Stanton Chase є світовим лідером у сфері пошуку керівників та консультування з питань лідерства, що надає клієнтам виняткову цінність завдяки високоякісним рішенням, орієнтованим на потреби клієнтів.
З розширенням компанії ставало дедалі складніше справлятися зі складнощами бухгалтерського обліку, податків та фінансової звітності.
Зокрема, було складно відповідати новим податковим правилам, які впливали на операційну ефективність та зростання бізнесу.
Вибір Kreston FLS
Kreston FLS була залучена, щоб допомогти бізнесу подолати ці виклики та використати свій досвід в управлінні складними бухгалтерськими завданнями, податковими розрахунками та фінансовим консультуванням.
Головний спеціаліст Kreston, Енріке Пастор, тісно співпрацював з фінансовою командою, щоб інтегрувати бухгалтерські рішення в бізнес-операції Stanton Chase.
Підвищення продуктивності
В результаті компанія Stanton Chase значно покращила показники в усіх аспектах управління фінансовим бізнесом, включаючи більш точну фінансову звітність та повну відповідність усім податковим законам і правилам, зменшивши ризик штрафних санкцій.
Оптимізація фінансових процесів заощадила компанії значний час і ресурси, що дозволило їм сконцентруватися на основній діяльності, а Kreston FLS стала важливою частиною їхньої управлінської команди.
Моніка Брогерас, керуючий партнер Stanton Chase в Мексиці, прокоментувала, “Ми працюємо з Kreston вже 20 років, надаючи бухгалтерські послуги та податкові консультації, і цей досвід є винятковим.
Енріке та його команда стали невід’ємною частиною нашого бізнесу, надаючи своєчасні відповіді, точну інформацію та безцінну підтримку.
Їхні надійні послуги значно підвищили нашу операційну ефективність та відповідність вимогам законодавства”.
Досвідчений директор з управління персоналом, який формулює та ініціює стратегії управління талантами для залучення та утримання виняткових людей, забезпечуючи відмінне робоче середовище, щоб вони працювали в тандемі з бізнес-цілями організації, що, в свою чергу, призводить до задоволеності клієнтів та підвищення ефективності бізнесу.
Фірми середнього рівня стають привабливим варіантом для нової кар’єри
August 22, 2024
Сьогоднішні невеликі аудиторські фірми зазнали значних змін порівняно з тим, що було десять років тому.
Професія бухгалтера стрімко розвивається, а малі та середні фірми (СМП) лідирують у цьому процесі, що робить їх динамічним та перспективним середовищем для початку кар’єри у фінансовій сфері.
Ніл Джонсон, редактор ACCA Careers, нещодавно обговорив ці зміни з Шибу Абрахамом, директором з управління персоналом та адміністрування компанії Kreston Menon в ОАЕ. Повний текст статті можна знайти тут або прочитати нижче.
Експозиція та ріст
Фірми середнього рівня все більше приваблюють талановитих спеціалістів, пропонуючи їм різноманітний досвід, ширші обов’язки та можливість побудувати значущі стосунки з клієнтами, чого не можуть запропонувати великі компанії.
Шибу Абрахам зазначає: “Великі фірми завжди мали перевагу у війні за таланти, але останнім часом динаміка ринку змінилася. Ми можемо запропонувати досвід роботи в різних галузях та різноманітні завдання. Люди отримують можливість носити багато капелюхів і бути залученими до всіх аспектів завдання, а не виконувати лише невелику частину роботи над великим проектом. Якщо ви готові засукати рукава, взяти на себе більше відповідальності та вдосконалювати навички, щоб краще обслуговувати клієнтів, фірми середнього рівня пропонують безпрецедентні можливості для зростання. З нами ви станете надійними партнерами наших клієнтів”.
Бренди, яким довіряють
У Kreston високо цінують наставництво та зворотний зв’язок, які є неформальними та особистими, на відміну від жорстких або надмірно структурованих.
“Партнери та менеджери схильні підтримувати зростання молодих фахівців у своїх командах, – каже Шибу.
“Вам не потрібно чекати на щорічні оцінки ефективності, щоб проаналізувати потреби у навчанні та розвитку. Оскільки проекти є короткостроковими порівняно з великими фірмами, можливе проведення проміжних оцінок та оцінок на основі завдань. Важливе значення має поплескування по спині”.
Конкурентоспроможна заробітна плата
У той час як невеликі компанії можуть намагатися відповідати своїм великим колегам за рівнем заробітної плати, фірми середнього рівня починають бачити паритет.
“Наші зарплати та пільги майже на рівні, а іноді й кращі, ніж у найбільших компаніях для потрібних талантів”, – поділився Шибу.
“Ми розуміємо, що залучення та утримання талантів потребує певних витрат, і ми готові до цього”.
Shibu підкреслює, що фірми середнього рівня стають все більш конкурентоспроможними у сфері оплати праці, визнаючи важливість інвестицій у найкращі таланти для залучення та утримання кваліфікованих спеціалістів.
Новини
Фінансові послуги
June 24, 2024
Сектор фінансових послуг знаходиться на передовій глобальної економічної трансформації. Зі змінами в законодавстві, проривними технологіями та еволюцією клієнтських очікувань підприємства цього сектору стикаються як з викликами, так і з новими можливостями. У Kreston Global ми розуміємо складнощі та вимоги індустрії фінансових послуг. Наша команда експертів допоможе вам зорієнтуватися в цьому динамічному середовищі та забезпечити процвітання вашого бізнесу на конкурентному ринку.
Наш досвід
Індустрія фінансових послуг за своєю суттю є міжнародною, що спричиняє безліч регуляторних зобов’язань та ринкових складнощів. У Kreston Global наші фахівці з фінансових послуг використовують свої глибокі знання та досвід для надання практичних рішень у сфері управління активами, банківської справи, страхування та нерухомості. Ми співпрацюємо з інвесторами та регуляторами, пропонуючи індивідуальні комплексні рішення, які не лише відповідають регуляторним вимогам, але й сприяють успіху бізнесу.
Комплексні рішення для фінансових послуг
Kreston Global пропонує широкий спектр послуг для задоволення різноманітних потреб фінансових установ та бізнесу. Наші рішення покликані допомогти вам дотримуватися нормативних вимог, управляти ризиками та трансформувати ваші бізнес-операції. Наші ключові сфери послуг включають в себе
– Аудит та підтвердження достовірності: Забезпечення точності та відповідності вашої фінансової звітності.
– Податкове консультування: Орієнтуємося в складних податкових нормах та оптимізуємо податкові стратегії.
– Управління ризиками: Виявлення та пом’якшення фінансових та операційних ризиків.
– Відповідність нормативним вимогам: Допомагаємо вам випереджати регуляторні зміни та вимоги.
– Технологічний ризик: вирішення проблем кібербезпеки та захисту даних.
– Консультаційні послуги: Надання стратегічних ідей для стимулювання зростання та трансформації бізнесу.
Чому варто обрати Kreston Global?
Наш підхід ґрунтується на співпраці та глибокому розумінні сектору фінансових послуг. Ми об’єднуємо команду професіоналів, які пропонують дієві ідеї та стратегічні поради, адаптовані до ваших конкретних потреб. Наша глобальна мережа гарантує, що ми можемо надати місцеву експертизу та підтримку в кожному великому фінансовому центрі, що робить нас ідеальним партнером для вашого бізнесу.
Основні напрямки роботи
– Управління активами та капіталом: Підвищення вартості через стратегічні інвестиції та управління ризиками.
– Банківська справа та альтернативні фінанси: Підтримка традиційних та нових фінансових установ на ринку, що швидко змінюється.
– Фінтех: Використання технологій для стимулювання інновацій та ефективності у сфері фінансових послуг.
– Ринки капіталу: Надання експертних консультацій щодо ринкових тенденцій та регуляторних змін.
– Страхування: Забезпечення відповідності та операційної досконалості у страховому секторі.
Зв’яжіться з нами
Готові трансформувати свій бізнес у сфері фінансових послуг? Зверніться до Kreston Global вже сьогодні, щоб дізнатися, як наша команда експертів може допомогти вам зорієнтуватися в складнощах галузі та досягти ваших бізнес-цілей.
Новини
Люксембурзька компанія приєднується до глобальної мережі Kreston
April 18, 2024
Сьогодні Kreston Global привітала люксембурзьку компанію Global Osiris Audit & Expertise з приєднанням до мережі Kreston Global.
Фірма пропонує послуги з аудиту та надання впевненості, корпоративного оздоровлення та банкрутства національним та міжнародним приватним підприємствам у Люксембурзі та по всій Європі. Фірма працює з різними галузями, включаючи технології, фінансові послуги, нерухомість, харчову промисловість, готелі та консалтингові організації.
