Mersen Oceania та McLean Delmo Bentleys, Австралія
August 21, 2024
В Австралії компанія Mersen Oceania працює вже понад 65 років, а фінансовий контролер Слободан Бжіца, який має 25-річний досвід роботи, здійснює нагляд за фінансовими операціями. Mersen, світовий лідер у галузі електроенергетики та передових матеріалів, обслуговує високотехнологічні галузі промисловості вже понад 130 років.
Новий аудитор Mersen Oceania
Коли Mersen Oceania шукала нового зовнішнього аудитора, їй потрібен був партнер, який розумів би їхній складний бізнес, надавав би експертні аудиторські послуги та пропонував би оптимальне співвідношення ціни та якості.
Перехід до нового аудиторського партнера мав вирішальне значення, оскільки він повинен був забезпечити безперервність і дотримання суворих термінів подання звітності, встановлених глобальною штаб-квартирою Mersen.
Обираємо McLean Delmo Bentleys
McLean Delmo Bentleys була обрана в якості нового партнера з аудиту завдяки її значному досвіду в сфері аудиту. McLean Delmo Bentleys розробила детальний план проекту, який зосередився на проведенні комплексного аудиту з дотриманням необхідних термінів подання звітності, застосувавши технології для оптимізації процесу аудиту та встановивши чіткі часові рамки для ефективного виконання всіх глобальних вимог до звітності.
З самого початку McLean Delmo Bentleys продемонстрували глибоке розуміння операцій Mersen Oceania, а їхній підхід забезпечив цінну інформацію та рекомендації, які були добре сприйняті Радою директорів Mersen.
Слободан Бжіца прокоментував: “Вражаюче. Команда динамічна, і ми задоволені рекомендаціями та запропонованими діями”.
Постійна підтримка
Ключовим фактором успіху цього партнерства стала спадкоємність команди McLean Delmo Bentleys, яка дозволила зберегти та обмінюватися критично важливими знаннями.
Така послідовність гарантує, що навіть при зміні членів команди якість аудиту залишається незмінно високою, що підтримується міцною технічною базою та глибоким знанням бізнесу Mersen Oceania.
McLean Delmo Bentleys успішно вклалися в стислі терміни надання звітності, завершивши аудит протягом двох місяців.
Їх ефективне та якісне надання послуг продовжує підтримувати прагнення Mersen Oceania до інновацій та досконалості.
підсумував Слободан Бжица: “Перехід був вражаючим, і їхнє розуміння нашого бізнесу було очевидним з самого початку. Вони є командою справжніх професіоналів і дуже ввімкнуті”.
Кріс Спуріо має більш ніж тридцятирічний досвід роботи у сфері бухгалтерського обліку, фінансового менеджменту та керівництва в індустрії професійних послуг. Він працює в CBIZ, Inc. з 1998 року, обіймаючи різні керівні посади. У січні 2014 року Кріса було призначено Президентом Групи фінансових послуг, де він відповідає за стратегічний напрямок, зростання та ефективність роботи підрозділу фінансових послуг CBIZ. Його досвід полягає у підвищенні операційної ефективності, фінансовій стратегії та зміцненні відносин з клієнтами в регіоні Середнього Заходу. До того, як стати президентом, Кріс обіймав посаду операційного директора Групи фінансових послуг, після успішної роботи на посаді виконавчого керуючого директора Групи на Середньому Заході. До приходу в CBIZ Кріс майже десять років працював у компанії KPMG LLP, де розвинув свої основні навички в галузі бухгалтерського обліку та фінансового консалтингу. Кріс є сертифікованим присяжним бухгалтером (CPA) та сертифікованим глобальним управлінським бухгалтером (CGMA), а також членом Американського інституту сертифікованих присяжних бухгалтерів (AICPA) та Товариства присяжних бухгалтерів Огайо (Ohio Society of CPAs). Його лідерські якості та глибокі галузеві знання відіграли важливу роль в успіху CBIZ у сфері фінансових послуг.
CBIZ придбає Marcum, зміцнюючи свої позиції на ринку
August 5, 2024
Придбання CBIZ компанії Marcum відкриє нову територію для членів Kreston, одночасно розширюючи її технологічні пропозиції. Угода CBIZ/Marcum зробить компанію сьомим найбільшим постачальником бухгалтерських послуг у США, випередивши Grant Thornton. Злиття принесе CBIZ 35 000 нових клієнтів, а також нові послуги завдяки інноваційним технологіям.
“Маркум має солідний галузевий досвід, що поглиблює наші знання в ключових галузях”, – сказав Кріс Спуріо, президент з фінансових послуг CBIZ. “Це означає, що наша здатність надавати рішення для клієнтів за галузевою ознакою значно розширюється. Ми можемо розширити нашу присутність з точки зору клієнтів, яких ми можемо обслуговувати”.
Клієнтам Marcum, які нещодавно приєдналися до CBIZ, знадобляться послуги, які можуть надати члени Kreston. “Marcum має сильну культуру зростання і знаходиться на передовій технологічних інновацій”, – сказав Спуріо.
Після завершення угоди CBIZ повернеться в сектор публічних компаній. CBIZ покинула цю сферу, оскільки їй просто не вистачало масштабів, але завдяки Marcum вона матиме практику вартістю 150 мільйонів доларів США, яка має масштаби та досвід, необхідні для того, щоб зробити об’єднану компанію великим гравцем.
Об’єднання зусиль з Marcum також допоможе CBIZ виграти війну за таланти. Дефіцит кваліфікованих кадрів переслідує кожен бухгалтерський ринок у всьому світі. Фірми повинні бути настільки ж інноваційними в тому, що вони пропонують своїм співробітникам, як і клієнтам, а підвищення бренду CBIZ зробить фірму набагато привабливішою для талантів. “Тепер ми зможемо запропонувати розширені кар’єрні шляхи та більше можливостей для нових та існуючих співробітників”, – сказав Спуріо. “Ми пропонуємо технології та офшорні ресурси, з якими іншим фірмам буде дуже важко зрівнятися, і це дуже важливо, адже багато людей звільняються через вигорання”.
Спуріо зазначив, що і CBIZ, і Marcum мають відмінний показник утримання персоналу, який він пояснює хорошою корпоративною культурою, що цінує свої команди. Обидві компанії планують об’єднати свої навчальні програми і використовувати найефективніші стратегії, які вони мають, щоб допомогти співробітникам покращити свої навички. “Зрештою, сильніший бренд означає кращі можливості для наших співробітників”, – сказав Спуріо.
“Тепер вони зможуть працювати в більшій кількості секторів і використовувати ширший набір навичок, що дасть їм набагато більше задоволення від кар’єри”.
Придбання Marcum є найбільш значущою угодою в історії CBIZ. Після закриття угоди сукупний річний дохід компанії становитиме близько 2,8 мільярдів доларів США, в ній працюватимуть понад 10 000 співробітників і обслуговуватимуться понад 135 000 клієнтів.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів на ринку Північної Америки, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Азійсько-Тихоокеанська конференція 2024
July 11, 2024
Kreston Global та Kreston VN успішно провели Азійсько-Тихоокеанську конференцію 2024 з 4 по 6 липня у жвавому місті Ханой, В’єтнам. Захід об’єднав колег Kreston з усього Азійсько-Тихоокеанського регіону та за його межами, щоб зміцнити відносини та поділитися ідеями щодо нових способів роботи та співпраці з клієнтами.
Теплий прийом в Азійсько-Тихоокеанському регіоні
Конференція розпочалася ввечері 4 липня з вітальної вечері. Учасники зібралися в готелі JW Marriott Hanoi, що створило теплу та дружню атмосферу. Ця перша зустріч дозволила учасникам відновити зв’язок і поспілкуватися в невимушеній обстановці.
Змістовні бізнес-сесії та нетворкінг
Основна ділова програма розпочалася 5 липня з привітального слова та огляду компанії Kreston VN від Дунг Нгуєн Хоанг, керуючого партнера. Ранкові сесії включали презентацію “Як вести бізнес у В’єтнамі” від Нхунг Чу, партнера Kreston VN, яка включала тематичні дослідження та цікаву сесію запитань та відповідей. Після цього виступив основний доповідач Лім Чор Гхі, INED (голова, співзасновник Kucingko Berhad, IMM Group/Be Better Foundation), який запропонував цікаву інформацію про бізнес-ландшафт регіону та економічні чинники торгівлі.
Конференція продовжилася стратегічним оновленням від Лайзи Роббінс, генерального директора Kreston Global. Потім до мережі увійшли нові фірми, Kreston Thailand та Helmi Talib. Після презентацій на тему перевірки конфліктів та регіонального управління клієнтами, конференція оголосила перерву на обід. Після перерви Азійсько-Тихоокеанський регіональний комітет під головуванням Камала Таккара, Kreston Stanley & Williamson, поділився оглядом своїх планів з доповідачами Ганешем Рамасвамі, Хелен Ріверо з Kreston Proworks та Вінітом Раті з Kreston OPR. День завершився груповою дискусією та сесією зворотного зв’язку, яка дозволила учасникам висловити свої ідеї та пропозиції.
Спеціалізовані секційні засідання та культурні екскурсії
Останній день, 6 липня, включав тематичні секційні засідання для груп з аудиту (ведучий Камаль Таккар, Kreston Stanley & Williamson) та податків (ведучий Марк Тейлор, голова Global Tax Group), які стали платформою для спеціалізованих дискусій та обміну знаннями. Заключне слово (від NAMES) підсумувало ключові висновки конференції.
