Kreston BA Argentina було створено для обслуговування місцевих приватних, державних та зареєстрованих на біржі підприємств, а також міжнародних компаній, які бажають інвестувати в Аргентину, на кожному етапі їхнього бізнес-життєвого циклу.
Kreston BA Argentina очолюють Рікардо Гамерофф та Естебан Бабіно, які мають майже шістдесятирічний досвід роботи на місцевому та міжнародному рівнях у великих аудиторських фірмах, а також сертифікати CPA, CFE та MBA в Аргентині та США. Вони вільно володіють англійською мовою та мають глибоке розуміння як місцевої, так і глобальної бізнес-культури. Нова фірма налічує 10 співробітників і базується в Буенос-Айресі та надає широкий спектр індивідуальних послуг, що охоплюють всі аспекти бухгалтерського обліку та професійні потреби, від податкового та юридичного планування до рішень з аутсорсингу бізнес-процесів, фінансового аудиту, корпоративного шахрайства, внутрішнього аудиту та консультування з питань ризиків та права. Клієнтська база фірми включає провідні компанії енергетичного, гірничодобувного, виробничого, нафтогазового, комунального та агробізнесу.
Приєднання Kreston BA Argentina до мережі Kreston Global ще більше зміцнює латиноамериканський регіон, який складається з 25 фірм-членів у 17 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на міжнародні ринки.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Kreston BA Argentina в нашій мережі. Наш латиноамериканський регіон сповнений енергійних фірм, які регулярно працюють разом над ініціативами клієнтів та співробітників. Аргентина є дійсно важливим місцем у регіоні, оскільки країна розпочинає реалізацію нової економічної стратегії. Зважаючи на досвід Рікардо та Естебана та їхнє бачення, я не сумніваюся, що Kreston BA Argentina стане чудовим доповненням до нашої мережі”.
“Ми надзвичайно раді приєднатися до мережі Kreston і скористатися перевагами її високорозвиненої інфраструктури, повної фірм, яким подобається працювати разом. Вона має чудову репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу, і ми бачимо синергію, яку вона принесе нашим клієнтам і нашому новому підприємству. “
Новини
Претіно Олбері
Партнер у Kreston Bahamas
Претіно Олбері, партнер Kreston Bahamas, має більш ніж десятирічний досвід роботи, обслуговуючи клієнтів на Багамських островах, у Карибському басейні та США. Як CPA, він спеціалізується на управлінському консалтингу, консультуванні щодо ризиків, публічному обліку та аудиті в різних галузях.
Робота з децентралізованими криптовалютами за відсутності глобальних податкових стандартів є складним завданням. З розгортанням по всьому світу системи BEPS ОЕСР консультанти та клієнти повинні співпрацювати, щоб сформулювати ефективну стратегію. Надійні політики, що відповідають міжнародним стандартам, мають важливе значення для забезпечення відповідності та мінімізації ризиків у криптовалютних операціях. Нижче наведено найважливіші міркування щодо розробки такої політики.
Впровадження надійних політик
Зрозумійте наслідки BEPS для криптовалютних транзакцій, ознайомившись з керівними принципами ОЕСР, зокрема з Діями 10, 13, 5 і 15. Консультуйтеся з клієнтами, щоб зібрати інформацію про їхню криптовалютну діяльність, транзакції та схильність до ризику. Проводити ретельну оцінку ризиків, зокрема, у сфері трансфертного ціноутворення та транскордонних транзакцій. Впровадити прозору модель трансфертного ціноутворення та розробити політику для вирішення гібридних невідповідностей у транскордонних криптовалютних транзакціях. Запровадити процес KYC, що відповідає вимогам BEPS, для криптовалютних транзакцій, включаючи перевірку особи, ідентифікацію бенефіціарних власників, оцінку ризиків та постійний моніторинг активності клієнтів. Запровадити належне розкриття інформації, надійне ведення обліку та чіткі процедури ідентифікації, звітування та сплати податків з доходів, пов’язаних з криптовалютами.
Стратегії зменшення ризиків
Інтегруйте зниження ризиків у політику шляхом розробки стратегій виявлення та протидії підозрілій діяльності, захисту від шахрайства, крадіжок та регуляторних санкцій. Включити чіткі процедури повідомлення про підозрілу діяльність, надійні програми боротьби з відмиванням грошей та юридичну експертизу для запобігання арешту активів. Впроваджуйте заходи кібербезпеки для захисту від кібератак та несанкціонованого доступу.
Всебічно ознайомте персонал клієнта з новою політикою щодо криптовалют, щоб забезпечити розуміння вимог та ризиків. Забезпечити навчання щодо обґрунтування кожного підходу та їхньої ролі у впровадженні та дотриманні.
Постійний контроль за дотриманням вимог
Постійно перевіряти та переглядати дотримання вимог шляхом створення системи моніторингу дотримання політики щодо криптовалют, яка відповідає вимогам BEPS. Будьте в курсі нормативних актів та податкового законодавства, що змінюються, регулярно переглядаючи та оновлюючи клієнтські політики, щоб забезпечити постійну відповідність мінливим правилам і стандартам.
Технологічні інструменти для ефективного моніторингу
Використовуйте технічні інструменти для ефективного моніторингу криптовалютних транзакцій, застосовуючи передові технології та аналітику для відстеження історії транзакцій та виявлення потенційних ризиків, таких як відмивання грошей та ухилення від сплати податків. Ці інструменти можуть виявляти аномалії, присвоювати бали ризику та здійснювати моніторинг у режимі реального часу для негайного виявлення та реєстрації підозрілої активності. Крім того, технології допомагають залишатися в курсі нових правил і норм, що змінюються в різних юрисдикціях, забезпечуючи точні та своєчасні податкові розрахунки, платежі та звітність за допомогою штучного інтелекту, блокчейну та хмарних систем.
Співпраця з податковими органами
Підтримуйте відкриту комунікацію та співпрацю з податковими органами, щоб привести політику щодо криптовалют у відповідність до очікувань, запобігти непередбачуваним проблемам та продемонструвати прихильність до дотримання законодавства.
Підтримання криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS
Розробка криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS, – це безперервний процес, що вимагає постійної співпраці та адаптації до мінливого криптовалютного ландшафту. Консультанти повинні ефективно співпрацювати з клієнтами в довгостроковій перспективі, впроваджуючи та підтримуючи надійну політику. Дотримуючись цих кроків, консультанти зможуть зорієнтуватися в складнощах оподаткування криптовалют, мінімізувати ризики BEPS та зміцнити відносини з клієнтами в умовах, коли у світі налічується 420 мільйонів користувачів криптовалют.
Акціонер, Mayer Hoffman McCann P.C., заступник технічного директора, Глобальна аудиторська група, Kreston Global
Герберт М. Чейн – висококваліфікований аудитор, фінансовий експерт з більш ніж 45-річним досвідом роботи в бізнесі, бухгалтерському обліку та аудиті, працював старшим партнером з аудиту в компанії Deloitte. Має сертифікати Національної асоціації корпоративних директорів та Асоціації приватних директорів, володіє знаннями з управління приватними компаніями та ефективного управління ризиками. Він має широкі знання у сфері фінансових послуг, включаючи управління активами та страхування. Герб є членом методологічної групи MHM Attest і працює заступником технічного директора глобальної аудиторської групи Kreston Global.
Стандарти аудиту: Розпакування оновлень SAS 143 та SAS 145
March 12, 2024
У своєму вичерпному огляді Герберт М. Чейн з MHM досліджує нещодавні оновлення до SAS 143 та SAS 145, які є важливими віхами в розвитку стандартів аудиту. Читайте повну версію статтітут або її короткий виклад нижче.
Огляд SAS 143 та SAS 145
Видання Стандарту № 143, присвяченого аудиту облікових оцінок та пов’язаних з ними розкриттів, та Стандарту № 145, присвяченого розумінню суб’єкта господарювання і його середовища та оцінці ризиків суттєвих викривлень, є значним кроком уперед у розвитку стандартів аудиту. Ці стандарти надають аудиторам вичерпні рекомендації щодо перевірки облікових оцінок, особливо тих, що стосуються справедливої вартості, та окреслюють основні вимоги до розуміння системи внутрішнього контролю суб’єкта господарювання. Це має вирішальне значення для навігації в складному сучасному економічному, технологічному та регуляторному середовищі бухгалтерського обліку.
SAS 143: Аудит облікових оцінок
Стандарт № 143, який набуває чинності для аудиту періодів, що закінчуються 15 грудня 2023 року або пізніше, вимагає глибшого вивчення невизначеностей в облікових оцінках, зосереджуючись на потенційних упередженнях управлінського персоналу. Це передбачає ретельну оцінку припущень, особливо для суттєвих суджень, таких як оцінка справедливої вартості. Стандарт вимагає детальної оцінки ризиків з урахуванням складнощів аудиту облікових оцінок, надаючи вказівки щодо відповідних аудиторських процедур, включаючи оцінку придатності моделей оцінки та цілісності даних для оцінки справедливої вартості. SAS 143 має на меті підвищити прозорість та підзвітність в оцінці справедливої вартості, що в кінцевому підсумку покращить якість та надійність таких оцінок для підвищення довіри зацікавлених сторін.
Ключові зміни від SAS 143
Основні зміни до стандартів аудиту в SAS 143 включають посилений акцент на те, що аудитори повинні враховувати невизначеність оцінок і проявляти професійний скептицизм при оцінці справедливої вартості. Стандарт вимагає більш детального процесу оцінки ризиків, пристосованого до складнощів в аудиті бухгалтерських оцінок, зокрема оцінок справедливої вартості. Крім того, аудитори повинні оцінити обґрунтованість облікових оцінок у рамках фінансової звітності, забезпечуючи дотримання дозволених методів, припущень і даних.
SAS 143наслідки
SAS 143 вносить суттєві зміни в процес аудиту в частині оцінки оцінок справедливої вартості. Тепер фокус зміщується на розуміння факторів і припущень, що лежать в основі оцінок, що вимагає більшої прозорості та підзвітності від керівництва. Аудитори, у відповідь, виконують наступні процедури:
Оцінка методу: Оцініть, чи відповідає метод системі фінансової звітності та чи залишається він послідовним. Зміни спонукають до ретельної перевірки на предмет потенційної упередженості.
Суттєві припущення: Забезпечити придатність припущень у рамках фінансової звітності, враховуючи як позитивні, так і негативні результати. Оцініть узгодженість з попередніми періодами та іншими видами діяльності, враховуючи потенційні викривлення.
Оцінка даних: Оцініть надійність даних, розуміння джерел та узгодженість з попередніми періодами. Перевірте релевантність у контексті обраного методу та припущень, враховуючи потенційну упередженість.
Бальна оцінка керівництва: Ретельно проаналізуйте альтернативні результати та припущення, коли керівництво обирає точне значення (точкову оцінку), оцінюючи потенційну похибку.
Посилення контролю за допомогою SAS 145
SAS 145, який також набуває чинності для аудитів за періоди, що закінчуються 15 грудня 2023 року або пізніше, переглядає аспекти процесу оцінки ризиків, зосереджуючи увагу на системі внутрішнього контролю суб’єкта господарювання. Зокрема, він розширює обов’язки аудиторів, пов’язані з оцінкою розробки та впровадження засобів контролю, в тому числі загальних засобів контролю ІТ (ЗКІТ). Стандарт визнає зростаюче значення ІТ-середовища суб’єкта господарювання, вимагаючи від аудиторів ідентифікувати та оцінювати ІТКЗ, які поділяються на чотири сфери:
Безпека та доступ: Засоби контролю, що забезпечують належний доступ користувачів, розподіл обов’язків і постійну авторизацію для ІТ-додатків і хмарних провайдерів.
Системні зміни: Контроль над проектуванням, тестуванням і перенесенням змін у виробниче середовище з розмежуванням доступу для запобігання несанкціонованим змінам.
Розробка систем: Контроль над початковим придбанням, розробкою або впровадженням ІТ-додатків, включаючи перетворення даних і створення нових звітів.
Комп’ютерні операції: Контролює виконання програми фінансової звітності, забезпечує резервне копіювання та своєчасне відновлення даних у разі збоїв або кібератак.
