Prieskum Interpreneur: Pochopenie trendov v strednom podnikaní v Japonsku
Japonské hospodárstvo už desaťročia zväčša stojí na mieste. Nízky rast, nízke úroky, nízka nezamestnanosť, nízka pôrodnosť a slabý výmenný kurz. Po nedávnom takmer úplnom prepade do recesie nič nenasvedčuje tomu, že by sa situácia v krajine mohla zmeniť, vrátane zlepšujúceho sa akciového trhu.
Aby sme pochopili, ako toto prostredie ovplyvňuje stredne veľké podniky, nedávno sme uskutočnili prieskum medzi 1 400 vedúcimi pracovníkmi v 14 krajinách, v súkromných spoločnostiach s ročným príjmom do 300 miliónov GBP, ktoré expandovali na medzinárodnú úroveň. Týchto generálnych riaditeľov nazývame “interpodnikatelia”.
Analyzovali sme japonské údaje, aby sme lepšie pochopili, čo vedie japonských majiteľov firiem pri expanzii do zahraničia.
Táto správa poskytuje užitočné a dôležité informácie o výzvach a príležitostiach, ktorým čelia vedúci predstavitelia MSP pri expanzii do zahraničia. V porovnaní s regionálnymi partnermi Japonsko prejavuje väčšiu opatrnosť voči globálnej expanzii a modelom rastu, čo pravdepodobne súvisí s domácimi pracovnými a hospodárskymi tlakmi.
Avšak pre tých, ktorí sami expandovali na medzinárodnej úrovni, alebo pre tých, ktorí chcú expandovať do Japonska, sú výhody jasné. Japonsko ponúka silné príležitosti na rast trhu a množstvo konkurenčných výhod pre tých, ktorí chcú pôsobiť v tomto regióne.
Pre tých, ktorí vstupujú na japonský trh, táto správa zdôrazňuje význam spolupráce s miestnym špecializovaným partnerom, ktorý dokáže preklenúť regulačné, kultúrne a obchodné sily, aby sa zabezpečil produktívny vstup na dynamický trh.
Marek Lehocký Generálny riaditeľ a zakladateľ Kreston Proworks
Globálne obchodné trendy: Veria japonskí podnikatelia, že v nasledujúcich 12 mesiacoch sa bude viac obchodovať v zahraničí?
Výrazne zvýšiť
16%
Mierne zvýšenie
43%
Žiadna zmena
27%
Výrazne znížiť
8%
Mierne zníženie
3%
Nie som si istý
3%
Vedúci predstavitelia japonských podnikov sú pesimistickí, pokiaľ ide o expanziu do zahraničia
59 % respondentov uviedlo, že v nasledujúcich 12 mesiacoch očakáva nárast počtu podnikov expandujúcich do zahraničia. 11 % respondentov uviedlo, že očakáva pokles medzinárodnej expanzie, čo je spolu s Nemeckom (12 %) jedna z najmenej optimistických krajín.
Na ktoré trhy japonské podniky najradšej expandujú?
Do ktorých z nasledujúcich regiónov alebo krajín by ste prípadne uvažovali o rozšírení svojej činnosti? (Vyberte všetky, ktoré sa vzťahujú)
Južná Ázia (napr. Thajsko, Vietnam, Singapur atď.)
38%
Severná Ázia (napr. Čína, Japonsko, Kórea atď.)
30%
Severná Amerika (napr. USA, Kanada, Mexiko atď.)
28%
Západná Európa (napr. Nemecko, Francúzsko, Spojené kráľovstvo atď.)
18%
Východná Európa (napr. Poľsko, Maďarsko, Rumunsko atď.)
14%
Austrália/Nový Zéland
12%
Afrika
9%
Blízky východ
7%
Južná Amerika (napr. Brazília, Čile, Kolumbia atď.)
4%
Iné
4%
Nie som si istý/ žiadny konkrétny
10%
Južná Ázia je najlepšou voľbou Japonska pre globálnu expanziu
38 % japonských respondentov uviedlo, že ich podnik by zvážil expanziu do južnej Ázie, pričom tento názor zdieľa s Čínou (52 %) a Nigériou (45 %). V tesnom závese za nimi sa umiestnila severná Ázia, kde 30 % respondentov uviedlo, že by ich podnik uvažoval o expanzii.