Приєднання Global Osiris Audit & Expertise до мережі Kreston Global забезпечує посилення бухгалтерських послуг у значному європейському регіоні, що складається з 61 фірми-члена у 33 країнах, які надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки та створення нових компаній.
Протягом наступних кількох місяців фірма проведе ребрендинг і стане Kreston Osiris Luxembourg.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Ми дуже раді вітати Global Osiris Audit & Expertise в нашому європейському регіоні та в нашій мережі, оскільки вона приносить ряд додаткових рішень для нашої люксембурзької пропозиції послуг, а також значний досвід роботи в міжнародних мережах. Фірма стане сильним доповненням до складу наших фірм-членів, особливо з огляду на те, що вона розташована у такому важливому фінансовому центрі”.
сказав Олів’є Янссен, керуючий партнер Global Osiris:
“Ми обрали Kreston Global через етику фірми-учасниці та її відмінну репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу. Ми бачимо величезний потенціал у нашій співпраці з Kreston та чудовими фірмами-членами мережі по всьому світу”.
Новини
Претіно Олбері
Партнер у Kreston Bahamas
Претіно Олбері, партнер Kreston Bahamas, має більш ніж десятирічний досвід роботи, обслуговуючи клієнтів на Багамських островах, у Карибському басейні та США. Як CPA, він спеціалізується на управлінському консалтингу, консультуванні щодо ризиків, публічному обліку та аудиті в різних галузях.
Робота з децентралізованими криптовалютами за відсутності глобальних податкових стандартів є складним завданням. З розгортанням по всьому світу системи BEPS ОЕСР консультанти та клієнти повинні співпрацювати, щоб сформулювати ефективну стратегію. Надійні політики, що відповідають міжнародним стандартам, мають важливе значення для забезпечення відповідності та мінімізації ризиків у криптовалютних операціях. Нижче наведено найважливіші міркування щодо розробки такої політики.
Впровадження надійних політик
Зрозумійте наслідки BEPS для криптовалютних транзакцій, ознайомившись з керівними принципами ОЕСР, зокрема з Діями 10, 13, 5 і 15. Консультуйтеся з клієнтами, щоб зібрати інформацію про їхню криптовалютну діяльність, транзакції та схильність до ризику. Проводити ретельну оцінку ризиків, зокрема, у сфері трансфертного ціноутворення та транскордонних транзакцій. Впровадити прозору модель трансфертного ціноутворення та розробити політику для вирішення гібридних невідповідностей у транскордонних криптовалютних транзакціях. Запровадити процес KYC, що відповідає вимогам BEPS, для криптовалютних транзакцій, включаючи перевірку особи, ідентифікацію бенефіціарних власників, оцінку ризиків та постійний моніторинг активності клієнтів. Запровадити належне розкриття інформації, надійне ведення обліку та чіткі процедури ідентифікації, звітування та сплати податків з доходів, пов’язаних з криптовалютами.
Стратегії зменшення ризиків
Інтегруйте зниження ризиків у політику шляхом розробки стратегій виявлення та протидії підозрілій діяльності, захисту від шахрайства, крадіжок та регуляторних санкцій. Включити чіткі процедури повідомлення про підозрілу діяльність, надійні програми боротьби з відмиванням грошей та юридичну експертизу для запобігання арешту активів. Впроваджуйте заходи кібербезпеки для захисту від кібератак та несанкціонованого доступу.
Всебічно ознайомте персонал клієнта з новою політикою щодо криптовалют, щоб забезпечити розуміння вимог та ризиків. Забезпечити навчання щодо обґрунтування кожного підходу та їхньої ролі у впровадженні та дотриманні.
Постійний контроль за дотриманням вимог
Постійно перевіряти та переглядати дотримання вимог шляхом створення системи моніторингу дотримання політики щодо криптовалют, яка відповідає вимогам BEPS. Будьте в курсі нормативних актів та податкового законодавства, що змінюються, регулярно переглядаючи та оновлюючи клієнтські політики, щоб забезпечити постійну відповідність мінливим правилам і стандартам.
Технологічні інструменти для ефективного моніторингу
Використовуйте технічні інструменти для ефективного моніторингу криптовалютних транзакцій, застосовуючи передові технології та аналітику для відстеження історії транзакцій та виявлення потенційних ризиків, таких як відмивання грошей та ухилення від сплати податків. Ці інструменти можуть виявляти аномалії, присвоювати бали ризику та здійснювати моніторинг у режимі реального часу для негайного виявлення та реєстрації підозрілої активності. Крім того, технології допомагають залишатися в курсі нових правил і норм, що змінюються в різних юрисдикціях, забезпечуючи точні та своєчасні податкові розрахунки, платежі та звітність за допомогою штучного інтелекту, блокчейну та хмарних систем.
Співпраця з податковими органами
Підтримуйте відкриту комунікацію та співпрацю з податковими органами, щоб привести політику щодо криптовалют у відповідність до очікувань, запобігти непередбачуваним проблемам та продемонструвати прихильність до дотримання законодавства.
Підтримання криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS
Розробка криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS, – це безперервний процес, що вимагає постійної співпраці та адаптації до мінливого криптовалютного ландшафту. Консультанти повинні ефективно співпрацювати з клієнтами в довгостроковій перспективі, впроваджуючи та підтримуючи надійну політику. Дотримуючись цих кроків, консультанти зможуть зорієнтуватися в складнощах оподаткування криптовалют, мінімізувати ризики BEPS та зміцнити відносини з клієнтами в умовах, коли у світі налічується 420 мільйонів користувачів криптовалют.
Веллінгтон Калобрізі, партнер Kreston KBW Auditores, має експертизу у сфері прямих податків та досвід роботи у проектах з великими брендами. Як партнер b2finance, він заснував перший офіс компанії в Куритибі-PR, що спеціалізується на аудиті, BPO, податковому консалтингу, оцінці та ІТ-послугах. Веллінгтон має ступінь з бухгалтерських наук FECAP, відомий своїм підприємницьким духом та знаннями у сфері податкового консультування.
Податкова реформа в Бразилії: Вплив на бізнес
March 13, 2024
Податкова реформа в Бразилії – тема, яка десятиліттями перебувала в стагнації, набирає обертів. Оскільки економіка Латинської Америки процвітає, темпи, з якими регулювання зараз вводяться в законодавство, стають випробуванням для бізнес-індустрії. Нещодавно новий податковий закон був схвалений Палатою депутатів у липні 2023 року, а потім пройшов обговорення в Сенаті до жовтня 2023 року.
Будучи в центрі уваги національного дискурсу, ця реформа обіцяла трансформаційні зміни в податковій сфері країни. Під час цих потрясінь постало нагальне питання: Як малий бізнес впорається з цими змінами, і чи є потенційні переваги, які чекають на МСП? Щоб внести ясність, BWise проаналізувала податкову реформу для клієнтів, висвітливши її можливі наслідки для повсякденної діяльності малого бізнесу в Бразилії.
Критичні аспекти податкової реформи
Наратив навколо податкової реформи в Бразилії тривав десятиліттями і завершився історичною віхою – ухваленням тексту PEC 45/19, ключового законодавчого акту, що лежить в основі реформи. Під час розгляду пропозиції у Федеральному Сенаті з’ясувалося кілька важливих міркувань.
По-перше, запропоноване об’єднання податків у рамках системи податку на додану вартість (ПДВ) означало грандіозні зміни в податковій структурі країни. Федеральні податки, включаючи IPI (податок на промислову продукцію), PIS (соціальна інтеграція та формування активів державних службовців) та Cofins (внесок до Фінансування соціального забезпечення), були заплановані до реструктуризації. Водночас, державні та муніципальні податки зазнали змін у зв’язку із запровадженням податку на товари та послуги (ПТП). Ця реструктуризація мала на меті забезпечити узгодженість та простоту існуючої податкової системи.
Крім того, реформа запровадила селективний податок (IS), спрямований на продукти, які впливають на здоров’я або навколишнє середовище, що свідчить про прихильність до сталого розвитку та охорони здоров’я населення. Визначення податкових ставок регулювалося додатковим законом, що додало реформі законодавчої точності. Подальші обговорення включали дискусії щодо пільг та механізмів повернення коштів, зосереджуючись на секторах та групах населення з низькою купівельною спроможністю.
