Наразі доступне п’яте видання Going Global, в якому висвітлюються перспективи середнього ринку в Латинській Америці.
У цьому виданні досліджується, як геополітичні зміни, регіональні реформи та нові інвестиційні пріоритети формують можливості для середнього бізнесу в регіоні.
Інвестиційний ландшафт Латинської Америки, що змінюється На тлі зростання глобальної напруженості та змін у міжнародній політиці Латинська Америка відіграє все більш важливу роль у світовій економіці. У цьому виданні ми розглядаємо наслідки нової торговельної політики, програм регіонального розвитку та зміни інтересів інвесторів – від торговельного репозиціонування під керівництвом США до перерозподілу капіталу в Китаї.
Серед опублікованих статей – аналіз нового інвестиційного механізму Аргентини RIGI, розробленого для залучення масштабних прямих іноземних інвестицій, та мексиканської ініціативи “План Мексика”, спрямованої на економічну модернізацію та транскордонну торгівлю.
Kreston Global в Латинській Америці
Kreston Global є 17-ю за величиною бухгалтерською мережею в Латинській Америці, яка налічує 24 фірми-члени та понад 1 300 професіоналів у 17 країнах. Наші команди пропонують глибоке розуміння місцевої специфіки та глобальну перспективу, щоб допомогти бізнесу зорієнтуватися в складних умовах та скористатися можливостями на цьому швидкозмінному ринку.
Перспективи середнього ринку в Латинській Америці на 2025 рік
Наше дослідження показує, що бізнес у регіоні переоцінює свої стратегії у відповідь на нові інвестиційні потоки та регуляторні тенденції. Від реорганізації торгівлі до галузевих стимулів – середні підприємства повинні залишатися гнучкими та поінформованими. У різних галузях промисловості адаптивність та знання регіону виявляються важливими для збереження конкурентоспроможності.
Ці та інші теми ми розглядаємо у цьому випуску. Ви можете завантажити весь журнал або переглянути окремі статті онлайн тут:
Великі інвестори можуть скористатися інвестиційною можливістю RIGI в Аргентині– дворічним “вікном”, яке підтримується режимом, що гарантує довгострокову політичну та економічну стабільність. Незважаючи на те, що Аргентина оговтується від економічних негараздів, вона все ще має проблеми з тим, наскільки стабільною країною вона сприймається інвесторами. Намагаючись відокремити економічну систему від політичної, Аргентина запровадила режим стимулювання великих інвестицій (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones або RIGI).
Політика від економіки: структурний зсув
У той час як багато країн пропонують фінансові стимули для великих проектів, RIGI спеціально розроблений для створення умов передбачуваності, стабільності та правової визначеності для великих проектів в Аргентині. Наприклад, RIGI гарантує регуляторну податкову стабільність на період до 30 років, забезпечуючи довгострокову фіскальну безпеку для інвесторів.
З політичної точки зору, Аргентина вже має законодавчу базу, яка запобігає втручанню держави у великі проекти, у вигляді Закону про інвестиції в гірничодобувну галузь, прийнятого в 1993 році, який залишився незмінним, незважаючи на зміни в політичному керівництві країни. Цей закон гарантує, що гірничодобувні проекти можуть продовжуватися без перешкод, спричинених раптовими змінами в політиці. RIGI має на меті поширити цю систему на інші сектори, ізолювавши приватні проекти від прямого державного контролю.
Сам RIGI був створений на основі офіційного закону, а це означає, що він може бути змінений або скасований лише новим законом, прийнятим Національним конгресом Аргентини, однією з трьох незалежних гілок влади. Для того, щоб новий уряд зміг змінити або скасувати RIGI, він повинен отримати схвалення Палати депутатів і Сенату, що вимагає більшості голосів від різних політичних партій.
Сектори, які отримають вигоду від інвестиційної можливості RIGI
Аргентина розраховує на те, що RIGI дасть їй поштовх, необхідний для позиціонування себе як глобального постачальника в декількох секторах. Історично країна є світовим лідером у сільському господарстві та тваринництві. В останні роки вона досягла успіхів у нафтогазовому секторі, особливо після відкриття родовища Vaca Muerta, другого за величиною запасу природного газу у світі та четвертого за величиною запасу нетрадиційної нафти. У гірничодобувній галузі Аргентина ділить гірський хребет Анди з Чилі, яка є однією з найбільших гірничодобувних країн світу, видобуваючи мідь, золото, срібло та літій. Хоча гірничодобувний сектор Аргентини наразі недостатньо розвинений, вона має потенціал, щоб конкурувати або навіть перевершити Чилі як світовий центр видобутку корисних копалин, особливо з огляду на зростання світового попиту на літій.
“У міру того, як стимули режиму починають діяти, а місцеві галузі розширюються, Аргентина може стати більш конкурентоспроможним гравцем на світових ринках, особливо в нафтогазовій, гірничодобувній та сільськогосподарській галузях”, – сказав Рікардо Гамерофф, керуючий партнер Kreston BA в Аргентині. “Часові рамки для цього залежать від успішної реалізації проектів RIGI, розвитку інфраструктури та підготовки кваліфікованої робочої сили. У коротко- та середньостроковій перспективі Аргентина, ймовірно, побачить зростання в нішевих сферах, але в довгостроковій перспективі країна має значний потенціал для того, щоб стати ключовим гравцем на світовій арені”.
Чому інвестиційна можливість RIGI потребує термінового вирішення
Інвесторам, які бажають скористатися перевагами RIGI, потрібно діяти швидко – схема відкрита лише на два роки.
“Дворічне вікно – це стратегічне рішення, спрямоване на швидкий приплив інвестицій та відновлення довіри до аргентинської економіки”, – сказав Естебан Бабіно, генеральний директор Kreston BA в Аргентині. “Оскільки країні необхідно швидко привести себе у відповідність до світових інвестиційних стандартів та залучити іноземний капітал, уряд пропонує коротке вікно для прискореного залучення інвестицій. Потреба в доларових резервах і поточний економічний клімат, який вимагає підвищення економічної активності, роблять це вікно критично важливим для запуску ключових проектів і стимулювання зростання країни в найближчому майбутньому”.
RIGI відкрив значні можливості для Kreston BA Argentina, особливо тому, що компанії, які прагнуть інвестувати в Аргентину, потребують широкого спектру спеціалізованих послуг для заснування та розвитку своєї діяльності. Ці послуги включають оцінку, юридичний аудит, податкове планування та дотримання податкового законодавства, консультування з питань господарського права та аутсорсинг бізнес-процесів – все це необхідно для забезпечення безперешкодного виходу на ринок та довгострокової стабільності.
“Оскільки все більше компаній розглядають можливість відкриття бізнесу в Аргентині, зростатиме попит на консультаційні послуги, які допоможуть їм орієнтуватися в складнощах місцевих нормативних актів та фінансових вимог”, – говорить Гамерофф. “Більше того, з ростом і розширенням бізнесу зростатиме потреба в аудиті та консультуванні з управління ризиками – сферах, де Kreston BA Argentina може надати значний досвід”.
За словами Бабіно, Kreston BA Argentina вже бачить зростання кількості пропозицій та запитів, які вона отримує, оскільки все більше фірм визнають важливість партнерства з місцевою фірмою, яка поєднує глобальний досвід з регіональними знаннями. Це чудова можливість для Kreston BA Argentina розширити свою присутність на ринку. У міру того, як стан Аргентини зростає в рамках RIGI, зростає і стан Kreston та її партнерів.
Закон про збалансування торгівлі в Латинській Америці
Латиноамериканська торгівля все частіше опиняється в ситуації балансування між двома найбільшими інвесторами – Китаєм і США. Оскільки зовнішня політика США стає все більш агресивною, створюючи ризик торговельної війни з Китаєм, регіон повинен діяти обережно.
