Stanton Chase es un líder mundial en servicios de Búsqueda de Ejecutivos y Asesoramiento sobre Liderazgo, dedicado a proporcionar un valor excepcional a los clientes mediante soluciones de alta calidad centradas en el cliente.
A medida que la empresa se expandía, la gestión de las complejidades de la contabilidad, los impuestos y los informes financieros se hacía cada vez más difícil.
En particular, resultaba difícil cumplir las nuevas normativas fiscales, lo que afectaba a la eficacia operativa y al crecimiento de la empresa.
Elegir Kreston FLS
Se contrató a Kreston FLS para ayudar a la empresa a superar estos retos y utilizar su experiencia en la gestión de tareas contables complejas, cálculos fiscales y servicio de asesoramiento financiero.
El principal contacto de Kreston, Enrique Pastor, trabajó estrechamente con el equipo financiero para integrar las soluciones contables en las operaciones empresariales de Stanton Chase.
Mejora del rendimiento
Como resultado, Stanton Chase ha experimentado una mejora considerable del rendimiento en todos los aspectos de la gestión financiera de la empresa, incluidos unos informes financieros más precisos y el pleno cumplimiento de todas las leyes y normativas fiscales, reduciendo el riesgo de sanciones.
La racionalización de los procesos financieros ha ahorrado a la empresa un tiempo y unos recursos considerables, permitiéndole concentrarse en su actividad principal, y Kreston FLS es ahora una extensión esencial de su equipo de gestión.
Mónica Brogeras, Socia Directora de Stanton Chase México comentó, “Llevamos 20 años trabajando con Kreston para sus servicios de contabilidad y asesoría fiscal, y la experiencia ha sido excepcional.
Enrique y su equipo se han convertido en una extensión de nuestro negocio, proporcionando respuestas puntuales, información precisa y un apoyo inestimable.
Su servicio de confianza ha mejorado significativamente nuestra eficacia operativa y nuestro cumplimiento.”
Director de Recursos Humanos con experiencia que formula y pone en marcha estrategias de gestión del talento para atraer y retener a personas excepcionales, proporcionándoles un entorno de trabajo excelente para que trabajen en sintonía con los objetivos empresariales de la organización, lo que a su vez redunda en la satisfacción del cliente y el rendimiento empresarial.
Las empresas de nivel medio surgen como opciones atractivas para las nuevas carreras profesionales
August 22, 2024
Los pequeños despachos de contabilidad de hoy en día han experimentado una transformación significativa en comparación con hace una década.
La profesión contable está evolucionando rápidamente, con los pequeños y medianos despachos a la cabeza, lo que los convierte en entornos dinámicos y prometedores para iniciar una carrera en finanzas.
Neil Johnson, editor de ACCA Careers, habló recientemente de este cambio con Shibu Abraham, director de RRHH y administración de Kreston Menon en los EAU. Accede al artículo completo aquí, o lee un resumen más abajo.
Exposición y crecimiento
Las empresas de nivel medio atraen cada vez más a los mejores talentos al ofrecer experiencias diversas, responsabilidades más amplias y la oportunidad de entablar relaciones significativas con los clientes, algo que las empresas más grandes no pueden ofrecer.
Shibu Abraham señala: “Las grandes empresas siempre han tenido ventaja en la guerra por el talento, pero últimamente la dinámica del mercado ha cambiado. Podemos ofrecer exposición a diversos sectores y una gran variedad de encargos. La gente tiene la oportunidad de llevar muchos sombreros y participar en todos los aspectos de un encargo, en lugar de trabajar poco en un gran proyecto. Si estás dispuesto a arremangarte, asumir más responsabilidades y mejorar tus conocimientos para prestar un mejor servicio a los clientes, las empresas de nivel medio ofrecen oportunidades de crecimiento inigualables. Con nosotros, te conviertes en el socio de confianza de nuestros clientes”.
Marcas creíbles
En Kreston, la tutoría y la retroalimentación se valoran mucho y son informales y personales, en lugar de rígidas o excesivamente estructuradas.
“Los socios y directivos se inclinan por apoyar el crecimiento de los jóvenes profesionales de sus equipos”, dice Shibu.
“No hay que esperar a las revisiones anuales del rendimiento para analizar las necesidades de formación y desarrollo. Como los proyectos son a corto plazo, en comparación con las grandes empresas, es posible realizar evaluaciones del rendimiento provisionales y por tareas. La palmadita en la espalda importa”.
Salarios competitivos
Aunque a las pequeñas empresas les cueste igualar los salarios de las grandes, las medianas están empezando a alcanzar la paridad.
“Nuestros salarios y prestaciones están casi a la par, o a veces son mejores que los de las empresas más grandes para los talentos adecuados”, comparte Shibu.
“Entendemos que atraer y retener el talento tiene un coste, y estamos a la altura”.
Shibu destaca cómo las empresas de nivel medio son cada vez más competitivas en materia de retribución, reconociendo la importancia de invertir en los mejores talentos para atraer y retener a profesionales cualificados.
Noticias
Servicios financieros
June 24, 2024
El sector de los servicios financieros está a la vanguardia de la transformación económica mundial. Con los cambios normativos, las tecnologías disruptivas y la evolución de las expectativas de los clientes, las empresas de este sector se enfrentan tanto a retos como a oportunidades. En Kreston Global, comprendemos las complejidades y exigencias del sector de los servicios financieros. Nuestro equipo de expertos se dedica a ayudarte a navegar por este panorama dinámico, garantizando que tu empresa prospere en un mercado competitivo.
Nuestra experiencia
El sector de los servicios financieros es intrínsecamente internacional, lo que conlleva una serie de obligaciones normativas y complejidades del mercado. En Kreston Global, nuestros especialistas en servicios financieros aprovechan sus amplios conocimientos y experiencia para ofrecer soluciones prácticas en gestión de activos, banca, seguros y sector inmobiliario. Trabajamos en colaboración con inversores y reguladores para ofrecer soluciones integradas a medida que no sólo cumplan los requisitos normativos, sino que también impulsen el éxito empresarial.
Soluciones integrales de Servicios Financieros
Kreston Global ofrece una amplia gama de servicios para atender las diversas necesidades de las instituciones financieras y las empresas. Nuestras soluciones están diseñadas para ayudarte a cumplir la normativa, gestionar los riesgos y transformar tus operaciones empresariales. Nuestras principales áreas de servicio son:
– Auditoría y Aseguramiento: Garantizar la precisión y el cumplimiento de tus informes financieros.
– Asesoría fiscal: Navegación por complejas normativas fiscales y optimización de estrategias fiscales.
– Gestión de riesgos: Identificar y mitigar los riesgos financieros y operativos.
– Cumplimiento normativo: Te ayudamos a adelantarte a los cambios y requisitos normativos.
– Riesgo tecnológico: Afrontar los retos de la ciberseguridad y la protección de datos.
– Servicios de asesoramiento: Aportación de conocimientos estratégicos para impulsar el crecimiento y la transformación empresarial.
¿Por qué elegir Kreston Global?
Nuestro enfoque se basa en la colaboración y en un profundo conocimiento del sector de los servicios financieros. Reunimos a un equipo diverso de profesionales que ofrecen perspectivas procesables y asesoramiento estratégico adaptado a tus necesidades específicas. Nuestra red mundial garantiza que podemos ofrecer experiencia y apoyo local en todos los grandes centros financieros, lo que nos convierte en el socio ideal para tu empresa.
Áreas clave de atención
– Gestión de Activos y Patrimonio: Aumento del valor mediante la inversión estratégica y la gestión del riesgo.
– Banca y Finanzas Alternativas: Apoyo a las instituciones financieras tradicionales y emergentes en un mercado en rápida evolución.
– Fintech: Aprovechar la tecnología para impulsar la innovación y la eficiencia en los servicios financieros.
– Mercados de capitales: Asesoramiento experto sobre las tendencias del mercado y la evolución de la normativa.
– Seguros: Garantizar el cumplimiento y la excelencia operativa en el sector de los seguros.
Ponte en contacto
¿Listo para transformar tu negocio de servicios financieros? Ponte en contacto con Kreston Global hoy mismo para saber cómo nuestro equipo de expertos puede ayudarte a navegar por las complejidades del sector y alcanzar tus objetivos empresariales.
Noticias
Un bufete luxemburgués se une a la red Kreston Global
April 18, 2024
Kreston Global ha dado hoy la bienvenida a la firma luxemburguesa Global Osiris Audit & Expertise a la red Kreston Global.
La empresa ofrece servicios de Auditoría y Aseguramiento, Recuperación Corporativa e Insolvencia a empresas privadas nacionales e internacionales de Luxemburgo y de toda Europa. El bufete trata con una gran variedad de sectores, como tecnología, servicios financieros, inmobiliario, fabricación de alimentos, hoteles y organizaciones de consultoría.
