2023 İş Ruhsatı Yasası ile önemli mevzuat değişiklikleri getirerek, özellikle kilit sektörlerdeki işletmelere yeni uyum gereklilikleri getirmiştir. Mevzuatın ilk yılı, orta ölçekli işletmelerde önemli uyum boşluklarını ortaya çıkararak bir denetim darboğazı yarattı.
Kreston Bahamas Ortağı ve Bahamalar Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (BICA) Başkanı Pretino Albury, güncellemenin ortaya çıkardığı zorlukları açıklıyor.
Etkilenen işletmeler
İş Ruhsatı Yasasında yapılan değişiklikler özellikle yıllık geliri 5 milyon dolar veya daha fazla olan ve iş ruhsatı sahiplerinin yaklaşık %1’ini temsil eden büyük şirketlere yöneliktir. Bu reformlar, en büyük işletmelerin uygun şekilde vergilendirilmesini sağlamayı amaçlarken, 100.000 doların altında gelir bildiren daha küçük işletmelerin %91’i bu değişikliklerden etkilenmemektedir.
Artan inceleme
İç Gelir Departmanı (DIR) yetkilileri, 2024 yılının ilk çeyreği itibariyle İşletme Ruhsatı başvurularının %20’sine kadarının ek inceleme altında olduğunu bildirdi. Albury, bunun sistem üzerinde yarattığı baskıya dikkat çekerek şunları söyledi: “Denetimler birçok işletmede, özellikle de eski uygulamalara sahip özel şirketlerde iç kontrol ve süreç eksikliklerini ortaya çıkardı.”
İlk uyum ve denetimlerle ilgili zorluklar
Uygulama sırasında işletmeler, özellikle zorunlu denetim gereklilikleri konusunda önemli zorluklarla karşılaştı. Albury, “BICA ve Bahamalar Ticaret Odası, işletmeler ve muhasebe mesleği arasındaki hazırlık eksikliğini gerekçe göstererek zorunlu denetimlerin ertelenmesi çağrısında bulundu” dedi. Bir yıllık erteleme talebi reddedilmiş olsa da, DIR denetimler için altı aylık bir uzatma verdi ve yeni son tarih 30 Haziran 2024 olarak belirlendi.
Ancak, uzatmaya rağmen birçok şirket son tarihe uymakta zorlandı ve bu da çok sayıda ek süre talebine yol açtı. Albury, “Şirketlerin yaklaşık %75’i daha fazla uzatmaya ihtiyaç duydu, bu da daha uzun bir gecikme için ilk talebimizi haklı çıkardı,” diye ekledi. Sonuç olarak, denetimler ilk Nisan son tarihinin çok ötesine geçerek Ekim ve Kasım 2024’e kadar uzadı.
İç kontrol eksiklikleri
Denetim süreci, bir dizi işletmede iç kontrollerde önemli eksiklikler olduğunu ortaya çıkardı. Albury, “Birçok şirket hala 15 ila 20 yıl öncesine ait eski muhasebe yöntemlerini kullanıyordu ve bazıları Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu değildi” dedi. Bu durum özellikle, birçoğu daha önce bu kadar sıkı bir denetimle karşılaşmamış olan özel şirketler için geçerliydi. “Bulgular, özellikle büyük şirketler için bir uyandırma çağrısıydı,” diye ekledi.
Olumlu adımlar
Bu zorluklara rağmen, denetimler aynı zamanda iyileştirme fırsatları da sağlamıştır. Denetçiler, sistem ve süreçlerin güçlendirilmesine yönelik tavsiyelerde bulunarak uzun vadeli iyileştirmeler yapılmasını sağladı. Albury, “Bu bulgular, birçok işletme için şaşırtıcı olsa da, Bahamalar İşletme Ruhsatı Yasası’nın orta pazarı bir uyum sorunu haline getirmesi, önerilen önemli çözümlerle sonuçlandı” yorumunda bulundu. Uygulanması halinde, bu değişikliklerin ticari faaliyetler ve uyumluluk üzerinde kalıcı bir olumlu etki yaratması beklenmektedir.
Gelecek son tarihler
Geleceğe bakıldığında, gelecekteki denetim son tarihlerine ilişkin endişeler devam ediyor. BICA, 2025 dosyalama dönemi için bir uzatma daha önererek son tarihin Nisan’dan Haziran’a alınmasını teklif ediyor. Albury, “Bir yıl daha zorunlu denetimlerin hem muhasebeciler hem de işletmeler üzerinde baskı yaratacağını tahmin ediyoruz” uyarısında bulundu. Ancak iyimserliğini de koruyor: “İşletmeler ve muhasebeciler zorluklarla karşılaşmış olsa da, süreç olumlu tavsiyelere yol açarak önümüzdeki yıllarda daha hazırlıklı olunmasını sağladı.” Albury sözlerini şöyle tamamladı: “Asıl test, bu denetimlerin işletme ruhsat gelirlerini artırıp artırmadığını ya da şirketlerin zaten uyumlu olduğunu teyit edip etmediğini belirlemek olacaktır.
Jan Smallenbroek, CBIZ MHM'de Uluslararası Vergi ve Transfer Fiyatlandırması Uygulamasının Genel Müdürü ve Ulusal Lideridir. 27 yılı aşkın deneyimiyle, küresel tedarik zinciri vergi yapılarını optimize etme ve uluslararası vergi ve transfer fiyatlandırması zorluklarının üstesinden gelme konusunda uzmanlaşmıştır. Jan, küresel vergi uyumu, vergi denetimleri, işlemsel durum tespiti ve Avans Fiyatlandırma Anlaşmaları (APA) konularında uzmanlık sağlayarak çok uluslu şirketlerle kapsamlı bir şekilde çalışmıştır.
ABD orta ölçekli işletmeleri küresel olarak nasıl büyüyor?
October 14, 2024
Birkaç hafta içinde yapılacak bir seçim ve Ağustos ayında duraklamaya girecek gibi görünen bir ekonomi nedeniyle ABD pazarı bekle ve gör tavrını benimsediği için affedilebilir. Bu durum, Kreston Global tarafından Şubat 2024’te gerçekleştirilen ve ABD’li katılımcıların %94’ünün bu yıl uluslararası işlerde artış beklediğini gösteren son orta ölçekli pazar araştırma raporunun iyimser sonuçlarından biraz farklı.
Düşük büyüme, yüksek iyimserlik
Kreston Global’in ABD’deki firması CBIZ‘in Genel Müdürü ve Uluslararası Vergi ve Transfer Fiyatlandırması Uygulaması Ulusal Lideri Jan Smallenbroek ile orta ölçekli işletmelerin ekonomik zorlukları nasıl karşıladıklarını konuştuk. “Birlikte çalıştığım şirketlerin çoğu uluslararası bir ayak izine sahip. Birden fazla ülkede faaliyet gösteriyorlar. Yıllardır oradalar. Şirketler ABD’de belli bir seviyeye ulaşmışlarsa ve büyümek istiyorlarsa, genişleyebilmek için ABD dışına çıkmaları gerekiyor ve bu yüzden Kanada’ya, Asya’ya, Avrupa’ya gidiyorlar.”
Tempo Tutmak
İş dünyasının büyüme iştahı hala aynı olsa da, Jan’a göre Amerikan işletmelerinin genişleme planlarında birkaç belirgin değişiklik oldu; Jan, “Bazı büyük müşterilerimizin üretim operasyonlarını Avrupa ve Çin’den Hindistan ve Filipinler gibi diğer ülkelere taşıdığı bir eğilim görüyoruz” diyor. Bu değişim maliyet verimliliği ihtiyacından kaynaklanıyor. Orta ölçekli işletmeler için bu stratejik kararlar, giderek daha rekabetçi hale gelen küresel pazarda büyümeyi sürdürmek için hayati önem taşıyor.
Milyar dolarlık zorluklar
Jan, milyonlarca dolar cirodan milyarlarca dolar ciroya kadar birçok orta ölçekli müşteriyle çalışıyor ve orta ölçekli pazarın tamamındaki müşterilerle yaptığı konuşmalarda benzer bir ton yakalıyor: “İster dünyanın en büyük çok uluslu şirketleri için çalışın, ister 30 milyar dolar yerine 1 milyar dolar ciroya sahip, uluslararası ayak izi olan orta ölçekli bir şirket için çalışın, sorunlar aynı. Aradaki fark dolar miktarıdır.”
Bu nedenle CBIZ transfer fiyatlandırması ekibi son birkaç yılda önemli bir büyüme göstermiş ve milyar dolarlık zorluklarla başa çıkma konusunda deneyimli uzmanları işe almıştır. Jan’ın kendisi de 10 yıl boyunca çok uluslu büyük bir markanın danışmanı olarak çalışmış, ortak hizmet merkezlerinin, satın alma şirketlerinin ve Avrupa merkezlerinin kurulmasına yardımcı olmuştur. “CBIZ’in Uluslararası Vergi ve Transfer Fiyatlandırması uygulamasının bugün geldiği noktayı iki yıl öncesiyle karşılaştırdığınızda, yıllık yaklaşık %35 ila %40 arasında bir büyüme kaydettiğimizi görüyorsunuz. Bu kayda değer bir başarı.”
İkinci Sütun
Küresel vergi ortamı, özellikle OECD’nin İkinci Sütun çerçevesinin yürürlüğe girmesiyle birlikte önemli değişiklikler geçirmektedir. Bu yeni kurallar dizisi, çok uluslu işletmelerin merkezlerinin nerede olduğuna veya nerede faaliyet gösterdiklerine bakılmaksızın asgari düzeyde vergi ödemelerini sağlamak üzere tasarlanmıştır. Jan, Pillar Two’nun sadece düzenleyici bir gereklilik değil, orta ölçekli şirketlerin ele alması gereken stratejik bir zorluk olduğunu vurguluyor.
Jan, “İkinci Sütun kalıcı ve şirketler bununla başa çıkmak zorunda,” diye vurguluyor. Daha büyük şirketler bu değişiklikleri uygulamaya başlamış olsa da, birçok orta ölçekli firma hala değerlendirme aşamasında. CBIZ kendisini bu süreçte kilit bir ortak olarak konumlandırmış olup, şirketlerin İkinci Sütun uyumluluğunun karmaşıklığı içinde yol almalarına yardımcı olacak araçlar ve uzmanlık sunmaktadır.
Vergi güveni
Kreston Global’in son orta ölçekli pazar araştırmasında ortaya çıkan bir diğer şaşırtıcı sonuç da orta ölçekli pazar liderlerinin küresel vergi kurallarıyla başa çıkma konusunda duydukları güvendi; ABD’li katılımcıların %98’i deneyimlerinden emin olduklarını ifade etti. Jan’ın hem ABD’li hem de Avrupalı çok uluslu şirketlerle çalışma deneyimi, bu güvenin neden ABD’de var olabileceğine dair bazı fikirler sunabileceği anlamına geliyor. Jan, şu anda ABD’de birlikte çalıştığı çok uluslu şirketlerin daha küçük vergi departmanlarına sahip olma eğiliminde olduğunu belirtiyor: “ABD’li çok uluslu şirketler, Avrupalı çok uluslu şirketlere kıyasla hizmet sağlayıcılara çok daha fazla güveniyor.” Bu bağımlılık, CBIZ gibi firmalar için, özellikle ABD’li şirketler uluslararası genişleme ve uyumun karmaşıklıklarında gezinirken, kapsamlı vergi hizmetleri sağlama fırsatları yaratıyor.
