Створення бізнесу в Аргентині

Підготовлено з урахуванням місцевого досвіду компанії Kreston BA Argentina

Передмова

Аргентина знову привертає увагу іноземних компаній, стратегічних інвесторів та регіональних управлінських команд. Після стресу 2023-2024 років країна досягла прогресу в макроекономічній стабілізації, активність відновилася протягом 2025 року, інфляція суттєво знизилася, фіскальна дисципліна покращилася, а кілька секторів продовжують пропонувати значні можливості для довгострокових інвесторів.

Цей прогрес має значення. Він змінив погляд багатьох компаній на Аргентину. Енергетика, гірничодобувна промисловість, агробізнес, економіка знань та інфраструктура залишаються актуальними сферами для іноземних інвесторів, а покращення макроекономічної ситуації та кредитних ризиків в країні повернуло Аргентину до багатьох регіональних дискусій. Однак Аргентина не стала простим ринком. Можливості та складнощі продовжують існувати пліч-о-пліч. Інфляція знизилася з попереднього піку, але залишається високою за міжнародними стандартами. З квітня 2025 року валютний режим був суттєво пом’якшений, але він не є необмеженим. Податкові, трудові, митні, бухгалтерські та звітні вимоги, як і раніше, вимагають ретельного місцевого аналізу. Для іноземних компаній ключове питання полягає не лише в тому, чи є Аргентина привабливою. Питання полягає в тому, чи є стратегія виходу на ринок, операційна модель і структура комплаєнсу достатньо сильними, щоб працювати на практиці.

Цей посібник підготовлено для компаній, які оцінюють Аргентину з цієї практичної точки зору.
У більшості випадків іноземні інвестори входять в країну одним із двох основних способів: будують підприємство з нуля або купують вже існуючий бізнес. Структура “з нуля” може передбачати реєстрацію філії іноземної компанії або заснування місцевої дочірньої компанії, як правило, через S.A.,
S.R.L. або SAS.

В’їзд до Аргентини – це не просто процес юридичної реєстрації. Обидва шляхи вимагають більше, ніж формальний юридичний крок.

У структурі “з нуля” компанія може бути зареєстрована або зареєстрована філія, але не бути готовою до роботи, якщо податкова реєстрація, банківські операції, документація про бенефіціарних власників, бухгалтерська звітність, нарахування заробітної плати, контракти, імпортні та експортні потоки, внутрішньофірмові платежі та звітність головного офісу не були скоординовані з самого початку.

При придбанні ті ж самі практичні питання виникають в іншій формі: покупець успадковує існуючу платформу, але все одно повинен підтвердити, що податкове, трудове, бухгалтерське, корпоративне, валютне, звітне та контрольне середовище об’єкта може підтримувати заплановану операційну модель після закриття угоди.
Я запрошую вас ознайомитися з цим посібником і використовувати його як практичну відправну точку. Якщо ваша компанія оцінює Аргентину, я був би радий обговорити питання, які можуть мати значення для вашої конкретної структури та операційної моделі.

Рікардо Гамерофф

Керуючий партнер, Kreston BA Аргентина

Поговоріть з Kreston BA Argentina про заснування вашого бізнесу в Аргентині

Завантажте повний PDF-файл з веб-сайту Kreston BA

Вступ

01 Аргентина з першого погляду

Аргентина є важливим латиноамериканським ринком, який переживає період економічних та регуляторних перетворень. Окремі офіційні показники свідчать про прогрес після стресового періоду 2023-2024 років, тоді як

Ключові міркування для інвесторів

Компанії повинні продовжувати оцінювати інфляцію, валютні правила, галузеве регулювання та місцеві вимоги щодо дотримання законодавства з урахуванням власної операційної моделі.