Хоча не всі домени можуть застосовуватися щорічно, SAS 145 зобов’язує оцінювати розробку та впровадження для відповідних МТГК у відповідному домені для кожного ідентифікованого значного ІТ-додатку. Стандарт також запровадив концепцію континууму невід’ємного ризику, а також інші зміни.
Партнер Kreston Rangamani and Associates LLP, регіональний директор Глобальної податкової групи в Азійсько-Тихоокеанському регіоні
Ганеш має більш ніж 30-річний досвід надання спеціалізованих податкових послуг, зокрема великим приватним групам, з особливою силою у сфері нерухомості, роздрібної торгівлі, охорони здоров’я та готельно-ресторанного бізнесу. Він надавав консультації різним компаніям з питань податково ефективних структур та реструктуризації, транскордонних транзакцій, пов’язаних з вихідними та вхідними інвестиціями в Індію, злиттями, поглинаннями та продажем активів. Ганеш також працював із зацікавленими сторонами в різних галузях бізнесу над такими рішеннями, як податковий аудит, податкова консолідація та реструктуризація великого сімейного бізнесу на Близькому Сході, в Азії та Сінгапурі.
Стандарт біорізноманіття GRI отримав оновлення
March 11, 2024
Глобальна ініціатива зі звітності (GRI ) опублікувала оновлення стандарту з біорізноманіття, яке допоможе корпораціям надавати інформацію та аналіз впливу на біорізноманіття.
Огляд оновлення стандарту GRI з біорізноманіття
Стандарт GRI 101 – “Біорізноманіття до 2024 року “Біорізноманіття 2024” був оновлений, щоб допомогти корпораціям по всьому світу розкривати інформацію про їхній значний вплив на біорізноманіття, який виникає в результаті їхньої господарської діяльності та управління ланцюгами поставок.
GRI погодилася підтримувати використання вищезгаданого стандарту протягом наступних двох років, а з 2026 року очікується, що корпорації будуть дотримуватися його в обов’язковому порядку. Цей переглянутий стандарт ґрунтується на ключових глобальних розробках у сфері біорізноманіття, таких як Куньмінсько-Монреальська глобальна рамкова програма з біорізноманіття РКЗК ООН, Науково-обґрунтована цільова мережа (НЦМ) та Цільова група з розкриття фінансової інформації, пов’язаної з природою (The Task Force on Nature Related Financial Disclosures).
Ключові особливості та вимоги GRI 101
Оновлений стандарт GRI встановлює нові правила звітування через прозорість щодо впливу на біорізноманіття. Стандарт передбачає звітність за місцезнаходженням, як в межах діяльності організації, так і в межах її ланцюгів постачання. Це робиться для того, щоб дати можливість зацікавленим сторонам правильно оцінити вплив організації на біорізноманіття.
Детально стандарт біорізноманіття зосереджується на досягненні наступних цілей:
Висвітлення сфер, де про значний вплив на біорізноманіття повідомляється недостатньо, особливо в управлінні ланцюгами поставок.
Звітність про вплив на конкретну територію, включаючи всі місця, де відчувається вплив, з детальною інформацією про місце та ділянку, де відчувається вплив.
Норми розкриття інформації про втрату біорізноманіття, що охоплюють сфери нецільового використання землі, зміни клімату, забруднення та надмірної експлуатації.
Звітування про вплив на суспільство, включаючи вплив на громади та корінне населення.
Корпоративна відповідальність у вирішенні проблеми втрати біорізноманіття
Міжурядова наукова політична платформа з біорізноманіття та екосистемних послуг опублікувала звіт про оцінку, який попереджає, що 50% світової економіки знаходиться під загрозою через втрату біорізноманіття. На цьому тлі з’явилося оновлення стандартів GRI щодо біорізноманіття.
Корпораціям необхідно вжити негайних заходів, щоб зупинити втрату біорізноманіття, відновити природу в її первозданному вигляді, поважати права, ролі та внесок у збереження біорізноманіття по всьому ланцюгу поставок. Коли ці дії корпорацій будуть підтверджені та оприлюднені у вигляді звіту GRI, всі зацікавлені сторони в системі, безумовно, отримають вигоду від цієї прозорості.
Щоб дізнатися більше про центр сталого розвитку Kreston Global, натисніть тут.
Новини
Френк Санчес Руїс, CPA, CMA, CIA, CGFM, CGMA,
Керуючий партнер Kreston PR
Інвестиції в Пуерто-Ріко: Низькоподаткова юрисдикція для інвесторів
March 7, 2024
Інвестиції в Пуерто-Рико виявилися прибутковими: з 2019 року економіка країни зросла на 11%, незважаючи на виклики, пов’язані з COVID-19, глобальною рецесією та зростаючими проблемами в ланцюгах поставок у всьому світі. Поки що у 2024 році Міжнародний валютний фонд фіксує, що острів має найвищий ВВП на душу населення в Карибському басейні.
Пуерто-Ріко (PR) може претендувати на кілька переваг, які можна пояснити цим зростанням. Це стратегічне географічне розташування в Карибському басейні, що пропонує політичну стабільність, сучасну інфраструктуру та висококваліфіковану двомовну робочу силу (офіційні мови – іспанська та англійська). Це головний повітряний і морський вузол доступу до Карибського басейну, з якого можна дістатися до великих міст США, Латинської Америки та Європи, а також вилетіти з них.
Неінкорпорована територія США
По-друге, Пуерто-Рико користується конституційним, правовим, фінансовим та регуляторним захистом США, включаючи, серед іншого, інтелектуальну власність, питання внутрішньої безпеки та банківську систему. Долар США також є офіційною валютою, і громадянам США не потрібен паспорт.
Нещодавні податкові стимули
По-третє, Пуерто-Рико користується фіскальною автономією і має низку податкових стимулів для залучення інвестицій. Пуерто-Рико нещодавно опублікував закон, покликаний стимулювати віддалених піарників. Губернатор Педро П’єрлуїзі підписав новий закон 17 січня 2024 року. Цей закон ґрунтується на Законі 52-2022, спрямованому на посилення віддаленої роботи іноземного приватного сектору у сфері зв’язків з громадськістю.
Податкові пільги для місцевих та іноземних компаній і фізичних осіб
Протягом 2019 року ПР прийняла законодавство, яке об’єднало всі попередні закони про звільнення від сплати податків в Акті 60, що привабило іноземний та місцевий бізнес, а також заможних осіб-нерезидентів, які переїжджають до ПР, що сприяло загальному економічному оздоровленню острова. Пільги поширюються на низку привабливих для інвесторів галузей:
Експорт товарів та/або послуг – Закон 60-2019 (раніше Закон 20) – доступний для компаній, заснованих у Пуерто-Рико, які пропонують послуги або продають товари покупцям або клієнтам за межами Пуерто-Рико.
Виробництво, дослідження та розробки – Закон 60-2019 (колишній Закон 73) – доступний для виробничих, науково-дослідних та високотехнологічних галузей, які інвестують в острів. Виробництво, дослідження та розробки – Закон 60-2019 (колишній Закон 73) – доступний для виробничих, науково-дослідних та високотехнологічних галузей, які інвестують в острів.
Креативні індустрії – Закон 60-2019 (колишній Закон 27) – доступний для суб’єктів, що займаються кіновиробництвом, постпродакшном та подібними творчими проектами.
Зелена енергетика – Закон 60-2019 (раніше Закон 83-325) – Стимул доступний для суб’єктів господарювання, які займаються виробництвом/продажем зеленої енергії, продажем обладнання, монтажем або встановленням обладнання для зеленої енергетики.
Економіка відвідування (туризм – раніше Закон 74) – доступний для підприємств, що займаються туристичною діяльністю.
Ставка податку на прибуток
Серед переваг Закону 60 – зниження ставки податку на прибуток з 37,5% до 4% на відповідні види діяльності, а також 100% звільнення від сплати податку на дивіденди з доходів та прибутку від цих видів діяльності, що покликане стимулювати зростання ключових галузей та залучити інвесторів до країни. Податковий декрет також передбачає звільнення від непрямих податків (муніципальна ліцензія, податок на майно, акцизний податок, серед іншого) у розмірі від 50% до 100% від суми звільнення, що робить інвестиції ще більш привабливими для місцевого та іноземного бізнесу.
Індивідуальний інвестор-резидент та інші податкові пільги
Фізичні особи-нерезиденти з високим рівнем капіталу, які переїжджають до Пуерто-Рико, також отримують додаткові податкові пільги відповідно до Закону 60. Також існують інші податкові пільги для тих, хто займається наданням висококваліфікованих медичних професійних послуг (лікарів), професійних дослідників або науковців, малих та середніх підприємств (PYMES), молодих підприємців, громадських перевізників повітряного транспорту, морських транспортних послуг, інвестицій в інфраструктуру та сільське господарство.
Низькоподаткова юрисдикція
Оновлення законодавства є ключовим компонентом стратегії Пуерто-Рико, спрямованої на стимулювання економічного зростання, залучення міжнародних талантів і заохочення розвитку різноманітної та стійкої економіки, що підкреслює важливість інвестування в Пуерто-Рико.
Якщо ви хочете поговорити з кимось про ведення бізнесу в Пуерто-Рико, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Претіно Олбері
Партнер у Kreston Bahamas
Претіно Олбері, партнер Kreston Bahamas, має більш ніж десятирічний досвід роботи, обслуговуючи клієнтів на Багамських островах, у Карибському басейні та США. Як CPA, він спеціалізується на управлінському консалтингу, консультуванні щодо ризиків, публічному обліку та аудиті в різних галузях.
Робота з децентралізованими криптовалютами за відсутності глобальних податкових стандартів є складним завданням. З розгортанням по всьому світу системи BEPS ОЕСР консультанти та клієнти повинні співпрацювати, щоб сформулювати ефективну стратегію. Надійні політики, що відповідають міжнародним стандартам, мають важливе значення для забезпечення відповідності та мінімізації ризиків у криптовалютних операціях. Нижче наведено найважливіші міркування щодо розробки такої політики.
Впровадження надійних політик
Зрозумійте наслідки BEPS для криптовалютних транзакцій, ознайомившись з керівними принципами ОЕСР, зокрема з Діями 10, 13, 5 і 15. Консультуйтеся з клієнтами, щоб зібрати інформацію про їхню криптовалютну діяльність, транзакції та схильність до ризику. Проводити ретельну оцінку ризиків, зокрема, у сфері трансфертного ціноутворення та транскордонних транзакцій. Впровадити прозору модель трансфертного ціноутворення та розробити політику для вирішення гібридних невідповідностей у транскордонних криптовалютних транзакціях. Запровадити процес KYC, що відповідає вимогам BEPS, для криптовалютних транзакцій, включаючи перевірку особи, ідентифікацію бенефіціарних власників, оцінку ризиків та постійний моніторинг активності клієнтів. Запровадити належне розкриття інформації, надійне ведення обліку та чіткі процедури ідентифікації, звітування та сплати податків з доходів, пов’язаних з криптовалютами.
Стратегії зменшення ризиків
Інтегруйте зниження ризиків у політику шляхом розробки стратегій виявлення та протидії підозрілій діяльності, захисту від шахрайства, крадіжок та регуляторних санкцій. Включити чіткі процедури повідомлення про підозрілу діяльність, надійні програми боротьби з відмиванням грошей та юридичну експертизу для запобігання арешту активів. Впроваджуйте заходи кібербезпеки для захисту від кібератак та несанкціонованого доступу.
Всебічно ознайомте персонал клієнта з новою політикою щодо криптовалют, щоб забезпечити розуміння вимог та ризиків. Забезпечити навчання щодо обґрунтування кожного підходу та їхньої ролі у впровадженні та дотриманні.
Постійний контроль за дотриманням вимог
Постійно перевіряти та переглядати дотримання вимог шляхом створення системи моніторингу дотримання політики щодо криптовалют, яка відповідає вимогам BEPS. Будьте в курсі нормативних актів та податкового законодавства, що змінюються, регулярно переглядаючи та оновлюючи клієнтські політики, щоб забезпечити постійну відповідність мінливим правилам і стандартам.
