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March 17, 2025
March 17, 2025
February 18, 2025
El último informe Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela un empeoramiento de las perspectivas financieras de los fideicomisos académicos, con presiones de costes que siguen superando a los ingresos por segundo año consecutivo.
El porcentaje de fideicomisos que declaran déficits financieros anuales se ha triplicado desde 2021, pasando de menos del 20% en 2020/21 a casi el 60% en 2023/24. Esto significa que alrededor de tres de cada cinco fideicomisos académicos -responsables de más de 10.000 escuelas en toda Inglaterra- tienen dificultades para equilibrar sus presupuestos.
Uno de los mayores retos financieros a los que se enfrentan los trusts es el aumento del coste del personal docente y de apoyo, citado por el 81% de los encuestados. Un problema clave es que la financiación pública de los salarios de los profesores no ha seguido el ritmo del aumento de los costes. La demanda de servicios para necesidades educativas especiales y discapacidades (SEND) también se suma a la presión financiera, con importantes déficits presupuestarios que dificultan la prestación de apoyo esencial.
Las fundaciones más pequeñas son especialmente vulnerables. En los trusts de una sola academia, los gastos de personal han superado el 75% de los ingresos por primera vez desde 2022, lo que afecta tanto a los centros de primaria como a los de secundaria.
Kevin Connor, director de academias de Bishop Fleming, advierte de que muchos trusts se dirigen hacia un precipicio financiero. “El aumento de los costes, incluidos los seguros nacionales, los aumentos salariales de los profesores y los ajustes del salario mínimo, no se están cubriendo totalmente con fondos públicos. Ha aumentado el número de alumnos con Planes de Educación, Salud y Atención (EHCP), pero muchos trusts han tenido que absorber ellos mismos estos costes. Sin una acción urgente, esto podría convertirse en una carga financiera insostenible para el sector”.
Las reservas financieras, que actúan como red de seguridad para las fundaciones, se están agotando rápidamente. Cada vez hay más fundaciones que se ven obligadas a recurrir a sus reservas, y el 31% tiene ahora menos del 5% de sus ingresos en reservas, un umbral que la Agencia de Financiación de la Educación y las Cualificaciones considera un signo de vulnerabilidad financiera. Esta cifra ha aumentado desde el 17% de 2022.
Aunque los fideicomisos multiacademia (MAT) han mantenido, por término medio, sus superávits, éstos han disminuido bruscamente. Los fideicomisos más pequeños han visto caer el superávit medio de 203.000 £ en 2022 a tan sólo 1.000 £ en 2023/24. Los MAT más grandes registraron un superávit medio de 99.000 £, frente a los 1,56 millones de £ del año anterior. El informe revela un déficit neto global de 8 millones de libras en reservas libres en todos los trusts para 2023/24.
David Butler, autor ejecutivo del informe y socio de Bishop Fleming, afirma que esta tendencia es preocupante. “Las reservas de los fideicomisos van en la dirección equivocada. Con las presiones de los costes que siguen aumentando, existe un riesgo real de que los trusts más pequeños se queden totalmente sin dinero.”
Nick Cross, director general de King’s Group Academies, añade: “Las reservas deben utilizarse para emergencias imprevistas o para invertir en mejorar la educación. Pero demasiados trusts están teniendo que depender de ellas sólo para mantener los colegios en funcionamiento, lo cual no es sostenible.”
Las restricciones financieras también limitan la expansión de los trusts. La supresión del Fondo de Capacidad de los Trusts, que proporcionaba ayuda económica a los trusts que asumían escuelas adicionales, ha frenado el crecimiento, y más de la mitad de los trusts esperan reducir su expansión en 2024/25.
El tamaño desempeña un papel clave en la resistencia financiera, ya que más del 60% de las grandes MAT confían en su estabilidad financiera, frente a menos del 50% de las más pequeñas.
David Butler señala: “El aumento de los costes y la incertidumbre política han frenado el crecimiento del sector. Los trusts más grandes suelen estar en una posición financiera más sólida debido a las economías de escala. Muchos trusts están sopesando ahora los riesgos financieros antes de decidir si se expanden”.
Hannah Dell, directora de operaciones de la Alianza de Aprendizaje de Gloucestershire, afirma que los problemas económicos están dificultando que las fundaciones acepten nuevos centros. “Muchas escuelas que quieren unirse a una fundación ya se enfrentan a déficits. Hemos tenido que reevaluar nuestra estrategia de crecimiento para asegurarnos de que las nuevas escuelas son financieramente viables antes de que se unan a nosotros.”