02 Чому Аргентина зараз

Аргентина знову на порядку денному для багатьох іноземних компаній, але не тому, що країна стала простішою, а тому, що змінився баланс між можливостями та ризиками реалізації.
Після стресового періоду 2023-2024 років Аргентина досягла прогресу в макроекономічній стабілізації. Фіскальна дисципліна стала центральним елементом поточної макроекономічної програми, інфляція знизилася з попереднього піку, а активність відновилася протягом 2025 року. INDEC повідомив про зростання ВВП на 4,4% у 2025 році після падіння, зафіксованого у 2024 році.

Це відновлення має значення. Воно впливає на те, як іноземні компанії оцінюють попит, структуру витрат, фінансування, оборотний капітал та можливості придбання. Однак його не слід розглядати як рівномірне відновлення в усіх секторах. Різні галузі, регіони та ланцюги доданої вартості можуть відновлюватися з різною швидкістю. Компаніям слід уникати застосування єдиного макроприпущення щодо ціноутворення, заробітної плати, імпорту, кредитування клієнтів, запасів, умов постачальників та капітальних витрат. Інфляція залишається центральним питанням економічного обґрунтування.

У 2025 році вона суттєво знизилася і на кінець року становила приблизно 31,5%, але залишається високою за міжнародними стандартами і має й надалі розглядатися як ключова операційна змінна у 2026 році. Для іноземних компаній інфляція впливає на структуру контрактів, перегляд заробітних плат, податкові грошові потоки, оборотний капітал, оцінку запасів, маржу, місцеву бухгалтерську та управлінську звітність для штаб-квартири.
Фіскальна дисципліна також покращила оцінку кредитних ризиків Аргентини. У 2025 році Аргентина другий рік поспіль зафіксувала бюджетний профіцит, а в травні 2026 року агентство Fitch підвищило суверенний рейтинг країни до B- зі стабільним прогнозом. Ці події можуть покращити сприйняття інвесторами, але вони не скасовують необхідності оцінювати галузеві, валютні, ліквідні та виконавчі ризики в кожному конкретному випадку.

Валютне середовище також має значення. З квітня 2025 року валютний режим Аргентини був суттєво пом’якшений, але не став необмеженим. Ця відмінність має значення. Переказ дивідендів акціонерам-нерезидентам можливий за умови отримання корпоративного схвалення, податкового режиму, документації та чинних на той момент правил обміну валюти. Питання репатріації капіталу слід розглядати на етапі структурування, оскільки спосіб надходження коштів до Аргентини може вплинути на майбутній аналіз грошових переказів, погашення фінансування або повернення капіталу. Імпортні платежі, плата за послуги, роялті, програмне забезпечення, технічна допомога, управлінські витрати та експортна виручка також потребують узгодження між податковими, митними та валютними правилами.

Можливості цього сектору є достатньо вагомими, щоб виправдати нову увагу до нього. Енергетика, особливо нафта і газ, пов’язані з Vaca Muerta, залишаються однією з найактуальніших інвестиційних сфер в Аргентині. Можливості можуть існувати у сферах видобутку, інфраструктури середнього рівня, послуг та експорту. Ці проекти потребують ретельного аналізу дозволів, інфраструктури, контрактів, податкових, валютних та регуляторних питань.

Гірничодобувна промисловість має значний потенціал, особливо у видобутку літію та міді. Проекти в цьому секторі потребують довгострокового планування, координації на рівні провінцій, отримання дозволів, інфраструктури та екологічного менеджменту. Для великих гірничодобувних проектів може знадобитися спільний аналіз галузевого інвестиційного режиму Аргентини та RIGI, оскільки їхній обсяг, строки, переваги та зобов’язання щодо дотримання вимог не є ідентичними.

Агробізнес залишається основним джерелом експорту та іноземної валюти для Аргентини. Це також сектор, де на маржу і планування грошових коштів можуть впливати експортні мита, логістика, погода, оборотний капітал і правила обміну валюти.

Економіка знань пропонує відповідну базу талантів та експортний потенціал у сфері програмного забезпечення, фінтех, біотехнологій, спільних сервісів та професійних послуг. Ці моделі повинні бути ретельно структуровані навколо оплати праці, відносин з підрядниками, податкових, валютних питань та питань інтелектуальної власності.

