55 Colmore Row
March 17, 2025
March 17, 2025
February 18, 2025
Der jüngste Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 zeigt, dass sich die finanziellen Aussichten für Akademietrusts verschlechtern, da der Kostendruck im zweiten Jahr in Folge die Einnahmen übersteigt.
Der Prozentsatz der Trusts, die ein jährliches Finanzdefizit melden, hat sich seit 2021 verdreifacht und ist von unter 20% in 2020/21 auf fast 60% in 2023/24 gestiegen. Das bedeutet, dass etwa drei von fünf Academy Trusts – die für mehr als 10.000 Schulen in ganz England verantwortlich sind – darum kämpfen, ihre Budgets auszugleichen.
Eine der größten finanziellen Herausforderungen für die Trusts sind die steigenden Kosten für Lehr- und Hilfskräfte, die von 81% der Befragten genannt wurden. Ein Hauptproblem ist, dass die staatliche Finanzierung der Lehrergehälter nicht mit den steigenden Kosten Schritt gehalten hat. Die Nachfrage nach sonderpädagogischem Förderbedarf und Behinderungen (SEND) trägt ebenfalls zur finanziellen Belastung bei, da erhebliche Haushaltsdefizite die Bereitstellung wichtiger Unterstützung erschweren.
Kleinere Trusts sind besonders gefährdet. In Single Academy Trusts haben die Personalkosten zum ersten Mal seit 2022 75% der Einnahmen überschritten, was sich sowohl auf Grund- als auch auf weiterführende Schulen auswirkt.
Kevin Connor, Leiter der Akademien bei Bishop Fleming, warnt, dass viele Trusts auf eine finanzielle Klippe zusteuern. “Steigende Kosten, einschließlich Sozialversicherungen, Gehaltserhöhungen für Lehrer und Mindestlohnanpassungen, werden nicht vollständig durch staatliche Mittel gedeckt. Die Zahl der Schüler mit Bildungs-, Gesundheits- und Betreuungsplänen (Education, Health and Care Plans – EHCPs) ist gestiegen, aber viele Trusts mussten diese Kosten selbst tragen. Ohne dringende Maßnahmen könnte dies zu einer untragbaren finanziellen Belastung für den Sektor werden.”
Die finanziellen Reserven, die als Sicherheitsnetz für die Trusts dienen, gehen rasch zur Neige. Immer mehr Trusts sind gezwungen, auf ihre Rücklagen zurückzugreifen. 31% der Trusts haben weniger als 5% ihrer Einnahmen in Rücklagen – ein Schwellenwert, der von der Education and Skills Funding Agency als Zeichen finanzieller Anfälligkeit angesehen wird. Diese Zahl ist von 17% im Jahr 2022 gestiegen.
Während Multi-Academy Trusts (MATs) im Durchschnitt ihre Überschüsse beibehalten haben, sind diese stark gesunken. Bei kleineren Trusts sank der durchschnittliche Überschuss von 203.000 £ im Jahr 2022 auf nur noch 1.000 £ im Jahr 2023/24. Größere MATs meldeten einen durchschnittlichen Überschuss von 99.000 £, verglichen mit 1,56 Millionen £ im Vorjahr. Der Bericht zeigt ein Nettodefizit von insgesamt 8 Mio. GBP an freien Rücklagen in den Trusts für 2023/24.
David Butler, leitender Autor des Berichts und Partner bei Bishop Fleming, hält diesen Trend für besorgniserregend. “Die Rücklagen der Trusts bewegen sich in die falsche Richtung. Da der Kostendruck weiter zunimmt, besteht die Gefahr, dass kleineren Stiftungen das Geld ausgeht.”
Nick Cross, CEO von King’s Group Academies, fügt hinzu: “Rücklagen sollten für unerwartete Notfälle oder Investitionen in die Verbesserung der Bildung verwendet werden. Aber zu viele Trusts sind darauf angewiesen, um den Betrieb der Schulen aufrechtzuerhalten, was nicht nachhaltig ist.”
Auch finanzielle Zwänge schränken die Expansion der Trusts ein. Die Abschaffung des Trust Capacity Fund, der Trusts bei der Aufnahme zusätzlicher Schulen finanziell unterstützte, hat das Wachstum gebremst. Mehr als die Hälfte der Trusts rechnet damit, dass sie ihre Expansion bis 2024/25 zurückfahren werden.
Die Größe spielt eine Schlüsselrolle bei der finanziellen Stabilität. Mehr als 60% der großen MATs sind von ihrer finanziellen Stabilität überzeugt, verglichen mit weniger als 50% der kleineren Trusts.
David Butler bemerkt: “Steigende Kosten und politische Unsicherheit haben das Wachstum des Sektors gebremst. Größere Stiftungen sind aufgrund von Skaleneffekten in der Regel in einer stärkeren finanziellen Position. Viele Trusts wägen nun die finanziellen Risiken ab, bevor sie sich für eine Expansion entscheiden.”
Hannah Dell, Chief Operating Officer der Gloucestershire Learning Alliance, sagt, dass die finanziellen Herausforderungen es den Trusts erschweren, neue Schulen aufzunehmen. “Viele Schulen, die sich einem Trust anschließen wollen, haben bereits mit Defiziten zu kämpfen. Wir mussten unsere Wachstumsstrategie neu überdenken, um sicherzustellen, dass neue Schulen finanziell tragfähig sind, bevor sie sich uns anschließen.”