La incorporación de Global Osiris Audit & Expertise a la red de Kreston Global garantiza un refuerzo de la prestación de servicios contables en su importante región europea, que consta de 61 empresas miembro en 33 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a grandes y medianas empresas que necesitan apoyo para su crecimiento y establecimiento, tanto entrantes como salientes.
En los próximos meses, la empresa pasará a denominarse Kreston Osiris Luxembourg.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Nos complace enormemente dar la bienvenida a Global Osiris Audit & Expertise a nuestra región europea y a nuestra red, ya que aporta una serie de soluciones complementarias a nuestra oferta de servicios de Luxemburgo, así como una considerable experiencia en el funcionamiento de redes internacionales. El bufete será una sólida incorporación a nuestra gama de miembros, sobre todo porque está situado en un centro financiero tan importante”.
Olivier Janssen, socio director de Global Osiris, ha declarado:
“Elegimos Kreston Global por su filosofía de empresa miembro y su gran reputación en la prestación de servicios a empresas internacionales emprendedoras de todo el mundo. Vemos un enorme potencial en nuestra colaboración con Kreston y los excelentes despachos miembros de la red en todo el mundo.”
Noticias
Pretino Albury
Socio de Kreston Bahamas
Pretino Albury, socio de Kreston Bahamas, aporta más de una década de experiencia, prestando servicios a clientes en las Bahamas, el Caribe y los Estados Unidos. Como CPA, está especializado en consultoría de gestión, asesoramiento sobre riesgos, contabilidad pública y auditoría en diversos sectores.
Comprender las implicaciones de BEPS con los criptoclientes
Tratar con criptomonedas descentralizadas en ausencia de normas fiscales mundiales es todo un reto. Con el despliegue mundial del marco BEPS de la OCDE, asesores y clientes deben colaborar para formular una estrategia eficaz. Para garantizar el cumplimiento de las normas y minimizar los riesgos en las transacciones de criptomoneda, es esencial contar con políticas sólidas que se ajusten a las normas internacionales. A continuación se exponen consideraciones críticas para la elaboración de tales políticas.
Aplicar políticas sólidas
Comprenda las implicaciones de BEPS para las transacciones de criptomoneda familiarizándose con las directrices de la OCDE, en particular las Acciones 10, 13, 5 y 15. Consultar con los clientes para recabar información sobre sus actividades comerciales, transacciones y propensión al riesgo en el ámbito de las criptomonedas. Realizar evaluaciones de riesgos exhaustivas, abordando los precios de transferencia y las transacciones transfronterizas. Implantar un modelo transparente de precios de transferencia y diseñar políticas para gestionar los desajustes híbridos en las transacciones transfronterizas de criptomoneda. Establecer un proceso KYC conforme con BEPS para las criptotransacciones, incluida la verificación de identidad, la identificación del beneficiario efectivo, las evaluaciones de riesgo y la supervisión continua de la actividad del cliente. Exigir una divulgación adecuada, un mantenimiento de registros sólido y procedimientos precisos para identificar, declarar y pagar impuestos sobre los ingresos relacionados con las criptomonedas.
Estrategias de reducción de riesgos
Integrar la mitigación de riesgos en las políticas desarrollando estrategias para identificar y contrarrestar actividades sospechosas, protegiendo contra el fraude, el robo y las sanciones reglamentarias. Incluya procedimientos claros para informar de actividades sospechosas, programas sólidos contra el blanqueo de dinero y conocimientos jurídicos para evitar la confiscación de activos. Aplique medidas de ciberseguridad para protegerse de ciberataques y accesos no autorizados.
Formar exhaustivamente al personal del cliente sobre las nuevas políticas de criptomoneda para garantizar la comprensión de los requisitos y los riesgos. Impartir formación sobre los fundamentos de cada enfoque y su papel en la aplicación y el cumplimiento.
Control continuo del cumplimiento
Comprobar y revisar continuamente el cumplimiento estableciendo un sistema para supervisar la adhesión a la política de criptomoneda conforme a BEPS. Mantenerse al día sobre la evolución de la normativa y la legislación fiscal, revisando y actualizando periódicamente las políticas de los clientes para garantizar el cumplimiento permanente de las reglas y normas cambiantes.
Herramientas técnicas para un control eficaz
Utilizar herramientas tecnológicas para supervisar eficazmente las transacciones de criptomoneda, empleando tecnologías y análisis avanzados para rastrear el historial de transacciones e identificar riesgos potenciales como el blanqueo de capitales y la evasión fiscal. Estas herramientas pueden detectar anomalías, asignar puntuaciones de riesgo y permitir la supervisión en tiempo real para la identificación y el registro inmediatos de actividades sospechosas. Además, la tecnología ayuda a mantenerse actualizado sobre la evolución de las normas y reglamentos en todas las jurisdicciones, garantizando cálculos fiscales, pagos e informes precisos y oportunos a través de IA, blockchain y sistemas en la nube.
Colaboración con las autoridades fiscales
Mantener una comunicación y colaboración abiertas con las autoridades fiscales para alinear las políticas de criptomoneda con las expectativas, evitando problemas imprevistos y demostrando el compromiso con el cumplimiento.
Mantener políticas de criptomoneda conformes con BEPS
La elaboración de políticas de criptomoneda conformes con BEPS es un proceso continuo, que requiere una colaboración y adaptación continuas al cambiante panorama de la criptomoneda. Los asesores deben asociarse eficazmente con los clientes a largo plazo, aplicando y manteniendo políticas sólidas. Siguiendo estos pasos, los asesores pueden navegar por las complejidades de la fiscalidad de las criptomonedas, minimizar el riesgo BEPS y fortalecer las relaciones con los clientes en un panorama con unos 420 millones de usuarios de criptomonedas en todo el mundo.
Wellington Calobrizi, Socio de Kreston KBW Auditores, aporta su experiencia en Impuestos Directos y en proyectos con grandes marcas. Como socio de b2finance, estableció su primera oficina en Curitiba-PR, especializada en auditoría, BPO, consultoría fiscal, valoración y servicios de TI. Licenciado en Ciencias Contables por la FECAP, Wellington es conocido por su espíritu emprendedor y sus conocimientos en asesoría fiscal.
Reforma fiscal en Brasil: Impacto en las empresas
March 13, 2024
La reforma fiscal en Brasil, un tema estancado durante décadas, está cobrando impulso. Al tratarse de una economía floreciente en América Latina, el ritmo al que se está legislando está poniendo a prueba al sector empresarial. Recientemente, la nueva ley tributaria recibió la aprobación de la Cámara de Diputados en julio de 2023 y luego se sometió a la deliberación del Senado en octubre de 2023.
Esta reforma, que en su día ocupó un lugar central en el discurso nacional, prometía cambios transformadores en el ámbito fiscal del país. Durante esta agitación, surgió la pregunta acuciante: ¿Cómo reaccionarían las pequeñas empresas ante estos cambios y qué ventajas podrían esperarles? Para proporcionar claridad, BWise analizó la reforma fiscal para los clientes, destacando sus posibles implicaciones para las operaciones diarias de las pequeñas empresas en Brasil.
Aspectos críticos de la reforma fiscal
La narrativa que rodea la reforma fiscal en Brasil ha durado décadas, culminando en un hito histórico con la aprobación del texto de la PEC 45/19, una pieza fundamental de la legislación en el corazón de la reforma. A medida que la propuesta se sometía al examen del Senado Federal, surgieron varias consideraciones vitales.
En primer lugar, la propuesta de unificación de los impuestos en el sistema del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) supuso un cambio monumental en la estructura fiscal del país. Los impuestos federales, incluidos el IPI (Impuesto sobre los Productos Industrializados), el PIS (Integración Social y Formación del Patrimonio de los Servidores Públicos) y el Cofins (Contribución a la Financiación de la Seguridad Social), fueron objeto de reestructuración. Simultáneamente, los impuestos estatales y municipales afrontaron una revisión con la introducción del Impuesto sobre Bienes y Servicios (IBS). Esta reestructuración pretendía aportar coherencia y simplicidad al marco fiscal vigente.
Además, la reforma introdujo un Impuesto Selectivo (IS) dirigido a los productos con impacto sobre la salud o el medio ambiente, marcando un compromiso con la sostenibilidad y la salud pública. La determinación de los tipos impositivos se regía por una Ley Complementaria, lo que añadía una capa de precisión legislativa a la reforma. Otras deliberaciones incluyeron debates sobre exenciones y mecanismos de devolución, centrados en los sectores y poblaciones con menor poder adquisitivo.