Податкова реформа та малий бізнес: основні моменти
Для малих підприємств, які підпадають під парасольку Simples Nacional, з верхня межа доходу до 4,8 млн реалів, вплив податкової реформи був наступним менш виражена. Ці підприємства можуть продовжувати користуватися перевагами існуючого режиму, хоча й зі зміною податкової термінології. Тим не менш, кілька міркувань були доречними:
Реформа мала на меті впорядкувати та спростити податкову структуру, потенційно зменшивши кількість податків. Навіть для підприємств, які вже працюють за спрощеною моделлю оподаткування, зниження податкових витрат може бути досягнуто за рахунок залежати від запропонованих змін тарифів. Реформа запровадила можливість для компаній Simple Nacional використовувати податкові кредити, що раніше було недоступно в рамках цього режиму. Ця зміна може призвести до більш динамічного фінансового ландшафту для цих підприємств.
Ще однією перевагою була можливість для компаній Simples Nacional обирати податок на додану вартість (ПДВ), хоча це і не є обов’язковим. Рішення прийняти ПДВ може бути вигідним залежно від позиції компанії в більш широкому бізнес-ланцюжку. У той час як постачальники або суб’єкти господарювання, які значною мірою задіяні у виробництві факторів виробництва, могли б вважати ПДВ позитивними перевагами, постачальники послуг могли б вважати Simples Nacional більш привабливою моделлю.
Підприємствам було рекомендовано звертатися за спеціалізованими бухгалтерськими консультаціями, щоб повністю зрозуміти, як ці податкові зміни впливають на ведення бізнесу в Бразилії. Це було особливо важливо, оскільки податкове планування, полегшене моделями онлайн-бухгалтерії, стало доступним інструментом для малого бізнесу для оцінки доцільності переходу на ПДВ, запропонований податковою реформою. BWise може запропонувати стратегічну підтримку, надаючи можливість малому бізнесу забезпечити стійке зростання.
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Бразилії, натисніть тут.
Новини
Претіно Олбері
Партнер у Kreston Bahamas
Претіно Олбері, партнер Kreston Bahamas, має більш ніж десятирічний досвід роботи, обслуговуючи клієнтів на Багамських островах, у Карибському басейні та США. Як CPA, він спеціалізується на управлінському консалтингу, консультуванні щодо ризиків, публічному обліку та аудиті в різних галузях.
Робота з децентралізованими криптовалютами за відсутності глобальних податкових стандартів є складним завданням. З розгортанням по всьому світу системи BEPS ОЕСР консультанти та клієнти повинні співпрацювати, щоб сформулювати ефективну стратегію. Надійні політики, що відповідають міжнародним стандартам, мають важливе значення для забезпечення відповідності та мінімізації ризиків у криптовалютних операціях. Нижче наведено найважливіші міркування щодо розробки такої політики.
Впровадження надійних політик
Зрозумійте наслідки BEPS для криптовалютних транзакцій, ознайомившись з керівними принципами ОЕСР, зокрема з Діями 10, 13, 5 і 15. Консультуйтеся з клієнтами, щоб зібрати інформацію про їхню криптовалютну діяльність, транзакції та схильність до ризику. Проводити ретельну оцінку ризиків, зокрема, у сфері трансфертного ціноутворення та транскордонних транзакцій. Впровадити прозору модель трансфертного ціноутворення та розробити політику для вирішення гібридних невідповідностей у транскордонних криптовалютних транзакціях. Запровадити процес KYC, що відповідає вимогам BEPS, для криптовалютних транзакцій, включаючи перевірку особи, ідентифікацію бенефіціарних власників, оцінку ризиків та постійний моніторинг активності клієнтів. Запровадити належне розкриття інформації, надійне ведення обліку та чіткі процедури ідентифікації, звітування та сплати податків з доходів, пов’язаних з криптовалютами.
Стратегії зменшення ризиків
Інтегруйте зниження ризиків у політику шляхом розробки стратегій виявлення та протидії підозрілій діяльності, захисту від шахрайства, крадіжок та регуляторних санкцій. Включити чіткі процедури повідомлення про підозрілу діяльність, надійні програми боротьби з відмиванням грошей та юридичну експертизу для запобігання арешту активів. Впроваджуйте заходи кібербезпеки для захисту від кібератак та несанкціонованого доступу.
Всебічно ознайомте персонал клієнта з новою політикою щодо криптовалют, щоб забезпечити розуміння вимог та ризиків. Забезпечити навчання щодо обґрунтування кожного підходу та їхньої ролі у впровадженні та дотриманні.
Постійний контроль за дотриманням вимог
Постійно перевіряти та переглядати дотримання вимог шляхом створення системи моніторингу дотримання політики щодо криптовалют, яка відповідає вимогам BEPS. Будьте в курсі нормативних актів та податкового законодавства, що змінюються, регулярно переглядаючи та оновлюючи клієнтські політики, щоб забезпечити постійну відповідність мінливим правилам і стандартам.
Технологічні інструменти для ефективного моніторингу
Використовуйте технічні інструменти для ефективного моніторингу криптовалютних транзакцій, застосовуючи передові технології та аналітику для відстеження історії транзакцій та виявлення потенційних ризиків, таких як відмивання грошей та ухилення від сплати податків. Ці інструменти можуть виявляти аномалії, присвоювати бали ризику та здійснювати моніторинг у режимі реального часу для негайного виявлення та реєстрації підозрілої активності. Крім того, технології допомагають залишатися в курсі нових правил і норм, що змінюються в різних юрисдикціях, забезпечуючи точні та своєчасні податкові розрахунки, платежі та звітність за допомогою штучного інтелекту, блокчейну та хмарних систем.
Співпраця з податковими органами
Підтримуйте відкриту комунікацію та співпрацю з податковими органами, щоб привести політику щодо криптовалют у відповідність до очікувань, запобігти непередбачуваним проблемам та продемонструвати прихильність до дотримання законодавства.
Підтримання криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS
Розробка криптовалютної політики, що відповідає вимогам BEPS, – це безперервний процес, що вимагає постійної співпраці та адаптації до мінливого криптовалютного ландшафту. Консультанти повинні ефективно співпрацювати з клієнтами в довгостроковій перспективі, впроваджуючи та підтримуючи надійну політику. Дотримуючись цих кроків, консультанти зможуть зорієнтуватися в складнощах оподаткування криптовалют, мінімізувати ризики BEPS та зміцнити відносини з клієнтами в умовах, коли у світі налічується 420 мільйонів користувачів криптовалют.
Юліус Цинкала є партнером Kreston Slovakia, який очолює практики консультування з питань ризиків та управлінського консалтингу.
Зузана Сідерова
Податковий менеджер, податковий консультант та спеціаліст з трансфертного ціноутворення, Kreston Словаччина
Зузана, словацький фахівець з бухгалтерського обліку, керує проектами з податкового консультування та дотримання податкового законодавства, має досвід у сфері фінансового аудиту, корпоративного та особистого оподаткування, міжнародного оподаткування, податку на додану вартість та трансфертного ціноутворення в різних сферах бізнесу.
Регламент ЄС щодо сталого розвитку
January 12, 2024
Виробничий сектор Центральної Європи перебудовується під впливом норм ЄС щодо сталого розвитку, що впливає на такі країни, як Словаччина, Румунія та Угорщина. Наслідки війни в Україні та переоцінка Німеччиною своєї залежності від Китаю порушили ланцюги поставок, що призвело до зростання цін на електроенергію та спонукало до переходу на більш чисті джерела енергії.
Вплив норм ЄС щодо сталого розвитку на центральноєвропейське виробництво
Центральна Європа традиційно відіграє меншу роль у світовому виробництві, ніж інші європейські сусіди. Однак після початку війни в Україні та доковідної залежності Німеччини від Китаю розірвані ланцюги постачання призвели до зростання цін на електроенергію.
Вищі ціни та нові правила щодо скорочення викидів вуглецю сприятливо впливають на позиції таких країн, як Словаччина, Румунія та Угорщина, де частка електроенергії з екологічно чистих джерел є однією з найвищих у Західній Європі, що значно перевищує середньоєвропейський показник.
У той час як Європейський Союз намагається збалансувати нові екологічні стандарти та зберегти свою конкурентну перевагу на світовому ринку, амбітні країни, такі як Словаччина, стають випробувальними майданчиками для нового ландшафту, орієнтованого на сталий розвиток. З появою звітності про викиди вуглецю в ЄС, чи будуть великі компанії, акції яких котируються на біржі, масово переїжджати, щоб заощадити гроші та зменшити викиди вуглецю?
Зниження викидів вуглецю та скорочення витрат
Прихильність ЄС до екологічної сталості не позбавлена викликів. Чінчала вважає, що буде простіше перенести виробництво за межі Європи, ніж мати справу зі складнощами звітності про викиди вуглецю, поки процес налагоджується,
“Словаччина завжди була індустріальною країною. Однак, вищі витрати на електроенергію змусили компанії перенести виробничі потужності до Китаю. Зараз ми бачимо це на прикладі наших клієнтів. Вони заморожують свою діяльність, оскільки трансформація їхнього бізнесу відповідно до вимог щодо викидів вуглецю значно переважає будь-яку економію коштів або скорочення викидів вуглецю, яку вони отримують від перебування в Словаччині.
