55 Colmore Row
March 17, 2025
March 17, 2025
February 18, 2025
Останній звіт Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 свідчить про погіршення фінансових перспектив академічних трастів, оскільки тиск на витрати продовжує випереджати доходи вже другий рік поспіль.
Відсоток трастів, які звітують про річний фінансовий дефіцит, потроївся з 2021 року, збільшившись з менш ніж 20% у 2020/21 році до майже 60% у 2023/24 році. Це означає, що приблизно три з п’яти академічних трастів, які відповідають за понад 10 000 шкіл по всій Англії, намагаються збалансувати свої бюджети.
Однією з найбільших фінансових проблем, з якими стикаються трасти, є зростання витрат на оплату праці викладачів та допоміжного персоналу, на що вказали 81% респондентів. Ключова проблема полягає в тому, що державне фінансування оплати праці вчителів не встигає за зростанням витрат. Попит на послуги для дітей з особливими освітніми потребами та інвалідністю (SEND) також збільшує фінансову напругу, а значний дефіцит бюджету ускладнює надання необхідної підтримки.
Особливо вразливими є менші трасти. У трастах з однією академією витрати на персонал вперше з 2022 року перевищили 75% доходу від надходжень, що вплинуло як на початкові, так і на середні школи.
Кевін Коннор, голова академії єпископа Флемінга, попереджає, що багато трастів наближаються до краю фінансової прірви. “Зростаючі витрати, включаючи національне страхування, підвищення заробітної плати вчителів і коригування мінімальної заробітної плати, не покриваються в повному обсязі державним фінансуванням. Кількість учнів, які мають плани освіти, охорони здоров’я та догляду (EHCPs), зросла, але багатьом трастам довелося самостійно покривати ці витрати. Якщо не вжити термінових заходів, це може стати непідйомним фінансовим тягарем для сектору”.
Фінансові резерви, які слугують захистом для трастів, швидко виснажуються. Все більше трастів були змушені зануритися у свої резерви. 31% з них зараз тримають у резервах менше 5% доходу – поріг, який Агентство з фінансування освіти та навичок вважає ознакою фінансової вразливості. Цей показник збільшився з 17% у 2022 році.
Хоча багатоакадемічні трасти (МАТ) в середньому зберігали профіцит, він різко зменшився. У менших трастів середній профіцит знизився з 203 000 фунтів стерлінгів у 2022 році до лише 1 000 фунтів стерлінгів у 2023/24 році. Більші НПФ повідомили про середній профіцит у розмірі 99 000 фунтів стерлінгів порівняно з 1,56 мільйона фунтів стерлінгів у попередньому році. Звіт показує загальний чистий дефіцит вільних резервів у розмірі 8 мільйонів фунтів стерлінгів у всіх трастах на 2023/24 рік.
Девід Батлер, виконавчий автор звіту і партнер Bishop Fleming, каже, що ця тенденція викликає занепокоєння. “Резерви трастів рухаються в неправильному напрямку. Оскільки тиск на витрати продовжує зростати, існує реальний ризик того, що невеликі трасти можуть повністю вичерпати свої кошти”.
Нік Кросс, генеральний директор King’s Group Academies, додає: “Резерви повинні використовуватися на випадок непередбачуваних надзвичайних ситуацій або для інвестицій у покращення освіти. Але занадто багато фондів покладаються на них лише для того, щоб підтримувати роботу шкіл, а це не є раціональним”.
Фінансові труднощі також обмежують розширення трастів. Ліквідація Фонду розвитку трастів, який надавав фінансову підтримку трастам, що відкривали додаткові школи, сповільнила зростання, і більше половини трастів очікують скорочення розширення у 2024/25 навчальному році.
Розмір відіграє ключову роль у фінансовій стійкості: понад 60% великих НПФ впевнені у своїй фінансовій стабільності, порівняно з менш ніж 50% менших трастів.
Девід Батлер зазначає: “Зростання витрат і політична невизначеність гальмують зростання в секторі. Більші трасти, як правило, мають сильніше фінансове становище завдяки економії на масштабах. Багато трастів зараз зважують фінансові ризики, перш ніж вирішити, чи варто розширюватися”.