Reforma fiscal y pequeñas empresas: puntos esenciales
Para las pequeñas empresas que entran en el ámbito de Simples Nacional, con un techo de ingresos de hasta R$ 4,8 millones, el impacto de la reforma fiscal fue de menos pronunciada. Estas empresas podrían seguir aprovechando las ventajas del régimen actual, aunque con un cambio en el vocabulario fiscal. No obstante, cabe hacer varias consideraciones:
La reforma pretendía racionalizar y simplificar la estructura fiscal, reduciendo potencialmente el número de impuestos. Incluso para las empresas acogidas al Simples Nacional, que ya seguían un modelo fiscal simplificado, la disminución de los costes fiscales podría depender de los cambios propuestos en las tarifas. La reforma introdujo la posibilidad de que las empresas de Simple Nacional utilizaran créditos fiscales, algo que antes no existía en el régimen. Esta alteración podría conducir a un panorama financiero más dinámico para estas empresas.
Otra ventaja era la posibilidad de que las empresas de Simples Nacional optaran por el impuesto sobre el valor añadido (IVA), aunque no fuera obligatorio. La decisión de adoptar el IVA puede ser beneficiosa dependiendo de la posición de la empresa dentro de la cadena empresarial más amplia. Mientras que los proveedores o las entidades muy implicadas en los insumos podrían haber considerado que el IVA tenía ventajas positivas, los proveedores de servicios podrían haber seguido considerando que Simples Nacional era un modelo más atractivo.
Se animó a las empresas a buscar asesoramiento contable especializado para comprender cómo afectan estas actualizaciones fiscales a la actividad empresarial en Brasil. Esto fue especialmente vital cuando la planificación fiscal, facilitada por los modelos de contabilidad en línea, se convirtió en una herramienta accesible para que las pequeñas empresas evaluaran la viabilidad de la transición al IVA propuesta por la reforma fiscal. BWise puede ofrecer apoyo estratégico, capacitando a las pequeñas empresas para garantizar un crecimiento sostenible.
Para más información sobre cómo hacer negocios en Brasil, haga clic aquí.
Noticias
Pretino Albury
Socio de Kreston Bahamas
Pretino Albury, socio de Kreston Bahamas, aporta más de una década de experiencia, prestando servicios a clientes en las Bahamas, el Caribe y los Estados Unidos. Como CPA, está especializado en consultoría de gestión, asesoramiento sobre riesgos, contabilidad pública y auditoría en diversos sectores.
Comprender las implicaciones de BEPS con los criptoclientes
Tratar con criptomonedas descentralizadas en ausencia de normas fiscales mundiales es todo un reto. Con el despliegue mundial del marco BEPS de la OCDE, asesores y clientes deben colaborar para formular una estrategia eficaz. Para garantizar el cumplimiento de las normas y minimizar los riesgos en las transacciones de criptomoneda, es esencial contar con políticas sólidas que se ajusten a las normas internacionales. A continuación se exponen consideraciones críticas para la elaboración de tales políticas.
Aplicar políticas sólidas
Comprenda las implicaciones de BEPS para las transacciones de criptomoneda familiarizándose con las directrices de la OCDE, en particular las Acciones 10, 13, 5 y 15. Consultar con los clientes para recabar información sobre sus actividades comerciales, transacciones y propensión al riesgo en el ámbito de las criptomonedas. Realizar evaluaciones de riesgos exhaustivas, abordando los precios de transferencia y las transacciones transfronterizas. Implantar un modelo transparente de precios de transferencia y diseñar políticas para gestionar los desajustes híbridos en las transacciones transfronterizas de criptomoneda. Establecer un proceso KYC conforme con BEPS para las criptotransacciones, incluida la verificación de identidad, la identificación del beneficiario efectivo, las evaluaciones de riesgo y la supervisión continua de la actividad del cliente. Exigir una divulgación adecuada, un mantenimiento de registros sólido y procedimientos precisos para identificar, declarar y pagar impuestos sobre los ingresos relacionados con las criptomonedas.
Estrategias de reducción de riesgos
Integrar la mitigación de riesgos en las políticas desarrollando estrategias para identificar y contrarrestar actividades sospechosas, protegiendo contra el fraude, el robo y las sanciones reglamentarias. Incluya procedimientos claros para informar de actividades sospechosas, programas sólidos contra el blanqueo de dinero y conocimientos jurídicos para evitar la confiscación de activos. Aplique medidas de ciberseguridad para protegerse de ciberataques y accesos no autorizados.
Formar exhaustivamente al personal del cliente sobre las nuevas políticas de criptomoneda para garantizar la comprensión de los requisitos y los riesgos. Impartir formación sobre los fundamentos de cada enfoque y su papel en la aplicación y el cumplimiento.
Control continuo del cumplimiento
Comprobar y revisar continuamente el cumplimiento estableciendo un sistema para supervisar la adhesión a la política de criptomoneda conforme a BEPS. Mantenerse al día sobre la evolución de la normativa y la legislación fiscal, revisando y actualizando periódicamente las políticas de los clientes para garantizar el cumplimiento permanente de las reglas y normas cambiantes.
Herramientas técnicas para un control eficaz
Utilizar herramientas tecnológicas para supervisar eficazmente las transacciones de criptomoneda, empleando tecnologías y análisis avanzados para rastrear el historial de transacciones e identificar riesgos potenciales como el blanqueo de capitales y la evasión fiscal. Estas herramientas pueden detectar anomalías, asignar puntuaciones de riesgo y permitir la supervisión en tiempo real para la identificación y el registro inmediatos de actividades sospechosas. Además, la tecnología ayuda a mantenerse actualizado sobre la evolución de las normas y reglamentos en todas las jurisdicciones, garantizando cálculos fiscales, pagos e informes precisos y oportunos a través de IA, blockchain y sistemas en la nube.
Colaboración con las autoridades fiscales
Mantener una comunicación y colaboración abiertas con las autoridades fiscales para alinear las políticas de criptomoneda con las expectativas, evitando problemas imprevistos y demostrando el compromiso con el cumplimiento.
Mantener políticas de criptomoneda conformes con BEPS
La elaboración de políticas de criptomoneda conformes con BEPS es un proceso continuo, que requiere una colaboración y adaptación continuas al cambiante panorama de la criptomoneda. Los asesores deben asociarse eficazmente con los clientes a largo plazo, aplicando y manteniendo políticas sólidas. Siguiendo estos pasos, los asesores pueden navegar por las complejidades de la fiscalidad de las criptomonedas, minimizar el riesgo BEPS y fortalecer las relaciones con los clientes en un panorama con unos 420 millones de usuarios de criptomonedas en todo el mundo.
Julius Cincala es socio de Kreston Eslovaquia, que dirige las prácticas de asesoramiento sobre riesgos y consultoría de gestión.
Zuzana Siderova
Gestor fiscal, asesor fiscal y especialista en precios de transferencia, Kreston Eslovaquia
Zuzana, especialista eslovaca en contabilidad, gestiona proyectos de asesoramiento y cumplimiento fiscal, tiene experiencia en auditorías financieras, fiscalidad de empresas y personas físicas, fiscalidad internacional, fiscalidad del valor añadido y precios de transferencia en diversos ámbitos empresariales.
Normativa europea sobre sostenibilidad
January 12, 2024
El sector manufacturero centroeuropeo está siendo remodelado por la normativa de la UE sobre sostenibilidad, que afecta a países como Eslovaquia, Rumanía y Hungría. Las secuelas de la guerra de Ucrania y la reevaluación por parte de Alemania de su dependencia de China han perturbado las cadenas de suministro, disparando los costes de la energía e impulsando un cambio hacia fuentes de energía más limpias.
La normativa europea sobre sostenibilidad afecta a la industria centroeuropea
Tradicionalmente, Europa Central ha desempeñado un papel menor en las cifras mundiales de fabricación que otros vecinos europeos. Sin embargo, desde el estallido de la guerra de Ucrania y la dependencia de Alemania de China antes de la guerra de Corea, la ruptura de las cadenas de suministro ha disparado los costes de la energía.
La subida de los precios y las nuevas normativas de reducción de las emisiones de carbono reposicionan favorablemente a países como Eslovaquia, Rumanía y Hungría, que cuentan con algunas de las mayores cuotas de electricidad procedente de fuentes limpias, muy por encima de la media de Europa Occidental.
Mientras la Unión Europea se esfuerza por equilibrar las nuevas normas medioambientales y mantener su ventaja competitiva en el mercado mundial, países ambiciosos como Eslovaquia se están convirtiendo en bancos de pruebas del nuevo panorama centrado en la sostenibilidad. Con la llegada de los informes sobre emisiones de carbono en la UE, ¿se trasladarán en masa las grandes empresas y las que cotizan en bolsa para ahorrar dinero y carbono?
