Winship House, 1, Winship Road
Outubro 29, 2025
Outubro 29, 2025
Julho 7, 2025
			Junho 30, 2025
O recente anúncio da empresa Kreston Global UK, Kreston Reeves, de que está a lançar novos serviços de consultoria ESG realça que as fortes credenciais ESG continuam a ser um serviço crucial e relevante para o mercado médio, apesar dos recentes atrasos nos prazos. O anúncio“Stop the Clock” feito pela Comissão Europeia em abril de 2025 deu às empresas de média dimensão mais tempo para se prepararem, mas não um veto total a todas as obrigações, explica Christina Tsiarta, Presidente do Grupo Consultivo ESG da Kreston Global.
“Embora para algumas organizações exista um requisito legal de conformidade, por exemplo no Reino Unido, onde o Departamento de Negócios e Comércio acaba de publicar o projeto de exposição das Normas de Relatórios de Sustentabilidade do Reino Unido, para outras é uma questão de importância estratégica e um fator de diferenciação no mercado”.
Os factores regulamentares e comerciais que impulsionam as acções ambientais, sociais e de governação (ESG) continuam a ser fundamentais para que o mercado intermédio se antecipe. Desde as novas normas de divulgação da sustentabilidade à pressão dos investidores e das partes interessadas, as empresas estão a ser solicitadas a mostrar como estão a criar valor a longo prazo para além dos retornos financeiros.
A Kreston Reeves, membro da rede Kreston Global no Reino Unido, lançou um serviço dedicado de consultoria e relatórios ESG em resposta a esta mudança – uma medida que reflecte uma tendência mais ampla em toda a rede.
“Como presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston, estou particularmente entusiasmada por ver uma grande empresa da rede como a Kreston Reeves introduzir serviços de consultoria ESG”, afirma Christina Tsiarta. “Mostra como os relatórios e a conformidade ESG se tornaram críticos para organizações de todas as dimensões.”
Embora a dinâmica regulamentar continue a aumentar, Christina acredita que a conformidade não é o único fator.
“Seja qual for o incentivo, é indubitável que a gestão das questões ESG constitui uma oportunidade para as organizações, especialmente as de médio porte, crescerem de forma sustentável e alcançarem resiliência a longo prazo.”
O novo serviço de aconselhamento e elaboração de relatórios ESG da Kreston Reeves foi concebido para ajudar as organizações a integrar o ESG no planeamento estratégico e financeiro. Oferece apoio em quatro áreas-chave:
As credenciais ESG sólidas já não são um “nice-to-have” – são essenciais para o sucesso a longo prazo”, afirma Dan Firmager, Consultor ESG da Kreston Reeves. “No entanto, muitas organizações ainda têm dificuldade em compreender e aplicar o pensamento ESG nas decisões empresariais do dia a dia. O nosso serviço foi concebido para colmatar essa lacuna.”
A empresa estabeleceu uma parceria com o fornecedor de software ESG Neoeco para fornecer informações baseadas em dados que se alinham com os padrões de relatórios financeiros e de garantia.
“O nosso Serviço de Consultoria e Relatórios ESG foi concebido para colmatar essa lacuna, ajudando os clientes a incorporar o ESG no centro das suas operações, relatórios e estruturas de governação.”
Christina acrescenta: “Este é apenas um exemplo de como as empresas da Kreston estão a dar um passo em frente para apoiar os clientes na navegação das exigências ESG. À medida que as expectativas aumentam, a capacidade de oferecer conselhos claros e alinhados com as finanças sobre ESG tornar-se-á fundamental para o papel de consultor de confiança”.
			Abril 11, 2025
A Kreston Reeves efectuou a devida diligência fiscal e aconselhou a empresa de produção Hydraflex na sua aquisição da Hydralectric International e das suas filiais europeias em França e na Eslovénia.
Fundada em 1989, a Hydraflex é um fabricante líder mundial de mangueiras especiais de metal e entrançadas de alta qualidade, utilizadas numa vasta gama de processos de construção e fabrico.