Конференція завершилася екскурсією по Ханою, яка дозволила учасникам познайомитися з багатою історією та культурою міста. Це ще більше зміцнило зв’язки, сформовані за останні кілька днів. Всі чудово провели час, з багатьма подальшими зустрічами та чудовими знайомствами.
Члени Kreston Global можуть переглянути фотоальбом конференції та презентації, натиснувши тут, а також ознайомитися з майбутніми подіями Kreston Global, натиснувши тут.
Новини
Рікардо Гамерофф
Партнер, Kreston BA Argentina, Аргентина
Рікардо – експерт з питань шахрайства, аудиту та ризиків, понад двадцять років працював у компанії Ernst & Young (EY), де обіймав посаду партнера з аудиту та криміналістики в Канаді, Чилі та Аргентині. Він керував великими клієнтами у сфері комунальних послуг, роздрібної торгівлі, виробництва та гірничодобувної промисловості, включаючи Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels та інші. Рікардо є сертифікованим бухгалтером (CPA) у США, Чилі та Аргентині, сертифікованим експертом з питань шахрайства (CFE), а також має ступінь MBA. Він також є професором Університету Анд і автором публікацій про професійне шахрайство.
Внутрішній аудит в епоху кіберзагроз
June 10, 2024
Рікардо Гамерофф, керуючий партнер Kreston BA в Аргентині та директор з розвитку глобального аудиторського бізнесу в Kreston Global, підкреслює вирішальну роль внутрішнього аудиту в боротьбі з кіберзагрозами. У його статті в журналі Audit & Risk, виданні Chartered IIA, обговорюється, як еволюція практики внутрішнього аудиту підвищує стійкість до таких загроз, як програми-вимагачі, фішинг, BEC-атаки та імітація брендів, завдяки ретельній оцінці ризиків та проактивному моніторингу. Натисніть тут, щоб отримати доступ до повного тексту публікації, або прочитайте її короткий зміст нижче.
Внутрішній аудит як інструмент захисту
Внутрішній аудит завжди відігравав ключову роль у зменшенні кіберризиків та захисті активів організації. Більше того, нещодавні досягнення в процесах аудиту розширили його можливості за межі традиційних методів. Тепер команди внутрішнього аудиту можуть використовувати інноваційні технології для швидкої адаптації до нових кіберзагроз.
Основні рекомендації для підрозділів внутрішнього аудиту:
Безперервний моніторинг: Використовуйте автоматизовані інструменти та аналітику для моніторингу мережевої активності, виявлення аномалій та виявлення потенційних порушень безпеки в режимі реального часу.
Вдосконалюйте навички кібербезпеки: Інвестуйте в постійне навчання та професійний розвиток, щоб бути в курсі нових загроз і передових практик.
Інтегруйте аналітику даних: Використовуйте аналітику даних для покращення оцінки ризиків та виявлення підозрілих дій, аналізуючи великі масиви даних на предмет закономірностей та аномалій.
Співпрацюйте з ІТ-відділами та службами безпеки: Тісно співпрацюйте з ІТ-відділами та відділами безпеки, щоб зрозуміти ІТ-інфраструктуру та вразливості організації, адаптуючи аудиторські процедури до профілю ризику.
Етичний штучний інтелект
Глибоке розуміння етики та міцна корпоративна культура мають вирішальне значення для захисту організацій від кіберзагроз. Крім того, внутрішній аудит може допомогти керівництву контролювати та підтримувати організаційну культуру. Отже, це гарантує, що всі співробітники розуміють очікувану поведінку щодо кібербезпеки та етики. Це сприяє прийняттю правильних рішень і посилює управління та контроль.
З ростом ролі штучного інтелекту у прийнятті рішень та автоматизації, забезпечення прозорості, підзвітності та неупередженості систем є надзвичайно важливим. Крім того, внутрішні аудитори можуть допомогти у впровадженні етичних практик ШІ, перевіряючи алгоритми ШІ та забезпечуючи дотримання нормативних вимог. Раннє залучення до ініціатив зі штучного інтелекту дозволяє аудиторам консультувати щодо ризиків і пропонувати рішення.
Компоненти кібернетичної готовності
Підготовка є ключовим фактором у боротьбі з кіберзагрозами. Забезпечення кіберготовності підприємства включає в себе управління, стратегію, реагування на інциденти та навчання співробітників.
Управління та стратегія: Внутрішній аудит повинен підтримувати та консультувати щодо ефективного управління кібербезпекою, допомагаючи розробити чіткі політики, процедури та структури підзвітності. Визначення ролей, обов’язків і стратегічних завдань, узгоджених з бізнес-цілями, має вирішальне значення.
Оцінка ризиків: Регулярна оцінка ризиків допомагає виявити та визначити пріоритетність кіберризиків, що дозволяє ефективно розподіляти ресурси та розробляти цільові стратегії їх зменшення.
Реагування на інциденти: Організаціям потрібен офіційний план реагування на інциденти з визначеними командами та регулярними тренуваннями. Проактивні заходи, такі як моніторинг розвідданих про загрози та системи виявлення інцидентів, мають важливе значення для швидкого та ефективного реагування.
Навчання співробітників: Навчання працівників щодо кіберзагроз та найкращих практик є життєво важливим, оскільки людські помилки залишаються поширеною причиною інцидентів. Регулярні тренінги з фішингу, безпеки паролів, безпечного користування Інтернетом та кампанії з підвищення обізнаності про безпеку сприяють формуванню культури пильності.
Внутрішній аудит запобігає інцидентам
Важко знайти приклади того, як внутрішні аудити запобігають інцидентам кібербезпеки, оскільки “промахи” не афішуються. Однак успішні кібератаки часто демонструють, як ефективні аудиторські практики можуть пом’якшити або запобігти порушенням.
В автомобільній галузі витік даних компанії Tesla у 2023 році зачепив понад 75 000 осіб через “інсайдерську роботу” двох колишніх співробітників. Цей інцидент підкреслює важливість всебічного навчання співробітників, суворого контролю доступу, регулярних аудитів та політики викривачів для виявлення несанкціонованого доступу та ризикованої поведінки.
У секторі фінансових послуг витік даних Equifax у березні 2017 року, який торкнувся майже 150 мільйонів людей, став результатом використання зловмисниками вразливостей ІТ-систем. Крім того, хоча зовнішні атаки складно запобігти, команди внутрішнього аудиту, які зосереджуються на надійних заходах кібербезпеки, практиках управління даними та внутрішньому контролі, можуть допомогти швидко виявити порушення та забезпечити швидке пом’якшення наслідків і сповіщення про них.
Mailchimp, постачальник послуг електронного маркетингу, зіткнувся з численними витоками даних через атаки соціальної інженерії на своїх співробітників, що призвело до компрометації облікових записів користувачів і витоку даних клієнтів. Внутрішній аудит повинен гарантувати, що працівники отримують належну підготовку з кібербезпеки, а також оцінювати впровадження двофакторної автентифікації та практичних методів управління ідентифікаційними даними. Крім того, мають бути впроваджені політики та системи для швидкого виявлення та зменшення вразливостей, а також оперативного усунення порушень.
Оскільки технології швидко розвиваються, зростають і пов’язані з ними ризики. Внутрішній аудит повинен адаптувати свої практики та використовувати технологічні досягнення, такі як штучний інтелект, аналіз даних та машинне навчання, щоб проактивно виявляти потенційні вразливості та прогнозувати нові загрози. Команди внутрішнього аудиту, здатні передбачити майбутні ризики, можуть надати керівництву цінні рекомендації, оптимально позиціонуючи організацію для реагування на неминучі кібератаки. Щоб дізнатися більше про впровадження протоколів кібербезпеки у вашому бізнесі, натисніть тут.
Новини
Кайоде Оні
Старший юрист Kreston Pedabo
Кайоде Оні – досвідчений фінансовий аналітик з багаторічним досвідом роботи у сфері бухгалтерського обліку та консалтингу. Маючи досвід у сфері фінансів, бухгалтерського обліку, фінансового аналізу, інвестиційної оцінки, податкового законодавства, консалтингу, управління проектами та аналізу даних, Кайоде є цінним активом у фінансовому секторі Kreston Pedabo.
Тина Адедіран
Керівник відділу управлінського консалтингу в Kreston Pedabo
Маючи понад 12 років досвіду роботи в різних секторах, таких як фінансові послуги, нерухомість та готельний бізнес, споживчі ринки, нафта та газ, Тина Адедіран є винахідливим та цілеспрямованим бізнес-аналітиком та управлінським консультантом. Спеціалізується на розробці та реалізації стратегій, управлінні проектами та трансформації МСП, відома своїми сильними навичками збору даних, діагностики та критичного мислення. Окрім свого професійного досвіду, Тайна є палким прихильником безперервного навчання, сталих бізнес-практик та розширення прав і можливостей молоді, що відображає її прагнення позитивно впливати як на діловий світ, так і на суспільство в цілому.
Крестон Педабо про День індустріалізації Африки
May 9, 2024
Порядок денний 2063 – це план розвитку Африки для інклюзивного та сталого соціально-економічного зростання і розвитку. Глави африканських держав та урядів ухвалили континентальний порядок денний під час святкування золотого ювілею Організації африканської єдності (ОАЄ)/Африканського союзу (АС) у травні 2013 року. Порядок денний 2063 спрямований на реалізацію семи цілей розвитку, кожна з яких має свої завдання, щоб наблизити Африку до досягнення “Африки, яку ми хочемо”.
Проект містить ключові заходи, які будуть реалізовані в рамках п’яти десятирічних планів імплементації, гарантуючи, що Порядок денний 2063 забезпечить кількісні та якісні трансформаційні результати для африканських народів протягом 50-річного періоду.