Büyüme stratejisi
CBIZ’in milyar dolarlık ulusal muhasebe ve danışmanlık firması Marcum’u satın aldığı yönündeki son haberler CBIZ’in hırsına işaret ediyor. Jan, orta ölçekli çok uluslu şirketlerin Büyük Dörtlü’nün fiyatlandırma ve operasyon modelinden uzaklaşarak CBIZ gibi şirketlere yönelme iştahının altını çiziyor. “CBIZ’in getirdiği değeri vurgulayan bir örnek, enerji içecekleri sektöründe milyar dolarlık bir şirketle olan ilişkimizdir. İki yıl önce 10 ülkede faaliyet gösteren bu şirket, önümüzdeki iki ya da üç yıl içinde 40 ülkeye yayılmayı hedefliyor. CFO, çok daha büyük ve genişleyen diğer çok uluslu şirketlerde karşılaştığım bazı ortak zorlukların farkına vardı. Dedi ki, burada oturan ve muhtemelen tüketici ürünleri şirketleriyle ilgilenme konusunda daha deneyimli bir adamım varken ve müşteri yönetimine yaklaşımımızdaki çeviklik sayesinde ücretlerin yarısını alabilecekken neden Büyük Dörtlü’ye gideyim? Bence bu oldukça güçlü bir teklif.”
Haberler
Küresel KOBİ başarı yolları – Interpreneur Raporu
September 24, 2024
Kreston Global’in 2024 Interpreneur raporu, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ’ler) bir iş merkezi olarak Birleşik Krallık’a odaklanarak küresel çapta nasıl başarılı olabileceklerine dair önemli bilgiler ortaya koydu.
Kreston Global’in CEO’su Liza Robbins, International Accounting Bulletin için kaleme aldığı son makalesinde, Keir Starmer yönetimindeki yeni İşçi Partisi hükümetinin büyümeyi desteklemek için çeşitli girişimlerde bulunduğunun altını çizdi.
Yine de bunların uluslararası ticari beklentileri nasıl etkileyeceği konusunda belirsizlik sürüyor. Makalenin tamamını buradan okuyabilir ya da aşağıda bir özetini okuyabilirsiniz.
İş stratejisini şekillendiren mevzuat değişiklikleri
Hükümetin temel hedefi, Birleşik Krallık’a yatırım çekerek ve ülkeyi daha iş dostu hale getirerek ekonomik büyümeyi teşvik etmektir.
Denetim Reformu ve Kurumsal Yönetim Yasa Tasarısı gibi kilit mevzuat, esas olarak büyük şirketleri hedeflese de dijital dönüşüm ve veri yönetimini vurgulayarak işletmeleri etkileyecektir.
Bir diğer önemli tasarı olan İstihdam Hakları Yasa Tasarısı, işçi haklarını geliştirmeyi, yeni bir Ulusal Yaşam Ücreti getirmeyi ve işten çıkarmalar ile dış kaynak kullanımına kısıtlamalar getirerek işletmeleri maliyet yönetimi stratejilerini yeniden değerlendirmeye sevk etmeyi amaçlıyor.
Yapay zekanın artan rolü
Robbins, Yapay Zekanın (YZ) iş dünyasındaki artan rolüne ve Birleşik Krallık hükümetinin bu gelişmeyi nasıl ele almayı planladığına dikkat çekiyor.
Hemen bir Yapay Zeka Yasa Tasarısı sunulmamış olsa da, bu alanda gelecekteki mevzuatın beklentisi, işletmelerin potansiyel değişikliklere hazırlanmaları için bir çağrıdır.
Gelecekteki bu mevzuatın YZ’yi düzenleyerek işletmeleri daha fazla etkilemesi bekleniyor ve KOBİ’lerin uyum sağlamaya hazır olması gerekiyor.
İngiltere’nin büyüme tahminleri hükümetin işletme vergilerini artırması gerekebileceğini gösterdiğinden vergi politikası da bir başka endişe kaynağıdır.
Starmer hükümeti şimdilik gelir vergisi, ulusal sigorta veya KDV’yi artırmaktan kaçındı.
Yine de, gelir ihtiyacı muhtemelen yabancı yatırım kararlarını etkileyebilecek gelecekteki mali düzenlemelere yol açacaktır.
Ekonomik dalgalanmanın ortasında fırsatlar
Interpreneur raporuna göre, Batı Avrupa iş genişlemesi için kilit bir bölge olmaya devam ederken, Birleşik Krallık Avrupalı komşularından giderek uzaklaşmasına rağmen uluslararası yatırımcılar için hala cazip.
Ancak bu farklılaşma, büyüme fırsatlarına devlet teşvikleri veya ağ güvenliği gibi diğer faktörlerden daha fazla öncelik veren girişimciler için benzersiz büyüme fırsatları sunabilir.
Bu dinamik, büyüme hedefleri ile ekonomik istikrar ihtiyacı arasında denge kurmaya çalışan Birleşik Krallık hükümeti için bir zorluk teşkil etmektedir.
Rapor, COVID-19 salgını, Brexit ve enflasyon gibi küresel olaylarla şiddetlenen ekonomik dalgalanmanın, Birleşik Krallık’ta büyümek isteyen iş liderleri için büyük bir endişe kaynağı olmaya devam ettiğinin altını çiziyor.
Robbins, KOBİ’lerin bu belirsizlikleri, özellikle de AB ile ticareti etkilemeye devam eden Brexit’in tedarik zincirleri üzerindeki etkisini yönetmeleri gerektiğini vurguluyor.
İşletmelerin büyümesi için güven oluşturma
Hükümetin istikrarsızlık korkularını azaltma ve Avrupa Siyasi Topluluğu Zirvesi gibi etkinliklerde görüldüğü gibi AB ile daha güçlü bağlar kurma çabaları, uluslararası güveni artırmayı amaçlamaktadır.
Bu çabalar, Birleşik Krallık’ın iş dünyasının büyümesi için çok önemli olan güçlü uluslararası ilişkileri sürdürme konusundaki kararlılığını göstermektedir.
Ancak Robbins, asıl sınavın hükümetin ekonomik stratejisinin netleşeceği ve potansiyel yatırımcıların Birleşik Krallık’ın ticari büyümeyi nasıl çekmeyi ve desteklemeyi planladığını daha iyi değerlendirebileceği ilk Bütçe ile verileceği sonucuna varıyor.
SAN Group, beş kıtada faaliyet gösteren ve hayvan sağlığı, bitki koruma ve gıda güvenliği alanlarında yenilikçi çözümler sunan çok uluslu bir şirkettir.
İş stratejileri üç temel sütun üzerine odaklanmaktadır: Bitki Sağlığı, Hayvan Sağlığı ve Gezegen Sağlığı.
Bu yapı, sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmaya yönelik uzun vadeli vizyonlarını desteklemektedir.
Meksika’ya açılmayı hedefleyen SAN Group, hem yerel uzmanlığa hem de küresel içgörüye sahip bir profesyonel hizmetler firmasının rehberliğine ihtiyaç duydu.
Küresel operasyonel standartlarına uyum sağlarken Meksika’nın düzenleyici ortamını yönetebilecek bir ortak aradılar.
Meydan Okuma
SAN Group Meksika‘da faaliyet göstermeye karar verdiğinde çeşitli zorluklarla karşılaştı.
Karmaşık yasal ve vergi çerçevelerinde gezinmekten operasyonel kurulumu yönetmeye kadar, küresel iş sürekliliğini sağlarken yerel içgörü sağlayabilecek bir ortağa ihtiyaçları vardı.
Yeni bir tüzel kişilik kurmak, pazara sorunsuz ve uygun maliyetli bir giriş sağlamak için yerel uyumluluk, vergi düzenlemeleri ve iş yapılandırması konusunda uzman bilgisi gerektiriyordu.
Kreston FLS’yi Seçmek
SAN Group, en başından itibaren özel rehberlik sağlayan Kreston FLS ile ortaklık kurdu.
Kreston FLS Ortağı Enrique Pastor’un işbirliğine liderlik ettiği firma, Meksika için maliyetleri ve riskleri en aza indirirken faydaları en üst düzeye çıkaran bir operasyonel yapı tasarlamak için SAN Group’un genel merkezi ve Brezilya ekipleriyle yakın bir şekilde çalıştı.
Kreston FLS, SAN Group’un küresel değerleri ve iş stratejisiyle uyumlu en uygun kurumsal yapı konusunda tavsiyelerde bulundu.
Yerel yasalara uyumu sağladılar, aylık mali raporlar sundular ve Meksika düzenleyici makamlarının katı taleplerini karşılamak için uzman vergi danışmanlığı hizmetleri sundular.
Sonuçlar
Kreston FLS, 2016 yılından bu yana SAN Group’un Meksika’ya başarılı bir şekilde genişlemesinde ayrılmaz bir ortak olmuştur.
SAN Group’un Meksika’daki operasyonlarının uyumlu, verimli ve stratejik olarak küresel hedefleriyle uyumlu kalmasını sağlayarak profesyonel ve zamanında tavsiyelerde bulundular.
Kreston FLS, finansal raporlama, vergi danışmanlığı ve uyumluluğu yöneterek SAN Group’un ana işine ve büyümesine odaklanmasını sağladı.
“Kreston, Meksika’daki iş birimimizi hayata geçirirken bize destek oldu, her zaman büyük bir profesyonellik ve şeffaflıkla çalıştı.” – Ricardo Felix, Bölge Finans Direktörü, AMERİKA
Haberler
Jelena Mihic Munjic
Kreston MDM'de Genel Müdür
Jelena Mihic Munjic, iş stratejisi, finans ve liderlik konularında uzmanlığa sahip bir Genel Müdürdür.
Sertifikalı Denetçi ve Kayıtlı Sayıştay Uzmanı olan Munjic, UniCredit Bank Sırbistan gibi kurullarda görev yapmıştır.
Jelena, Kantitatif Finans alanında yüksek lisans derecesine sahiptir ve iş dünyası dergilerinde yayınlanmış bir yazardır.
Sırpça ve İngilizce bilmektedir.
Elena Ramirez Marin
Kreston Iberaudit'te Ortak
Elena Ramírez Marín şu anda Kreston’un Katalonya’daki ofisinde Vergi ve Dış Kaynak Kullanımı alanlarını denetlemekte ve Kreston Global’i İspanya, Andorra ve Portekiz’de temsil etmektedir. Vergi ve denetim sektöründeki 30 yıllık geçmişiyle, kariyeri özellikle dış kaynak kullanımı ve vergi hizmetlerine odaklanmıştır. Kreston Iberaudit Uluslararası Ofisi’nde Müdür olarak görev yapmaktadır ve Kreston Yönetim Kurulu üyesidir.