Технологічні інструменти для ефективного моніторингу
Використовуйте технічні інструменти для ефективного моніторингу криптовалютних транзакцій, застосовуючи передові технології та аналітику для відстеження історії транзакцій та виявлення потенційних ризиків, таких як відмивання грошей та ухилення від сплати податків. Ці інструменти можуть виявляти аномалії, присвоювати бали ризику та здійснювати моніторинг у режимі реального часу для негайного виявлення та реєстрації підозрілої активності. Крім того, технології допомагають залишатися в курсі нових правил і норм, що змінюються в різних юрисдикціях, забезпечуючи точні та своєчасні податкові розрахунки, платежі та звітність за допомогою штучного інтелекту, блокчейну та хмарних систем.
Співпраця з податковими органами
Підтримуйте відкриту комунікацію та співпрацю з податковими органами, щоб привести політику щодо криптовалют у відповідність до очікувань, запобігти непередбачуваним проблемам та продемонструвати прихильність до дотримання законодавства.
Підтримання криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS
Розробка криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS, – це безперервний процес, що вимагає постійної співпраці та адаптації до мінливого криптовалютного ландшафту. Консультанти повинні ефективно співпрацювати з клієнтами в довгостроковій перспективі, впроваджуючи та підтримуючи надійну політику. Дотримуючись цих кроків, консультанти зможуть зорієнтуватися в складнощах оподаткування криптовалют, мінімізувати ризики BEPS та зміцнити відносини з клієнтами в умовах, коли у світі налічується 420 мільйонів користувачів криптовалют.
Посібник для практиків до Багатосторонньої конвенції ОЕСР
January 18, 2024
Транснаціональні компанії використовують нематеріальні активи у швидкозмінному цифровому ландшафті, створюючи виклики для застарілого податкового законодавства. ОЕСР вирішує цю проблему за допомогою двокомпонентного рішення, підкреслюючи вирішальну роль Багатосторонньої конвенції у швидкому впровадженні правила оподаткування суб’єктів господарювання (STTR) для реформування глобального оподаткування з метою забезпечення справедливості та ефективності.
Виклики в міжнародному оподаткуванні в умовах цифрової трансформації
В епоху цифрової трансформації транснаціональні компанії (ТНК) використовують нематеріальні активи, такі як інтелектуальна власність та дані, щоб отримувати значні прибутки за кордоном без фізичної присутності. Застарілі міжнародні податкові правила намагаються впоратися з цією віртуальною реальністю, дозволяючи БНП обходити податки за допомогою тактики “зв’язків” і “розподілу прибутку”.
Двокомпонентне рішення ОЕСР
Інклюзивна програма Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР ) щодо розмивання бази оподаткування та виведення прибутку з-під оподаткування (BEPS) розробила двокомпонентне рішення для вирішення цієї проблеми. Ця ініціатива має на меті встановити глобальну послідовність і прозорість, гарантуючи, що БНП сплачують мінімальний рівень податків на свої глобальні прибутки, незалежно від того, де вони отримані.
Перший компонент передбачає встановлення глобального мінімального податку, що вимагає законодавчих змін у юрисдикціях, де податкові ставки нижчі за мінімальні. Другий компонент, “Правила, що підлягають оподаткуванню” (Subject to Tax Rule, STTR), закриває лазівки у внутрішньогрупових платежах, запобігаючи переміщенню прибутку в юрисдикції з низьким рівнем оподаткування.
Каталізатор справедливого оподаткування та глобальної послідовності
У жовтні 2023 року ОЕСР представила Багатосторонню конвенцію, важливий інструмент впровадження НТР. Ця конвенція дозволяє юрисдикціям, що є джерелом доходу, “повертати” певні внутрішньогрупові платежі, сприяючи справедливому оподаткуванню та захищаючи податкову базу країн, що розвиваються.
Швидкому впровадженню STTR сприяє Багатостороння конвенція, яка пропонує спрощений процес шляхом одночасного внесення змін до податкового законодавства в декількох країнах. Цей уніфікований підхід набуває чинності з 1 січня 2025 року і поширюється на компанії, фінансовий рік яких збігається з календарним.
Хоча швидке впровадження STTR є позитивним кроком, воно випереджає інші правила другого компонента. Переваги Багатосторонньої конвенції включають
забезпечення швидкого впровадження STTR
вирівнювання умов для країн, що розвиваються
забезпечення справедливого механізму для відстоювання прав на оподаткування
Таким чином, Багатостороння конвенція відіграє вирішальну роль у прискоренні імплементації положень Угоди, забезпечуючи справедливий та ефективний глобальний податковий ландшафт для багатонаціональних підприємств.
Для отримання додаткової інформації про ведення бізнесу з Kreston Global, будь ласка, зв’яжіться з нами.
Новини
Роб МакГіллен
Директор з інновацій в CBIZ
Роб Макгіллен – директор з інновацій у CBIZ Financial Services, має понад 25 років досвіду роботи з інноваційними компаніями. У фокусі – професійні послуги, фінансові послуги, виробництво, охорона здоров’я та медико-біологічні науки, технології / SaaS, страхування та енергетика.
Бухгалтерський сектор стрімко впроваджує штучний інтелект (ШІ), а “Велика четвірка”(Deloitte, PwC, Ernst & Young і KPMG) є лідерами в цьому напрямку. Інститут аналітики (IoA) визнає, що бухгалтери мають стратегічну позицію для вирішення проблеми дефіциту навичок у сфері штучного інтелекту.
У той час як “Велика четвірка” інвестує в інструменти штучного інтелекту та експериментує з ними, ширший бізнес-ландшафт Великої Британії потребує їх швидшого впровадження. Згідно зі звітом про діяльність у сфері штучного інтелекту в британському бізнесі за 2022 рік, лише 15% наразі певною мірою використовують штучний інтелект, 2% пілотують технології штучного інтелекту, а ще 10% планують їх впровадження в майбутньому.
Незважаючи на це, потенційні переваги ШІ в бухгалтерському обліку, включаючи прогнозний аналіз, перевірку документів за допомогою ШІ, обробку природної мови, прогнозування за допомогою ШІ та автоматизацію аудиту, є значними. Доктор Клер Волш, директор з освіти IoA, підкреслює цінність технологій штучного інтелекту в наданні більш значущих знань на тлі переходу до автоматизації та попиту на точні дані в режимі реального часу.
Досліджуючи, як невеликі компанії використовують штучний інтелект, ми заглиблюємося в технології штучного інтелекту, які випробовують бухгалтери, та відчутні переваги, що виникають у професійній практиці.
Створення документів і шаблонів
Роб Макгіллен зазначив, що перехід від дослідницьких до наочних підказок передбачає підвищення кваліфікації фахівців за допомогою оперативного інженерного навчання та демонстрацій, що сприятиме впровадженню в бухгалтерську практику. Роб вирішує проблеми штучного інтелекту за допомогою практичного, швидкого створення, спеціальних інструкцій та приватних наборів даних. Наголошуючи на необхідності правильного інструменту для конкретних завдань, він визнає еволюційний характер цієї сфери, що вимагає постійної уваги та оновлень.
Генеративний ШІ підвищує ефективність, мінімізуючи витрати часу на менш важливі завдання, дозволяючи фахівцям зосередитися на глибокому аналізі та застосуванні знань. Загалом вердикт позитивний, він підкреслює роль штучного інтелекту в поліпшенні генерації документів і шаблонів для підвищення ефективності робочих процесів.
Якщо ви зацікавлені у впровадженні штучного інтелекту у вашому бізнесі, будь ласка, зв’яжіться з нами.
Новини
Рьодзі Куроіва
Партнер ТОВ "Ковчег
Рьодзі Куроіва – партнер компанії Ark LLC, що працює в Саппоро, Японія. Окрім аудиту компаній, що котируються на біржі в Японії, одним з основних напрямків його діяльності є розширення бізнесу шляхом розвитку клієнтів та людських ресурсів.
Відгук про Connected Leadership, Рьодзі Куроіва (Ryoji Kuroywa)
“Я працюю в компанії Ark LLC в Японії і в основному займаюся аудиторськими послугами для компаній, що котируються на біржі. Окрім аудиторської роботи, я також займаюся залученням нових клієнтів і розширенням фірми. Я працював у головному офісі в Токіо понад 10 років, але два з половиною роки тому був переведений до Саппоро після відкриття філії в Саппоро. Токіо – одне з найбільших міст світу з населенням понад 10 мільйонів, тоді як Саппоро має менше населення – близько 2 мільйонів. У Саппоро дуже холодно з грудня по березень, і весь регіон вкритий снігом. Під час сильних снігопадів транспорт іноді зупиняється, і дістатися до роботи неможливо”.
“Порівняно з іншими країнами, Японія не є відкритим бізнес-середовищем через складність спілкування англійською мовою та високі бізнес-бар’єри. Незважаючи на це, завдяки великій економіці Токіо має велике розмаїття бізнесу, включаючи глобальні проекти. Хоча у нас багато конкурентів, у нас також багато клієнтів, тому я вважаю, що нам пощастило, що ми знаходимося в середовищі, де мало незручностей для будь-якого виду бізнесу. Коли я переїхав з Токіо до Саппоро, то відчув різницю в бізнес-середовищі. Люди мають міцні зв’язки у своїй роботі. Спочатку я нікого не знав і мусив починати майже з нуля”.
“Коли відкрився офіс у Саппоро, там працювало лише двоє людей, включаючи мене, і лише двоє клієнтів, тож ми працювали над залученням нових клієнтів. Кількість працівників поступово збільшувалася, а кількість клієнтів за останні два з половиною роки зросла на п’ять осіб до семи. До деяких з цих клієнтів ми звернулися самі, але основний внесок тут зробила людська мережа. Коли мене відрядили до Саппоро, кілька знайомих познайомили мене з багатьма людьми в Саппоро, де у мене не було особистої мережі, і в результаті моя особиста мережа розширилася, і нас почали знайомити з клієнтами. На щастя, знайомі включили нас у свою мережу, бо мали позитивний імідж аудиторської фірми, до якої я належав. Ми регулярно обмінюємося інформацією на регулярній основі, і в результаті ми надзвичайно вдячні їм за допомогу в скрутну хвилину”.
“Тренінг Kreston Global допоміг мені усвідомити, що ми є глобально пов’язаною спільнотою і що відносини, які виникають з різноманітності, дуже важливі. Під час програми Connected Leader я дізнався, що бізнес прискорюється, якщо налагоджувати зв’язки з людьми. Це очевидно, але нелегко реалізувати на практиці. Звичайно, інша сторона буде думати про те, з якими людьми вони хочуть вести бізнес, і для того, щоб зв’язатися один з одним на глобальному рівні, важливо володіти англійською мовою та діловими навичками, а також взаємно поважати один одного через різні середовища. Я вважаю, що побудувати такі стосунки можна не за допомогою технік, а беручи до уваги різноманітні фактори, такі як минулий досвід, спосіб мислення, знання та те, що людина цінує у своїй роботі. Хоча переваги людських мереж можуть бути дуже значними, їх також важко створювати і підтримувати, але я вважаю, що вони є великим активом”.
Податок з продажу та податок на використання в США
November 28, 2023
Як називається податок?
Податок з продажу та податок на використання
Що таке податковий орган?
Кожен штат і багато місцевих юрисдикцій мають право вводити податок з продажу та використання, за умови дотримання конституційних обмежень США.
Що це за податок?
Податок на основі споживання для кінцевих споживачів оподатковуваних товарів та послуг. Суб’єкти господарювання, як правило, стягують податок з покупця і перераховують його державі.
На що вона розрахована?
Роздрібні операції з матеріальним майном, переліченими послугами та деякими цифровими товарами.
Які ставки податку з продажу та податку на використання?
Не існує національного податку з продажів, тому немає стандартної ставки.
Ставки варіюються від штату до штату. Більшість штатів дозволяють місцевим органам влади, таким як міста, округи та райони, запроваджувати податок з продажу на додаток до державного податку.
Чи існують пільги на податок з продажу?
Багато штатів пропонують знижені тарифи або звільнення від сплати податків на певні види товарів і послуг, такі як одяг, продукти харчування або предмети особистої гігієни. Однак у кожному штаті все по-різному.
Роздрібні торговці та виробники можуть надавати сертифікати перепродажу своїм оптовим дилерам або постачальникам для придбання товарів без необхідності сплачувати податок з продажу з цієї операції.
Як виглядає номер податку з продажу?
Варіюється в залежності від штату.
Коли суб’єкт господарювання повинен зареєструватися для отримання дозволу на продаж?