Податок на імпорт
Незважаючи на тривогу, Чинчала консультує словацький уряд щодо вирішення цих проблем вже понад 25 років, тому має чітке уявлення про варіанти, доступні для ЄС.
“Якщо ми хочемо збільшити інвестиції в зелену енергетику та трансформацію бізнесу, ми повинні більше інвестувати в освіту, людей та моделі трансформації. Наразі продукція, яка виробляється за межами Європейського Союзу, є дешевшою, оскільки вона не підлягає такому ж рівню регулювання та витрат на трансформацію, з якими ми стикаємося в ЄС. Ось чому нам потрібно знайти спосіб захистити себе і свій ринок. Наприклад, шляхом запровадження нових податкових правил щодо продукції, виробленої в третіх країнах та імпортованої до ЄС”.
Дотримання правил трансфертного ціноутворення
Зважаючи на певні заворушення в регіоні, колега Чинчали, податковий експерт Зузана Сидорова, має поради для будь-якого бізнесу, який переносить свою діяльність у Європу, зокрема, до Словаччини,
“За останні місяці до нас звернулася низка компаній з проханням перенести свій бізнес з території України до Словаччини або до іншої європейської країни”.
У Словаччині будь-яка компанія, яка здійснює операції всередині своєї групи, як на місцевому, так і на міжнародному рівні, повинна дотримуватися правил трансфертного ціноутворення відповідно до керівних принципів ОЕСР (Організації економічного співробітництва та розвитку).
Загальні проблеми трансфертного ціноутворення у Словаччині
У Словаччині багато міжнародних компаній вважаються “компаніями з обмеженим ризиком”, наприклад, виробники, дистриб’ютори або постачальники послуг. Ці компанії часто звітують про збитки, незважаючи на те, що не мають достатніх повноважень для прийняття рішень. Сидорова має чіткі поради для компаній з обмеженим ризиком у європейських країнах-сателітах;
“З точки зору трансфертного ціноутворення, вони не повинні звітувати про збитки. Податкові органи часто перевіряють такі міжнародні компанії, які звітують про збитки, що призводить до тривалих і складних податкових перевірок. Ці перевірки можуть призвести до донарахування корпоративних податків і можуть тривати кілька податкових періодів”.
Орієнтири трансфертного ціноутворення
Сидорова радить своїм клієнтам, які здійснюють транскордонні або місцеві (словацькі) внутрішньогрупові транзакції, переглядати та оновлювати свій файл з трансфертного ціноутворення щороку. Порівняльний аналіз повинен готуватися кожні три роки з щорічним фінансовим оновленням порівняльних компаній (дотримання рекомендацій ОЕСР щодо трансфертного ціноутворення).
Залишатися конкурентоспроможними
Оскільки ЄС посилює свою увагу до питань сталого розвитку, словацькі компанії повинні швидко адаптуватися. Успіх залежить від впровадження “зелених” технологій і розуміння місцевих правил оподаткування та трансфертного ціноутворення. Для бізнесу важливо узгоджувати свою діяльність з екологічними цілями ЄС не лише для того, щоб відповідати нормам, але й для того, щоб залишатися конкурентоспроможним і стійким у довгостроковій перспективі. Для підтримки життєздатності компаній, розташованих у Словаччині, життєво важливо бути в курсі будь-яких швидких податкових оновлень у відповідь на зміни на конкурентних ринках. Таке стратегічне узгодження словацьких компаній не лише має вирішальне значення для їхньої власної стійкості, але й слугує моделлю для всього Європейського Союзу, демонструючи, як економічна стійкість та екологічна відповідальність можуть співіснувати та сприяти прогресу на всьому континенті.
Керівник відділу по роботі з приватними клієнтами в James Cowper Kreston
Шерон Омер-Кайє, фахівець з оподаткування з більш ніж 30-річним досвідом роботи, розпочала свою кар’єру в HMRC у 1989 році, а згодом перейшла до приватної практики у 1991 році. Озброєна кваліфікацією Чартерного інституту оподаткування, Асоціації податкових техніків та Товариства трастів і нерухомості, вона чудово орієнтується в податкових складнощах. Крім того, її членство в Товаристві особистих фінансів/Чартерному інституті страхування підкреслює її експертизу в галузі особистих фінансів та страхування.
В умовах економічної невизначеності, що насувається на Великобританію, інвестиційний ландшафт став свідком делікатного балансу між схильністю до ризику та обережністю серед приватних осіб, які володіють значним капіталом. Шарон Омер-Кайє зазначає: “Це баланс. Люди мають широкий інвестиційний апетит, а декому зручніше йти на певний ризик”. Хоча деякі інвестори шукають безпечніші варіанти, спокушаючись вищими відсотковими ставками на грошові доходи, що сягають 6%, більш витончений погляд визнає вплив підвищеної інфляції на привабливість таких доходів.
Державні облігації, особливо привабливі для тих, хто підлягає підвищеним податковим ставкам, стали короткостроковим стратегічним варіантом, пропонуючи потенційну комбіновану прибутковість у понад 8%. Тим часом, інвестиційні менеджери, схоже, тактично перенаправляють кошти в сировинні товари, такі як золото і срібло, щоб застрахуватися від падіння акцій на тлі волатильності ринку.
На ринку акцій волатильність індексу FTSE розглядається як можливість для інвестицій в недооцінені британські компанії. Ринок нерухомості зазнає помітної трансформації, з поділом у настроях інвесторів. У той час як одні виводять кошти з портфелів нерухомості, очікуючи падіння, інші розглядають корекцію як можливість придбати нерухомість за зниженими цінами, особливо на житловому ринку, де дисбаланс між заробітною платою і цінами на нерухомість вирівнюється.
Відновлення довіри та стабільності
В умовах складного економічного середовища фокус уваги зміщується на фактори, які HNWI прагнуть відновити впевненість і стабільність. Омер-Кайє підкреслює важливість визнання ширших глобальних викликів, які виходять за межі Великої Британії. Політична стабільність стає критичним фактором, що впливає на ринкові настрої, а часті зміни в керівництві створюють нервозність на ринку.
Вона зазначає: “Досягнення політичної стабільності та ясності має важливе значення для заспокоєння ринків”. Відсутність ясності створює порожнечу в процесі прийняття рішень, а відновлення довіри залежить від усунення невизначеності щодо майбутнього ландшафту та нормативно-правової бази.
Зниження ризиків
При управлінні ризиками, пов’язаними з економічними проблемами Великобританії, HNWI застосовують стратегічні підходи, оцінюючи поточний клімат з точки зору потенційних інвестиційних можливостей. Омер-Кайє підкреслює важливість цілісного підходу, враховуючи вразливість до готівки, різноманітних інвестицій та ефективних з точки зору оподаткування інструментів.
Стратегічний аналіз податкового ландшафту стає вирішальним засобом зниження ризиків. Використання таких податкових схем, як ISA, EIS та VCT-інвестиції, забезпечує основу для стратегічного податкового планування, що відповідає сприятливому податковому режиму Великобританії для інвестицій у швидкозростаючі компанії.
Невизначеність: виклики та можливості
Відповідаючи на питання, чи відлякує інвесторів невизначеність, Омер-Кайє припускає, що ситуація має багато нюансів. Хоча деякі люди можуть вважати ризики непривабливими, невизначеність може створити можливості для впевнених інвесторів. Політична невизначеність сприяє ваганням, але спікер відкидає ідею про те, що інвесторів відлякують, наголошуючи на вичікувальному підході.
Ситуація є мінливою, і заможні люди розглядають варіанти, які не передбачають негайної еміграції. Підкреслюється прихильність до Великої Британії з акцентом на плануванні потенційних змін, а не на негайному від’їзді.
Обережний оптимізм
Заможні люди заохочуються до гнучкого підходу до змін, визнаючи, що економічний, політичний та особистий ландшафти постійно змінюються. В умовах невизначеності інновації та адаптивність стають керівними принципами навігації в економічному ландшафті, демонструючи стійкість і стратегічну кмітливість заможних людей у складні часи.
Шарон стверджує: “Коли одні двері зачиняються, інші відчиняються, що спонукає до інноваційного мислення та адаптивності”.
Заснована в 1998 році Аджибаде Фашиною та Альбертом Фолоруншо, компанія Pedabo відзначатиме свою 25-ту річницю в листопаді з ребрендингом на Kreston Pedabo, що є частиною стратегії, спрямованої на розширення міжнародних послуг, що пропонуються широкому колу приватних компаній та компаній, що котируються на біржі. Фірма, що складається з 10 партнерів та 150 співробітників у трьох офісах у Нігерії, спеціалізується на аудиті, наданні впевненості, дотриманні податкового законодавства та консультуванні, фінансовому консультуванні та управлінні ризиками, управлінському консалтингу та інших допоміжних послугах.