Reducir las emisiones de carbono y aumentar los costes
El compromiso de la UE con la sostenibilidad medioambiental no está exento de dificultades. Činčala cree que será más fácil trasladar la fabricación fuera de Europa, en lugar de lidiar con la complejidad de los informes sobre emisiones de carbono, mientras se establece el proceso,
“Eslovaquia siempre ha sido un país industrial. Sin embargo, el encarecimiento de la energía ha llevado a las empresas a trasladar su producción a China. Ahora lo vemos con nuestros clientes. Están congelando las operaciones, ya que la transformación de su negocio para cumplir con las emisiones de carbono supera con creces cualquier ahorro de costes o de carbono que reciban por estar en Eslovaquia.
Impuesto sobre las importaciones
Aunque alarmante, Činčala lleva más de 25 años asesorando al Gobierno eslovaco para afrontar estos retos, por lo que tiene una visión clara de las opciones de que dispone la UE.
“Si queremos mayores inversiones en energía verde y transformación empresarial tenemos que invertir más en educación, personas y modelos de transformación. En la actualidad, los productos que se fabrican fuera de la Unión Europea son más baratos porque no están sujetos al mismo nivel de regulación y costes de transformación al que nos enfrentamos en la UE. Por eso tenemos que encontrar la manera de fortalecernos a nosotros mismos y a nuestro mercado. Por ejemplo, introduciendo nuevas normas fiscales para los productos fabricados en terceros países e importados a la UE”.
Cumplimiento de los precios de transferencia
Ante los disturbios en la región, Zuzana Sidorová, experta en fiscalidad y colega de Činčala, aconseja a las empresas que se trasladan a Europa y, en concreto, a Eslovaquia,
“En los últimos meses, varias empresas se han puesto en contacto con nosotros para trasladar su negocio del territorio ucraniano a Eslovaquia o a otro país europeo”.
En Eslovaquia, cualquier empresa que realice transacciones dentro de su grupo, ya sean locales o transfronterizas, debe seguir las normas sobre precios de transferencia, de acuerdo con las directrices de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).
Retos comunes en materia de precios de transferencia en Eslovaquia
En Eslovaquia, muchas empresas internacionales se consideran de “riesgo limitado”, como fabricantes, distribuidores o proveedores de servicios. Estas empresas suelen registrar pérdidas a pesar de tener poco poder de decisión. Sidorová da consejos claros a las empresas con negocios de riesgo limitado en países europeos satélites;
“Desde el punto de vista de los precios de transferencia, no deberían declarar pérdidas. Las autoridades fiscales suelen investigar a estas empresas internacionales que declaran pérdidas, lo que da lugar a auditorías fiscales largas y difíciles. Estas auditorías pueden dar lugar a impuestos de sociedades adicionales y extenderse a múltiples periodos impositivos.”
Precios de transferencia
Sidorová aconseja a sus clientes que realizan operaciones transfronterizas o locales (eslovacas) intragrupo que revisen y actualicen anualmente su expediente de precios de transferencia. El análisis comparativo debe prepararse cada tres años, con actualizaciones financieras anuales de los comparables (cumplimiento de las directrices de la OCDE sobre precios de transferencia).
Mantener la competitividad
A medida que la UE intensifica su atención a la sostenibilidad, las empresas eslovacas deben adaptarse rápidamente. El éxito depende de la adopción de tecnologías ecológicas y de la comprensión de las normas locales sobre fiscalidad y precios de transferencia. Es esencial que las empresas alineen sus operaciones con los objetivos medioambientales de la UE, no sólo para cumplir la normativa, sino para seguir siendo competitivas y sostenibles a largo plazo. Mantenerse al día de cualquier actualización fiscal rápida en respuesta a los mercados competitivos es vital para mantener la viabilidad de las empresas con sede en Eslovaquia. Esta alineación estratégica de las empresas eslovacas no sólo es crucial para su propia sostenibilidad, sino que también sirve de modelo para el conjunto de la Unión Europea, demostrando cómo la resiliencia económica y la responsabilidad medioambiental pueden coexistir e impulsar el progreso en todo el continente.
Director de Clientes Privados en James Cowper Kreston
Sharon Omer-Kaye, especialista en fiscalidad con más de 30 años de experiencia, comenzó su carrera en HMRC en 1989 y posteriormente pasó a la práctica privada en 1991. Titulada por el Chartered Institute of Taxation, la Association of Taxation Technicians y la Society of Trusts & Estate, destaca en la resolución de las complejidades fiscales. Además, su afiliación a la Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute pone de relieve su experiencia en finanzas personales y seguros.
Mientras las incertidumbres económicas se ciernen sobre el Reino Unido, el panorama de la inversión ha sido testigo de un delicado equilibrio entre el apetito por el riesgo y la cautela entre los HNWI. Sharon Omer-Kaye señala: “Es un equilibrio. La gente tiene un apetito inversor generalizado, y algunos se sienten más cómodos asumiendo cierto grado de riesgo.” Mientras que algunos inversores buscan opciones aparentemente más seguras, atraídos por unos tipos de interés más elevados sobre rendimientos en efectivo que alcanzan hasta el 6%, una perspectiva más sofisticada reconoce el impacto de la elevada inflación sobre el atractivo de tales rendimientos.
Los bonos del Estado, especialmente atractivos para quienes están sujetos a tipos impositivos más elevados, han surgido como una opción estratégica a corto plazo, ofreciendo un rendimiento compuesto potencial superior al 8%. Mientras tanto, los gestores de inversiones parecen estar desviando tácticamente los fondos hacia materias primas, como el oro y la plata, para protegerse de las caídas de la renta variable en medio de la volatilidad de los mercados.
En el ámbito de la renta variable, la volatilidad del FTSE se considera una oportunidad para invertir en empresas británicas infravaloradas. El mercado inmobiliario experimenta una transformación distintiva, con una división en el sentimiento de los inversores. Mientras que algunos se desprenden de carteras inmobiliarias anticipando un descenso, otros ven la corrección como una oportunidad para adquirir propiedades a precios rebajados, especialmente en el mercado residencial, que afronta una corrección del desequilibrio entre salarios y precios inmobiliarios.
Recuperar la confianza y la estabilidad
En medio del difícil entorno económico, la atención se desplaza hacia los factores que los HNWI buscan para restablecer la confianza y la estabilidad. Omer-Kaye subraya la importancia de reconocer los retos globales más amplios, que van más allá del Reino Unido. La estabilidad política se convierte en un factor crítico que influye en la confianza de los mercados, ya que los frecuentes cambios de liderazgo crean nerviosismo en el mercado.
Señala: “Lograr estabilidad y claridad política es esencial para calmar los mercados”. La falta de claridad crea un vacío en la toma de decisiones y el restablecimiento de la confianza depende de que se resuelva la incertidumbre sobre el futuro panorama y el marco regulador.
Mitigar los riesgos
A la hora de navegar por los riesgos asociados a los retos económicos del Reino Unido, los HNWI adoptan enfoques estratégicos, evaluando el clima actual en busca de posibles oportunidades de inversión. Omer-Kaye subraya la importancia de una visión holística, que tenga en cuenta la exposición al efectivo, a diversas inversiones y a instrumentos fiscalmente eficientes.
El examen estratégico del panorama fiscal se convierte en una vía crucial para mitigar los riesgos. El aprovechamiento de las envolturas fiscales, como las inversiones ISA, EIS y VCT, proporciona un marco para la planificación fiscal estratégica, alineándose con el régimen fiscal favorable del Reino Unido para la inversión en empresas de alto crecimiento.
Incertidumbre: retos y oportunidades
En cuanto a la cuestión de si la incertidumbre está ahuyentando a los inversores, Omer-Kaye sugiere que la situación tiene matices. Aunque para algunos los riesgos pueden resultar poco atractivos, la incertidumbre puede crear oportunidades para los inversores confiados. La incertidumbre política contribuye a la indecisión, pero el ponente descarta la idea de que se ahuyente a los inversores, insistiendo en la necesidad de esperar a ver qué pasa.
Se reconoce la fluidez de la situación, ya que los particulares con grandes patrimonios exploran opciones sin que se produzca un éxodo inmediato. Se destaca el compromiso con el Reino Unido, centrándose en la planificación para sortear posibles cambios en lugar de una salida inmediata.
Un optimismo prudente
Se anima a las personas con grandes patrimonios a abordar el cambio con flexibilidad, reconociendo que el panorama económico, político y personal cambia constantemente. Ante la incertidumbre, la innovación y la adaptabilidad se convierten en los principios rectores para navegar por el panorama económico, demostrando la resistencia y la perspicacia estratégica de los particulares con grandes patrimonios en tiempos difíciles.
