Znalosti


Laurent Le Pajolec
Člen predstavenstva EXCO A2A Polska, člen Kreston Global ESG Committee

Join Laurent Le Pajolec on LinkedIn

www.exco.pl

Generálny riaditeľ a akcionár poradenských spoločností s marketingovým/obchodným rozvojom a finančným zázemím s priamymi skúsenosťami s viacerými sektormi (nehnuteľnosti, doprava, Fintech, Legaltech, M&A, import a export, HR, reštrukturalizácia). Člen predstavenstva spoločnosti Exco Polska.


Úloha účtovníctva pri presadzovaní agendy udržateľnosti

February 15, 2023

Aká je úloha účtovníctva v agende udržateľnosti a môže zachrániť planétu? Dokážu účtovné firmy zhmotniť nehmotné, keď sa v jednotlivých krajinách zavádzajú predpisy ESG? Od spoločenskej zodpovednosti podnikov (CSR) k účelovo orientovanej firme: Premena účtovníckej firmy na zodpovednú firmu pre lepší svet.

Je úlohou účtovných a poradenských firiem pomôcť vyhrať boj proti globálnemu otepľovaniu?

Keďže od svojich 27 rokov vediem účtovnícku a poradenskú firmu, mám to šťastie, že môžem skutočne rozhodovať o tom, čo môžem urobiť, aby boli moje deti na mňa hrdé. Ako otca ma veľmi znepokojuje, akú planétu a život zanecháme našim deťom v dôsledku klimatických zmien a kolapsu biologicky rozmanitých systémov.

Účtovníctvo bolo vždy v súlade so životným prostredím. Dôkazy o účtovných a inventárnych systémoch boli objavené už 4000 rokov pred naším letopočtom v Egypte a samozrejme, podvojné účtovníctvo vytvoril Luca Pacioli v 15. storočí.

Priemyselná revolúcia priniesla nové analytické koncepcie a dodatočné výkazníctvo vďaka potrebe rozdeliť informácie medzi akcionárov a členov predstavenstva. Pretože čelíme najväčšej ekologickej kríze našich čias, nie je prekvapením, že sa v účtovníctve objavuje nový vývoj, “trojité kapitálové účtovníctvo”, ktoré majú poskytovať firmy (nové metódy ako CARE, LIFTS a iné).

Je načase, aby sa účtovnícky a poradenský sektor zapojil do riadenia agendy udržateľnosti! Tak ako ja, aj mnohí odborníci v tomto odvetví chcú dať zmysel tomu, čo robíme, a pracovať na našom globálnom vplyve. Náš sektor bude atraktívnejší a bude sa podieľať na vytváraní lepšej planéty. Budeme vynikajúcim príkladom pre našich klientov a ostatné zainteresované strany.

Ako to teda môžeme urobiť? Sám som sa vydal na túto cestu so svojou firmou a dúfam, že vám ukážem, ako sme podnikli kroky na vytvorenie “modernej ekologicky orientovanej a spoločensky zodpovednej” firmy a ako sme prešli od “CSR” k cieľavedomosti. Naším cieľom je stať sa vzorom v našom odvetví a využiť tento vplyv, ktorý máme ako poradcovia, na zmenu sveta.

Účtovníctvo vedúce k implementácii politiky udržateľnosti

Dva skvelé príklady, ktoré ma prinútili k zmene: 75 % suchozemských ekosystémov je degradovaných v dôsledku ľudskej činnosti (správa IPCC) a percentuálne rozdelenie cicavcov na Zemi: 36 % človek, 60 % domáce zvieratá a 4 % divoké zvieratá. (Nicolas Antheaume, profesor univerzity IAE Nantes). Možno pre čitateľov by to mohlo byť deväť planetárnych hraníc;

  • Úbytok stratosférického ozónu
  • Strata integrity biosféry
  • Chemické znečistenie a uvoľňovanie nových látok,
  • Zmena klímy
  • Okyslenie oceánov
  • Spotreba sladkej vody a globálny hydrologický cyklus
  • Zmena pôdneho systému
  • Tok dusíka a fosforu do biosféry a oceánov
  • Zaťaženie atmosféry aerosólmi

Kredit: “Azote pre Stockholm Resilience Centre, na základe analýzy v Persson et al 2022 a Steffen et al 2015”.

6 z 9 limitov dosahuje nebezpečné úrovne. Keď vidíme tieto čísla, chápeme, prečo sú vedci vystrašení a varujú nás pred rizikom pre našu planétu.