Приєднання Pedabo до мережі Kreston Global ще більше посилює її регіональну присутність в Африці, яка складається з 30 фірм-членів у 29 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг компаніям, які вивчають можливості для зростання на внутрішньому та зовнішньому ринках.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“За останні 25 років Pedabo здобула виняткову репутацію у сфері оподаткування, аудиту та консалтингу в Нігерії. Широта та глибина їхнього досвіду роблять їх надійним діловим партнером для вхідних та вихідних клієнтів. Ми з нетерпінням чекаємо на співпрацю з ними, щоб зміцнити їхню позицію на міжнародному ринку, налагоджуючи зв’язки в мережі та за її межами. Вони стануть великою цінністю для нашої мережі, і наші африканські фірми з нетерпінням чекають на співпрацю з ними”.
“Компанія Pedabo дійсно рада розпочати цей новий етап; як партнери-засновники, Альберт і я в захваті і пишаємося прогресом, якого ми досягли у створенні компанії Pedabo, яку ми бачимо сьогодні, дійсно створивши спадщину досконалості, але ми з ще більшим ентузіазмом чекаємо наступних 25 років і нового керівництва, яке підніме фірму на нові висоти з брендом Kreston”. Вибір Kreston не був легким, і ми маємо намір налагодити дійсно успішну співпрацю, досліджуючи майбутнє Pedabo, використовуючи сильні сторони та можливості 13-ї найбільшої бухгалтерської мережі у світі. Тож… Щиро вітаємо Pedabo і бажаємо наступних 25 років досконалості на світовому рівні!”
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Нігерії, натисніть тут.
Новини
Інформаційний бюлетень Brighture березень 2023
March 24, 2023
Фірма Brighture з Крестону ділиться своїм досвідом у своєму останньому інформаційному бюлетені за березень 2023 року, в якому висвітлюються фінансові новини та оновлення з Китаю.
Герберт Чейн – висококваліфікований автор, фінансовий експерт з 40-річним досвідом роботи в бізнесі, бухгалтерському обліку та аудиті, працював старшим партнером з аудиту в компанії Deloitte. Має сертифікати Національної асоціації корпоративних директорів та Асоціації приватних директорів, володіє знаннями з управління приватними компаніями та ефективного управління ризиками. Він має широкі знання у сфері фінансових послуг, включаючи управління активами та страхування, а також досвід роботи з SPAC.
Бухгалтерський облік в США: Вивчаємо банкрутство банків
March 23, 2023
Герберт Чейн, технічний директор Kreston Global Audit Group та директор CBIZ, розповідає про облік “утримання до погашення” в контексті США після нещодавніх банківських банкрутств. Після краху банків “Силіконова долина” та “Signature Bank” багато дискусій точилося навколо обліку боргових цінних паперів, що утримуються до погашення. У цій статті розглядаються принципи бухгалтерського обліку з точки зору США, аналізуються наслідки такого підходу, особливо для банків у період підвищення відсоткових ставок, а також досліджуються міркування зовнішніх аудиторів щодо оцінки безперервності діяльності та аудиту боргових цінних паперів, утримуваних до строку погашення. Він також коротко торкається невдач двох банків, пов’язаних з термінами надання аудиторських звітів.
Методи обліку боргових цінних паперів за стандартом FASB
Рада зі стандартів фінансового обліку США (FASB) створила розділи Кодифікації стандартів бухгалтерського обліку (ASC), що стосуються обліку боргових цінних паперів за принципом “утримувати до погашення” (HTM). До них належать ПКТ 320-10-25, яка стосується визнання та оцінки боргових і пайових цінних паперів; ПКТ 320-10-35, яка охоплює подальшу оцінку боргових цінних паперів; та ПКТ 320-10-65, яка стосується зменшення корисності інших боргових цінних паперів. FASB пропонує три методи обліку боргових цінних паперів: HTM, наявні для продажу (AFS) та торгівля.
Основні відмінності між цими методами полягають у тому, що цінні папери HTM утримуються до погашення, цінні папери AFS можуть бути продані до погашення, але не є частиною регулярної торгової діяльності, а торгові цінні папери призначені для короткострокового продажу з метою отримання прибутку від цінових коливань. В обліку HTM цінні папери обліковуються за собівартістю і визнаються на основі процентного доходу, тоді як зміни справедливої вартості не відображаються у фінансовій звітності. В обліку за СВІСД цінні папери первісно відображаються за справедливою вартістю, а зміни справедливої вартості визнаються в іншому сукупному доході. У торговому обліку цінні папери також первісно обліковуються за справедливою вартістю, а зміни справедливої вартості відображаються у звіті про прибутки та збитки.
Управління активами і пасивами та розкриття інформації про прибутки і збитки
Банки значною мірою покладаються на управління ризиками, пов’язаними з активами та пасивами, головним чином тому, що вони володіють значною кількістю боргових цінних паперів і залежать від короткострокових депозитів для фінансування своєї повсякденної діяльності. Щоб уникнути ризику ліквідності, банки повинні забезпечити відповідність строків погашення своїх інвестицій строкам погашення своїх зобов’язань. Якщо банки неправильно управляють цими ризиками, вони можуть бути змушені ліквідувати свої цінні папери HTM, щоб задовольнити вимоги вкладників, що призведе до значних збитків.
З нещодавнім підвищенням відсоткових ставок ринкова вартість боргових цінних паперів відповідно знизилась, що призвело до нереалізованих збитків для цінних паперів ВТМ. Ці збитки не були первісно відображені у капіталі чи доходах банку, але були розкриті у примітках до фінансової звітності згідно з GAAP. Однак, коли банкам довелося продавати боргові цінні папери ОВДП, щоб профінансувати вилучення вкладників, раніше нерозкриті збитки були визнані в доходах. Тому важливо зазначити, що досвідчений користувач фінансової звітності взяв би до уваги розкриті нереалізовані прибутки та збитки для оцінки фінансового стану банку.
Два банки, які збанкрутували невдовзі після отримання аудиторських звітів від фірм “Великої четвірки”, викликали дискусії щодо ролі зовнішніх аудиторів в оцінці здатності компанії продовжувати свою діяльність на безперервній основі.
Роль зовнішніх аудиторів
Керівництво повинно оцінювати будь-які умови або події, які викликають сумніви щодо здатності компанії продовжувати свою діяльність на безперервній основі. Водночас зовнішні аудитори повинні оцінити, чи існують такі умови або події, які викликають значні сумніви щодо здатності компанії продовжувати свою діяльність на безперервній основі протягом розумного періоду часу. Банкрутство банків сталося вже після того, як були опубліковані фінансові звіти та відповідні аудиторські висновки, але невідомо, чи існували на дату публікації звіту якісь ознаки або умови, які зовнішні аудитори повинні були б розпізнати. Що стосується аудиту цінних паперів HTM, зовнішні аудитори повинні переконатися, що бухгалтерський облік цих цінних паперів відповідає стандартам бухгалтерського обліку, що вони оцінюються та розкриваються належним чином.
Аудит цінних паперів HTM
Для проведення аудиту цінних паперів HTM зовнішній аудитор повинен оцінити здатність і наміри керівництва утримувати цінні папери до погашення. Цього можна досягти шляхом аналізу інвестиційної політики компанії, стану ліквідності, прогнозів грошових потоків та зовнішніх факторів, що впливають на її здатність контролювати частки. Однак, оскільки перевірити наміри керівництва досить складно, зовнішні аудитори часто включають до листа про наміри керівництва пункт, що стосується наміру утримувати цінні папери до погашення. Аудитор також може вивчити історію утримання компанією цінних паперів HTM до погашення, щоб оцінити процес прийняття рішень керівництвом та систему внутрішнього контролю. Окрім оцінки намірів керівництва, зовнішній аудитор повинен також переконатися, що цінні папери оцінені належним чином, що передбачає отримання ринкових даних, перевірку методів оцінки компанії та оцінку амортизації премій або дисконтів. Нарешті, аудитор повинен розглянути будь-які збитки від зменшення корисності, які визнані або мають бути визнані за цінними паперами, що мають високу ймовірність знецінення.
Під час аудиту цінних паперів HTM зовнішній аудитор повинен також перевірити розкриття компанією інформації про інвестиції та нереалізовані прибутки або збитки, оцінити, чи відповідають вони стандартам бухгалтерського обліку, визначити, чи слід визнавати та обліковувати знецінення, а також переконатися, що фінансова звітність надає користувачам достатньо інформації для розуміння характеру та обсягу інвестицій та їхнього впливу на фінансову звітність.