Sharon afirma: “A medida que se cierran puertas, se abren otras, lo que hace necesario un pensamiento innovador y capacidad de adaptación”.
Fundada en 1998 por Ajibade Fashina y Albert Folorunsho, Pedabo celebrará su 25 aniversario en noviembre con un cambio de marca a Kreston Pedabo, parte de una estrategia para ampliar su oferta de servicios internacionales a una amplia gama de empresas privadas y cotizadas. Compuesta por 10 socios y 150 empleados repartidos en tres sedes en Nigeria, la empresa está especializada en auditoría, aseguramiento, cumplimiento y asesoramiento fiscal, asesoramiento financiero y gestión de riesgos, consultoría de gestión y otros servicios de apoyo.
La incorporación de Pedabo a la red de Kreston Global refuerza aún más su presencia regional africana, que consta de 30 firmas miembro en 29 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a empresas que exploran oportunidades de crecimiento entrantes y salientes.
De izquierda a derecha: Ajibade Fashina (Socio Director), Kehinde Folorunsho (Socio Fiscal), Killian Khanoba (Socio Fiscal Snr.), Olubunmi Kuteyi (Socio Fiscal), Albert Folorunsho (Consultor Gerente) y Peter Asemah (Socio Auditor).
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Pedabo se ha forjado una reputación excepcional en el panorama nigeriano de la fiscalidad, la auditoría y el asesoramiento durante los últimos 25 años. La amplitud y profundidad de su experiencia les convierte en un socio comercial de confianza para clientes entrantes y salientes. Esperamos trabajar con ellos para consolidar su posición en el mercado internacional, forjando vínculos en toda la red y fuera de ella. Serán un gran activo para nuestra red y nuestras empresas africanas están muy ilusionadas por trabajar con ellos.”
“Como socios fundadores, Albert y yo estamos eufóricos y orgullosos del progreso que hemos hecho en la construcción de la Pedabo que vemos hoy, habiendo establecido verdaderamente un legado de excelencia, pero estamos aún más entusiasmados con los próximos 25 años y el nuevo liderazgo que llevará a la empresa a nuevas alturas con la marca Kreston. La elección de Kreston no fue una decisión tomada a la ligera, y pretendemos establecer una colaboración realmente fructífera a medida que exploramos el futuro de Pedabo aprovechando los puntos fuertes y las oportunidades de la decimotercera mayor red de contabilidad del mundo. Así que… ¡salud a Pedabo y a por los próximos 25 años de excelencia a escala mundial!”.
Ajibade Fashina (Socio Director), Albert Folorunsho (Socio Fiscal)
Para saber más sobre cómo hacer negocios en Nigeria, haga clic aquí.
Noticias
Boletín Brighture marzo 2023
March 24, 2023
Brighture, la empresa de Kreston, comparte su experiencia en su último boletín de marzo de 2023, que cubre noticias y actualizaciones financieras de China.
Herbert Chain es un experto financiero con 40 años de experiencia en empresas, contabilidad y auditoría, habiendo ocupado el cargo de Socio Senior de Auditoría en Deloitte. Posee certificaciones de la National Association of Corporate Directors y la Private Directors Association, con conocimientos de gobernanza de empresas privadas y gestión eficaz de riesgos. Posee amplios conocimientos en el sector de los servicios financieros, incluida la gestión de activos y los seguros, y experiencia con SPAC.
La contabilidad en Estados Unidos: Examen de las quiebras bancarias
March 23, 2023
Herbert Chain, director técnico de Kreston Global Audit Group y director de CBIZ, habla de la contabilidad de “mantenimiento hasta el vencimiento” en el contexto estadounidense tras las recientes quiebras bancarias. Con la quiebra de Silicon Valley Bank y Signature Bank, se ha debatido mucho sobre el tratamiento contable de los títulos de deuda mantenidos hasta su vencimiento. Este artículo profundiza en los principios contables desde el punto de vista estadounidense, examina las consecuencias de este planteamiento, en particular para los bancos en un periodo de tipos de interés crecientes, y explora las consideraciones que deben tener en cuenta los auditores externos a la hora de evaluar las empresas en funcionamiento y auditar los títulos de deuda mantenidos hasta su vencimiento. También aborda brevemente los fallos de los dos bancos en relación con el calendario de los informes de auditoría.
Métodos contables del FASB para los títulos de deuda
El Consejo de Normas de Contabilidad Financiera de EE.UU. (FASB) ha establecido secciones de la codificación de normas contables (ASC) relacionadas con la contabilidad de los títulos de deuda “mantenidos hasta el vencimiento” (HTM). Se trata de la norma ASC 320-10-25, relativa al reconocimiento y la valoración de los títulos de deuda y de capital; la norma ASC 320-10-35, que trata de la valoración posterior de los títulos de deuda; y la norma ASC 320-10-65, relativa al deterioro del valor de otros títulos de deuda. El FASB tiene tres métodos contables para los títulos de deuda: HTM, disponibles para la venta (AFS) y de negociación.
Las principales diferencias entre estos métodos son que los valores HTM se mantienen hasta su vencimiento, los valores AFS pueden venderse antes de su vencimiento pero no forman parte de las actividades de negociación habituales, y los valores de negociación se destinan a la venta a corto plazo para beneficiarse de las fluctuaciones de los precios. En la contabilidad HTM, los valores se registran al coste y se reconocen en función de los ingresos por intereses, mientras que los cambios en el valor razonable no se reflejan en los estados financieros. En la contabilidad AFS, los valores se registran inicialmente al valor razonable, y los cambios en el valor razonable se reconocen en otros ingresos globales. En la contabilidad de negociación, los valores también se registran inicialmente a su valor razonable, y los cambios en dicho valor se identifican en la cuenta de resultados.
Gestión de activos y pasivos y publicación de pérdidas y ganancias
Los bancos dependen en gran medida de la gestión de los riesgos de activo y pasivo, principalmente porque poseen una cantidad considerable de títulos de deuda y dependen de los depósitos a corto plazo para financiar sus operaciones cotidianas. Para evitar enfrentarse al riesgo de liquidez, los bancos deben asegurarse de que los vencimientos de sus inversiones coincidan con los vencimientos de sus pasivos. Si los bancos gestionan mal estos riesgos, es posible que tengan que liquidar sus valores HTM para satisfacer las demandas de los depositantes, lo que provocaría pérdidas significativas.
Con el reciente aumento de los tipos de interés, los valores de mercado de los títulos de deuda disminuyeron en consecuencia, dando lugar a pérdidas no realizadas para los títulos HTM. Estas pérdidas no se registraron inicialmente en los fondos propios o los ingresos del banco, sino que se divulgaron en las notas a los estados financieros de acuerdo con los PCGA. Sin embargo, cuando los bancos tuvieron que vender títulos de deuda HTM para financiar las retiradas de los depositantes, las pérdidas no declaradas anteriormente se reconocieron en ingresos. Por lo tanto, es esencial señalar que un usuario experto de los estados financieros habría tenido en cuenta las ganancias y pérdidas no realizadas reveladas para evaluar la situación financiera del banco.
Los dos bancos que quebraron poco después de recibir informes de auditoría de una de las Cuatro Grandes han suscitado debates sobre el papel de los auditores externos a la hora de evaluar la capacidad de una empresa para continuar como empresa en funcionamiento.
El papel de los auditores externos
La dirección debe evaluar cualquier condición o acontecimiento que plantee dudas sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento. Al mismo tiempo, los auditores externos deben juzgar si existen tales condiciones o acontecimientos que planteen dudas sustanciales sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento durante un periodo razonable. La quiebra de los bancos se produjo después de que se emitieran los estados financieros y los correspondientes informes de auditoría, pero se desconoce si había indicios o condiciones en la fecha de emisión de los informes que los auditores externos tuvieran que reconocer. En cuanto a la auditoría de los valores HTM, los auditores externos deben asegurarse de que el tratamiento contable de estos valores por parte de una empresa se ajusta a las normas contables y de que se valoran y divulgan adecuadamente.
Auditoría de valores HTM
Para auditar los valores HTM, el auditor externo debe evaluar la capacidad y la intención de la dirección de mantener los valores hasta su vencimiento. Revisar la política de inversión de la empresa, su posición de liquidez, sus previsiones de tesorería y los factores externos que afectan a su capacidad para controlar las apuestas puede lograrlo. Sin embargo, dado que es difícil auditar la intención de la dirección, los auditores externos suelen incluir un punto en la carta de representación de la dirección relacionado con su intención de mantener los valores hasta su vencimiento. El auditor también puede examinar el historial de la empresa en cuanto al mantenimiento de valores HTM hasta su vencimiento para evaluar la toma de decisiones y los controles internos de la dirección. Además de evaluar la intención de la dirección, el auditor externo también debe asegurarse de que los valores se valoran adecuadamente, lo que implica obtener datos de mercado, revisar los métodos de valoración de la empresa y evaluar la amortización de primas o descuentos. Por último, el auditor debe considerar las pérdidas por deterioro reconocidas, o que deberían reconocerse también, en los valores HTM.