Aká je však úroveň porozumenia mojich zainteresovaných strán? Ako partner som napísal ambiciózny strategický plán pre našu CSR. Skutočnosť bola katastrofou, pretože som bol jediný človek, ktorý tomu rozumel. Zabudol som na najdôležitejší pilier stratégie; vzdelávanie a pomoc ostatným, aby si uvedomili ekologickú núdzu. Preto sme najprv vytvorili program zvyšovania povedomia určený zainteresovaným stranám: zamestnancom, akcionárom/partnerom, klientom a dodávateľom a do našej CSR sme zahrnuli “deväť planetárnych hraníc Štokholmského centra odolnosti”.

Program zvyšovania povedomia nám pomohol zabezpečiť, aby naše zainteresované strany získali vedomosti, ktoré im pomôžu pochopiť stratégiu CRS firmy. Používame napríklad materiály a známe zdroje zo Štokholmského centra pre odolnosť, WHO, UNESCO, UNEP alebo IPCC (správy o zmene klímy). Pripravujeme pre nich materiály, ako sú ekologické kvízy a bulletiny. Okrem toho sme sa v našej firme rozhodli uskutočniť niekoľko kľúčových vzdelávacích seminárov ako súčasť plánu zvyšovania povedomia:

Climate Fresk (https://climatefresk.org/) (Popularizácia správ IPCC) a workshop 2Tonnes (https://en.2tonnes.org/) (Individuálna uhlíková stopa).

V našich firmách sme vytvorili 3 animátorov, ktorí poskytujú poradenstvo všetkým zamestnancom a budú tieto semináre poskytovať novým zamestnancom počas ich nástupu. Vďaka tejto internej stratégii budeme mať istotu, že sme všetci na rovnakej vlne.

Ako hovoríme po rumunsky: “Ai Carte, Ai Parte” – ak máš vzdelanie, čaká ťa svetlá budúcnosť. Po vzdelávaní zamestnancov bolo ďalším krokom meranie nášho vplyvu.

Meranie čistej nuly

Druhým krokom bolo zmerať náš vplyv, vytvoriť ukazovatele a zahrnúť ich do všetkých našich rozhodnutí. Používame aj ukazovatele na porovnanie v čase, aby sme sa uistili, že sme na dobrej ceste. Kontroling a účtovníctvo nemusia stačiť na to, aby ste videli svoje vplyvy. Vo všeobecnosti sa spoločnosti zameriavajú na tieto kľúčové ukazovatele výkonnosti: zisk, spokojnosť zákazníkov a zamestnancov. Rozhodli sme sa zahrnúť aj tieto ukazovatele: energetické hodnotenie, matica SWOT zdrojov, uhlíková stopa, vodná stopa, vplyv na biodiverzitu a planetárne hranice.

Zisťovanie uhlíkovej stopy pomôže spoločnosti určiť, ktoré prioritné položky je potrebné optimalizovať, znížiť alebo zrušiť. Analýzy pomáhajú zabezpečiť, aby ste neprenášali vplyv na svojich dodávateľov alebo zákazníkov.

Zameranie na iniciatívu Net zero: Iniciatíva Čistá nula navrhuje jedinečný referenčný rámec pre opatrenia súkromného sektora v prospech jediného cieľa uhlíkovej neutrality, ktorý má zmysel: cieľ planéty a národného územia. Na štruktúrovanie svojich opatrení v oblasti klímy musia spoločnosti rozlišovať tri rôzne typy opatrení, ktoré nie sú zameniteľné:

  • Zníženie
  • Vyhýbanie sa
  • Sekvestrácia

Prioritou je zníženie. Podniky by mali maximalizovať svoj príspevok k znižovaniu emisií a zvyšovaniu globálnych záchytov súbežným pôsobením na tri páky:

A: Znížiť svoju priamu a nepriamu stopu sledovaním trajektórie kompatibilnej s 1,5 °C
B: Pomáhať ostatným znižovať emisie prostredníctvom predaja dekarbonizovaných výrobkov a služieb a financovania projektov zameraných na znižovanie emisií mimo hodnotového reťazca.
C: Odstraňovať uhlík z atmosféry prostredníctvom záchytov v rámci svojho hodnotového reťazca a mimo neho

Uhlíková stopa a iniciatíva “čistá nula” sa zameriavajú na emisie CO2. Pracujeme na ďalších ukazovateľoch, ktoré nám pomáhajú byť lepšími: naša vodná stopa na určenie potrieb vody pre našu činnosť, ukazovatele návratnosti investícií (zabránenie nákladom, produktivita, zníženie rizík, zvýšenie obratu), budovanie značky zamestnávateľa (zvýšenie počtu kvalifikovaných kandidátov), stanovenie ukazovateľov SROI (sociálna návratnosť investícií) a ukazovatele biodiverzity.