Ханна Делл, операційна директорка Глостерширського навчального альянсу, каже, що фінансові проблеми ускладнюють прийняття нових шкіл до трастів. “Багато шкіл, які хочуть приєднатися до трасту, вже стикаються з дефіцитом коштів. Нам довелося переглянути нашу стратегію зростання, щоб забезпечити фінансову життєздатність нових шкіл до того, як вони приєднаються до нас”.
Обмеження у фінансуванні також ускладнюють для трастів можливість інвестувати у шкільні будівлі та інфраструктуру. Щоб максимізувати фінансування з Фонду покращення умов (ФПУ), трасти повинні внести 30% від вартості проекту, що стає дедалі складнішим через зменшення резервів.
Багато трастів зараз відволікають кошти з і без того обмежених резервів на покриття необхідних витрат на утримання та ремонт. Ця проблема особливо гостро стоїть перед трастами з однією академією, де з 2022 року дохід від капіталу впав на 90% і становить менше 50 фунтів стерлінгів на одного учня.
Кевін Коннор наголошує на проблемі, яку це створює. “У нас просто немає фінансової гнучкості, щоб інвестувати у великі капітальні проекти, такі як ремонт класів або модернізація обладнання”.
Незважаючи на фінансову скруту, звіт висвітлює деякі сфери стійкості в секторі. Деякі трасти успішно збільшили інвестиційний дохід, забезпечивши собі більш вигідні банківські відсоткові ставки, а деякі з них отримали понад 1 мільйон фунтів стерлінгів додаткового доходу у 2023/24 році.
Витрати на енергоносії також стали меншою проблемою: лише 12% фондів назвали опалення та електроенергію основним фінансовим тиском. Це пов’язано з падінням цін на енергоносії та постійними зусиллями, спрямованими на зменшення вуглецевого сліду.
Інші ключові висновки звіту включають
Звіт Kreston UK Academies Benchmark Report – це щорічне фінансове дослідження 260 академічних фондів, що представляють майже 2300 шкіл по всій Англії.
Щоб завантажити повний звіт Kreston Academies Benchmark Report 2025, натисніть тут.
October 29, 2024
Qmx Laboratories Ltd (Qmx) залучила PEM Corporate Finance(PEMCF) для надання спеціалізованих консультацій своїм акціонерам протягом усього процесу продажу. Заснована у 2013 році, компанія Calibre Scientific –глобальний постачальник реактивів, інструментів та витратних матеріалів для медико-біологічних наук – стала покупцем. Широке охоплення та можливості компанії Calibre Scientific дозволяють їй задовольняти широкий спектр потреб клієнтів по всьому світу.
Компанія Qmx зі штаб-квартирою в Такстеді, графство Ессекс, є провідним постачальником спеціалізованих хімічних реактивів і лабораторних продуктів для екологічного, хімічного, медико-біологічного, медичного та академічного секторів. Відома своїми високими стандартами, Qmx постачає референтні стандарти та матеріали, забезпечуючи надійні, високоякісні наукові рішення.
Говорячи про продаж, д-р Глін Бенкс, керуючий директор і засновник Qmx, сказав: “PEMCF надавав безцінні рекомендації протягом усього процесу, що забезпечило успішний результат. Філіп та його команда були доступними, професійними, і з ними було приємно працювати. Це партнерство з Calibre Scientific сприятиме подальшому зростанню Qmx, зберігаючи при цьому наші високі стандарти обслуговування клієнтів і технічної експертизи”.
Філіп Олагунджу та Даррен Хаган з PEMCF очолили переговори, аналіз чистого оборотного капіталу, юридичний аудит та загальний супровід транзакції, а Ангус Вуд з PEM надав додаткову податкову підтримку.
Філіп Олагунджу, партнер та керівник практики корпоративних фінансів PEM, зазначив: “Це була чудова транзакція від початку до кінця. Працювати з Calibre Scientific знову було дуже приємно, а з боку продавця PEM надала комплексні, об’єднані консультації з питань комплаєнсу, оподаткування та супроводу транзакції. Вітаємо доктора Бенкса та всіх, хто брав участь у цій угоді – ми бажаємо Qmx та Calibre Scientific всього найкращого у майбутньому”.
Юридичні консультації для Qmx надали Аластер Ганн та Мартіно Барзагі з Buckles Law, а юридичну підтримку з боку покупця – Джейн МакГлінн з DWF Law.