Порядок денний 2063
Протягом звітного періоду реалізація Порядку денного 2063 на континентальному, регіональному та національному рівнях неухильно просувалася вперед. Це пояснюється значним прогресом і досягненнями в реалізації кількох цілей і завдань Першого десятирічного плану імплементації Порядку денного 2063.
Дані другого континентального звіту про прогрес у виконанні Порядку денного 2063 свідчать про те, що Нігерія досягла показника 40% щодо цілей, встановлених для семи прагнень у сфері розвитку. Це значне зростання на 208% порівняно з 13%, зафіксованими в першому континентальному звіті про прогрес у виконанні Порядку денного 2063.
До ключових сфер, де Нігерія зробила значний внесок у реалізацію Порядку денного 2063, належать такі:
Розширений доступ до Інтернету та електроенергії
Зниження рівня смертності дітей віком до п’яти років
Розширення доступу до антиретровірусного лікування
Розширення доступу жінок до послуг з охорони сексуального та репродуктивного здоров’я
Зменшення поширеності дефіциту маси тіла серед дітей віком до п’яти років
Зменшення частки офіційної допомоги розвитку (ОПР) в національному бюджеті
Зниження рівня безробіття
Збільшення реального ВВП на душу населення та річних темпів зростання ВВП
Збільшення охоплення дітей дошкільною, початковою та середньою освітою
Збільшення частки населення, що має доступ до безпечної питної води та безпечних санітарно-гігієнічних послуг.
Збільшення частки переробної промисловості у ВВП.
Ключове вигідне законодавство для міжнародного бізнесу
Не існує спеціального, уніфікованого законодавства, яке б поширювалося на всі міжнародні компанії, що прагнуть розширити свою діяльність в Африці. Правовий ландшафт в Африці різноманітний, і кожна країна має свій власний набір законів, нормативних актів і політик, що регулюють міжнародну бізнес-діяльність.
Однак деякі регіональні економічні співтовариства в Африці/торговельні блоки, такі як Економічне співтовариство західноафриканських держав (ЕКОВАС) та Африканська континентальна зона вільної торгівлі (AfCFTA), вжили заходів для гармонізації певних аспектів бізнес-законодавства між країнами-членами з метою сприяння торгівлі та інвестиціям.
Міжнародним компаніям, які прагнуть розширити свою діяльність в Африці, зазвичай доводиться враховувати цілу низку правових аспектів, зокрема інвестиційне законодавство, оподаткування, трудове законодавство, галузеві нормативні акти, торговельні угоди, закони про інтелектуальну власність та закони про місцеву складову, серед іншого.
Компанії повинні проводити ретельну юридичну перевірку та звертатися за юридичними консультаціями з урахуванням особливостей країни або країн, в яких вони планують працювати. Крім того, нормативно-правові акти та бізнес-середовище можуть змінюватися, тому бажано проконсультуватися з юристами, які володіють найсвіжішою та актуальною інформацією.
Фокус на Нігерії
У Нігерії, однак, докладаються зусилля для залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) через агентство із заохочення інвестицій – Нігерійську комісію із заохочення інвестицій (NIPC). Закон NIPC забезпечує правову основу для інвестицій в Нігерії та стимулює інвесторів у різних секторах.
Федеральний уряд Нігерії докладає значних зусиль для того, щоб максимально пом’якшити проблеми, які викликають занепокоєння іноземних інвесторів, такі як бюрократична тяганина, процеси реєстрації, оподаткування, репатріація капіталу та візова політика, щоб відкрити економіку Нігерії для добросовісної конкуренції та процвітання.
Відповідно до Закону NIPC 22, Нігерійська комісія зі сприяння інвестиціям регулярно консультується з ключовими державними установами для обговорення конкретних пакетів стимулів у визначених стратегічних галузях, що становлять інвестиційний інтерес. Ці консультації призвели до створення дедалі привабливішого бізнес-середовища з податковими канікулами для компаній-першопрохідців, які виробляють товари на експорт, новостворених галузей у промисловості або розширення виробництва у життєво важливих для економіки секторах. Уряд також надає неподаткові пільги фірмам, які не є першопрохідцями, на додаток до галузевих пільг.
Закон про НСЗІ
Стаття 24 Закону про НІПК передбачає, що іноземному інвестору в підприємство, на яке поширюється дія цього Закону, гарантується безумовна можливість переказу коштів через уповноваженого дилера у вільно конвертованій валюті:
дивіденди або прибуток (за вирахуванням податків), пов’язані з інвестицією;
Платежі за обслуговування кредиту, якщо отримано іноземний кредит; та
Переказ виручки (за вирахуванням усіх податків) та інших зобов’язань у разі продажу або ліквідації підприємства або будь-яких відсотків, пов’язаних з інвестицією.
Зовнішньоторговельні зони
Іноземні інвестори можуть створювати бізнес безпосередньо в зонах вільної торгівлі (ЗВТ) без реєстрації компанії на митній території. Зареєстровані компанії можуть також подати заявку на участь у ЗВТ як окремі суб’єкти господарювання, додавши до назви компанії суфікс FZE (Free Zone Enterprise), щоб скористатися перевагами ЗВТ.
Стимули ЗВТ включають
Звільнення від усіх федеральних, державних і місцевих податків, ставок і зборів.
Безмитне ввезення основних засобів, обладнання/компонентів, запасних частин, сировини та витратних матеріалів до зон.
100% іноземна власність на інвестиції.
100% репатріація капіталу, прибутків та дивідендів.
Відмова від усіх імпортних та експортних ліцензій.
Отримання дозволів, операційних ліцензій та реєстраційних документів за принципом “єдиного вікна”.
Дозвіл на продаж 100% товарів на внутрішньому ринку (в цьому випадку застосовується відповідне мито на імпортовану сировину).
Замість заборонених на митній території товарів, товари вільної зони дозволені до продажу за умови, що такі товари відповідають вимогам до 35% внутрішньої доданої вартості.
Безоплатна земля протягом перших 6 місяців будівництва (для зон, що перебувають у державній власності).
Новини
Хельмі Таліб обраний до ради ISCA
May 8, 2024
Наша нова фірма-член, Helmi Talib LLP, нещодавно поділилася новиною про те, що керуючого партнера фірми, пана Хельмі Таліба, було обрано одним з членів ради Інституту сінгапурських дипломованих бухгалтерів (ISCA).
Інститут сінгапурських дипломованих бухгалтерів (ISCA) – це національний орган бухгалтерського обліку Сінгапуру, який встановлює професійні стандарти та керівні принципи для бухгалтерів у країні. ISCA надає послуги з навчання, акредитації та членства своїм членам, у тому числі присяжним бухгалтерам і колегам-присяжним бухгалтерам у Сінгапурі.
Пан Хельмі Таліб дуже радий приєднатися до ради ISCA і прагне відігравати важливу роль у підвищенні авторитету інституту та сприянні позитивним змінам для бухгалтерів у Сінгапурі та за його межами.
Хельмі Таліб коментує: “Я хотів би скористатися цією можливістю, щоб висловити щиру подяку всім вам, хто повірив у моє бачення служіння. Моїй команді в Helmi Talib LLP, а також моїм друзям, мережі та зв’язкам, я висловлюю подяку за вашу непохитну підтримку, яка привела мене на цю посаду, і пишаюся нею”.
Інститут сінгапурських дипломованих бухгалтерів (ISCA) коментує: “Ми натхненні підтримкою всіх наших членів, і особлива подяка всім членам нашої Ради, які на волонтерських засадах присвячують свій цінний час”.
Наджат Моугіл – досвідчений фахівець з аудиту та консалтингу, відома своєю експертизою у сфері консолідації звітності, впровадження стандартів МСФЗ та оптимізації фінансових процесів. Зосереджуючись на посиленні внутрішнього контролю та управлінні ризиками, вона досягла успіху в оптимізації операцій та ефективному дотриманні термінів закриття. Moughil також пропонує цінну підтримку в управлінні проектами, володінні бізнесом та ініціативами з управління змінами.
Марокко: Сміливий економічний порядок денний
May 1, 2024
За останні роки Марокко зазнало значних трансформацій, позиціонуючи себе як грізного гравця на світовій арені. Таке стратегічне перепозиціонування не лише змінило сприйняття північноафриканської країни, але й значно вплинуло на умови ведення бізнесу в її межах. Наджат Моугіл, партнер Exco ACDEN, розповідає про те, як поява Марокко як глобального гравця відкрила нові можливості.
Економічний ландшафт Марокко: Європа та Африка
Розташована на перехресті Європи та Африки, Марокко відіграє ключову роль у з’єднанні економік обох континентів, сприяючи торгівлі, інвестиціям та співпраці в різних галузях. Марокко є членом Африканського Союзу та провідним інвестором у Західній Африці. Основні марокканські установи, такі як Attijariwafa Bank, Bank of Africa та OCP Group, провідний гравець у виробництві фосфатів та добрив, зараз мають значний вплив в Африці.
Що стосується Європи, то марокканський експорт в першу чергу спрямований на Старий континент, складаючи приблизно дві третини всього експорту країни. Фінансовий центр Касабланки, економічний хаб, в якому розміщено понад 200 міжнародних компаній, відіграє вирішальну роль у ролі Марокко як мосту між Європою і в Африці. Завдяки своєму географічному розташуванню та політичній стабільності, потужній та сучасній інфраструктурі, реалізації амбітних галузевих стратегій, швидкій індустріалізації, розвитку зеленої енергетики та підписанню кількох угод про вільну торгівлю з основними світовими економічними гравцями, Марокко пропонує сприятливе середовище для інвестування в різні сектори: аеронавтику, автомобілебудування, текстильну, шкіряну, агропродовольчу та агротехнологічну галузі, електроніку, туризм, інформаційні технології, інфраструктуру і навіть енергетику.