Las limitaciones de financiación también están dificultando que los trusts inviertan en edificios e infraestructuras escolares. Para maximizar la financiación del Fondo de Mejora de las Condiciones (FME), los trusts deben aportar el 30% de los costes del proyecto, algo cada vez más difícil con unas reservas cada vez más reducidas.
Muchos trusts están desviando fondos de unas reservas ya limitadas para cubrir el mantenimiento y las reparaciones esenciales. Este problema es especialmente grave para los consorcios de una sola academia, donde los ingresos de capital han caído un 90%, hasta menos de 50 libras por alumno desde 2022.
Kevin Connor destaca el reto que esto supone. “Sencillamente, no hay flexibilidad financiera para invertir en grandes proyectos de capital, como la renovación de las aulas o la mejora de las instalaciones”.
A pesar de las tensiones financieras, el informe destaca algunas áreas de resistencia dentro del sector. Algunos fondos han aumentado con éxito sus ingresos por inversiones al conseguir tipos de interés bancarios más favorables, y unos pocos han generado más de 1 millón de libras esterlinas de ingresos adicionales en 2023/24.
Los costes energéticos también han dejado de ser una preocupación, ya que sólo el 12% de los trusts mencionan la calefacción y la electricidad como una de las principales presiones financieras. Esto se debe a la bajada de los precios de la energía y a los esfuerzos por reducir la huella de carbono.
Otras conclusiones clave del informe son
El Informe de Referencia sobre Academias de Kreston UK es un estudio financiero anual de 260 fideicomisos de academias, que representan a casi 2.300 escuelas de toda Inglaterra.
Para descargar el Informe de Referencia de las Academias Kreston 2025 completo, haz clic aquí.
October 29, 2024
Qmx Laboratories Ltd (Qmx) recurrió a PEM Corporate Finance(PEMCF) para que proporcionara asesoramiento especializado en transacciones a sus accionistas a lo largo del proceso de venta. Fundada en 2013, Calibre Scientific -proveedormundial de reactivos, herramientas y consumibles para ciencias de la vida- se presentó como comprador. El amplio alcance y las capacidades de Calibre Scientific le permiten satisfacer una gran variedad de necesidades de clientes de todo el mundo.
Con sede en Thaxted, Essex, Qmx es un proveedor de primera línea de productos químicos especializados y productos de laboratorio para los sectores medioambiental, químico, de ciencias de la vida, médico y académico. Conocida por sus elevados estándares, Qmx suministra estándares y materiales de referencia, proporcionando soluciones científicas fiables y de alta calidad.
Reflexionando sobre la venta, el Dr. Glyn Banks, Director Gerente y Fundador de Qmx, dijo: “PEMCF proporcionó una orientación inestimable en todo momento, garantizando un resultado satisfactorio. Philip y su equipo fueron accesibles, profesionales y fue un placer trabajar con ellos. Esta asociación con Calibre Scientific apoyará el crecimiento continuo de Qmx, manteniendo al mismo tiempo nuestros altos niveles de servicio al cliente y experiencia técnica.”
Philip Olagunju y Darren Hagan, de PEMCF, dirigieron las negociaciones, el análisis del capital circulante neto, la diligencia debida y el apoyo general a la transacción, con el apoyo adicional de asesoramiento fiscal proporcionado por Angus Wood, de PEM.
Philip Olagunju, socio y director de PEM Corporate Finance, comentó: “Ha sido una transacción excelente de principio a fin. Trabajar de nuevo con Calibre Scientific ha sido un placer, y en la parte vendedora, PEM ha proporcionado un asesoramiento completo y conjunto en materia de cumplimiento, fiscalidad y apoyo a la transacción. Enhorabuena al Dr. Banks y a todos los implicados; deseamos a Qmx y Calibre Scientific todo lo mejor para el futuro.”
Alastair Gunn y Martino Barzaghi, de Buckles Law, prestaron asesoramiento jurídico a Qmx, mientras que Jayne McGlynn, de DWF Law, prestó apoyo jurídico al comprador.