Finanzierungsbeschränkungen erschweren es den Trusts auch, in Schulgebäude und Infrastruktur zu investieren. Um die Finanzierung aus dem Condition Improvement Fund (CIF) zu maximieren, müssen die Trusts 30 % der Projektkosten beisteuern – was angesichts schrumpfender Reserven immer schwieriger wird.
Viele Trusts leiten nun Mittel aus den bereits begrenzten Rücklagen ab, um wesentliche Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten zu finanzieren. Besonders akut ist dieses Problem bei Single Academy Trusts, wo die Kapitaleinnahmen seit 2022 um 90% auf weniger als 50 £ pro Schüler gefallen sind.
Kevin Connor unterstreicht die Herausforderung, die dies darstellt. “Es gibt einfach keinen finanziellen Spielraum, um in große Kapitalprojekte wie die Renovierung von Klassenzimmern oder die Modernisierung von Einrichtungen zu investieren.”
Trotz der finanziellen Belastung hebt der Bericht einige Bereiche der Widerstandsfähigkeit innerhalb des Sektors hervor. Einige Treuhandgesellschaften haben ihre Kapitalerträge erfolgreich gesteigert, indem sie sich günstigere Bankzinsen gesichert haben. Einige wenige haben im Jahr 2023/24 zusätzliche Einnahmen von über 1 Million Pfund erzielt.
Auch die Energiekosten sind weniger besorgniserregend geworden. Nur 12% der Trusts nennen Heizung und Strom als größte finanzielle Belastung. Dies ist auf die sinkenden Energiepreise und die anhaltenden Bemühungen zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zurückzuführen.
Weitere wichtige Ergebnisse des Berichts sind:
Der Kreston UK Academies Benchmark Report ist eine jährliche Finanzumfrage unter 260 Akademietrusts, die fast 2.300 Schulen in ganz England repräsentieren.
Um den vollständigen Kreston Academies Benchmark Report 2025 herunterzuladen, klicken Sie hier.
October 29, 2024
Qmx Laboratories Ltd (Qmx) beauftragte PEM Corporate Finance(PEMCF) damit, seine Aktionäre während des Verkaufsprozesses fachlich zu beraten. Das 2013 gegründete Unternehmen Calibre Scientific, einglobaler Anbieter von Reagenzien, Werkzeugen und Verbrauchsmaterialien für die Biowissenschaften, trat als Käufer auf. Die große Reichweite und die Fähigkeiten von Calibre Scientific ermöglichen es dem Unternehmen, eine breite Palette von Kundenbedürfnissen weltweit zu erfüllen.
Qmx hat seinen Hauptsitz in Thaxted, Essex, und ist ein führender Anbieter von Spezialchemikalien und Laborprodukten für die Bereiche Umwelt, Chemie, Biowissenschaften, Medizin und Wissenschaft. Qmx ist für seine hohen Standards bekannt und liefert Referenzstandards und -materialien, die zuverlässige, hochwertige wissenschaftliche Lösungen bieten.
Dr. Glyn Banks, geschäftsführender Direktor und Gründer von Qmx, sagte über den Verkauf: “PEMCF hat uns während des gesamten Prozesses sehr gut beraten und ein erfolgreiches Ergebnis sichergestellt. Philip und sein Team waren ansprechbar, professionell und es war ein Vergnügen, mit ihnen zu arbeiten. Diese Partnerschaft mit Calibre Scientific wird das weitere Wachstum von Qmx unterstützen und gleichzeitig unsere hohen Standards in Bezug auf Kundenservice und technisches Fachwissen aufrechterhalten.”
Philip Olagunju und Darren Hagan von PEMCF leiteten die Verhandlungen, die Analyse des Nettoumlaufvermögens, die Due-Diligence-Prüfung und die allgemeine Unterstützung der Transaktion, wobei Angus Wood von PEM zusätzliche steuerliche Unterstützung leistete.
Philip Olagunju, Partner und Leiter von PEM Corporate Finance, bemerkte: “Dies war eine ausgezeichnete Transaktion von Anfang bis Ende. Es war wieder ein Vergnügen, mit Calibre Scientific zusammenzuarbeiten, und auf der Verkäuferseite hat PEM umfassende, zusammenhängende Beratung in den Bereichen Compliance, Steuern und Transaktionsunterstützung geleistet. Herzlichen Glückwunsch an Dr. Banks und alle Beteiligten – wir wünschen Qmx und Calibre Scientific alles Gute für die Zukunft.”
Die Rechtsberatung für Qmx erfolgte durch Alastair Gunn und Martino Barzaghi von Buckles Law, während Jayne McGlynn von DWF Law die Käuferseite rechtlich unterstützte.
October 28, 2024
Kreston Reeves hat AxFlow UK bei der Übernahme von Moody Direct beraten. AxFlow ist einer der führenden britischen Anbieter von Pumpen, Ventilen, Mischern und Wärmetauschern im Bereich Fluid-Handling und gehört zur Axel Johnson AB Gruppe mit Niederlassungen in 26 europäischen Ländern. Moody Direct ist einer der landesweit führenden Anbieter von Verpackungslösungen für die Molkerei-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie für die chemische und pharmazeutische Industrie.