Бразилія прагне зберегти торговельну стабільність у Латинській Америці
У 2023 році Китай став як найбільшим експортним ринком Бразилії, так і основним джерелом імпорту. У 2022 році товарообіг між двома країнами сягнув 157 мільярдів доларів США. Здавалося б, це може бути лише гарною новиною, однак Бразилія змушена проявляти обережність у відносинах з Китаєм, оскільки прагне уникнути напруженості у відносинах зі США.
Поки що балансування, схоже, спрацьовує. “Незважаючи на можливі розбіжності між економічною політикою Бразилії та стратегіями нової адміністрації Трампа, немає жодних ознак скорочення китайських чи американських інвестицій у Бразилію, – зазначила Тетяна Андраде, партнер Kreston KBW Auditores. Це пов’язано з важливістю Бразилії як великого експортера товарів для обох країн і як значного ринку імпорту, де Китай є найбільшим постачальником, а США посідають третє місце станом на 2023 рік”.
БРІКС і валютні дебати
Бразилія обережно ставиться до приєднання до китайської ініціативи “Один пояс, один шлях”, водночас прагнучи отримати більш вигідні умови торгівлі з Китаєм. Як провідний член блоку БРІКС (Бразилія, Росія, Індія, Китай і Південна Африка), Бразилія стикається з потенційними ризиками, особливо щодо тарифів, якщо країни БРІКС вирішать замінити долар у світовій торгівлі. Однак Південна Африка та Індія заперечують будь-які наміри замінити долар США як базову валюту для БРІКС.
Залежність економіки Мексики від торговельної політики США
Хорхе Оропеза, партнер з трансфертного ціноутворення в Kreston BSG Mexico, стурбований тим, що тарифи, запроваджені Трампом, можуть мати значний вплив у середньо- та довгостроковій перспективі.
“Зростання цін, спричинене цими тарифами, як на промислові товари, так і на сільськогосподарську продукцію, може призвести до інфляційного тиску в США, що вплине на купівельну спроможність споживачів і потенційно знизить попит”, – попередив він. “Цей сценарій може спровокувати цикл зниження експорту до США, що призведе до уповільнення інвестицій в Мексику. У довгостроковій перспективі нестабільність, спричинена протекціоністською торговельною політикою, також може зробити інвесторів більш обережними, що вплине на очікування економічного зростання та інвестиційний клімат в країні”.
Однак Оропеса зазначив, що Мексика могла б розглянути стратегію диверсифікації своїх ринків і більше зосередитися на Латинській Америці, де існує потенціал зростання, особливо в таких секторах, як виробництво, технології та електронна комерція. Посилюючи торговельні зв’язки з іншими країнами регіону, Мексика могла б компенсувати негативний вплив тарифів США і зменшити свою залежність від північноамериканського ринку.
Агресивна позиція Трампа щодо тарифів може бути достатньою, щоб підштовхнути Мексику до вступу в блок БРІКС. Членство в БРІКС може запропонувати Мексиці платформу для доступу до нових ринків і джерел інвестицій. Приєднавшись до цієї групи, Мексика могла б отримати вигоду від стратегічних альянсів з країнами з перехідною економікою, що розвиваються. Це сприяло б подальшій диверсифікації торговельних відносин Мексики і могло б пом’якшити наслідки глобальної економічної невизначеності, дозволивши країні скористатися можливостями зростання на ринках за межами Північної Америки.
Торговельна напруженість у Латинській Америці та тиск на дотримання законодавства
Наразі Мексика все ще дуже орієнтована на США у своєму підході, і це вже сповільнює інвестиції в країну.
Заходи, вжиті мексиканським урядом для більш суворої перевірки товарів з Китаю як на митниці, так і в магазинах, є відповіддю на тиск Трампа щодо боротьби з недобросовісною торговельною практикою. “Такий підхід створив атмосферу невизначеності, що може уповільнити приплив китайських інвестицій до Мексики, особливо в такі сектори, як виробництво та технології, які є чутливими до торговельної напруженості”, – сказав Едуардо Солана, менеджер з трансфертного ціноутворення Kreston BSG в Мексиці.
Хоча Мексика може отримати вигоду в короткостроковій перспективі, узгодивши свої дії з очікуваннями США, Солана зазначив, що такий підхід несе в собі певні ризики. “Посилення перевірок і контролю може створити тертя з китайськими компаніями, які працюють в країні, що вплине на потік прямих іноземних інвестицій”, – сказав він. У довгостроковій перспективі, якщо напруженість у відносинах між США і Китаєм зросте, Мексика може зіткнутися з дилемою: або скористатися перевагами перенаправлення китайських інвестицій в регіон, або зіткнутися з уповільненням торговельних відносин з Китаєм, що обмежує її потенціал зростання”.
Здатність мережі Kreston до співпраці виявляється неоціненною на даний момент, оскільки фірми обмінюються регіональним досвідом. Ця мережа співпраці оптимізує дотримання податкового та бухгалтерського законодавства, а також сприяє розширенню клієнтської бази в такі неспокійні часи.
План Мексика: Масштабна економічна та фіскальна реформа
Уряд Мексики запустив План Мексика– амбітну економічну стратегію, спрямовану на залучення іноземних інвестицій, модернізацію інфраструктури та сприяння сталому веденню бізнесу. Опублікований в Офіційному віснику Федерації, план запроваджує значні фіскальні стимули та регуляторні реформи, покликані сприяти економічному зростанню та підвищенню конкурентоспроможності Мексикина світовій арені.
План Мексики націлений на глобальних інвесторів з метою капітального ремонту інфраструктури
Ключовий фокус плану – зробити Мексику більш привабливою для міжнародних інвесторів шляхом спрощення бюрократичних процедур та усунення бар’єрів для входу на ринок. Водночас уряд виділяє значні ресурси на інфраструктурні проекти в таких галузях, як енергетика, транспорт і телекомунікації. Покращуючи ці критичні сфери, чиновники сподіваються створити більш ефективне бізнес-середовище, яке сприятиме довгостроковим інвестиціям та економічному зростанню.
Фіскальні стимули в рамках “Плану Мексика” мають на меті стимулювати зростання бізнесу
Щоб підтримати це зростання, план також запроваджує низку фіскальних заходів, спрямованих на зменшення податкового навантаження на бізнес та стимулювання інвестицій. Компанії, що інвестують у пріоритетні галузі, зможуть отримати додаткові податкові відрахування у розмірі до 30% на витрати, пов’язані з інфраструктурою, машинами та обладнанням. Крім того, підприємства, які розпочинають діяльність у новостворених спеціальних економічних зонах (СЕЗ), отримають знижену ставку податку на прибуток підприємств у розмірі 20% протягом перших десяти років, що значно менше від загальної ставки 30%. Інші податкові пільги включають прискорену амортизацію активів для компаній, що працюють у секторах чистої енергетики та технологій, а також звільнення від місцевих податків на заробітну плату та нерухомість на строк до п’яти років в окремих регіонах.
План Мексики впроваджує сталий розвиток в економічну стратегію
Сталий розвиток також є центральним елементом “Плану Мексика”. Уряд запровадив низку стимулів для заохочення бізнесу до впровадження екологічно безпечних практик. Компанії, що інвестують у проекти з використання відновлюваних джерел енергії, таких як сонячна, вітрова або геотермальна енергія, матимуть право на податкові кредити, що покривають до 25% від загальної суми інвестицій. Підприємства, які купують чисті технології, включаючи електромобілі та енергоефективне обладнання, зможуть одразу ж вирахувати ці витрати. Тим часом, фірми, які успішно скоротять викиди вуглецю, отримають вуглецеві сертифікати, які можна буде використовувати для компенсації податкових зобов’язань або продати на міжнародних ринках. План також передбачає фінансові стимули для підприємств, які впроваджують практики циркулярної економіки, такі як переробка та повторне використання матеріалів, шляхом зниження екологічних зборів.
