Шеррі Сі
Корпоративний та фінансовий менеджер, Крестон Брайтюр
Зміна тарифів між Китаєм та США у 2025 році
July 18, 2025
У 2025 році торговельні відносини між Китаєм і США – одні з найбільш значущих двосторонніх економічних зв’язків у світі – зазнали значної турбулентності. Тарифна політика стала центральним інструментом у стратегічному суперництві між двома країнами. Протягом року ця політика перейшла від фази інтенсивної конфронтації до періоду тимчасового пом’якшення, позначеного низкою швидких і суттєвих коригувань. Частота і масштаби цих змін є рідкісним явищем в історії світової торгівлі.
Еволюція тарифних заходів Китаю у відповідь
Огляд офіційних заяв Китаю протягом 2025 року свідчить про ескалацію та подальшу деескалацію тарифних заходів, запроваджених у відповідь на дії США.
- 4 лютого Китай опублікував Оголошення № 1 від 2025 року, яке набуло чинності 10 лютого. Ця політика передбачає введення додаткових тарифів у розмірі від 10% до 15% на американський імпорт, включаючи вугілля, скраплений природний газ, сиру нафту, сільськогосподарську техніку та автомобілі. Цей крок став прямою відповіддю на підвищення тарифів США в січні.
- 4 березня було прийнято Оголошення № 2 від 2025 року, яке набуло чинності 10 березня. Цей раунд був спрямований на американську сільськогосподарську продукцію, таку як курятина, пшениця, кукурудза та бавовна (15% мита), а також соєві боби та свинина (10% мита), у відповідь на нову хвилю американських тарифів, запроваджених у березні.
- Ескалація продовжилася у квітні. 4 квітня Оголошенням № 4 було запроваджено додаткові 34% мита на весь американський імпорт у відповідь на “еквівалентні тарифи” з боку США. За ним швидко послідувало Оголошення № 5 від 9 квітня, яке підвищило тарифи з 34% до 84%, з особливим акцентом на сільськогосподарську продукцію, енергоносії та автомобілі.
- Всього через кілька днів, 11 квітня, Оголошення № 6 підвищило тарифи до 125% на всі американські товари, що відповідає 125% підвищенню тарифів у самих Сполучених Штатах.
- Однак переломний момент настав 13 травня з оголошенням № 7, яке набуло чинності 14 травня. У цій заяві Китай знизив тарифи з 125% до 10%, призупинивши дію 24% тарифу на 90 днів. Це коригування було приведене у відповідність до умов Женевської угоди, що стало першою значною ознакою деескалації.
Результати лондонських переговорів
Подальшого прогресу було досягнуто в червні під час переговорів у Лондоні, що відбулися на основі Женевської угоди. Було досягнуто двох важливих результатів:
- 90-денне перемир’я щодо підвищення тарифів було продовжено до 12 серпня зі збереженням базового тарифу на рівні 10%. Майбутнє призупиненого 24% тарифу залишається невизначеним.
- Сполучені Штати знизили тарифи на невеликі транскордонні пакети електронної комерції (вартістю до 800 доларів США) зі 120% до 54%, запропонувавши певне полегшення для платформ електронної комерції та трейдерів.
Хоча ці зміни принесли тимчасове полегшення китайським підприємствам, фундаментальні розбіжності зберігаються. США зберігають 20% тариф на фентаніл і продовжують застосовувати 10% базовий тариф на всі інші товари. Тим часом Китай підтримує обмеження на експорт рідкоземельних елементів. Технологічна конкуренція між двома країнами також залишається невирішеною.
Вплив на китайські підприємства
Триваючий тарифний конфлікт, що характеризується як ескалацією, так і частковим вирішенням, має далекосяжні наслідки для китайського бізнесу. Ці наслідки варіюються залежно від галузі та розміру компанії і впливають на різні сфери – від фінансових показників до операційної стратегії. Основні наслідки включають
1. Експортні виклики та операційне навантаження
- Зростання витрат: Підвищення тарифів збільшило вартість експорту товарів до США, підриваючи цінову конкурентоспроможність китайської продукції та зменшуючи норму прибутку для компаній, орієнтованих на експорт.
- Менше замовлень: Попит з боку США знизився, що особливо позначилося на малих і середніх трудомістких підприємствах, які значною мірою залежать від американського ринку. Багато з цих компаній зараз стикаються з серйозними загрозами для виживання.
2. Реорганізація ланцюжка поставок
- Переміщення виробництва: Щоб обійти високі тарифи, деякі китайські фірми перенесли частину своїх виробничих операцій до таких країн, як В’єтнам, Таїланд і Мексика.
- Модернізація промисловості: Тиск тарифів стимулював інновації та заохочував бізнес більше інвестувати в науково-дослідницьку діяльність, модернізувати виробничі процеси, підвищувати цінність продукції та загальну ефективність і конкурентоспроможність.
- Диверсифікація ринку: Багато підприємств прагнуть зменшити залежність від ринку США шляхом виходу на інші світові ринки.
3. Підвищена невизначеність та тягар комплаєнсу
- Непередбачуваність: Нестабільність торговельної політики ускладнює довгострокове планування, збільшуючи бізнес-ризики.
- Швидке коригування політики: Компанії повинні залишатися гнучкими, швидко адаптуючись до нових правил та уникаючи втрат, спричинених недотриманням нормативних вимог.
- Договірні ризики: Раптові зміни в тарифній політиці можуть порушити існуючі контракти, що призведе до необхідності їх переукладання та збільшить ймовірність виникнення судових спорів.
Висновок
Коливання тарифів між Китаєм і США у 2025 році створили серйозні виклики для китайських підприємств, але вони також стали каталізатором зростання та адаптації. Бізнес відреагував на це інноваціями, трансформацією ланцюгів постачання та диверсифікацією ринків – стратегіями, які стануть їм у нагоді в умовах непередбачуваної глобальної торгівлі.
Забігаючи наперед, скажу, що і для Китаю, і для США життєво важливо посилити комунікацію та співпрацю. Таким чином вони можуть сприяти стабільним і взаємовигідним торговельним відносинам і сприяти глобальному економічному процвітанню і порядку.