Transfer fiyatlandırmasının KOBİ’ler üzerindeki etkisi: Bloomberg Tax için yorum
Dünya çapında vergi makamlarının artan incelemeleri, emsallere uygunluk ilkesine bağlı kalmanın önemini artırmış, TP uygulamaları ve mevzuatındaki son değişiklikler KOBİ’leri etkilemiştir.
KOBİ’ler sınır ötesi işlemlere daha fazla katıldıkça, TP kurallarına uyum kritik hale gelmiştir.
Kreston Global’in “Interpreneur raporu “ nda da belirtildiği gibi, yüksek profilli davalar TP düzenlemelerinin karmaşıklığını vurgulamaktadır . OECD TP Kılavuz İlkeleri, ilişkili taraf işlemlerinin emsallere uygun değerinin belirlenmesi için bir çerçeve sunmaktadır ancak bağlayıcı değildir ve yetki alanlarını farklı yerel düzenlemeleri uygulamaya bırakmaktadır.
Bu durum, özellikle bu zorlukları yönetmek için sınırlı kaynakları olan KOBİ’ler için vergi belirsizliği, daha yüksek maliyetler ve çifte vergilendirme riskleri yaratmaktadır.
Güncel Transfer Fiyatlandırması Davaları
Apple v. Avrupa Komisyonu (2016-2020)
Avrupa Komisyonu, Apple’ın İrlanda’dan yasa dışı devlet yardımı aldığı gerekçesiyle 13 milyar Avro vergi geri ödemesine hükmetti.
Apple temyize gitti ve 2020 yılında karar iptal edildi.
Dava, çok uluslu vergi uygulamalarına yönelik incelemelerin altını çizdi.
Avustralya v. Rio Tinto (2017-2022)
Rio Tinto, Avustralya Vergi Dairesi ile yaklaşık 1 milyar A$ tutarında bir kâr kaydırma anlaşmazlığını çözdü.
Bu dava, transfer fiyatlandırmasında şeffaflığı ve agresif vergi planlamasının risklerini vurgulamıştır.
Amazon v. IRS (2017-2019)
Amazon, IRS ile maddi olmayan varlıkların değerinin düşük gösterilmesi konusunda yaşadığı anlaşmazlığı, mahkemenin kendi lehine karar vermesiyle kazandı.
Bu dava, sağlam transfer fiyatlandırması dokümantasyonuna duyulan ihtiyacı vurgulamıştır.
Danimarka v. Maersk Oil and Gas (2018-2023)
Danimarka, Maersk’in kârını yurt dışına kaydırdığını iddia ederek transfer fiyatlandırmasına itiraz etmiştir.
Dava, transfer fiyatlandırmasında açık dokümantasyonun önemini pekiştirmiştir.
Fiat Chrysler v. Avrupa Komisyonu (2015-2022)
Fiat Chrysler yasadışı devlet yardımı almakla suçlanıyordu.
Avrupa Adalet Divanı 2023 yılında kararı bozarak Avrupa Komisyonu’nun vergi kararları üzerindeki yetkilerini sınırlandırdı.
Fransa v. McDonald’s (2015-2022)
McDonald’s, Lüksemburg’a kar transferi nedeniyle Fransız yetkililerle 1.245 milyar Euro’ya anlaşarak agresif vergi stratejilerinin risklerini vurguladı.
HMRC v. BlackRock (2012-2024)
Temyiz Mahkemesi, BlackRock’ın grup içi kredisinin esasen vergiden kaçınma amaçlı olduğuna hükmederek, kredi sözleşmelerinde emsallerine uygun şartların aranması gerektiğini vurguladı.
Hindistan v. Kellogg Hindistan (2021-2022)
Kellogg India bir transfer fiyatlandırması anlaşmazlığını kazanarak analizlerde uygun kuruluşun seçilmesinin önemini pekiştirmiştir.
Norveç v. ConocoPhillips (2019-2023)
Norveç, ConocoPhillips’in faiz giderlerini düşürerek kredi koşullarının emsallerine uygun olmadığına karar verdi.
Dava, grup içi kredilerde uyumluluğu vurgulamıştır.
Gelecek Adımlar
Vergi düzenlemeleri geliştikçe, her büyüklükteki işletme riskleri yönetmek ve uyumluluğu sürdürmek için transfer fiyatlandırması stratejilerini uyarlamalıdır.
Avrupa Komisyonu (AK), AB genelinde vergi kurallarını uyumlu hale getirmeyi ve basitleştirmeyi amaçlayan BEFIT Direktifi ve Transfer Fiyatlandırması Direktifi olmak üzere iki önemli Direktifi (12 Eylül 2023’te yayınlanmıştır) uygulamaya koymuştur.
BEFIT Direktifi
BEFIT, yıllık gelirleri 750 milyon Avro veya daha fazla olan şirket gruplarını hedeflemekte ve AB genelinde vergi matrahlarını standartlaştırmayı amaçlamaktadır.
Her grubun mali tablolarından bir ön vergi sonucu hesaplar ve bu sonuç sınır ötesi kar ve zarar mahsuplarına izin verecek şekilde düzeltilir ve toplanır.
Üye Devletler, Küresel Asgari Vergi Direktifi gerekliliklerini karşıladıkları takdirde ek kesintiler sunabilirler.
Amaç, uyumu basitleştirmek ve AB genelinde adil vergilendirmeyi sağlamaktır.
Transfer Fiyatlandırması Direktifi
Bu direktif, vergiden kaçınmayı önlemek için şirketler arası işlemlerin OECD yönergeleriyle uyumlu emsallere uygunluk ilkesine uygun olmasını sağlayarak transfer fiyatlandırması konularını ele almaktadır.
İlişkili kuruluşlar, transfer fiyatlandırması yöntemleri ve piyasa dışı işlemlere yönelik düzeltmeler için kurallar belirlemektedir.
Direktif Etkisi
BEFIT ve Transfer Fiyatlandırması Direktifleri, özellikle KOBİ’ler için uyum maliyetlerini azaltacak ve daha fazla kesinlik sağlayacaktır.
Vergi kurallarını uyumlaştırmayı, vergiden kaçınmayla mücadele etmeyi ve AB içinde rekabet gücünü arttırmayı amaçlamaktadırlar.
Ancak bu direktifler sadece AB Üye Devletleri içinde geçerli olacak, AB üyesi olmayan şirketlerle yapılan sınır ötesi işlemler bundan etkilenmeyecektir.
Transfer Fiyatlandırmasında Küresel Gelişmeler
AB dışında ABD, Avustralya ve Kanada gibi ülkeler transfer fiyatlandırması düzenlemelerini sıkılaştırarak özellikle KOBİ’ler için inceleme ve uyum maliyetlerini artırmıştır.
Küreselleşme ve OECD kılavuzlarının tutarsız bir şekilde benimsenmesi, çifte vergilendirme de dahil olmak üzere karmaşıklıklar yaratmaktadır.
Son Düşünceler
İşletmeler, özellikle de KOBİ’ler, küresel vergi düzenlemeleri geliştikçe bilgi sahibi olmalı ve çevik kalmalıdır.
Uzman tavsiyesi almak ve sağlam uyum uygulamalarını sürdürmek, bu değişiklikleri yönlendirmek için çok önemli olacaktır.
Transfer fiyatlandırması hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
Haberler
Shibu Abraham
İK Direktörü, Kreston Menon, BAE
Olağanüstü insanları çekmek ve elde tutmak için yetenek yönetimi stratejilerini formüle eden ve başlatan deneyimli bir İnsan Kaynakları Direktörü – mükemmel bir çalışma ortamı sağlayarak kuruluşun iş hedefleriyle uyumlu bir şekilde çalışmalarını sağlar ve bu da müşteri memnuniyeti ve iş performansı ile sonuçlanır.
Orta kademe firmalar yeni kariyerler için cazip seçenekler olarak ortaya çıkıyor
August 22, 2024
Günümüzün küçük muhasebe firmaları on yıl öncesine kıyasla önemli bir dönüşüm geçirmiştir.
Muhasebecilik mesleği hızla gelişiyor, küçük ve orta ölçekli uygulamalar (SMP’ler) bu gelişime öncülük ediyor ve bu da onları bir finans kariyerine başlamak için dinamik ve umut verici ortamlar haline getiriyor.
ACCA Careers editörü Neil Johnson, geçtiğimiz günlerde BAE’deki Kreston Menon ‘un İK ve yönetim direktörü Shibu Abraham ile bu değişimi tartıştı. Makalenin tamamına buradan erişebilir veya aşağıda bir özetini okuyabilirsiniz.
Maruz Kalma ve Büyüme
Orta kademe firmalar, farklı deneyimler, daha geniş sorumluluklar ve daha büyük firmaların sağlayamayacağı anlamlı müşteri ilişkileri kurma şansı sunarak üst düzey yetenekler için giderek daha cazip hale geliyor.
Shibu Abraham şöyle diyor: “Büyük firmalar yetenek savaşında her zaman avantajlıydı, ancak son zamanlarda piyasa dinamikleri değişti. Farklı sektörlere ve çeşitli görevlere maruz kalmalarını sağlayabiliyoruz. İnsanlar büyük bir projede küçük bir iş yapmak yerine birçok şapka takma ve bir görevin tüm yönlerine dahil olma şansına sahip oluyor. Kollarınızı sıvamaya, daha fazla sorumluluk almaya ve müşterilere daha iyi hizmet vermek için becerilerinizi geliştirmeye istekliyseniz, orta kademe firmalar benzersiz büyüme fırsatları sunar. Bizimle birlikte müşterilerimizin güvenilir ortakları haline gelirsiniz.”
Güvenilir markalar
Kreston’da mentorluk ve geribildirim son derece değerlidir ve katı ya da aşırı yapılandırılmışın aksine gayri resmi ve kişiseldir.
Shibu, “Ortaklar ve yöneticiler, ekiplerindeki genç profesyonellerin gelişimini destekleme eğilimindedir” diyor.
“Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını analiz etmek için yıllık performans değerlendirmelerini beklemek zorunda değilsiniz. Projeler büyük firmalara kıyasla kısa vadeli olduğu için ara dönem ve görev bazlı performans değerlendirmeleri mümkün. Sırtınızın sıvazlanması önemli.”
Rekabetçi maaşlar
Küçük firmalar maaşlarda büyük meslektaşlarına yetişmekte zorlanırken, orta kademe firmalar eşitliği görmeye başlıyor.
Shibu, “Maaşlarımız ve sosyal haklarımız, doğru yetenekler için neredeyse eşit veya zaman zaman en büyük firmalardan daha iyi,” diye paylaştı.
“Yetenekleri çekmenin ve elde tutmanın bir maliyeti olduğunun farkındayız ve buna hazırız.”
Shibu, yetenekli profesyonelleri çekmek ve elde tutmak için üst düzey yeteneklere yatırım yapmanın öneminin farkında olan orta kademe firmaların ücretlendirme konusunda giderek daha rekabetçi hale geldiğini vurguluyor.