Das Team von Kreston Reeves wurde von Corporate Finance Director Craig Dallender geleitet und von Corporate Finance Manager Sakshi Gupta, Corporate Finance Assistant Manager Mark Cheung, Tax Senior Manager Mohammed Mujtaba, Tax Manager Karl Dillow und VAT Senior Tanraj Bansal unterstützt. Die rechtliche Beratung von AxFlow wurde von Partner Danielle Austin von Geoffrey Leaver Solicitors übernommen.
Craig Dallender sagte: “Es war ein Privileg, mit Diane und dem AxFlow-Team bei dieser Übernahme zusammenzuarbeiten. Kreston Reeves hat ein starkes Buy-Side-Corporate-Finance-Team aufgebaut, das Unternehmen bei ihrem Wachstum durch strategische Übernahmen unterstützt. Wir freuen uns, dass wir zum weiteren Wachstum von AxFlow beigetragen haben.”
Neil Langdown, Geschäftsführer von AxFlow UK, sagte: “Wir freuen uns sehr, Moody in der AxFlow-Familie willkommen zu heißen. Das Fachwissen von Moody im Bereich des hygienischen Vertriebs und Service sowie der Ruf eines erstklassigen Kundendienstes werden die bestehende Position von AxFlow in Großbritannien stärken. Darüber hinaus wird dies unsere Servicekapazitäten vor Ort verbessern und es uns ermöglichen, unseren Kunden ein umfassendes Serviceangebot für Homogenisatoren, Separatoren und Plattenwärmetauscher anzubieten. “
Diane Booth, Finance & Operations Director bei AxFlow, sagte: “Ich möchte mich bei dem Team von Kreston Reeves bedanken. Ihre Beratung war rechtzeitig, aufschlussreich und entscheidend, um dieses Geschäft abzuschließen.”
Ken Wildm, Direktor von Moody, sagte: “Der Erfolg von Moody basiert auf technischem Know-how und dem Engagement für Kundenzufriedenheit. Der Zusammenschluss mit AxFlow UK stärkt nicht nur unsere Fähigkeit, Kunden in unseren Kernsegmenten F&B und Molkerei zu bedienen, sondern eröffnet auch neue Wege für Wachstum, insbesondere in der verarbeitenden Industrie.”
Wenn Sie an einer Geschäftsbeziehung mit Kreston Global interessiert sind, kontaktieren Sie uns hier.
October 2, 2024
September 17, 2024
July 1, 2024
London: Das Corporate Finance Team von Kreston Reeves hat kürzlich eine entscheidende Rolle bei zwei bedeutenden finanziellen Entwicklungen für große Infrastruktur- und Cleantech-Unternehmen gespielt.
Das Corporate Finance Team der Kanzlei hat einen globalen Infrastrukturdienstleister erfolgreich bei der Sicherung einer Finanzierungsfazilität von 5 Millionen Pfund durch HSBC beraten. Diese Fazilität ist die erste ihrer Art, die von HSBC in Großbritannien angeboten wird. Das in London ansässige Infrastrukturunternehmen ist bekannt für sein schnelles Wachstum und seine Beteiligung an einigen der größten Bauprojekte weltweit, darunter Rechenzentren, Versorgungsunternehmen und Luftfahrtprojekte in ganz Europa.
Das Beraterteam wurde von Corporate Finance Director Craig Dallender, Corporate Finance Manager Sakshi Gupta und Corporate Finance Assistant Managers Mark Cheung und Victoria Sunley geleitet. Corporate Tax Senior Manager Mohammed Mujtaba hat uns steuerlich beraten.
Craig Dallender kommentierte: “Wir freuen uns, mit diesem Infrastrukturdienstleister und HSBC an dieser innovativen Finanzierungsfazilität zu arbeiten. Sie wird einen weiteren Beitrag zum Wachstum und zur Entwicklung dieses marktführenden Infrastrukturentwicklers leisten. Kreston Reeves verfügt über ein starkes Corporate Finance Team, das neue und neuartige Finanzierungsmöglichkeiten für britische Unternehmen auf den Weg bringen kann.”
Der Chief Financial Officer des Infrastrukturunternehmens fügte hinzu: “Als Unternehmen stehen wir nie still. Wir sind offen für Veränderungen und freuen uns über neue Herausforderungen. Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Sektoren, neuen Ländern und neuen Möglichkeiten. Diese Finanzierungsfazilität von HSBC wird uns dabei helfen, und wir danken Craig und dem Team von Kreston Reeves für ihre Unterstützung bei der Sicherung dieser neuen Fazilität.”
In einer weiteren bedeutenden Entwicklung agierte Kreston Reeves als Reporting Accountants für Time To ACT plc bei der Zulassung an der Aquis Stock Exchange (AQSE). Time To ACT plc, die am 29. Mai 2024 zugelassen wurde, ist die erste Zulassung des Jahres. Das in Middlesbrough ansässige Unternehmen konzentriert sich auf die Bereiche Cleantech, erneuerbare Energien und Energiewende und hat zwei Hauptgeschäftsbereiche: Diffusion Alloys und GreenSpur.