Al auditar los valores HTM, el auditor externo también debe revisar la información revelada por la empresa en relación con las inversiones y las ganancias o pérdidas no realizadas, evaluar si se ajustan a las normas contables, determinar si debe reconocerse y registrarse algún deterioro, y asegurarse de que los estados financieros proporcionan información suficiente para que los usuarios comprendan la naturaleza y el alcance de las inversiones y su impacto en los estados financieros.
Las quiebras de Silicon Valley Bank y Signature Bank tuvieron graves repercusiones para la estabilidad del sistema bancario mundial y exigieron una rápida actuación de los reguladores bancarios. Las preocupaciones subsiguientes estaban relacionadas con la forma en que los bancos gestionan el equilibrio entre sus activos y pasivos, los métodos contables aplicados a los títulos de deuda mantenidos hasta su vencimiento y, en última instancia, el papel desempeñado por los auditores externos en tales situaciones.
Liza Robbins; ¿qué es una mentalidad internacional?
Liza Robbins, Directora General de Kreston Global, comparte sus ideas sobre lo que hace a un gran líder internacional.
Un requisito para el liderazgo
La primera es que pensar internacionalmente te posiciona para el éxito en un mundo globalizado. Más que eso, es un requisito previo para el liderazgo. Nuestros países están mucho más conectados y son más interdependientes de lo que solían estarlo, y ser capaz de desenvolverse con seguridad en los distintos entornos en los que se encontrará es una competencia clave.
Si eres estrecho de miras, fracasarás. No conectarás con las personas con las que tratas, es posible que no entiendas cómo funcionan y que haya múltiples malentendidos. Por supuesto, no se puede eliminar por completo una brecha cultural sólo por ser curioso, pero la voluntad de aprender ayuda mucho.
También perderás oportunidades de aprender y crecer. Podemos aprender mucho de otras culturas, tanto sobre cómo hacer negocios como sobre la vida en general. No tiene que esforzarse por reinventar la rueda en su empresa cuando puede simplemente observar cómo operan sus colegas de otras empresas de Kreston y adaptar sus mejores prácticas. Así es como se logran muchos de los mayores avances.
Cuando piense internacionalmente, hablará con clientes y colegas sobre sus diferencias y puntos en común, intercambiará opiniones y compartirá lo que es importante para usted. El resultado serán relaciones más profundas y significativas.
No se trata sólo de “algo bonito de tener”, sino de la base de asociaciones a largo plazo y de un negocio sostenible. La razón por la que el lema de Kreston es “Conocerte” es precisamente porque mantener estas conversaciones y entablar estas relaciones más profundas es fundamental para ofrecer un servicio transformador.
Pensar internacionalmente… Incluso a nivel local
Todo esto se aplica y le beneficia también a nivel local. Aunque hablemos de pensar “internacionalmente”, esta mentalidad no se activa milagrosamente cuando se llama por teléfono a alguien de otro país o se sube a un avión en el extranjero. Sentir curiosidad por los demás te convierte en un líder mejor, más informado y más agradable en casa.
Y por último, ¡este enfoque es divertido! Al menos a mí siempre me lo ha parecido. Nada es tan interesante como los demás. Si le gusta viajar y descubrir lugares y paisajes nuevos, conocer a personas cuya experiencia vital es muy distinta de la suya es aún más gratificante.
Nada de esto es necesariamente natural y pertenecer a una red internacional no significa automáticamente pensar a escala internacional. Tu mente puede seguir cerrada aunque hables todos los días con personas del otro lado del mundo. Es una habilidad que hay que cultivar.
Desarrolle conscientemente su pensamiento internacional
Una encuesta muy citada de McKinsey mostraba que el 76% de los altos ejecutivos creen que sus empresas necesitan desarrollar capacidades de liderazgo global, mientras que sólo el 7% piensa que sus esfuerzos son eficaces. Esa encuesta es de hace más de una década, pero la brecha y la necesidad siguen existiendo.
Algunos de ustedes serán “pensadores internacionales” por naturaleza, mientras que otros querrán serlo. En cualquier caso, quiero retarles tanto a ustedes como a sus equipos a que hagan más por pensar conscientemente a escala internacional.
He aquí unos sencillos pasos de bebé:
Cuando una empresa de otro país se incorpore a Kreston, envíele un correo electrónico y pídale que le cuente algo sobre sí misma. Mejor aún, ponte al teléfono.
Cada vez que se incorpore una nueva empresa, síguela en LinkedIn. Fíjate en sus celebraciones culturales y en los temas que son importantes para ellos.
Saque su atlas. ¿Sabe dónde se encuentran nuestras empresas en otros continentes?
Gracias a la globalización, nuestro mundo es cada vez más grande. Pero cuanto más conoces a la gente, más pequeño te parece. Eso es exactamente lo que deberíamos proponernos: emprender acciones que nos hagan sentir más cerca y más íntimos, sea cual sea la distancia que nos separe.
Noticias
Día Internacional de la Mujer: Jenny Reed
March 7, 2023
El Día Internacional de la Mujer se celebra en todo el mundo cada 8 de marzo para reconocer la contribución de las mujeres a los avances sociales, económicos, culturales y políticos. El día también hace un llamamiento a la acción para acelerar el progreso hacia la igualdad de género y la emancipación de la mujer. Este año, Kreston Global se propone presentar a algunas mujeres notables de su red y aprender de sus experiencias sobre lo que significa ser una mujer de éxito en la organización.
Jenny Reed es una figura consolidada en el sector de la contabilidad y la auditoría, con más de 25 años de experiencia tanto en la práctica pública como en la industria. A principios de este año, fue nombrada Directora de Calidad y Normas Profesionales de Kreston Global, un cargo que ha asumido con gran entusiasmo y experiencia. Anteriormente, fue Directora de Auditoría y Aseguramiento en Baker Tilly International, donde se labró una reputación de líder dedicada e innovadora.
¿Qué impulsa como alto cargo en la red mundial de contabilidad? Mi principal motor es el deseo de ayudar a la gente: trabajo en beneficio de nuestras empresas afiliadas, así que todo lo que hago es para ayudarlas y, en última instancia, para ayudarlas a ayudar a sus clientes.
¿Cree que el sector acoge bien a las mujeres en puestos directivos? Las cosas han mejorado desde que me incorporé a la profesión contable hace unos 25 años. Cuando era becaria, ni siquiera me permitían llevar pantalones en el trabajo. Afortunadamente, las cosas han cambiado mucho desde entonces, y vemos muchas más directoras y socias y más mujeres en puestos de liderazgo en las oficinas mundiales de las redes contables. Así que creo que es imperativo hacer todo lo posible para animar y permitir que la próxima generación de mujeres ascienda en la profesión. Todos podemos hacerlo en cada etapa de nuestras carreras.
¿Qué cualidades se necesitan para ser una mujer líder de éxito en la contabilidad mundial? Trabajar a escala internacional es un gran privilegio. Personas de distintos países, culturas y orígenes tienen sus perspectivas y formas de trabajar, y parte de mi papel es ayudar a aunar esas otras ideas y puntos de vista en beneficio de toda la red. Hay que saber escuchar y tener mucha humildad: tengo opiniones firmes, pero las mantengo muy a la ligera, pues nunca sé cuándo alguien en todo el mundo tendrá una idea o un planteamiento mejores. También se necesita cierta dosis de diplomacia y paciencia: reunir a la gente y llegar a un consenso puede llevar tiempo, pero es valioso para la organización.
Recientemente hemos encuestado a “interpreneurs”, empresarios que desean expandirse internacionalmente. Los datos mostraron que las mujeres CEO eran más propensas que los hombres a considerar la posibilidad de expandirse al extranjero. ¿Por qué cree que puede ser? Históricamente, muchas mujeres creían que tenían que trabajar más y ser mejores que los hombres para salir adelante, y su afán de superación puede animarlas a asumir el riesgo de internacionalizarse. La expansión efectiva en el extranjero es siempre un esfuerzo de colaboración, por lo que, dado que el trabajo en equipo es un punto fuerte de muchas mujeres, esta estadística no me sorprende.
Hubo una indicación significativa de que las redes existentes eran un atractivo para la expansión en el extranjero en determinados países; ¿por qué cree que las mujeres interempresarias valoran esto más que sus homólogos masculinos? Saber que se tiene acceso a conocimientos y experiencia locales a través de una red contable es tranquilizador y da confianza a los interempresarios para centrarse en lo que mejor saben hacer.