Спеціальні економічні зони
Ключовим елементом стратегії є створення чотирьох спеціальних економічних зон (СЕЗ), спрямованих на стимулювання регіонального розвитку та залучення галузевих інвестицій. Південно-Східна СЕЗ, що охоплює такі штати, як Табаско і Чьяпас, зосередиться на відновлюваній енергетиці, агробізнесі та сталому туризмі. Північний ZEE, до якого входять такі регіони, як Нуево-Леон і Коауїла, надаватиме пріоритет передовому виробництву, логістиці та інформаційним технологіям. Тихоокеанський регіон ZEE, що охоплює штати Герреро, Оахака і Мічоакан, зосередиться на портовій інфраструктурі, сталому рибальстві та ініціативах у сфері чистої енергії. Тим часом, Центральний ZEE, що охоплює Ідальго, Пуебла і Тлакскала, підтримуватиме зростання автомобільної, текстильної та агропромислової галузей.
Стратегічні міркування для підприємств, які беруть участь у Плані Мексика
Очікується, що реалізація “Плану Мексика” створить значні можливості для бізнесу, але вона також несе з собою і певні виклики. Експерти рекомендують компаніям оцінити, чи може переїзд або розширення в спеціальні економічні зони забезпечити фінансові переваги. Підприємствам також слід переглянути свої податкові стратегії, щоб забезпечити максимальне використання наявних пільг і знижених ставок. Крім того, впровадження сталих практик може стати додатковим стимулом для приведення діяльності у відповідність до світових екологічних стандартів. Зважаючи на складність нового податкового законодавства, компаніям рекомендується звернутися за консультацією до експертів, щоб забезпечити його дотримання та уникнути можливих штрафних санкцій.
Завдяки “Плану Мексика” уряд позиціонує Мексику як провідну країну для міжнародного бізнесу, одночасно стимулюючи внутрішню економічну експансію. Очікується, що поєднання податкових стимулів, розвитку інфраструктури та заходів зі сталого розвитку залучить значні інвестиції. Однак бізнесу потрібно буде ретельно орієнтуватися в мінливому регуляторному середовищі, щоб повною мірою скористатися можливостями, які відкриває ця масштабна економічна реформа.
Новини
Kreston FLS оголошує про надання послуг з корпоративного фінансового консалтингу
March 20, 2025
Kreston FLS в Мексиці рада повідомити, що з 3 березня вони додали до свого портфоліо послуги з корпоративного фінансового консалтингу.
Kreston FLS запросила Хосе Луїса Мадар’ягу Сервантеса очолити відділ корпоративного фінансового консалтингу (FCA). Фірма впевнена, що його досвід принесе значні переваги їхнім клієнтам, зробивши фірму більш комплексною, інтегрованою та надійною.
Кар’єра Хосе Луїса охоплює понад сорок два роки, сорок з яких – на фінансовому ринку. Він починав як приватний банкір і зарекомендував себе як успішний брокер на мексиканському ринку капіталу. Його навчальна програма включає такі посади, як директор комерційного банкінгу, а згодом директор корпоративного банкінгу в Banco Mexicano, нині Banco Santander, де він керував кредитними продуктами, електронним банкінгом, міжнародним банкінгом, валютними операціями тощо.
Шість років працював партнером у фірмі, що займається злиттями та поглинаннями. Був комерційним директором в Unifin Financiera, яка стала найбільшою небанківською фінансовою компанією в Латинській Америці. Під час його роботи в UNIFIN компанія почала надавати кредити та займатися чистим лізингом.
Короткий опис його професійного досвіду у фінансовому секторі:
Брокерський дім Inverlat SA de CV
Брокерський дім Invermexico SA de CV: Приватний банкір (1985-1993).
Banco Mexicano, тепер Banco Santander: Директор підрозділу Metropolitan Banking та директор корпоративного банкінгу. (1993-2000).
Grupo Mayer SA: партнер фірми (2000-2006).
Unifin Financiera SAB de CV: Комерційний директор столичного регіону (2008-2018), регіональний директор Південно-Східного регіону (2018-2019), регіональний директор столичного регіону, Західного регіону та Бахіо (2019-2023).
Tornel MC Business Financial Services. (з 2024 року по теперішній час).
Професійний досвід роботи в нефінансовому секторі:
Офіс Роберто Касас Алатрісте (нині PWC) (1982-1985).
Енріке Пастор, директор-партнер Kreston FLS в Мехіко, прокоментував призначення: “Ми впевнені, що ця послуга буде високо оцінена нашими теперішніми та майбутніми клієнтами, оскільки Хосе Луїс запропонує нові можливості для вирішення корпоративних фінансових проблем, дотримуючись стандартів якості та довіри нашої фірми. Відтепер Хосе Луїс надаватиме послуги з оцінки компаній для купівлі або продажу, залучення капіталу, фінансування через свої зв’язки з інвестиційними фондами, інжинірингу злиття, поглинання та виділення, а також фінансового інжинірингу, доповнюючи таким чином сегмент послуг, які пропонують конкретні рішення для наших клієнтів”.
Завдяки цьому важливому доповненню Kreston FLS (Мексика) пропонує рішення як для вітчизняних, так і для іноземних інвесторів, оскільки вони можуть не тільки заснувати компанію, але й придбати її, створити спільні підприємства або інші форми для досягнення своїх цілей.
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Мексиці, натисніть тут.
Насувається боргова криза 2025 року в Аргентині: Чи зможе бюджет Мілея з нульовим дефіцитом її уникнути?
November 20, 2024
Боргова криза 2025 року загрожує Аргентині, якщо вона не вживе рішучих заходів. На президента Хав’єра Мілея чекають складні 12 місяців. На це вказує нещодавній аналіз Financial Times. У 2025 році країна має виплатити за боргами понад 14 мільярдів доларів, а її чисті резерви в Центральному банку наразі перебувають у від’ємному значенні. Читайте статтю Рікардо Гамероффа, керуючого партнера Kreston BA Argentina, у журналі FDI Intelligence або ознайомтеся з її резюме нижче.
Незважаючи на визнання фіскальних зусиль нинішнього уряду та довіри, яку він вже здобув, кредитне рейтингове агентство Moody’s попереджає про ймовірну необхідність перегляду частини зовнішнього боргу Аргентини наступного року. Такий прогноз ґрунтується на вузькому зовнішньому балансі країни – обмеженні, яке, за оцінками Moody’s, зберігатиметься щонайменше до 2026 року.
Перспектива чергового дефолту – події, яка вже неодноразово впливала на економіку Аргентини – викликає занепокоєння серед інвесторів та світової фінансової спільноти. Враховуючи цю ситуацію, адміністрація президента Хав’єра Мілея визначила пріоритетом виконання цих фінансових зобов’язань, розуміючи, що новий дефолт завдасть серйозної шкоди довірі до Аргентини та суттєво обмежить її доступ до світових фінансових ринків.
Економічна криза в Аргентині: Ключові боргові виклики у 2025 році
Стратегія уряду щодо запобігання новому дефолту ґрунтується на бездефіцитному бюджеті, запланованому на 2025 рік. Ця ініціатива передбачає, що видатки не перевищуватимуть доходів, що знаменує собою перехід до відповідального фіскального менеджменту, спрямованого на відновлення довіри інвесторів. Адміністрація Мілея пообіцяла не брати нових боргів і не вдаватися до грошової емісії для фінансування державних витрат, натомість зосередившись на підтримці збалансованого бюджету. Така фіскальна дисципліна є надзвичайно важливою, оскільки будь-який надлишок буде спрямований на погашення боргу, що зменшить потребу в додаткових запозиченнях.
Позитивні фактори: Проінвестиційна політика та глобальна підтримка
Економічний підхід президента Хав’єра Мілея повернув макроекономічні показники Аргентини до стабільності з дивовижною швидкістю. Перспективи до 2025 року є обнадійливими: зростання ВВП прогнозується на рівні 5%, оскільки стимули для іноземних інвестицій набувають чинності. У нашій нещодавній статті про інвестиції в Аргентину ми описали деякі з цих можливостей, які викликали інтерес іноземних інвесторів. В основі цих зусиль лежить Програма стимулювання великих інвестицій (RIGI), яка пропонує значні податкові, валютні та митні пільги, а також регуляторну стабільність на 30 років для інвестицій понад $200 млн у такі ключові сектори, як гірничодобувна промисловість, енергетика, технології, нафта і газ, будівництво, туризм і лісове господарство.
