إياد فرسخ
مجموعة كريستون العالمية لتمويل الشركات والشريك الإداري في شركة كريستون عوني فرسخ وشركاه. الإمارات العربية المتحدة
ظل عقد الصفقات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا مرنًا حتى عام 2025
April 28, 2026
إن برامج التنويع، وتحسين عمق سوق رأس المال، واستمرار بناء النظم الإيكولوجية للقطاع في جميع أنحاء الخليج يعني أن السوق ليس فقط نشطًا – بل أكثر نضجًا.
يقدم تحليل إرنست ويونغ للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 لمحة واضحة عن الزخم: 649 صفقة معلنة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بقيمة إجمالية تبلغ 69.1 مليار دولار أمريكي. كان النشاط الوارد قويًا بشكل خاص، حيث بلغ عدد الصفقات الواردة 160 صفقة بقيمة إجمالية بلغت 23.8 مليار دولار أمريكي. وكان قطاعا الكيماويات والتكنولوجيا أكبر المساهمين في القيمة بقيمة 23.9 مليار دولار أمريكي و12.2 مليار دولار أمريكي على التوالي. وهذا يسلط الضوء على موضوعين محددين في المنطقة: الاندماج الصناعي المرتكز على المزايا المجاورة للطاقة، والتوسع السريع في البنية التحتية والخدمات الرقمية.
الاستثمار عبر الحدود ونمو القطاع يقودان زخم عقد الصفقات
قال إياد فرسخ، الشريك الإداري في مكتب كريستون عوني فرسخ وشركاه ورئيس مجموعة كريستون العالمية لتمويل الشركات: “على مستوى السوق، عزز عام 2025 ثلاثة تحولات هيكلية“. “أولاً، تشكل التدفقات عبر الحدود النتائج أكثر من أي وقت مضى. فالمشترون والمستثمرون من الخارج يستهدفون المنصات القابلة للتوسع مع تنظيم واضح وتدفقات نقدية يمكن الدفاع عنها، في حين يواصل الأبطال الإقليميون السعي إلى التوسع الدولي والقدرة التكنولوجية وتنويع الأرباح.”
والنتيجة المجتمعة هي سوق أكثر ترابطاً حيث ترتكز توقعات التقييم بشكل متزايد على المقارنات العالمية وحيث تتقارب معايير الاجتهاد مع المعايير الدولية.
المعاملات الكبيرة والاجتهادات الأكثر صرامة تعيد تشكيل ديناميكيات السوق
يُتوقع من فرق الإدارة بشكل متزايد أن تقدم حزم أداء شهرية، وتحليلات للعملاء والعقود، وتوحيد الأرباح الذي يمكن الدفاع عنه والذي يربط الحسابات القانونية بالأداء الأساسي. وحيثما يتم ذلك بشكل جيد، يكون المشترون أكثر استعدادًا للتحرك بسرعة والتنافس على السعر؛ وحيثما لا يتم ذلك، تتباطأ العمليات ويصبح تسرب القيمة شائعًا من خلال التعديلات المتحفظة وتسعير المخاطر المتزايدة.
وقال إياد: “إن القيمة الرئيسية مدفوعة بصفقات أقل وأكبر حجمًا“. “وهذا أمر مهم، لأنه يؤثر على النقاط المرجعية للتسعير للقطاعات الفرعية بأكملها. كما أنه يركز مخاطر التنفيذ. أصبحت إعادة تدوير رأس المال جدول أعمال أكثر وضوحًا. حيث تقوم المجموعات المرتبطة بالدولة بتسييل الأصول الناضجة بشكل متزايد من أجل إعادة توزيع رأس المال في الموضوعات ذات الأولوية، مما يوسع مجموعة الفرص المتاحة للشركاء الاستراتيجيين ورأس المال المؤسسي طويل الأجل.”
الوصول إلى التمويل والشراكات الاستراتيجية تدعم النشاط المستدام
تظل شروط التمويل عاملاً رئيسيًا في تحديد وتيرة عمليات الدمج والاستحواذ. وتدعم قدرة جهات الإصدار الإقليمية الرئيسية على الوصول إلى أسواق الدين العالمية تمويل عمليات الاستحواذ ومرونة إعادة التمويل، بينما يؤثر نشاط الاكتتابات العامة الأولية على معايير التقييم وخيارات التخارج.
وفي جميع أنحاء المنطقة، تعمل مجالس الإدارة على تحقيق التوازن بين الاستثمار في النمو والانضباط في العائدات. ويؤدي ذلك إلى زيادة استخدام الشراكات ومبيعات حصص الأقلية والمشاريع المشتركة كطريق لتسريع الاستراتيجية مع تقاسم المخاطر. تدعم فرق كريستون العالمية لتمويل الشركات العملاء في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا خلال دورة حياة الصفقة الكاملة: مراجعات الخيارات الاستراتيجية، وإعداد جانب البيع والتنفيذ، والاستشارات من جانب الشراء، والتقييمات، ودعم الصفقات. في سوق أكثر تنافسية، يظل الإعداد المنضبط وقصة الأسهم الواضحة أقوى العوامل التي تحقق جودة النتائج.
