Chintan leitet den Bereich Governance, Risk und Compliance (GRC) bei Kreston OPR und ist maßgeblich daran beteiligt, die Technologieberatung des Unternehmens zum Erfolg zu führen. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in diesem Bereich hat er seine Fähigkeiten ständig verbessert und einen wichtigen Beitrag zur Branche geleistet. Als qualifizierter Wirtschaftsprüfer erweitert Chintan sein Fachwissen, indem er Business Analytics und AI/ML an der renommierten Indian School of Business studiert, die dafür bekannt ist, zukünftige Führungskräfte im Bereich Unternehmensinnovation auszubilden. Wenn Sie Einblicke in seine Reise erhalten oder Kontakt aufnehmen möchten, senden Sie eine E-Mail an chintan@kopr.co.in
Khushal ist ein wichtiger technischer Berater bei Kreston OPR, der sich auf Analytik und Automatisierung im Technologieberatungssektor spezialisiert hat. Mit mehr als sieben Jahren Beratungserfahrung war er maßgeblich an der Implementierung von Prozessautomatisierung in verschiedenen Branchen beteiligt und berät Kunden im Bereich Analytik. Seine praktische Erfahrung und sein fundiertes Wissen machen ihn zu einer Schlüsselfigur bei der Förderung von Innovation und Effizienzsteigerung.
Wie Robotic Process Automation die Arbeitswelt verändern könnte
March 11, 2024
Die robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) könnte die Art und Weise, wie wir arbeiten, revolutionieren und die Arbeitslandschaft durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben umgestalten.
Khushal Makani, Senior Consultant, und Chintan Upadhyay, Associate Director und Vineet Rathi, Managing Partner bei Kreston OPR Advisors LLP, gehen in ihrem jüngsten Artikel auf dieses Thema ein. Lesen Sie den vollständigen Artikel, indem Sie auf den unten stehenden Link klicken, oder lesen Sie die Zusammenfassung.
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Einführung von Robotic Process Automation (RPA)
Diese Innovation öffnet Türen für strategisches Denken, Innovation und verbesserte organisatorische Interaktionen. Der Kern von RPA ist die Vereinfachung von Prozessen, um die Effizienz am Arbeitsplatz zu maximieren, insbesondere in Bereichen wie dem Finanzwesen, wo es neue Möglichkeiten für Chief Financial Officers (CFOs) und ihre Teams eröffnet.
Die Entwicklung und Ausweitung der robotergestützten Prozessautomatisierung
Die Entwicklung von RPA ist von ständiger Innovation geprägt, die mit künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) kombiniert wird, um komplexe Aufgaben zu bewältigen. Der Übergang zu cloudbasierten RPA-Lösungen demokratisiert diese Technologie und macht sie für Unternehmen jeder Größe zugänglich. RPA entwickelt sich weiter, um branchenspezifische Lösungen anzubieten, die auf die besonderen Herausforderungen der verschiedenen Sektoren zugeschnitten sind.
Praktische Anwendungen und Vorteile der Robotic Process Automation
RPA bringt in verschiedenen Branchen erhebliche Vorteile mit sich:
- Effizienz und Produktivität: Die Automatisierung von Aufgaben führt zu beträchtlichen Zeiteinsparungen, wie das Beispiel eines Gesundheitsdienstleisters zeigt, der die Überprüfung der Patientenversicherung automatisiert hat und dadurch jährlich über 10.000 Arbeitsstunden einspart.
- Kosteneinsparungen: Unternehmen berichten von Kostensenkungen von mindestens 10 %, wobei ein Finanzinstitut durch RPA eine Senkung der Kreditbearbeitungskosten um 20 % verzeichnete.
- Genauigkeit und Compliance: RPA minimiert menschliche Fehler und gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, wie das Beispiel einer Bank zeigt, die ihre KYC-Verarbeitung rationalisiert hat.
- Verbessertes Kundenerlebnis: Die Automatisierung von Back-Office-Aufgaben ermöglicht einen besseren Kundenservice, wie das Beispiel einer Einzelhandelskette zeigt, die die Zeit für die Auftragsabwicklung um 30 % reduziert hat.
Transformation des Finanzsektors durch Robotic Process Automation
RPA birgt ein transformatives Potenzial für den Finanzsektor und erleichtert den Übergang zu strategischer Exzellenz. Die Automatisierung von 40 bis 60 % der Finanzprozesse kann das Datenmanagement, die Risikobewertung und die strategische Entscheidungsfindung insgesamt erheblich beeinflussen. Bereiche wie Purchase to Pay, Order to Cash, Record to Report und Treasury Management sind reif für eine Automatisierung, die zu mehr Effizienz, Genauigkeit und strategischen Erkenntnissen führt.
Herausforderungen meistern und sich für den Erfolg rüsten
Die Einführung von RPA bringt eine Reihe von Herausforderungen mit sich, darunter Bedenken der Mitarbeiter, die Auswahl der Prozesse und die Festlegung realistischer Erwartungen. Eine umfassende Strategie, die diese Aspekte berücksichtigt, gewährleistet eine reibungslose Einführung und maximiert den Nutzen von RPA.
Arbeiten Sie mit den RPA-Experten von Kreston Global zusammen
Kreston OPR Advisors LLP bietet End-to-End-RPA-Implementierungsdienste an, die Unternehmen bei der Identifizierung von Automatisierungsbereichen, der Implementierung von RPA-Lösungen und der Gewährleistung reibungsloser Übergänge und kontinuierlicher Unterstützung unterstützen. Ihr Ansatz kombiniert Hyperautomatisierungs-Know-how mit strategischer Planung, um die Investitionsrendite zu maximieren.
Nutzen Sie RPA für Ihr Unternehmen
Die Autoren prognostizieren, dass RPA ein wesentlicher Bestandteil der Zukunft der Arbeit sein wird. Durch die effektive Integration von RPA können Unternehmen bemerkenswerte Verbesserungen in den Bereichen Effizienz, Kostenmanagement, Compliance und Kundenzufriedenheit erzielen.
Wenn Sie mit einem unserer Experten über die Effizienz von RPA sprechen möchten, nehmen Sie bitte Kontakt auf.