Інфраструктура є одночасно інвестиційною можливістю та стримуючим фактором для секторів зростання в Аргентині. Енергетика, гірничодобувна промисловість, логістика, порти, транспорт та цифрова інфраструктура мають важливе значення для розширення експорту та довгострокових інвестицій.

Можливості інфраструктури слід оцінювати в кожному конкретному випадку, беручи до уваги структуру проекту, дозвільні документи, умови концесії, фінансування, тарифні механізми або механізми надходжень, податковий режим та валютні наслідки. Стимулюючі режими є частиною поточного інвестиційного контексту, але їх не слід розглядати як автоматичні переваги.

Режим стимулювання великих інвестицій (RIGI) є основним інструментом для відбору масштабних проектів у відповідних секторах. Як правило, мінімальний поріг інвестицій починається з 200 мільйонів доларів США, залежно від правил та умов конкретного сектору. RIGI може надавати певні податкові, митні та валютні пільги, а також законодавчо закріплену систему стабільності, за умови схвалення компетентними органами та постійного дотримання вимог режиму. Відповідність критеріям, структурування проектного механізму, інвестиційні пороги, вимоги до схвалення та довгострокове дотримання вимог повинні оцінюватися для кожного проекту окремо.

Інші галузеві режими також можуть бути актуальними, зокрема, для видобувної промисловості, діяльності в сфері економіки знань, Вогняної Землі та зон вільної торгівлі. Ці режими можуть надавати податкові, митні, соціальні чи інші пільги для певних видів діяльності, але вони, як правило, вимагають аналізу відповідності вимогам, реєстрації, постійного дотримання та періодичного моніторингу.

Аргентина може бути актуальною зараз, оскільки країна пропонує можливості для реального сектору в період макроекономічних перетворень. Для деяких інвесторів це може відкрити простір для поглинань, проектів з нуля, платформ для постачальників, моделей експорту послуг або регіональної експансії. Для інших правильним рішенням може бути вичікування, моніторинг конкретних показників або вхід через обмежену структуру, перш ніж вкладати більший капітал.

Правильна відповідь залежить від інвестора, сектору та операційної моделі. Що не можна відкладати, так це аналіз реалізації. В Аргентині реалізація має значення з моменту прийняття першого рішення: як структурована компанія, як надходять кошти, як складаються контракти, як залучаються працівники або підрядники, як оплачується імпорт, як підтримуються внутрішньофірмові витрати, як ведуться місцеві книги і як звітується про результати в штаб-квартиру. Ось чому до Аргентини слід підходити з комерційними амбіціями та технічною дисципліною.

03 Економічне та операційне середовище

Економічне середовище Аргентини перебуває на перехідному етапі. Країна досягла прогресу в макроекономічній стабілізації після стресового періоду 2023-2024 років, що підтримується фіскальною дисципліною, зниженням інфляції та відновленням активності протягом 2025 року. Водночас компаніям все ще необхідно ретельно планувати інфляцію, валютні правила, оборотний капітал, фінансування, контракти, заробітну плату, податкові грошові потоки та звітність перед головним офісом.

INDEC повідомив про зростання ВВП на 4,4% у 2025 році після падіння, зафіксованого у 2024 році. Це важливий орієнтир для інвесторів, оскільки він свідчить про відновлення активності. Однак відновлення не слід розглядати як рівномірне в усіх секторах. Показники сектору, цінова сила, потреби в оборотному капіталі та залежність від імпорту можуть суттєво відрізнятися. Компанії, які виходять на ринок шляхом придбання, створення нової дочірньої компанії або розширення експортно-сервісної моделі, повинні перевіряти припущення на галузевому та операційному рівнях, а не покладатися лише на макроекономічне зростання.
Інфляція суттєво знизилася порівняно з попереднім піком. Річна інфляція за 2025 рік закрилася на рівні близько 31,5%, тоді як 2026 рік все ще потребує ретельного моніторингу в рамках поточної макроекономічної програми. Для іноземних інвесторів інфляція впливає не лише на фінансові прогнози. Вона впливає на місцеве ціноутворення, умови кредитування клієнтів, переговори з постачальниками, зарплати, податкові баланси, управління запасами, оборотний капітал, бухгалтерський облік та управлінську звітність.