October 28, 2024
Kreston Reeves виступила юридичним радником AxFlow UK з питань придбання Moody Direct. AxFlow є одним з провідних британських постачальників насосів, клапанів, змішувачів та теплообмінників у секторі обробки рідин і входить до складу групи Axel Johnson AB, що здійснює свою діяльність у 26 європейських країнах. Moody Direct – один з провідних постачальників пакувальних рішень для молочної, харчової, хімічної та фармацевтичної промисловості.
Команду Kreston Reeves очолював директор з корпоративних фінансів Крейг Даллендер за підтримки менеджера з корпоративних фінансів Сакші Гупти, помічника менеджера з корпоративних фінансів Марка Чуна, старшого менеджера з податкових питань Мохаммеда Муджтаби, податкового менеджера Карла Діллоу та старшого менеджера з ПДВ Танраджа Бансала. Юридичні консультації AxFlow надавала партнер Даніель Остін з юридичної фірми Geoffrey Leaver Solicitors.
сказав Крейг Даллендер: “Для мене було привілеєм працювати разом з Діаною та командою AxFlow над цим придбанням. Kreston Reeves створив сильну команду корпоративних фінансів на стороні покупця, яка допомагає бізнесу розвиватися за рахунок стратегічних придбань. Ми дуже раді, що відіграли свою роль у подальшому зростанні AxFlow”.
сказав Ніл Ленгдаун, керуючий директор AxFlow UK: “Ми раді вітати Moody в сім’ї AxFlow. Її досвід у сфері гігієнічних продажів та обслуговування, а також репутація найкращого у своєму класі обслуговування клієнтів зміцнить існуючі позиції AxFlow у Великобританії. Крім того, це розширить наші можливості з обслуговування на місцях і дозволить нам запропонувати нашим клієнтам комплексну сервісну пропозицію для гомогенізаторів, сепараторів і пластинчастих теплообмінників. “
Діана Бут, фінансовий та операційний директор AxFlow, зазначила: “Я хотіла б подякувати команді Kreston Reeves. Їхні поради були своєчасними, глибокими та критично важливими для укладення цієї угоди”.
Кен Уайлдм, директор Moody’s, сказав: “Успіх Moody’s був побудований на технічній експертизі та прагненні до задоволення потреб клієнтів. Об’єднання зусиль з AxFlow UK не тільки посилює нашу здатність обслуговувати клієнтів у наших ключових сегментах F&B та молочної промисловості, але й відкриває нові шляхи для зростання, особливо в переробній галузі”.
Якщо ви зацікавлені у співпраці з Kreston Global, зв’яжіться з нами тут.
October 2, 2024
September 17, 2024
July 1, 2024
Лондон: Команда корпоративних фінансів Kreston Reeves нещодавно відіграла ключову роль у двох важливих фінансових угодах для великих інфраструктурних та екологічно чистих компаній.
Команда практики корпоративних фінансів фірми успішно проконсультувала глобального постачальника інфраструктурних послуг щодо залучення кредитної лінії на суму 5 мільйонів фунтів стерлінгів від HSBC. Цей кредит є першим у своєму роді, наданим HSBC у Великій Британії. Лондонська інфраструктурна компанія відома своїм стрімким зростанням та участю у найбільших будівельних проектах по всьому світу, включаючи центри обробки даних, комунальні та авіаційні проекти по всій Європі.
Консультативну групу очолювали директор з корпоративних фінансів Крейг Даллендер, менеджер з корпоративних фінансів Сакші Гупта та помічники менеджера з корпоративних фінансів Марк Чунг і Вікторія Санлі. Старший менеджер з корпоративного оподаткування Мохаммед Муджтаба надав податкові консультації.
Крейг Даллендер прокоментував: “Ми раді працювати разом з цією компанією, що надає інфраструктурні послуги, та HSBC над цим інноваційним механізмом фінансування. Це сприятиме подальшому зростанню та розвитку цього провідного девелопера інфраструктури на ринку. Kreston Reeves має сильну команду корпоративних фінансів, яка може запропонувати нові й нові механізми фінансування для британського бізнесу”.
Фінансовий директор інфраструктурної компанії додав: “Як компанія, ми ніколи не стоїмо на місці. Ми приймаємо зміни та процвітаємо завдяки новим викликам, постійно шукаємо нові сектори, нові країни та нові можливості. Ця кредитна лінія від HSBC допоможе нам у цьому, і ми дякуємо Крейгу та команді Kreston Reeves за їхню підтримку в отриманні цієї нової кредитної лінії”.