Якщо суб’єкт господарювання займається роздрібним продажем матеріальних цінностей або наданням послуг, що підлягають оподаткуванню, він повинен зареєструватися, як тільки встановить зв’язок з державою. Кожна держава має свої власні стандарти щодо того, що є зв’язком.
Що таке зв’язок і як він встановлюється?
Нексус – це рівень зв’язку між суб’єктом господарювання та податковою юрисдикцією. Доки суб’єкт господарювання не має зв’язку, податковий орган не може стягувати з нього податок з продажу.
Зв’язок може бути встановлений суб’єктом, який має фізичну або економічну присутність у державі. Кожна держава встановила економічні пороги, такі як обсяг продажів або кількість транзакцій. Після перевищення цих порогових значень або за умови фізичної присутності суб’єкт господарювання матиме суттєвий зв’язок з державою і буде зобов’язаний збирати та перераховувати податок з продажу.
Чи існують якісь особливі правила?
У державах також існують закони про посередників на ринку, згідно з якими онлайн-маркети зобов’язані збирати та перераховувати податок з продажу від імені сторонніх продавців. Однак кожна держава має власне визначення того, що таке посередник на ринку, тому онлайн-продавці повинні переконатися, що податок стягується від їхнього імені.
Чи потрібен іноземному суб’єкту господарювання фіскальний представник?
Деякі держави вимагають, щоб іноземні реєстранти мали зареєстрованого агента в цій державі для отримання офіційних повідомлень або кореспонденції.
Як часто потрібно подавати повернення товарів і послуг?
Залежно від штату, декларації подаються щорічно, раз на півроку, щоквартально, щомісяця або щопівроку. Обсяг продажів або сума податку до сплати, як правило, визначає частоту подання звітності суб’єктом господарювання.
Чи накладаються штрафи за несвоєчасну подачу та оплату?
За несвоєчасне подання декларації та несвоєчасну сплату податку штати нараховуватимуть штрафні санкції. Як правило, більшість штатів нараховують штраф у розмірі до 25% від суми податку, що підлягає сплаті. Однак у деяких штатах податки можуть сягати 39%. Держава також нараховуватиме відсотки на недоплату податку.
Чи є спосіб отримати звільнення від штрафних санкцій, якщо суб’єкт господарювання не подав декларацію вчасно?
Так – держави пропонують угоди про добровільне розкриття інформації для компаній, які бажають сплатити свої податкові зобов’язання в обмін на звільнення від штрафних санкцій та обмеження ретроспективних періодів. Крім того, штрафні санкції можуть бути скасовані, якщо є поважна причина для несвоєчасного подання декларації.
Податок з продажу схожий на ПДВ/ПДВ, оскільки він також стягується з поставок товарів і послуг, але це податок на споживання, який стягується при продажу кінцевому споживачеві, а не впродовж усього ланцюга поставок.
Новини
Дженні Рід
Директор з питань якості та професійних стандартів у Kreston Global
Дженні курирує процес адаптації майбутніх фірм-членів, а також постійний розвиток тренінгів та ресурсів. Вона працюватиме з фірмами-членами для визначення пріоритетних напрямків професійного розвитку та навчання, а також співпрацюватиме з Консультативним комітетом Kreston з питань ESG.
Герберт М. Чейн
MBA, CPA (США), директор CBIZ Маркс Панет та акціонер Mayer Hoffman McCann P.C.
Герберт Чейн – висококваліфікований автор, фінансовий експерт з 40-річним досвідом роботи в бізнесі, бухгалтерському обліку та аудиті, працював старшим партнером з аудиту в компанії Deloitte. Має сертифікати Національної асоціації корпоративних директорів та Асоціації приватних директорів, володіє знаннями з управління приватними компаніями та ефективного управління ризиками. Він має широкі знання у сфері фінансових послуг, включаючи управління активами та страхування, а також досвід роботи з SPAC.
Якість без кордонів: Управління якістю в глобальній мережі фірм
November 24, 2023
Управління якістю має вирішальне значення для підтримки та зміцнення репутації глобальної мережі, захисту суспільних інтересів, забезпечення задоволеності клієнтів, залучення та утримання найкращих талантів, а також створення конкурентних переваг мережі. Це також вимагається регуляторними органами та професійними організаціями[1 ]. Крім того, Міжнародні стандарти управління якістю (ISQM) забезпечують всесвітньо визнану основу для управління якістю в бухгалтерській та аудиторській професії. Дотримання вимог ISQM має важливе значення для глобальних мереж, щоб продемонструвати прихильність своїх фірм-членів до надання високоякісних послуг.
Для глобальних мереж, розкиданих по різних країнах і регіонах, які складаються з незалежних фірм, підтримка послідовності та досконалості є унікальним викликом. Прихильність до якості з боку глобального і твердого керівництва має важливе значення для встановлення стандартів, демонстрації тону на вищому рівні і заохочення (і вимоги) відповідної поведінки.
Критичні елементи управління якістю
Культура, культура, культура
Керівництво повинно підкреслювати важливість якості на всіх рівнях мережі, розвивати культуру якості та повідомляти про очікування щодо поведінки. Вона також повинна заохочувати культуру постійного вдосконалення. Це означає створення середовища, в якому співробітники відчувають себе комфортно, виявляючи та повідомляючи про проблеми, і де існує процес вирішення цих проблем.
Вона також вимагає, щоб ті, хто має владу у фірмі, “вели розмову” (тобто, щоб “тон зверху зверху”) і не ігнорувати тих, хто або вважає себе вільним від стандартів, які застосовуються до інших, або чий моральний компас не вказує на істинну північ. Така бездіяльність дуже помітна для персоналу і підриває ефективність заявлених та/або задокументованих політик і процедур фірми, якими б хорошими вони не були.
2. Подолання опору змінам
Для більшості організацій, як міжнародних, так і національних, опір змінам може стати на заваді успішному впровадженню будь-якої ініціативи, в тому числі й системи управління якістю. Щоб подолати цю проблему, організація та її керівництво повинні розвивати культуру управління змінами, залучаючи зацікавлені сторони на всіх рівнях і на всіх етапах процесу, забезпечуючи чітке інформування про переваги нової системи (систем) і демонструючи її позитивний вплив на якість, успіх фірми та її репутацію, а також на задоволеність клієнтів.
3. Стандартизація та гармонізація
Одним із ключових чинників сприяння ефективному управлінню якістю в глобальній мережі незалежних фірм є створення протоколів стандартизації та гармонізації. Розробка набору стандартизованих процесів, методологій та найкращих практик забезпечує однаковість у наданні послуг, веденні документації та виконанні робіт. Цього можна досягти завдяки впровадженню глобальної системи управління якістю, яка окреслює рамки цілей, процедур і відповідальності за якість. Вона також має охоплювати ініціативи з постійного вдосконалення, регулярну оцінку ефективності та аудит якості. У той час як нестандартизовані методології та політики все ще можуть призвести до якісного надання послуг, стандартизація дозволяє ефективно розподіляти ресурси, масштабувати операції та створювати узгоджену систему документації.
У різноманітній мережі незалежних фірм завжди існуватимуть аспекти управління якістю, які повинні бути специфічними для кожної фірми для досягнення максимальної ефективності, але узгодження політик і процедур часто буде корисним і економічно ефективним. Впровадження ISQM1 допомогло прискорити цей процес для глобальних мереж фірм.
4. Навчання та розвиток
Інвестиції у комплексні програми навчання та розвитку є життєво важливими для розширення можливостей та компетенцій професіоналів у мережі. Регулярні тренінги, семінари та сертифікації не лише зміцнюють технічні навички, але й розвивають культуру безперервного навчання. Крім того, обмін знаннями та передовим досвідом між фірмами-членами через онлайн-платформи та спільні форуми сприяє інноваціям та вдосконаленню мережі.
Зосередження уваги на ефективності через такі види навчання та ініціативи співпраці також може опосередковано сприяти підвищенню якості аудиту. Оптимізація процесів і скорочення непотрібної роботи та/або документації звільняє персонал, який може зосередити свій час і зусилля на більш важливих (тобто, більш ризикованих) питаннях.
5. Ключові показники ефективності (KPI)
КПЕ, іноді відомі як показники якості аудиту (ПЯА), відіграють життєво важливу роль у вимірюванні та моніторингу якості в усій мережі. Важливо визначити значущі КПЕ, які відповідають загальним цілям і цінностям організації. Ці показники повинні включати як якісні, так і кількісні метрики, такі як рейтинги задоволеності клієнтів, дотримання галузевих стандартів, результати перевірок або оглядів якості, а також навчання та розвиток співробітників.
6. Залучення клієнтів та зворотній зв’язок
Управління якістю має виходити за межі внутрішніх процесів і включати ефективну взаємодію з клієнтами та механізми зворотного зв’язку. Слід налагодити регулярні канали комунікації для з’ясування очікувань, потреб та рівня задоволеності клієнтів. Впровадження опитувань відгуків клієнтів, проведення оглядів після завершення роботи та активне залучення клієнтів допомагає виявити сфери для вдосконалення та покращити відносини з клієнтами. Цей цикл зворотного зв’язку має вирішальне значення для підтримки високої якості послуг та постійного вдосконалення.
7. Технології та автоматизація
Використання технологій та засобів автоматизації відіграє життєво важливу роль у впорядкуванні процесів, мінімізації помилок та максимізації ефективності. Впровадження програмних систем бухгалтерського обліку та аудиту нового покоління (включаючи програми зі штучним інтелектом), інструментів аналізу даних та платформ автоматизації робочих процесів може значно покращити можливості аналізу даних, скоротити час роботи та підвищити якість виконуваної роботи. Наприклад, інструменти дашбордингу, такі як Caseware Sherlock, можуть автоматично вимірювати і звітувати про такі ключові показники ефективності, як час блокування файлу, кількість піднятих балів за рецензіями тощо.
Регулярна оцінка та впровадження нових технологій гарантує, що мережа залишається в авангарді галузевих досягнень і має доступ до ефективних та дієвих методологій для виконання завдань.
8. Моніторинг та огляд
Мережа повинна мати систему моніторингу та аналізу якості своєї роботи. Ця система повинна визначати сфери, які потребують вдосконалення, і дозволяти мережі вживати заходів для вирішення цих проблем.
Процеси співпраці та експертної оцінки сприяють формуванню культури підзвітності та постійного вдосконалення. Вони заохочують міжфірмову та транскордонну співпрацю, дозволяють фірмам вчитися одна в одної, обмінюватися найкращими практиками та аналізувати роботу одна одної. Впровадження надійних механізмів експертного оцінювання допомагає визначити сфери для вдосконалення, виправити помилки та забезпечити дотримання стандартів якості. Відгуки, отримані з цих оглядів, слід використовувати для вдосконалення процесів, усунення прогалин і зміцнення загальної системи управління якістю.
Хоча основною метою глобальної програми перевірки якості завжди буде забезпечення того, щоб фірми-учасниці могли з упевненістю рекомендувати своїх клієнтів іншим фірмам-учасницям, програма також повинна бути спрямована на надання об’єктивних, конструктивних і дружніх порад і рекомендацій фірмам, заснованих на власному досвіді рецензента та найкращих практиках, які можна побачити в інших фірмах мережі.
Обмеження та подолання викликів
Під час досягнення цілей управління якістю може виникнути кілька обмежень. Виявлення та подолання цих викликів є надзвичайно важливим. Ось деякі загальні обмеження та запропоновані підходи до їх подолання:
Географічне та культурне розмаїття
Глобальний характер мереж може призвести до варіацій у мові, культурних практиках та правових рамках. Подолання цього обмеження вимагає сприяння міжкультурному розумінню, встановлення чітких каналів комунікації та проведення регулярних культурних тренінгів. Адаптація до місцевих регуляторних вимог при дотриманні світових стандартів якості також має вирішальне значення.
Хоча базова структура має важливе значення, вона повинна бути достатньо гнучкою, щоб врахувати зміни, що виникають у зв’язку з місцевими правилами, галузевими практиками та культурними нормами. Заохочення місцевої участі в розробці стандартів якості гарантує, що система управління якістю може бути адаптована та відповідати різним контекстам.
Незважаючи на те, що різноманітність всередині мережі є складним завданням, вона також може мати позитивні переваги, надаючи фірмам нові перспективи та інсайти від фірм, які дотримуються іншого підходу. Міжнародна співпраця може генерувати ідеї та способи мислення, які допоможуть знайти інноваційні рішення для проблем та викликів.