Фіскальна дисципліна залишається центральним елементом поточної макроекономічної програми. Це стосується очікувань щодо інфляції, умов фінансування, суверенних ризиків та ширших політичних рамок. Однак фіскальну дисципліну не слід розглядати як гарантію того, що умови ведення бізнесу будуть передбачуваними в усіх сферах. Компанії все одно повинні стежити за тим, як фіскальні, податкові, митні, трудові та валютні правила впливають на їхню конкретну бізнес-модель.

Міжнародні резерви та програма, що підтримується МВФ, залишаються важливими змінними для оцінки зовнішньої позиції Аргентини, її валютних перспектив та політичного курсу. Вони
особливо актуальні для компаній, які оцінюють дивідендну політику, зовнішнє фінансування, імпортні платежі, платежі за послуги нерезидентам, роялті, технічну допомогу, підтримку менеджменту та репатріацію капіталу.

З квітня 2025 року валютний режим Аргентини був суттєво пом’якшений, але не став необмеженим. Компанії повинні оцінювати кожну операцію відповідно до валютних правил, що діють на момент здійснення операції або платежу. Це стосується дивідендів, репатріації капіталу, імпортних платежів, експортної виручки, іноземних кредитів, внутрішньофірмових послуг, роялті, програмного забезпечення, технічної допомоги та інших платежів на користь нерезидентів.

Для управлінських команд це означає, що планування грошових коштів має будуватися від рівня транзакції вгору. Недостатньо спрогнозувати прибуток у місцевій валюті і припустити, що цей прибуток може бути конвертований або переведений на тій самій основі, що й на іншому ринку. Походження прибутку, корпоративні дозволи, податковий режим, документація та правила обміну валюти – все це може мати значення при оцінці переказу дивідендів. Шлях, яким інвестиція потрапила до Аргентини, також може вплинути на майбутній аналіз репатріації.
Імпорт вимагає аналогічної обережності. У 2025 році Аргентина скасувала імпортну інформаційну систему SEDI.

Імпортні операції, однак, все ще потребують належної митної класифікації, регуляторних перевірок конкретних товарів, податкового аналізу, документації та узгодження з валютними правилами, що застосовуються при оплаті товарів. Компанії, які залежать від імпортних ресурсів, обладнання, запчастин або технологій, повинні узгодити умови постачальників, митний режим, вартість доставки, податки та терміни оплати, перш ніж укладати графіки поставок.

Операційний вплив виходить за рамки іноземної валюти та імпорту. Багаторівнева податкова система Аргентини, регульоване трудове середовище та місцеві вимоги до бухгалтерського обліку можуть вплинути на економіку та терміни реалізації проекту. Ці питання детально розглядаються далі в цьому посібнику, але їх слід розглянути з самого початку, оскільки вони впливають на ціноутворення, бюджетування, витрати на працівників, внутрішньофірмові витрати, статутні книги, місцеву фінансову звітність та звітність групи.

На початку 2026 року показники діяльності все ще потребують ретельного моніторингу. Для іноземних компаній питання полягає не лише в тому, чи покращується макроекономічна ситуація. Питання полягає в тому, як макротренд впливає на їхнє ціноутворення, клієнтів, постачальників, імпортовані ресурси, працівників, фінансування, податкову позицію, графік звітності та цикл конвертації грошових коштів.

Тому важливим є збалансований підхід. Аргентина пропонує відповідні можливості, особливо в секторах, пов’язаних з енергетикою, гірничодобувною промисловістю, агробізнесом, економікою знань та інфраструктурою. Вона також залишається юрисдикцією, де важливе значення має місцеве виконання. Компанії, які узгоджують основні корпоративні, податкові, митні, валютні, зарплатні, бухгалтерські та звітні питання до початку діяльності, мають більше шансів впоратися з волатильністю та уникнути дорогих помилок при впровадженні.