Ще однією важливою подією стало те, що Kreston Reeves виступила в якості звітного бухгалтера компанії Time To ACT plc у зв’язку з її виходом на фондову біржу Aquis (AQSE). Time To ACT plc, яка була допущена 29 травня 2024 року, є першим допуском цього року. Компанія, що базується в Мідлсбро, зосереджується на екологічно чистих технологіях, відновлюваних джерелах енергії та можливостях енергетичного переходу і має два основні операційні підрозділи: Diffusion Alloys та GreenSpur.
Diffusion Alloys постачає дифузійні покриття, які захищають металеві компоненти у високотемпературних і корозійних середовищах, таких як виробництво водню та ядерна енергетика. GreenSpur розробила інноваційні конструкції електричних генераторів для вітроенергетики, які усувають необхідність використання рідкоземельних магнітів і мідних котушок без втрати продуктивності.
Команда Крестона Рівза на чолі з Крейгом Даллендером, Сакші Гуптою та старшим менеджером Джеремі Маршаллом супроводжувала Time To ACT plc у процесі лістингу.
Крейг Даллендер висловив свій ентузіазм, заявивши: “Ми дуже раді працювати разом з командою ТТА над виходом компанії на фондову біржу Aquis. Це важливий крок на шляху подальшого зростання компанії. Крестон Рівз має гарну репутацію та досвід роботи в якості бухгалтера, що надає звітність компаніям, які бажають отримати лістинг на біржі Aquis, і демонструє наші сильні сторони, які допомагають компаніям розвиватися шляхом лістингу, залучення фінансування, злиття та поглинання”.
Кріс Хемінвей, виконавчий голова Time To ACT plc, зазначив: “Лістинг на AQSE Growth Market є важливою віхою для компанії, і я хотів би подякувати команді Kreston Reeves за допомогу у втіленні цього дня в реальність. Time To ACT прагне сприяти інноваціям у цьому секторі та розробляти інженерні рішення для більш чистого та зеленого світу. Перебування в списку AQSE Growth Market відіграватиме важливу роль у виконанні цього зобов’язання”.
Ці досягнення підкреслюють досвід та відданість Kreston Reeves підтримці бізнесу за допомогою інноваційних фінансових рішень та стратегічних ринкових лістингів.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів з корпоративних фінансів, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
June 14, 2024
Kreston Reeves успішно надала консультації A4P Consulting щодо продажу компанії LabConnect, американському лідеру у сфері глобальних послуг централізованих лабораторій та наукових рішень, орієнтованих на функціональних постачальників послуг (FSP), що базується в США.
Зі штаб-квартирою в Діскавері Парк, Сендвіч, Кент, та дочірньою компанією в Аппенцеллі, Швейцарія, A4P Consulting спеціалізується на регульованому біоаналізі та геноміці, стратегії біомаркерів, персоналізованій охороні здоров’я, роботі з біозразками, а також індивідуальних логістичних рішеннях. A4P обслуговує різноманітну клієнтуру в різних терапевтичних галузях, співпрацюючи з фармацевтичними та біотехнологічними компаніями, контрактними дослідницькими організаціями та фондами/неурядовими організаціями.
LabConnect, відома своїми інноваційними послугами центральної лабораторії та науковими рішеннями FSP, підтримує клінічні випробування будь-якого масштабу та складності по всьому світу. Оскільки вимоги до клінічних випробувань і розробки ліків зросли, LabConnect відповідає на ці виклики, надаючи всебічну науково-технічну експертизу, стратегічні поради щодо збору лабораторних даних, а також комплексні аналітичні та логістичні рішення, адаптовані до кожного випробування.
Придбання A4P Consulting компанією LabConnect значно посилює провідні позиції LabConnect в галузі. Цей стратегічний крок відкриває перед обома компаніями захоплюючі можливості для розширення географічного охоплення та розширення спектру послуг. Ян Джеймс, доктор філософії, співзасновник і генеральний директор A4P, висловив свій ентузіазм щодо майбутнього:
“Я з нетерпінням чекаю на майбутнє як для наших клієнтів, так і для наших цінних співробітників, і вдячний команді Kreston Reeves за їхній досвід і знання, які допомогли довести цю угоду до завершення”.