October 28, 2024
Kreston Reeves ha asesorado a AxFlow UK en su adquisición de Moody Direct. AxFlow es uno de los principales proveedores británicos de bombas, válvulas, mezcladores e intercambiadores de calor en el sector de la manipulación de fluidos y forma parte del grupo Axel Johnson AB, con operaciones en 26 países europeos. Moody Direct es uno de los principales proveedores del país de soluciones de envasado para los sectores lácteo, alimentario y de bebidas, así como para las industrias química y farmacéutica.
El equipo de Kreston Reeves estuvo dirigido por Craig Dallender, Director de Finanzas Corporativas, y contó con el apoyo de Sakshi Gupta, Directora de Finanzas Corporativas, Mark Cheung, Subdirector de Finanzas Corporativas, Mohammed Mujtaba, Director de Impuestos, Karl Dillow y Tanraj Bansal, Director de IVA. El asesoramiento jurídico a AxFlow corrió a cargo de Danielle Austin, socia de Geoffrey Leaver Solicitors.
Craig Dallender declaró “Ha sido un privilegio trabajar junto a Diane y el equipo de AxFlow en esta adquisición. Kreston Reeves ha creado un sólido equipo de finanzas corporativas de compra, que ayuda a las empresas a crecer mediante adquisiciones estratégicas. Estamos encantados de haber participado en el crecimiento continuado de AxFlow”.
Neil Langdown, Director General de AxFlow UK, ha declarado: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Moody a la familia AxFlow. Su experiencia en ventas y servicios higiénicos y su reputación de ofrecer el mejor servicio al cliente reforzarán la posición actual de AxFlow en el Reino Unido. Además, mejorará nuestra capacidad de servicio in situ y nos permitirá ofrecer a nuestros clientes una completa oferta de servicios para homogeneizadores, separadores e intercambiadores de calor de placas. “
Diane Booth, Directora de Finanzas y Operaciones de AxFlow, declaró: “Me gustaría dar las gracias al equipo de Kreston Reeves. Su asesoramiento ha sido oportuno, perspicaz y fundamental para cerrar este acuerdo.”
Ken Wildm Director de Moody, ha declarado: “El éxito de Moody se ha basado en la experiencia técnica y el compromiso con la satisfacción del cliente. Unir fuerzas con AxFlow UK no sólo refuerza nuestra capacidad de servir a los clientes en nuestros segmentos principales de F&B y Lácteos, sino que también abre nuevas vías de crecimiento, sobre todo en las industrias de transformación.”
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October 2, 2024
September 17, 2024
July 1, 2024
Londres: El equipo de Finanzas Corporativas de Kreston Reeves ha desempeñado recientemente un papel fundamental en dos importantes desarrollos financieros para importantes empresas de infraestructuras y tecnologías limpias.
El equipo de Finanzas Corporativas del bufete ha asesorado con éxito a un proveedor global de servicios de infraestructuras para conseguir una línea de financiación de 5 millones de libras del HSBC. Este servicio es el primero de este tipo que ofrece HSBC en el Reino Unido. Esta empresa de infraestructuras con sede en Londres es conocida por su rápido crecimiento y su participación en algunos de los mayores proyectos de construcción de todo el mundo, como centros de datos, servicios públicos y proyectos de aviación en toda Europa.
El equipo asesor estuvo dirigido por el Director de Finanzas Corporativas , Craig Dallender, la Directora de Finanzas Corporativas , Sakshi Gupta, y los Subdirectores de Finanzas Corporativas , Mark Cheung y Victoria Sunley. Mohammed Mujtaba, Director de Impuestos de Sociedades, prestó asesoramiento fiscal.
Craig Dallender comentó: “Estamos encantados de trabajar junto a esta empresa de servicios de infraestructuras y HSBC en esta innovadora línea de financiación. Contribuirá aún más al crecimiento y desarrollo de este promotor de infraestructuras líder en el mercado. Kreston Reeves cuenta con un sólido equipo de Finanzas Corporativas que puede presentar nuevas y novedosas facilidades de financiación para las empresas del Reino Unido.”
El Director Financiero de la empresa de infraestructuras añadió: “Como empresa, nunca nos quedamos quietos. Abrazamos el cambio y prosperamos ante nuevos retos, buscando constantemente entrar en nuevos sectores, nuevos países y nuevas oportunidades. Esta línea de financiación de HSBC contribuirá a ello, y agradecemos a Craig y al equipo de Kreston Reeves su apoyo para conseguir esta nueva línea.”