Severná Amerika bola pre japonské expandujúce podniky treťou najčastejšou voľbou s 28 %, čo ukazuje, že hoci sú primárne voľby geograficky blízke, spoločnosti sa nebojí skutočne globálneho pôsobenia.
Čo robí krajinu atraktívnejšou pre japonské podniky, ktoré chcú expandovať na celom svete?
Ktorá z nasledujúcich možností by krajinu urobila najatraktívnejšou pre medzinárodnú expanziu? [Select up to five]
Vyhliadky budúceho hospodárskeho rastu
38%
zručnosti a talenty (napr. dostupnosť miestnych talentov a otvorenosť prisťahovalectvu kvalifikovaných talentov)
34%
Súlad s dlhodobou stratégiou rastu (napr. regionálne investície do konkrétnych odvetví)
33%
Priaznivé daňové politiky
22%
výhodné obchodné dohody (napr. zóny voľného obchodu, diplomatické partnerstvá alebo preferenčné colné zaobchádzanie)
22%
vládna podpora (napr. granty, inkubátory a mentorské programy)
21%
Technická infraštruktúra a digitalizácia
19%
Transparentné regulačné prostredie
16%
Kultúrna a jazyková podobnosť s existujúcimi operáciami
15%
Geografická blízkosť existujúcich prevádzok
11%
Žiadne z vyššie uvedených
2%
Nie som si istý
1%
Vyhliadky hospodárskeho rastu sú hlavným lákadlom pre japonských generálnych riaditeľov
38 % japonských respondentov uviedlo, že vyhliadky budúceho hospodárskeho rastu sú jedným z najatraktívnejších znakov pre medzinárodnú expanziu.
Nasledovali zručnosti a talenty, ako napríklad dostupnosť miestnych talentov a otvorenosť imigrácii kvalifikovaných talentov (34 %) a súlad s dlhodobou stratégiou rastu, ako napríklad regionálne investície do konkrétnych odvetví (33 %).
Geografická blízkosť k existujúcim prevádzkam bola považovaná za najmenej atraktívnu, čo je prekvapujúce vzhľadom na to, že miestne regióny severnej a južnej Ázie boli vybrané ako najatraktívnejšie pre medzinárodnú expanziu – čo naznačuje, že iné možnosti rozšírenia podnikania robia tieto krajiny žiaducimi skôr ako ich geografická blízkosť k Japonsku.
Čo motivuje japonských podnikateľov k medzinárodnej expanzii?
36 % respondentov uviedlo, že predaj a príjmy patria medzi najväčšie prínosy, ktoré ich podnik získal po medzinárodnej expanzii, pričom tento názor zdieľa viac ako polovica respondentov z celého sveta.
Aké sú najväčšie výzvy medzinárodnej expanzie v roku 2024 podľa japonských podnikateľov?
3 najväčšie výzvy počas procesu medzinárodnej expanzie
Hľadanie správnych miestnych partnerov (napr. budovanie spoľahlivých a dôveryhodných vzťahov)
30%
Pochopenie komplexných požiadaviek na dodržiavanie predpisov (napr. ESG a dodržiavanie právnych predpisov)
30%
prispôsobenie otázok logistiky a dodávateľského reťazca (napr. riadenie medzinárodnej prepravy, distribúcie a komunikácie)
29%
Hľadanie miestnych partnerov je podľa japonských generálnych riaditeľov výzvou pre podnikanie na medzinárodnej úrovni
Necelá tretina (30 %) uviedla, že jednou z najväčších výziev, ktorým podniky čelia počas medzinárodnej expanzie, je nájsť správnych miestnych partnerov (napr. vybudovanie spoľahlivých a dôveryhodných vzťahov), čo poukazuje na príležitosť pre ázijské siete, aby vytvorili osobitné služby na podporu japonských podnikov pri expanzii do regiónu.
Pochopenie zložitých požiadaviek na dodržiavanie predpisov, ako je dodržiavanie ESG a právnych predpisov, bolo tiež zaradené medzi hlavné problémy japonských podnikov.