Нещодавнім прикладом такої політики в дії є інвестиції в розмірі $4 млрд, оголошені компанією BHP у партнерстві з канадською гірничодобувною групою Lundin, що є чітким свідченням довіри до інвестиційного клімату Аргентини. Ці гірничодобувні проекти приносять іноземну валюту в економіку, розширюючи національне виробництво та експорт, що, в свою чергу, сприяє нарощуванню доларових резервів.
Крім того, урядова програма “Незадекларовані активи” має на меті заохотити людей повідомляти про раніше незареєстровані активи. Ці зусилля не лише сприяють зростанню валютних резервів та боротьбі з ухиленням від сплати податків, але й посилюють внутрішні інвестиції. Наразі задекларовано близько 14 мільярдів доларів, з надією досягти 40 мільярдів доларів до кінця програми. Хоча ці кошти не можуть бути використані безпосередньо для погашення зовнішнього боргу, вони є вирішальним стимулом для внутрішніх секторів, таких як сільське господарство, гірничодобувна промисловість, енергетика, будівництво та виробництво. Очікується, що цей приплив інвестицій запустить цикл зростання робочих місць, підвищення споживання та збільшення експорту, що принесе більше іноземної валюти.
Прогнозоване зростання ВВП на 2025 рік також узгоджується з амбітною метою зниження інфляції – однієї з найбільших економічних перешкод Аргентини. Мета полягає в тому, щоб знизити річну інфляцію до 18,3% наступного року – це значне зниження з поточного показника 236,7% станом на серпень 2024 року. Досягнення цієї мети є амбітним, але воно забезпечить необхідну стабільність і підвищить купівельну спроможність аргентинців. Ознаки прогресу вже помітні. За останній рік оптова інфляція знизилася з 54% у грудні 2023 року до лише 2% щомісяця, а роздрібна інфляція – з 25,5% до 3,5%, і очікується, що ця тенденція до зниження продовжиться.
Міжнародна підтримка: МВФ та підтримка фінансових ринків
На політичному фронті Міжнародний валютний фонд (МВФ) і Сполучені Штати висловили готовність підтримати Аргентину. Побоюючись, що економічні негаразди можуть призвести до повернення до влади популістських урядів, міжнародні держави схиляються до підтримки нинішньої політики фінансової стабілізації Аргентини. Ця підтримка може бути надана у вигляді нового фінансування або рефінансування боргу, що дасть аргентинському уряду простір для дихання, необхідний для запобігання фінансовій кризі.
Після нещодавньої статті у Financial Times зустріч Луїса Капуто з директором МВФ Крісталіною Георгієвою у Вашингтоні посилила ці сигнали міжнародної підтримки. Георгієва підкреслила економічний прогрес Аргентини, відзначивши “спільне розуміння пріоритетів країни”, і відкрила двері для нової програми МВФ, що потенційно додасть коштів для зміцнення резервів Центрального банку Аргентини.
Взаємодія була напрочуд позитивною: Георгієва підтвердила відданість МВФ підтримці поточних структурних реформ в Аргентині та вивченню пакету фінансування, який би зменшив тиск на резерви Центрального банку.
Нещодавнє визнання Капуто “Міністром фінансів року” за версією LatinFinance та банкірів з Уолл-стріт підкреслює довіру міжнародної фінансової спільноти до економічної стратегії Аргентини. Ця підтримка відображає спільний консенсус між основними фінансовими гравцями щодо важливості реформ в Аргентині для виконання своїх зобов’язань без дефолту.
Поточні виклики: Умови МВФ та вагання уряду
Незважаючи на досягнутий прогрес, значні виклики залишаються. МВФ наголошує на необхідності додаткових реформ, зокрема більшої гнучкості валютного курсу, єдиного обмінного курсу та скасування валютного контролю, який обмежує купівлю іноземної валюти та вихідні потоки капіталу. Ці заходи підвищать гнучкість валютного ринку Аргентини та покращать її доступ до міжнародних ринків.
Хоча МВФ вважає ці реформи необхідними для довгострокової стабільності, адміністрація Мілея занепокоєна тим, що їх негайне впровадження може спровокувати новий інфляційний сплеск, що поставить під загрозу нещодавні економічні здобутки. Ця напруженість підкреслює мету уряду – уникнути інфляційного тиску, який може дестабілізувати політичний і соціальний ландшафт Аргентини.
Прогноз на 2025 рік: Оптимізм з реальними викликами
Незважаючи на ці перешкоди, економічні перспективи Аргентини до 2025 року залишаються позитивними. Стратегія Мілея, що ґрунтується на фіскальній дисципліні, контролі інфляції та стимулюванні іноземних інвестицій через програму RIGI та інші, демонструє багатообіцяючі результати. Підтримка з боку МВФ та міжнародної фінансової спільноти ще більше зміцнює впевненість у здатності Аргентини виконати свої зобов’язання та уникнути дефолту. Якщо уряд зможе продовжити структурні реформи та збалансувати вимоги МВФ з внутрішньою стабільністю, цілі зростання та фіскальної збалансованості Аргентини виглядають цілком досяжними. Надійна інвестиційна стратегія, підтримана міжнародними ринками, пропонує Аргентині реальну можливість розпочати відновлення і вийти з циклу повторюваних криз.
Якщо ви хочете поговорити з експертом про Аргентину, будь ласка, зв’яжіться з нами .
Вероніка Кінтана є директором CBIZ та CBIZ CPAs, що спеціалізується на наданні послуг компаніям у сфері сільського господарства, будівництва, виробництва, нерухомості, ресторанів та професійних послуг, включаючи державних підрядників. Вона очолює команду CBIZ з обслуговування латиноамериканського бізнесу, створену для підтримки латиноамериканських власників бізнесу в процесі їхнього зростання, впровадження інновацій та передачі бізнесу наступному поколінню. Маючи понад 25 років досвіду роботи в CBIZ, Вероніка керувала бухгалтерськими та податковими клієнтами в офісі в Окснарді, наглядаючи за податковими та бухгалтерськими послугами для комерційних підприємств. Вона бере активну участь у житті своєї громади та входить до складу правління кількох неприбуткових організацій. Вероніка отримала визнання за свій внесок, ставши лауреатом премії Latino Business Awards у категорії "Професійні послуги" у 2012 році.
Американські фірми звертаються до ніашорінгу за робочою силою
October 15, 2024
Ніаршорінг, особливо в Мексиці, стає дедалі популярнішим рішенням для американських компаній, які борються з нестачею робочої сили. Американські компанії дивляться на південь від кордону в пошуках нових способів залишатися прибутковими. Значний поштовх до ніаршорінгу в Мексиці походить від ринку праці, але Вероніка Кінтана, директор CBIZ, вважає, що сильні культурні зв’язки між Мексикою та Америкою також додають привабливості.
“До нас все частіше звертаються клієнти за порадою щодо ніаршорінгу, – каже вона. “У деяких з них все ще є сім’ї в Мексиці, і вони хочуть інвестувати в свої рідні міста. Я спостерігаю зростання кількості американських компаній, які хочуть інвестувати у виробництво текіли та міцних алкогольних напоїв. Однак американським компаніям в усьому світі важко бути прибутковими через зростання витрат на матеріали та робочу силу. Вони зазначають, що, можливо, найкраще інвестувати в Мексику, де ринок праці є економічно ефективним і високо мотивованим”.
Дефіцит робочої сили в США і поштовх до ніашорінгу
У США спостерігається національний дефіцит робочої сили. Багато бебі-бумерів виходять на пенсію, а інші залишили ринок праці під час пандемії. Офшоринг може виглядати по-різному для кожної компанії, залежно від галузі та причин для офшорингу.