¿Qué consejo le daría a su yo de 28 años? Cuando solicité puestos de formación en contabilidad, me sorprendió la cantidad de entrevistas que me ofrecieron. Al principio de mi carrera, a menudo subestimaba mis capacidades y no me esforzaba por ascender. El mejor consejo que podría dar a mi yo más joven sería que confiara en mis capacidades y que alcanzara las estrellas.
Lea más sobre nuestras otras mujeres destacadas en el Día Internacional de la Mujer, aquí.
Noticias
Día Internacional de la Mujer: Mercè Martí Queralt
El 8 de marzo de cada año, el mundo celebra el Día Internacional de la Mujer para reconocer sus logros en diversos ámbitos sociales, económicos, culturales y políticos. También es una oportunidad para defender la igualdad de género y la autonomía de la mujer. Kreston Global aprovecha esta ocasión para destacar a mujeres excepcionales dentro de su red y conocer sus puntos de vista sobre lo que define el éxito como mujer en su organización.
Mercè Martí Queralt es una profesional con más de 30 años de experiencia en auditoría. Como Presidenta Ejecutiva de Kreston Iberaudit, Mercè desempeña un papel crucial en la representación de Kreston Global en España, Portugal y Andorra, y es responsable de impulsar el plan de expansión y desarrollo interno de la empresa. Iberaudit es una red de auditoría líder en la región, que representa a Kreston. El excepcional liderazgo y la visión estratégica de Mercè han impulsado el éxito de la empresa y cimentado su reputación como firma de auditoría de primer nivel en la zona. Con su amplia experiencia y profundo conocimiento del sector, sigue siendo una inspiración para sus colegas y una fuerza impulsora del crecimiento y el éxito continuos de la empresa.
¿Por qué decidió dirigir su empresa? Tras varios años como socio en una conocida empresa de consultoría, decidí marcharme para cumplir mis objetivos. Por desgracia, necesitaba más apoyo para crecer y consolidar el futuro de la empresa, así que fundé mi propia empresa. En aquel momento ya me habían propuesto formar parte del proyecto Iberaudit, así que decidí unir los dos proyectos y crear una firma en la que la calidad fuera el pilar central y con proyección internacional, de aquí a nuestra integración en Kreston. A la hora de asumir la presidencia ejecutiva, la única condición que puse fue contar con el apoyo unánime de todo el equipo. No quería obstáculos; quería que me apoyaran plenamente en mis esfuerzos por dirigir la empresa.
¿Qué cualidades se necesitan para dirigir con éxito una empresa de contabilidad? Son muchas las cualidades que hay que tener para dirigir con éxito cualquier empresa. Tener capacidad de resolución y determinación en la toma de decisiones es vital. La capacidad de adaptación es fundamental, sobre todo en auditoría, donde el cambio forma parte de nuestra rutina. La curiosidad por aprender sobre un tema y ampliar los conocimientos a otros ámbitos nos permite adquirir una visión global y anticiparnos a posibles acontecimientos. Por último, una buena comunicación es esencial para mejorar la negociación mediante la escucha activa y el entusiasmo.
¿Cómo apoya la igualdad en su empresa? Como Presidente Ejecutivo de la firma, me implico activamente en todas las cuestiones relacionadas con la igualdad en general, participando en el desarrollo de políticas internas que garanticen una auténtica igualdad de oportunidades dentro de nuestra organización en todos los procesos: selección, promoción y desarrollo de nuestros profesionales, independientemente de su origen, sexo, edad, orientación sexual e ideologías. Participo en proyectos de tutoría para mujeres e intento con mi ejemplo ser una referencia para todas las profesionales de mi bufete. Por otro lado, propongo continuamente reuniones de equipo para conocer problemas y sugerencias y, a partir de estas iniciativas, pongo en marcha acciones que contribuyan a la igualdad.
Recientemente hemos encuestado a “interpreneurs”, empresarios que desean expandirse internacionalmente. Los datos mostraron que las mujeres CEO eran más propensas que los hombres a considerar la posibilidad de expandirse al extranjero. ¿Por qué cree que puede ser? Sinceramente, yo no diría simplemente que es una cuestión de género, independientemente de los resultados de las encuestas. Por el contrario, se trata de una actitud emprendedora: hombres y mujeres inquietos sedientos de innovación. Desde mi experiencia, después de haber formado parte de una prestigiosa firma de auditoría durante más de 20 años, comprendí que debía asumir riesgos para mejorar y crecer, y creo que estas acciones hablan de uno de los espíritus emprendedores que trascienden el género. Esa motivación empresarial nos da el valor para salir de nuestra zona de confort y asumir riesgos para crecer, desarrollar nuevos negocios y expandirnos globalmente.
¿Qué consejos daría a las empresarias que empiezan hoy, o a las que tendría 28 años? El mejor consejo que podría dar a una empresaria que empieza hoy es que crea en sí misma, en sus metas y en sus objetivos. Y que si “se cae, que se levante”. No importa cuántas veces, hay que perseverar. Todo mi trabajo ha dado sus frutos, y mis esfuerzos han merecido la pena, pero lo más valioso que destaca son las experiencias vividas, que son la clave para disfrutar del camino. Por último, os aconsejaría que nunca dejéis de formaros, crecer, innovar y participar en congresos, reuniones y viajes; es un aprendizaje vital que te permite analizar tu entorno de una forma más empática y global que a mí me ha ayudado mucho, tanto personal como profesionalmente.
Para obtener más información sobre cómo hacer negocios con Iberaudit, haga clic aquí.
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Día Internacional de la Mujer: Erika Larsdotter Hed
El 8 de marzo se celebra anualmente el Día Internacional de la Mujer, dedicado a reconocer los logros mundiales de las mujeres en los ámbitos social, económico, cultural y político. Además, sirve de recordatorio para tomar medidas proactivas que promuevan la paridad de género y la autonomía de la mujer. Este año, Kreston Global ha optado por presentar a varias mujeres inspiradoras de su red y recoger sus opiniones sobre lo que significa ser una mujer próspera dentro de la organización.
Como actual Directora General de Finnhammars Revisionsbyrå, una de las principales empresas de contabilidad de Suecia, Erika Larsdotter Hed ha desempeñado un papel crucial en la creación de la reputación de excelencia y dedicación al servicio al cliente de la empresa. Finnhammars se fundó en 1983 para ofrecer servicios de contabilidad de calidad superior y establecer relaciones duraderas con los clientes. En la actualidad, el bufete cuenta con 12 socios y un equipo de más de 50 empleados y sigue siendo conocido por su compromiso con la calidad y el servicio personalizado. Con su amplia experiencia y conocimiento del sector, Erika ha sido fundamental en el crecimiento y éxito de la empresa, habiendo trabajado en Finnhammars durante más de 11 años. Su dedicación a mantener un alto nivel de exigencia y a ofrecer resultados excepcionales la convierten en un valioso activo para la empresa y en una inspiración para sus colegas.
¿Por qué decidió dirigir su empresa? Es un reto apasionante, y el bufete siempre ha estado muy cerca de mí, incluso mi familia fue cliente del bufete en algún momento. Tenemos una empresa tan fantástica que desde el principio puso las relaciones duraderas en su centro, tanto con clientes como con compañeros de trabajo, proveedores, etc. Algo de lo que estoy muy orgulloso es que tenemos un tiempo medio de empleo de casi 15 años. Es un trabajo duro y lleno de retos. Sin embargo, estar en una posición en la que puedo participar en el desarrollo de la empresa es un factor de motivación enorme para mí. Ahora estamos asistiendo a un cambio generacional y puedo contribuir con un liderazgo que se adapte al cambio en la organización. Estoy orgulloso de formar parte de la representación y dirección de la empresa hacia la próxima generación. También me enorgullece, en cierto modo, ser representante de la diversidad, que creo firmemente que es algo que crea un clima esencial para la sostenibilidad.
¿Qué cualidades se necesitan para dirigir con éxito una empresa de contabilidad? Dirigir con éxito una empresa de contabilidad requiere diversas habilidades. Contamos con un equipo fantástico con sólidos conocimientos técnicos en contabilidad, fiscalidad y auditoría, combinados con perspicacia empresarial. Como he mencionado antes, las relaciones son lo más importante para nosotros: nos esforzamos por responder a las necesidades de nuestros clientes. También veo que es esencial ser curioso y estar dispuesto a trabajar tanto para mantener como para desarrollar la cultura de la empresa. Una parte de ello consiste en tener una perspectiva internacional.