Стратегії промислового зростання
Щоб зміцнити свої позиції як логістичного хабу, Марокко зробило значні інвестиції в логістичні проекти, порти та залізниці. В автомобільній та авіаційній галузях логістична роль Марокко вже зросла, і вже здійснено інвестиції у виробничі потужності та логістичні рішення. Автомобільна промисловість Марокко, виробництво авіаційних деталей та гірничодобувна промисловість є традиційними галузями, які пропонують значні можливості для експорту.
Марокко також впроваджує різноманітні стратегії для розкриття потенціалу приватного сектору, включаючи реформування широкої мережі державних підприємств та перегляд інвестиційної хартії.
Економічний вплив та модернізація інфраструктури
Проведення Чемпіонату світу з футболу 2030 року надасть Марокко унікальну можливість поширити свій вплив за межі Африки та Європи, оскільки турнір може влити в марокканську економіку до 1,2 мільярда доларів США. У рамках підготовки країна планує масштабну модернізацію стадіонів та інфраструктури, що має на меті залучення інвестицій через стимули. Очікується також бум туризму. Банки отримають вигоду від збільшення фінансування інфраструктури, а телекомунікаційний сектор – від зростання трафіку та інвестицій у технологію 5G. Незважаючи на витрати, Чемпіонат світу з футболу пропонує Марокко вигідну рентабельність інвестицій та довготривалу національну спадщину. Такий потужний економічний порядок денний вимагає реалізації додаткові соціальні реформи для забезпечення справедливого розподілу та доступності її переваг.
Стратегічна соціальна політика Марокко
На тлі зусиль, спрямованих на зміцнення бізнесу, паралельно розглядаються ініціативи, спрямовані на підвищення добробуту та безпеки марокканських домогосподарств. Досі зусилля були зосереджені на соціальному секторі, а знаковою ініціативою стало розширення доступу до національної системи медичного страхування та сімейних допомог.
В останні місяці уряд Марокко офіційно розпочав процес реєстрації на програму прямої соціальної підтримки. Ця програма спрямована на надання прямої допомоги сім’ям, особливо тим, які її потребують, зокрема дітям шкільного віку, дітям з інвалідністю, новонародженим, економічно вразливим сім’ям, а також сім’ям, які ті, хто підтримує людей похилого віку. Метою програми є покращення соціально-економічних умов, що сприятиме економічній стабільності, від чого виграє бізнес, який працює в країні.
Марокканська влада залишається відданою амбітній програмі структурних реформ, покликаних вивести Марокко на більш стійкий і справедливий шлях зростання.
Сталий шлях Марокко: Лідер у сфері відновлюваної енергетики та екологічних ініціатив
Зобов’язання уряду щодо соціального захисту паралельно з амбітною програмою дій у сфері охорони довкілля. Так само, як програма прямої соціальної підтримки спрямована на підвищення рівня життя марокканських домогосподарств, “Пропозиція Марокко” має на меті підвищити позицію країни в секторі відновлюваної енергетики, тим самим забезпечивши стійке майбутнє для всіх його громадян. 11 березня 2024 року уряд Марокко зробив офіційну заяву, оприлюднивши “Пропозицію Марокко”, спрямовану на стимулювання зростання сектору “зеленого” водню. Прем’єр-міністр випустив циркуляр, в якому окреслив систему стимулів та допомоги для потенційних розробників проектів. Ця пропозиція орієнтована на інвесторів, зацікавлених у виробництві зеленого водню та його побічних продуктів, і вже привернула увагу близько сотні вітчизняних та міжнародних інвесторів.
Досягнення сектору відновлюваної енергетики
Марокко має значний потенціал для розвитку сектору відновлюваної енергетики завдяки великій кількості ресурсів вітрової та сонячної енергії. Маючи найбільшу у світі фотоелектричну станцію, яка вже працює, північноафриканська країна прагне швидко зменшити свій вуглецевий слід. Крім того, відомі марокканські компанії, такі як OCP Group, демонструють неабияку прихильність до інтеграції відновлюваних джерел води та енергії у свої виробничі процеси.
Цілі сталого розвитку Марокко
Альтернативні джерела енергії, енергоефективність та циркулярна економіка стають найпривабливішими секторами в Марокко. У 2030 році країна має намір скоротити енергоспоживання на 15% і досягти 52% відновлюваних джерел енергії в енергопотужностях.
Стратегічне перепозиціонування Марокко як глобального гравця значно трансформувало бізнес-ландшафт країни, залучивши приплив міжнародних інвесторів. З багатьма проектами в процесі реалізації, такими як газопровід між Нігерією та Марокко, країна готова стати ще більш значущим гравцем на світовій арені.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів у Марокко, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Нова нідерландська фірма приєднується до глобальної мережі Kreston
De Beer – аудиторська та бухгалтерська фірма, заснована в 1952 році. De Beer має дев’ять партнерів та 106 співробітників. Компанія має два офіси на півдні Нідерландів і пропонує аудиторські, міжнародні та внутрішні податкові та бухгалтерські послуги для широкого кола МСП та приватних клієнтів. Галузеві спеціалізації включають торгівлю, нерухомість та логістику.
Приєднання De Beer до мережі Kreston Global ще більше розширює її європейський регіон, який складається з 62 фірм-членів у 33 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на зовнішні ринки та створення нових компаній.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Приєднання De Beer до нашої великої кількості як голландських, так і європейських фірм – це чудовий крок. Дев’ять нідерландських фірм, що входять до складу нашої мережі, мають загальний дохід понад 100 млн. євро і тісно співпрацюють з клієнтами та в операційних питаннях, широко обмінюючись знаннями та досвідом. Буде чудово побачити Віла та його команду на нашій наступній європейській конференції та почути більше про їхні плани”.
“Ми дуже раді стати членом мережі Kreston Global. Мережа має широку міжнародну присутність, що принесе користь як нашим клієнтам, так і нашим співробітникам. Ми також знайшли фірми-члени Kreston Netherlands надзвичайно привітними, і ми з нетерпінням чекаємо на тісну співпрацю з ними, наприклад, над голландським Проєкт “Нульовий CO2підтримувати клієнтів у питаннях ESG, а також зустрічатися з рештою мережі в належний час”.
Новини
Люксембурзька компанія приєднується до глобальної мережі Kreston
April 18, 2024
Сьогодні Kreston Global привітала люксембурзьку компанію Global Osiris Audit & Expertise з приєднанням до мережі Kreston Global.
Фірма пропонує послуги з аудиту та надання впевненості, корпоративного оздоровлення та банкрутства національним та міжнародним приватним підприємствам у Люксембурзі та по всій Європі. Фірма працює з різними галузями, включаючи технології, фінансові послуги, нерухомість, харчову промисловість, готелі та консалтингові організації.
Приєднання Global Osiris Audit & Expertise до мережі Kreston Global забезпечує посилення бухгалтерських послуг у значному європейському регіоні, що складається з 61 фірми-члена у 33 країнах, які надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки та створення нових компаній.
Протягом наступних кількох місяців фірма проведе ребрендинг і стане Kreston Osiris Luxembourg.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Ми дуже раді вітати Global Osiris Audit & Expertise в нашому європейському регіоні та в нашій мережі, оскільки вона приносить ряд додаткових рішень для нашої люксембурзької пропозиції послуг, а також значний досвід роботи в міжнародних мережах. Фірма стане сильним доповненням до складу наших фірм-членів, особливо з огляду на те, що вона розташована у такому важливому фінансовому центрі”.
сказав Олів’є Янссен, керуючий партнер Global Osiris:
“Ми обрали Kreston Global через етику фірми-учасниці та її відмінну репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу. Ми бачимо величезний потенціал у нашій співпраці з Kreston та чудовими фірмами-членами мережі по всьому світу”.
Новини
Kreston Global оголошує про відкриття нового сінгапурського офісу
Заснована в 1992 році, Helmi Talib пропонує вісім ключових напрямків послуг: Аудит і підтвердження достовірності інформації, дотримання податкового законодавства та консультування, аутсорсинг бізнес-процесів, ліквідація та конкурсне управління, внутрішній аудит, розрахунок заробітної плати, транзакції та послуги корпоративного секретаря. Понад три десятиліття Хельмі Таліб надає послуги широкому колу клієнтів, більшість з яких є дочірніми компаніями міжнародних організацій та приватними підприємствами, що працюють у різних секторах, починаючи від інвестиційних холдингів, фінансових установ, благодійних організацій та закінчуючи інформаційними технологіями, і це лише деякі з них.
Видання Singapore Business Review назвало фірму однією з 30 найкращих бухгалтерських фірм Сінгапуру. Продовжуючи зростати, сьогодні фірму очолюють п’ять партнерів з аудиту та п’ять директорів з питань, що не стосуються надання впевненості, за підтримки майже 80 співробітників.
Протягом наступних кількох місяців Helmi Talib Group проведе ребрендинг під назвою Kreston Helmi Talib.
Приєднання Kreston Helmi Talib до мережі Kreston Global ще більше зміцнює її Азійсько-Тихоокеанський регіондо складу якої входять 45 компаній-членів з 22 країн, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на зовнішні ринки, а також створення нових компаній.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Крестона Хелмі Таліба в нашій мережі. Сінгапур слугує основним центром для наших фірм-членів в Азії та за її межами, пропонуючи динамічний бізнес-ландшафт, який приваблює наш основний ринок компаній з підприємницькими організаціями, що налаштовані на зростання. Значний досвід та коло клієнтів Kreston Helmi Talib роблять їх природним доповненням до нашої мережі та великим надбанням для неї.