“Компанії здебільшого прагнуть скоротити або оптимізувати витрати, отримати доступ до спеціалізованих навичок, розширити штат та ефективно масштабуватися, – каже Кінтана. “Офшорні працівники часто є більш гнучкими, що важливо, якщо умови ведення бізнесу змінюються, і їм потрібно швидко та ефективно скоротити штат”.
Кваліфікована робоча сила та конкурентні переваги Мексики
Мексика має кваліфіковану робочу силу з нижчими витратами на оплату праці, і Квінтана зазначив, що це особливо актуально для обробної промисловості.
“Безпосередня близькість до США також полегшує транспортування товарів і матеріалів швидко і з меншими витратами”, – сказала вона. “Угода про вільну торгівлю між США, Мексикою та Канадою (USMCA) надає низку переваг, таких як зниження або скасування тарифів, використання американськими компаніями ніашорінгу для залучення робочої сили, спрощення митних процедур та доступ до ринку з великою базою споживачів.
Індія як зростаючий офшорний напрямок
Індія – ще одна країна, в якій спостерігається зростання офшорингу. Там також є талановита робоча сила, особливо у сфері бізнесу, і CBIZ має власний досвід, який може використовувати для допомоги клієнтам.
“Ми успішно перенесли частину підготовки до сплати податку на прибуток в Індію, – каже Кінтана. “Ми працюємо з їхньою командою вже кілька років, навчили їх нашим процесам, програмному забезпеченню та процедурам. Вони роблять якісну роботу, і це дає нам впевненість і гарантію того, що офшоринг був успішним”.
Зростаюча привабливість нірвани
Пандемія та зростаюча нестабільність у світовій геополітиці також підштовхнули ніаршорінг до списку пріоритетів для американських компаній. Порушення ланцюгів постачання під час пандемії зробило ідею інвестування у виробничі майданчики, розташовані ближче до клієнтів, набагато привабливішою. Зовсім недавно вторгнення Росії в Україну та зростання напруженості у відносинах між Вашингтоном і Пекіном зробили ніаршорінг ще більш пріоритетним.
Економічний вплив ніашорінгу на Мексику
За останні кілька років ніашорінг із США спричинив бум у Мексиці. За даними Бюро перепису населення США, у 2022 році американський імпорт з Мексики склав 455 мільярдів доларів США, що майже на 19% більше, ніж у попередньому році, і на 64% більше, ніж у 2012 році. Водночас частка імпорту Мексики з Китаю зросла з 1% у 1994 році до 20% у 2022 році, згідно з нещодавнім дослідженням академіків Лаури Альфаро та Девіна Чора.
Згідно з нещодавнім дослідженням компанії Deloitte, нові виробничі підприємства можуть додати 3% до ВВП країни протягом наступних п’яти років, а також створити понад 1 мільйон робочих місць.
Згідно з нещодавнім дослідженням компанії Deloitte, нові виробничі підприємства можуть додати 3% до ВВП країни протягом наступних п’яти років, а також створити понад 1 мільйон робочих місць. Уряд Мексики заробляє на цьому, роблячи податкове законодавство країни більш сприятливим для іноземних компаній. Наприклад, з жовтня 2023 року міжнародні виробники електромобілів зможуть претендувати на 86% податкових відрахувань на інвестиції в країну.
Виклики для інвесторів
Однак американських інвесторів змусив понервувати законопроект про судову реформу, прийнятий мексиканським урядом, який робить Мексику першою країною, де суддів обиратимуть, а не призначатимуть.
Кілька відомих інвесторів виступили проти реформи, в тому числі американський інвестиційний банківський гігант Morgan Stanley. Нещодавно Юліус Баєр попередив, що рейтингові агентства можуть змінити оцінку кредитоспроможності Мексики вже наступного року, якщо судова реформа буде схвалена. Але президент Мексики Андрес Мануель Лопес Обрадор, який залишає свій пост, привітав схвалення суперечливих реформ, заявивши, що вони стануть “прикладом для всього світу”.
Обрадор, який залишив посаду 1 жовтня 2024 року, звинувачує нинішню судову систему в обслуговуванні інтересів політичної та економічної еліти. “Дуже важливо покласти край корупції та безкарності”, – сказав він.
Майбутні перспективи для американських компаній у Мексиці
Інвестори уважно стежитимуть за ринком, оскільки енергетична та податкова реформи можуть зупинити бум ніашорінгу, якщо їх не буде проведено. Але американські компанії, схоже, поки що задоволені тим, що переїжджають на південь.
Новини
SAN Group, Мехіко, Мексика
September 19, 2024
Передумови
SAN Group – це міжнародна корпорація, яка працює на п’яти континентах, пропонуючи інноваційні рішення в галузі охорони здоров’я тварин, захисту рослин та безпеки харчових продуктів.
Їх бізнес-стратегія зосереджена на трьох ключових напрямках: Здоров’я рослин, здоров’я тварин та здоров’я планети.
Така структура підтримує їхнє довгострокове бачення сприяння сталому майбутньому.
Маючи амбіції щодо розширення діяльності в Мексиці, SAN Group потребувала допомоги фірми з надання професійних послуг, яка мала б як місцевий досвід, так і глобальне розуміння ситуації.
Вони шукали партнера, який міг би орієнтуватися в мексиканському регуляторному середовищі та відповідав би їхнім глобальним операційним стандартам.
Виклик
Коли SAN Group вирішила розпочати свою діяльність у Мексиці, вона зіткнулася з кількома проблемами.
Від навігації в складній правовій та податковій системі до управління операційною структурою, вони потребували партнера, який міг би забезпечити розуміння місцевої специфіки, водночас гарантуючи безперервність бізнесу в глобальному масштабі.
Заснування нової компанії вимагало експертних знань у сфері дотримання місцевих норм, податкового законодавства та структурування бізнесу, щоб забезпечити безперешкодний та економічно ефективний вихід на ринок.
Вибір Kreston FLS
SAN Group співпрацювала з Kreston FLS, яка з самого початку надавала індивідуальні рекомендації.
Під керівництвом Енріке Пастора, партнера Kreston FLS, фірма тісно співпрацювала зі штаб-квартирою SAN Group та бразильськими командами, щоб розробити операційну структуру для Мексики, яка б мінімізувала витрати та ризики, одночасно максимізуючи переваги.
Kreston FLS надала консультації щодо оптимальної корпоративної структури, яка б відповідала глобальним цінностям та бізнес-стратегії SAN Group.
Вони забезпечили відповідність місцевому законодавству, надавали щомісячні фінансові звіти та пропонували експертні послуги з податкового консультування, щоб задовольнити суворі вимоги мексиканських регуляторних органів.
Результати
З 2016 року Kreston FLS є невід’ємним партнером в успішній експансії SAN Group до Мексики.
Вони надавали професійні та своєчасні консультації, гарантуючи, що діяльність SAN Group у Мексиці залишатиметься відповідною, ефективною та стратегічно узгодженою з глобальними цілями компанії.
Завдяки управлінню фінансовою звітністю, податковим консультаціям та дотриманню нормативних вимог, Kreston FLS дозволила SAN Group зосередитися на своєму основному бізнесі та зростанні.
“Kreston підтримав нас у створенні нашого бізнес-підрозділу в Мексиці, завжди працюючи з великим професіоналізмом і прозорістю”. – Рікардо Фелікс, регіональний фінансовий директор, АМЕРИКА
Новини
Laboratorios Karizoo Mexico SA de CV, Фармацевтика, Мексика
September 16, 2024
Laboratorios Karizoo Mexico SA de CV є частиною Sequent Alivira, світового фармацевтичного лідера, що працює у понад 100 країнах світу.
Компанія спеціалізується на фармацевтичній продукції для індустрії тваринних білків і має штаб-квартиру в Мумбаї, а фінансовий офіс – в Ірландії.