A Hydralectric fabrica mangueiras por medida e válvulas de alto desempenho para a indústria da água. Com a aquisição, ambas as empresas expandirão as suas capacidades de fabrico e distribuição em toda a Europa.
A Kreston Reeves aconselhou a Hydraflex sobre a devida diligência fiscal para a aquisição, trabalhando em conjunto com a firma membro da Kreston Global Groupe Conseil Union em França e com os contabilistas eslovenos Simič & partnerji d.o.o.
A equipa da Kreston Reeves foi liderada pelo sócio principal Andrew Griggs e apoiada por Mohammed Mujtaba (IRC), Amar Iqbal (IRC), Tanraj Bansal (IVA) e Tom Boniface (IRS).
Andrew Griggs disse: “Mohammad e eu estamos muito satisfeitos por termos trabalhado com a Hydraflex e colegas em França e na Eslovénia neste negócio. Estamos a assistir a um aumento das operações financeiras empresariais transfronteiriças e, como parte da rede Kreston Global, estamos bem posicionados para trabalhar com empresas onde quer que estejam localizadas.”
Duncan MacBain, CEO e fundador da Hydraflex disse: “Esta é uma aquisição importante para a Hydraflex e a Hydralectric International, aumentando significativamente o nosso alcance internacional.
“Estamos gratos às equipas da Kreston Reeves pelo apoio de primeira classe que Andrew, Mohammed e os seus colegas prestaram no Reino Unido e através das suas empresas parceiras em França e na Eslovénia. O seu aconselhamento foi certeiro, garantindo que o negócio progredisse de forma rápida e eficiente.”
A Addleshaw Goddard prestou aconselhamento jurídico à Hydraflex e a Sentio Partners prestou apoio financeiro às empresas.
Março 17, 2025
			Fevereiro 18, 2025
O último Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela um agravamento das perspectivas financeiras para os fundos de investimento das academias, com as pressões sobre os custos a continuarem a ultrapassar as receitas pelo segundo ano consecutivo.
A percentagem de trusts que apresentam défices financeiros anuais triplicou desde 2021, passando de menos de 20% em 2020/21 para quase 60% em 2023/24. Isto significa que cerca de três em cada cinco trusts de academias – responsáveis por mais de 10 000 escolas em Inglaterra – estão a lutar para equilibrar os seus orçamentos.
Um dos maiores desafios financeiros que os fundos fiduciários enfrentam é o aumento do custo do pessoal docente e de apoio, citado por 81% dos inquiridos. Uma questão fundamental é o facto de o financiamento governamental dos salários dos professores não ter conseguido acompanhar o aumento dos custos. A procura de serviços para necessidades educativas especiais e deficiências (SEND) também está a aumentar a pressão financeira, com défices orçamentais significativos que dificultam a prestação de apoio essencial.
Os fundos fiduciários mais pequenos são particularmente vulneráveis. Nos trusts com uma única academia, os custos de pessoal excederam 75% das receitas pela primeira vez desde 2022, afectando tanto as escolas primárias como as secundárias.
Kevin Connor, diretor das academias da Bishop Fleming, avisa que muitos trusts estão a caminhar para um precipício financeiro. “Os custos crescentes, incluindo o seguro nacional, os aumentos salariais dos professores e os ajustamentos do salário mínimo, não estão a ser totalmente cobertos pelo financiamento do governo. O número de alunos com Planos de Educação, Saúde e Cuidados (EHCP) tem aumentado, mas muitas instituições têm sido obrigadas a absorver esses custos. Se não forem tomadas medidas urgentes, esta situação poderá tornar-se um encargo financeiro insustentável para o sector”.
As reservas financeiras, que funcionam como uma rede de segurança para os fundos fiduciários, estão a esgotar-se rapidamente. Mais fundos fiduciários foram forçados a recorrer às suas reservas, sendo que 31% detêm agora menos de 5% do rendimento em reservas – um limiar considerado um sinal de vulnerabilidade financeira pela Agência de Financiamento da Educação e das Competências. Este valor aumentou em relação aos 17% registados em 2022.
