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Liza Robbins; was ist eine internationale Denkweise?

March 23, 2023

Sector: Finanzen

Liza Robbins, Kreston Global Chief Executive, teilt ihre Gedanken darüber mit, was eine große internationale Führungskraft ausmacht.

Eine Voraussetzung für Führung

Die erste ist, dass internationales Denken Sie für den Erfolg in einer globalisierten Welt qualifiziert. Mehr noch, sie ist eine Voraussetzung für Führungsqualitäten. Unsere Länder sind viel stärker miteinander verbunden und voneinander abhängig als früher, und die Fähigkeit, sich in den verschiedenen Umgebungen, in denen man sich bewegt, sicher zurechtzufinden, ist eine Schlüsselkompetenz.

Wenn Sie engstirnig sind, werden Sie scheitern. Sie werden keine Verbindung zu Ihren Gesprächspartnern aufbauen können, Sie werden nicht verstehen, wie sie arbeiten, und es kann zu zahlreichen Missverständnissen kommen. Natürlich kann man eine kulturelle Kluft nicht einfach durch Neugier beseitigen, aber die Bereitschaft zu lernen ist ein wichtiger Faktor.

Sie werden auch Gelegenheiten verpassen, zu lernen und zu wachsen. Es gibt so viel, was wir von anderen Kulturen lernen können, sowohl im Hinblick auf das Geschäftsleben als auch auf das Leben im Allgemeinen. Sie müssen das Rad in Ihrer Firma nicht neu erfinden, wenn Sie einfach beobachten können, wie Ihre Kollegen in anderen Kreston-Firmen arbeiten, und deren bewährte Verfahren übernehmen. Auf diese Weise werden viele der größten Fortschritte erzielt.

Wenn Sie international denken, werden Sie mit Kunden und Kollegen über Ihre Unterschiede und Gemeinsamkeiten sprechen, sich austauschen und mitteilen, was Ihnen wichtig ist. Das Ergebnis werden tiefere, bedeutungsvollere Beziehungen sein.

Diese sind nicht nur “nice to have”, sondern die Grundlage für langfristige Partnerschaften und ein nachhaltiges Geschäft. Das Motto von Kreston lautet “Knowing you“, weil diese Gespräche und der Aufbau von tieferen Beziehungen entscheidend sind, um eine transformative Dienstleistung anbieten zu können.

International denken… Auch lokal

All dies gilt und kommt Ihnen auch auf lokaler Ebene zugute. Obwohl wir davon sprechen, “international” zu denken, schaltet sich diese Denkweise nicht auf wundersame Weise ein, wenn Sie mit jemandem in einem anderen Land telefonieren oder in ein Flugzeug ins Ausland steigen. Wenn Sie neugierig auf andere sind, werden Sie zu Hause zu einer besseren, besser informierten und sympathischeren Führungskraft.

Und schließlich macht dieser Ansatz auch noch Spaß! Zumindest habe ich das immer so empfunden. Nichts ist so interessant wie andere Menschen. Wenn Sie gerne reisen und neue Orte und Sehenswürdigkeiten entdecken, ist es noch erfüllender, Menschen kennen zu lernen, deren Lebenserfahrungen sich von den eigenen stark unterscheiden.

Nichts davon ist selbstverständlich, und allein die Zugehörigkeit zu einem internationalen Netzwerk bedeutet nicht automatisch, dass man international denkt. Auch wenn Sie täglich mit Menschen auf der anderen Seite der Welt sprechen, können Ihre Gedanken verschlossen sein. Das ist eine Fähigkeit, die kultiviert werden muss.

Bewusstes Entwickeln Ihres internationalen Denkens

Eine oft zitierte Umfrage von McKinsey ergab, dass 76 % der Führungskräfte der Meinung sind, dass ihre Unternehmen globale Führungskompetenzen entwickeln müssen, während nur 7 % der Meinung sind, dass ihre Bemühungen effektiv sind. Diese Umfrage ist nun schon mehr als zehn Jahre alt, aber die Lücke und der Bedarf sind sicherlich immer noch vorhanden.

Einige von Ihnen sind vielleicht von Natur aus “internationale Denker”, während andere es werden wollen. Wie auch immer, ich möchte Sie und Ihre Teams auffordern, mehr zu tun, um bewusst international zu denken.

Hier sind einige einfache kleine Schritte:

  • Wenn ein Unternehmen aus einem anderen Land zu Kreston kommt, schicken Sie ihm eine E-Mail und bitten Sie es, etwas über sich zu erzählen. Oder noch besser: Rufen Sie an.
  • Wenn ein neues Unternehmen hinzukommt, folgen Sie ihm auf LinkedIn. Beachten Sie ihre kulturellen Feste und die Themen, die für sie wichtig sind.
  • Holen Sie Ihren Atlas heraus! Wissen Sie, wo sich unsere Firmen auf anderen Kontinenten befinden?

Durch die Globalisierung wird unsere Welt immer größer. Aber je mehr man die Menschen kennenlernt, desto kleiner fühlt es sich an. Das ist genau das, was wir anstreben sollten – Maßnahmen zu ergreifen, die uns das Gefühl von Nähe und Vertrautheit vermitteln, unabhängig von der Entfernung zwischen uns.