En otro acontecimiento significativo, Kreston Reeves actuó como Reporting Accountants para Time To ACT plc en su admisión en la Bolsa de Aquis (AQSE). Time To ACT plc, que fue admitida el 29 de mayo de 2024, es la primera admisión del año. La empresa, con sede en Middlesbrough, se centra en las tecnologías limpias, las energías renovables y las oportunidades de transición energética, con dos divisiones operativas principales: Diffusion Alloys y GreenSpur.
Diffusion Alloys suministra revestimientos de difusión que protegen los componentes metálicos en entornos corrosivos y de alta temperatura, como la generación de hidrógeno y energía nuclear. GreenSpur ha desarrollado innovadores diseños de generadores eléctricos para la industria eólica que eliminan la necesidad de imanes de Tierras Raras y bobinas de cobre sin pérdida de rendimiento.
El equipo de Kreston Reeves, dirigido por Craig Dallender, Sakshi Gupta y el Director Jeremy Marshall, guió a Time To ACT plc durante el proceso de cotización.
Craig Dallender expresó su entusiasmo: “Estamos encantados de haber trabajado junto al equipo de TTA en su admisión en la Bolsa de Aquis. Es un paso emocionante en su continuo camino de crecimiento. Kreston Reeves goza de una sólida reputación y trayectoria en la actuación como Reporting Accountants de empresas que desean cotizar en la bolsa Aquis y demuestra los puntos fuertes que tenemos para ayudar a las empresas a crecer mediante cotizaciones, recaudación de fondos y fusiones y adquisiciones.”
Chris Heminway, Presidente Ejecutivo de Time To ACT plc, comentó: “La cotización en el Mercado de Crecimiento AQSE marca un hito importante para la empresa, y me gustaría agradecer al equipo de Kreston Reeves su ayuda para hacer realidad este día. Time To ACT se ha comprometido a fomentar la innovación en este sector y a desarrollar soluciones basadas en la ingeniería para un mundo más limpio y ecológico. Cotizar en el Mercado de Crecimiento AQSE desempeñará un papel importante para ayudarnos a cumplir este compromiso.”
Estos logros ponen de relieve la experiencia y dedicación de Kreston Reeves a la hora de apoyar a las empresas mediante soluciones de financiación innovadoras y listas estratégicas de mercado.
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June 14, 2024
Kreston Reeves ha prestado con éxito servicios de asesoramiento en transacciones a A4P Consulting en su venta a LabConnect, líder estadounidense en servicios globales de laboratorio central y soluciones de Proveedor de Servicios Funcionales (PSF) centradas en la ciencia.
Con sede en Discovery Park, Sandwich (Kent), y una filial en Appenzell (Suiza), A4P Consulting está especializada en bioanálisis y genómica regulados, estrategia de biomarcadores, atención sanitaria personalizada, operaciones con muestras biológicas y soluciones logísticas a medida. A4P atiende a una clientela diversa en varias áreas terapéuticas, asociándose con empresas farmacéuticas y biotecnológicas, organizaciones de investigación por contrato y fundaciones/organizaciones no gubernamentales.
LabConnect, famosa por sus innovadores Servicios Centrales de Laboratorio y sus soluciones científicas FSP, presta apoyo a ensayos clínicos de todos los tamaños y complejidad en todo el mundo. A medida que han aumentado las exigencias de los ensayos clínicos y el desarrollo de fármacos, LabConnect hace frente a estos retos proporcionando conocimientos científicos y técnicos exhaustivos, asesoramiento estratégico sobre recopilación de datos de laboratorio y soluciones analíticas y logísticas integrales adaptadas a cada ensayo.
La adquisición de A4P Consulting por LabConnect mejora significativamente la posición de liderazgo de LabConnect en el sector. Este movimiento estratégico abre interesantes oportunidades para que ambas empresas amplíen su alcance geográfico y mejoren su oferta de servicios. Ian James, Doctor, Cofundador y Director General de A4P, expresó su entusiasmo por el futuro:
“Estoy entusiasmado con el futuro tanto de nuestros clientes como de nuestro valioso personal, y agradecido al equipo de Kreston Reeves por aportar su experiencia y conocimientos para cerrar este acuerdo”.