Embora os fundos de investimento multi-académicos (MAT) tenham, em média, mantido os excedentes, estes diminuíram acentuadamente. Os fundos fiduciários mais pequenos viram os excedentes médios cair de 203 000 libras em 2022 para apenas 1 000 libras em 2023/24. Os MAT maiores registaram um excedente médio de 99 000 libras, em comparação com 1,56 milhões de libras no ano anterior. O relatório revela um défice líquido global de 8 milhões de libras em reservas livres nos fundos para 2023/24.
David Butler, autor executivo do relatório e sócio da Bishop Fleming, afirma que esta tendência é preocupante. “As reservas dos fundos fiduciários estão a ir na direção errada. Com as pressões sobre os custos a continuarem a aumentar, existe um risco real de os fundos fiduciários mais pequenos ficarem totalmente sem dinheiro.”
Nick Cross, Diretor Executivo da King’s Group Academies, acrescenta: “As reservas devem ser utilizadas para emergências inesperadas ou para investir na melhoria do ensino. Mas demasiados fundos fiduciários estão a ter de contar com elas apenas para manter as escolas a funcionar, o que não é sustentável.”
As restrições financeiras estão também a limitar a expansão dos fundos fiduciários. A supressão do Trust Capacity Fund, que proporcionava apoio financeiro aos fundos fiduciários que aceitavam escolas adicionais, abrandou o crescimento, com mais de metade dos fundos fiduciários a preverem reduzir a expansão em 2024/25.
A dimensão desempenha um papel fundamental na resiliência financeira, com mais de 60% dos grandes MATs confiantes na sua estabilidade financeira, em comparação com menos de 50% dos trusts mais pequenos.
David Butler observa: “O aumento dos custos e a incerteza política travaram o crescimento do sector. Os fundos fiduciários maiores tendem a estar numa posição financeira mais forte devido às economias de escala. Muitos fundos fiduciários estão agora a ponderar os riscos financeiros antes de decidirem expandir-se.”
Hannah Dell, diretora de operações da Gloucestershire Learning Alliance, afirma que os desafios financeiros estão a dificultar a aceitação de novas escolas por parte dos trusts. “Muitas escolas que pretendem aderir a um trust já estão a enfrentar défices. Tivemos de reavaliar a nossa estratégia de crescimento para garantir que as novas escolas são financeiramente viáveis antes de se juntarem a nós”.
As restrições de financiamento também estão a tornar mais difícil para os fundos fiduciários investirem em edifícios e infra-estruturas escolares. Para maximizar o financiamento do Fundo de Melhoria das Condições (CIF), os fundos fiduciários devem contribuir com 30% dos custos do projeto – algo que é cada vez mais difícil com reservas cada vez mais reduzidas.
Muitos fundos fiduciários estão agora a desviar fundos de reservas já limitadas para cobrir a manutenção e as reparações essenciais. Este problema é particularmente grave para os fundos de uma única academia, onde as receitas de capital diminuíram 90% para menos de 50 libras por aluno desde 2022.
Kevin Connor sublinha o desafio que isto representa. “Simplesmente não há flexibilidade financeira para investir em grandes projectos de capital, como a renovação de salas de aula ou a modernização de instalações.”
Apesar da tensão financeira, o relatório destaca algumas áreas de resiliência no sector. Alguns fundos fiduciários aumentaram com êxito as receitas de investimento, assegurando taxas de juro bancárias mais favoráveis, tendo alguns deles gerado mais de £1 milhão em receitas adicionais em 2023/24.
Os custos da energia também se tornaram menos preocupantes, com apenas 12% dos fundos a referirem o aquecimento e a eletricidade como uma das principais pressões financeiras. Isto deve-se à descida dos preços da energia e aos esforços em curso para reduzir a pegada de carbono.