Riziko: Aké sú podľa japonských generálnych riaditeľov najväčšie riziká pre globálnu obchodnú expanziu v roku 2024?
Aké riziko predstavujú pre medzinárodnú expanziu alebo plánovanú medzinárodnú expanziu vášho podniku nasledujúce faktory?
Eskalácia geopolitického napätia a nestability
Narušujúce riziko
9%
Významné riziko
21%
Mierne riziko
42%
Minimálne riziko
16%
Žiadne riziko
4%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
8%
Spomalenie hospodárskeho rastu alebo recesia
Narušujúce riziko
7%
Významné riziko
26%
Mierne riziko
45%
Minimálne riziko
12%
Žiadne riziko
2%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
8%
Volatilita finančných trhov a devíz
Narušujúce riziko
8%
Významné riziko
23%
Mierne riziko
40%
Minimálne riziko
17%
Žiadne riziko
6%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
6%
Hrozby kybernetickej bezpečnosti a narušenia bezpečnosti údajov
Narušujúce riziko
10%
Významné riziko
28%
Mierne riziko
37%
Minimálne riziko
16%
Žiadne riziko
4%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
5%
Nedostatok talentov a kvalifikovanej pracovnej sily
Narušujúce riziko
4%
Významné riziko
18%
Mierne riziko
52%
Minimálne riziko
14%
Žiadne riziko
4%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
8%
Technologický rozvrat spôsobený umelou inteligenciou a novými technológiami
Narušujúce riziko
7%
Významné riziko
13%
Mierne riziko
38%
Minimálne riziko
29%
Žiadne riziko
6%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
7%
Narušenie životného prostredia a extrémne počasie
Narušujúce riziko
5%
Významné riziko
19%
Mierne riziko
36%
Minimálne riziko
22%
Žiadne riziko
9%
Nie je isté / Neuplatňuje sa
9%
Kybernetická bezpečnosť je problémom pre vedúcich predstaviteľov japonských podnikov, ktorí chcú expandovať na celom svete
38 % respondentov sa domnieva, že hrozby kybernetickej bezpečnosti a úniky údajovpredstavujú rušivé alebo významné riziko pre medzinárodnú expanziu alebo plánovanú expanziu ich podniku.
33 % respondentov sa domnievalo, že spomalenie alebo recesia hospodárstva predstavuje rušivé alebo významné riziko,a ďalších 31 % sa domnievalo, že volatilita finančných trhov a devízových kurzov predstavuje rušivé alebo významné riziko pre ich podnikanie
Súkromný kapitál vs. rizikový kapitál: Čo je pre japonské podniky preferovaným zdrojom financovania medzinárodnej expanzie?
Rizikový kapitál alebo súkromný kapitál
23%
Zamestnanecké kapitálové schémy
22%
Odkúpenie manažmentom
22%
Súkromní investori (vrátane HNWI)
21%
Vládne financovanie
21%
Kapitálové trhy (t. j. IPO)
21%
Dlh
19%
Crowdfunding
12%
Žiadne z vyššie uvedených
19%
Súkromný kapitál je najlepšou voľbou pre financovanie medzinárodnej expanzie v Japonsku
23 % respondentov uviedlo, že ich podnik by pravdepodobne zvážil alebo využil rizikový kapitál alebo súkromný kapitál na medzinárodný rast. 22 % z nich by na medzinárodný rast zvažovalo alebo využilo programy vlastného imania zamestnancov alebo odkúpenia manažmentom (po 22 %).
Pochopenie globálneho zdaňovania: Je vedenie spoločnosti pripravené na globálny daňový prah?
Do akej miery ste si istí, že rozumiete globálnym medzinárodným daňovým pravidlám (napríklad transferové oceňovanie, DPH), ktorými sa riadia nadnárodné podniky?
Mimoriadne sebavedomie: Mám hlboké znalosti globálnych daňových pravidiel a ich dôsledkov pre nadnárodné podniky
9%
Sebavedomie: Dobre ovládam kľúčové princípy a dokážem sa orientovať v bežných situáciách, ale v zložitých situáciách môžem požiadať o externé poradenstvo.