Haberler
Anna Kupprion
Kreston Bansbach'ta Vergi Danışmanı
Anna Kupprion, Kreston Bansbach’ta (Almanya) Vergi Danışmanı olarak görev yapmaktadır. Kariyerine bir Big Four muhasebe firmasında başlamış ve 2017 yılında Kreston Bansbach’a katılmıştır. Uluslararası vergi konularında (özellikle transfer fiyatlandırması) uzman tavsiyesi sağlar ve ayrıca çifte vergilendirme anlaşmaları ve stopaj vergisi gibi uluslararası vergi soruları üzerinde çalışır ve size mümkün olan en iyi şekilde yardımcı olabilir.”
Andreas Katz
Vergi danışmanı ve yeminli mali müşavir, Kreston Bansbach
Andreas, Hohenheim Üniversitesi’nde (Stuttgart) ekonomi okudu ve Diplom-Ökonom (ekonomi yüksek lisansı) olarak mezun oldu. Kreston Bansbach’a 2010 yılında denetim bölümünden başlayarak katıldı. Vergi danışmanı ve yeminli mali müşavirlik sınavlarını geçtikten sonra 2015 yılında Kreston Bansbach’ın vergi departmanına geçti ve o zamandan beri farklı sektörlerden çok çeşitli müşteriler için uluslararası vergilendirme, özellikle transfer fiyatlandırması üzerine odaklanmaktadır. Başlıca çalışma alanları arasında transfer fiyatlandırması planlaması, transfer fiyatlandırması dokümantasyonu, vergi denetimlerinde müşterilere destek ve karşılıklı anlaşma prosedürlerinin gözetimi yer almaktadır. Transfer fiyatlandırmasının yanı sıra, örneğin çifte vergilendirme anlaşmaları ve stopaj vergileri, Almanya’daki ulusal vergilendirme sorunları ve durum tespiti ve birleşme ve devralmalarla ilgili diğer uluslararası vergi sorunları üzerinde de çalışmaktadır.
Almanya’da transfer fiyatlandırması: Vergi denetimlerine hazırlanın
Almanya ‘da transfer fiyatlandırmasına ilişkin son değişiklikler, özellikle transfer fiyatlandırması belgelendirme gerekliliklerini etkileyerek, ülkenin usul hukukuna önemli değişiklikler getirmiştir.
Bu yeni düzenlemeler yürürlüğe girecektir:
Tüm vergi dönemleri 31 Aralık 2024 ve sonrasında başlayanlar için
Ocak 1, 2025’ten sonra başlatılan tüm vergi denetimleri için
2018’e kadar olanlar da dahil olmak üzere önceki vergi dönemlerinin 2025’te hala vergi denetimine tabi olabileceği göz önüne alındığında, bu yeni düzenlemeler geniş bir kapsama sahiptir ve vergi mükelleflerinin tam olarak bilgilendirilmesini ve hazırlanmasını zorunlu kılmaktadır.
Almanya’da transfer fiyatlandırmasına ilişkin önemli değişiklikler
Talep üzerine transfer fiyatlandırması dokümantasyonu
Daha önce, transfer fiyatlandırması belgeleri genellikle yalnızca vergi denetimleri sırasında talep ediliyordu ve vergi denetçisinin talebini takiben 60 günlük (veya olağanüstü işlemler için 30 günlük) bir süre tanınıyordu. Yeni düzenlemeler, vergi makamlarına, resmi bir denetim dışında ve belirli bir neden olmaksızın da transfer fiyatlandırması belgelerini her zaman talep etme yetkisi veriyor. Sınır ötesi işlemleri olan Alman şirketleri artık transfer fiyatlandırması belgelerini her an sunmaya hazır olmalıdır.
Azaltılmış son teslim tarihleri
Talep edilen transfer fiyatlandırması belgelerinin sunulması için mevcut 60 günlük süre (olağanüstü işlemler için 30 gün) yeni kurallar kapsamında 30 güne indirilecektir.
Vergi denetimleri sırasında zorunlu ibraz
Bir vergi incelemesi sırasında, vergi mükellefleri artık transfer fiyatlandırması belgeleri için ayrı bir talep almayacaklar. Bunun yerine, belgeleri vergi incelemesi duyurusundan sonraki 30 gün içinde sunmaları gerekecek ki bu da denetçinin incelemeye başlamasından çok önce olabilir. Bu değişiklik, vergi mükelleflerinin belgelerini önceden hazırlamalarını gerektiriyor, çünkü 30 günlük sürenin yeterli hazırlık için yeterli zaman sağlaması pek mümkün değil. Uzatmalar yalnızca istisnai durumlarda verilecektir.
Uyumsuzluk için daha katı cezalar
Yeni düzenlemeler, transfer fiyatlandırması belgelerinin sunulmasındaki gecikmeler veya başarısızlıklar için daha katı cezalar getirmektedir. Daha önce, denetçinin takdir yetkisi nedeniyle ek ücretler nadiren uygulanıyordu. Ancak, yeni kurallar kapsamında, takdir yetkisi önemli ölçüde azaltılmıştır. Belgelerin ibraz edilmemesi veya kullanılamaz durumda olması halinde, ek gelirin %5-%10’u oranında (en az 5.000 Avro olmak üzere) ek ücret uygulanabilir. Geç ibrazlar, son teslim tarihinin aşıldığı her gün için en az 100 Avro olmak üzere 1 milyon Avro’ya kadar ek ücrete tabi olabilir. Ayrıca, belge sunulmaması ve belgelerin kullanılamaz durumda olması, vergi makamlarının vergi matrahını tahmin etmesine ve potansiyel olarak önemli ek vergi yükümlülüklerine yol açmasına neden olabilir.
Tavsiye
Alman şirketlerinizin, özellikle henüz denetlenmemiş yıllar için, ilişkili şirketlerle sınır ötesi işlemlere girmesi durumunda, transfer fiyatlandırması belgelerinin (ana ve yerel dosyalar dahil) hazırlanması için Almanya’daki geçerli eşikleri gözden geçirmenizi şiddetle tavsiye ederiz.
Bu eşiklerin aşılması halinde, 31 Aralık 2024 tarihinden sonra bir denetim emri çıkarıldığında 30 günlük son teslim tarihine uyulmasını sağlamak için gerekli belgelerin önceden hazırlanması ihtiyatlı olacaktır.
Ana dosya
Yerel dosya
Alman eşikleri
Alman şirketinin bireysel cirosu> 100 milyon Euro
için toplam bedel TESLİMATLAR> 6 milyon Euro ve/veya için toplam ücret di̇ğer hi̇zmetler (örneğin hizmetler, kredi ilişkileri, lisanslar, faizler, vb.) > 0,6 milyon Avro
Lütfen alınan teslimatların/hizmetlerin ve sağlananların birlikte toplanması gerektiğini unutmayın. Eşik değerlere yalnızca ilişkili taraflarla yapılan sınır ötesi işlemler dahil edilecektir. Bir grubun yurtiçi üyeleri arasındaki işlemler ilgili değildir.
Avustralya’da 65 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren Mersen Oceania ‘nın finansal operasyonlarını 25 yıllık deneyime sahip Mali Kontrolör Slobodan Brzica yönetiyor. Elektrik enerjisi ve gelişmiş malzemeler alanında küresel bir lider olan Mersen, 130 yılı aşkın süredir yüksek teknoloji endüstrilerine hizmet vermektedir.
Mersen Okyanusya’nın yeni denetçisi
Mersen Oceania yeni bir dış denetçi atamak istediğinde, karmaşık işlerini anlayan, uzman denetim hizmetleri sunan ve parasının karşılığını veren bir ortağa ihtiyaç duyuyordu. Yeni bir denetim ortağına geçiş, Mersen’in küresel merkezi tarafından belirlenen katı raporlama son tarihlerine uyum ve süreklilik sağlamak zorunda olduğu için kritik önem taşıyordu.
Bentleys Victoria’yı Seçmek
Bentleys Victoria, güçlü denetim uzmanlığı nedeniyle yeni denetim ortağı olarak seçildi. Bentleys Victoria, gerekli raporlama sürelerine bağlı kalarak kapsamlı bir denetim yürütmeye odaklanan, denetim sürecini kolaylaştırmak için teknolojiyi kullanan ve tüm küresel raporlama gereksinimlerini verimli bir şekilde karşılamak için net zaman çizelgeleri belirleyen ayrıntılı bir proje planı geliştirdi. Bentleys Victoria, en başından itibaren Mersen Oceania’nın faaliyetlerini derinlemesine anladığını gösterdi ve yaklaşımları, Mersen Yönetim Kurulu tarafından iyi karşılanan değerli içgörüler ve öneriler sağladı. Slobodan Brzica şu yorumu yaptı: “Etkileyici. Ekip dinamik ve tavsiyeler ile önerilen eylemlerden memnunuz.”
Devam eden destek
Bu ortaklığın başarısındaki kilit faktör, Bentleys Victoria ekibinin sürekliliği olmuş ve bu da kritik bilgilerin korunmasına ve paylaşılmasına olanak sağlamıştır. Bu tutarlılık, ekip üyeleri değişse bile, güçlü bir teknik temel ve Mersen Oceania’nın işine dair samimi bir bilgi ile desteklenen denetim kalitesinin sürekli olarak yüksek kalmasını sağlamaktadır. Bentleys Victoria, denetimi iki ay içinde tamamlayarak sıkı küresel raporlama son tarihlerini başarıyla karşıladı. Verimli ve etkili hizmet sunumu, Mersen Oceania’nın inovasyon ve mükemmelliğe olan bağlılığını desteklemeye devam ediyor.
Slobodan Brzica sözlerini şöyle tamamladı: “Geçiş süreci etkileyiciydi ve işimizi anladıkları en başından belliydi. Onlar gerçek profesyonellerden oluşan bir ekip ve her şeye açıklar.”
CBIZ, Marcum’u satın alarak pazardaki konumunu güçlendiriyor
August 5, 2024
CBIZ ‘in Marcum’u satın alması, Kreston üyeleri için yeni bir alan açarken teknoloji tekliflerini de geliştirecek. CBIZ/Marcum anlaşması, şirketi Grant Thornton’u geçerek ABD’deki yedinci en büyük muhasebe hizmetleri sağlayıcısı haline getirecek. Birleşme CBIZ‘e 35.000 yeni müşterinin yanı sıra yenilikçi teknoloji aracılığıyla yeni hizmetler getirecek.
CBIZ Finansal Hizmetler Başkanı Chris Spurio, “Marcum, sektörde sağlam bir uzmanlığa sahip ve bu da kilit sektörlerdeki bilgi birikimimizi güçlendiriyor,” dedi. “Bu, sektörlere özel çözümler sunma kabiliyetimizin önemli ölçüde arttığı anlamına geliyor. Hizmet verebileceğimiz müşteri türleri açısından faaliyet alanımızı genişletebiliriz.”
Marcum’un CBIZ’e yeni katılan müşterileri Kreston üyelerinin sağlayabileceği hizmetlere ihtiyaç duyacaktır. Spurio, “Marcum güçlü bir büyüme kültürüne sahip ve teknoloji inovasyonunda ön saflarda yer alıyor” dedi.