Outras conclusões importantes do relatório incluem:
O relatório Kreston UK Academies Benchmark Report é um inquérito financeiro anual a 260 fundos fiduciários de academias, que representam quase 2 300 escolas em Inglaterra.
Para descarregar a versão completa do Relatório de Referência das Academias Kreston 2025, clica aqui.
			Outubro 29, 2024
A Qmx Laboratories Ltd (Qmx) recorreu à PEM Corporate Finance(PEMCF) para fornecer orientação especializada em transacções aos seus acionistas durante o processo de venda. Fundada em 2013, a Calibre Scientific – umfornecedor global de reagentes, ferramentas e consumíveis de ciências da vida – surgiu como o comprador. O extenso alcance e as capacidades da Calibre Scientific permitem-lhe satisfazer uma vasta gama de necessidades dos clientes em todo o mundo.
Com sede em Thaxted, Essex, a Qmx é um dos principais fornecedores de produtos químicos especializados e produtos de laboratório para os sectores ambiental, químico, ciências da vida, médico e académico. Conhecida pelos seus elevados padrões, a Qmx fornece padrões e materiais de referência, proporcionando soluções científicas fiáveis e de elevada qualidade.
Refletindo sobre a venda, o Dr. Glyn Banks, diretor administrativo e fundador da Qmx, disse: “A PEMCF forneceu uma orientação inestimável durante todo o processo, garantindo um resultado bem-sucedido. O Philip e a sua equipa foram acessíveis, profissionais e foi um prazer trabalhar com eles. Esta parceria com a Calibre Scientific irá apoiar o crescimento contínuo da Qmx, mantendo os nossos elevados padrões de serviço ao cliente e conhecimentos técnicos.”
Philip Olagunju e Darren Hagan, da PEMCF, conduziram as negociações, a análise do fundo de maneio líquido, a due diligence e o apoio global à transação, com apoio adicional de consultoria fiscal prestado por Angus Wood, da PEM.
Philip Olagunju, Sócio e Diretor da PEM Corporate Finance, comentou: “Esta foi uma excelente transação do início ao fim. Trabalhar novamente com a Calibre Scientific foi um prazer e, do lado da venda, a PEM forneceu um aconselhamento abrangente e integrado em termos de conformidade, impostos e apoio à transação. Parabéns ao Dr. Banks e a todos os envolvidos – desejamos à Qmx e à Calibre Scientific tudo de bom para o futuro.”
O aconselhamento jurídico da Qmx foi prestado por Alastair Gunn e Martino Barzaghi da Buckles Law, enquanto o apoio jurídico do lado do comprador foi prestado por Jayne McGlynn da DWF Law.
			Outubro 28, 2024
A Kreston Reeves aconselhou a AxFlow UK na sua aquisição da Moody Diret. A AxFlow é um dos principais fornecedores britânicos de bombas, válvulas, misturadores e permutadores de calor no sector do manuseamento de fluidos e faz parte do grupo Axel Johnson AB, com operações em 26 países europeus. A Moody Diret é um dos principais fornecedores de soluções de embalagem do país para as indústrias de lacticínios, alimentos e bebidas e para as indústrias química e farmacêutica.
A equipa da Kreston Reeves foi liderada pelo Diretor de Finanças Empresariais Craig Dallender e apoiada pela Gestora de Finanças Empresariais Sakshi Gupta, pelo Gestor Assistente de Finanças Empresariais Mark Cheung, pelo Gestor Sénior de Impostos Mohammed Mujtaba, pelo Gestor de Impostos Karl Dillow e pelo Gestor Sénior de IVA Tanraj Bansal. O aconselhamento jurídico à AxFlow foi prestado pela Partner Danielle Austin da Geoffrey Leaver Solicitors.
Craig Dallender disse: “Foi um privilégio trabalhar com Diane e a equipa da AxFlow nesta aquisição. A Kreston Reeves construiu uma forte equipa de financiamento empresarial do lado da compra, ajudando as empresas a crescer através de aquisições estratégicas. Estamos muito satisfeitos por termos contribuído para o crescimento contínuo da AxFlow”.