Вона має сильну присутність у Латинській Америці завдяки своїм операціям у Мексиці та Бразилії.
Sequent Alivira – провідна фармацевтична компанія в Індії, визнана FDA, USDA та ЄС як сертифікована “безпечна компанія”.
Цей сертифікат дозволяє компанії виробляти та розповсюджувати свою продукцію по всьому світу.
Компанія має вісім науково-дослідних центрів, що дозволяє їй впроваджувати інновації та створювати нові фармацевтичні продукти для сектору охорони здоров’я тварин.
Вибір Kreston FLS
Laboratorios Karizoo Mexico SA de CV переживала значну внутрішню реструктуризацію.
У рамках цієї трансформації компанія прагнула передати на аутсорсинг процеси фінансового управління.
Це стало складним завданням, оскільки компанії потрібно було знайти надійного партнера, здатного виконувати складні юридичні, фінансові, податкові та кадрові функції, дозволяючи при цьому зосередитися на основній діяльності.
Компанія Kreston FLS на чолі з Енріке Пастором запропонувала комплексне рішення.
Ретельно оцінивши потреби Laboratorios Karizoo, Kreston FLS розробила індивідуальну стратегію аутсорсингу, яка відповідала їхнім вимогам до фінансового менеджменту.
Ефективне аутсорсингове рішення
Співпраця охоплювала широкий спектр послуг, включаючи юридичну підтримку, фінансовий менеджмент, дотримання податкового законодавства, трансфертне ціноутворення, управління персоналом та ІТ-рішення.
Такий підхід дозволив Laboratorios Karizoo оптимізувати свої ресурси та працювати з повною впевненістю в точності та ефективності своїх фінансових процесів.
Перехід від внутрішньої моделі управління фінансами до повністю аутсорсингової відбувся без проблем.
Laboratorios Karizoo Mexico SA de CV тепер працює з оптимізованими ресурсами, що дозволяє компанії зосередитися на зростанні та інноваціях.
Аутсорсингова модель, надана Kreston FLS, стала важливою частиною діяльності компанії, забезпечуючи дотримання нормативних вимог, ефективність і стратегічне управління фінансами.
“Співпраця з Kreston FLS протягом тривалого часу – це досвід постійного вдосконалення нашого бізнесу. Вони підтримують нас у різних сферах – юридичній, фінансовій, податковій, трансфертному ціноутворенні, HR та ІТ, що дозволяє нашій компанії працювати професійно, просто та впевнено. Kreston FLS – це більше, ніж просто аутсорсинговий консультант; вони стали нашими партнерами у зростанні”. – Алехандро Вайнштейн, Laboratorios Karizoo Mexico SA de CV
Stanton Chase є світовим лідером у сфері пошуку керівників та консультування з питань лідерства, що надає клієнтам виняткову цінність завдяки високоякісним рішенням, орієнтованим на потреби клієнтів.
З розширенням компанії ставало дедалі складніше справлятися зі складнощами бухгалтерського обліку, податків та фінансової звітності.
Зокрема, було складно відповідати новим податковим правилам, які впливали на операційну ефективність та зростання бізнесу.
Вибір Kreston FLS
Kreston FLS була залучена, щоб допомогти бізнесу подолати ці виклики та використати свій досвід в управлінні складними бухгалтерськими завданнями, податковими розрахунками та фінансовим консультуванням.
Головний спеціаліст Kreston, Енріке Пастор, тісно співпрацював з фінансовою командою, щоб інтегрувати бухгалтерські рішення в бізнес-операції Stanton Chase.
Підвищення продуктивності
В результаті компанія Stanton Chase значно покращила показники в усіх аспектах управління фінансовим бізнесом, включаючи більш точну фінансову звітність та повну відповідність усім податковим законам і правилам, зменшивши ризик штрафних санкцій.
Оптимізація фінансових процесів заощадила компанії значний час і ресурси, що дозволило їм сконцентруватися на основній діяльності, а Kreston FLS стала важливою частиною їхньої управлінської команди.
Моніка Брогерас, керуючий партнер Stanton Chase в Мексиці, прокоментувала, “Ми працюємо з Kreston вже 20 років, надаючи бухгалтерські послуги та податкові консультації, і цей досвід є винятковим.
Енріке та його команда стали невід’ємною частиною нашого бізнесу, надаючи своєчасні відповіді, точну інформацію та безцінну підтримку.
Їхні надійні послуги значно підвищили нашу операційну ефективність та відповідність вимогам законодавства”.
Рікардо – експерт з питань шахрайства, аудиту та ризиків, понад двадцять років працював у компанії Ernst & Young (EY), де обіймав посаду партнера з аудиту та криміналістики в Канаді, Чилі та Аргентині. Він керував великими клієнтами у сфері комунальних послуг, роздрібної торгівлі, виробництва та гірничодобувної промисловості, включаючи Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels та інші. Рікардо є сертифікованим бухгалтером (CPA) у США, Чилі та Аргентині, сертифікованим експертом з питань шахрайства (CFE), а також має ступінь MBA. Він також є професором Університету Анд і автором публікацій про професійне шахрайство.
Внутрішній аудит в епоху кіберзагроз
June 10, 2024
Рікардо Гамерофф, керуючий партнер Kreston BA в Аргентині та директор з розвитку глобального аудиторського бізнесу в Kreston Global, підкреслює вирішальну роль внутрішнього аудиту в боротьбі з кіберзагрозами. У його статті в журналі Audit & Risk, виданні Chartered IIA, обговорюється, як еволюція практики внутрішнього аудиту підвищує стійкість до таких загроз, як програми-вимагачі, фішинг, BEC-атаки та імітація брендів, завдяки ретельній оцінці ризиків та проактивному моніторингу. Натисніть тут, щоб отримати доступ до повного тексту публікації, або прочитайте її короткий зміст нижче.
Внутрішній аудит як інструмент захисту
Внутрішній аудит завжди відігравав ключову роль у зменшенні кіберризиків та захисті активів організації. Більше того, нещодавні досягнення в процесах аудиту розширили його можливості за межі традиційних методів. Тепер команди внутрішнього аудиту можуть використовувати інноваційні технології для швидкої адаптації до нових кіберзагроз.
Основні рекомендації для підрозділів внутрішнього аудиту:
Безперервний моніторинг: Використовуйте автоматизовані інструменти та аналітику для моніторингу мережевої активності, виявлення аномалій та виявлення потенційних порушень безпеки в режимі реального часу.
Вдосконалюйте навички кібербезпеки: Інвестуйте в постійне навчання та професійний розвиток, щоб бути в курсі нових загроз і передових практик.
Інтегруйте аналітику даних: Використовуйте аналітику даних для покращення оцінки ризиків та виявлення підозрілих дій, аналізуючи великі масиви даних на предмет закономірностей та аномалій.
Співпрацюйте з ІТ-відділами та службами безпеки: Тісно співпрацюйте з ІТ-відділами та відділами безпеки, щоб зрозуміти ІТ-інфраструктуру та вразливості організації, адаптуючи аудиторські процедури до профілю ризику.
Етичний штучний інтелект
Глибоке розуміння етики та міцна корпоративна культура мають вирішальне значення для захисту організацій від кіберзагроз. Крім того, внутрішній аудит може допомогти керівництву контролювати та підтримувати організаційну культуру. Отже, це гарантує, що всі співробітники розуміють очікувану поведінку щодо кібербезпеки та етики. Це сприяє прийняттю правильних рішень і посилює управління та контроль.
З ростом ролі штучного інтелекту у прийнятті рішень та автоматизації, забезпечення прозорості, підзвітності та неупередженості систем є надзвичайно важливим. Крім того, внутрішні аудитори можуть допомогти у впровадженні етичних практик ШІ, перевіряючи алгоритми ШІ та забезпечуючи дотримання нормативних вимог. Раннє залучення до ініціатив зі штучного інтелекту дозволяє аудиторам консультувати щодо ризиків і пропонувати рішення.
