Chintan dirige la división de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) de Kreston OPR y desempeña un papel decisivo en el éxito de la consultoría tecnológica de la empresa. Con más de una década de experiencia en el sector, ha perfeccionado constantemente sus conocimientos y ha realizado importantes contribuciones a la industria. Como contable profesional cualificado, Chintan está ampliando sus conocimientos estudiando Business Analytics y AI/ML en la prestigiosa Indian School of Business, conocida por formar a futuros líderes en innovación empresarial. Si desea conocer su trayectoria o ponerse en contacto con él, envíe un correo electrónico a chintan@kopr.co.in.
Khushal es un consultor técnico clave en Kreston OPR, especializado en Análisis y Automatización dentro del sector de la consultoría tecnológica. Con más de siete años de experiencia en consultoría, ha desempeñado un papel decisivo en la implantación de la automatización de procesos en diversos sectores y en la prestación de servicios de consultoría analítica a clientes. Su experiencia práctica y sus profundos conocimientos le convierten en una figura fundamental para impulsar la innovación y la mejora de la eficiencia.
Cómo la automatización robótica de procesos podría transformar los lugares de trabajo
March 11, 2024
La Automatización Robótica de Procesos (RPA) podría revolucionar nuestra forma de trabajar, reconfigurando el panorama laboral mediante la automatización de tareas repetitivas.
Khushal Makani, Consultor Senior, y Chintan Upadhyay, Director Asociado y Vineet Rathi, Socio Director de Kreston OPR Advisors LLP exploran este tema en su último artículo. Lea el artículo completo haciendo clic en el siguiente enlace, o lea el resumen.
Presentación de la automatización robótica de procesos (RPA)
Esta innovación abre las puertas al pensamiento estratégico, la innovación y la mejora de las interacciones organizativas. La esencia de la RPA es simplificar los procesos para maximizar la eficiencia en los lugares de trabajo, especialmente en sectores como el financiero, donde introduce nuevas oportunidades para los directores financieros (CFO) y sus equipos.
Evolución y expansión de la automatización robótica de procesos
El viaje de RPA está marcado por la innovación constante, integrándose con la Inteligencia Artificial (IA) y el Aprendizaje Automático (ML) para gestionar tareas complejas. La transición a soluciones de RPA basadas en la nube democratiza esta tecnología, haciéndola accesible a empresas de todos los tamaños. La RPA evoluciona para ofrecer soluciones específicas para cada industria, adaptando sus capacidades para responder a los retos únicos de diversos sectores.
Aplicaciones y ventajas reales de la automatización robótica de procesos
La RPA presenta ventajas significativas en diferentes sectores:
- Eficacia y productividad: La automatización de tareas supone un ahorro sustancial de tiempo, como demuestra el caso de un proveedor de servicios sanitarios que automatizó la verificación del seguro de los pacientes para ahorrar más de 10.000 horas de trabajo al año.
- Ahorro de costes: Las organizaciones informan de al menos un 10% de reducción de costes, y una institución financiera experimentó una disminución del 20% en los costes de procesamiento de préstamos gracias a RPA.
- Precisión y cumplimiento: La RPA minimiza los errores humanos y garantiza el cumplimiento de la normativa, como demostró un banco que agilizó su procesamiento KYC.
- Mejora de la experiencia del cliente: La automatización de las tareas administrativas permite mejorar el servicio al cliente, como demuestra el caso de una cadena minorista que redujo el tiempo de procesamiento de pedidos en un 30%.
Transformación del sector financiero mediante la automatización robótica de procesos
La RPA encierra un potencial transformador para el sector financiero, facilitando un cambio hacia la excelencia estratégica. Automatizar entre el 40% y el 60% de los procesos financieros puede repercutir significativamente en la gestión de datos, la evaluación de riesgos y la toma de decisiones estratégicas en general. Áreas como Compras a Pagos, Pedidos a Cobros, Registros a Informes y Gestión de Tesorería están maduras para la automatización, lo que conduce a una mayor eficiencia, precisión y conocimientos estratégicos.
Superar los retos y prepararse para el éxito
La implantación de la RPA conlleva una serie de retos, como las preocupaciones de los empleados, la selección de procesos y el establecimiento de expectativas realistas. Una estrategia integral que aborde estos aspectos garantiza una adopción sin problemas y maximiza los beneficios de la RPA.
Colabore con los expertos en RPA de Kreston Global
Kreston OPR Advisors LLP ofrece servicios integrales de implantación de RPA, guiando a las organizaciones en la identificación de áreas de automatización, la implantación de soluciones RPA y la garantía de transiciones fluidas y soporte continuo. Su enfoque combina la experiencia en hiperautomatización con la planificación estratégica para maximizar el rendimiento de la inversión.
RPA para su empresa
Los autores predicen que la RPA será una parte esencial del futuro del trabajo. Mediante la integración eficaz de la RPA, las organizaciones pueden lograr mejoras notables en la eficiencia, la gestión de costes, el cumplimiento normativo y la satisfacción del cliente.
Si desea hablar con uno de nuestros expertos sobre las eficiencias de RPA, póngase en contacto con nosotros.
