Informe Kreston UK Academies Benchmark Report 2026
February 10, 2026
El 14º informe anual Informe Kreston UK Academies Benchmark 2026 muestra que los fondos académicos de todos los tamaños registraron sus mejores resultados financieros en tres años, lo que supone un cambio significativo respecto al curso anterior. En 2024/25, sólo el 37% de los fondos registraron un déficit financiero anual, frente al 60% de 2023/24.
A pesar de la mejora de las cifras principales, la confianza en el sector sigue siendo escasa. Casi todos los tipos de fideicomisos prevén que las reservas disminuyan drásticamente en los próximos dos años, y los fideicomisos académicos únicos de secundaria (SAT) prevén una reducción del 43% para 2026/27. El informe subraya que los recientes superávits se han debido en gran medida a un estricto control de los gastos y a una financiación anual imprevista, más que a una reducción de las presiones financieras subyacentes.
Kevin Connor, Director de Academias y Socio de Bishop Fleming, declaró: “A primera vista, los fondos de las academias han tenido su mejor ejercicio desde 2022. Sin embargo, los superávits se han sustentado en gran medida en una presupuestación más estricta y en una financiación anual que los fondos fiduciarios no esperaban cuando fijaron sus presupuestos, y no en una disminución de las presiones financieras subyacentes. Por debajo de la superficie, retos como el aumento de los costes y la continua incertidumbre ya están pesando sobre la confianza y limitando la capacidad de las fundaciones para planificar, invertir y crecer”.
El tamaño del fondo fiduciario sigue siendo un factor determinante de la resistencia financiera
El informe muestra que el tamaño del consorcio sigue desempeñando un papel decisivo en los resultados financieros. Los fideicomisos multiacadémicos (MAT) más grandes registraron superávits medios de 1,1 millones de libras, mientras que los SAT y los MAT más pequeños lograron superávits medios de menos de 50.000 libras.
Las reservas siguieron una pauta similar. Aunque sólo el 25% de los fondos tenían reservas por debajo del umbral de vulnerabilidad del 5% establecido por el Ministerio de Educación, las reservas de los fondos más pequeños cayeron al 11,5% de los ingresos, frente al 13% del año pasado. Los trusts más grandes mantuvieron niveles de reservas más estables.
Claire Lowe, Directora General de Inspire Learning Partnership, declaró: “Incluso en un año de superávit relativamente fuerte, las presiones a las que se enfrentan los centros escolares no han desaparecido. Los trusts más pequeños como el nuestro funcionan con mucho menos margen de error, por lo que una gobernanza sólida, controles estrictos y una planificación financiera disciplinada son absolutamente fundamentales, sobre todo en un entorno de incertidumbre sobre la financiación.”
Las previsiones de crecimiento se ralentizan al debilitarse la confianza
Aunque las MAT siguieron creciendo durante el año, se prevé que el ritmo de expansión disminuya considerablemente. En la actualidad, la media de los trusts es de algo menos de 14 centros, pero son muchos menos los que tienen previsto añadir nuevas academias. Sólo el 36% espera expandirse en los próximos 12 meses, frente al 61% del año pasado.
Kevin Connor comentó: “La escasa confianza en todo el sector ha frenado las previsiones de crecimiento y ha suscitado serias dudas sobre si los trusts disponen de la financiación y los recursos que necesitarían para dar un giro a las escuelas con retos complejos.”
Benedicte Yue, Directora Financiera de River Learning Trust, añadió que, aunque la escala puede ayudar a gestionar el riesgo, el crecimiento no es una solución universal y debe equilibrarse cuidadosamente con las necesidades locales y la capacidad organizativa.
Aumentan los costes de personal y se intensifican las presiones sobre el SEND
La presión de los costes sigue pesando mucho en las finanzas de las academias. El 90% de las fundaciones señalaron los costes del personal docente y de apoyo como uno de sus mayores retos financieros, frente al 81% del año pasado. Los gastos de personal representaron más del 75% de los ingresos en todos los tipos de fondos, junto con el aumento de los gastos inmobiliarios, de servicios públicos y relacionados con el SEND.
David Butler, autor ejecutivo del informe y socio de Bishop Fleming, declaró: “El aumento de los costes de personal, las reparaciones de los inmuebles, los servicios públicos y la prestación de SEND están ejerciendo presión sobre los presupuestos, lo que obliga a los trusts a funcionar en condiciones que ninguna organización del sector privado podría gestionar”.
Avances limitados en la financiación de Net Zero y de las comidas escolares
El informe también destaca el estancamiento de los avances hacia el Objetivo Cero, con escasos cambios en las emisiones de carbono por alumno y la incertidumbre sobre la consecución de los objetivos para 2050 tras el fin de los principales programas de subvenciones del sector público.
Además, sólo el 11% de los consorcios afirmaron que la financiación de las comidas escolares era suficiente para cubrir los costes, lo que obligó a muchos a subvencionar la prestación con cargo a los presupuestos básicos y a desviar recursos de la enseñanza y el aprendizaje.
Los tipos de interés dan un impulso financiero a corto plazo
Los altos tipos de interés sostenidos han proporcionado un beneficio a corto plazo, generando ingresos adicionales de los saldos de caja. Los rendimientos medios aumentaron a 33 £ por alumno, y las grandes MAT obtuvieron los mayores rendimientos. Sin embargo, el informe advierte que estos ingresos no compensan las presiones de financiación a largo plazo a las que se enfrenta el sector.
Para descargar el Informe de Referencia de las Academias Kreston 2026 completo, haz clic aquí.