55%
Nie je veľmi sebavedomý: Moje znalosti globálnych daňových pravidiel sú obmedzené a pri poradenstve a analýze sa vo veľkej miere spolieham na externých poradcov
29%
Vôbec si nie som istý/á: nemám dostatočné znalosti medzinárodných daňových predpisov a pri poradenstve, usmerňovaní a/alebo rozhodovaní sa spolieham výlučne na externých poradcov
7%
Japonskí podnikatelia si najmenej veria v globálne daňové znalostizo všetkýchskúmaných krajín
64 % respondentov sa vyjadrilo, že dobre rozumejú kľúčovým zásadám a dokážu sa orientovať v bežných scenároch, ale v zložitých situáciách môžu požiadať o externé poradenstvo, pričom 9 % respondentov si je mimoriadne istých, že rozumejú globálnym medzinárodným daňovým pravidlám, ktorými sa riadia nadnárodné podniky – majú hlboké znalosti globálnych daňových pravidiel a ich dôsledkov pre nadnárodné podniky.
7 % respondentov si vôbec nie je istých a spoliehajú sa výlučne na externých poradcov, ktorí im radia, usmerňujú a/alebo rozhodujú, čo je viac ako celosvetový priemer respondentov (1 %).
Rastúci význam ESG pre japonských investorov a podnikateľov
Uprednostňujeme / by sme uprednostnili ESG
19%
Oceňujeme/ocenili by sme ESG, ale nebola by to naša najvyššia priorita
37%
Zohľadňujeme / zvážili by sme postupy ESG, ale len ak by neboli v rozpore s našimi ostatnými prioritami.
28%
Postupy ESG výrazne nezohľadňujeme / nezohľadňovali by sme
6%
Postupy ESG vôbec nezohľadňujeme/nezohľadňovali by sme
5%
Nie som si istý
5%
Japonskí generálni riaditelia menej často považujú ESG za prioritu
84 % respondentov berie do úvahy postupy ESG pri hodnotení potenciálnych nových trhov pre expanziu a 19 % respondentov ich považuje za najvyššiu prioritu pri globálnej expanzii. To je v súlade s európskymi výsledkami, ktoré sa v porovnaní so zvyškom sveta zhoršili.
5 % z nich pri expanzii vôbec neberie do úvahy postupy ESG, čo je najvyššie skóre zo všetkých krajín.
Prínosy umelej inteligencie v medzinárodných obchodných operáciách
Do akej miery súhlasíte alebo nesúhlasíte s nasledujúcim tvrdením: “Cítim sa pripravený/á využiť výhody umelej inteligencie v globálnych obchodných operáciách v priebehu nasledujúcich dvoch rokov?
Rozhodne súhlasím
17%
Do určitej miery súhlasím
46%
Ani súhlasím, ani nesúhlasím
16%
Do určitej miery nesúhlasím
11%
Nesúhlasím
10%
Japonsko sa obáva využívania umelej inteligencie v globálnych operáciách
Viac ako 6 z 10 (63 %) súhlasí s tým, že sa cítia pripravení využiť výhody umelej inteligencie v globálnych obchodných operáciách v nasledujúcich dvoch rokoch. Výsledky celosvetového prieskumu ukázali, že s týmto tvrdením nesúhlasili len 3 % respondentov, takže Japonsko sa s 21 % nachádza medzi krajinami s najväčšími obavami, čo poukazuje na príležitosť pripraviť sa a využiť umelú inteligenciu.
Spoločnosť Kreston Lentink poskytla ocenenie pre poľnohospodársku mliekarenskú spoločnosť, čím uľahčila interné prevody akcií a plánovanie budúceho rastu.
Kreston Lentink odborne sprostredkoval hladký predaj technologickej spoločnosti kótovanej na švajčiarskej burze, pričom zabezpečil transparentnosť a efektívnosť.
Vyhľadávanie
Na našej webovej lokalite používame súbory cookie, aby sme vám poskytli čo najrelevantnejší zážitok tým, že si zapamätáme vaše preferencie a opakované návštevy. Kliknutím na tlačidlo "Prijať všetky" vyjadrujete súhlas s používaním VŠETKÝCH súborov cookie. Svoj súhlas však môžete zmeniť v časti "Nastavenia súborov cookie".
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.