Satın alma işlemi tamamlandığında CBIZ, halka açık şirket sektörüne de geri dönmüş olacak. CBIZ bu alandan sadece ölçeğe sahip olmadığı için çıkmıştı, ancak Marcum aracılığıyla, birleşik şirketi büyük bir oyuncu haline getirecek ölçek ve uzmanlığa sahip 150 milyon dolarlık bir uygulamaya sahip olacak.
Marcum ile güçlerimizi birleştirmek CBIZ’in yetenek savaşını kazanmasına da yardımcı olacak. Yetenek açığı dünya çapındaki tüm muhasebe piyasalarını tehdit ediyor. Firmaların müşterilerine sundukları kadar çalışanlarına sunduklarında da yenilikçi olmaları gerekiyor ve CBIZ markasını yükseltmek firmayı yetenekler için çok daha cazip hale getirecek. Spurio, “Artık yeni ve mevcut personele daha gelişmiş kariyer yolları ve daha fazla fırsat sunabileceğiz” dedi. ‘Diğer firmaların karşılamakta zorlanacağı teknoloji ve offshore kaynakları sunuyoruz ve bu çok önemli, çünkü birçok insan tükenmişlik nedeniyle işten ayrılıyor.
Spurio, hem CBIZ hem de Marcum’un mükemmel bir personel tutma oranına sahip olduğunu ve bunu ekiplerine değer veren iyi bir kurumsal kültüre bağladığını belirtti. Her iki şirket de eğitim programlarını birleştirmeyi ve personelin becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için sahip oldukları en etkili stratejileri kullanmayı planlıyor. Spurio, “Nihayetinde daha güçlü bir marka, personelimiz için daha iyi fırsatlar anlamına geliyor” dedi.
“Artık daha fazla sektöre açılabilecekler ve kendilerine çok daha fazla kariyer tatmini sağlayacak daha geniş bir beceri setini kullanabilecekler.
Marcum’un satın alınması CBIZ’in tarihindeki en önemli işlemdir. Kapanışta şirket, yaklaşık 2,8 milyar ABD Doları tutarında birleşik yıllık gelire, 10.000’den fazla ekip üyesine ve 135.000’den fazla müşteriye sahip olacaktır.
Kuzey Amerika pazarındaki uzmanlarımızdan biriyle görüşmek isterseniz, lütfen iletişimegeçin.
Haberler
Asya Pasifik Konferansı 2024
July 11, 2024
Kreston Global ve Kreston VN, 4-6 Temmuz tarihleri arasında Vietnam’ın canlı şehri Hanoi’de Asya Pasifik Konferansı 2024’e başarıyla ev sahipliği yaptı. Etkinlik, Asya Pasifik bölgesi ve ötesinden Kreston meslektaşlarını, ilişkileri geliştirmek ve yeni çalışma yöntemleri ve müşteri işbirliğine ilişkin içgörüleri paylaşmak üzere bir araya getirdi.
Asya Pasifik’te sıcak karşılama
Konferans 4 Temmuz akşamı düzenlenen hoş geldiniz yemeği ile başladı. Katılımcılar JW Marriott Hanoi’de bir araya gelerek sıcak ve keyifli bir atmosferin oluşmasına zemin hazırladılar. Bu ilk buluşma, katılımcıların rahat bir ortamda yeniden bağlantı kurmalarına ve ağ oluşturmalarına olanak sağlamıştır.
Bilgilendirici iş oturumları ve ağ oluşturma
Ana iş programı 5 Temmuz’da, Yönetici Ortak Dung Nguyen Hoang‘ın hoş geldiniz konuşması ve Kreston VN’ye genel bir bakışla başladı. Sabah oturumlarında Kreston VN Ortağı Nhung Chu’nun “Vietnam’da Nasıl İş Yapılır” başlıklı sunumunda örnek olaylar ve ilgi çekici bir soru-cevap oturumu yer aldı. Ardından açılış konuşmacısı Lim Chor Ghee, INED (Başkan, Kucingko Berhad Kurucu Ortak, IMM Group/Be Better Foundation) bölgenin iş ortamı ve ticaretin ekonomik itici güçleri hakkında düşündürücü bilgiler sundu.
Konferans, Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins‘in stratejik güncellemesiyle devam etti. Yeni firmalar Kreston Thailand ve Helmi Talib daha sonra ağa tanıtıldı. Çatışma kontrolleri ve bölgesel müşteri yönetimi konulu sunumların ardından konferansa öğle yemeği için ara verildi. Aradan sonra Kreston Stanley & Williamson‘dan Kamal Thakkar başkanlığındaki Asya Pasifik bölge komitesi, Ganesh Ramaswamy, Kreston Proworks ‘ten Helen Rivero ve Kreston OPR‘den Vineet Rathi ‘nin konuşmacı olarak katıldığı toplantıda planlarına genel bir bakış sundu. Gün, katılımcıların fikir ve önerilerini dile getirmelerine olanak tanıyan bir grup tartışması ve geri bildirim oturumuyla sona erdi.
Özel ara oturumlar ve kültürel keşif
Son gün olan 6 Temmuz’da Denetim (Kreston Stanley & Williamson’dan Kamal Thakkar’ın ev sahipliğinde) ve Vergi (Küresel Vergi Grubu Başkanı Mark Taylor‘ın ev sahipliğinde) grupları için özel tartışmalar ve bilgi alışverişi için bir platform sağlayan odaklanmış ara oturumlar düzenlendi. Kapanış konuşmasında (NAMES’ten) konferanstan çıkarılan önemli sonuçlar özetlenmiştir.
Konferans, katılımcıların şehrin zengin tarihini ve kültürünü keşfetmelerine olanak tanıyan bir Hanoi turu ile sona erdi. Bu durum, son birkaç gün içinde oluşan bağları daha da güçlendirdi. Birçok takip ve harika bağlantıların gerçekleşmesiyle herkes tarafından harika bir zaman geçirildi.
Kreston Global üyeleri konferans fotoğraf albümüne ve sunumlara buraya tıklayarak ulaşabilir ve Kreston Global’in yaklaşan etkinliklerini buraya tıklayarak görebilirler.
Haberler
Ricardo Gameroff
Ortak, Kreston BA Arjantin, Arjantin
Ricardo, Kanada, Şili ve Arjantin’de Denetim ve Adli Tıp Ortağı olarak görev yaptığı Ernst & Young’da (EY) yirmi yılı aşkın süredir suistimal, denetim ve risk uzmanıdır. Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels ve diğerleri dahil olmak üzere kamu hizmetleri, perakende, imalat ve madencilik sektörlerindeki büyük müşterilere liderlik etti. Ricardo, Amerika Birleşik Devletleri, Şili ve Arjantin’de Yeminli Mali Müşavir (CPA), Sertifikalı Suistimal Denetçisi (CFE) ve MBA unvanına sahiptir. Kendisi aynı zamanda Universidad de los Andes ‘de üniversite profesörü ve mesleki dolandırıcılık konusunda yayınlanmış bir yazar.
Siber tehditler çağında iç denetim
June 10, 2024
Kreston BA Arjantin Yönetici Ortağı ve Kreston Global Küresel Denetim İş Geliştirme Direktörü Ricardo Gameroff, iç denetimin siber tehditlerle mücadeledeki önemli rolünü vurguluyor. Chartered IIA’in yayın organı olan Audit & Risk dergisindeki makalesinde, gelişen iç denetim uygulamalarının, titiz risk değerlendirmesi ve proaktif izleme yoluyla fidye yazılımı, kimlik avı, BEC saldırıları ve marka taklidi gibi tehditlere karşı dayanıklılığı nasıl artırdığını tartışıyor. Yayının tamamına erişmek için buraya tıklayın veya aşağıdaki özeti okuyun.
Bir savunma aracı olarak iç denetim
İç denetimler, siber risklerin azaltılmasında ve kurumsal varlıkların korunmasında her zaman kilit bir rol oynamıştır. Ayrıca, denetim süreçlerindeki son gelişmeler, denetimin yeteneklerini geleneksel yöntemlerin ötesine taşımıştır. Artık iç denetim ekipleri, gelişen siber tehditlere hızla uyum sağlamak için yenilikçi teknolojilerden yararlanabilirler.
İç denetim ekipleri için temel tavsiyeler:
Sürekli izleme: Ağ etkinliğini izlemek, anormallikleri tespit etmek ve olası güvenlik ihlallerini gerçek zamanlı olarak belirlemek için otomatik araçlar ve analizler kullanın.
Siber güvenlik becerilerini geliştirin: Ortaya çıkan tehditlere ve en iyi uygulamalara ayak uydurmak için sürekli eğitim ve mesleki gelişime yatırım yapın.
Veri analitiğini entegre edin: Risk değerlendirmesini iyileştirmek ve kalıplar ve anormallikler için büyük veri setlerini analiz ederek şüpheli faaliyetleri tespit etmek için veri analitiğini kullanın.
BT ve güvenlik ekipleriyle işbirliği yapın: Kuruluşun BT altyapısını ve güvenlik açıklarını anlamak için BT ve güvenlik departmanlarıyla yakın bir şekilde çalışın ve denetim prosedürlerini risk profiline göre uyarlayın.
Etik yapay zeka
Güçlü bir etik anlayışı ve sağlam bir kurum kültürü, kurumları siber tehditlere karşı korumak için çok önemlidir. Ayrıca, iç denetimler yönetimin kurum kültürünü izlemesine ve desteklemesine yardımcı olabilir. Sonuç olarak bu, tüm çalışanların siber güvenlik ve etik konusunda beklenen davranışları anlamasını sağlar. Bu, iyi karar almayı teşvik eder ve yönetişimi ve kontrolleri güçlendirir.
Karar alma ve otomasyonda yapay zekanın yükselişiyle birlikte şeffaflık, hesap verebilirlik ve önyargısız sistemlerin sağlanması çok önemlidir. Ayrıca, iç denetçiler YZ algoritmalarını denetleyerek ve mevzuata uygunluğu sağlayarak etik YZ uygulamalarının hayata geçirilmesine yardımcı olabilirler. Yapay zeka girişimlerine erken katılım, denetçilerin riskler konusunda tavsiyelerde bulunmasına ve çözümler önermesine olanak tanır.
Bileşenler siber hazırlık
Hazırlık, siber tehditlerle mücadelede kilit öneme sahiptir. Kurumsal siber hazırlığın oluşturulması yönetişim, strateji, olay müdahalesi ve çalışan eğitimini içerir.
Yönetişim ve strateji: İç denetim, etkin siber güvenlik yönetimini desteklemeli ve bu konuda tavsiyelerde bulunmalı, açık politikalar, prosedürler ve hesap verebilirlik yapıları oluşturulmasına yardımcı olmalıdır. Rollerin, sorumlulukların ve iş hedefleriyle uyumlu stratejik hedeflerin tanımlanması çok önemlidir.
Risk değerlendirmesi: Düzenli risk değerlendirmeleri, siber risklerin belirlenmesine ve önceliklendirilmesine yardımcı olarak verimli kaynak tahsisine ve hedeflenen azaltma stratejilerine olanak tanır.