Компоненти кібернетичної готовності
Підготовка є ключовим фактором у боротьбі з кіберзагрозами. Забезпечення кіберготовності підприємства включає в себе управління, стратегію, реагування на інциденти та навчання співробітників.
Управління та стратегія: Внутрішній аудит повинен підтримувати та консультувати щодо ефективного управління кібербезпекою, допомагаючи розробити чіткі політики, процедури та структури підзвітності. Визначення ролей, обов’язків і стратегічних завдань, узгоджених з бізнес-цілями, має вирішальне значення.
Оцінка ризиків: Регулярна оцінка ризиків допомагає виявити та визначити пріоритетність кіберризиків, що дозволяє ефективно розподіляти ресурси та розробляти цільові стратегії їх зменшення.
Реагування на інциденти: Організаціям потрібен офіційний план реагування на інциденти з визначеними командами та регулярними тренуваннями. Проактивні заходи, такі як моніторинг розвідданих про загрози та системи виявлення інцидентів, мають важливе значення для швидкого та ефективного реагування.
Навчання співробітників: Навчання працівників щодо кіберзагроз та найкращих практик є життєво важливим, оскільки людські помилки залишаються поширеною причиною інцидентів. Регулярні тренінги з фішингу, безпеки паролів, безпечного користування Інтернетом та кампанії з підвищення обізнаності про безпеку сприяють формуванню культури пильності.
Внутрішній аудит запобігає інцидентам
Важко знайти приклади того, як внутрішні аудити запобігають інцидентам кібербезпеки, оскільки “промахи” не афішуються. Однак успішні кібератаки часто демонструють, як ефективні аудиторські практики можуть пом’якшити або запобігти порушенням.
В автомобільній галузі витік даних компанії Tesla у 2023 році зачепив понад 75 000 осіб через “інсайдерську роботу” двох колишніх співробітників. Цей інцидент підкреслює важливість всебічного навчання співробітників, суворого контролю доступу, регулярних аудитів та політики викривачів для виявлення несанкціонованого доступу та ризикованої поведінки.
У секторі фінансових послуг витік даних Equifax у березні 2017 року, який торкнувся майже 150 мільйонів людей, став результатом використання зловмисниками вразливостей ІТ-систем. Крім того, хоча зовнішні атаки складно запобігти, команди внутрішнього аудиту, які зосереджуються на надійних заходах кібербезпеки, практиках управління даними та внутрішньому контролі, можуть допомогти швидко виявити порушення та забезпечити швидке пом’якшення наслідків і сповіщення про них.
Mailchimp, постачальник послуг електронного маркетингу, зіткнувся з численними витоками даних через атаки соціальної інженерії на своїх співробітників, що призвело до компрометації облікових записів користувачів і витоку даних клієнтів. Внутрішній аудит повинен гарантувати, що працівники отримують належну підготовку з кібербезпеки, а також оцінювати впровадження двофакторної автентифікації та практичних методів управління ідентифікаційними даними. Крім того, мають бути впроваджені політики та системи для швидкого виявлення та зменшення вразливостей, а також оперативного усунення порушень.
Оскільки технології швидко розвиваються, зростають і пов’язані з ними ризики. Внутрішній аудит повинен адаптувати свої практики та використовувати технологічні досягнення, такі як штучний інтелект, аналіз даних та машинне навчання, щоб проактивно виявляти потенційні вразливості та прогнозувати нові загрози. Команди внутрішнього аудиту, здатні передбачити майбутні ризики, можуть надати керівництву цінні рекомендації, оптимально позиціонуючи організацію для реагування на неминучі кібератаки. Щоб дізнатися більше про впровадження протоколів кібербезпеки у вашому бізнесі, натисніть тут.
Франциско має вищу освіту в галузі права та бухгалтерського обліку, а також два магістерські ступені в галузі господарського та податкового права. Брав участь у програмі High Business Management у бізнес-школі IESDE. Експерт з юридичних та податкових питань, з особливою увагою до міжнародного оподаткування. Він консультує національні та міжнародні компанії, маючи великий досвід у сфері управління капіталом, консультування з питань спадкоємності та реструктуризації бізнесу. Він є професором з податкових питань вже понад 20 років. Він є активним членом Коледжу державних бухгалтерів штату Пуебла, Міжнародної фіскальної асоціації та податкової комісії Coparmex. Він регулярно публікується в різних національних виданнях, що спеціалізуються на податкових питаннях, регулярно бере участь у спеціалізованих радіопрограмах, а також брав участь у міжнародних конгресах з податкових питань. У 2003 році він був сертифікований Мексиканським інститутом державних бухгалтерів (IMCP), отримавши найвищий бал по всій країні. В даний час він є членом ради директорів Kreston Global і регіональним директором Kreston в Латинській Америці.
Мексиканське податкове законодавство та трансфертне ціноутворення
May 9, 2024
Мексиканське податкове законодавство та правила трансфертного ціноутворення нещодавно оновили податкові зобов’язання у зв’язку з поширеною практикою, коли дочірні компанії, які є податковими резидентами Мексики і входять до складу багатонаціональної групи, здійснюють платежі іншій компанії групи, що проживає за кордоном, за адміністративні послуги. У деяких випадках податкові органи забороняють віднесення цих платежів до податкових відрахувань. Це часто відбувається через те, що платники податків не можуть переконливо довести, що такі послуги були надані, або не дотримуються формальностей, передбачених Законом про податок на прибуток (ЗПП) для таких відрахувань. Франциско Бракамонте, податковий партнер Kreston BSG в Мексиці, пояснює більше.
Часто платники податків або не мають письмового договору, або, якщо мають, то він містить дуже загальний опис послуг, таких як бухгалтерські послуги, бюджетування, допомога з комп’ютерними системами, юридичні консультації та консультування з питань управління персоналом. Крім того, в описі послуг у рахунку може бути просто зазначено “адміністративні послуги” або подібний розпливчастий термін.
Також типовим є те, що докази, які підтверджують надання таких послуг, не є належним чином задокументованими. Багато послуг надаються за допомогою телефонних дзвінків, візитів іноземного персоналу, електронної пошти, листів і звітів, що унеможливлює належне документування. Наприклад, розглянемо сценарій, коли компанія групи управляє щомісячним бухгалтерським обліком дочірньої компанії і пропонує коригування певних рахунків за допомогою декількох телефонних дзвінків. Документування кожної взаємодії в журналі було б непрактичним і дорогим, а також може не задовольнити податкові органи.
Більше того, при оцінці цих послуг часто не використовується метод трансфертного ціноутворення, відомий як “порівняльна неконтрольована ціна”, оскільки компанія групи, що надає послуги, не пропонує їх непов’язаним третім особам. Натомість витрати розподіляються між компаніями групи на основі таких критеріїв, як обсяг продажів, кількість працівників, комп’ютерне обладнання та вартість активів, іноді з додаванням норми прибутку.
Проблема виникає під час податкових перевірок, коли органи влади оскаржують ці відрахування через недостатні докази існування послуг та відсутність детальної документації, яку вимагає орган влади. Наводяться також аргументи, що ціни не відображають ринкових ставок і не виконуються деякі формальні вимоги.
Стандарт доказовості, який вимагає податковий орган для цих послуг, зазвичай перевищує обсяг документації, яку ведуть платники податків. Простого надання рахунків-фактур, контрактів, банківських виписок та бухгалтерських записів часто недостатньо. Для перевірки надання послуг необхідна додаткова інформація та документація, наприклад, докази того, що послуга не дублює функції, які виконує платник податків, імена та професійний досвід залучених осіб, місце надання послуги, дати, обґрунтування необхідності послуги, процес визначення ціни, результати та отримані вигоди. Таку об’ємну документацію часто важко зібрати.