Розподіл ресурсів
Нерівномірний розподіл ресурсів та різний рівень експертизи серед фірм-членів може перешкоджати зусиллям з управління якістю. Подолання цього обмеження передбачає розробку механізмів спільного використання ресурсів, сприяння співпраці та передачу знань між фірмами, визнаючи, що коли це буде зроблено, мережа в цілому стане сильнішою, і всі отримають вигоду. Централізовані пули ресурсів, програми наставництва та можливості відрядження (тобто аутсорсингу) можуть допомогти збалансувати експертизу та оптимізувати розподіл ресурсів.
Комплаєнс та регуляторні виклики
У різних країнах можуть бути різні вимоги до відповідності та регуляторні рамки, що ускладнює підтримання послідовних практик якості. Подолання цього обмеження вимагає розуміння таких відмінностей та їх врахування при розробці будь-якої системи управління якістю. Стандартизація основних процесів комплаєнсу з урахуванням необхідних локальних адаптацій забезпечує дотримання вимог при збереженні стандартів якості.
З глобальною мережею також пов’язані вимоги до моніторингу послуг, що надаються клієнтам по всій мережі, з метою мінімізації ризиків порушення правил незалежності щодо фінансових інтересів, взаємної зацікавленості та обсягу послуг. Найбільші міжнародні фірми та їхні мережі приділяють значну увагу цьому питанню, особливо коли йдеться про їхніх публічних клієнтів, але воно також важливе для мереж середнього розміру і навіть для асоціацій. Ці ризики можна подолати за допомогою ефективної комунікації між фірмами-членами мережі, обізнаності про послуги, що надаються фірмами-членами, а також, як це часто практикується великими глобальними мережами, призначення провідного партнера по роботі з клієнтами, до обов’язків якого входить моніторинг та покращення послуг, що надаються мережею, до початку роботи з клієнтом. Фірми також зробили значні інвестиції в технології для відстеження глобальних послуг, що надаються фірмами-членами.
Технологічна зрілість фірм
Нерівномірність технологічної інфраструктури та різні рівні технологічної зрілості можуть перешкоджати ефективному управлінню якістю. Подолання цього обмеження передбачає надання належної технічної підтримки, навчання та доступу до необхідних технологій, забезпечення стандартизованих інструментів і систем, а також гнучкості для пристосування до місцевої ІТ-інфраструктури та уподобань. Заохочення обміну знаннями між фірмами-членами щодо впровадження технологій та створення стимулів для впровадження нових інструментів може сприяти технологічному прогресу в усій мережі.
Висновок
Розробка, впровадження та забезпечення дотримання системи управління якістю для незалежних фірм у глобальній мережі є складним, але досяжним завданням. Однак, за підтримки вищого керівництва та правління, а також підтримки та бажання керівництва фірм-членів, це можливо – і це дозволить підтримувати та зміцнювати репутацію мережі, захищати суспільні інтереси, забезпечувати задоволеність клієнтів, залучати та утримувати найкращі таланти та створювати конкурентну перевагу.
[1] Зверніть увагу на нещодавні правозастосовні дії Ради з нагляду за бухгалтерським обліком публічних компаній США та Комісії з цінних паперів і бірж, Ради з фінансової звітності Великої Британії та інших регуляторних органів проти аудиторських фірм, пов’язані з недоліками у виконанні ними завдань та в системах управління якістю на рівні фірми.
Новини
Kreston NBB Saudi Group оголошує про початок роботи кластерного консультанта Kreston NBB
October 25, 2023
Саудівська компанія Kreston NBB Saudi Group, що базується в Саудівській Аравії, оголошує про запуск нового консультаційного підрозділу.
Саудівська фірма Kreston, член Kreston NBB Saudi Group, сьогодні оголосила про створення нової консультаційної організації Kreston NBB Cluster Advisory, щоб задовольнити зростаючу потребу в консультаційних послугах для клієнтів у цьому регіоні.
Kreston NBB Cluster Advisory пропонує широкий спектр послуг з управлінського консалтингу, призначених для різних типів клієнтів. До них належать послуги з корпоративного управління, управління ризиками та комплаєнсу, корпоративної реструктуризації, фінансового консалтингу, бухгалтерського обліку, внутрішнього аудиту та судово-бухгалтерської експертизи.
Заснована керуючим партнером Kreston NBB Saudi Group Нефалом Барраком, нова фірма отримала назву Kreston NBB Cluster Advisory, щоб скористатися перевагами широкого глобального охоплення мережі Kreston Global. Консалтингова фірма має амбітну стратегію розвитку і зосереджена на створенні надійної якісної національної, регіональної та міжнародної пропозиції, підкріпленої значним досвідом у сфері навчання, щоб забезпечити клієнтам максимальний потенціал. Два партнери фірми, Нефаль Баррак та Самер Ямін, колишні фахівці з корпоративних фінансів та супроводу угод “Великої четвірки”, з нетерпінням чекають на можливість працювати в підприємницькому середовищі з амбітними клієнтами, що зростають.
“Створення нашої консультаційної практики спрямоване на задоволення зростаючого попиту клієнтів на спеціалізовані консалтингові послуги, який ми спостерігаємо як у Саудівській Аравії, так і на Близькому Сході в цілому. Ми знаємо, що міжнародний ринок є ключовою сферою зростання в Саудівській Аравії, а Близькосхідний регіон компанії Kreston є дуже активним і добре пов’язаним. Для фірми, яка прагне побудувати міцне стійке майбутнє, можливість скористатися перевагами мережі Kreston Global є ключовим фактором завдяки її динамічній, постійно зростаючій спільноті фірм, які надають послуги своїм клієнтам з відданістю та відданістю справі. Ми раді, що можемо запропонувати дійсно багатопрофільні послуги місцевим та міжнародним клієнтам”.
“Завжди цікаво спостерігати, як фірми розширюють своє портфоліо та зростають, і я з нетерпінням чекаю на те, як Kreston NBB Cluster Advisory та їхні колеги по всьому Близькому Сходу співпрацюватимуть з національними та міжнародними клієнтами в регіоні”.
Нафал Баррак має великий досвід у сфері консалтингу, бухгалтерського обліку та управління, отриманий під час роботи в Deloitte та BDO в Саудівській Аравії, в тому числі в компанії Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Наразі він обіймає посаду керуючого партнера в Kreston NBB Saudi, де він сприяв створенню культури інновацій та співпраці, що сприяло значному зростанню компанії.
Інвестиції в Саудівську Аравію: Бачення 2030 – каталізатор змін
October 20, 2023
На тлі коливань прямих іноземних інвестицій (ПІІ) Саудівська Аравія з величезним ВВП, що становить близько 833 мільярдів доларів США, є піонером економічного відродження завдяки своїй амбітній ініціативі “Бачення 2030”. Розумні компанії швидко позиціонують себе, щоб оселитися на хвилі регуляторних змін у той час, як Великобританія рухається вперед до омолодження ПІІ відповідно до “Бачення 2030”.
Ми поговорили з Нефалом Барраком Бенею, керуючим партнером Kreston NBB Saudi, про те, як візія впливає на ведення бізнесу та інвестування в Саудівській Аравії.
Розуміння впливу “Бачення 2030” на інвестування в Саудівську Аравію
У 2022 році Королівство пережило значне падіння ПІІ, що зробило ініціативу “Бачення 2030”, започатковану спадкоємним принцом Мохаммедом бін Салманом у 2016 році, ще більш важливою. Прагнучи залучати понад $100 млрд ПІІ щорічно до 2030 року, Саудівська Аравія диверсифікує інвестиції в різні сектори, включаючи хімічну промисловість, нерухомість, викопне паливо, автомобілі, туризм, пластмаси та машинобудування, привертаючи інтерес таких країн, як Франція, Японія, Кувейт, Малайзія, Сінгапур, ОАЕ та США.
Нефал вважає, що використання структурних реформ сприяло швидким змінам: “З моменту запуску “Бачення 2030” Саудівська Аравія досягла успіху в реалізації багатьох ініціатив, наприклад, приватизації, щоб забезпечити економічні перетворення на саудівському ринку. У рамках “Бачення 2030” Саудівська Аравія зробила вражаючі кроки для поліпшення бізнес-середовища, залучення іноземних інвестицій і створення робочих місць у приватному секторі, а також максимізувала свої інвестиційні можливості, беручи участь у великих міжнародних компаніях і новітніх технологіях з усього світу. Цікаво, що кількість малих і середніх підприємств (МСП), зареєстрованих у Саудівській Аравії, також зросла з моменту запуску “Бачення 2030″”.
The Line: Футуристична інвестиційна можливість у Саудівській Аравії
Як один із стовпів “Бачення 2030” Саудівської Аравії, “Лінія” є частиною амбітної стратегії спадкоємного принца Мохаммеда бін Салмана, що відображає прагнення країни диверсифікувати свою економіку та відійти від нафтової залежності. реформувати свою економіку. Самоназване “когнітивне місто” завдовжки 170 кілометрів і завширшки лише 200 метрів простягається від гір Неом до Червоного моря.
З оціночним обсягом інвестицій у $500 млрд, The Line є частиною мегапроекту NEOM, який фокусується на розвитку таких секторів, як енергетика, водопостачання та передове виробництво, позиціонуючи себе як глобальний центр для торгівлі та інновацій. Однак проект стикається з проблемами у забезпеченні конкретних інвестицій та навігації в соціально-політичному ландшафті, позначеному протиріччями та необхідністю здорових відносин із сусідніми країнами. Прогрес мегаполісу, підкріплений прихильністю спадкоємного принца, залежить від реалізації мрій про ПІІ, причому перша фаза будівництва потенційно може бути завершиться до 2025 року.
Фінансуванням цього амбітного проекту займається Державний інвестиційний фонд Саудівської Аравії (PIF), а також низка місцевих та міжнародних інвесторів. ПІФ, посилений співпрацею з Blackstone Group та SoftBank, відіграє ключову роль у підтримці різних секторів NEOM, таких як відновлювана енергетика, передове виробництво, та біотехнологій. Лістинг міста, який має відбутися після IPO Aramco, має на меті залучити інвестиції з різних галузей.
Збільшення ПІІ за допомогою стратегічних інвестиційних ініціатив у Саудівській Аравії
Для стимулювання ПІІ Саудівська Аравія запустила програму спеціальних економічних зон (СЕЗ) і створила в Ер-Ріяді Зону регулювання інвестиційного бізнесу (ILBZ). Ці ініціативи, разом з далекосяжними правовими реформами, включаючи новий Закон про іноземні інвестиції. Відповідно до законопроекту в Саудівській Аравії, іноземні інвестори матимуть нейтральний режим, користуючись свободою в управлінні та управлінні своїми проектами, включаючи володіння власністю, укладення контрактів, придбання компаній та переказ коштів. Як місцеві, так і іноземні інвестори дотримуватимуться однакових галузевих вимог щодо ліцензій, реєстрацій та певних видів економічної діяльності, за підтримки спрощених процедур з боку саудівської влади. Порушення закону може призвести до штрафів у розмірі SR500,000, анулювання реєстрації або ліцензій, а також відкликання інвестиційних об’єктів, тоді як конфіскація або експропріація інвестицій обмежена і підлягає справедливій компенсації.
Ці зміни мають вирішальне значення для створення сприятливого інвестиційного середовища. СЕЗ, що пропонує привабливі стимули, такі як звільнення від сплати податків на 50 років та 100% права власності на бізнес, а також зосередженість СЕЗ на нетрадиційних галузях, є важливими для залучення якісних ПІІ.
Впорядкування іноземних інвестицій на ринку цінних паперів Саудівської Аравії
Нещодавно Управління ринку капіталу Саудівської Аравії (CMA) оголосило про нові правила для іноземних інвестицій на своєму ринку цінних паперів 2 травня 2023 року. Це законодавство регулює діяльність кваліфікованих іноземних інвесторів (КІУ) на ринку капіталу Саудівської Аравії та консолідує заходи в комплексний документ, що включає положення для КІУ, вимоги до розкриття інформації та постійні зобов’язання. Зміни до законодавства зменшують відмінності між КФУ та іншими інвесторами та спрощують вимоги до КФУ, зокрема дозволяють інвестувати в цінні папери основних ринків шляхом дискреційного управління портфелем.