“Мережа Kreston має чудову репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу, тому приєднання до мережі є важливою віхою на нашому професійному шляху. Враховуючи наш великий міжнародний клієнтський портфель, а також те, що Сінгапур є одним з основних світових центрів залучення інвестицій, ми бачимо величезний потенціал у нашій співпраці з Kreston та іншими фірмами-членами мережі з усього світу”.
Новини
Нова тайська фірма приєднується до глобальної мережі Kreston Global
April 9, 2024
Сьогодні компанія Kreston Global привітала тайську фірму Kreston Thailand, яка приєдналася до мережі Kreston Global.
Kreston Thailand – це нове підприємство, засноване Баяні Лаурая та Сомсірін Фусанті, партнерами-консультантами з попереднім досвідом роботи у фірмах, що входять до міжнародних мереж “Big 4” та “Big 6”. Нова компанія була створена підприємливо налаштованими особами для надання багатопрофільних послуг місцевим та міжнародним клієнтам, які працюють у Таїланді та в усьому Азійсько-Тихоокеанському регіоні.
Нова фірма, що складається з шести партнерів та директорів, які базуються в Бангкоку та Таїланді, пропонує послуги з аудиту та надання впевненості, дотримання податкового законодавства та консультування, супроводу угод та аутсорсингового бухгалтерського обліку. Сектори, які вони обслуговують, включають роздрібну торгівлю, цифрові активи, моду, технології, енергетику, харчову промисловість, готельний бізнес, нерухомість, торгівлю, послуги, виробництво та медіа. Завдяки глибокому знанню місцевої специфіки, вони добре підготовлені для надання допомоги та обслуговування міжнародного бізнесу, який прагне інвестувати в Таїланд.
Приєднання Kreston Таїланд до мережі Kreston Global ще більше зміцнює її Азійсько-Тихоокеанський регіон, який складається з 45 фірм-членів у 22 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великим і середнім підприємствам, які потребують підтримки входу та виходу на зовнішні ринки, а також створення нових компаній.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Kreston Thailand у нашій мережі. Таїланд є ключовим місцем для фірм-членів з усієї Азії, оскільки він пропонує безліч бізнес-можливостей для амбітних та підприємливих організацій, що є нашим основним ринком. З їхнім досвідом та баченням, я не сумніваюся, що Kreston Таїланд стане великим активом для нашої мережі”.
“Ми раді стати частиною шанованої мережі Kreston, відомої своєю винятковою підтримкою підприємницького міжнародного бізнесу в усьому світі. Як член цієї глобальної мережі, ми отримуємо доступ до цінних ресурсів і можемо використовувати досвід інших фірм для покращення наших основних послуг, залучення найкращих талантів та співпраці з міжнародними компаніями. Членство в асоціації є стратегічним рішенням для підтримки нашого нового проекту, і ми з нетерпінням чекаємо на партнерство з винятковими фірмами по всій Азії та в ширшій глобальній мережі”.
Новини
Мережа Kreston Global вітає нову аргентинську компанію
Kreston BA Argentina було створено для обслуговування місцевих приватних, державних та зареєстрованих на біржі підприємств, а також міжнародних компаній, які бажають інвестувати в Аргентину, на кожному етапі їхнього бізнес-життєвого циклу.
Kreston BA Argentina очолюють Рікардо Гамерофф та Естебан Бабіно, які мають майже шістдесятирічний досвід роботи на місцевому та міжнародному рівнях у великих аудиторських фірмах, а також сертифікати CPA, CFE та MBA в Аргентині та США. Вони вільно володіють англійською мовою та мають глибоке розуміння як місцевої, так і глобальної бізнес-культури. Нова фірма налічує 10 співробітників і базується в Буенос-Айресі та надає широкий спектр індивідуальних послуг, що охоплюють всі аспекти бухгалтерського обліку та професійні потреби, від податкового та юридичного планування до рішень з аутсорсингу бізнес-процесів, фінансового аудиту, корпоративного шахрайства, внутрішнього аудиту та консультування з питань ризиків та права. Клієнтська база фірми включає провідні компанії енергетичного, гірничодобувного, виробничого, нафтогазового, комунального та агробізнесу.
Приєднання Kreston BA Argentina до мережі Kreston Global ще більше зміцнює латиноамериканський регіон, який складається з 25 фірм-членів у 17 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на міжнародні ринки.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Kreston BA Argentina в нашій мережі. Наш латиноамериканський регіон сповнений енергійних фірм, які регулярно працюють разом над ініціативами клієнтів та співробітників. Аргентина є дійсно важливим місцем у регіоні, оскільки країна розпочинає реалізацію нової економічної стратегії. Зважаючи на досвід Рікардо та Естебана та їхнє бачення, я не сумніваюся, що Kreston BA Argentina стане чудовим доповненням до нашої мережі”.
“Ми надзвичайно раді приєднатися до мережі Kreston і скористатися перевагами її високорозвиненої інфраструктури, повної фірм, яким подобається працювати разом. Вона має чудову репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу, і ми бачимо синергію, яку вона принесе нашим клієнтам і нашому новому підприємству. “
Новини
Претіно Олбері
Партнер у Kreston Bahamas
Претіно Олбері, партнер Kreston Bahamas, має більш ніж десятирічний досвід роботи, обслуговуючи клієнтів на Багамських островах, у Карибському басейні та США. Як CPA, він спеціалізується на управлінському консалтингу, консультуванні щодо ризиків, публічному обліку та аудиті в різних галузях.
Робота з децентралізованими криптовалютами за відсутності глобальних податкових стандартів є складним завданням. З розгортанням по всьому світу системи BEPS ОЕСР консультанти та клієнти повинні співпрацювати, щоб сформулювати ефективну стратегію. Надійні політики, що відповідають міжнародним стандартам, мають важливе значення для забезпечення відповідності та мінімізації ризиків у криптовалютних операціях. Нижче наведено найважливіші міркування щодо розробки такої політики.
Впровадження надійних політик
Зрозумійте наслідки BEPS для криптовалютних транзакцій, ознайомившись з керівними принципами ОЕСР, зокрема з Діями 10, 13, 5 і 15. Консультуйтеся з клієнтами, щоб зібрати інформацію про їхню криптовалютну діяльність, транзакції та схильність до ризику. Проводити ретельну оцінку ризиків, зокрема, у сфері трансфертного ціноутворення та транскордонних транзакцій. Впровадити прозору модель трансфертного ціноутворення та розробити політику для вирішення гібридних невідповідностей у транскордонних криптовалютних транзакціях. Запровадити процес KYC, що відповідає вимогам BEPS, для криптовалютних транзакцій, включаючи перевірку особи, ідентифікацію бенефіціарних власників, оцінку ризиків та постійний моніторинг активності клієнтів. Запровадити належне розкриття інформації, надійне ведення обліку та чіткі процедури ідентифікації, звітування та сплати податків з доходів, пов’язаних з криптовалютами.
Стратегії зменшення ризиків
Інтегруйте зниження ризиків у політику шляхом розробки стратегій виявлення та протидії підозрілій діяльності, захисту від шахрайства, крадіжок та регуляторних санкцій. Включити чіткі процедури повідомлення про підозрілу діяльність, надійні програми боротьби з відмиванням грошей та юридичну експертизу для запобігання арешту активів. Впроваджуйте заходи кібербезпеки для захисту від кібератак та несанкціонованого доступу.
Всебічно ознайомте персонал клієнта з новою політикою щодо криптовалют, щоб забезпечити розуміння вимог та ризиків. Забезпечити навчання щодо обґрунтування кожного підходу та їхньої ролі у впровадженні та дотриманні.
Постійний контроль за дотриманням вимог
Постійно перевіряти та переглядати дотримання вимог шляхом створення системи моніторингу дотримання політики щодо криптовалют, яка відповідає вимогам BEPS. Будьте в курсі нормативних актів та податкового законодавства, що змінюються, регулярно переглядаючи та оновлюючи клієнтські політики, щоб забезпечити постійну відповідність мінливим правилам і стандартам.
Технологічні інструменти для ефективного моніторингу
Використовуйте технічні інструменти для ефективного моніторингу криптовалютних транзакцій, застосовуючи передові технології та аналітику для відстеження історії транзакцій та виявлення потенційних ризиків, таких як відмивання грошей та ухилення від сплати податків. Ці інструменти можуть виявляти аномалії, присвоювати бали ризику та здійснювати моніторинг у режимі реального часу для негайного виявлення та реєстрації підозрілої активності. Крім того, технології допомагають залишатися в курсі нових правил і норм, що змінюються в різних юрисдикціях, забезпечуючи точні та своєчасні податкові розрахунки, платежі та звітність за допомогою штучного інтелекту, блокчейну та хмарних систем.
Співпраця з податковими органами
Підтримуйте відкриту комунікацію та співпрацю з податковими органами, щоб привести політику щодо криптовалют у відповідність до очікувань, запобігти непередбачуваним проблемам та продемонструвати прихильність до дотримання законодавства.
Підтримання криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS
Розробка криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS, – це безперервний процес, що вимагає постійної співпраці та адаптації до мінливого криптовалютного ландшафту. Консультанти повинні ефективно співпрацювати з клієнтами в довгостроковій перспективі, впроваджуючи та підтримуючи надійну політику. Дотримуючись цих кроків, консультанти зможуть зорієнтуватися в складнощах оподаткування криптовалют, мінімізувати ризики BEPS та зміцнити відносини з клієнтами в умовах, коли у світі налічується 420 мільйонів користувачів криптовалют.