El equipo de servicios de asesoramiento en transacciones de Kreston Reeves, dirigido por el socio Scott Mile y el director de asesoramiento empresarial Jak Hill, con el asesoramiento fiscal del director Michael Haig, desempeñó un papel fundamental en la materialización de esta operación. Su experiencia y conocimientos fueron decisivos para sortear las complejidades de la transacción, garantizando un resultado satisfactorio para todas las partes implicadas. Esto pone de relieve las excepcionales capacidades de Kreston Reeves en servicios de asesoramiento en transacciones.
Dawn Sherman, Directora General de LabConnect, destacó la experiencia y los conocimientos complementarios que aporta A4P. Las fuerzas combinadas de ambas empresas proporcionan a los clientes un acceso sin precedentes a soluciones científicas de vanguardia, fomentando la misión de crear comunidades más sanas y mejorar la vida de los pacientes acelerando el desarrollo de medicamentos.
Si quieres hablar con uno de nuestros expertos sobre los servicios de asesoramiento en transacciones de Kreston Global, ponte en contacto con nosotros.
James se incorporó a Kreston Reeves en 2017, aportando 13 años de valiosa experiencia en la asistencia a empresas y particulares en dificultades a través de funciones de asesoramiento y procedimientos formales. Antes de incorporarse a Kreston Reeves, James ya había completado sus cualificaciones profesionales y desde entonces ha adquirido una licencia para gestionar citas de insolvencia de forma independiente. Su amplia experiencia abarca la gestión de casos tanto solventes como insolventes, la negociación de empresas insolventes, la realización de intrincadas investigaciones y la tramitación de las reclamaciones resultantes. Además, James ha gestionado con éxito carteras de activos diversas y exigentes. Anteriormente fue miembro del comité de un organismo profesional y es partidario de fomentar la educación y la formación dentro de la profesión de la insolvencia.
April 12, 2024
Cuando se plantea la resurrección de una empresa disuelta, como el posible regreso de Woolworths al Reino Unido, surgen varias cuestiones complejas, en particular en torno a la propiedad intelectual (PI).
James Hopkirk, socio de reestructuración de Kreston Reeves, ofrece un examen detallado de estos retos en su artículo para AAT Magazine. Para más información, visite el artículo completo en el sitio web de AAT Magazine, o lea el resumen a continuación.
El proceso de resucitar una empresa disuelta depende en gran medida de las condiciones legales y contractuales existentes en el momento de la disolución. Si la disposición de la PI se abordó claramente durante la disolución, el proceso de reactivación tiende a ser más fluido. Sin embargo, las ambigüedades pueden dar lugar a disputas y complejidades legales, como detalla Karen Feltham, MAAT, de Aligned Accountancy.
La propiedad intelectual, por su naturaleza de activo intangible, presenta retos únicos. Es fundamental garantizar que toda la propiedad intelectual se documente adecuadamente y se transfiera o conserve legalmente durante la disolución. Bai Cham, socio de Begbies Traynor, destaca la importancia de catalogar todos los derechos de propiedad intelectual de la empresa en el momento de su constitución y de abordarlos a fondo antes de su disolución. Este planteamiento simplifica la identificación y gestión de los PI en caso de que la empresa reviva.
Según James Hopkirk, socio de reestructuración de Kreston Reeves, aunque resucitar una antigua empresa suele ser sencillo, la gestión de la propiedad intelectual puede resultar compleja. Entre los pasos esenciales figuran comprobar la disponibilidad del nombre de la empresa en el Registro Mercantil, conocer las restricciones relacionadas con la reutilización de nombres comerciales similares y ocuparse de la propiedad intelectual que pueda haber sido vendida o transferida.
Resucitar una empresa disuelta implica navegar por la documentación legal, gestionar eficazmente los activos intangibles y considerar las posibles implicaciones fiscales si la empresa se disolvió previamente de forma solvente. Los contables desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar que todos los aspectos, especialmente la propiedad intelectual, se gestionan a fondo para evitar complicaciones futuras.
Para quienes participan en la resurrección de una empresa o se plantean hacerlo, comprender estas complejidades es vital. Si desea asesoramiento profesional para resucitar una empresa, póngase en contacto con nosotros.
April 11, 2024
Sharon Omer-Kaye, especialista en fiscalidad con más de 30 años de experiencia, comenzó su carrera en HMRC en 1989 y posteriormente pasó a la práctica privada en 1991. Titulada por el Chartered Institute of Taxation, la Association of Taxation Technicians y la Society of Trusts & Estate, destaca en la resolución de las complejidades fiscales. Además, su afiliación a la Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute pone de relieve su experiencia en finanzas personales y seguros.