Kreston NBB Saudi: Орієнтуючись у можливостях інвестування в Саудівську Аравію
Відповідно до мінливого економічного ландшафту Саудівської Аравії, Kreston NBB Saudi пропонує різноманітний портфель послуг, забезпечуючи адаптивність і готовність орієнтуватися в складнощах “Бачення 2030” та нещодавно запроваджених ринкових законів. Нефал переконаний, що прихильність фірми до якості, стандартів управління та високоякісного навчання підкреслює її стратегічну відповідність амбітним економічним цілям Королівства,
“На початковому етапі нашим пріоритетом буде повна підтримка великих міжнародних та національних компаній, які вже завоювали провідну частку ринку, шляхом надання їм наших якісних послуг на регіональному та глобальному рівнях, починаючи з Фази І “Вибір належного правового статусу” до Фази ІІІ, особливо у сферах аудиту, податкового консультування/планування, консультаційних послуг та послуг з дотримання податкового законодавства з податку на додану вартість. Ми також прагнемо підтримувати місцеві та міжнародні компанії з перспективними можливостями зростання, щоб вони могли стати новими регіональними та глобальними лідерами”.
Підйом Саудівської Аравії у звіті Світового банку “Ведення бізнесу” та вражаюче зростання ВВП на 8,7% у 2022 році підкреслюють її багатообіцяючу економічну траєкторію. Прозора нормативно-правова база Королівства, стратегічні ініціативи, такі як програма СЕЗ та ILBZ, а також постійні регуляторні реформи, включаючи нещодавнє законодавство про ринок цінних паперів, є рушійними силами, що роблять Саудівську Аравію домінуючим і привабливим напрямком для інвестицій у регіоні Близького Сходу та Північної Африки (БСПА).
Саудівська Аравія намагається реалізувати “Бачення 2030”, використовуючи стратегічні ініціативи, регуляторні реформи та нещодавно запроваджені правила на ринку цінних паперів. Нефаль зазначає: “Саудівська Аравія – це економіка майбутнього, яка пропонує невикористаний потенціал та унікальні бізнес-можливості для національного та міжнародного бізнесу”.
Мохамед Мамдух є директором компанії Ahmed Mamdouh & Co. Крестон Єгипет. Він також є членом комітету Kreston Global Middle East.
Інвестиції в Єгипет: Підтримка МВФ, БРІКС і реформи приваблюють інвесторів
У 2022 році Єгипет подвоїв показник прямих іноземних інвестицій (ПІІ) 2021 року завдяки кредиту Міжнародного валютного фонду (МВФ) та низці регуляторних реформ. Кредит, наданий МВФ 17 грудня 2022 року, є 46-місячною угодою в рамках Механізму розширеного фінансування на суму 3 мільярди доларів США для країни за умови, що уряд Єгипту (УЄ) здійснить низку структурних реформ. Ми поспілкувалися з Мохамедом Мамдухом, щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Єгипті.
Стійкість Єгипту як провідної країни для прямих іноземних інвестицій (ПІІ)
Згідно зі звітом ЮНКТАД(Конференція ООН з торгівлі та розвитку) за 2023 рік, Єгипет залучив понад 11 мільярдів доларів США внутрішніх інвестицій у 2022 році на додаток до угоди про фінансування МВФ. Підтримка МВФ має на меті заохотити Єгипет до запровадження гнучкого обмінного курсу, реалізації політики державної власності для стимулювання приватизації та зняття обмежень на імпорт, запроваджених навесні 2022 року.
Відповідно до цього, Єгипет запровадив низку регуляторних реформ, таких як Закон про інвестиції (Закон 72 від 2017 року), Закон “Про нову компанію” та Закон про банкрутство у 2018 році, а також новий Митний закон у 2020 році, щоб оптимізувати свій бізнес-клімат. У серпні 2023 року Єгипет також оголосив про намір приєднатися до торговельної коаліції БРІКС, щоб підтримати інвестиції МВФ і залучити більше прямих іноземних інвестицій.
Сталий розвиток та готовність до зміни клімату в Єгипті: Зростаючий пріоритет
Крім того, участь Єгипту в глобальних кліматичних переговорах була підкреслена проведенням у листопаді 2022 року Конференції Організації Об’єднаних Націй зі зміни клімату (COP 27), що свідчить про зростаючу обізнаність у питаннях сталого розвитку.
Економіка Єгипту зазнає суттєвих трансформацій, частково завдяки низці урядових реформ, спрямованих на залучення іноземних інвестицій та ширший економічний розвиток. Це призвело до зростання попиту на спеціалізовані аудиторські та бухгалтерські послуги, які Kreston Egypt має можливість задовольнити.
“За останній рік Єгипет здійснив кілька ініціатив, зокрема, спрямованих на адаптацію до змін у зовнішньому середовищі”, – зазначає Мохамед Мамдух, експерт у сфері бухгалтерського обліку та аудиту в Єгипті. Серед цих ініціатив – заохочення прямих іноземних інвестицій та виведення раніше закритих фірм на фондову біржу. “Це дозволило аудиторським фірмам, таким як Kreston Egypt, відігравати ключову роль у підвищенні фінансової прозорості та ефективності”, – зазначає Мохамед.
Адаптація до мінливого податкового ландшафту в Єгипті: Наслідки для інвесторів
На додаток до цих економічних зрушень були переглянуті правила бухгалтерського обліку для вітчизняного бізнесу, що торкнулися таких сфер, як режим обміну валют і стандарти страхових компаній. За словами Мохамеда, “Наш місцевий досвід, підкріплений мережею Kreston Global, дозволяє нам пропонувати повний спектр аудиторських, бухгалтерських та консультаційних послуг”. Фірма спеціалізується на аудиті фінансової звітності, податковому плануванні, трансфертному ціноутворенні та юридичному аудиті злиттів та поглинань, що дає команді широке розуміння впливу реформ на клієнтів.
Диверсифіковані інвестиційні можливості у зростаючих секторах Єгипту
Зміни до податкового законодавства Єгипту спрямовані на приведення його у відповідність з міжнародними нормами, включаючи рекомендації Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) щодо протидії розмиванню бази оподаткування та розподілу прибутку (BEPS). “З’явилися нові правила, що охоплюють ширше визначення постійного представництва, використання електронних рахунків-фактур та єдину ставку податку на прибуток”, – радить Мохамед.
Окрім традиційних фінансових питань, регуляторне середовище в Єгипті також адаптується з урахуванням факторів ESG. “Ми спостерігаємо більший фокус на ESG в рамках регуляторної бази, – зазначає Мамдух. Штучний інтелект і блокчейн – це інші ключові сфери, в яких спостерігається регуляторний розвиток. “Країна розробляє позицію щодо штучного інтелекту, передбачаючи його роль у підвищенні ефективності бізнесу”, – каже Мамдух. Щодо криптовалюти та блокчейну, він зазначає: “Хоча правила все ще розробляються, існує явний інтерес до цих технологій, що вказує на майбутні регуляторні дії”.
Інвестиційний ландшафт
Можливості для інвестування в Єгипет відповідають новим напрямкам його політики, пропонуючи потенціал у таких секторах, як фінансові послуги, відновлювані джерела енергії та технології. Kreston Egypt готовий допомогти компаніям орієнтуватися в цьому мінливому середовищі. “Оскільки економіка та регуляторний ландшафт змінюються, ми прагнемо допомагати нашим клієнтам долати ці складнощі, сприяючи їхньому довгостроковому успіху”, – підсумовує Мамдух.
Єгипет закладає значні підвалини для залучення ПІІ, і для компаній, які планують вийти на єгипетський ринок у 2024 році, динамічні регуляторні перетворення підкреслюють важливість залучення кваліфікованих місцевих експертів для ефективної навігації та дотримання вимог законодавства.
Старший партнер та керівник відділу корпоративних комунікацій
Судхір Кумар, який має понад 30 років ділової хватки у сфері менеджменту та консалтингу на ринку ОАЕ, є основним ресурсом, що стоїть за успішним позиціонуванням Kreston Menon як одного з провідних супербрендів у регіоні. Він тісно співпрацює з усіма сегментами ринку, включаючи уряд, корпоративний сектор, вільні зони та фінансові установи. Він очолює ініціативи КСВ організації, а також відповідає за брендинг та корпоративні комунікації.
Інвестиції на Близькому Сході: Економічний прогноз на 2023/4
October 19, 2023
У 2023 році економіка Близького Сходу продовжує залучати інвестиції, незважаючи на уповільнення світової економіки. МВФ та Світовий банк прогнозують, що зростання ВВП у країнах Близького Сходу та Північної Африки (MENA) у 2023 році становитиме від 2,4% до 3,1%.
Залежність від нафти та динаміка ринку
Хоча нафта і газ залишаються визначальними для економічного ландшафту Близького Сходу, особливо для країн Ради співробітництва арабських держав Перської затоки (РСАДПЗ), існує чітка і доведена зацікавленість у зменшенні цієї залежності шляхом диверсифікації в інші сектори з метою побудови більш стійкої, стабільної і сталої економіки. Багато регіонів розробили амбітну туристичну стратегію, особливо Оман та Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ), а флагманська інвестиційна туристична програма Саудівської Аравії NEOM набирає обертів, і The Line, заплановане нове місто Саудівської Аравії протяжністю 170 км і вартістю 500 мільярдів доларів, має бути завершене у 2039 році.
Диверсифікація для економічної стабільності
Нафта і газ залишаються ключовими галузями для інвестування на Близькому Сході. EIU (Economist Intelligence Unit) зазначає, що країни РСАДПЗ особливо виграють від високого світового попиту і високих цін на експорт енергоносіїв. Організація очікує, що ціни на нафту залишаться вище 90 доларів за барель щонайменше до середини 2023 року, повторюючи попередження Міжнародного валютного фонду (МВФ) про зростання цін на нафту через глобальну турбулентність. (ОПЕК+) навряд чи збільшать видобуток, незважаючи на тиск з боку США та Європи, зосередившись на рівні цін.
Інфляція є ще однією ключовою проблемою, особливо для таких неспокійних країн, як Ліван, Сирія, Ємен, Іран, а також Єгипет і Туреччина. За даними EIU, ці країни готуються до ще одного року двозначної річної інфляції споживчих цін, з гіперінфляцією в Лівані та Сирії. Це збігається зі звітом МВФ, який підкреслює рівень інфляції в деяких країнах Близького Сходу.
Як ЄІС, так і МВФ підкреслюють зростаючу увагу великих країн Близького Сходу, таких як Саудівська Аравія, ОАЕ та Іран, до Азії з точки зору торгівлі та інвестицій. EIU очікує, що ця політика “погляду на Схід” продовжиться у 2023 році.
Перспективний розвиток туризму
Туризм демонструє ознаки відновлення в усьому регіоні, і EIU очікує, що до кінця 2023 року міжнародні прибуття повернуться до рівня, що передував COVID-19. Частково це пов’язано з такими великими подіями, як Чемпіонат світу з футболу в Катарі та зусиллями з просування туризму в країнах Близького Сходу.
За оцінками EIU, умови ведення бізнесу в країнах РСАДПЗ є найбільш сприятливими в регіоні. Ці країни побачать, як високі доходи від нафти і газу перетікають у неенергетичні сектори, чому сприятимуть державні інвестиції в диверсифікацію.
Виклики та можливості інвестування на Близькому Сході
Як Світовий банк, так і ЄІС наголошують на негативних ризиках, включаючи глобальні шоки, які можуть вплинути на економічне зростання, стабільність та соціальну згуртованість. Ризики зростання є обмеженими і здебільшого залежать від зовнішніх факторів, таких як швидке завершення війни в Європі або зростання попиту з боку Китаю.
Ерсел Барлак має 25-річний досвід роботи на різних посадах у сфері корпоративних фінансів, бізнес-стратегії, банківської справи, аудиту та розвитку корпоративного бізнесу в різних галузях, де він відповідав за керівництво проектами та укладання угод.
Ерсель має підтверджений досвід роботи в таких проектах, як оцінка, проектне фінансування, стратегічні оцінки, ринкові та фінансові техніко-економічні обґрунтування, інвестиції з нуля, аналіз портфелів, конкурентний аналіз, стратегічне планування, оцінка інвестиційних об’єктів, злиття та поглинання, формування стратегічних партнерств, приватизація, диверсифікація, IPO та SPO.