Акціонер, Mayer Hoffman McCann P.C., заступник технічного директора, Глобальна аудиторська група, Kreston Global
Герберт М. Чейн – висококваліфікований аудитор, фінансовий експерт з більш ніж 45-річним досвідом роботи в бізнесі, бухгалтерському обліку та аудиті, працював старшим партнером з аудиту в компанії Deloitte. Має сертифікати Національної асоціації корпоративних директорів та Асоціації приватних директорів, володіє знаннями з управління приватними компаніями та ефективного управління ризиками. Він має широкі знання у сфері фінансових послуг, включаючи управління активами та страхування. Герб є членом методологічної групи MHM Attest і працює заступником технічного директора глобальної аудиторської групи Kreston Global.
Стандарти аудиту: Розпакування оновлень SAS 143 та SAS 145
March 12, 2024
У своєму вичерпному огляді Герберт М. Чейн з MHM досліджує нещодавні оновлення до SAS 143 та SAS 145, які є важливими віхами в розвитку стандартів аудиту. Читайте повну версію статтітут або її короткий виклад нижче.
Огляд SAS 143 та SAS 145
Видання Стандарту № 143, присвяченого аудиту облікових оцінок та пов’язаних з ними розкриттів, та Стандарту № 145, присвяченого розумінню суб’єкта господарювання і його середовища та оцінці ризиків суттєвих викривлень, є значним кроком уперед у розвитку стандартів аудиту. Ці стандарти надають аудиторам вичерпні рекомендації щодо перевірки облікових оцінок, особливо тих, що стосуються справедливої вартості, та окреслюють основні вимоги до розуміння системи внутрішнього контролю суб’єкта господарювання. Це має вирішальне значення для навігації в складному сучасному економічному, технологічному та регуляторному середовищі бухгалтерського обліку.
SAS 143: Аудит облікових оцінок
Стандарт № 143, який набуває чинності для аудиту періодів, що закінчуються 15 грудня 2023 року або пізніше, вимагає глибшого вивчення невизначеностей в облікових оцінках, зосереджуючись на потенційних упередженнях управлінського персоналу. Це передбачає ретельну оцінку припущень, особливо для суттєвих суджень, таких як оцінка справедливої вартості. Стандарт вимагає детальної оцінки ризиків з урахуванням складнощів аудиту облікових оцінок, надаючи вказівки щодо відповідних аудиторських процедур, включаючи оцінку придатності моделей оцінки та цілісності даних для оцінки справедливої вартості. SAS 143 має на меті підвищити прозорість та підзвітність в оцінці справедливої вартості, що в кінцевому підсумку покращить якість та надійність таких оцінок для підвищення довіри зацікавлених сторін.
Ключові зміни від SAS 143
Основні зміни до стандартів аудиту в SAS 143 включають посилений акцент на те, що аудитори повинні враховувати невизначеність оцінок і проявляти професійний скептицизм при оцінці справедливої вартості. Стандарт вимагає більш детального процесу оцінки ризиків, пристосованого до складнощів в аудиті бухгалтерських оцінок, зокрема оцінок справедливої вартості. Крім того, аудитори повинні оцінити обґрунтованість облікових оцінок у рамках фінансової звітності, забезпечуючи дотримання дозволених методів, припущень і даних.
SAS 143наслідки
SAS 143 вносить суттєві зміни в процес аудиту в частині оцінки оцінок справедливої вартості. Тепер фокус зміщується на розуміння факторів і припущень, що лежать в основі оцінок, що вимагає більшої прозорості та підзвітності від керівництва. Аудитори, у відповідь, виконують наступні процедури:
Оцінка методу: Оцініть, чи відповідає метод системі фінансової звітності та чи залишається він послідовним. Зміни спонукають до ретельної перевірки на предмет потенційної упередженості.
Суттєві припущення: Забезпечити придатність припущень у рамках фінансової звітності, враховуючи як позитивні, так і негативні результати. Оцініть узгодженість з попередніми періодами та іншими видами діяльності, враховуючи потенційні викривлення.
Оцінка даних: Оцініть надійність даних, розуміння джерел та узгодженість з попередніми періодами. Перевірте релевантність у контексті обраного методу та припущень, враховуючи потенційну упередженість.
Бальна оцінка керівництва: Ретельно проаналізуйте альтернативні результати та припущення, коли керівництво обирає точне значення (точкову оцінку), оцінюючи потенційну похибку.
Посилення контролю за допомогою SAS 145
SAS 145, який також набуває чинності для аудитів за періоди, що закінчуються 15 грудня 2023 року або пізніше, переглядає аспекти процесу оцінки ризиків, зосереджуючи увагу на системі внутрішнього контролю суб’єкта господарювання. Зокрема, він розширює обов’язки аудиторів, пов’язані з оцінкою розробки та впровадження засобів контролю, в тому числі загальних засобів контролю ІТ (ЗКІТ). Стандарт визнає зростаюче значення ІТ-середовища суб’єкта господарювання, вимагаючи від аудиторів ідентифікувати та оцінювати ІТКЗ, які поділяються на чотири сфери:
Безпека та доступ: Засоби контролю, що забезпечують належний доступ користувачів, розподіл обов’язків і постійну авторизацію для ІТ-додатків і хмарних провайдерів.
Системні зміни: Контроль над проектуванням, тестуванням і перенесенням змін у виробниче середовище з розмежуванням доступу для запобігання несанкціонованим змінам.
Розробка систем: Контроль над початковим придбанням, розробкою або впровадженням ІТ-додатків, включаючи перетворення даних і створення нових звітів.
Комп’ютерні операції: Контролює виконання програми фінансової звітності, забезпечує резервне копіювання та своєчасне відновлення даних у разі збоїв або кібератак.
Хоча не всі домени можуть застосовуватися щорічно, SAS 145 зобов’язує оцінювати розробку та впровадження для відповідних МТГК у відповідному домені для кожного ідентифікованого значного ІТ-додатку. Стандарт також запровадив концепцію континууму невід’ємного ризику, а також інші зміни.
Партнер Kreston Rangamani and Associates LLP, регіональний директор Глобальної податкової групи в Азійсько-Тихоокеанському регіоні
Ганеш має більш ніж 30-річний досвід надання спеціалізованих податкових послуг, зокрема великим приватним групам, з особливою силою у сфері нерухомості, роздрібної торгівлі, охорони здоров’я та готельно-ресторанного бізнесу. Він надавав консультації різним компаніям з питань податково ефективних структур та реструктуризації, транскордонних транзакцій, пов’язаних з вихідними та вхідними інвестиціями в Індію, злиттями, поглинаннями та продажем активів. Ганеш також працював із зацікавленими сторонами в різних галузях бізнесу над такими рішеннями, як податковий аудит, податкова консолідація та реструктуризація великого сімейного бізнесу на Близькому Сході, в Азії та Сінгапурі.
Стандарт біорізноманіття GRI отримав оновлення
March 11, 2024
Глобальна ініціатива зі звітності (GRI ) опублікувала оновлення стандарту з біорізноманіття, яке допоможе корпораціям надавати інформацію та аналіз впливу на біорізноманіття.
Огляд оновлення стандарту GRI з біорізноманіття
Стандарт GRI 101 – “Біорізноманіття до 2024 року “Біорізноманіття 2024” був оновлений, щоб допомогти корпораціям по всьому світу розкривати інформацію про їхній значний вплив на біорізноманіття, який виникає в результаті їхньої господарської діяльності та управління ланцюгами поставок.
GRI погодилася підтримувати використання вищезгаданого стандарту протягом наступних двох років, а з 2026 року очікується, що корпорації будуть дотримуватися його в обов’язковому порядку. Цей переглянутий стандарт ґрунтується на ключових глобальних розробках у сфері біорізноманіття, таких як Куньмінсько-Монреальська глобальна рамкова програма з біорізноманіття РКЗК ООН, Науково-обґрунтована цільова мережа (НЦМ) та Цільова група з розкриття фінансової інформації, пов’язаної з природою (The Task Force on Nature Related Financial Disclosures).
Ключові особливості та вимоги GRI 101
Оновлений стандарт GRI встановлює нові правила звітування через прозорість щодо впливу на біорізноманіття. Стандарт передбачає звітність за місцезнаходженням, як в межах діяльності організації, так і в межах її ланцюгів постачання. Це робиться для того, щоб дати можливість зацікавленим сторонам правильно оцінити вплив організації на біорізноманіття.
Детально стандарт біорізноманіття зосереджується на досягненні наступних цілей:
Висвітлення сфер, де про значний вплив на біорізноманіття повідомляється недостатньо, особливо в управлінні ланцюгами поставок.
Звітність про вплив на конкретну територію, включаючи всі місця, де відчувається вплив, з детальною інформацією про місце та ділянку, де відчувається вплив.
Норми розкриття інформації про втрату біорізноманіття, що охоплюють сфери нецільового використання землі, зміни клімату, забруднення та надмірної експлуатації.
Звітування про вплив на суспільство, включаючи вплив на громади та корінне населення.
Корпоративна відповідальність у вирішенні проблеми втрати біорізноманіття
Міжурядова наукова політична платформа з біорізноманіття та екосистемних послуг опублікувала звіт про оцінку, який попереджає, що 50% світової економіки знаходиться під загрозою через втрату біорізноманіття. На цьому тлі з’явилося оновлення стандартів GRI щодо біорізноманіття.
Корпораціям необхідно вжити негайних заходів, щоб зупинити втрату біорізноманіття, відновити природу в її первозданному вигляді, поважати права, ролі та внесок у збереження біорізноманіття по всьому ланцюгу поставок. Коли ці дії корпорацій будуть підтверджені та оприлюднені у вигляді звіту GRI, всі зацікавлені сторони в системі, безумовно, отримають вигоду від цієї прозорості.