January 12, 2024
Sharon Omer-Kaye, socia de James Cowper Kreston, comparte su opinión sobre los retos y oportunidades de invertir en el Reino Unido.
Mientras las incertidumbres económicas se ciernen sobre el Reino Unido, el panorama de la inversión ha sido testigo de un delicado equilibrio entre el apetito por el riesgo y la cautela entre los HNWI. Sharon Omer-Kaye señala: “Es un equilibrio. La gente tiene un apetito inversor generalizado, y algunos se sienten más cómodos asumiendo cierto grado de riesgo.” Mientras que algunos inversores buscan opciones aparentemente más seguras, atraídos por unos tipos de interés más elevados sobre rendimientos en efectivo que alcanzan hasta el 6%, una perspectiva más sofisticada reconoce el impacto de la elevada inflación sobre el atractivo de tales rendimientos.
Los bonos del Estado, especialmente atractivos para quienes están sujetos a tipos impositivos más elevados, han surgido como una opción estratégica a corto plazo, ofreciendo un rendimiento compuesto potencial superior al 8%. Mientras tanto, los gestores de inversiones parecen estar desviando tácticamente los fondos hacia materias primas, como el oro y la plata, para protegerse de las caídas de la renta variable en medio de la volatilidad de los mercados.
En el ámbito de la renta variable, la volatilidad del FTSE se considera una oportunidad para invertir en empresas británicas infravaloradas. El mercado inmobiliario experimenta una transformación distintiva, con una división en el sentimiento de los inversores. Mientras que algunos se desprenden de carteras inmobiliarias anticipando un descenso, otros ven la corrección como una oportunidad para adquirir propiedades a precios rebajados, especialmente en el mercado residencial, que afronta una corrección del desequilibrio entre salarios y precios inmobiliarios.
En medio del difícil entorno económico, la atención se desplaza hacia los factores que los HNWI buscan para restablecer la confianza y la estabilidad. Omer-Kaye subraya la importancia de reconocer los retos globales más amplios, que van más allá del Reino Unido. La estabilidad política se convierte en un factor crítico que influye en la confianza de los mercados, ya que los frecuentes cambios de liderazgo crean nerviosismo en el mercado.
Señala: “Lograr estabilidad y claridad política es esencial para calmar los mercados”. La falta de claridad crea un vacío en la toma de decisiones y el restablecimiento de la confianza depende de que se resuelva la incertidumbre sobre el futuro panorama y el marco regulador.
A la hora de navegar por los riesgos asociados a los retos económicos del Reino Unido, los HNWI adoptan enfoques estratégicos, evaluando el clima actual en busca de posibles oportunidades de inversión. Omer-Kaye subraya la importancia de una visión holística, que tenga en cuenta la exposición al efectivo, a diversas inversiones y a instrumentos fiscalmente eficientes.
El examen estratégico del panorama fiscal se convierte en una vía crucial para mitigar los riesgos. El aprovechamiento de las envolturas fiscales, como las inversiones ISA, EIS y VCT, proporciona un marco para la planificación fiscal estratégica, alineándose con el régimen fiscal favorable del Reino Unido para la inversión en empresas de alto crecimiento.
En cuanto a la cuestión de si la incertidumbre está ahuyentando a los inversores, Omer-Kaye sugiere que la situación tiene matices. Aunque para algunos los riesgos pueden resultar poco atractivos, la incertidumbre puede crear oportunidades para los inversores confiados. La incertidumbre política contribuye a la indecisión, pero el ponente descarta la idea de que se ahuyente a los inversores, insistiendo en la necesidad de esperar a ver qué pasa.
Se reconoce la fluidez de la situación, ya que los particulares con grandes patrimonios exploran opciones sin que se produzca un éxodo inmediato. Se destaca el compromiso con el Reino Unido, centrándose en la planificación para sortear posibles cambios en lugar de una salida inmediata.
Se anima a las personas con grandes patrimonios a abordar el cambio con flexibilidad, reconociendo que el panorama económico, político y personal cambia constantemente. Ante la incertidumbre, la innovación y la adaptabilidad se convierten en los principios rectores para navegar por el panorama económico, demostrando la resistencia y la perspicacia estratégica de los particulares con grandes patrimonios en tiempos difíciles.