Diffusion Alloys liefert Diffusionsbeschichtungen zum Schutz von Metallkomponenten in Hochtemperatur- und Korrosionsumgebungen, wie z.B. in der Wasserstoff- und Kernenergieerzeugung. GreenSpur hat innovative elektrische Generatoren für die Windindustrie entwickelt, die ohne Leistungseinbußen auf Seltenerdmagnete und Kupferspulen verzichten.
Das Team von Kreston Reeves unter der Leitung von Craig Dallender, Sakshi Gupta und Senior Manager Jeremy Marshall begleitete Time To ACT plc durch den Börsengang.
Craig Dallender äußerte sich begeistert: “Wir sind begeistert, dass wir mit dem TTA-Team bei der Zulassung an der Aquis-Börse zusammenarbeiten konnten. Dies ist ein aufregender Schritt auf dem Weg zu weiterem Wachstum. Kreston Reeves hat einen guten Ruf und eine Erfolgsbilanz bei der Beratung von Unternehmen, die an der Aquis-Börse notiert werden wollen. Das zeigt, welche Stärken wir haben, um Unternehmen bei ihrem Wachstum durch Börsennotierungen, Kapitalbeschaffung sowie Fusionen und Übernahmen zu unterstützen.”
Chris Heminway, Executive Chairman von Time To ACT plc, bemerkte: “Die Notierung am AQSE Growth Market ist ein bedeutender Meilenstein für das Unternehmen, und ich möchte dem Team von Kreston Reeves für seine Unterstützung bei der Verwirklichung dieses Tages danken. Time To ACT setzt sich für die Förderung von Innovationen in diesem Sektor und die Entwicklung von ingenieurwissenschaftlichen Lösungen für eine sauberere und grünere Welt ein. Die Notierung am AQSE Growth Market wird eine wichtige Rolle dabei spielen, dass wir diese Verpflichtung einhalten können.
Diese Erfolge unterstreichen die Kompetenz und das Engagement von Kreston Reeves, Unternehmen durch innovative Finanzierungslösungen und strategische Marktlistungen zu unterstützen.
Wenn Sie mit einem unserer Experten für Unternehmensfinanzierung sprechen möchten, nehmen Sie bitte Kontakt auf.
June 14, 2024
Kreston Reeves hat A4P Consulting beim Verkauf an LabConnect, einem in den USA ansässigen führenden Anbieter von globalen Zentrallabordienstleistungen und wissenschaftlich ausgerichteten Functional Service Provider (FSP)-Lösungen, erfolgreich beraten.
A4P Consulting hat seinen Hauptsitz in Discovery Park, Sandwich, Kent, und eine Niederlassung in Appenzell, Schweiz. Das Unternehmen ist spezialisiert auf regulierte Bioanalyse und Genomik, Biomarker-Strategie, personalisierte Medizin, Bioprobenbetrieb und maßgeschneiderte Logistiklösungen. A4P bedient einen breit gefächerten Kundenkreis in verschiedenen Therapiebereichen und arbeitet mit Pharma- und Biotechnologieunternehmen, Auftragsforschungsinstituten und Stiftungen/Nichtregierungsorganisationen zusammen.
LabConnect, bekannt für seine innovativen zentralen Labordienstleistungen und wissenschaftlichen FSP-Lösungen, unterstützt weltweit klinische Studien jeder Größe und Komplexität. Da die Anforderungen an klinische Studien und die Arzneimittelentwicklung gestiegen sind, stellt sich LabConnect diesen Herausforderungen, indem es umfassende wissenschaftliche und technische Fachkenntnisse, strategische Beratung bei der Erfassung von Labordaten sowie analytische und logistische End-to-End-Lösungen anbietet, die auf jede Studie zugeschnitten sind.
Die Übernahme von A4P Consulting durch LabConnect stärkt die branchenführende Position von LabConnect erheblich. Dieser strategische Schritt eröffnet beiden Unternehmen spannende Möglichkeiten, ihre geografische Reichweite zu erweitern und ihr Dienstleistungsangebot zu verbessern. Ian James, PhD, Mitbegründer und CEO von A4P, äußerte sich begeistert über die Zukunft:
“Ich freue mich auf die Zukunft sowohl für unsere Kunden als auch für unsere geschätzten Mitarbeiter und bin dem Team von Kreston Reeves dankbar, dass sie ihre Erfahrung und ihr Wissen eingebracht haben, um dieses Geschäft zum Abschluss zu bringen.”
Das Transaktionsberatungsteam von Kreston Reeves unter der Leitung von Partner Scott Mile und Business Advisory Manager Jak Hill sowie die Steuerberatung von Director Michael Haig spielten eine entscheidende Rolle beim Zustandekommen dieser Transaktion. Ihr Fachwissen und ihre Einblicke trugen entscheidend dazu bei, die Komplexität der Transaktion zu bewältigen und ein erfolgreiches Ergebnis für alle beteiligten Parteien zu gewährleisten. Dies unterstreicht die außergewöhnlichen Fähigkeiten von Kreston Reeves in der Transaktionsberatung.
Dawn Sherman, CEO von LabConnect, hob die komplementäre Erfahrung und Expertise hervor, die A4P mitbringt. Die kombinierten Stärken beider Unternehmen bieten den Kunden einen beispiellosen Zugang zu hochmodernen wissenschaftlichen Lösungen, die die Mission unterstützen, gesündere Gemeinschaften zu schaffen und das Leben von Patienten zu verbessern, indem die Entwicklung von Medikamenten beschleunigt wird.