Нещодавні судові рішення мексиканських федеральних судів визначили доказовий стандарт у дуже загальних рисах. Наприклад, у критерії від жовтня 2023 року, реєстраційний номер 2027498, зазначено, що докази можуть складатися з набору непрямих доказів, що складаються з приватних документів, прийнятих у діловій практиці, оскільки жодних конкретних юридичних формальностей не вимагається. Інший критерій того ж періоду, реєстраційний номер 2027497, передбачає, що доказовий стандарт має бути об’єктивним і обґрунтованим, не вимагаючи доведення неможливих або надмірних крайнощів.
Тоді виникає питання, який рівень деталізації документації слід підтримувати. На мою думку, як мінімум, документація повинна включати:
a) Чіткий і конкретний контракт, що деталізує тип послуг, разом з відповідним рахунком-фактурою. b) Умови, за яких надавалися послуги, що можуть бути підтверджені листуванням, журналами поїздок, протоколами зустрічей, списками персоналу, договорами оренди приміщень, квитками на літак, проживання в готелях тощо. в) Результати послуги, задокументовані у звітах, що містять аналіз, рекомендації та висновки.
Якщо ці документи складені іншою мовою, вони можуть бути збережені як такі, але орган влади може вимагати їх переклад відповідно до адміністративного правила 2.8.1.2.
Більше того, керівні принципи трансфертного ціноутворення вказують на те, що це послуги з низькою доданою вартістю, оскільки:
Вони прихильні за своєю природою.
Вони не є невід’ємною частиною основного бізнесу транснаціональної групи.
Вони не стосуються унікальних і цінних нематеріальних активів і не ведуть до їх створення.
Значні ризики не беруть на себе і не управляють ними ні надавач, ні реципієнт.
Документація також має бути включена:
Опис очікуваних вигод.
Критерії розподілу витрат.
Відношення розподілу витрат до очікуваних вигод.
Ця документація має вирішальне значення не тільки для дотримання вимог законодавства, але й для надання додаткової підтримки під час аудиту. Іноді витрати не можуть бути віднесені до складу витрат не через їх відсутність, а через невідповідність певним вимогам у податкових квитанціях, що підтверджують ці операції. Це включає забезпечення того, щоб чеки, видані резидентами за кордоном, відповідали певним специфікаціям (РМФ 2.7.1.14):
I. Комерційне найменування емітента, адреса та, за наявності, податковий ідентифікаційний номер або його еквівалент. II. Місце та дата видачі. III. Податковий номер та назва компанії одержувача. IV. Опис та кількість товарів або послуг, що покриваються. V. Вартість одиниці та загальна сума цифрами та літерами.
Додаткові причини для відмови у відрахуванні включають неутримання податку на прибуток з послуг, наданих нерезидентом, або недотримання зобов’язань, передбачених статтею 76 Закону про податок на прибуток, таких як видача податкових квитанцій на здійснені платежі, подання інформації про іноземне фінансування до 15 лютого та деталізація операцій з пов’язаними особами до 15 травня щорічно.
Що стосується утримання податку на прибуток, то ставка 25% повинна застосовуватися до загального доходу, отриманого нерезидентом, без вирахувань, за умови, що послуга надається в Мексиці. Підтвердження податкового резидентства необхідне для отримання договірних пільг, що може бути підтверджено довідкою від іноземного органу, дійсною протягом календарного року, яка видана і не потребує легалізації.
Нарешті, необхідним є дотримання додаткових процедурних положень, таких як подання фінансової звітності на вимогу та перевірка дотримання вимог щодо іноземного фінансування та розкриття інформації про пов’язаних осіб. Належне документування має важливе значення для переконливої демонстрації надання послуг, термінів, результатів, отриманих вигод та інших міркувань, згаданих у цьому документі.
Щоб поговорити з одним із наших податкових експертів у Мексиці, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Герман Мойя є податковим менеджером у Kreston Ecuador з квітня 2020 року, а також обіймає посаду Jefe de Impuestos & BPO в CMA CONSULTING з листопада 2018 року. Маючи ґрунтовну базу в галузі бухгалтерського обліку та оподаткування, Герман поглибив свої знання, отримавши ступінь магістра з фінансового менеджменту в Міжнародному університеті Ла-Ріоха(UNIR) та сертифікат з податкового менеджменту в Університеті Еспіріту-Санто. Він також є ліцензованим професійним бухгалтером, акредитованим Colegio De Contadores Bachilleres y Publicos Del Guayas з травня 2016 року.
Еквадор постраждав від підвищення ПДВ у 2024 році
April 11, 2024
У 2024 році в Еквадорі зростуть ставки ПДВ для подолання дефіциту бюджету в розмірі $5 млрд, частково через скорочення видобутку нафти та збільшення витрат на подолання заворушень, що тривають у країні. Підвищення також відповідає новій фінансовій угоді з Міжнародним валютним фондом.
Яка нова ставка ПДВ в Еквадорі на 2024 рік?
Ставка податку на додану вартість (ПДВ) в Еквадорі одразу зросте з 12% до 13%, хоча буде додаткове тимчасове підвищення до 15% з 1 квітня до 31 грудня 2024 року, відповідно до рішення президента Даніеля Нобоа, прийнятого в березні. Це було зроблено після законодавчих змін, спрямованих на протидію наслідкам внутрішнього збройного конфлікту.
Своє рішення Нобоа ґрунтував на органічному законі Еквадору і, як уже згадувалося, був змушений протистояти внутрішньому збройному конфлікту, а також соціальній та економічній кризі. Вони надають Президенту право змінювати ставку ПДВ за наявності позитивного висновку Міністерства економіки та фінансів. 12 березня міністерство опублікувало цей висновок на користь підвищення.
Які товари подорожчають зі збільшенням ставки ПДВ?
Всі товари, послуги та продукти, що підлягають оподаткуванню ПДВ, зростуть у ціні. Короткий опис нижче:
Що стосується продуктів харчування, то їх 115, які входять до базового кошика, але лише на 21 подорожчає, наприклад: печиво, крупи, кава, майонез, томатний соус, желатин і т.д. Це також стосується засобів особистої гігієни, таких як: мило, шампунь, креми для шкіри, бритви, тальк, дезодоранти, парфуми, зубна паста та зубні щітки.
Однак у цьому кошику є 94 продукти харчування, які мають 0% ПДВ, тому споживачам не доведеться платити більше за новим законом. Це продукти, які найбільше споживають еквадорці, серед яких: рис, борошно, вівсянка, хліб, м’ясо, курка, яйця, молоко, ковбаси, тунець, сир, олія, фрукти, овочі, бобові, зерно, бульби.
Одяг, автомобілі, мотоцикли, велосипеди, акумулятори, шини, мастила та технологічне обладнання також зростуть у ціні. А також стрімінгові сервіси, мобільні телефони та інтернет-плани. Їжа, приготована в ресторанах, а також вартість авіаквитків також зростуть зі збільшенням ПДВ.
Як це може вплинути на бізнес?
Для бізнесу підвищення ПДВ може мати негативні наслідки, враховуючи його вплив на споживання. Ціни на товари та послуги зростуть, а споживання може скоротитися. Якщо споживачі витрачатимуть менше, щоб уникнути зменшення своїх ресурсів, компанії відчують зменшення обсягів продажів, що призведе до скорочення виробництва товарів і послуг.
Аналогічно, коли вартість товарів і послуг зростає через ПДВ, інфляція має тенденцію до зростання, що призводить до зниження купівельної спроможності споживачів. В умовах скорочення економіки життєво важливо уникати заходів, які збільшують інфляцію, оскільки це може ще більше поглибити економічну рецесію.
Таким чином, враховуючи все вищезазначене, підвищення ПДВ може негативно вплинути на інвестиційну та ділову активність, стримуючи споживання, можливо, збільшуючи інфляцію та сповільнюючи інвестиційний обіг.
Якщо вам потрібна конкретна порада щодо підвищення ставки ПДВ в Еквадорі, будь ласка, зв ‘яжіться з одним із наших фахівців з ПДВ в Kreston Ecuador.
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