¿Cómo apoya la igualdad en su empresa? Trabajamos constantemente para contratar, atraer y retener modelos femeninos fuertes, y vamos en la buena dirección. Nos esforzamos por crear un entorno de trabajo que valore la diversidad y fomente la comunicación abierta, la colaboración y el respeto por las distintas perspectivas y opiniones. Revisamos periódicamente nuestras políticas y prácticas para asegurarnos de que se ajustan a nuestros valores de igualdad e inclusión, pero aún nos queda trabajo por hacer. La igualdad es una cuestión de importancia estratégica para el sector, y nosotros, al igual que muchas otras empresas de nuestra industria, estamos luchando. El porcentaje de mujeres socias en el sector de la contabilidad en Suecia es del 29%. También podemos ver que el 1% de todo el capital riesgo se invierte en equipos en los que sólo hay mujeres socias. Cuando se trabaja en un entorno con una representación desigual, puede que no sea tan probable verse como socio a largo plazo, por lo que es nuestra responsabilidad hacer hincapié en que vemos tanto a mujeres como a hombres como futuros socios. Estamos orgullosos de ver una mayor proporción de igualdad en lo que se refiere al permiso parental, donde creo que como país hemos hecho algunos progresos significativos. A grandes rasgos, se puede decir que los padres suecos cobran hoy en día el 80 % de su salario hasta 390 días y cada padre tiene 90 de estos días reservados para esa persona. En nuestra empresa, la distribución por sexos es más equilibrada que hace una década. Como empresa, tenemos la responsabilidad ante nuestro personal de compaginar la vida privada con la vida laboral y la carrera en el sector de la auditoría.
Recientemente hemos encuestado a “interpreneurs”, empresarios que desean expandirse internacionalmente. Los datos mostraron que las mujeres CEO eran más propensas que los hombres a considerar la posibilidad de expandirse al extranjero. ¿Por qué cree que puede ser? La encuesta mostró una diferencia del 3% entre sexos, pero también una diferencia del 38% entre las franjas de edad de 31 a 40 años frente a las de 51 o más. Me resulta más fácil explicar la diferencia de edad en comparación con la variable de género, teniendo en cuenta que vivimos en un mundo internacionalizado en el que la tecnología, Internet y las comunicaciones facilitan la expansión al extranjero.
¿Qué consejos daría a las empresarias que empiezan hoy, o a las que tendría 28 años? Sé tú mismo, sé valiente y encuentra tu propio camino. Nuestras diferencias son nuestros puntos fuertes.
Para saber más sobre cómo hacer negocios en Suecia, haga clic aquí.
Noticias
Kreston Global da la bienvenida a un nuevo miembro en Bangladesh
February 24, 2023
Kreston Global ha dado la bienvenida a la nueva firma Howlader Maria & Co. con sede en Bangladesh (HmAC) a la red Kreston.
Howlader Maria & Co., (HmAC) es una de las empresas de censores jurados de cuentas de más rápido crecimiento de Bangladesh. Con sede en Dhaka, la empresa ofrece servicios de auditoría, contabilidad, externalización, fiscalidad, facilitación de la inversión extranjera directa y consultoría empresarial a empresas internacionales y filiales extranjeras con sede en Bangladesh y en el extranjero. Independientemente de la naturaleza o el tamaño del encargo, HmAC insiste en ofrecer servicios de la mejor calidad, trabajando en el mejor interés de los clientes y manteniendo los valores de integridad y profesionalidad de la firma. El personal de HmAC es experto en sus respectivos campos y se enorgullece de su enfoque de resolución de problemas para ayudar a las empresas, facilitándoles los retos a los que se enfrentan al hacer negocios en su país y en el extranjero.
Howlader Maria & Co. (HmAC) fue fundada por la prestigiosa contable Maria Howlader. Anteriormente, Maria fue socia durante 11 años de A. Qasem & Co., Chartered Accountants, empresa miembro de Ernst & Young (EY).
La empresa cuenta con 34 empleados. La empresa también ofrece un servicio de externalización independiente, servicios de apoyo de back office para clientes nacionales y extranjeros que necesiten ayuda con servicios de contabilidad como preparación de cuentas, nóminas y cumplimiento de las obligaciones fiscales; estas soluciones de externalización empresarial se ofrecen a través de HmAC BPO.
Maria Howlader fue Vicepresidenta del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de Bangladesh (ICAB) en 2021 y actualmente es miembro del Consejo. También es Directora del Consejo de la Cámara de Comercio e Industria Japón-Bangladesh (JBCCI), y ponente habitual en distintos foros y cámaras en relación con la fiscalidad, la actividad empresarial en Bangladesh y el derecho de sociedades.
En palabras de Maria Howlader, Directora General de Howlader Maria & Co:
“Somos muy ambiciosos en cuanto al crecimiento de este bufete y unirnos a la red de Kreston nos permitirá acelerarlo tanto a nivel local como internacional. Ser capaces de ayudar a nuestros clientes internacionales a conectarse y expandirse en el extranjero en colaboración con nuestros colegas de la red será enormemente beneficioso para nuestro crecimiento y éxito futuros. Estoy entusiasmado por empezar nuestro viaje juntos”.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Kreston está encantado de que Maria Howlader se una a nuestra red, ya que tiene una mentalidad tan emprendedora que encaja a la perfección con nuestra cultura Kreston y el perfil de nuestros clientes. Nuestra región de Asia-Pacífico va viento en popa gracias a la colaboración y el dinamismo de las firmas de Kreston.”
Para saber más sobre cómo hacer negocios en Bangladesh, haga clic aquí.
Noticias
Kreston Global da la bienvenida a un nuevo miembro en Croacia
Kreston Global ha dado la bienvenida a la red Kreston a la nueva firma miembro Kreston Croatia (anteriormente LID Revizija). El bufete, creado en junio de 2022 y con sede en Zagreb, fue fundado por el socio director Ivan PecurLa empresa, en la que ha trabajado durante los últimos 16 años como socio auditor en varias organizaciones internacionales de contabilidad, incluidas Grant Thornton y Crowe, cuenta también con otros 2 socios, Luka Orlović y Domagoj Bakran. Juntos ofrecen una combinación de servicios de auditoría, contabilidad y fiscalidad a empresas de toda Croacia y, en particular, a clientes de los sectores de las TIC, el turismo y el ocio, la energía, los bienes de consumo de gran consumo/minoristas, la producción y las organizaciones sin ánimo de lucro.
Ivan Pecur, socio director de Kreston Croacia, ha declarado lo siguiente: “Unirnos a la red Kreston es una gran oportunidad para ayudar realmente a nuestros clientes a crecer. El alcance internacional en toda Europa y el mundo que ofrece la red es de gran interés para nosotros y estamos deseando participar en las oportunidades regionales y globales de colaboración que ofrece.”
Liza RobbinsConsejera Delegada de Kreston Global: “Kreston se complace en dar la bienvenida a nuestra nueva firma croata, que será un gran activo para nuestras firmas de Europa del Este. Sabemos que muchos de nuestros miembros tienen clientes interesados en esta parte del mundo y contar con Kreston Croacia para ayudarles y apoyarles es una gran ventaja. Estamos deseando ayudarles a conectar con nuestros miembros de toda la red.”
Obtenga más información sobre cómo hacer negocios en Croacia aquí.
Noticias
Boletín Brighture febrero 2023
February 14, 2023
La empresa de Kreston, Brighture, comparte su experiencia en su último boletín de febrero de 2023, que cubre noticias y actualizaciones financieras de China.
Actualización financiera de febrero de James Cowper Kreston
El último boletín de James Cowper Kreston Finance Update de febrero de 2023 está aquí.
La empresa británica ha publicado un boletín de información financiera de fácil comprensión, en el que se destacan las principales cuestiones que afectan a las empresas desde principios de año. Además, ofrece un útil resumen de los acontecimientos económicos más recientes en el Reino Unido, proporcionando a los lectores de todo el mundo los principales titulares que afectan a las empresas este mes. La actualización financiera de febrero, que incluye información sobre las reducciones de las facturas de ayudas a la energía y la subida de los tipos de interés al nivel más alto de los últimos 14 años, es una versión reducida del panorama económico del Reino Unido.
También existe la posibilidad de inscribirse en su próximo seminario, el martes 21 de febrero. El seminario gratuito, de 45 minutos de duración, “Gestión de empresas en tiempos de incertidumbre – Responsabilidades de los directores”, contará con la presencia de especialistas que debatirán sobre lo que los directores de empresas deben entender en relación con sus responsabilidades y obligaciones, y ofrecerán una visión sobre cómo mitigar los riesgos a los que pueden enfrentarse mientras navegan por la difícil economía del Reino Unido.
Para saber más sobre James Cowper Kreston, haga clic aquí. Haga clic aquí para leer el boletín completo de James Cowper Kreston.
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