Olay müdahalesi: Kuruluşların, belirlenmiş ekipler ve düzenli eğitim tatbikatları içeren resmi bir olay müdahale planına ihtiyacı vardır. Tehdit istihbaratı izleme ve olay tespit sistemleri gibi proaktif önlemler, hızlı ve etkili müdahaleler için gereklidir.
Çalışan eğitimi: İnsan hatası olayların yaygın bir nedeni olmaya devam ettiğinden, çalışanları siber tehditler ve en iyi uygulamalar konusunda eğitmek hayati önem taşımaktadır. Kimlik avı, şifre güvenliği, güvenli internet kullanımı ve güvenlik farkındalığı kampanyaları hakkında düzenli eğitimler, bir ihtiyat kültürünü teşvik eder.
Olayları önleyen iç denetim
İç denetimlerin siber güvenlik olaylarını önlediğine dair örnekler bulmak zordur, zira “ramak kalalar” kamuoyuna duyurulmamaktadır. Bununla birlikte, başarılı siber saldırılar genellikle etkili denetim uygulamalarının ihlalleri nasıl azaltabileceğini veya önleyebileceğini vurgulamaktadır.
Otomotiv sektöründe, 2023 Tesla veri ihlali, iki eski çalışanın “içeriden yaptığı bir iş” nedeniyle 75.000’den fazla kişiyi etkilemiştir. Bu olay, yetkisiz erişimi ve riskli davranışları tespit etmek için kapsamlı çalışan eğitiminin, sıkı erişim kontrollerinin, düzenli denetimlerin ve ihbar politikalarının önemini vurgulamaktadır.
Finansal hizmetler sektöründe, yaklaşık 150 milyon kişiyi etkileyen Mart 2017 Equifax veri ihlali, saldırganların BT sistemindeki açıklardan faydalanması sonucu ortaya çıkmıştır. Ayrıca, dış saldırıları önlemek karmaşık olsa da, sağlam siber güvenlik önlemlerine, veri yönetimi uygulamalarına ve iç kontrollere odaklanan iç denetim ekipleri ihlallerin hızlı bir şekilde tespit edilmesine yardımcı olabilir ve hızlı hasar azaltma ve bildirim sağlayabilir.
E-posta pazarlama hizmetleri sağlayıcısı Mailchimp, çalışanlarına yönelik sosyal mühendislik saldırıları nedeniyle çok sayıda veri ihlaliyle karşı karşıya kaldı ve bu da kullanıcı hesaplarının tehlikeye girmesine ve müşteri verilerinin açığa çıkmasına neden oldu. İç denetimler, çalışanların yeterli siber güvenlik eğitimi almasını sağlamalı ve iki faktörlü kimlik doğrulama ve pratik kimlik yönetimi uygulamalarını değerlendirmelidir. Ayrıca, güvenlik açıklarını hızlı bir şekilde tespit etmek ve azaltmak ve ihlalleri derhal ele almak için politikalar ve sistemler mevcut olmalıdır.
Teknoloji hızla geliştikçe, buna bağlı riskler de artıyor. İç denetim, potansiyel güvenlik açıklarını proaktif bir şekilde tespit etmek ve ortaya çıkan tehditleri öngörmek için uygulamalarını uyarlamalı ve yapay zekâ, veri analitiği ve makine öğrenimi gibi teknolojik gelişmelerden yararlanmalıdır. Gelecekteki riskleri öngörebilen iç denetim ekipleri, kaçınılmaz siber saldırılara yanıt vermek için kurumu en uygun şekilde konumlandırarak yönetime değerli rehberlik sağlayabilir. İşletmenize siber güvenlik protokolleri uygulama hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
Kayode Oni, muhasebe ve danışmanlık alanında kanıtlanmış bir geçmişe sahip başarılı bir finans analistidir. Finans, muhasebe, finansal analiz, yatırım değerlemesi, vergi kanunları ve düzenlemeleri, danışmanlık, proje yönetimi ve veri analitiği konularında deneyimli olan Kayode, Kreston Pedabo’da finans sektöründe değerli bir varlıktır.
Finansal hizmetler, gayrimenkul ve konaklama, tüketici pazarları ve petrol ve gaz gibi çeşitli sektörleri kapsayan 12 yılı aşkın deneyime sahip olan Tyna Adediran, becerikli ve kendi kendini motive eden bir İş Analisti ve Yönetim Danışmanıdır. Strateji Tasarımı ve Yürütme, Proje Yönetimi ve KOBİ Dönüşümü gibi alanlarda uzmanlaşmış olup veri toplama, teşhis ve eleştirel düşünme konularındaki güçlü becerileriyle tanınmaktadır. Mesleki uzmanlığının ötesinde Tyna, sürekli öğrenme, sürdürülebilir iş uygulamaları ve gençlerin güçlendirilmesi konularında tutkulu bir savunucudur ve hem iş dünyası hem de genel olarak toplum üzerinde olumlu bir etki yaratma konusundaki kararlılığını yansıtmaktadır.
Kreston Pedabo Afrika Sanayileşme Gündemi üzerine
May 9, 2024
Nijerya’nın Afrika’nın sanayileşmesindeki rolü
Nijerya, kıtanın sürdürülebilir sosyo-ekonomik dönüşümü için kapsamlı bir plan olan Afrika’nın iddialı Gündem 2063‘ünde kritik bir güçtür. Kreston Pedabo’dan Kayode Oni ve Tyna Adediran, Nijerya’nın planın ilk on yılında önemli kilometre taşlarına ulaştığını belirterek, Afrika pazarlarını düşünen uluslararası işletmeler için bütüncül katkıları ve daha geniş etkileri araştırıyor.
Afrika’nın Gündemi 2063
Gündem 2063, Afrika’nın kapsayıcı ve sürdürülebilir sosyoekonomik büyüme ve kalkınmaya yönelik kalkınma planıdır. Afrikalı Devlet ve Hükümet Başkanları, Mayıs 2013’te Afrika Birliği Örgütü (OAU)/Afrika Birliği’nin (AU) altın jübile kutlamaları sırasında kıta gündemini kabul etti. Gündem 2063, Afrika’yı “İstediğimiz Afrika “ya daha da yaklaştırmak için her biri kendi hedeflerine sahip yedi kalkınma amacını gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır.
Plan, Gündem 2063’ün 50 yıllık bir zaman diliminde Afrika halkı için niceliksel ve niteliksel dönüşümsel sonuçlar sağlamasını temin etmek üzere beş adet On Yıllık uygulama planında gerçekleştirilecek kilit faaliyetleri içermektedir.
10 yıllık plan
Gündem 2063’ün kıtasal, bölgesel ve ulusal düzeylerde uygulanması rapor döneminde istikrarlı bir şekilde ilerlemiştir. Bu durum, Gündem 2063’ün Birinci On Yıllık Uygulama Planı’nın çeşitli amaç ve hedeflerinin gerçekleştirilmesi yönünde kaydedilen kayda değer ilerleme ve başarılara bağlanmaktadır. Gündem 2063’ün uygulanmasına ilişkin ikinci kıtasal ilerleme raporunda yer alan veriler, Nijerya’nın yedi kalkınma arzusu için belirlenen hedeflere ilişkin %40’lık bir skor elde ettiğini göstermektedir. Bu, Gündem 2063’ün uygulanmasına ilişkin ilk kıtasal ilerleme raporunda kaydedilen %13’lük orandan %208’lik önemli bir artışa işaret etmektedir.
Nijerya’nın Gündem 2063’ün uygulanmasına önemli ölçüde katkıda bulunduğu başlıca alanlar şunlardır:
– İnternet ve elektriğe erişimin artması – Beş yaş altı ölüm oranının azalması – Anti-retroviral tedaviye erişimin artması – Kadınların cinsel sağlık ve üreme sağlığı hizmetlerine erişiminin artması – Beş yaş altı çocuklar arasında düşük kilolu olma oranının azalması – Resmi Kalkınma Yardımlarının (ODA) ulusal bütçe içindeki payının azalması – İşsizlik oranlarının azalması – Kişi başına düşen reel GSYİH ve yıllık GSYİH büyüme oranlarının artması – Okul öncesi eğitime kayıtların artması, İlk ve orta dereceli okullar – Güvenli içme suyuna ve güvenli bir şekilde yönetilen sanitasyon hizmetlerine erişimi olan nüfus oranında artış. – İmalatın GSYİH içindeki payında artış.
Uluslararası işletmeler için temel faydalı mevzuat
Afrika’ya açılmak isteyen tüm uluslararası işletmeler için belirli, birleşik bir mevzuat geçerli değildir. Afrika’daki yasal ortam çok çeşitlidir ve her ülkenin uluslararası ticari faaliyetleri düzenleyen kendi yasaları, yönetmelikleri ve politikaları vardır.
Bununla birlikte, Batı Afrika Devletleri Ekonomik Topluluğu (ECOWAS) ve Afrika Kıtasal Serbest Ticaret Bölgesi (AfCFTA) gibi Afrika’daki bazı bölgesel ekonomik topluluklar/ticaret blokları, ticaret ve yatırımı kolaylaştırmak için üye ülkeler arasında iş kanunlarının belirli yönlerini uyumlaştırmak için adımlar atmıştır. Afrika’ya açılmayı hedefleyen uluslararası işletmelerin tipik olarak yatırım kanunları, vergilendirme, istihdam kanunları, sektöre özgü düzenlemeler, ticaret anlaşmaları, fikri mülkiyet kanunları ve yerel içerik kanunları da dahil olmak üzere bir dizi yasal hususta yol göstermesi gerekir.
İşletmeler kapsamlı bir durum tespiti yapmalı ve faaliyet göstermeyi planladıkları ülke veya ülkelere özel hukuki tavsiye almalıdır. Ayrıca, yönetmelikler ve iş ortamları değişebilir, bu nedenle en güncel ve ilgili bilgiler için hukuk uzmanlarına danışılması tavsiye edilir.
Nijerya’ya odaklanma
Nijerya’da ise yatırım teşvik ajansı Nijerya Yatırım Teşvik Komisyonu (NIPC) aracılığıyla doğrudan yabancı yatırımı (DYY) çekmek için çaba sarf edilmiştir. NIPC Yasası, Nijerya’daki yatırımlar için yasal çerçeve sağlamakta ve çeşitli sektörlerdeki yatırımcıları teşvik etmektedir. Nijerya Federal Hükümeti, Nijerya ekonomisini adil rekabete ve refaha açmak için bürokratik engeller, şirketleşme süreçleri, vergilendirme, sermaye geri dönüşü ve vize politikaları gibi yabancı yatırımcıları endişelendiren alanların mümkün olduğunca gevşetilmesini sağlamak için titiz çalışmalar yürütmektedir.
Sonuç olarak, NIPC Yasası 22 doğrultusunda, Nijerya Yatırım Teşvik Komisyonu, belirlenen stratejik yatırım ilgi alanlarında özel teşvik paketlerini müzakere etmek için önemli Devlet kurumlarıyla düzenli olarak istişarelerde bulunmaktadır. Bu istişareler, ihraç edilebilir mallar üreten öncü şirketler, imalat alanında yeni kurulan endüstriler veya ekonomi için hayati önem taşıyan sektörlerde üretimin genişletilmesi için vergi tatilleri ile giderek daha cazip bir iş ortamına yol açmıştır. Hükümet, sektöre özgü teşviklerin yanı sıra öncü olmayan firmalara da vergi dışı teşvikler vermektedir.
