رؤى السوق: وجهة نظر من إسبانيا

يبدو أن ثقة رواد الأعمال الإسبان أقل بشكل ملحوظ مقارنة بالعديد من نظرائهم في أنحاء العالم. ومع ذلك، فقد منحوا المناخ الحالي للتوسع التجاري الدولي درجة إيجابية بلغت 7.3 من أصل 10، وقال 60% منهم إنهم يتوقعون أن تصبح البيئة العامة أكثر ملاءمة في المستقبل. قال ما يزيد قليلاً عن الثلث (35%) إنه من السهل على الشركات التوسع في الخارج اليوم، لكن النصف (50%) يعتقدون أن الأمر صعب.

على الرغم من التحديات، أشار المشاركون في الاستطلاع في إسبانيا إلى وجود أسباب قوية تدفعهم للتوسع عالمياً. فقد ذكر 60% منهم اليوم أن فرص نمو السوق تمثل الدافع الرئيسي (بزيادة عن نسبة 48% في عام 2024)، بينما أشار 46% إلى أن اكتساب ميزة تنافسية يمثل دافعاً رئيسياً (بزيادة عن نسبة 37% قبل عامين).

على بعض الجبهات، حققت الشركات الإسبانية التي تتوسع في الخارج أداءً معقولاً وسط الاضطرابات العالمية. فقد أفاد واحد فقط من كل ستة (17٪) أن التعامل مع التقلبات الاقتصادية، بما في ذلك تقلبات العملة والتضخم و/أو انخفاض معدلات النمو، شكّل تحدياً خلال عملية التوسع الدولي (وهي القضية الأهم بالنسبة لرواد الأعمال على مستوى العالم بنسبة 38٪). وأفاد أقل من النصف (46%) بأن التعريفات الجمركية أو النزاعات التجارية أثرت بشكل كبير على استراتيجيتهم العالمية خلال العام أو العامين الماضيين (مقارنة بـ 57% على الصعيد العالمي).

ومع ذلك، فإن قدرتهم على التكيف مع (أو استعدادهم للاستفادة من) الاضطرابات بأشكال أخرى ليست واضحة تمامًا: تجدر الإشارة إلى أن تأثير الذكاء الاصطناعي على الاستراتيجية أقل من المتوسط العالمي، حيث صنف 58% تأثيره على أنه كبير (مقابل 74% على الصعيد العالمي). وفي نتيجة ذات صلة، فإن الوصول إلى التقنيات الرقمية والابتكار ليس دافعاً للتوسع الدولي بقدر ما هو الحال في البلدان الأخرى — حيث قال 23% فقط ذلك (مقابل 40% على الصعيد العالمي).

يُعد الحفاظ على تماسك الفرق عبر الحدود وتوظيف الموظفين الذين يتناسبون مع ثقافة الشركة والاحتفاظ بهم من أكبر التحديات التي تواجه الحفاظ على الثقافة المؤسسية في ظل التوسع الدولي (بنسبة 37% لكل منهما). ومع ذلك، كان المشاركون أقل قلقًا بكثير بشأن قضايا مثل الاختلافات في توقعات الإدارة أو القيادة، والتواصل بشأن الثقافة بشكل متسق عبر البلدان (20% لكل منهما).

يتميز قطاع الأعمال في إسبانيا بتركيزه القوي على الصادرات ووجوده المتنامي في الأسواق الدولية. وقد أصبح تأثير الرسوم الجمركية والنزاعات التجارية أمراً هيكلياً. ولم يعد اختيار الأسواق مجرد قرار تجاري، بل أصبح أيضاً قراراً يتعلق بإدارة المخاطر وينطوي على آثار ضريبية مباشرة — تتراوح بين مراجعة أسعار التحويل وتحليل اتفاقيات الازدواج الضريبي.

ليس من المستغرب أن يصف 37% من الشركات الضرائب الدولية بأنها التحدي التشغيلي الرئيسي الذي يواجهونه، وأن تصبح السياسات الضريبية لبلد المقصد الآن ثاني أهم عامل عند اختيار السوق.

إن تطبيق الركيزة الثانية لمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي (OECD) والتشديد الواسع النطاق لإطار عمل “التحايل الضريبي عبر الحدود” (BEPS) يجبران الشركات الإسبانية على اتباع نهج استباقي، بدلاً من النهج التفاعلي، في التخطيط الضريبي الدولي.

الشركات التي تعزز هيكلها الضريبي والقانوني الدولي ستكون في وضع أفضل للاستفادة من الزخم عندما يحين الوقت.

إيلينا راميريز مارين
شريكة، كريستون إيبيروديت