Neil Langdown, Diretor-Geral da AxFlow UK, afirmou: “Estamos muito contentes por receber a Moody na família AxFlow. A sua experiência em vendas e serviços higiénicos e a sua reputação de melhor serviço ao cliente irão reforçar a posição atual da AxFlow no Reino Unido. Além disso, isto irá melhorar a nossa capacidade de serviço no local e permitir-nos-á oferecer aos nossos clientes uma oferta de serviço abrangente para homogeneizadores, separadores e permutadores de calor de placas. “
Diane Booth, Diretora Financeira e de Operações da AxFlow, afirmou: “Gostaria de agradecer à equipa da Kreston Reeves. Os seus conselhos foram oportunos, perspicazes e fundamentais para a concretização deste negócio.”
Ken Wildm, Diretor da Moody, afirmou: “O sucesso da Moody foi construído com base em conhecimentos técnicos e num compromisso com a satisfação do cliente. A união de forças com a AxFlow UK não só reforça a nossa capacidade de servir os clientes nos nossos segmentos principais de F&B e lacticínios, como também abre novas vias de crescimento, particularmente nas indústrias de transformação.”
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
Outubro 2, 2024
Setembro 17, 2024
			Julho 1, 2024
Londres: A equipa de Corporate Finance da Kreston Reeves desempenhou recentemente um papel fundamental em dois importantes desenvolvimentos financeiros para grandes empresas de infra-estruturas e de tecnologias limpas.
A equipa de Corporate Finance da Sociedade aconselhou com sucesso um fornecedor global de serviços de infra-estruturas na obtenção de uma facilidade de financiamento de 5 milhões de libras junto do HSBC. Esta facilidade é a primeira do género disponibilizada pelo HSBC no Reino Unido. A empresa de infra-estruturas sediada em Londres é conhecida pelo seu rápido crescimento e envolvimento em alguns dos maiores projectos de construção a nível mundial, incluindo centros de dados, serviços públicos e projectos de aviação em toda a Europa.
A equipa de consultores foi liderada pelo Diretor de Finanças Empresariais, Craig Dallender, pelo Diretor de Finanças Empresariais, Sakshi Gupta, e pelos Assistentes de Finanças Empresariais , Mark Cheung e Victoria Sunley. Mohammed Mujtaba, Senior Manager de Corporate Tax, prestou aconselhamento fiscal.
Craig Dallender comentou: “Estamos muito satisfeitos por trabalhar com esta empresa de serviços de infra-estruturas e com o HSBC neste mecanismo de financiamento inovador. Este financiamento contribuirá ainda mais para o crescimento e desenvolvimento deste promotor de infra-estruturas líder de mercado. A Kreston Reeves tem uma forte equipa de Finanças Empresariais que pode apresentar novas e inovadoras facilidades de financiamento para as empresas do Reino Unido.”
O Diretor Financeiro da empresa de infra-estruturas acrescentou: “Como empresa, nunca ficamos parados. Abraçamos a mudança e prosperamos com novos desafios, procurando constantemente entrar em novos sectores, novos países e novas oportunidades. Esta facilidade de financiamento do HSBC ajudará a apoiar isso, e agradecemos ao Craig e à equipa do Kreston Reeves pelo seu apoio na obtenção desta nova facilidade.”
Noutro acontecimento significativo, a Kreston Reeves actuou como Reporting Accountants da Time To ACT plc na sua admissão na Aquis Stock Exchange (AQSE). A Time To ACT plc, que foi admitida em 29 de maio de 2024, é a primeira admissão do ano. A empresa, sediada em Middlesbrough, concentra-se em oportunidades de tecnologia limpa, energias renováveis e transição energética, com duas divisões operacionais principais: Diffusion Alloys e GreenSpur.
A Diffusion Alloys fornece revestimentos de difusão que protegem os componentes metálicos em ambientes corrosivos e de alta temperatura, como a produção de hidrogénio e de energia nuclear. A GreenSpur desenvolveu projectos inovadores de geradores eléctricos para a indústria eólica que eliminam a necessidade de ímanes de terras raras e bobinas de cobre sem qualquer perda de desempenho.