NIPC Yasası
NIPC Yasasının 24. Bölümü, Yasanın uygulandığı bir işletmedeki yabancı yatırımcıya, yetkili bir bayi aracılığıyla serbestçe çevrilebilir bir para birimi cinsinden fonların koşulsuz olarak transfer edilebileceğinin garanti edilmesini öngörmektedir:
– Yatırıma atfedilebilen temettüler veya karlar (vergiler düşüldükten sonra); – Yabancı bir kredi alınmışsa, kredi hizmetlerine ilişkin ödemeler; ve – İşletmenin satışı veya tasfiyesi durumunda gelirlerin (tüm vergiler düşüldükten sonra) ve diğer yükümlülüklerin veya yatırıma atfedilebilen herhangi bir faizin havaleleri.
Dış Ticaret Bölgeleri
Yabancı yatırımcılar, gümrük bölgesinde bir şirket kurmadan doğrudan Serbest Ticaret Bölgelerinde (FTZ’ler) iş kurabilirler. Kayıtlı şirketler, FTZ’de faaliyet göstermek için ayrı bir tüzel kişilik olarak da başvurabilir ve FTZ avantajlarından yararlanmak için şirketin adına FZE (Serbest Bölge İşletmesi) son ekini ekleyebilir.
FTZ teşvikleri şunları içerir: – Tüm Federal, Eyalet ve Yerel Yönetim Vergileri, Oranları ve Harçlarından Muafiyet. – Bölgelerde sermaye malları, makine/aksamları, yedek parçalar, hammaddeler ve sarf malzemelerinin gümrüksüz ithalatı. – 100 yabancı yatırım sahipliği. – 100 sermaye, kâr ve temettülerin ülkelerine geri gönderilmesi. – Tüm ithalat ve ihracat lisanslarından feragat edilmesi. – İzinler, işletme ruhsatları ve kuruluş belgeleri için tek noktadan onaylar. – Malların %100’ünü iç piyasaya satma izni (bu durumda ithal hammaddeler için geçerli gümrük vergisi uygulanacaktır). – Gümrük bölgesindeki yasaklı ürünler için, serbest bölge mallarının satışına, bu malların %35’e kadar yerli katma değer şartını karşılaması koşuluyla izin verilir. – İnşaatın ilk 6 ayı boyunca kirasız arazi (Devlete ait bölgeler için).
Nijerya’daki uzmanlarımızdan biriyle görüşmek için lütfen iletişime geçin.
Haberler
Helmi Talib ISCA konseyine seçildi
May 8, 2024
Yeni üye firmamız Helmi Talib LLP, kısa bir süre önce firmanın Yönetici Ortağı Sayın Helmi Talib‘in Singapur Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü’nün (ISCA) konsey üyelerinden biri olarak seçildiği haberini paylaştı.
Singapur Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (ISCA), ülkedeki muhasebeciler için mesleki standartları ve yönergeleri belirleyen Singapur’un ulusal muhasebe kuruluşudur. ISCA, Singapur’daki yeminli mali müşavirler ve diğer yeminli mali müşavirler de dahil olmak üzere üyeleri için eğitim, akreditasyon ve üyelik hizmetleri sunmaktadır.
Sayın Helmi Talib ISCA konseyine katılmaktan heyecan duyuyor ve enstitünün profilini geliştirmede ve Singapur ve ötesindeki muhasebeciler için olumlu değişimi teşvik etmede önemli bir rol oynamaya istekli.
Helmi Talib, ‘Bu vesileyle, hizmet etme vizyonuma inanan hepinize en içten teşekkürlerimi sunuyorum. Helmi Talib LLP ‘deki ekibime, arkadaşlarıma, ağıma ve bağlantılarıma, beni bu göreve getiren sarsılmaz desteğinizden dolayı alçakgönüllü ve onurluyum.
Singapur Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (ISCA), ‘Tüm üyelerimizin desteğinden büyük memnuniyet duyuyoruz ve değerli zamanlarını gönüllü olarak ayıran tüm Konsey Üyelerimize özel teşekkürlerimizi sunuyoruz’ dedi.
Najat Moughil, hesapların konsolide edilmesi, UFRS standartlarının uygulanması ve finansal süreçlerin optimize edilmesi konularındaki uzmanlığıyla tanınan deneyimli bir denetim ve danışmanlık uzmanıdır. İç kontrolleri ve risk yönetimini geliştirmeye güçlü bir şekilde odaklanarak, operasyonları düzene sokma ve kapanış tarihlerini verimli bir şekilde karşılama konusunda başarılıdır. Moughil ayrıca proje yönetimi, iş sahipliği ve değişim yönetimi girişimlerinde de değerli destek sunmaktadır.
Fas: Cesur bir ekonomik gündem
May 1, 2024
Fas, son yıllarda önemli dönüşümler geçirerek kendisini küresel sahnede zorlu bir oyuncu olarak konumlandırdı. Bu stratejik yeniden konumlandırma sadece Kuzey Afrika ülkesine ilişkin algıları değiştirmekle kalmadı, aynı zamanda sınırları içinde iş yapma ortamını da büyük ölçüde etkiledi. Exco ACDEN Ortağı Najat Moughil, Fas’ın küresel bir oyuncu olarak ortaya çıkışının bir fırsatlar dalgası başlattığını tartışıyor.
Fas’ın ekonomik manzarası: Avrupa ve Afrika
Avrupa ve Afrika‘nın kesişme noktasında yer alan Fas, her iki kıtanın ekonomilerini birbirine bağlama, ticaret, yatırım ve çeşitli sektörlerde işbirliğini teşvik etme konusunda önemli bir rol oynamaktadır. Fas, Afrika Birliği üyesi ve Batı Afrika’nın önde gelen yatırımcısıdır. Fas’ın önde gelen kurumları Attijariwafa Bank, Bank of Africa ve fosfat ve gübre üretiminde lider bir oyuncu olan OCP Group artık Afrika’da önemli bir etkiye sahip.
Avrupa ile ilgili olarak, Fas’ın ihracatı öncelikle Eski Kıta’ya yöneliktir ve ülkenin toplam ihracatının yaklaşık üçte ikisini oluşturmaktadır. 200’den fazla uluslararası şirkete ev sahipliği yapan bir ekonomi merkezi olan Kazablanka Finans Şehri, Fas’ın Avrupa ile Avrupa arasındaki köprü rolü açısından büyük önem taşıyor. ve Afrika. Coğrafi konumu ve siyasi istikrarı, güçlü ve modern altyapıları, iddialı sektörel stratejilerin uygulanması, yüksek hızlı sanayileşme, yeşil enerjilerin geliştirilmesi ve dünyanın önde gelen ekonomik aktörleriyle çeşitli serbest ticaret anlaşmalarının imzalanması sayesinde Fas, havacılık, otomotiv, tekstil, deri, tarımsal gıda ve agroteknik, elektronik, turizm, bilgi teknolojisi, altyapı ve hatta enerji gibi çeşitli sektörlerde yatırım yapmak için elverişli bir ortam sunmaktadır.
Endüstriyel büyüme için stratejiler
Fas, lojistik merkez olarak konumunu güçlendirmek amacıyla lojistik projelerine, limanlara ve demiryollarına önemli yatırımlar yapmıştır. Otomotiv ve havacılık sektörlerinde Fas’ın lojistik rolü halihazırda büyümüş ve üretim tesisleri ile lojistik çözümlere yatırım yapılmıştır. Fas’ın otomotiv endüstrisi, uçak parçaları üretimi ve madencilik önemli ihracat fırsatları sunan geleneksel sektörlerdir.
Fas ayrıca, özel sektörün potansiyelini ortaya çıkarmak için, geniş kamu işletmeleri ağının reformu ve yatırım tüzüğünün revizyonu da dahil olmak üzere çeşitli politikalarla ilerlemektedir.
Ekonomik etkiler ve altyapı iyileştirmeleri
Turnuva Fas ekonomisine 1,2 milyar ABD dolarına kadar kaynak sağlayabileceğinden, 2030 Dünya Kupası’na ev sahipliği yapmak Fas’a etkisini Afrika ve Avrupa kıtalarının ötesine taşımak için eşsiz bir fırsat sunacaktır. Hazırlık aşamasında, ülke stadyumlarda kapsamlı iyileştirmeler planlıyor ve altyapı, teşvikler yoluyla yatırımları çekmeyi amaçlamaktadır. Turizmin de patlama yapması bekleniyor. Bankalar artan altyapı finansmanından faydalanırken, telekom sektörü daha yüksek trafik ve 5G teknolojisine yatırım görecektir. Maliyetlerine rağmen Dünya Kupası Fas’a kazançlı bir yatırım getirisi ve kalıcı bir ulusal miras sunuyor. Böylesine güçlü bir ekonomik gündem, aşağıdaki hususların uygulanmasını gerektirmektedir faydalarının adil bir şekilde dağıtılmasını ve erişilebilir olmasını sağlamak için tamamlayıcı sosyal reformlar.
Fas’ın stratejik sosyal politikaları
İşletmeleri güçlendirme çabalarının ortasında, Faslı hanelerin refah ve güvenliğini artırmayı amaçlayan girişimler için paralel bir düşünce ortaya çıkmaktadır. Ulusal sağlık sigortası ve aile yardımı sistemlerine erişimin genişletilmesine yönelik dönüm noktası niteliğindeki bir girişimle birlikte çabalar şu ana kadar sosyal sektörlere odaklanmıştır.
Geçtiğimiz aylarda Fas hükümeti Doğrudan Sosyal Destek programı için kayıt sürecini resmen başlattı. Bu program, özellikle okul çağındaki çocuklar, engelli çocuklar, yeni doğanlar, ekonomik olarak savunmasız aileler gibi ihtiyaç sahibi ailelere doğrudan yardım sağlamak için tasarlanmıştır. yaşlı bireyleri destekleyenler. Programın sosyoekonomik koşulları iyileştirme hedefi, ekonomik istikrarı teşvik ederek ülkede faaliyet gösteren işletmelere fayda sağlayacaktır.
Faslı yetkililer, Fas’ı daha sağlam ve adil bir büyüme yoluna sokmak için tasarlanmış iddialı bir yapısal reform programına bağlı kalmaya devam etmektedir.
Fas’ın sürdürülebilir yolculuğu: Yenilenebilir enerji ve çevre girişimlerinde liderlik
Hükümetin sosyal refah konusundaki kararlılığı, iddialı çevre gündemi ile paraleldir. Doğrudan Sosyal Destek programının Faslı haneleri kalkındırmayı amaçlaması gibi, “Fas Teklifi” de ülkenin yenilenebilir enerji sektöründeki konumunu yükseltmeyi ve böylece Fas için sürdürülebilir bir geleceği güvence altına almayı amaçlamaktadır. tüm vatandaşları. 11 Mart 2024 tarihinde Fas hükümeti, yeşil hidrojen sektörünün büyümesini teşvik etmeyi amaçlayan “Fas Teklifi “ni açıklayan resmi bir duyuru yaptı. Başbakan, potansiyel proje geliştiricileri için teşvik ve yardım çerçevesini belirleyen bir genelge yayımladı. Bu teklif, yeşil hidrojen ve yan ürünlerini üretmeye hevesli yatırımcıları hedeflemektedir ve yaklaşık yüz yerli ve uluslararası yatırımcının ilgisini çekmiştir.