Інвестиції в Туреччину: Чи зможе економіка знайти стабільність у 2024 році?
Інвестиції в Туреччину – це казка з двох половинок. Будучи 19-ю за величиною економікою світу з ВВП близько 906 мільярдів доларів, Туреччина намагається всупереч обставинам зберегти місце за економічним столом G20, долаючи складний перелік невдач – від стихійних лих до гіперінфляції.
За останні роки країна пройшла помітний шлях зростання, реформ і стійкості. Ерсель Барлак, партнер Kreston ATA, Туреччина, аналізує зростання іноземних інвестицій в Туреччині, яка у 2022 році поступиться лише Об’єднаним Арабським Еміратам. В умовах 58% інфляції Ерсель обговорює траєкторію розвитку компанії в умовах економічних викликів та можливостей.
Огляд інвестицій в Туреччину
Туреччина стала свідком амбітних реформ і високих темпів зростання в період з 2006 по 2017 рік, що призвело до до суттєвого скорочення бідності. За даними Світового банку, частка людей, які живуть за межею бідності на рівні $6,85 на день, скоротилася майже вдвічі – до 9,8% у період з 2006 по 2020 рік.
Ерсель Барлак, який має за плечима шість років роботи в мережі, має чітке уявлення про те, чому так відбувається.
“Якщо порівнювати з країнами ЄС, то Туреччина – країна з найбільшою кількістю молоді, половина населення Туреччини молодше 32 років, що формує молоду робочу силу з потужним потенціалом”, – ділиться Ерсель, пояснюючи частину успіху інтелектуальним капіталом країни.
“Станом на 2020 рік приблизно 1 мільйон студентів випускається з більш ніж 200 університетів щороку. Робоча сила в Туреччині переживає найбільше зростання серед країн ЄС, оскільки вона стає все більш продуктивною з кожним днем”.
Незважаючи на виклики, пов’язані з високим рівнем заборгованості приватного сектору, постійним дефіцитом поточного рахунку, високою інфляцією та рівнем безробіття, що вдвічі перевищує рівень безробіття в європейських країнах G20, Туреччині вдалося досягти стійкого економічного зростання на 5,6% у 2022 році після відновлення після пандемії COVID.
Іноземні інвестиції: Значення Стамбула
У лютому 2023 року країна зазнала удару у вигляді руйнівних землетрусів, які завдали фізичної шкоди 11 провінціям, на які припадає 16,4% населення Туреччини та 9,4% її економіки. Прямі збитки оцінюються у $34,2 млрд згідно зі звітом Світового банку, але при реконструкції ця цифра може потенційно подвоїтися.
Ерсель розмірковує про стійкість Стамбула та його становлення як регіонального центру для іноземних інвесторів на тлі цих негараздів. “Особливо Стамбул став потужним центром тяжіння для іноземних інвесторів, які вкладають кошти в Туреччину”, – зазначає Ерсель, підкреслюючи стратегічне значення та адаптивність міста.
Економічний прогноз ОЕСР щодо інвестування в Туреччину
Економічний прогноз ОЕСР на червень 2023 року деталізує цю ситуацію, прогнозуючи помірне економічне зростання на 3,6% у 2023 році, що пояснюється слабшим експортом, тоді як внутрішній попит продовжує стимулювати зростання. Це все ще найкращий прогноз серед країн G20.
Значні збитки, спричинені землетрусами, дійсно порушили економічну діяльність, проте Очікується, що швидкий початок відновлювальних робіт значною мірою компенсує цей негативний вплив. Очікується, що рівень безробіття коливатиметься на рівні 10%, а інфляція, яка зараз становить 58%, за прогнозами, “повернеться до нормального” рівня 15% до кінця 2025 року, а номінальна заробітна плата стрімко зростатиме.
Інвестиційні стимули та стратегічні переваги
Що ж приваблює іноземні інвестиції до турецьких берегів, незважаючи на невизначеність? Туреччина пропонує безліч інвестиційних можливостей, підкріплених широкими програмами стимулювання, ліберальним інвестиційним середовищем та стратегічними географічними перевагами. “Сотні провідних світових компаній в автомобільній, енергетичній та роздрібній галузях користуються перевагами конкурентних стимулів для досліджень і розробок”, – стверджує Ерсель. Він також підкреслює роль Туреччини як воріт для міжнародних компаній, що прагнуть вийти на різноманітні ринки, а також молодіжний демографічний профіль, який підвищує привабливість країни.
Зосередженість на безперервних реформах також робить процес започаткування бізнесу в Туреччині привабливим, вважає Ерсель: “Завдяки реформам, запровадженим у сферах інноваційності виробництва, стійкості зростання, кваліфікованої робочої сили та співпраці на міжнародному ринку, середній період часу, необхідний для започаткування бізнесу, скоротився до 6,5 днів з 38. На додаток до свого внутрішнього ринку, що розширюється, Туреччина також пропонує доступ до приблизно 1 мільярда споживачів на регіональному ринку за підтримки угод про вільну торгівлю”.
Інвестуємо в екологічно чисте майбутнє
Дивлячись у майбутнє, Kreston ATA зосереджується на розширенні свого бізнесу у сфері корпоративних фінансів та консалтингу. Визнаючи, що попит у певних сферах послуг залишається незмінним, Ерсель підкреслює, що фірма прагне використовувати нові можливості та адаптуватися до мінливого економічного ландшафту. Інтеграція політик ESG також поступово набирає обертів у Туреччині. “ESG – це нова концепція для наших клієнтів. Відверто кажучи, вона не є пріоритетом у їхньому порядку денному”, – розповідає Ерсель.
Однак він прогнозує зміну цієї перспективи, оскільки клієнтам, які експортують до ЄС, потрібно буде дотримуватися регуляторних стандартів, натякаючи на потенційні майбутні інвестиції в цю сферу для приведення її у відповідність до міжнародних норм ведення бізнесу.
Висновок
Туреччина, з її історичним значенням, економічною стійкістю та стратегічними перевагами, залишається привабливою для іноземних інвестицій. У той час, як країна долає економічні виклики та можливості, думки Ерсела Барлака дають змогу зазирнути в еволюціонуючий наратив ведення бізнесу в Туреччині – розповідь про адаптивність, стратегічне передбачення та безперервне зростання.
18 жовтня відзначається Всесвітній день етики– глобальне свято, яке пропагує етичні практики та принципи в різних сферах. У Kreston Global ми хочемо скористатися цією можливістю, щоб відзначити вирішальну роль етики в бухгалтерському обліку, оподаткуванні та аудиті. У цих професіях етика – це більше, ніж настанова; це основа довіри, прозорості та підзвітності. Він нагадує професіоналам про необхідність дотримуватися найвищих моральних і професійних стандартів, особливо в нашому складному і взаємопов’язаному світі.
Яка роль етики в бухгалтерській галузі? Етика є надзвичайно важливою в бухгалтерському обліку. Ми – одна з небагатьох галузей, що мають Кодекс етики, який визначає, як повинні поводитися та діяти професійні бухгалтери на практиці та в бізнесі. Це наріжний камінь нашої професії, який спрямовує нас на правильні вчинки, навіть коли ніхто не спостерігає і навіть не помічає.
Нещодавно ви поділилися редакцією Кодексу етики Ради з міжнародних стандартів етики для бухгалтерів (РМСБО) від 2023 року. Чи є якісь варті уваги оновлення, які ви хотіли б прокоментувати?
Так! Кодекс етики IESBA зазвичай оновлюється щорічно, щоб відповідати всім останнім змінам у професії, включаючи поправки, що випливають із змін у стандартах аудиту, тощо.
Цьогорічне оновлення включає дві ключові зміни, що стосуються (a) визначення групи залучення та (б) групові аудити. Зміни стосуються незалежності та інших наслідків змін, внесених до визначення поняття “група із залучення” в Кодексі для узгодження зі змінами у визначенні цього ж терміну в МСА та МСМЯ. Зміни також стосуються міркувань незалежності в ситуації групового аудиту. Обидві зміни набувають чинності для аудиторських перевірок, що починаються 15 грудня 2023 року або пізніше.
Етика лежить в основі того, що ви робите. Чи є у вас поради щодо управління етикою на глобальному рівні?
Перспектива має вирішальне значення. Іноді ми всі можемо бути настільки близькими і залученими в проблему, що нам буває складно зберігати перспективу наших дій. Дуже корисно мати у фірмі когось, хто може надати незалежний погляд та думку.
Створення правильної культури всередині компанії також має важливе значення, оскільки сприяє відкритості, довірі та впевненості в тому, що якщо питання піднімається, воно буде вирішене належним чином, а не приховане під килимом. Правильна культура повинна будуватися зверху вниз і пронизувати всю організацію. Етика повинна бути інтегрована в усе, що ми робимо як бухгалтери.
З якими викликами стикаються представники бухгалтерської галузі в сучасному глобальному середовищі?
Комерційний тиск на бухгалтерів постійно зростає, що іноді призводить до стимулів робити неправильні речі. Відстоювати те, що правильно, може бути неймовірно складно, іноді на шкоду собі, але важливо, щоб ми це робили, оскільки це заохочує інших поводитися подібним чином. Я бував у таких ситуаціях, і це завжди непросто, але єдине, що ми завжди несемо з собою, – це наша репутація, і я ціную свою більше, ніж будь-яке підвищення, премії чи перспективи працевлаштування.
Які ваші ключові поради щодо етики у повсякденній практиці?
У складній ситуації я завжди намагаюся запитати себе, як моя дія (або бездіяльність) виглядала б для когось іншого. Це є основою концепції “розумної та поінформованої третьої сторони”, тобто навіть якщо щось технічно не заборонено детальними правилами, якщо розумна та поінформована третя сторона вважатиме це неетичним, то ви не повинні цього робити. Це допомагає нам не намагатися обійти правила або шукати лазівки; якщо це буде виглядати неправильно для третьої сторони, ми не повинні цього робити.
Найкращий підхід, однак, полягає в тому, щоб не потрапляти в складну ситуацію і, таким чином, не ставити себе в ситуацію, яка може призвести до етичної дилеми. Уникнути спокуси набагато легше, ніж протистояти їй!
Заснована в 1998 році Аджибаде Фашиною та Альбертом Фолоруншо, компанія Pedabo відзначатиме свою 25-ту річницю в листопаді з ребрендингом на Kreston Pedabo, що є частиною стратегії, спрямованої на розширення міжнародних послуг, що пропонуються широкому колу приватних компаній та компаній, що котируються на біржі. Фірма, що складається з 10 партнерів та 150 співробітників у трьох офісах у Нігерії, спеціалізується на аудиті, наданні впевненості, дотриманні податкового законодавства та консультуванні, фінансовому консультуванні та управлінні ризиками, управлінському консалтингу та інших допоміжних послугах.
Приєднання Pedabo до мережі Kreston Global ще більше посилює її регіональну присутність в Африці, яка складається з 30 фірм-членів у 29 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг компаніям, які вивчають можливості для зростання на внутрішньому та зовнішньому ринках.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“За останні 25 років Pedabo здобула виняткову репутацію у сфері оподаткування, аудиту та консалтингу в Нігерії. Широта та глибина їхнього досвіду роблять їх надійним діловим партнером для вхідних та вихідних клієнтів. Ми з нетерпінням чекаємо на співпрацю з ними, щоб зміцнити їхню позицію на міжнародному ринку, налагоджуючи зв’язки в мережі та за її межами. Вони стануть великою цінністю для нашої мережі, і наші африканські фірми з нетерпінням чекають на співпрацю з ними”.
“Компанія Pedabo дійсно рада розпочати цей новий етап; як партнери-засновники, Альберт і я в захваті і пишаємося прогресом, якого ми досягли у створенні компанії Pedabo, яку ми бачимо сьогодні, дійсно створивши спадщину досконалості, але ми з ще більшим ентузіазмом чекаємо наступних 25 років і нового керівництва, яке підніме фірму на нові висоти з брендом Kreston”. Вибір Kreston не був легким, і ми маємо намір налагодити дійсно успішну співпрацю, досліджуючи майбутнє Pedabo, використовуючи сильні сторони та можливості 13-ї найбільшої бухгалтерської мережі у світі. Тож… Щиро вітаємо Pedabo і бажаємо наступних 25 років досконалості на світовому рівні!”