Cieľom je globálny prístup a používanie rôznych ukazovateľov: optimalizácia procesov a zdrojov, znižovanie a triezvosť zahrnuté v našej nízkouhlíkovej stratégii. Ukazovatele sú dôležité, ale čo s nimi robiť?

Laurent Le Pajolec

Hmatateľné opatrenia udržateľnosti

Po práci s ukazovateľmi je dôležité s nimi niečo urobiť. Čo je v mojom sektore skutočným cieľom? Aká úroveň emisií uhlíka je správna na dodržanie záväzkov vyplývajúcich z parížskej konferencie COP? Aké sú moje ambície?

Musíme predvídať nasledujúce otázky: Na koľko emisií má môj sektor nárok? Ktorý rebríček by sa mohol v budúcnosti objaviť? (obrat, obrat v porovnaní s emisiami uhlíka alebo obrat v porovnaní s použitými zdrojmi).

Na základe ukazovateľov, najmä uhlíkového auditu, pracujeme na hlavných zníženiach, ktoré treba vykonať, a vysvetľujeme ich zamestnancom a partnerom: zníženie počtu ciest (lietadlá, autá v prospech virtuálnej práce a cestovania vlakom), predĺženie doby používania IT zariadení, zníženie kancelárskych priestorov, zníženie nákladov na energiu atď.

Personálne aspekty by sa nemali podceňovať. Zorganizovali sme projektový tím, ktorý zahŕňal zamestnancov, členov predstavenstva/partnerov, odborníkov na zmeny a odborníkov na jednotlivé témy (procesy, zmena klímy, biodiverzita). Členovia predstavenstva – partneri musia poveriť tím, aby pripravil možnosti a aktívne sa podieľal na projekte.

Vyhýbanie sa greenwashingu

Greenwashing vyvoláva falošný dojem alebo zavádzajúce informácie o tom, že výrobky spoločnosti sú šetrné k životnému prostrediu. Napríklad: komunikovať o tom, čo je ľahko realizovateľné, alebo o malých gestách s malým vplyvom, alebo komunikovať o kompenzácii namiesto triezvosti a znižovania. Transparentnosť je dobrým postupom, napríklad prezentácia výsledkov realizovaného zníženia emisií uhlíka namiesto množstva kompenzácie uhlíka.

Udržateľnosť, kompenzácia emisií uhlíka a znižovanie emisií

Posledným krokom našej stratégie bolo nájsť spôsob, ako kompenzovať naše znížené emisie alebo pozitívne pôsobiť na životné prostredie vďaka externým projektom.

Čo sú uhlíkové kompenzácie?

Kompenzácia emisií uhlíka je spôsob, ako zrušiť emisie skleníkových plynov financovaním činnosti, ktorá údajne odstráni rovnaké množstvo oxidu uhličitého z atmosféry alebo zabráni rovnakému množstvu znečistenia uhlíkom. Kúpiť si ich môže každý, od veľkých spoločností, ktoré sledujú ciele nulových čistých emisií, až po jednotlivcov, ktorí chcú kompenzovať činnosti s vysokým obsahom uhlíka, ako je napríklad lietanie.

Kompenzácia emisií uhlíka nemôže odvádzať pozornosť firiem od znižovania emisií. Prvé úlohy, ktoré sme identifikovali, sú: redukcia, optimalizácia a prechod k triezvosti. Znamená to pracovať na znižovaní našej uhlíkovej stopy a následne ju kompenzovať vďaka projektom financovaným nákupom “uhlíkových kompenzácií”.

Je presádzanie stromov ekologickým riešením?

Stromy ukladajú uhlík, ktorý spomaľuje globálne otepľovanie. Čím je strom starší, tým viac uhlíka už uložil a potrebuje. Takže by sme mohli povedať, že musíme viac chrániť naše lesy ako vysádzať nové, ale choďte to vysvetliť odvetviam, ktoré sa zaoberajú odlesňovaním. Presádzanie je súčasťou riešenia, ale ktoré druhy stromov by sa mali vysádzať v ktorých ekosystémoch alebo ktoré budú schopné prispôsobiť sa v tomto období klimatických zmien?

Anekdota: koľko stromov by bolo potrebných na množstvo CO2 vypusteného ročne? 1 strom = 35 kg CO2 / rok. Ak spočítame potenciál 6 GtCO2eq a 6 GtCO2eq, ktoré už lesy absorbovali, dostaneme sa na 12 GtCO2eq. Za súčasných podmienok by teda bolo potrebných 4,5 planéty na to, aby sme vysadením stromov pohltili všetky naše ročné emisie, a to bez započítania emisií, ktoré už boli vypustené našou činnosťou od priemyselnej revolúcie*.