Щоб дізнатися більше про центр сталого розвитку Kreston Global, натисніть тут.
Новини
Френк Санчес Руїс, CPA, CMA, CIA, CGFM, CGMA,
Керуючий партнер Kreston PR
Інвестиції в Пуерто-Ріко: Низькоподаткова юрисдикція для інвесторів
March 7, 2024
Інвестиції в Пуерто-Рико виявилися прибутковими: з 2019 року економіка країни зросла на 11%, незважаючи на виклики, пов’язані з COVID-19, глобальною рецесією та зростаючими проблемами в ланцюгах поставок у всьому світі. Поки що у 2024 році Міжнародний валютний фонд фіксує, що острів має найвищий ВВП на душу населення в Карибському басейні.
Пуерто-Ріко (PR) може претендувати на кілька переваг, які можна пояснити цим зростанням. Це стратегічне географічне розташування в Карибському басейні, що пропонує політичну стабільність, сучасну інфраструктуру та висококваліфіковану двомовну робочу силу (офіційні мови – іспанська та англійська). Це головний повітряний і морський вузол доступу до Карибського басейну, з якого можна дістатися до великих міст США, Латинської Америки та Європи, а також вилетіти з них.
Неінкорпорована територія США
По-друге, Пуерто-Рико користується конституційним, правовим, фінансовим та регуляторним захистом США, включаючи, серед іншого, інтелектуальну власність, питання внутрішньої безпеки та банківську систему. Долар США також є офіційною валютою, і громадянам США не потрібен паспорт.
Нещодавні податкові стимули
По-третє, Пуерто-Рико користується фіскальною автономією і має низку податкових стимулів для залучення інвестицій. Пуерто-Рико нещодавно опублікував закон, покликаний стимулювати віддалених піарників. Губернатор Педро П’єрлуїзі підписав новий закон 17 січня 2024 року. Цей закон ґрунтується на Законі 52-2022, спрямованому на посилення віддаленої роботи іноземного приватного сектору у сфері зв’язків з громадськістю.
Податкові пільги для місцевих та іноземних компаній і фізичних осіб
Протягом 2019 року ПР прийняла законодавство, яке об’єднало всі попередні закони про звільнення від сплати податків в Акті 60, що привабило іноземний та місцевий бізнес, а також заможних осіб-нерезидентів, які переїжджають до ПР, що сприяло загальному економічному оздоровленню острова. Пільги поширюються на низку привабливих для інвесторів галузей:
Експорт товарів та/або послуг – Закон 60-2019 (раніше Закон 20) – доступний для компаній, заснованих у Пуерто-Рико, які пропонують послуги або продають товари покупцям або клієнтам за межами Пуерто-Рико.
Виробництво, дослідження та розробки – Закон 60-2019 (колишній Закон 73) – доступний для виробничих, науково-дослідних та високотехнологічних галузей, які інвестують в острів. Виробництво, дослідження та розробки – Закон 60-2019 (колишній Закон 73) – доступний для виробничих, науково-дослідних та високотехнологічних галузей, які інвестують в острів.
Креативні індустрії – Закон 60-2019 (колишній Закон 27) – доступний для суб’єктів, що займаються кіновиробництвом, постпродакшном та подібними творчими проектами.
Зелена енергетика – Закон 60-2019 (раніше Закон 83-325) – Стимул доступний для суб’єктів господарювання, які займаються виробництвом/продажем зеленої енергії, продажем обладнання, монтажем або встановленням обладнання для зеленої енергетики.
Економіка відвідування (туризм – раніше Закон 74) – доступний для підприємств, що займаються туристичною діяльністю.
Ставка податку на прибуток
Серед переваг Закону 60 – зниження ставки податку на прибуток з 37,5% до 4% на відповідні види діяльності, а також 100% звільнення від сплати податку на дивіденди з доходів та прибутку від цих видів діяльності, що покликане стимулювати зростання ключових галузей та залучити інвесторів до країни. Податковий декрет також передбачає звільнення від непрямих податків (муніципальна ліцензія, податок на майно, акцизний податок, серед іншого) у розмірі від 50% до 100% від суми звільнення, що робить інвестиції ще більш привабливими для місцевого та іноземного бізнесу.
Індивідуальний інвестор-резидент та інші податкові пільги
Фізичні особи-нерезиденти з високим рівнем капіталу, які переїжджають до Пуерто-Рико, також отримують додаткові податкові пільги відповідно до Закону 60. Також існують інші податкові пільги для тих, хто займається наданням висококваліфікованих медичних професійних послуг (лікарів), професійних дослідників або науковців, малих та середніх підприємств (PYMES), молодих підприємців, громадських перевізників повітряного транспорту, морських транспортних послуг, інвестицій в інфраструктуру та сільське господарство.
Низькоподаткова юрисдикція
Оновлення законодавства є ключовим компонентом стратегії Пуерто-Рико, спрямованої на стимулювання економічного зростання, залучення міжнародних талантів і заохочення розвитку різноманітної та стійкої економіки, що підкреслює важливість інвестування в Пуерто-Рико.
Якщо ви хочете поговорити з кимось про ведення бізнесу в Пуерто-Рико, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Претіно Олбері
Партнер у Kreston Bahamas
Претіно Олбері, партнер Kreston Bahamas, має більш ніж десятирічний досвід роботи, обслуговуючи клієнтів на Багамських островах, у Карибському басейні та США. Як CPA, він спеціалізується на управлінському консалтингу, консультуванні щодо ризиків, публічному обліку та аудиті в різних галузях.
Робота з децентралізованими криптовалютами за відсутності глобальних податкових стандартів є складним завданням. З розгортанням по всьому світу системи BEPS ОЕСР консультанти та клієнти повинні співпрацювати, щоб сформулювати ефективну стратегію. Надійні політики, що відповідають міжнародним стандартам, мають важливе значення для забезпечення відповідності та мінімізації ризиків у криптовалютних операціях. Нижче наведено найважливіші міркування щодо розробки такої політики.
Впровадження надійних політик
Зрозумійте наслідки BEPS для криптовалютних транзакцій, ознайомившись з керівними принципами ОЕСР, зокрема з Діями 10, 13, 5 і 15. Консультуйтеся з клієнтами, щоб зібрати інформацію про їхню криптовалютну діяльність, транзакції та схильність до ризику. Проводити ретельну оцінку ризиків, зокрема, у сфері трансфертного ціноутворення та транскордонних транзакцій. Впровадити прозору модель трансфертного ціноутворення та розробити політику для вирішення гібридних невідповідностей у транскордонних криптовалютних транзакціях. Запровадити процес KYC, що відповідає вимогам BEPS, для криптовалютних транзакцій, включаючи перевірку особи, ідентифікацію бенефіціарних власників, оцінку ризиків та постійний моніторинг активності клієнтів. Запровадити належне розкриття інформації, надійне ведення обліку та чіткі процедури ідентифікації, звітування та сплати податків з доходів, пов’язаних з криптовалютами.
Стратегії зменшення ризиків
Інтегруйте зниження ризиків у політику шляхом розробки стратегій виявлення та протидії підозрілій діяльності, захисту від шахрайства, крадіжок та регуляторних санкцій. Включити чіткі процедури повідомлення про підозрілу діяльність, надійні програми боротьби з відмиванням грошей та юридичну експертизу для запобігання арешту активів. Впроваджуйте заходи кібербезпеки для захисту від кібератак та несанкціонованого доступу.
Всебічно ознайомте персонал клієнта з новою політикою щодо криптовалют, щоб забезпечити розуміння вимог та ризиків. Забезпечити навчання щодо обґрунтування кожного підходу та їхньої ролі у впровадженні та дотриманні.
Постійний контроль за дотриманням вимог
Постійно перевіряти та переглядати дотримання вимог шляхом створення системи моніторингу дотримання політики щодо криптовалют, яка відповідає вимогам BEPS. Будьте в курсі нормативних актів та податкового законодавства, що змінюються, регулярно переглядаючи та оновлюючи клієнтські політики, щоб забезпечити постійну відповідність мінливим правилам і стандартам.
Технологічні інструменти для ефективного моніторингу
Використовуйте технічні інструменти для ефективного моніторингу криптовалютних транзакцій, застосовуючи передові технології та аналітику для відстеження історії транзакцій та виявлення потенційних ризиків, таких як відмивання грошей та ухилення від сплати податків. Ці інструменти можуть виявляти аномалії, присвоювати бали ризику та здійснювати моніторинг у режимі реального часу для негайного виявлення та реєстрації підозрілої активності. Крім того, технології допомагають залишатися в курсі нових правил і норм, що змінюються в різних юрисдикціях, забезпечуючи точні та своєчасні податкові розрахунки, платежі та звітність за допомогою штучного інтелекту, блокчейну та хмарних систем.
Співпраця з податковими органами
Підтримуйте відкриту комунікацію та співпрацю з податковими органами, щоб привести політику щодо криптовалют у відповідність до очікувань, запобігти непередбачуваним проблемам та продемонструвати прихильність до дотримання законодавства.
Підтримання криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS
Розробка криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS, – це безперервний процес, що вимагає постійної співпраці та адаптації до мінливого криптовалютного ландшафту. Консультанти повинні ефективно співпрацювати з клієнтами в довгостроковій перспективі, впроваджуючи та підтримуючи надійну політику. Дотримуючись цих кроків, консультанти зможуть зорієнтуватися в складнощах оподаткування криптовалют, мінімізувати ризики BEPS та зміцнити відносини з клієнтами в умовах, коли у світі налічується 420 мільйонів користувачів криптовалют.
