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サンゲタ・トーマス
クレストンMEコンサルティングCEO
サンジータ・トーマスは、クレストン・メノンのアドバイザリー部門であるクレストンMEコンサルティングのCEO。

GCCにおける監査と財務コンサルティングの再構築

April 28, 2026

GCCはデジタルの変化に適応しているだけではない。それを推進しているのだ。加盟6カ国すべての政府がテクノロジー主導の成長にコミットしている。UAEは2025年に4.8%の成長を遂げる予定だ。監査やコンサルティングの専門家にとって、遅れをとらないことは競争力ではありません。それは基本的な要件である。

AI投資がGCC全体の変化を加速させる

2024年と2025年のUAEのAIへの支出は5430億AEDを超える。これには、2024年初頭にG42とムバダラが立ち上げたMGXのような国営企業も含まれる。サウジアラビアはProject Transcendenceを通じて、AIシステムとデータインフラにさらに1000億米ドルを拠出することを約束している。

「クレストンMEコンサルティングのCEOであるサンゲータ・トーマスは、「これらは目標ではなく、積極的な支出決定です。「監査法人やアドバイザリーファームがサービスを提供するクライアントは、こうしたツールを中心に再構築されつつある。アドバイザリーの手法も同じペースで進まなければならない。

GCC全体におけるAIの導入は、戦略から日常的な使用へと移行している。2023年までに、GCC企業の62%が少なくとも1つのビジネス機能でAIを使用している。UAEでは、この数字は42%だった。さらに65パーセントが、過去24カ月間にAIの導入が大幅に増加したと報告している。2025年までには、UAEの専門家の80パーセントがAIツールを積極的に利用している。エミレーツNBDやADCBなどの銀行は現在、不正チェック、与信判断、顧客サービスにAIを使用している。

「これらのシステムが生成するデータは、標準的な監査手法が扱える範囲をはるかに超えています」とサンゲータは言う。

AIと新基準で進化する監査機能

内部監査のルールが変わった。2025年1月から施行される2024年グローバル内部監査基準には、技術資源に関する専用の基準が含まれている。基準を満たす条件として、すべての内部監査部門が適切な技術を採用することを求めている。同基準はまた、毎年のリスク計画を継続的なサイクルに置き換え、監査がリスクの変化の速さに対応できるようにしている。

アラブ首長国連邦(UAE)の大手銀行のひとつであるマシュレックは、これを実行に移した。同行は内部監査業務を、一定サイクルのレビューからAIを活用したライブモデルに移行した。2~3年ごとにリスクを見直すのでは、もはや十分な価値を付加できないとしている。現在では、監査チームが毎日AIツールを使用している。

「接続されたシステム全体のリスクを常時追跡するために、専用の監査エンジンが構築されつつあります「監査チームはまた、AIシステムをエンドツーエンドでレビューしなければならない。これは、モデルのロジック、データの品質、出力の到達方法をチェックすることを意味する。

GCCにおけるコンサルティングは、新しい顧客と規制の要求に適応している

GCCのコンサルティング市場は、2024年には60億米ドルを超える勢いである。UAEだけで15.2%成長し、11億米ドルに達した。需要は、技術アドバイザリー、金融サービス、コンプライアンスで最も強い。大手企業はすでに働き方を変えつつある。デロイト・ミドルイーストは2024年10月、GCCのクライアント向けにAIファクトリー・アズ・ア・サービスを開始した。2025年6月までにGlobal Agentic Networkを地域全体に拡大し、AIを活用したツールをクライアントの業務に組み込んでいる。同社は2026年のトレンド・レポートの中で、取締役会や規制当局は現在、金融サービスにおいてAIシステムが十分に説明可能であることを求めているとしている。

IAASBは2024年9月にこの方向性を強化し、正式なテクノロジー・ポジションを採択し、監査基準におけるテクノロジーの利用に対する障壁を取り除き、監査人がAI主導のプロセスにどのように関与するかについて新たな要求事項を導入することを約束した。AI主導の財務プロセスにサインオフすることは、モデルロジック、データフロー、システム出力をレビューすることを意味する。これらの作業は、最近まで標準的な監査ツールキットの一部ではなかった。

UAEは2017年、人工知能担当国務大臣を任命した最初の国である。それ以来、明確なルールを構築してきた。2024年6月に発行されたUAE AI憲章は、AI利用のための12の倫理原則を定めている。公開性、監査準備、人間による監視が中核となっている。DIFCとADGMはそれぞれ、金融会社向けに独自のAIルールを設けている。いずれも明確なモデル出力と定期的なAI監査を求めている。コンサルタントやアドバイザーにとって、これらのルールを知ることはもはやニッチなスキルではない。核となる知識なのだ。

「国からの投資、導入の増加、新しい基準、明確なルールにより、GCCにおいてクライアントが監査法人やコンサルティング会社に期待するものは変化しています」とサンゲータは語った。「AIを活用したサービスは、今やプレミアム・オプションではなく、ベースラインです。クレストン・ファームはこの交差点に位置し、世界で最も動きの速い市場の1つであるGCCにおいて、クライアントがガバナンスや技術的な要求に応えられるよう支援します。