Крах банків Силіконової долини та Signature Bank мав серйозні наслідки для стабільності світової банківської системи, що вимагало негайних дій з боку банківських регуляторів. Відповідні занепокоєння були пов’язані з тим, як банки управляють балансом між своїми активами та зобов’язаннями, методами обліку боргових цінних паперів, утримуваних до погашення, і, врешті-решт, роллю, яку відіграють зовнішні аудитори в таких ситуаціях.
Лайза Роббінс, генеральний директор Kreston Global, ділиться своїми думками про те, що робить великого міжнародного лідера.
Вимога до лідерства
Перше – це те, що міжнародне мислення позиціонує вас для успіху в глобалізованому світі. Більше того, це передумова для лідерства. Наші країни набагато більше пов’язані та взаємозалежні, ніж раніше, і вміння впевнено орієнтуватися в різних середовищах, в яких ви опинитеся, є ключовою компетенцією.
Якщо ви обмежені, ви зазнаєте невдачі. Ви не будете спілкуватися з людьми, з якими маєте справу, ви можете не розуміти, як вони працюють, і може виникнути безліч непорозумінь. Звичайно, ви не можете повністю стерти культурний розрив, просто проявляючи цікавість, але бажання вчитися має велике значення.
Ви також втратите можливості для навчання та розвитку. Ми можемо багато чому навчитися в інших культурах, як про те, як вести бізнес, так і про життя в цілому. Вам не потрібно намагатися винайти велосипед у своїй фірмі, коли ви можете просто спостерігати за тим, як працюють ваші колеги в інших фірмах Kreston, і адаптувати їхні найкращі практики. Саме так досягається більшість найбільших досягнень.
Коли ви мислите на міжнародному рівні, ви будете говорити з клієнтами та колегами про ваші відмінності та спільні риси, обмінюватися думками та ділитися тим, що є важливим для вас. Результатом стануть глибші, більш значущі стосунки.
Це не просто “приємно мати”, а основа довгострокового партнерства та сталого бізнесу. Причина, чому “Знати тебе” є девізом Крестону, полягає саме в тому, що ці розмови і формування цих глибших стосунків є критично важливими для того, щоб запропонувати трансформаційне служіння.
Мислити міжнародно… Навіть на місцевому рівні
Все це стосується і вас на місцевому рівні. Хоча ми говоримо про мислення “на міжнародному рівні”, це мислення не вмикається чудесним чином, коли ви телефонуєте комусь в іншу країну або сідаєте на літак за кордоном. Цікавість до інших робить вас кращим, більш поінформованим і більш привабливим лідером у себе вдома.
І нарешті, такий підхід – це весело! Принаймні, я завжди вважав, що це так. Ніщо не цікаве так, як інші люди. Якщо ви любите подорожувати і відкривати для себе нові місця та пам’ятки, то знайомство з людьми, чий життєвий досвід дуже відрізняється від вашого, принесе вам ще більше задоволення.
Ніщо з цього не обов’язково є природним, і просто приналежність до міжнародної мережі не означає, що ви автоматично мислите на міжнародному рівні. Ваш розум все ще може бути закритим, навіть якщо ви щодня спілкуєтеся з людьми на іншому кінці світу. Це навичка, яку потрібно розвивати.
Свідомо розвивайте своє міжнародне мислення
Часто цитоване опитування McKinsey показало, що 76% керівників вищої ланки вважають, що їхнім компаніям необхідно розвивати глобальні лідерські здібності, і лише 7% вважають, що їхні зусилля є ефективними. Цьому дослідженню вже більше десяти років, але прогалина і потреба в ньому, безумовно, все ще існують.
Дехто з вас може бути природженим “міжнародним мислителем”, а дехто захоче ним стати. У будь-якому випадку, я хочу закликати вас і ваші команди робити більше для того, щоб свідомо мислити на міжнародному рівні.
Ось кілька простих кроків:
Коли до Kreston приєднується фірма з іншої країни, надішліть їй електронного листа і попросіть розповісти про себе. А ще краще – зателефонуйте.
Щоразу, коли до нас приєднується нова фірма, слідкуйте за нею на LinkedIn. Зверніть увагу на їхні культурні свята та питання, які є важливими для них.
Діставайте свій атлас! Чи знаєте ви, де розташовані наші фірми на інших континентах?
Завдяки глобалізації наш світ стає більшим. Але чим більше ти знайомишся з людьми, тим менше це відчувається. Це саме те, до чого ми повинні прагнути – робити дії, які допомагають нам відчувати себе ближчими та інтимнішими, незалежно від відстані між нами.
Новини
Міжнародний жіночий день: Дженні Рід
March 7, 2023
Міжнародний жіночий день відзначається в усьому світі 8 березня на знак визнання внеску жінок у соціальний, економічний, культурний і політичний прогрес. Цей день також закликає до дій, спрямованих на прискорення прогресу на шляху до гендерної рівності та розширення прав і можливостей жінок. Цього року Kreston Global має на меті представити кількох видатних жінок зі своєї мережі та дізнатися з їхнього досвіду про те, що означає бути успішною жінкою в організації.
Дженні Рід – авторитетний фахівець у галузі бухгалтерського обліку та аудиту з більш ніж 25-річним досвідом роботи як у державній, так і в приватній практиці. На початку цього року вона була призначена директором з питань якості та професійних стандартів у Kreston Global, за яку взялася з великим ентузіазмом та досвідом. До цього вона обіймала посаду керівника відділу аудиту та підтвердження достовірності інформації в Baker Tilly International, де здобула репутацію відданого та інноваційного лідера.
Що спонукає вас займати керівну посаду в глобальній бухгалтерській мережі? Моїм ключовим рушієм є бажання допомагати людям – я працюю на благо наших фірм-членів, тому все, що я роблю, спрямоване на те, щоб допомогти їм, зрештою, допомогти їм допомогти своїм клієнтам.
Чи вважаєте ви, що сектор вітає жінок на керівних посадах? Відтоді, як я прийшла в бухгалтерську професію близько 25 років тому, ситуація покращилася. Коли я був стажером, мені навіть не дозволяли носити штани на роботі! На щастя, з того часу ситуація значно змінилася, і ми бачимо набагато більше жінок-директорів і партнерів, а також жінок на керівних посадах у глобальних офісах бухгалтерських мереж. Тому я вважаю за необхідне робити все можливе, щоб заохочувати і підтримувати наступне покоління жінок, які просуваються в професії. Ми всі можемо робити це на кожному етапі нашої кар’єри.
Якими якостями ви володієте, щоб бути успішною жінкою-лідером у глобальній бухгалтерії? Працювати на міжнародному рівні – це великий привілей. Люди з різних країн, культур та походження мають свої погляди та способи роботи, і частина моєї ролі полягає в тому, щоб допомогти об’єднати ці ідеї та погляди на благо всієї мережі. Потрібно бути хорошим слухачем і мати багато смирення – я маю сильні думки, але тримаюся їх дуже обережно, оскільки ніколи не знаю, коли у когось у світі з’явиться краща ідея або підхід. Також необхідна певна частка дипломатії та терпіння – об’єднання людей і досягнення консенсусу може зайняти певний час, але воно є цінним для організації.
Нещодавно ми провели опитування “інтерпідприємців” – підприємців, які прагнуть вийти на міжнародний рівень. Дані показали, що жінки-генеральні директори частіше, ніж чоловіки, розглядають можливість розширення за кордон. Як ви думаєте, чому це може бути? Історично склалося так, що багато жінок вважали, що їм потрібно більше працювати і бути кращими за чоловіків, щоб досягти успіху, і їхнє прагнення до успіху може спонукати їх взяти на себе ризик і вийти на міжнародний рівень. Ефективна експансія за кордон – це завжди спільні зусилля, тому, оскільки робота в команді є сильною стороною багатьох жінок, ця статистика мене не дивує.
Існує значна кількість свідчень того, що існуючі мережі є привабливим фактором для експансії за кордон у певних країнах; чому, на вашу думку, жінки-підприємці цінують це більше, ніж їхні колеги-чоловіки? Усвідомлення того, що ви маєте доступ до місцевих знань і досвіду через бухгалтерську мережу, заспокоює і надає впевненості інтерпретаторам, щоб зосередитися на тому, що вони роблять найкраще.
Що б ви порадили собі 28-річній? Коли я подала заявку на стажування в бухгалтерії, я була здивована кількістю співбесід, які мені запропонували. На початку своєї кар’єри я часто недооцінював свої здібності і не прагнув просування по службі. Найкраща порада, яку я міг би дати собі молодому, – бути впевненим у своїх силах і тягнутися до зірок!