Енергетичний сектор також став більш важливим для зовнішньої позиції Аргентини, оскільки експорт нафти і газу сприяє поліпшенню торговельного балансу країни.

04 Варіанти виходу на ринок

Іноземні інвестори, як правило, входять в Аргентину одним із двох основних шляхів: будують місцеву діяльність з нуля або купують вже існуючий бізнес.

Перший шлях – це операція “з нуля”. Це дозволяє інвестору розробити аргентинську структуру з самого початку: юридичну форму, управління, податкову реєстрацію, банківські операції, статутні книги, бухгалтерський облік, нарахування заробітної плати, контракти, звітність і, за необхідності, імпортні та експортні процеси. Структура “з нуля” може передбачати реєстрацію філії іноземної компанії або заснування місцевої дочірньої компанії.

Другий шлях – це придбання або угода зі злиття та поглинання. Це може прискорити вихід на ринок, якщо цільова компанія вже має клієнтів, працівників, контракти, постачальників, дозволи, системи, знання галузі або виробничі потужності. Однак поглинання також означає перейняття історії компанії-об’єкта. В Аргентині цю історію слід ретельно вивчити перед укладанням угоди.

Вибір між будівництвом з нуля та придбанням не слід розглядати як суто юридичне рішення. Він впливає на те, як бізнес фінансуватиметься, керуватиметься, оподатковуватиметься, звітуватиметься, комплектуватиметься персоналом і контролюватиметься. Це також може вплинути на те, як аргентинська компанія імпортуватиме товари, експортуватиме товари чи послуги, розраховуватиметься з нерезидентами, отримуватиме внески в капітал, повертатиме фінансування, вестиме облік внутрішньофірмових витрат або розподілятиме прибутки.

Структура “з нуля” може бути доречною, якщо група хоче контролювати операційну модель

з самого початку. Це може бути корисно, коли інвестор хоче застосовувати групові політики, обирати власні системи, наймати власну команду, будувати процеси з нуля та уникати успадкування застарілих ризиків. Компроміс полягає в тому, що операційну готовність потрібно будувати крок за кроком.

Поглинання може бути доцільним, коли швидкість виходу на ринок, місцевий потенціал, контракти, дозволи, клієнти або знання галузі є центральними для інвестиційного обґрунтування. Компроміс полягає в тому, що інвестор купує не лише активи та прибутки, але й податкову, трудову, бухгалтерську, корпоративну, контрактну та операційну історію.

Спільні підприємства, угоди з місцевими партнерами та обмежені операційні моделі також можуть бути доречними в окремих випадках. Зазвичай вони самі по собі не є основним способом входження на ринок, але можуть бути частиною будь-якої з цих стратегій. Наприклад, іноземний інвестор може придбати компанію разом з місцевим партнером, створити нове підприємство через спільне підприємство або протестувати ринок через обмежену модель надання послуг або комерційну модель, перш ніж брати на себе зобов’язання щодо ширшої присутності на місцевому ринку.

Для проектів, що відповідають критеріям, режими стимулювання також можуть бути частиною вхідного аналізу. RIGI та інші галузеві режими можуть бути доречними в енергетиці, гірничодобувній промисловості, інфраструктурі, діяльності, пов’язаній з економікою знань, та в інших прийнятних секторах.

Ці режими не є автоматичними. Вони вимагають аналізу прийнятності, структурування проекту, затвердження, де це можливо, постійного дотримання та моніторингу.

Знімок маршруту в’їзду

05 Greenfield

Інвестиції “з нуля” дозволяють іноземній компанії розробити свою діяльність в Аргентині з нуля. Це може бути значною перевагою, якщо група хоче контролювати управління, системи, бухгалтерські процеси, податкову позицію, модель зайнятості, дисципліну звітності та внутрішній контроль з самого початку.