Sharon afirma: “A medida que se cierran puertas, se abren otras, lo que hace necesario un pensamiento innovador y capacidad de adaptación”.
Si está interesado en hacer negocios en el Reino Unido, póngase en contacto con nosotros.
Len dirige el equipo de IVA y aporta una gran experiencia y un enfoque práctico para ofrecer un asesoramiento sobre IVA fácil de utilizar y obtener las mejores soluciones para sus clientes.
Len ayuda a sus clientes a navegar por los sistemas de IVA británicos y mundiales para garantizar que sepan qué esperar, que lo hagan bien y, sobre todo, que sepan que están en buenas manos para poder centrarse en sus prioridades y alcanzar sus objetivos.
A lo largo de muchos años de experiencia, primero como inspector del IVA en HMRC, y dirigiendo equipos de IVA en grandes empresas de contabilidad en Escocia y el suroeste, ha asesorado a clientes en la mayoría de los sectores, con especialidades que incluyen la Educación, en particular FE Colleges, Comercio Internacional, Transacciones Transfronterizas, Estructuras de Grupo, Propiedad, Exención Parcial, y por supuesto tratando con HMRC.
November 14, 2023
Comprender las implicaciones del IVA en la propiedad residencial británica y el impacto del alquiler provisional para nuevas propiedades residenciales, incluidas las estrategias para la recuperación del IVA, la política de ajuste de HMRC y los enfoques alternativos, es esencial para los inversores con carteras en el Reino Unido.
Cuando los promotores de viviendas construyen o transforman propiedades para su venta, generalmente pueden recuperar el IVA soportado en los costes de desarrollo. Esto incluye el IVA de las compras de terrenos o propiedades y los honorarios legales y profesionales asociados, que pueden representar cantidades significativas.
El alquiler provisional de estas propiedades, antes de su venta, puede cambiar su estatus de IVA de ventas con tipo cero a alquileres exentos. Este cambio puede dar lugar a la devolución del IVA recuperado a HM Revenue and Customs (HMRC).
En respuesta a las desaceleraciones del mercado, como en 2008, HMRC introdujo una política que permite un ajuste justo y razonable del IVA. Esta política, destinada a reflejar tanto el uso temporal exento como la venta prevista, puede dar lugar a una reducción de la devolución del IVA o a la ausencia de ajuste, en función de factores específicos como el periodo de alquiler y el valor de venta previsto.
Otra estrategia consiste en vender nuevas propiedades residenciales a una empresa del grupo antes de alquilarlas. Este enfoque puede garantizar la recuperación del IVA sobre los costes de desarrollo al asegurar una primera venta con tipo cero, aunque debe sopesarse con otras consideraciones comerciales, legales y fiscales, incluidos el impuesto sobre actos jurídicos documentados (SDLT) y el impuesto de sociedades.
Si tiene alguna pregunta sobre las obligaciones en materia de IVA de su cartera inmobiliaria en el Reino Unido, póngase en contacto con uno de nuestros especialistas en impuestos indirectos del Reino Unido .
July 24, 2023
Kreston Reeves, asesores contables, empresariales y patrimoniales, ha reforzado su equipo jurídico de clientes privados con dos nuevos abogados.
Jenn Trussler procede de Irwin Mitchell y Lily Parisi del bufete GWCA Solicitors de Sussex. Ambos aportan al bufete experiencia y conocimientos en el asesoramiento a particulares y familias en materia de testamentos, poderes notariales, sucesiones y administración de patrimonios, impuestos de sucesiones y fideicomisos.
El equipo jurídico de Kreston Reeves, compuesto por 10 personas, trabaja junto con sus equipos de gestión de patrimonios fiscales y de clientes privados, proporcionando a particulares y familias el asesoramiento y el apoyo necesarios para desenvolverse en un mundo cada vez más complejo.
Simon Levine, socio y codirector del equipo de Servicios Jurídicos de Kreston Reeves, ha declarado: “Nuestros clientes necesitan cada vez más una visión holística a la hora de gestionar sus asuntos personales, y Kreston Reeves, con su combinación de servicios jurídicos, fiscales y de planificación patrimonial, ofrece la solución perfecta. En el centro de nuestro propósito está guiar a nuestros clientes, colegas y comunidades hacia un futuro mejor.
“Estamos encantados de anunciar los nombramientos de Jenn y Lily y esperamos con interés las contribuciones que harán a medida que construyen y desarrollan sus carreras en Kreston Reeves.”