A equipa da Kreston Reeves, liderada por Craig Dallender, Sakshi Gupta e Jeremy Marshall, orientou a Time To ACT plc no processo de admissão à cotação.
Craig Dallender expressou o seu entusiasmo, afirmando: “Estamos entusiasmados por ter trabalhado com a equipa da TTA na sua admissão na Bolsa de Valores de Aquis. É um passo emocionante na sua jornada de crescimento contínuo. A Kreston Reeves tem uma forte reputação e um historial de atuação como Revisor Oficial de Contas para empresas que pretendem cotar na Bolsa de Valores de Aquis e mostra os pontos fortes que temos para ajudar as empresas a crescer através de cotações, angariação de fundos e fusões e aquisições.”
Chris Heminway, Presidente Executivo da Time To ACT plc, comentou: “A admissão à cotação no AQSE Growth Market representa um marco significativo para a empresa, e gostaria de agradecer à equipa da Kreston Reeves pela sua ajuda para tornar este dia uma realidade. A Time To ACT está empenhada em promover a inovação neste sector e em desenvolver soluções de engenharia para um mundo mais limpo e mais verde. O facto de estarmos cotados no AQSE Growth Market desempenhará um papel importante para nos ajudar a cumprir este compromisso”.
Estas realizações sublinham a experiência e a dedicação da Kreston Reeves no apoio às empresas através de soluções de financiamento inovadoras e de listagens estratégicas de mercado.
Se quiseres falar com um dos nossos especialistas em finanças empresariais, entra em contacto connosco.
			Junho 14, 2024
A Kreston Reeves prestou com sucesso serviços de consultoria em transacções à A4P Consulting na sua venda à LabConnect, um líder norte-americano em serviços laboratoriais centrais globais e em soluções de Prestação de Serviços Funcionais (FSP) centradas na ciência.
Com sede em Discovery Park, Sandwich, Kent, e uma filial em Appenzell, Suíça, a A4P Consulting é especializada em bioanálise e genómica regulamentadas, estratégia de biomarcadores, cuidados de saúde personalizados, operações de bioamostras e soluções logísticas à medida. A A4P serve uma clientela diversificada em várias áreas terapêuticas, estabelecendo parcerias com empresas farmacêuticas e de biotecnologia, organizações de investigação por contrato e fundações/organizações não governamentais.
A LabConnect, conhecida pelos seus inovadores Serviços de Laboratório Central e soluções científicas FSP, apoia ensaios clínicos de todas as dimensões e complexidade a nível mundial. À medida que as exigências dos ensaios clínicos e do desenvolvimento de medicamentos aumentaram, o LabConnect responde a estes desafios fornecendo conhecimentos científicos e técnicos abrangentes, aconselhamento estratégico sobre a recolha de dados laboratoriais e soluções analíticas e logísticas completas, adaptadas a cada ensaio.
A aquisição da A4P Consulting pela LabConnect aumenta significativamente a posição de liderança da LabConnect na indústria. Este movimento estratégico abre oportunidades interessantes para ambas as empresas para alargar o seu alcance geográfico e melhorar as suas ofertas de serviços. Ian James, PhD, cofundador e CEO da A4P, expressou o seu entusiasmo para o futuro:
“Estou entusiasmado com o futuro, tanto para os nossos clientes como para o nosso valioso pessoal, e grato à equipa da Kreston Reeves por ter contribuído com a sua experiência e conhecimentos para concretizar este negócio”.
A equipa de serviços de consultoria de transacções da Kreston Reeves, liderada pelo Partner Scott Mile e pelo Business Advisory Manager Jak Hill, com o aconselhamento fiscal do Diretor Michael Haig, desempenhou um papel fundamental na concretização deste negócio. A sua experiência e conhecimentos foram fundamentais para navegar nas complexidades da transação, assegurando um resultado bem sucedido para todas as partes envolvidas. Este facto realça as capacidades excepcionais da Kreston Reeves em matéria de serviços de consultoria de transacções.