Проект з нуля повинен починатися з очікуваної бізнес-моделі. Інвестор повинен продумати, що буде робити аргентинська операція,

як вона фінансуватиметься, чи імпортуватиме товари або послуги, чи експортуватиме, як укладатиме контракти з клієнтами та постачальниками, чи залучатиме працівників або підрядників, як документуватимуться внутрішньокорпоративні витрати та як звітуватиме перед штаб-квартирою.

Перше структурне рішення, як правило, полягає в тому, чи працювати через філію або місцеву дочірню компанію.

Філія може бути доречною, якщо іноземна компанія має намір працювати безпосередньо в Аргентині. Філія вимагає місцевої реєстрації та ведення окремого бухгалтерського обліку для аргентинських операцій. Її слід ретельно проаналізувати з точки зору оподаткування, бухгалтерського обліку, звітності, управління та іноземної компанії. Не слід вважати, що філія автоматично є простішою, швидшою або ефективнішою, ніж дочірня компанія.

Дочірня компанія часто використовується, коли інвестор хоче, щоб аргентинська юридична особа укладала контракти на місцевому рівні, наймала працівників, реєструвалася для сплати податків, відкривала банківські рахунки, вела статутні книги, виставляла рахунки-фактури, готувала місцеву фінансову звітність та звітувала перед головним офісом. Дочірня компанія може також забезпечити більш чітку місцеву платформу для майбутнього зростання, фінансування, управління та операційного відокремлення, залежно від конкретних обставин.

Найпоширенішими корпоративними формами для дочірніх компаній є S.A., або акціонерне товариство; S.R.L., або товариство з обмеженою відповідальністю; і SAS, або спрощене акціонерне товариство. Кожна з них може бути доречною за різних обставин. Вибір слід робити на основі структури управління, складу акціонерів, очікуваної діяльності, моделі управління, вимог до звітності, потреб у фінансуванні, регуляторного профілю та питань практичної реалізації.

Корпоративну структуру слід обирати з урахуванням операційної моделі, а не лише на основі формальних вимог до реєстрації. Структура, яка виглядає простою на етапі юридичного оформлення, може створити труднощі пізніше, якщо вона не відповідає тому, як компанія фінансуватиметься, управлятиметься, оподатковуватиметься, звітуватиметься або працюватиме.

Іноземні корпоративні документи можуть потребувати апостилю або легалізації, присяжного перекладу та виконання місцевих формальностей. Корпоративна звітність, банківські процедури та певні реєстрації можуть вимагати розкриття інформації про бенефіціарних власників та надання супровідної документації. Ці вимоги можуть вплинути на терміни реалізації проекту, тому їх слід передбачити в плані проекту заздалегідь.

Податкова реєстрація – ще один важливий крок. Від самого початку компанія повинна буде працювати в рамках місцевої податкової системи, включаючи національні, провінційні та муніципальні зобов’язання, де це можливо. Календар сплати місцевих податків слід скласти до початку діяльності, а не після виставлення перших рахунків-фактур, виплати заробітної плати чи здійснення імпортних операцій.

Питання банківських послуг також слід вирішувати заздалегідь. Для відкриття банківського рахунку можуть знадобитися корпоративні документи, податкова реєстрація, інформація про бенефіціарних власників та перевірка KYC. Якщо бізнес отримуватиме внески в капітал, кредити, експортну виручку або внутрішньофірмове фінансування, банківські та валютні наслідки слід розглядати разом.

Бухгалтерський облік і звітність повинні бути підготовлені до закриття першого місяця. Аргентинські компанії повинні вести бухгалтерський облік відповідно до чинних місцевих правил. Місцева бухгалтерська звітність ведеться окремо від пакетів групової звітності. Якщо материнська компанія звітує за МСФЗ, US GAAP або іншими GAAP, аргентинській компанії все одно може знадобитися підготувати місцеву звітність відповідно до застосовних аргентинських стандартів бухгалтерського обліку.