Посібник для практиків до Багатосторонньої конвенції ОЕСР
January 18, 2024
Транснаціональні компанії використовують нематеріальні активи у швидкозмінному цифровому ландшафті, створюючи виклики для застарілого податкового законодавства. ОЕСР вирішує цю проблему за допомогою двокомпонентного рішення, підкреслюючи вирішальну роль Багатосторонньої конвенції у швидкому впровадженні правила оподаткування суб’єктів господарювання (STTR) для реформування глобального оподаткування з метою забезпечення справедливості та ефективності.
Виклики в міжнародному оподаткуванні в умовах цифрової трансформації
В епоху цифрової трансформації транснаціональні компанії (ТНК) використовують нематеріальні активи, такі як інтелектуальна власність та дані, щоб отримувати значні прибутки за кордоном без фізичної присутності. Застарілі міжнародні податкові правила намагаються впоратися з цією віртуальною реальністю, дозволяючи БНП обходити податки за допомогою тактики “зв’язків” і “розподілу прибутку”.
Двокомпонентне рішення ОЕСР
Інклюзивна програма Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР ) щодо розмивання бази оподаткування та виведення прибутку з-під оподаткування (BEPS) розробила двокомпонентне рішення для вирішення цієї проблеми. Ця ініціатива має на меті встановити глобальну послідовність і прозорість, гарантуючи, що БНП сплачують мінімальний рівень податків на свої глобальні прибутки, незалежно від того, де вони отримані.
Перший компонент передбачає встановлення глобального мінімального податку, що вимагає законодавчих змін у юрисдикціях, де податкові ставки нижчі за мінімальні. Другий компонент, “Правила, що підлягають оподаткуванню” (Subject to Tax Rule, STTR), закриває лазівки у внутрішньогрупових платежах, запобігаючи переміщенню прибутку в юрисдикції з низьким рівнем оподаткування.
Каталізатор справедливого оподаткування та глобальної послідовності
У жовтні 2023 року ОЕСР представила Багатосторонню конвенцію, важливий інструмент впровадження НТР. Ця конвенція дозволяє юрисдикціям, що є джерелом доходу, “повертати” певні внутрішньогрупові платежі, сприяючи справедливому оподаткуванню та захищаючи податкову базу країн, що розвиваються.
Швидкому впровадженню STTR сприяє Багатостороння конвенція, яка пропонує спрощений процес шляхом одночасного внесення змін до податкового законодавства в декількох країнах. Цей уніфікований підхід набуває чинності з 1 січня 2025 року і поширюється на компанії, фінансовий рік яких збігається з календарним.
Хоча швидке впровадження STTR є позитивним кроком, воно випереджає інші правила другого компонента. Переваги Багатосторонньої конвенції включають
забезпечення швидкого впровадження STTR
вирівнювання умов для країн, що розвиваються
забезпечення справедливого механізму для відстоювання прав на оподаткування
Таким чином, Багатостороння конвенція відіграє вирішальну роль у прискоренні імплементації положень Угоди, забезпечуючи справедливий та ефективний глобальний податковий ландшафт для багатонаціональних підприємств.
Для отримання додаткової інформації про ведення бізнесу з Kreston Global, будь ласка, зв’яжіться з нами.
Новини
Роб МакГіллен
Директор з інновацій в CBIZ
Роб Макгіллен – директор з інновацій у CBIZ Financial Services, має понад 25 років досвіду роботи з інноваційними компаніями. У фокусі – професійні послуги, фінансові послуги, виробництво, охорона здоров’я та медико-біологічні науки, технології / SaaS, страхування та енергетика.
Бухгалтерський сектор стрімко впроваджує штучний інтелект (ШІ), а “Велика четвірка”(Deloitte, PwC, Ernst & Young і KPMG) є лідерами в цьому напрямку. Інститут аналітики (IoA) визнає, що бухгалтери мають стратегічну позицію для вирішення проблеми дефіциту навичок у сфері штучного інтелекту.
У той час як “Велика четвірка” інвестує в інструменти штучного інтелекту та експериментує з ними, ширший бізнес-ландшафт Великої Британії потребує їх швидшого впровадження. Згідно зі звітом про діяльність у сфері штучного інтелекту в британському бізнесі за 2022 рік, лише 15% наразі певною мірою використовують штучний інтелект, 2% пілотують технології штучного інтелекту, а ще 10% планують їх впровадження в майбутньому.
Незважаючи на це, потенційні переваги ШІ в бухгалтерському обліку, включаючи прогнозний аналіз, перевірку документів за допомогою ШІ, обробку природної мови, прогнозування за допомогою ШІ та автоматизацію аудиту, є значними. Доктор Клер Волш, директор з освіти IoA, підкреслює цінність технологій штучного інтелекту в наданні більш значущих знань на тлі переходу до автоматизації та попиту на точні дані в режимі реального часу.
Досліджуючи, як невеликі компанії використовують штучний інтелект, ми заглиблюємося в технології штучного інтелекту, які випробовують бухгалтери, та відчутні переваги, що виникають у професійній практиці.
Створення документів і шаблонів
Роб Макгіллен зазначив, що перехід від дослідницьких до наочних підказок передбачає підвищення кваліфікації фахівців за допомогою оперативного інженерного навчання та демонстрацій, що сприятиме впровадженню в бухгалтерську практику. Роб вирішує проблеми штучного інтелекту за допомогою практичного, швидкого створення, спеціальних інструкцій та приватних наборів даних. Наголошуючи на необхідності правильного інструменту для конкретних завдань, він визнає еволюційний характер цієї сфери, що вимагає постійної уваги та оновлень.
Генеративний ШІ підвищує ефективність, мінімізуючи витрати часу на менш важливі завдання, дозволяючи фахівцям зосередитися на глибокому аналізі та застосуванні знань. Загалом вердикт позитивний, він підкреслює роль штучного інтелекту в поліпшенні генерації документів і шаблонів для підвищення ефективності робочих процесів.
Якщо ви зацікавлені у впровадженні штучного інтелекту у вашому бізнесі, будь ласка, зв’яжіться з нами.
Новини
Рьодзі Куроіва
Партнер ТОВ "Ковчег
Рьодзі Куроіва – партнер компанії Ark LLC, що працює в Саппоро, Японія. Окрім аудиту компаній, що котируються на біржі в Японії, одним з основних напрямків його діяльності є розширення бізнесу шляхом розвитку клієнтів та людських ресурсів.
Відгук про Connected Leadership, Рьодзі Куроіва (Ryoji Kuroywa)
“Я працюю в компанії Ark LLC в Японії і в основному займаюся аудиторськими послугами для компаній, що котируються на біржі. Окрім аудиторської роботи, я також займаюся залученням нових клієнтів і розширенням фірми. Я працював у головному офісі в Токіо понад 10 років, але два з половиною роки тому був переведений до Саппоро після відкриття філії в Саппоро. Токіо – одне з найбільших міст світу з населенням понад 10 мільйонів, тоді як Саппоро має менше населення – близько 2 мільйонів. У Саппоро дуже холодно з грудня по березень, і весь регіон вкритий снігом. Під час сильних снігопадів транспорт іноді зупиняється, і дістатися до роботи неможливо”.
“Порівняно з іншими країнами, Японія не є відкритим бізнес-середовищем через складність спілкування англійською мовою та високі бізнес-бар’єри. Незважаючи на це, завдяки великій економіці Токіо має велике розмаїття бізнесу, включаючи глобальні проекти. Хоча у нас багато конкурентів, у нас також багато клієнтів, тому я вважаю, що нам пощастило, що ми знаходимося в середовищі, де мало незручностей для будь-якого виду бізнесу. Коли я переїхав з Токіо до Саппоро, то відчув різницю в бізнес-середовищі. Люди мають міцні зв’язки у своїй роботі. Спочатку я нікого не знав і мусив починати майже з нуля”.
“Коли відкрився офіс у Саппоро, там працювало лише двоє людей, включаючи мене, і лише двоє клієнтів, тож ми працювали над залученням нових клієнтів. Кількість працівників поступово збільшувалася, а кількість клієнтів за останні два з половиною роки зросла на п’ять осіб до семи. До деяких з цих клієнтів ми звернулися самі, але основний внесок тут зробила людська мережа. Коли мене відрядили до Саппоро, кілька знайомих познайомили мене з багатьма людьми в Саппоро, де у мене не було особистої мережі, і в результаті моя особиста мережа розширилася, і нас почали знайомити з клієнтами. На щастя, знайомі включили нас у свою мережу, бо мали позитивний імідж аудиторської фірми, до якої я належав. Ми регулярно обмінюємося інформацією на регулярній основі, і в результаті ми надзвичайно вдячні їм за допомогу в скрутну хвилину”.
“Тренінг Kreston Global допоміг мені усвідомити, що ми є глобально пов’язаною спільнотою і що відносини, які виникають з різноманітності, дуже важливі. Під час програми Connected Leader я дізнався, що бізнес прискорюється, якщо налагоджувати зв’язки з людьми. Це очевидно, але нелегко реалізувати на практиці. Звичайно, інша сторона буде думати про те, з якими людьми вони хочуть вести бізнес, і для того, щоб зв’язатися один з одним на глобальному рівні, важливо володіти англійською мовою та діловими навичками, а також взаємно поважати один одного через різні середовища. Я вважаю, що побудувати такі стосунки можна не за допомогою технік, а беручи до уваги різноманітні фактори, такі як минулий досвід, спосіб мислення, знання та те, що людина цінує у своїй роботі. Хоча переваги людських мереж можуть бути дуже значними, їх також важко створювати і підтримувати, але я вважаю, що вони є великим активом”.
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