Команда юристів Kreston Reeves на чолі з партнером Скоттом Майлом та менеджером з бізнес-консультування Джеком Хіллом, а також податковий консультант Майкл Хейг відіграли вирішальну роль у реалізації цієї трансакції. Їхній досвід та знання допомогли зорієнтуватися в складних питаннях транзакції, що забезпечило успішний результат для всіх її учасників. Це підкреслює виняткові можливості Kreston Reeves у сфері консультування з питань укладання угод.
Дон Шерман, генеральний директор LabConnect, підкреслила додатковий досвід і знання, які приносить A4P. Поєднання сильних сторін обох компаній надає клієнтам безпрецедентний доступ до передових наукових рішень, сприяючи реалізації місії створення здорових спільнот та покращенню життя пацієнтів шляхом прискорення розробки лікарських засобів.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів про послуги з супроводу угод у Kreston Global, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Джеймс приєднався до команди Kreston Reeves у 2017 році, принісши з собою 13 років цінного досвіду надання допомоги компаніям та приватним особам, що опинилися у скрутному становищі, шляхом надання консультацій та виконання формальних процедур. До початку роботи в Kreston Reeves Джеймс вже здобув професійну кваліфікацію і відтоді отримав ліцензію на самостійне ведення справ про неплатоспроможність. Його великий досвід охоплює управління як платоспроможними, так і неплатоспроможними справами, торгівлю неплатоспроможними підприємствами, проведення складних розслідувань та роботу з претензіями, що виникають в результаті. Крім того, Джеймс успішно управляє різноманітними та складними портфелями активів. Раніше він працював членом комітету професійної організації і зацікавлений у розвитку освіти та навчання у сфері банкрутства.
April 12, 2024
При розгляді питання про відродження ліквідованої компанії, наприклад, потенційного повернення Woolworths до Великої Британії, виникає кілька складних питань, зокрема, щодо інтелектуальної власності (ІВ).
Джеймс Хопкірк, партнер з реструктуризації Kreston Reeves, пропонує детальний аналіз цих викликів у своїй статті для AAT Magazine. Для отримання більш детальної інформації, будь ласка, відвідайте повну версію статті на сайті журналу AAT Magazine або прочитайте її короткий зміст нижче.
Процес відродження ліквідованої компанії значною мірою залежить від правових та договірних умов на момент ліквідації. Якщо питання розпорядження ІВ було чітко визначено під час ліквідації, процес відродження, як правило, проходить більш гладко. Однак неоднозначність може призвести до суперечок та юридичних складнощів, про що детально розповідає Карен Фелтем, MAAT, з Aligned Accountancy.
ІВ, за своєю природою нематеріальний актив, створює унікальні виклики. Вкрай важливо переконатися, що вся ІВ була належним чином задокументована і законно передана або збережена під час ліквідації. Бай Чам, партнер юридичної фірми Begbies Traynor, підкреслює важливість каталогізації всіх об’єктів інтелектуальної власності компанії при її створенні та ретельної роботи з ними перед ліквідацією. Такий підхід спрощує ідентифікацію та управління правами інтелектуальної власності у разі відродження компанії.
За словами Джеймса Хопкірка, партнера з реструктуризації компанії Kreston Reeves, в той час як відродити стару компанію, як правило, просто, управління інтелектуальною власністю може бути складним завданням. Важливими кроками є перевірка наявності назви компанії в Companies House, розуміння обмежень, пов’язаних з повторним використанням схожих торгових назв, а також робота з будь-якою ІВ, яка могла бути продана або передана.
Відродження ліквідованого бізнесу передбачає роботу з юридичною документацією, ефективне управління нематеріальними активами та врахування потенційних податкових наслідків, якщо компанія раніше була ліквідована на платоспроможній основі. Бухгалтери відіграють вирішальну роль у забезпеченні ретельного управління всіма аспектами, особливо ІВ, щоб запобігти майбутнім ускладненням.
Для тих, хто бере участь у відродженні компанії або розглядає можливість її відновлення, розуміння цих складнощів є життєво важливим. Для отримання професійної консультації щодо відновлення компанії, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
April 11, 2024
Шерон Омер-Кайє, фахівець з оподаткування з більш ніж 30-річним досвідом роботи, розпочала свою кар’єру в HMRC у 1989 році, а згодом перейшла до приватної практики у 1991 році. Озброєна кваліфікацією Чартерного інституту оподаткування, Асоціації податкових техніків та Товариства трастів і нерухомості, вона чудово орієнтується в податкових складнощах. Крім того, її членство в Товаристві особистих фінансів/Чартерному інституті страхування підкреслює її експертизу в галузі особистих фінансів та страхування.