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Нігерії, натисніть тут.
Новини
Трансфертне ціноутворення
August 25, 2023
В епоху глобалізації бізнес часто відкриває свої підприємства в декількох країнах, обмінюючись товарами, послугами та нематеріальними активами в рамках своїх міжнародних груп. Трансфертне ціноутворення стосується цін, що стягуються за ці внутрішньофірмові операції. Мета? Забезпечити, щоб кожна компанія в групі отримувала відповідний прибуток на свої функції, активи та ризики. Однак, враховуючи мінливі глобальні правила та різноманітні податкові вимоги, бізнес може опинитися в складному становищі, в якому йому важко орієнтуватися.
Що таке трансфертне ціноутворення?
Трансфертне ціноутворення заглиблюється у складний процес встановлення цін на операції між пов’язаними суб’єктами господарювання, чи то між материнською та дочірньою компаніями, чи то між різними підрозділами, які здійснюють транскордонну діяльність. Принцип, що лежить в основі правил трансфертного ціноутворення, впроваджених багатьма країнами, полягає в тому, щоб транснаціональні компанії не маніпулювали розподілом прибутку з метою отримання вигоди від низькоподаткових юрисдикцій. Основна ідея полягає в тому, що податки в будь-якій країні повинні відповідати реальній економічній діяльності.
В основі цих правил лежить принцип “витягнутої руки”, який передбачає, що будь-яка операція між пов’язаними особами повинна оцінюватися так, як якщо б вона здійснювалася між незалежними особами в ідентичних ситуаціях.
Трансфертне ціноутворення не обмежується матеріальними товарами; воно поширюється на інтелектуальні активи, такі як запатентовані знання, комерційні таємниці та торгові марки, послуги, включаючи науково-дослідні роботи та управлінські функції, і навіть фінансові операції, такі як кредитування або надання гарантій.
Які нормативно-правові акти впливають на трансфертне ціноутворення?
У зв’язку з приголомшливими оцінками втрати податкових надходжень у розмірі від 100 до 240 мільярдів доларів США через стратегії виведення прибутку з-під оподаткування, Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) розробила комплексний план дій, заснований на принципах протидії розмиванню бази оподаткування та виведенню прибутку з-під оподаткування (BEPS), який отримав назву “Стратегія дій з 15 пунктів” і був доопрацьований як двокомпонентна концепція.
Центральне місце в цій ініціативі займають пункти 1 і 8:
Напрямок 1: Цей напрямок має на меті забезпечити належне оподаткування підприємств цифрової економіки в регіонах, де вони отримують прибуток, незалежно від їхньої фізичної присутності.
Напрям 8: Цей напрям спрямований на обмеження переміщення нематеріальних активів у межах афілійованих компаній та вирішення складнощів, пов’язаних з оцінкою цих активів.
Якщо заглибитися глибше, то BEPS 2.0 складається з двох компонентів, причому Компонент 1 є ключовим для трансфертного ціноутворення. Він зобов’язує великі ТНК виділяти частину свого доходу країнам, де вони працюють і генерують прибутки, забезпечуючи відповідні податкові відрахування.
Хоча ОЕСР розробила керівні принципи, які формують директиви з трансфертного ціноутворення на глобальному рівні, кожна країна може інтерпретувати та застосовувати їх по-своєму. Поява податків на цифрові послуги (ПЦП) у різних країнах викликала здивування через потенційні ускладнення, такі як подвійне оподаткування. Проте, запровадження Компоненту 1 натякає на поступову відмову від ПВК з часом. Почесні 135 країн вже прийняли двокомпонентну стратегію.
Чому трансфертне ціноутворення є критично важливим?
Відповідність нормативним вимогам: Різні країни запровадили суворі правила для забезпечення того, щоб практика трансфертного ціноутворення відповідала принципу “витягнутої руки”, що означає, що вона відповідає операціям між незалежними суб’єктами господарювання. Невиконання може призвести до великих штрафів.
Оптимізація податкових зобов’язань: Ефективні стратегії трансфертного ціноутворення можуть допомогти компаніям оптимізувати свої глобальні податкові зобов’язання, тим самим суттєво вплинувши на фінансовий результат.
Управління ризиками: Проактивне управління політикою трансфертного ціноутворення знижує ризик подвійного оподаткування та допомагає бізнесу уникати спірних податкових спорів.
Які послуги з трансфертного ціноутворення пропонує Kreston Global?
Експертиза, адаптована до ваших потреб: Будучи однією з 15 найбільших світових бухгалтерських мереж, Kreston Global поєднує місцевий досвід з міжнародним охопленням. Ми розуміємо нюанси регулювання трансфертного ціноутворення в різних юрисдикціях і можемо допомогти вам у приведенні ваших стратегій у відповідність до найкращих світових практик.
Комплексна пропозиція послуг:
Методології трансфертного ціноутворення: Розробіть та/або оптимізуйте свої методології трансфертного ціноутворення за допомогою нашого досвіду планування та рішень для бенчмаркінгу.
Документація та комплаєнс: Допомагати у підготовці документації з трансфертного ціноутворення для забезпечення дотримання вимог законодавства конкретної країни.
Аналіз і моделювання: Виконуйте аналіз і моделювання внутрішньофірмових платежів за послуги, що дасть вам змогу глибше зрозуміти схеми транзакцій.
Порівняльний аналіз: Наші фахівці проводять порівняльний аналіз роялті та ліцензійних угод, внутрішньофірмових відсоткових ставок, а також порівняльних зразків компаній, щоб гарантувати, що ваші ціни залишатимуться конкурентоспроможними та відповідатимуть законодавству.
Оцінка інтелектуальної власності: Ми маємо досвід проведення оцінки інтелектуальної власності та оцінки міграційних стратегій, гарантуючи, що ваші інтелектуальні активи будуть точно оцінені та захищені.
Інноваційні інструменти та технології: Використовуючи передові технології, ми пропонуємо ефективні, масштабовані рішення для всіх ваших потреб у сфері трансфертного ціноутворення. Від аналітики в режимі реального часу до моделювання сценаріїв, ми надаємо інформацію, яка допомагає приймати стратегічні рішення.
Чому варто обрати Kreston Global?
Завдяки глобальній мережі експертів та клієнтоорієнтованому підходу, Kreston Global може допомогти вашому бізнесу у виконанні зобов’язань з трансфертного ціноутворення. Дозвольте нам допомогти вам перетворити виклики на можливості, забезпечити комплаєнс, оптимізувати податкові зобов’язання та сприяти зростанню на глобальному ринку.
Зв’яжіться з нами вже сьогодні, щоб обговорити, як ми можемо визначити ваші зобов’язання з трансфертного ціноутворення та підтримати вашу глобальну бізнес-стратегію.
Основні контакти
Девід Вітмер
Національний лідер з трансфертного ціноутворення,
CBIZ
та провідний спеціаліст з трансфертного ціноутворення, Kreston Global
Принцип витягнутої руки кидає виклик традиційним податковим правилам в умовах інтеграції транснаціональних корпорацій. Вивчіть реформи, щоб зберегти актуальність ALP.
Дізнайтеся, як економічний зміст трансфертного ціноутворення забезпечує дотримання вимог законодавства, підтримує стійкі податкові стратегії та зміцнює міжнародні бізнес-операції.
Новини
Керуючий партнер та головний виконавчий директор MMJS Consulting, Дубай
Сурандар Джесрані є генеральним директором MMJS Consulting в Дубаї, який з 2017 року допомагає компаніям успішно впроваджувати ПДВ в ОАЕ та країнах РСАДПЗ. До MMJS він керував фінансами та оподаткуванням у провідній приватній інвестиційній групі, а також відточував свої навички міжнародного оподаткування в Infosys та General Motors. Випускник Інституту дипломованих бухгалтерів Індії, Сурандар спеціалізується на бухгалтерському обліку, фінансах та міжнародному оподаткуванні.
Оновлення корпоративного податку в ОАЕ
August 10, 2023
Сурандар Джесрані з консалтингової компанії MMJS в Дубаї ділиться своїми думками щодо наслідків оновлення корпоративного податку в ОАЕ з журналом eprivateclient. Читайте повну версію статті тут або її короткий виклад нижче.
Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ) вже давно демонструють свою відданість міжнародним стандартам податкової прозорості, зокрема, як член Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР). Ось короткий огляд нещодавньої еволюції податкового сценарію ОАЕ.
Шлях до глобальної податкової прозорості
Плани дій ОЕСР щодо розмивання бази оподаткування та розподілу прибутку (BEPS) 2015 року спрямовані на запобігання використанню транснаціональними корпораціями (ТНК) стратегій зменшення податкових зобов’язань у різних юрисдикціях. Проте, оскільки початкові стратегії BEPS не були повністю пристосовані до викликів цифрової економіки, у 2021 році ОЕСР запровадила Інклюзивну рамкову програму (ІРП). Ця двокомпонентна модель передбачає, що БНП повинні сплачувати мінімальний корпоративний податок у розмірі 15% у кожній юрисдикції.
ОАЕ, підтримавши цю глобальну податкову ініціативу, приєдналися до консенсусу зі 139 іншими країнами. Відповідно до своїх зобов’язань перед ОЕСР і свого бачення позиціонування як провідного світового бізнес-центру, ОАЕ оголосили про введення федерального корпоративного податку на прибуток підприємств у 2022 році.
Ключові принципи оновлення корпоративного податку в ОАЕ
Режим корпоративного оподаткування в ОАЕ дотримується загальновизнаних принципів, що забезпечують:
Гнучкість до сучасних бізнес-практик.
Простота і визначеність.
Справедливе оподаткування.
Прозорі процедури.
З 1 червня 2023 року закон про корпоративний податок в ОАЕ складається з 20 розділів і 70 статей, які детально описують сферу дії, застосування та правила дотримання законодавства. Усі види підприємницької та комерційної діяльності, що здійснюються фізичними або юридичними особами, підпадають під цей податковий режим, який поділяється на резидентний та нерезидентний.
Огляд суб’єктів оподаткування
Особи-резиденти: Юридичні особи в ОАЕ оподатковуються на глобальний дохід.
Особи-нерезиденти: Іноземні компанії оподатковуються з доходу, отриманого в ОАЕ.
Крім того, всі фізичні та юридичні особи, які займаються підприємницькою діяльністю, повинні будуть зареєструватися відповідно до законодавства ОАЕ про корпоративний податок.
Певні суб’єкти можуть користуватися податковими пільгами, наприклад, урядові установи ОАЕ, кваліфіковані суспільно корисні організації, кваліфіковані інвестиційні фонди та деякі інші суб’єкти, визначені міністром.
Ставки та категорії податків
Залежно від розміру та типу бізнесу, ставки корпоративного податку в ОАЕ варіюються:
Оподатковувані особи: 0% на дохід до 375 000 дирхамів і 9% на дохід вище цього порогу.
Кваліфіковані особи вільної зони (QFZP): 0% на кваліфікований дохід та 9% на інші доходи.
Малі підприємства: 0%, якщо валовий дохід за попередній рік не перевищує 3 млн дирхамів; в іншому випадку вони оподатковуються як звичайні платники податків.
ТНК, до повного прийняття ОАЕ правил Компоненту 2, оподатковуватимуться за цими звичайними ставками корпоративного податку.
Відповідність вимогам
Суб’єкти господарювання зобов’язані подавати податкові декларації протягом дев’яти місяців після завершення податкового року. Хоча існують положення про утримання податку на певні внутрішні та зовнішні платежі, наразі він дорівнює нулю відсотків.
Висновок
Запровадження корпоративного податку в ОАЕ є стратегічним кроком на шляху до членства в ОЕСР як члена ІФ, особливо щодо глобального мінімального податку, запропонованого в рамках другого компоненту BEPS. З податковою ставкою 9% ОАЕ залишаються привабливою пропозицією в порівнянні з іншими податковими юрисдикціями. Крім того, податкове законодавство ОАЕ ґрунтується на міжнародних принципах, що забезпечує спрощений перехід для компаній, які звикли до подібних законів в інших країнах. Як наслідок, багато підприємств можуть переглянути свої корпоративні структури, щоб максимізувати реальні податкові вигоди в умовах нового режиму.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів з питань оподаткування в ОАЕ, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Пошук
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