Yenilenebilir enerji sektöründeki gelişmeler
Fas, rüzgar ve güneş enerjisi kaynaklarının bolluğu sayesinde yenilenebilir enerji sektörünü ilerletmek için önemli bir potansiyele sahiptir. Dünyanın en büyük fotovoltaik tesisinin halihazırda faaliyette olduğu Kuzey Afrika ülkesi, karbon ayak izini hızla azaltmaya kararlı. Ayrıca, OCP Group gibi önde gelen Faslı şirketler, yenilenebilir su ve enerji kaynaklarını üretim süreçlerine entegre etme konusunda kayda değer bir kararlılık sergilemektedir.
Fas’ın sürdürülebilir hedefleri
Alternatif enerjiler, enerji verimliliği ve döngüsel ekonomi Fas’ta en cazip sektörler haline gelmektedir. Ülke, 2030 yılında enerji tüketimini %15 oranında azaltmayı ve enerji kapasitesinde yenilenebilir enerji kaynaklarının %52’sine ulaşmayı hedeflemektedir.
Fas’ın küresel bir oyuncu olarak stratejik açıdan yeniden konumlandırılması, iş ortamını önemli ölçüde dönüştürerek uluslararası yatırımcıların ilgisini çekmiştir. Nijerya ve Fas arasındaki doğalgaz boru hattı gibi devam etmekte olan birçok proje ile ülke, küresel sahnede daha da önemli bir oyuncu olmaya hazırlanıyor.
De Beer, 1952 yılında kurulmuş bir denetim ve muhasebe firmasıdır. De Beer’in dokuz ortağı ve toplam 106 personeli bulunmaktadır. Hollanda’nın güneyindeki iki ofiste faaliyet gösteren şirket, bir dizi KOBİ ve özel müşteriye denetim, uluslararası ve yerel vergi ve muhasebe hizmetleri sunmaktadır. Sektörel uzmanlık alanları arasında ticaret, gayrimenkul ve lojistik yer almaktadır.
De Beer’in Kreston Global’in ağına katılması, 33 ülkede 62 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim ve muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Avrupa bölgesini daha da genişletiyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“De Beer’in hem Hollandalı hem de Avrupalı çok sayıda firmamıza eklenmesi harika bir hamle. Hollanda’daki dokuz üye firmamız birlikte 100 milyon Euro’nun üzerinde geliri temsil etmekte ve bilgi ve uzmanlığı geniş çapta paylaşmak için müşteriler ve operasyonel konularda yakın işbirliği yapmaktadır. Wil ve ekibini bir sonraki Avrupa konferansımızda görmek ve planları hakkında daha fazla şey duymak harika olacak.”
“Kreston Global ağının bir üyesi olduğumuz için gerçekten heyecanlıyız. Bu ağ, müşterilerimizin yanı sıra çalışanlarımıza da fayda sağlayacak geniş bir uluslararası ayak izine sahiptir. Kreston Hollanda üye firmalarını da son derece misafirperver bulduk ve onlarla örneğin Hollanda’da yakın çalışmayı dört gözle bekliyoruz. Sıfır CO2-projesiMüşterileri ESG konularında desteklemek ve zamanı geldiğinde ağın geri kalanıyla tanışmak için.”
Haberler
Lüksemburglu firma Kreston Global ağına katıldı
April 18, 2024
Kreston Global bugün Lüksemburg firması Global Osiris Audit & Expertise’ı Kreston Global ağına dahil etti.
Firma, Lüksemburg ve Avrupa genelinde ulusal ve uluslararası özel sektöre ait girişimci işletmelere Denetim ve Güvence, Kurumsal Kurtarma ve İflas hizmetleri sunmaktadır. Firma, teknoloji, finansal hizmetler, gayrimenkul, gıda üretimi, oteller ve danışmanlık kuruluşları dahil olmak üzere çeşitli sektörlerle ilgilenmektedir.
Global Osiris Audit & Expertise’ın Kreston Global’in ağına katılması, 33 ülkede 61 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finansal, denetim ve muhasebe, vergilendirme ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan önemli Avrupa bölgesinde muhasebe hizmetlerinin güçlendirilmesini sağlıyor.
Firma önümüzdeki birkaç ay içinde Kreston Osiris Luxembourg olarak yeniden markalaşacak.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Global Osiris Audit & Expertise’ı Avrupa bölgemizde ve ağımızda ağırlamaktan büyük memnuniyet duyuyoruz çünkü Lüksemburg’daki hizmet sunumumuz için bir dizi tamamlayıcı çözümün yanı sıra uluslararası ağlarda faaliyet gösterme konusunda önemli bir deneyim getiriyor. Firma, özellikle de böylesine önemli bir finans merkezinde yer aldığı için üye firma yelpazemize güçlü bir katkı sağlayacaktır.”
Global Osiris Yönetici Ortağı Olivier Janssen şunları söyledi:
“Kreston Global’i üye firma anlayışı ve dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere hizmet verme konusundaki büyük itibarı nedeniyle seçtik. Kreston ve ağın dünya çapındaki mükemmel üye firmalarıyla işbirliğimizde muazzam bir potansiyel görüyoruz.”
1992 yılında kurulan Helmi Talib, sekiz temel hizmet alanı sunmaktadır: Denetim ve Güvence, Vergi Uyumluluğu ve Danışmanlığı, İş Süreçlerinde Dış Kaynak Kullanımı, Tasfiye ve Alacaklılık, İç Denetim, Bordro, İşlem ve Kurumsal Sekreterlik Hizmetleri. Helmi Talib, otuz yılı aşkın bir süredir, çoğunluğu çok uluslu kuruluşların iştirakleri ve özel sektöre ait girişimci işletmelerden oluşan geniş bir müşteri yelpazesine, yatırım holdingleri, finans kurumları, hayır kurumları ve bilgi teknolojilerine kadar çeşitli sektörlerde hizmet vermektedir.
Firma, Singapore Business Review tarafından Singapur’un en iyi 30 muhasebe firmasından biri olarak seçilmiştir. Büyümeye devam eden Firma, bugün beş denetim ortağı ve beş güvence dışı direktör tarafından yönetilmekte ve 80’e yakın personel tarafından desteklenmektedir.
Önümüzdeki birkaç ay içinde Helmi Talib Group, Kreston Helmi Talib olarak yeniden markalaşacak.
Kreston Helmi Talib’in Kreston Global’in ağına katılması, Kreston Global’in ağını daha da güçlendiriyor. Asya Pasifik bölgesi22 ülkede 45 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim ve muhasebe, vergilendirme ve diğer danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Kreston Helmi Talib’i ağımıza katmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Singapur, Asya’da ve ötesinde üye firmalarımız için önemli bir merkez olarak hizmet vermekte ve büyüme zihniyetine sahip girişimci kuruluşlardan oluşan çekirdek pazarımızı çeken dinamik bir iş ortamı sunmaktadır. Kreston Helmi Talib’in kapsamlı deneyimi ve müşteri yelpazesi, onları ağımız için hem doğal bir uyum hem de büyük bir varlık haline getiriyor
“Kreston ağı, dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere hizmet verme konusunda büyük bir üne sahip, bu nedenle ağa katılmak profesyonel yolculuğumuzda heyecan verici bir dönüm noktası. Geniş uluslararası müşteri portföyümüz ve Singapur’un dünyanın en önemli yatırım merkezlerinden biri olduğu düşünüldüğünde, Kreston ve ağın dünya çapındaki mükemmel üye firmalarıyla işbirliğimizde muazzam bir potansiyel görüyoruz.”
Haberler
Yeni Tayland firması Kreston Global ağına katıldı
April 9, 2024
Kreston Global bugün Taylandlı firma Kreston Thailand ‘ı Kreston Global ağına dahil etti.
Kreston Tayland, daha önce Big 4 ve Big 6 uluslararası ağlarındaki firmalarda deneyim sahibi danışmanlık ortakları Bayani Lauraya ve Somsirin Phusanti tarafından kurulan yeni bir girişimdir. Yeni oluşum, Tayland’da ve Asya Pasifik bölgesinde faaliyet gösteren yerli ve çok uluslu müşterilere çok disiplinli hizmetler sunmak üzere girişimci ruhlu bireyler tarafından kurulmuştur.
Bangkok ve Tayland’da yerleşik altı ortak ve yöneticiden oluşan yeni firma, denetim ve güvence, vergi uyumluluğu ve danışmanlığı, işlem ve dış kaynaklı muhasebe hizmetleri sunuyor. Hizmet verdikleri sektörler arasında perakende, dijital varlık, moda, teknoloji, enerji, gıda, konaklama, gayrimenkul, ticaret, hizmet, imalat ve medya yer almaktadır. Derinlemesine yerel bilgileriyle, Tayland’da yatırım yapmak isteyen uluslararası işletmelere yardımcı olmak ve hizmet vermek için iyi bir donanıma sahiptirler.
Kreston Tayland’ın Kreston Global’in ağına katılması, 22 ülkede 45 üye firmadan oluşan ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim, muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunan Asya Pasifik bölgesini daha da güçlendiriyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Kreston Tayland’ı ağımıza katmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Tayland, ana pazarımız olan hırslı ve girişimci kuruluşlar için zengin iş fırsatları sunduğundan, Asya’daki üye firmalar için kilit bir konumdur. Geçmişleri ve vizyonlarıyla Kreston Tayland’ın ağımız için büyük bir değer olacağından hiç şüphem yok.”
“Dünya çapında girişimci uluslararası işletmelere verdiği olağanüstü destekle tanınan saygın Kreston ağının bir parçası olmaktan heyecan duyuyoruz. Bu küresel ağın bir üyesi olarak, değerli kaynaklara erişim kazanıyor ve temel hizmetlerimizi geliştirmek, en iyi yetenekleri çekmek ve çok uluslu şirketlerle ilişki kurmak için diğer firmaların uzmanlığından yararlanabiliyoruz. Üyelik, yeni girişimimizi desteklemek için stratejik bir karardır ve Asya’daki ve daha geniş küresel ağdaki olağanüstü firmalarla ortaklık kurmayı sabırsızlıkla bekliyoruz.”
Arama
Tercihlerinizi ve tekrar ziyaretlerinizi hatırlayarak size en uygun deneyimi sunmak için web sitemizde çerezler kullanıyoruz. "Tümünü Kabul Et" seçeneğine tıklayarak TÜM çerezlerin kullanılmasına izin vermiş olursunuz. Ancak, onayınızı değiştirmek için "Çerez Ayarları "nı ziyaret edebilirsiniz.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