January 12, 2024
Шерон Омер-Кей, партнер James Cowper Kreston, ділиться своїми міркуваннями щодо викликів та можливостей інвестування у Великобританії.
В умовах економічної невизначеності, що насувається на Великобританію, інвестиційний ландшафт став свідком делікатного балансу між схильністю до ризику та обережністю серед приватних осіб, які володіють значним капіталом. Шарон Омер-Кайє зазначає: “Це баланс. Люди мають широкий інвестиційний апетит, а декому зручніше йти на певний ризик”. Хоча деякі інвестори шукають безпечніші варіанти, спокушаючись вищими відсотковими ставками на грошові доходи, що сягають 6%, більш витончений погляд визнає вплив підвищеної інфляції на привабливість таких доходів.
Державні облігації, особливо привабливі для тих, хто підлягає підвищеним податковим ставкам, стали короткостроковим стратегічним варіантом, пропонуючи потенційну комбіновану прибутковість у понад 8%. Тим часом, інвестиційні менеджери, схоже, тактично перенаправляють кошти в сировинні товари, такі як золото і срібло, щоб застрахуватися від падіння акцій на тлі волатильності ринку.
На ринку акцій волатильність індексу FTSE розглядається як можливість для інвестицій в недооцінені британські компанії. Ринок нерухомості зазнає помітної трансформації, з поділом у настроях інвесторів. У той час як одні виводять кошти з портфелів нерухомості, очікуючи падіння, інші розглядають корекцію як можливість придбати нерухомість за зниженими цінами, особливо на житловому ринку, де дисбаланс між заробітною платою і цінами на нерухомість вирівнюється.
В умовах складного економічного середовища фокус уваги зміщується на фактори, які HNWI прагнуть відновити впевненість і стабільність. Омер-Кайє підкреслює важливість визнання ширших глобальних викликів, які виходять за межі Великої Британії. Політична стабільність стає критичним фактором, що впливає на ринкові настрої, а часті зміни в керівництві створюють нервозність на ринку.
Вона зазначає: “Досягнення політичної стабільності та ясності має важливе значення для заспокоєння ринків”. Відсутність ясності створює порожнечу в процесі прийняття рішень, а відновлення довіри залежить від усунення невизначеності щодо майбутнього ландшафту та нормативно-правової бази.
При управлінні ризиками, пов’язаними з економічними проблемами Великобританії, HNWI застосовують стратегічні підходи, оцінюючи поточний клімат з точки зору потенційних інвестиційних можливостей. Омер-Кайє підкреслює важливість цілісного підходу, враховуючи вразливість до готівки, різноманітних інвестицій та ефективних з точки зору оподаткування інструментів.
Стратегічний аналіз податкового ландшафту стає вирішальним засобом зниження ризиків. Використання таких податкових схем, як ISA, EIS та VCT-інвестиції, забезпечує основу для стратегічного податкового планування, що відповідає сприятливому податковому режиму Великобританії для інвестицій у швидкозростаючі компанії.
Відповідаючи на питання, чи відлякує інвесторів невизначеність, Омер-Кайє припускає, що ситуація має багато нюансів. Хоча деякі люди можуть вважати ризики непривабливими, невизначеність може створити можливості для впевнених інвесторів. Політична невизначеність сприяє ваганням, але спікер відкидає ідею про те, що інвесторів відлякують, наголошуючи на вичікувальному підході.
Ситуація є мінливою, і заможні люди розглядають варіанти, які не передбачають негайної еміграції. Підкреслюється прихильність до Великої Британії з акцентом на плануванні потенційних змін, а не на негайному від’їзді.
Заможні люди заохочуються до гнучкого підходу до змін, визнаючи, що економічний, політичний та особистий ландшафти постійно змінюються. В умовах невизначеності інновації та адаптивність стають керівними принципами навігації в економічному ландшафті, демонструючи стійкість і стратегічну кмітливість заможних людей у складні часи.
Шарон стверджує: “Коли одні двері зачиняються, інші відчиняються, що спонукає до інноваційного мислення та адаптивності”.