Wenn Sie mit einem unserer Experten über die Transaktionsberatungsdienste von Kreston Global sprechen möchten, nehmen Sie bitte Kontakt auf.
James kam 2017 zu Kreston Reeves und bringt 13 Jahre wertvolle Erfahrung in der Unterstützung notleidender Unternehmen und Einzelpersonen in Form von Beratungsfunktionen und formellen Verfahren mit. Vor seiner Tätigkeit bei Kreston Reeves hatte James bereits seine beruflichen Qualifikationen abgeschlossen und hat inzwischen eine Lizenz zur selbstständigen Verwaltung von Insolvenzterminen erworben. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Verwaltung von solventen und insolventen Fällen, im Handel mit insolventen Unternehmen, in der Durchführung komplizierter Untersuchungen und in der Bearbeitung der daraus resultierenden Ansprüche. Darüber hinaus hat James erfolgreich verschiedene und anspruchsvolle Vermögensportfolios verwaltet. Zuvor war er als Ausschussmitglied eines Berufsverbandes tätig und setzt sich für die Förderung der Aus- und Weiterbildung in der Insolvenzbranche ein.
April 12, 2024
Wenn man die Wiederbelebung eines aufgelösten Unternehmens in Erwägung zieht, wie z. B. die mögliche Rückkehr von Woolworths in das Vereinigte Königreich, stellen sich mehrere komplexe Fragen, insbesondere im Zusammenhang mit dem geistigen Eigentum (IP).
James Hopkirk, Restructuring Partner bei Kreston Reeves, geht in seinem Artikel für das AAT Magazine ausführlich auf diese Herausforderungen ein. Um einen umfassenderen Einblick zu erhalten, besuchen Sie bitte den vollständigen Artikel auf der Website des AAT Magazine oder lesen Sie die nachstehende Zusammenfassung.
Der Prozess der Wiederbelebung eines aufgelösten Unternehmens hängt wesentlich von den rechtlichen und vertraglichen Bedingungen zum Zeitpunkt der Auflösung ab. Wenn die Verfügung über geistiges Eigentum während der Auflösung klar geregelt wurde, verläuft der Wiederbelebungsprozess in der Regel reibungsloser. Unklarheiten können jedoch zu Streitigkeiten und rechtlicher Komplexität führen, wie Karen Feltham, MAAT, von Aligned Accountancy erläutert.
Geistiges Eigentum stellt als immaterieller Vermögenswert eine besondere Herausforderung dar. Es muss sichergestellt werden, dass das gesamte geistige Eigentum während der Auflösung ordnungsgemäß dokumentiert und rechtmäßig übertragen oder einbehalten wurde. Bai Cham, Partner bei Begbies Traynor, betont, wie wichtig es ist, alle geistigen Eigentumsrechte eines Unternehmens bei der Gründung zu katalogisieren und sie vor der Auflösung gründlich zu bearbeiten. Dieser Ansatz vereinfacht die Identifizierung und Verwaltung der geistigen Eigentumsrechte, falls das Unternehmen wiederbelebt wird.
Laut James Hopkirk, Restrukturierungspartner bei Kreston Reeves, ist die Wiederbelebung eines alten Unternehmens in der Regel einfach, während die Verwaltung des geistigen Eigentums komplex sein kann. Zu den wesentlichen Schritten gehören die Überprüfung der Verfügbarkeit des Firmennamens beim Companies House, die Kenntnis der Beschränkungen in Bezug auf die Wiederverwendung ähnlicher Handelsnamen und der Umgang mit geistigem Eigentum, das möglicherweise verkauft oder übertragen wurde.
Die Wiederbelebung eines aufgelösten Unternehmens erfordert die Durchsicht der rechtlichen Dokumentation, den effektiven Umgang mit immateriellen Vermögenswerten und die Berücksichtigung möglicher steuerlicher Auswirkungen, wenn das Unternehmen zuvor auf solventer Basis abgewickelt wurde. Buchhalter spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass alle Aspekte, insbesondere das geistige Eigentum, gründlich verwaltet werden, um zukünftige Komplikationen zu vermeiden.
Für diejenigen, die an der Wiederbelebung eines Unternehmens beteiligt sind oder dies in Erwägung ziehen, ist das Verständnis dieser komplexen Zusammenhänge von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie eine professionelle Beratung zur Wiederbelebung eines Unternehmens wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt auf.
April 11, 2024
Sharon Omer-Kaye, eine Steuerexpertin mit mehr als 30 Jahren Erfahrung, begann ihre Karriere 1989 beim HMRC und wechselte 1991 in die Privatwirtschaft. Ausgestattet mit Qualifikationen des Chartered Institute of Taxation, der Association of Taxation Technicians und der Society of Trusts & Estate, ist sie hervorragend in der Lage, sich in komplexen Steuerfragen zurechtzufinden. Darüber hinaus unterstreicht ihre Mitgliedschaft in der Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute ihr Fachwissen im Bereich persönliche Finanzen und Versicherungen.
January 12, 2024
Sharon Omer-Kaye, Partnerin bei James Cowper Kreston, gibt einen Einblick in die Herausforderungen und Chancen von Investitionen im Vereinigten Königreich.
Angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheiten, die sich im Vereinigten Königreich abzeichnen, ist die Anlagelandschaft von einem empfindlichen Gleichgewicht zwischen Risikobereitschaft und Vorsicht bei den vermögenden Privatpersonen geprägt. Sharon Omer-Kaye stellt fest: “Es ist ein Gleichgewicht. Die Menschen haben eine weit verbreitete Investitionsbereitschaft, und einige sind eher bereit, ein gewisses Risiko einzugehen”. Während einige Anleger nach vermeintlich sicheren Optionen suchen, die durch höhere Zinssätze für Bargeldrenditen von bis zu 6 % verlockt werden, erkennt eine differenziertere Sichtweise die Auswirkungen der erhöhten Inflation auf die Attraktivität solcher Renditen.
Staatsanleihen, die besonders für Personen mit höheren Steuersätzen interessant sind, haben sich als kurzfristige strategische Option erwiesen, die eine potenzielle Gesamtrendite von über 8 % bietet. In der Zwischenzeit scheinen Investmentmanager taktisch Gelder in Rohstoffe wie Gold und Silber umzuleiten, um sich gegen Aktienabschwünge in Zeiten der Marktvolatilität abzusichern.
Im Bereich der Aktien wird die Volatilität des FTSE als Chance für Investitionen in unterbewertete britische Unternehmen gesehen. Auf dem Immobilienmarkt vollzieht sich ein ausgeprägter Wandel, und die Stimmung der Anleger ist gespalten. Während die einen sich in Erwartung eines Rückgangs von Immobilienportfolios trennen, sehen andere die Korrektur als Gelegenheit, Immobilien zu vergünstigten Preisen zu erwerben, insbesondere auf dem Wohnungsmarkt, der vor einer Korrektur des Ungleichgewichts zwischen Löhnen und Immobilienpreisen steht.
Inmitten des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds verlagert sich der Fokus auf Faktoren, die HNWIs suchen, um Vertrauen und Stabilität wiederherzustellen. Omer-Kaye betont, wie wichtig es ist, die umfassenderen globalen Herausforderungen zu erkennen, die über das Vereinigte Königreich hinausgehen. Die politische Stabilität wird zu einem entscheidenden Faktor für die Marktstimmung, da häufige Führungswechsel die Märkte nervös machen.
Sie merkt an: “Politische Stabilität und Klarheit zu erreichen, ist entscheidend für die Beruhigung der Märkte”. Der Mangel an Klarheit führt zu einer Lücke in der Entscheidungsfindung, und die Wiederherstellung des Vertrauens hängt davon ab, dass die Unsicherheit über die künftige Landschaft und den Rechtsrahmen beseitigt wird.
Bei der Bewältigung der mit den wirtschaftlichen Herausforderungen des Vereinigten Königreichs verbundenen Risiken gehen die HNWI strategisch vor und bewerten das aktuelle Klima im Hinblick auf potenzielle Investitionsmöglichkeiten. Omer-Kaye unterstreicht die Bedeutung einer ganzheitlichen Sichtweise, die das Engagement in Bargeld, verschiedenen Anlagen und steuerlich effizienten Instrumenten berücksichtigt.
Die strategische Prüfung der Steuerlandschaft wird zu einem entscheidenden Weg der Risikominderung. Die Nutzung von Steuerumhüllungen wie ISAs, EIS und VCT-Investitionen bietet einen Rahmen für eine strategische Steuerplanung, die sich an den günstigen Steuerregelungen des Vereinigten Königreichs für Investitionen in wachstumsstarke Unternehmen orientiert.
In Bezug auf die Frage, ob die Unsicherheit die Investoren vertreibt, weist Omer-Kaye darauf hin, dass die Situation nuanciert ist. Während manche Menschen die Risiken als unattraktiv empfinden, kann die Ungewissheit für zuversichtliche Anleger Chancen eröffnen. Die politische Ungewissheit trägt zum Zögern bei, aber der Referent weist die Vorstellung zurück, dass die Investoren verjagt werden, und betont eine abwartende Haltung.
Es wird eingeräumt, dass die Situation unbeständig ist und dass vermögende Privatpersonen ihre Möglichkeiten ausloten, ohne dass es zu einem sofortigen Exodus kommt. Das Engagement für das Vereinigte Königreich wird hervorgehoben, wobei der Schwerpunkt eher auf der Planung möglicher Veränderungen als auf einem sofortigen Austritt liegt.
Vermögende Privatpersonen werden ermutigt, flexibel mit Veränderungen umzugehen, da sie wissen, dass sich das wirtschaftliche, politische und persönliche Umfeld ständig ändert. Angesichts der Ungewissheit werden Innovation und Anpassungsfähigkeit zu den Leitprinzipien für die Navigation in der wirtschaftlichen Landschaft und zeigen die Widerstandsfähigkeit und den strategischen Scharfsinn vermögender Personen in schwierigen Zeiten.
Sharon sagt: “Wenn sich Türen schließen, öffnen sich andere, und das erfordert innovatives Denken und Anpassungsfähigkeit”.
Wenn Sie an einer Geschäftstätigkeit im Vereinigten Königreich interessiert sind, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung.
