Dia Internacional da Mulher: Carmen Cojocaru

Março 7, 2023

O Dia Internacional da Mulher é celebrado anualmente a 8 de março para reconhecer as conquistas sociais, económicas, culturais e políticas das mulheres a nível mundial. Constitui também um apelo à ação para acelerar a igualdade de género e o empoderamento das mulheres. Este ano, a Kreston Global apresentará algumas mulheres inspiradoras de toda a rede e obterá as suas ideias sobre o que significa ser uma mulher de sucesso no sector.

Conheça Carmen Cojocaru, uma profissional altamente experiente em contabilidade, outsourcing de processos empresariais, auditoria e fiscalidade. Como contabilista certificada, auditora financeira e consultora fiscal, a Carmen acumulou mais de 20 anos de experiência no sector, o que a torna uma mais-valia para a Kreston Romania, onde é atualmente sócia-gerente. O percurso de Carmen no domínio da contabilidade e da fiscalidade começou no início dos anos 90, trabalhando para uma empresa italiana e, mais tarde, ingressando na BG Conta SRL, que acabou por se tornar a Kreston Romania. Desde então, foi subindo, tornando-se directora em 2006 e sócia de auditoria e contabilidade em 2008. A experiência e a capacidade de liderança de Carmen permitiram-lhe coordenar uma equipa de profissionais, ao mesmo tempo que assistia e participava ativamente em workshops e conferências internacionais.

Porque é que decidiu gerir a sua empresa?
Sempre tive determinação e um objetivo claro de ser o meu patrão e um líder de pessoas maravilhosas. Foi a combinação da vontade de ter mais liberdade, flexibilidade e satisfação. Por isso, arrisquei-me nas circunstâncias ambíguas e decidi transformá-las em oportunidades.

Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso?
Para gerir uma empresa, uma pessoa precisa de muitas qualidades: comunicação e negociação, delegação e gestão do tempo, trabalho em rede, resolução de problemas e, claro, gestão financeira. Uma coisa é gerir a empresa e outra é fazê-la crescer; para o fazer, uma pessoa tem de comunicar eficazmente, aprender e definir estratégias. Uma competência essencial é a capacidade de aprender e de se adaptar continuamente. Caso contrário, o empresário perderá definitivamente mais oportunidades.

Como é que apoia a igualdade na sua empresa?
A igualdade consiste em garantir que todos os indivíduos tenham as mesmas oportunidades, o que eu sempre soube e acreditei. A Kreston Roménia tem dois sócios – Eduard Pavel e eu. Ambos já trabalhavam juntos antes de se tornarem parceiros, por isso, para nós, é apenas o pilar essencial da forma como as coisas são feitas. Por conseguinte, nunca houve qualquer preconceito associado à igualdade. Temos excelentes profissionais com experiências únicas e reconhecemos esse facto desde o início da contratação. Criámos e incentivámos um ambiente de trabalho seguro onde as pessoas se comportam como querem. Na Kreston Roménia, tivemos programas de aprendizagem com participantes da Geórgia, Grécia e Brasil – uma geração jovem com antecedentes culturais e profissionais totalmente diferentes. Um deles está connosco desde o final do programa.

Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer?
Como já referi, gerir uma empresa é diferente de a fazer crescer. Suponhamos que um empresário detecta o potencial para alargar as suas actividades comerciais. Nesse caso, existe uma grande probabilidade de a pessoa estar apoiada em dados relevantes e ter o apoio de outros parceiros (se existirem)
e os membros da equipa. Há muitos factores a considerar. Por exemplo, ser empresário significa correr riscos mais ou menos calculados, e talvez as “interempresárias” inquiridas fossem mulheres empreendedoras em maior quantidade? Só posso falar do meu exemplo e, na Kreston Romania, ambos os sócios estão plenamente envolvidos, dando a sua opinião sobre qualquer atividade que possa beneficiar a empresa.

Houve uma indicação significativa de que as redes existentes eram um atrativo para a expansão no estrangeiro em determinados países; por que razão acha que as empresárias valorizam mais este aspeto do que os seus homólogos masculinos?
As redes existentes detêm indubitavelmente uma vantagem competitiva, e mesmo o facto de essas redes estarem hoje no mercado, a funcionar com êxito, indica claramente que sabem como fazer negócios. Todos os empresários que pretendem assegurar os riscos associados à expansão para o estrangeiro querem ter alguma garantia e atenuação dos riscos. Prever barreiras é outra qualidade essencial de que um empresário necessita, e congratulo-me com o facto de, de acordo com os dados, nós, mulheres, termos esse poder.

Que conselhos daria a mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos?
Atreva-se a sonhar e a maximizar o seu potencial. Como em todos os começos, é preciso coragem e um pouco de loucura. Como disse W. Churchill: “O sucesso não é definitivo; o fracasso não é fatal: o que conta é a coragem de continuar!” Por isso, desenvolva uma mentalidade de crescimento e compreenda claramente que as pessoas são diferentes em todos os sentidos; sem reconhecer isso, é impossível liderar os outros. Diga SIM mais do que pensa que deve, mas seja cauteloso.
Acima de tudo, senhoras, sois poderosas e podeis fazer maravilhas. Por isso, façam-no! Deixe que o mundo seja a sua ostra na cor, tamanho e forma que desejar.

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