Dawn Sherman, CEO da LabConnect, destacou a experiência e os conhecimentos complementares que a A4P traz. Os pontos fortes combinados de ambas as empresas proporcionam aos clientes um acesso sem precedentes a soluções científicas de ponta, promovendo a missão de criar comunidades mais saudáveis e melhorar a vida dos doentes através da aceleração do desenvolvimento de medicamentos.
Se quiseres falar com um dos nossos especialistas sobre os serviços de consultoria em transacções da Kreston Global, entra em contacto connosco.
			
James entrou para a Kreston Reeves em 2017, trazendo consigo 13 anos de experiência valiosa na assistência a empresas e indivíduos em dificuldades através de funções de consultoria e procedimentos formais. Antes da sua entrada na Kreston Reeves, James já tinha completado as suas qualificações profissionais e, desde então, adquiriu uma licença para gerir de forma autónoma os processos de insolvência. A sua vasta experiência inclui a gestão de processos de insolvência e de insolvência, a negociação de empresas insolventes, a realização de investigações complexas e o tratamento dos créditos daí resultantes. Além disso, o James geriu com sucesso carteiras de activos diversificadas e exigentes. Anteriormente, foi membro de um comité de um organismo profissional e está empenhado em promover a educação e a formação no âmbito da profissão de insolvência.
Abril 12, 2024
Quando se pondera o ressurgimento de uma empresa dissolvida, como o potencial regresso da Woolworths ao Reino Unido, surgem várias questões complexas, nomeadamente em matéria de propriedade intelectual (PI).
James Hopkirk, sócio responsável pela reestruturação da Kreston Reeves, apresenta uma análise pormenorizada destes desafios no seu artigo para a AAT Magazine. Para obter informações mais completas, consulte o artigo completo no sítio Web da AAT Magazine ou leia o resumo abaixo.
O processo de ressurreição de uma empresa dissolvida depende significativamente das condições legais e contratuais no momento da dissolução. Se a disposição da propriedade intelectual tiver sido claramente abordada durante a dissolução, o processo de reativação tende a ser mais fácil. No entanto, as ambiguidades podem dar origem a litígios e complexidades jurídicas, como explica Karen Feltham, MAAT, da Aligned Accountancy.
A PI, pela sua natureza de ativo intangível, apresenta desafios únicos. É crucial garantir que toda a propriedade intelectual foi devidamente documentada e legalmente transferida ou retida durante a dissolução. Bai Cham, sócio da Begbies Traynor, salienta a importância de catalogar todos os direitos de propriedade intelectual da empresa aquando da sua constituição e de os tratar exaustivamente antes da dissolução. Esta abordagem simplifica a identificação e a gestão dos PI caso a empresa seja reactivada.
De acordo com James Hopkirk, sócio responsável pela reestruturação da Kreston Reeves, embora o ressurgimento de uma empresa antiga seja geralmente simples, a gestão da propriedade intelectual pode ser complexa. As etapas essenciais incluem a verificação da disponibilidade do nome da empresa na Companies House, a compreensão das restrições relacionadas com a reutilização de nomes comerciais semelhantes e o tratamento de qualquer propriedade intelectual que possa ter sido vendida ou transferida.
O restabelecimento de uma empresa dissolvida implica a análise da documentação jurídica, o tratamento eficaz dos activos incorpóreos e a análise das potenciais implicações fiscais, caso a empresa tenha sido anteriormente dissolvida numa base solvente. Os contabilistas desempenham um papel crucial na garantia de que todos os aspectos, especialmente a propriedade intelectual, são cuidadosamente geridos para evitar complicações futuras.
Para as pessoas envolvidas ou que estão a considerar a ressurreição de uma empresa, é vital compreender estas complexidades. Para obter orientação profissional sobre o relançamento de uma empresa, contacte-nos.
Abril 11, 2024