Якщо ви зацікавлені у веденні бізнесу у Сполученому Королівстві, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Лен очолює команду з ПДВ і використовує свій багатий досвід та практичний підхід для надання зручних для користувача консультацій з ПДВ та пошуку найкращих рішень для своїх клієнтів.
Лен допомагає своїм клієнтам орієнтуватися в британській та глобальній системах ПДВ, щоб вони знали, чого очікувати, як правильно це зробити, і, перш за все, знали, що вони в надійних руках, щоб вони могли зосередитися на своїх пріоритетах і досягти поставлених цілей.
За багато років роботи, спочатку в якості інспектора з ПДВ у податковій службі, а потім керівника груп з ПДВ у великих аудиторських фірмах Шотландії та південного заходу, він консультував клієнтів у більшості галузей, зокрема, у сфері освіти, зокрема, коледжів для підприємців, міжнародної торгівлі, транскордонних транзакцій, групових структур, власності, часткового звільнення від сплати ПДВ і, звичайно ж, у відносинах з податковою службою.
November 14, 2023
Розуміння наслідків ПДВ для британської житлової нерухомості та впливу тимчасової оренди нових об’єктів житлової нерухомості, включаючи стратегії відшкодування ПДВ, політику коригування HMRC та альтернативні підходи, є важливим для інвесторів з портфелями у Великій Британії.
Коли забудовники будують або переобладнують нерухомість для продажу, вони, як правило, можуть відшкодувати ПДВ, понесений на витрати, пов’язані з будівництвом. Сюди входить ПДВ на придбання землі або нерухомості, а також пов’язані з цим юридичні та професійні витрати, які можуть становити значні суми.
Тимчасова оренда цих об’єктів до продажу може змінити їхній статус з продажу за нульовою ставкою на оренду, звільнену від оподаткування ПДВ. Така зміна потенційно може призвести до повернення відшкодованого ПДВ до Служби з податкових та митних зборів (HMRC).
У відповідь на падіння ринку, як у 2008 році, HMRC запровадила політику, що дозволяє справедливе та обґрунтоване коригування ПДВ. Така політика, спрямована на відображення як тимчасового звільнення від оподаткування, так і запланованого продажу, може призвести до зменшення відшкодування ПДВ або взагалі до відсутності коригування, залежно від конкретних факторів, таких як період оренди та прогнозована вартість продажу.
Інша стратегія – продаж нової житлової нерухомості компанії групи перед здачею її в оренду. Такий підхід може забезпечити відшкодування ПДВ на витрати на розробку шляхом забезпечення нульової ставки при першому продажі, хоча він повинен бути зважений з іншими комерційними, юридичними та податковими міркуваннями, включаючи гербовий податок на землю (SDLT) та податок на прибуток підприємств (Corporate Tax).
Якщо у вас виникли запитання щодо зобов’язань з ПДВ у вашому портфелі нерухомості у Великобританії, будь ласка, зв ‘яжіться з одним із наших спеціалістів з непрямих податків у Великобританії.
July 24, 2023
Бухгалтери, бізнес-консультанти та консультанти з питань управління капіталом Kreston Reeves посилили свою юридичну команду по роботі з приватними клієнтами двома новими юристами.
Дженн Трусслер приєднується до команди Irwin Mitchell, а Лілі Парізі – до команди юридичної фірми GWCA Solicitors з Сассексу. Обидва приносять у фірму досвід і знання в консультуванні приватних осіб і сімей з питань заповітів, довіреностей, управління спадщиною та майном, податку на спадщину та трастів.
Команда юристів Kreston Reeves, що складається з 10 осіб, працює разом з командами з оподаткування та управління податковим капіталом приватних клієнтів, надаючи окремим особам та сім’ям поради та підтримку, необхідні для орієнтації у світі, що стає дедалі складнішим.
Саймон Левін, партнер та співкерівник практики юридичних послуг Kreston Reeves, зазначив: “Клієнти все частіше потребують комплексного підходу до управління особистими справами: “Наші клієнти все частіше потребують комплексного підходу до управління своїми особистими справами, і Kreston Reeves з її поєднанням юридичних, податкових послуг та послуг з планування капіталу пропонує ідеальне рішення. В основі нашої мети – вести наших клієнтів, колег та громади до світлого майбутнього.