April 21, 2023
A medida que se acerca el Día de la Tierra 2023, es importante reconocer la importancia de la sostenibilidad en el mundo empresarial. Debido a las crecientes dificultades medioambientales, es crucial que las empresas integren metodologías sostenibles en sus actividades. En este artículo, Liza Robbins, Directora General de Kreston Global, ofrece su perspectiva sobre cómo los especialistas fiscales y contables pueden ayudar a las empresas a centrarse en prácticas sostenibles.
El cambio climático se ha convertido en un tema crucial en el mundo empresarial actual, en el que diversas partes interesadas, como el personal, los clientes, los proveedores y los inversores, expresan su preocupación por el impacto de las empresas en el medio ambiente. En consecuencia, tienen grandes expectativas de que las empresas adopten prácticas sostenibles. Ignorar estas cuestiones tendrá consecuencias negativas para la reputación y la rentabilidad de la empresa, ya que las empresas sostenibles son más atractivas para las partes interesadas.
La contratación y la retención de los mejores talentos se han convertido en retos importantes para las empresas de todo el mundo. Las personas buscan cada vez más trabajar para empresas que tengan un impacto positivo en el planeta, y la atención a la sostenibilidad puede ser un factor clave para atraer y retener a los empleados. Por tanto, las organizaciones que integren prácticas sostenibles en sus operaciones se beneficiarán en términos de atracción y retención del talento.
Los gobiernos y los organismos reguladores de todo el mundo también están introduciendo nuevas políticas y leyes para combatir el cambio climático, y las organizaciones que adopten ahora estrategias de reducción del carbono estarán mejor preparadas para hacer frente a estos nuevos requisitos. La adopción de prácticas sostenibles no sólo garantiza el cumplimiento de la normativa, sino que también mejora la reputación y el valor de marca de la organización, posicionándola como pionera en sostenibilidad, lo que resulta muy atractivo para las partes interesadas. En resumen, las empresas deben reconocer que la sostenibilidad no es una cuestión periférica, sino una preocupación fundamental que puede impulsar el éxito a largo plazo y la satisfacción de las partes interesadas.
En Kreston Global reconocemos el importante papel que desempeñamos para impulsar un cambio positivo en el mundo. Como representantes de la profesión contable, nos sentimos muy orgullosos de la capacidad de nuestra red para crear un impacto positivo duradero. Con más de 25.000 personas en más de 115 países, tenemos el alcance y la influencia necesarios para configurar el panorama empresarial mundial.
Nuestra conectividad nos permite aprovechar nuestra posición para educar y asesorar sobre prácticas empresariales sostenibles, mostrando buenas prácticas que influyen positivamente en las empresas y sus clientes. En Kreston Global, creemos firmemente que la sostenibilidad es un aspecto crítico de la empresa moderna, y promovemos activamente esta mentalidad en nuestra red y fuera de ella.
En nuestra organización, la sostenibilidad es una prioridad absoluta, y hemos dado pasos importantes para integrarla en nuestras operaciones. Como parte de nuestro Plan Estratégico, nos hemos comprometido con la ASG y el impacto positivo, y hemos recurrido a la ayuda de los expertos de nuestra red en este ámbito, estableciendo un Comité de ASG para identificar las mejores prácticas que puedan compartirse en toda la organización. Creemos firmemente que la sostenibilidad no es sólo una palabra de moda, sino un aspecto fundamental de las prácticas empresariales responsables.
A nivel personal, estoy profundamente comprometida con el mantra Reducir, Reutilizar, Reciclar. Creo que todos deberíamos ser conscientes de nuestras pautas de consumo y esforzarnos por reutilizar los artículos siempre que sea posible. Por ejemplo, he reducido considerablemente el uso del coche y prefiero ir a pie o en bicicleta para los trayectos cortos. Estoy encantado de que el buen tiempo haya hecho que esto sea más factible últimamente.
En Kreston Global también nos comprometemos a reducir nuestra huella de carbono. Consideramos cuidadosamente nuestros planes de viaje y procuramos combinar varios usos para un solo vuelo siempre que sea posible, como asistir a reuniones o conferencias. Nos dedicamos a poner de nuestra parte para crear un futuro más sostenible, tanto en el trabajo como en nuestra vida personal.
Para obtener más información sobre los informes de sostenibilidad y ASG de Kreston Global, haga clic aquí.