La RSE, una herramienta para el compromiso de los empleados

January 25, 2023

Laurent Le Pajolec es un apasionado defensor de las normas medioambientales, sociales y de gobernanza. Además de ser socio de Exco A2A Polonia y miembro del consejo, es miembro del comité de RSC para toda la red Exco, y miembro del comité ESG para Kreston Global. Recientemente fue entrevistado por el International Accounting Bulletin sobre su opinión acerca de la responsabilidad social de las empresas y su papel en el compromiso de los empleados. Lea el artículo completo aquí, o lea un resumen de su contribución a continuación.

¿Qué es la responsabilidad social de las empresas?

En la Unión Europea se reconoce oficialmente como “la responsabilidad de las empresas por los efectos que tienen en la sociedad”. La RSE es una norma intrínsecamente orientada hacia el exterior, a menudo respaldada por la ley, que tiene en cuenta el impacto de la ética y el comportamiento de una empresa en sus partes interesadas.

Aplicar una estrategia de RSE

Laurent aconseja un proceso de siete etapas para aplicar eficazmente una estrategia de RSE. Debe ser una política de toda la organización y requiere una planificación sólida para ejecutarse con eficacia. Las etapas son;

Obtener apoyo y compartir experiencias.

Designación de un gestor de proyecto.

Realización de una auditoría.

Definir una estrategia y un plan de acción.

Evaluar el presupuesto necesario.

Aplicar el plan de acción necesario.

Medición del ROI.

Utilizar la RSE como herramienta de compromiso de los empleados

Laurent advierte de los peligros de infrafinanciar un proyecto de RSE, sobre todo porque tiene muchos otros beneficios, aparte de cumplir la ley o alcanzar unos niveles mínimos. Le ayuda a construir una marca corporativa mejor, a atraer talento que sintonice con el propósito de la empresa, a crear una visión clara que todos los empleados puedan compartir y de la que puedan formar parte, y a compartir estos valores crea equipos altamente comprometidos y motivados. Esta cultura corporativa también podría ser un gran punto diferenciador entre su empresa y la de la competencia, que atraiga no sólo a los empleados, sino también a clientes de mentalidad similar.

Indicadores clave de rendimiento: medir el éxito de su plan de RSE

Aunque un balance puede medir algunos de los éxitos de una estrategia sólida de RSE, como la reducción de los costes de contratación y el desarrollo empresarial, es importante no olvidar medir la satisfacción de clientes y empleados.

Para hablar de estos temas con Laurent, póngase en contacto con nosotros.