Звіт Kreston UK Academies Benchmark Report 2026
February 10, 2026
14-й щорічний Kreston UK Academies Benchmark Report 2026 показує, що академічні трасти всіх розмірів зафіксували найсильніші фінансові показники за останні три роки, що знаменує собою значний поворот у порівнянні з попереднім навчальним роком. Лише 37% фондів повідомили про річний фінансовий дефіцит у 2024/25 навчальному році порівняно з 60% у 2023/24 навчальному році.
Незважаючи на покращення основних показників, довіра в секторі залишається слабкою. Майже всі типи трастів очікують, що резерви різко скоротяться протягом наступних двох років, причому вторинні трасти однієї академії (SAT) прогнозують скорочення на 43% до 2026/27 року. У звіті підкреслюється, що нещодавні профіцити були зумовлені переважно жорстким контролем над витратами та непередбачуваним фінансуванням протягом року, а не зменшенням базового фінансового тиску.
Кевін Коннор, керівник відділу академій і партнер Bishop Fleming, сказав: “На перший погляд, академічні трасти пережили найсильніший фінансовий рік з 2022 року. Однак профіцит значною мірою був забезпечений більш жорстким бюджетуванням, і трастові фонди не очікували, коли складали свої бюджети, а не послабленням основного фінансового тиску. На поверхні такі проблеми, як зростання витрат і тривала невизначеність, вже впливають на довіру та обмежують здатність фондів планувати, інвестувати та розвиватися”.
Розмір трасту залишається ключовим фактором, що визначає фінансову стійкість
Звіт показує, що розмір трасту продовжує відігравати вирішальну роль у фінансових показниках. Більші багатоакадемічні трасти (МАТ) повідомили про середній профіцит у розмірі 1,1 мільйона фунтів стерлінгів, тоді як SAT і менші МАТ досягли середнього профіциту менше 50 000 фунтів стерлінгів.
Резерви мали схожу картину. Хоча лише 25% трастів загалом мали резерви нижче 5% порогу вразливості, встановленого Міністерством освіти, резерви в менших трастах впали до 11,5% від доходу, порівняно з 13% минулого року. Більші трасти підтримували більш стабільний рівень резервів.
Клер Лоу, виконавчий директор Inspire Learning Partnership, зазначила: “Навіть у рік відносно високого профіциту, тиск, з яким стикаються школи, не зник. Невеликі фонди, такі як наш, працюють з набагато меншим правом на помилку, тому ефективне управління, жорсткий контроль і дисципліноване фінансове планування є абсолютно необхідними, особливо в умовах нестабільності фінансування”.
Прогнози зростання сповільнюються через зниження довіри
Хоча протягом року кількість МАТ продовжувала зростати, очікується, що темпи розширення значно сповільняться. Зараз трасти в середньому мають трохи менше 14 шкіл, але набагато менше з них планують додавати нові академії. Лише 36% планують розширюватися протягом наступних 12 місяців порівняно з 61% минулого року.
Кевін Коннор прокоментував: “Низький рівень довіри в секторі погіршив прогнози зростання і викликав серйозні занепокоєння щодо того, чи є у фондів фінансування та ресурси, необхідні для того, щоб змінити ситуацію в школах зі складними проблемами”.
Бенедикт Юе, фінансовий директор River Learning Trust, додала, що хоча масштаби можуть допомогти в управлінні ризиками, зростання не є універсальним рішенням і має бути ретельно збалансоване з місцевими потребами та можливостями організації.
Зростання витрат на персонал і тиск SEND посилюються
Тиск витрат продовжує суттєво впливати на фінанси академічних трастів. Дев’яносто відсотків трастів визначили витрати на викладацький та допоміжний персонал як одну з найбільших фінансових проблем, порівняно з 81% минулого року. Витрати на персонал становили понад 75% доходу в усіх типах трастів, а також зростали витрати на нерухомість, комунальні послуги та витрати, пов’язані з SEND.
Девід Батлер, виконавчий автор звіту та партнер Bishop Fleming, сказав: “Збільшення витрат на персонал, ремонт нерухомості, комунальні послуги та надання SEND – все це тисне на бюджети, змушуючи трасти працювати в умовах, з якими не впорається жодна організація приватного сектору”.
Обмежений прогрес у впровадженні нульової ставки та фінансуванні шкільного харчування
У звіті також підкреслюється, що прогрес на шляху до “чистого нуля” зупинився, оскільки викиди вуглецю на одного учня майже не змінилися, а також невизначеність щодо досягнення цілей до 2050 року після завершення ключових схем надання грантів у державному секторі.
Крім того, лише 11% фондів заявили, що фінансування шкільного харчування є достатнім для покриття витрат, що змушує багато з них субсидіювати харчування з основного бюджету і відволікати ресурси від викладання та навчання.
Процентні ставки забезпечують короткостроковий фінансовий стимул
Стабільно високі відсоткові ставки забезпечили короткострокову вигоду, генеруючи додатковий дохід від залишків готівки. Середні прибутки зросли до 33 фунтів стерлінгів на учня, причому найбільших прибутків досягли великі ЗЗСО. Однак у звіті застерігається, що цей дохід не компенсує довгостроковий тиск на фінансування, з яким стикається сектор.
Щоб завантажити повний звіт Kreston Academies Benchmark Report 2026, натисніть тут.