Len leitet das MwSt.-Team und bringt einen reichen Erfahrungsschatz und einen praktischen Ansatz mit, um benutzerfreundliche MwSt.-Beratung anzubieten und die besten Lösungen für seine Kunden zu finden.
Len hilft seinen Kunden, sich in den britischen und globalen Mehrwertsteuersystemen zurechtzufinden, um sicherzustellen, dass sie wissen, was sie erwartet, dass sie es richtig machen und vor allem, dass sie sich in guten Händen wissen, damit sie sich auf ihre Prioritäten konzentrieren und ihre Ziele erreichen können.
Im Laufe seiner langjährigen Erfahrung, zunächst als MwSt.-Inspektor bei HMRC und als Leiter von MwSt.-Teams bei großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Schottland und im Südwesten, hat er Kunden in den meisten Sektoren beraten, wobei er sich auf die Bereiche Bildung, insbesondere FE Colleges, internationaler Handel, grenzüberschreitende Transaktionen, Gruppenstrukturen, Immobilien, Teilbefreiungen und natürlich den Umgang mit HMRC spezialisiert hat.
November 14, 2023
Das Verständnis der Auswirkungen der Mehrwertsteuer auf Wohnimmobilien im Vereinigten Königreich und der Auswirkungen der Zwischenvermietung für neue Wohnimmobilien, einschließlich der Strategien zur Rückerstattung der Mehrwertsteuer, der Anpassungspolitik der HMRC und alternativer Ansätze, ist für Investoren mit Portfolios im Vereinigten Königreich unerlässlich.
Wenn Wohnungsbaugesellschaften Immobilien für den Verkauf errichten oder umbauen, können sie im Allgemeinen die auf die Erschließungskosten anfallende Mehrwertsteuer zurückfordern. Dazu gehören die Mehrwertsteuer auf den Erwerb von Grundstücken oder Immobilien und die damit verbundenen Rechts- und Beratungskosten, die erhebliche Beträge ausmachen können.
Die zwischenzeitliche Vermietung dieser Immobilien vor dem Verkauf kann ihren MwSt.-Status von steuerfreien Verkäufen in steuerbefreite Vermietungen ändern. Diese Verlagerung kann möglicherweise zu einer Rückforderung der erstatteten Mehrwertsteuer an die britische Steuerbehörde HMRC führen.
Als Reaktion auf Marktabschwächungen wie im Jahr 2008 hat das HMRC eine Politik eingeführt, die eine faire und angemessene Anpassung der Mehrwertsteuer ermöglicht. Diese Politik, die darauf abzielt, sowohl die vorübergehende steuerbefreite Verwendung als auch den beabsichtigten Verkauf widerzuspiegeln, kann je nach spezifischen Faktoren wie der Vermietungsdauer und dem voraussichtlichen Verkaufswert zu einer geringeren oder keiner Berichtigung der Mehrwertsteuer führen.
Eine andere Strategie besteht darin, neue Wohnimmobilien an eine Konzerngesellschaft zu verkaufen, bevor sie vermietet werden. Dieser Ansatz kann die Rückerstattung der Mehrwertsteuer auf die Erschließungskosten sicherstellen, indem er einen steuerfreien Erstverkauf gewährleistet. Er muss jedoch gegen andere kommerzielle, rechtliche und steuerliche Erwägungen abgewogen werden, einschließlich der Stempelsteuer (Stamp Duty Land Tax, SDLT) und der Körperschaftssteuer.
Wenn Sie Fragen zu den Mehrwertsteuerverpflichtungen für Ihr Immobilienportfolio im Vereinigten Königreich haben, wenden Sie sich bitte an einen unserer Spezialisten für indirekte Steuern im Vereinigten Königreich .
July 24, 2023
Die Wirtschaftsprüfungs-, Unternehmens- und Vermögensberatungsgesellschaft Kreston Reeves hat ihr Rechtsteam für Privatkunden mit zwei neuen Anwälten verstärkt.
Jenn Trussler kommt von Irwin Mitchell und Lily Parisi von der Anwaltskanzlei GWCA Solicitors in Sussex. Beide bringen Erfahrung und Fachwissen bei der Beratung von Einzelpersonen und Familien in den Bereichen Testamente, Vollmachten, Nachlass- und Nachlassverwaltung, Erbschaftssteuer und Trusts in die Kanzlei ein.
Das 10-köpfige Rechtsteam von Kreston Reeves arbeitet mit seinen Steuer- und Privatkundenteams zusammen und bietet Einzelpersonen und Familien die Beratung und Unterstützung, die sie benötigen, um sich in einer zunehmend komplexen Welt zurechtzufinden.
Simon Levine, Partner und gemeinsamer Leiter des Rechtsdienstleistungsteams bei Kreston Reeves, sagte: “Unsere Kunden benötigen zunehmend eine ganzheitliche Sichtweise bei der Verwaltung ihrer persönlichen Angelegenheiten, und Kreston Reeves bietet mit seiner Kombination aus Rechts-, Steuer- und Vermögensplanung die perfekte Lösung. Unser Ziel ist es, unseren Kunden, Kollegen und Gemeinschaften den Weg in eine bessere Zukunft zu ebnen.
“Wir freuen uns, die Ernennung von Jenn und Lily bekannt zu geben, und sind gespannt auf die Beiträge, die sie beim Aufbau und der Entwicklung ihrer Karrieren bei Kreston Reeves leisten werden.