Limity: V jednej správe sa uvádza, že na Zemi je k dispozícii len približne 0,9 miliardy hektárov pôdy, ktorú možno osadiť na kompenzáciu emisií skleníkových plynov. Okrem toho niektoré články poukazujú na ďalšie obmedzenia, ako sú riziká monokultúr (nižšia účinnosť, vplyv na biodiverzitu…) a riziká vysídlenia pôvodného obyvateľstva… Vedci sú opatrnejší, pokiaľ ide o skutočný vplyv kompenzácie v porovnaní s redukciou a triezvosťou. Je napríklad ťažké zistiť, aký vplyv má výsadba stromov alebo mangrovníkov v krátkodobom horizonte.

Skôr ako sa zapojíte do spolupráce s nadáciami a organizáciami, ktoré navrhujú riešenia na opätovnú výsadbu, overte si, či neprekračujú limity. Mnohé organizácie sú globálne alebo lokálne. Uvedieme napríklad EcoTree (premena pôdy a jej premena na trvalo udržateľné lesy), Rainforest Connection (prevencia nelegálneho zalesňovania), Ecologi (financovanie klimatických projektov a kompenzácie) a miestne akcie na obnovu lesov(v Poľsku).

Riešenia pre udržateľnosť

Čas pre planétu – klimatické dividendy: Time for the Planet je nezisková spoločnosť, ktorá zhromažďuje finančné prostriedky na investície do inovácií, ktoré zachytávajú alebo znižujú emisie uhlíka. 1 akcia je 1 EUR. Nikdy nebudú rozdeľovať žiadne dividendy, ale klimatické dividendy, čo znamená všetok uhlík, ktorému inovácie pomôžu zabrániť alebo ho zachytiť. Aby mali všetky inovácie celosvetový dosah, musia mať otvorený zdrojový kód. Poznámka: Príklad financovaných projektov, ktoré prinesú našej firme klimatické dividendy: (Pasívne a nízko technologické riešenie na ochranu budov a miest pred vysokými teplotami spôsobenými zmenou klímy), Shyva (Zlepšenie ekologickej výroby vodíka pomocou jednoduchého a robustného organického procesu), Beyond The Sea (Zefektívnenie, univerzálnosť a nevyhnutnosť pre dopravcov všetkých veľkostí), Carbon Time (Premena gigaton CO2 na horninu prostredníctvom prírodného procesu), Leviathan Dynamics (Efektívna a udržateľná výroba chladu nahradením nebezpečných a znečisťujúcich chladiacich látok vodou)…
1 % pre planétu: Vyzbieranie 1 % z obratu spoločností na zabezpečenie finančných prostriedkov na riešenie problémov týkajúcich sa divokej prírody, vody, znečistenia, pôdy, potravín, klímy…
– Investovať do obnoviteľných zdrojov energie/nízkouhlíkových zdrojov energie, ktoré nahradia fosílne palivá.

Keď sa nám podarí dokončiť tieto predchádzajúce časti v krátkom čase, budeme schopní stať sa klimatickými hrdinami a pomôcť našim klientom pri transformácii.

Využívanie svojho vplyvu na zmenu klientov na zelených

Plánujeme využiť naše skúsenosti a zručnosti na pomoc zákazníkom pri transformácii. Najprv pre nich otvoríme náš program zvyšovania povedomia a už sme začali s niektorými workshopmi.

Táto zmena nám prináša nové poradenské úlohy. (KPI, financovanie, certifikácia, identifikácia projektov na kompenzáciu, poskytovanie trojitého kapitálového účtovníctva, správy ESG…)

Cesta je časovo a finančne náročná, ale stojí za to. Ďalšia generácia ju potrebuje. Poďme všetci konať a zmeniť svet. Neexistuje žiadna planéta B a náš sektor má veľkú príležitosť byť súčasťou tejto pozitívnej zmeny. Na záver citát zo Saint-Exuperyho: “Byť človekom znamená byť zodpovedný.” Konajme.

Zdroje :

https://www.ecowatch.com/indigenous-lands-climate-goals.html
https://www.net-zero-initiative.com/fr
https://www.stockholmresilience.org/
https://vert.eco/articles/combien-de-planetes-faudrait-il-pour-compenser-lensemble-de-nos-emissions-de-co2-en-plantant-des-arbres

Ak sa s nami chcete poradiť o riešeniach udržateľnosti, kontaktujte nás tu.