“Ми раді оголосити про призначення Дженн та Лілі і з нетерпінням чекаємо на їхній внесок у розвиток кар’єри в Kreston Reeves”.
April 21, 2023
З наближенням Дня Землі 2023 року важливо визнати важливість сталого розвитку в корпоративному світі. У зв’язку зі зростаючими екологічними проблемами, для бізнесу вкрай важливо інтегрувати у свою діяльність методології сталого розвитку. У цій статті Лайза Роббінс, генеральний директор Kreston Global, розповідає про те, як фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку можуть допомогти бізнесу зосередитися на сталих практиках.
Зміна клімату стала важливою темою в сучасному діловому світі, і різні зацікавлені сторони, такі як співробітники, клієнти, постачальники та інвестори, висловлюють своє занепокоєння щодо впливу бізнесу на навколишнє середовище. Як наслідок, вони мають високі очікування щодо залучення компаній до сталих практик. Ігнорування цих питань призведе до негативних наслідків для репутації та прибутковості бізнесу, оскільки стійкі компанії є більш привабливими для стейкхолдерів.
Підбір та утримання найкращих талантів стали серйозним викликом для бізнесу в усьому світі. Люди все частіше прагнуть працювати в компаніях, які позитивно впливають на планету, а орієнтація на сталий розвиток може стати ключовим фактором для залучення та утримання співробітників. Тому організації, які інтегрують сталі практики у свою діяльність, виграють з точки зору залучення та утримання талантів.
Уряди та регуляторні органи в усьому світі також впроваджують нові політики та закони для боротьби зі зміною клімату, і організації, які вже зараз приймають стратегії скорочення викидів вуглецю, будуть краще підготовлені до виконання цих нових вимог. Впровадження сталих практик не лише забезпечує дотримання нормативних вимог, але й підвищує репутацію організації та цінність бренду, позиціонуючи її як першопрохідця у сфері сталого розвитку, що є дуже привабливим для зацікавлених сторін. Підсумовуючи, бізнес повинен визнати, що сталий розвиток – це не другорядне питання, а основна проблема, яка може сприяти довгостроковому успіху та задоволенню потреб зацікавлених сторін.
У Kreston Global ми усвідомлюємо значну роль, яку відіграємо в просуванні позитивних змін у світі. Як представники бухгалтерської професії, ми пишаємося здатністю нашої мережі створювати довготривалий позитивний вплив. Маючи понад 25 000 співробітників у 115 країнах світу, ми володіємо достатнім охопленням і впливом, щоб формувати глобальний бізнес-ландшафт.
Наші зв’язки дозволяють нам використовувати нашу позицію для навчання та консультування з питань сталого ведення бізнесу, демонструючи передовий досвід, який позитивно впливає на фірми та їхніх клієнтів. У Kreston Global ми твердо віримо, що сталий розвиток є критично важливим аспектом сучасного бізнесу, і ми активно просуваємо це мислення в нашій мережі та за її межами.
Для нашої організації сталий розвиток є головним пріоритетом, і ми зробили значні кроки, щоб інтегрувати його в нашу діяльність. У рамках нашого Стратегічного плану ми взяли на себе зобов’язання щодо ESG та позитивного впливу і заручилися підтримкою наших мережевих експертів у цій сфері, створивши Комітет з ESG для визначення найкращих практик, якими можна поділитися в межах всієї організації. Ми глибоко переконані, що сталий розвиток – це не просто модне слово, а важливий аспект відповідальної бізнес-практики.
На особистому рівні я глибоко відданий мантрі “Скорочуй, використовуй, переробляй”. Я вважаю, що ми всі повинні пам’ятати про наші моделі споживання і намагатися використовувати речі повторно, коли це можливо. Наприклад, я значно скоротив використання автомобіля і віддаю перевагу пішим прогулянкам або їзді на велосипеді для коротких поїздок. Я радий, що приємна погода останнім часом зробила це більш можливим.
У Kreston Global ми також прагнемо зменшити наш вуглецевий слід. Ми ретельно продумуємо наші плани подорожей і прагнемо поєднувати кілька цілей в одному рейсі, коли це можливо, наприклад, відвідування зустрічей або конференцій. Ми прагнемо зробити свій внесок у створення більш сталого майбутнього, як на роботі, так і в особистому житті.
Щоб дізнатися більше про звітність зі сталого розвитку та ESG у Kreston Global, натисніть тут.