April 21, 2023
Im Vorfeld des Earth Day 2023 ist es wichtig, die Bedeutung der Nachhaltigkeit in der Unternehmenswelt anzuerkennen. In Anbetracht der zunehmenden Umweltprobleme ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, nachhaltige Methoden in ihre Tätigkeiten zu integrieren. In diesem Artikel erläutert Liza Robbins, Geschäftsführerin von Kreston Global, aus ihrer Sicht, wie Steuer- und Buchhaltungsexperten Unternehmen dabei unterstützen können, sich auf nachhaltige Praktiken zu konzentrieren.
Der Klimawandel ist zu einem wichtigen Thema in der heutigen Geschäftswelt geworden, wobei verschiedene Interessengruppen wie Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Investoren ihre Besorgnis über die Auswirkungen von Unternehmen auf die Umwelt zum Ausdruck bringen. Daher haben sie hohe Erwartungen an Unternehmen, die sich für nachhaltige Praktiken einsetzen. Werden diese Fragen ignoriert, hat dies negative Folgen für den Ruf und die Rentabilität des Unternehmens, da nachhaltige Unternehmen für die Stakeholder attraktiver sind.
Die Anwerbung und Bindung von Spitzenkräften ist für Unternehmen weltweit zu einer großen Herausforderung geworden. Immer mehr Menschen wollen für Unternehmen arbeiten, die sich positiv auf den Planeten auswirken, und der Fokus auf Nachhaltigkeit kann ein Schlüsselfaktor sein, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Daher werden Unternehmen, die nachhaltige Praktiken in ihren Betrieb integrieren, davon profitieren, dass sie Talente anziehen und halten können.
Regierungen und Aufsichtsbehörden auf der ganzen Welt führen ebenfalls neue Strategien und Gesetze zur Bekämpfung des Klimawandels ein, und Organisationen, die jetzt Strategien zur Verringerung des Kohlenstoffausstoßes einführen, werden besser gerüstet sein, um diese neuen Anforderungen zu bewältigen. Die Einführung nachhaltiger Praktiken gewährleistet nicht nur die Einhaltung von Vorschriften, sondern steigert auch den Ruf und den Markenwert des Unternehmens und positioniert es als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit, was für die Interessengruppen sehr attraktiv ist. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen erkennen müssen, dass Nachhaltigkeit kein Randthema ist, sondern ein zentrales Anliegen, das den langfristigen Erfolg und die Zufriedenheit der Stakeholder fördern kann.
Bei Kreston Global sind wir uns der bedeutenden Rolle bewusst, die wir bei der Förderung positiver Veränderungen in der Welt spielen. Als Vertreter des Berufsstandes der Wirtschaftsprüfer sind wir sehr stolz auf die Fähigkeit unseres Netzwerks, eine nachhaltige positive Wirkung zu erzielen. Mit über 25.000 Mitarbeitern in mehr als 115 Ländern haben wir die Reichweite und den Einfluss, um die globale Unternehmenslandschaft zu gestalten.
Dank unserer Vernetzung können wir unsere Position nutzen, um über nachhaltige Geschäftspraktiken aufzuklären und zu beraten und gute Praktiken aufzuzeigen, die sich positiv auf Unternehmen und ihre Kunden auswirken. Wir bei Kreston Global sind der festen Überzeugung, dass Nachhaltigkeit ein entscheidender Aspekt des modernen Geschäftslebens ist, und wir fördern diese Denkweise aktiv in unserem Netzwerk und darüber hinaus.
In unserem Unternehmen hat Nachhaltigkeit oberste Priorität, und wir haben wichtige Schritte unternommen, um sie in unseren Betrieb zu integrieren. Im Rahmen unseres Strategieplans haben wir uns zu ESG und positiven Auswirkungen verpflichtet und die Hilfe unserer Netzwerkexperten in diesem Bereich in Anspruch genommen, indem wir einen ESG-Ausschuss eingerichtet haben, um bewährte Praktiken zu ermitteln, die in der gesamten Organisation genutzt werden können. Wir sind der festen Überzeugung, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein Modewort ist, sondern ein entscheidender Aspekt verantwortungsvoller Geschäftspraktiken.
Persönlich bin ich dem Mantra “Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln” sehr verpflichtet. Ich bin der Meinung, dass wir alle auf unser Konsumverhalten achten und uns bemühen sollten, Gegenstände so oft wie möglich wiederzuverwenden. Ich habe zum Beispiel meine Autonutzung deutlich reduziert und bevorzuge es, kurze Strecken zu Fuß oder mit dem Fahrrad zurückzulegen. Ich freue mich, dass das schöne Wetter dies in letzter Zeit möglich gemacht hat.
Bei Kreston Global haben wir uns auch verpflichtet, unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern. Wir überdenken unsere Reisepläne sorgfältig und versuchen, wann immer möglich, mehrere Verwendungszwecke für einen einzigen Flug zu kombinieren, z. B. für die Teilnahme an Sitzungen oder Konferenzen. Wir wollen unseren Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leisten, sowohl bei der Arbeit als auch in unserem Privatleben.
Um mehr über die Nachhaltigkeits- und ESG-Berichterstattung bei Kreston Global zu erfahren, klicken Sie hier.