Читайте більше про інших наших героїнь до Міжнародного жіночого дня тут.
Новини
Міжнародний жіночий день: Мерсе Марті Керальт
Щороку 8 березня світ відзначає Міжнародний жіночий день на знак визнання досягнень жінок у різних соціальних, економічних, культурних і політичних сферах. Це також можливість виступити на захист гендерної рівності та розширення прав і можливостей жінок. Kreston Global використовує цю нагоду, щоб відзначити виняткових жінок у своїй мережі та дізнатися їхні погляди на те, що визначає успіх жінки в їхній організації.
Мерсе Марті Керальт – висококваліфікований фахівець з більш ніж 30-річним досвідом роботи в аудиті. Як виконавчий президент Kreston Iberaudit, Мерсе відіграє вирішальну роль у представництві Kreston Global в Іспанії, Португалії та Андоррі, а також відповідає за реалізацію плану розширення та внутрішнього розвитку компанії. Iberaudit є провідною аудиторською мережею в регіоні, що представляє компанію Kreston. Виняткове лідерство та стратегічне бачення Мерсе стали рушійною силою успіху компанії та зміцнили її репутацію провідної аудиторської фірми в регіоні. Завдяки своєму великому досвіду та глибокому знанню галузі, вона продовжує надихати своїх колег і є рушійною силою постійного зростання та успіху фірми.
Чому ви вирішили керувати своєю фірмою? Після кількох років роботи партнером у відомій консалтинговій компанії я вирішив піти, щоб досягти своїх цілей. На жаль, мені потрібна була більша підтримка для розвитку та зміцнення майбутнього фірми, тому я заснував власну компанію. На той час мені вже запропонували стати частиною проекту Iberaudit, тому я вирішив об’єднати ці два проекти і створити фірму, в якій якість була б центральним елементом і яка мала б міжнародну спрямованість, починаючи з цього моменту і закінчуючи нашою інтеграцією в Крестоні. Коли йшлося про вступ на посаду виконавчого президента, єдиною умовою, яку я поставив, була одностайна підтримка всієї команди. Я не хотів перешкод; я хотів, щоб мене повністю підтримували в моїх зусиллях керувати компанією.
Які якості необхідні для успішного управління бухгалтерською фірмою? Існує багато якостей, якими потрібно володіти, щоб успішно керувати будь-якою компанією. Життєво важливо мати здатність до рішучості та цілеспрямованості у прийнятті рішень. Здатність адаптуватися має фундаментальне значення, особливо в аудиті, де зміни є частиною нашої повсякденної роботи. Цікавість до вивчення предмета та розширення знань на інші сфери дозволяє нам набути глобального бачення та передбачити можливі події. Нарешті, хороша комунікація має важливе значення для покращення переговорів завдяки активному слуханню та ентузіазму.
Як ви підтримуєте рівність у своїй фірмі? Як виконавчий президент фірми, я активно займаюся всіма питаннями, пов’язаними з рівністю в цілому, беру участь у розробці внутрішніх політик, які забезпечують справжню рівність можливостей всередині нашої організації у всіх процесах: відборі, просуванні та розвитку наших фахівців – незалежно від походження, статі, віку, сексуальної орієнтації та ідеології. Я беру участь у менторських проектах для жінок і намагаюся своїм прикладом бути орієнтиром для всіх професіоналів у своїй фірмі. З іншого боку, я постійно пропоную зустрічі команди, щоб дізнатися про проблеми та пропозиції, і на основі цих ініціатив я впроваджую дії, які сприяють рівності.
Нещодавно ми провели опитування “інтерпідприємців” – підприємців, які прагнуть вийти на міжнародний рівень. Дані показали, що жінки-генеральні директори частіше, ніж чоловіки, розглядають можливість розширення за кордон. Як ви думаєте, чому це може бути? Чесно кажучи, я б не сказала, що це лише гендерна проблема, незалежно від результатів опитувань. Натомість, це підприємницький підхід – неспокійні чоловіки та жінки, які прагнуть інновацій. З мого досвіду, пропрацювавши в престижній аудиторській фірмі понад 20 років, я зрозуміла, що потрібно ризикувати, щоб вдосконалюватися і розвиватися, і я вважаю, що ці дії свідчать про один із підприємницьких духів, який виходить за межі гендерної рівності. Ця підприємницька мотивація дає нам сміливість виходити із зони комфорту та ризикувати, щоб рости, розвивати нові бізнеси та розширюватися по всьому світу.
Що б ви порадили жінкам-підприємницям, які починають сьогодні, або що б ви порадили собі, 28-річній? Найкраща порада, яку я можу дати підприємцю, що починає свою діяльність сьогодні, – це вірити в себе, свої цілі та завдання. І що якщо вона “падає, вона повинна встати”, неважливо, скільки разів, ви повинні наполегливо продовжувати. Вся моя робота окупилася, і мої зусилля були того варті, але найцінніше, що виділяється – це досвід, який я пережив, що є ключем до насолоди дорогою. Насамкінець, я б порадив вам ніколи не припиняти навчатися, розвиватися, впроваджувати інновації та брати участь у конгресах, зустрічах і подорожах; це життєво важливий процес навчання, який дозволяє вам аналізувати своє оточення більш емпатично і глобально, що дуже допомогло мені, як в особистому, так і в професійному плані.
Щоб дізнатися більше про співпрацю з Iberaudit, натисніть тут.
Новини
Міжнародний жіночий день: Еріка Ларсдоттер Хед
8 березня щорічно відзначається Міжнародний жіночий день, присвячений визнанню глобальних досягнень жінок у соціальній, економічній, культурній та політичній сферах. Крім того, він слугує нагадуванням про необхідність вжиття проактивних заходів для просування гендерного паритету та розширення прав і можливостей жінок. Цього року Kreston Global вирішила показати кількох натхненних жінок зі своєї мережі та зібрати їхні думки про те, що означає бути процвітаючою жінкою в організації.
Еріка Ларсдоттер Хед, нинішній генеральний директор Finnhammars Revisionsbyrå, провідної аудиторської фірми, що базується у Швеції, відіграла вирішальну роль у формуванні репутації компанії, яка славиться своєю досконалістю та відданістю принципам обслуговування клієнтів. Finnhammars була заснована в 1983 році з метою надання високоякісних бухгалтерських послуг та побудови довготривалих відносин з клієнтами. Сьогодні фірма налічує 12 партнерів та команду з понад 50 співробітників і продовжує бути відомою завдяки своїй відданості якості та індивідуальному підходу до надання послуг. Завдяки своєму великому досвіду та знанням галузі, Еріка відіграла важливу роль у зростанні та успіху фірми, пропрацювавши у Finnhammars понад 11 років. Її відданість підтримці високих стандартів та досягненню виняткових результатів робить її цінним активом компанії та натхненням для колег.
Чому ви вирішили керувати своєю фірмою? Це захоплюючий виклик, і фірма завжди була близька моєму серцю, моя сім’я навіть була клієнтом фірми в якийсь момент. У нас така фантастична фірма, яка з самого початку поставила довгострокові відносини в основу своєї діяльності, як з клієнтами, так і з колегами, постачальниками тощо. Я дуже пишаюся тим, що середній стаж роботи у нас становить майже 15 років! Це, безумовно, багато важкої роботи та викликів. Однак можливість бути на посаді, де я можу бути частиною розвитку фірми, є для мене величезним мотивуючим фактором. Зараз ми спостерігаємо зміну поколінь, і я можу зробити свій внесок, керуючи організацією, яка відповідає цим змінам. Я пишаюся тим, що представляю фірму і веду її до наступного покоління. Я також пишаюся тим, що певною мірою є представником різноманіття, яке, на моє глибоке переконання, створює необхідний клімат для сталого розвитку.
Які якості необхідні для успішного управління бухгалтерською фірмою? Управління успішною бухгалтерською фірмою вимагає різноманітних навичок. У нас фантастична команда з потужним технічним досвідом у сфері бухгалтерського обліку, оподаткування та аудиту в поєднанні з діловою хваткою. Як я вже згадував раніше, ми ставимо відносини в центр уваги – ми прагнемо бути чуйними до потреб наших клієнтів. Я також бачу, що допитливість і бажання працювати над підтримкою та розвитком культури компанії є дуже важливими. Частково це включає в себе погляд на ширшу картину і погляд у майбутнє, де частина цього має міжнародну перспективу.
