رؤى حول السوق: وجهة نظر من سنغافورة

من بين جميع البلدان التي شملتها الدراسة، يُعد رواد الأعمال في سنغافورة الأقل ثقةً في المناخ الحالي للتوسع الدولي — ومع ذلك، فقد منحوا هذا المناخ درجة إيجابية بلغت 7.2 من أصل 10.

يرى عدد أكبر من المشاركين في الاستطلاع أن توسع الشركات في الأسواق الخارجية يمثل صعوبة في الوقت الحالي (40٪) مقارنةً بمن يرون أنه أمر سهل (29٪). ويعتقد ثلثا المشاركين (66٪) أن البيئة العامة لتوسع الأعمال الدولية ستصبح أكثر ملاءمة خلال السنتين أو الثلاث سنوات المقبلة.

شكلت التقلبات الاقتصادية التحدي الأكبر أمام التوسع الدولي (لدى 46٪)، يليها توطين العمليات، بما في ذلك إنشاء بنية خلفية متوافقة مع اللوائح (42٪، مقارنة بـ 25٪ فقط على الصعيد العالمي).

كان تأثير الذكاء الاصطناعي على استراتيجية التوسع الدولي أقل بكثير من المتوسط العالمي: فقد وصف ما يزيد قليلاً عن النصف (52%) تأثيره بأنه كبير، في حين قال ثلث المشاركين (34%) إنه كان متوسطاً. وقال 37% فقط إن اعتماد التكنولوجيا المتقدمة يمثل فرصة كبيرة للعمليات الخارجية في المستقبل، مقارنة بالمتوسط العالمي البالغ 52%.

وبدلاً من ذلك، يُعتقد أن أكبر الفرص المستقبلية تكمن في الوصول إلى أسواق عملاء جديدة (52٪)، وإقامة شراكات استراتيجية أو مشاريع مشتركة (51٪)، وخفض تكاليف الإنتاج أو التشغيل (43٪).

وفيما يتعلق بالتهديدات المستقبلية، فإن رواد الأعمال في سنغافورة يشعرون بقلق بالغ إزاء عدم الاستقرار الجيوسياسي (52٪)، وتعطل سلاسل التوريد (43٪)، وارتفاع التكاليف المرتبط بالرسوم الجمركية (42٪) — وجميع هذه النسب أعلى من المتوسط العالمي. ومن المثير للاهتمام أنهم صنفوا مخاطر اختراق البيانات أو الحوادث السيبرانية التي قد تتعرض لها عملياتهم في الخارج على أنها أقل مقارنة بأي مكان آخر (21% مقابل 28% على الصعيد العالمي).

تعد سنغافورة واحدة من أكثر الاقتصادات انفتاحًا في العالم، حيث تتجاوز نسبة الناتج المحلي الإجمالي إلى حجم التجارة باستمرار 300٪، وفقًا للتقارير الأخيرة الصادرة عن البنك الدولي.

باعتبارها مدينة تعتمد بشكل كبير على التجارة، فإن التحديات التي يواجهها النظام العالمي — سواء كانت توترات جيوسياسية أو اضطرابات في سلاسل الإمداد — لها تأثير مباشر وعميق على الاقتصاد وثقة قطاع الأعمال. ولذلك، فليس من المستغرب أن تكون توقعات رواد الأعمال في سنغافورة بشأن التوسع العالمي أقل تفاؤلاً مقارنة بالاقتصادات الأخرى.

وفي غضون ذلك، ينبغي للشركات أن تضع الاستعداد الداخلي على رأس أولوياتها. فهذا نهج مناسب في هذا التوقيت لتعزيز الحوكمة، وتحسين العمليات، ووضع أطر تشغيلية متينة. ففي كثير من الأحيان، تقلل الشركات من أهمية التناسق الداخلي، الذي يمثل القوة الأساسية التي تضعها في وضع أفضل للاستفادة من الفرص عندما تستقر الأوضاع، وتستعيد فرص التوسع العالمي زخمها.

أجيبادي فاشينا
الشريك الإداري، كريستون بيدابو