Як ви підтримуєте рівність у своїй фірмі? Ми постійно працюємо над пошуком, залученням та утриманням сильних рольових моделей жінок, і це йде у правильному напрямку. Ми прагнемо створити робоче середовище, яке цінує різноманітність і заохочує відкрите спілкування, співпрацю та повагу до різних поглядів і думок. Ми регулярно переглядаємо наші політики та практики, щоб забезпечити їх відповідність нашим цінностям рівності та інклюзивності, але нам ще є над чим працювати. Рівність є стратегічно важливим питанням для галузі, і ми, як і багато інших фірм у нашій галузі, боремося за неї. Відсоток жінок-партнерів у бухгалтерській галузі у Швеції становить 29%. Ми також бачимо, що 1% всього венчурного капіталу інвестується в команди, де є лише жінки-партнери. Коли ви працюєте в середовищі з нерівним представництвом, ймовірність бачити себе партнером у довгостроковій перспективі може бути меншою, тому ми зобов’язані підкреслити, що бачимо як жінок, так і чоловіків у якості майбутніх партнерів. Ми пишаємося тим, що бачимо вищу рівну пропорцію, коли йдеться про відпустки по догляду за дитиною, де, на мою думку, ми як країна досягли значного прогресу. Можна приблизно сказати, що шведські батьки сьогодні отримують 80 % своєї зарплати до 390 днів, і кожен з них має 90 з цих днів зарезервованих для цієї людини. Ми, як фірма, спостерігаємо більш рівномірний розподіл між статями сьогодні порівняно з тим, що було десять років тому. Ми, як бізнес, несемо відповідальність перед нашими працівниками за поєднання приватного життя з роботою та кар’єрою в аудиторській галузі.
Нещодавно ми провели опитування “інтерпідприємців” – підприємців, які прагнуть вийти на міжнародний рівень. Дані показали, що жінки-генеральні директори частіше, ніж чоловіки, розглядають можливість розширення за кордон. Як ви думаєте, чому це може бути? Опитування показало 3% різницю між статями, а також 38% різницю між віковими групами 31-40 років порівняно з 51 роком і старше. Мені легше пояснити різницю у віці порівняно зі змінною статі, враховуючи, що ми живемо в інтернаціоналізованому світі, де технології, інтернет і комунікації сприяють експансії за кордон.
Що б ви порадили жінкам-підприємницям, які починають сьогодні, або що б ви порадили собі, 28-річній? Будьте собою, будьте сміливими і знайдіть свій власний шлях. Наші відмінності – це наші сильні сторони.
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу у Швеції, натисніть тут.
Новини
Kreston Global вітає нову фірму-члена в Бангладеш
February 24, 2023
Kreston Global вітає нову фірму Howlader Maria & Co. (HmAC), що базується в Бангладеш, в мережі Kreston.
Howlader Maria & Co. (HmAC ) – одна з найдинамічніших аудиторських фірм у Бангладеш, що швидко розвивається. Базуючись у Дакці, фірма пропонує послуги з аудиту, бухгалтерського обліку, аутсорсингу, оподаткування, сприяння прямим іноземним інвестиціям та бізнес-консультування міжнародним компаніям та іноземним дочірнім компаніям, що базуються в Бангладеш та за кордоном. Незалежно від характеру та обсягу завдання, HmAC наполягає на наданні послуг найвищої якості, працюючи в інтересах клієнтів, дотримуючись цінностей фірми, таких як доброчесність та професіоналізм. Співробітники HmAC є експертами у своїх галузях і пишаються своїм підходом до вирішення проблем, допомагаючи бізнесу, полегшуючи виклики, з якими вони стикаються у веденні бізнесу в країні та за кордоном.
Howlader Maria & Co. (HmAC ) була заснована відомим дипломованим бухгалтером Марією Хауладер. До цього Марія протягом 11 років була партнером в A. Qasem & Co, Chartered Accountants, фірмі-члені Ernst & Young (EY).
Фірма налічує 34 співробітника. Фірма також пропонує окрему послугу аутсорсингу, послуги з підтримки бек-офісу для іноземних та вітчизняних клієнтів, які потребують допомоги з бухгалтерськими послугами, такими як підготовка звітності, нарахування заробітної плати та дотримання податкового законодавства – ці рішення з бізнес-аутсорсингу надаються через HmAC BPO.
Марія Хауладер була віце-президентом Інституту сертифікованих бухгалтерів Бангладеш (ICAB) у 2021 році і наразі є членом Ради/Правління. Вона також є директором правління Японсько-бангладешської торгово-промислової палати (JBCCI) і частим спікером на різних форумах і в палатах з питань оподаткування, ведення бізнесу в Бангладеш і корпоративного права.
Марія Хауладер, генеральний директор Howlader Maria & Co:
“Ми дуже амбіційно налаштовані на зростання в цій фірмі, і приєднання до мережі Kreston прискорить цей процес як на місцевому, так і на міжнародному рівні. Можливість допомагати нашим міжнародним клієнтам налагоджувати зв’язки та розширюватися за кордоном у співпраці з нашими колегами з мережі буде надзвичайно корисною для нашого майбутнього зростання та успіху. Я з нетерпінням чекаю початку нашої спільної подорожі”.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Kreston радий, що Марія Хауладер приєдналася до нашої мережі, оскільки її підприємницьке мислення чудово поєднується з нашою культурою та клієнтським профілем Kreston. Наш Азійсько-Тихоокеанський регіон стає дедалі сильнішим завдяки співпраці з динамічними фірмами Kreston”.
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Бангладеш, натисніть тут.
Новини
Kreston Global вітає нову фірму-члена в Хорватії
Kreston Global вітає нову фірму Kreston Хорватія (раніше LID Revizija), яка приєдналася до мережі Kreston. Фірма, яка була створена в червні 2022 року і базується в Загребі, була заснована керуючим партнером Іван ПецурДо складу фірми також входять ще 2 партнери, які протягом останніх 16 років працювали в низці міжнародних аудиторських організацій, включаючи Grant Thornton та Crowe, на посаді партнера з аудиту, Лука Орлович і Домагой Бакран. Разом вони пропонують комплекс аудиторських, бухгалтерських та податкових послуг підприємствам по всій Хорватії і, зокрема, обслуговують клієнтів у секторах ІКТ, туризму та відпочинку, енергетики, FMCG/роздрібної торгівлі, виробництва та неприбуткових організацій.
Іван Пецур, керуючий партнер Kreston Хорватія, зазначив: “Приєднання до мережі Kreston – це чудова можливість для нас реально допомогти нашим клієнтам розвиватися. Міжнародне охоплення Європи та світу, яке пропонує мережа, становить для нас великий інтерес, і ми прагнемо долучитися до регіональних та глобальних можливостей для співпраці, які вона пропонує”.
Лайза Роббінсгенеральний директор Kreston Global, сказала Лайза Роббінс: “Kreston дуже рада вітати нашу нову хорватську фірму, яка стане великим активом для наших високоенергійних східноєвропейських фірм. Ми знаємо, що багато наших членів мають клієнтів, які зацікавлені в цій частині світу, і наявність хорватського офісу Kreston, здатного допомогти та підтримати їх, є великою перевагою. Ми з нетерпінням чекаємо можливості допомогти їм налагодити зв’язок з нашими членами по всій мережі”.
Дізнайтеся більше про ведення бізнесу в Хорватії тут.
Новини
Інформаційний бюлетень Brighture лютий 2023
February 14, 2023
Фірма Brighture з Крестону ділиться своїм досвідом у своєму останньому інформаційному бюлетені за лютий 2023 року, в якому висвітлюються фінансові новини та оновлення з Китаю.
Фінансова інформація за лютий від Джеймса Коупера Крестона
Останній інформаційний бюлетень James Cowper Kreston Finance Update за лютий 2023 року доступний тут.
Британська фірма випустила легкий для сприйняття інформаційний бюлетень з фінансовими новинами, в якому висвітлюються ключові питання, що впливають на бізнес з початку цього року. Крім того, він пропонує корисний огляд останніх економічних подій у Сполученому Королівстві, надаючи глобальним читачам ключові заголовки, що впливають на бізнес цього місяця. Включаючи інформацію про скорочення витрат на енергетичну підтримку та підвищення процентних ставок до найвищого рівня за останні 14 років, лютневий фінансовий звіт є стислою версією економічного ландшафту Великобританії.
Також є можливість зареєструватися на їхній майбутній семінар у вівторок, 21 лютого. На безкоштовному 45-хвилинному семінарі “Управління бізнесом у нестабільні часи – обов’язки директорів” фахівці обговорять, що повинні розуміти директори компаній щодо своїх обов’язків та зобов’язань, а також нададуть інформацію про те, як зменшити ризики, з якими вони можуть зіткнутися, орієнтуючись у складній економічній ситуації у Великобританії.
Щоб дізнатися більше про Джеймса Каупера Крестона, натисніть тут. Натисніть тут, щоб прочитати інформаційний бюлетень Джеймса Коупера Крестона у повному обсязі.
Пошук
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