Готовність до виплати заробітної плати не менш важлива. Розрахунок заробітної плати в Аргентині – це не лише процес нарахування заробітної плати; це функція дотримання трудового, податкового та соціального законодавства. Перед прийняттям на роботу компанія повинна проаналізувати реєстрацію працівників, класифікацію колективного договору, зобов’язання щодо соціального забезпечення, страхування професійних ризиків (ART), документацію з розрахунку заробітної плати, бухгалтерський облік та наслідки припинення трудових відносин.

Перш ніж застосовувати їх на місцевому рівні, слід проаналізувати контракти. Регіональні договори з клієнтами, постачальниками, дистриб’юторами, внутрішньофірмові, фінансові, роялті або договори про надання послуг можуть бути корисними відправними точками, але, як правило, вони потребують адаптації до місцевих умов. Контракти, що передбачають платежі за кордон, імпорт, внутрішньофірмові послуги, роялті, фінансування або дивіденди, слід переглядати разом з їхніми податковими, митними та валютними наслідками.

Якщо підприємство з нуля буде здійснювати імпорт або експорт, митні, податкові та валютні питання повинні бути закладені в модель з самого початку.

Імпортні операції вимагають митної класифікації, регуляторних перевірок конкретних продуктів, податкового аналізу,

документація та узгодження з валютними правилами, що застосовуються до оплати товару. На експортну виручку можуть поширюватися правила розрахунків в іноземній валюті залежно від експортера, операції та валютного потоку.

06 Злиття та поглинання

Придбання існуючого аргентинського бізнесу може бути ефективним способом виходу на ринок. Об’єкт купівлі може вже мати клієнтів, працівників, контракти, постачальників, дозволи, місцеві системи, знання галузі та виробничі потужності. Для іноземного інвестора це може скоротити час, необхідний для створення місцевої платформи з самого початку.

Однак поглинання також означає успадкування історії об’єкта. В Аргентині цю історію слід ретельно проаналізувати.

Податкові ризики є центральною частиною юридичної перевірки. Податкова система Аргентини поєднує національні, провінційні та муніципальні податки. Під час перевірки слід розглянути податок на прибуток підприємств, ПДВ, ПДВ на імпорт, де це можливо, податки на доходи фізичних осіб, податок на банківські дебіти та кредити, провінційний податок з обороту, гербовий податок, муніципальні збори та трансфертне ціноутворення. Внутрішньофірмові послуги, фінансування, роялті та управлінські витрати повинні бути підтверджені до того, як вони будуть зареєстровані або сплачені. Якщо об’єкт перевірки має операції з пов’язаними сторонами з іноземними афілійованими особами, слід перевірити документацію з трансфертного ціноутворення та її обґрунтування.

Питання праці та заробітної плати також потребують уваги. Працевлаштування в Аргентині залишається регульованою сферою комплаєнсу. Під час перевірки слід розглянути реєстрацію працівників, класифікацію колективних договорів, розрахунки заробітної плати, зобов’язання щодо соціального забезпечення, покриття АРТ, документацію, угоди з підрядниками та субпідрядниками, а також потенційні витрати, пов’язані з розірванням трудових договорів. Розрахунок заробітної плати слід розуміти як функцію дотримання трудового, податкового та соціального законодавства, а не лише як адміністративний процес.

Бухгалтерський облік і статутні книги – ще одна ключова сфера. Аргентинські компанії повинні вести бухгалтерський облік і готувати місцеву фінансову звітність відповідно до чинних аргентинських стандартів бухгалтерського обліку. Місцева звітність подається окремо від пакетів групової звітності. Покупець повинен оцінити, чи є бухгалтерські записи, статутні книги, місцева фінансова звітність та професійні звіти об’єкта придбання повними, послідовними та здатними задовольнити вимоги до звітності після придбання.

Також слід перевірити корпоративну документацію та питання, пов’язані з іноземними акціонерами. Іноземним інвесторам може знадобитися реєстрація в Аргентині, коли вони беруть участь у місцевій компанії. Перед придбанням місцевої компанії або участю в ній слід проаналізувати відповідний спосіб реєстрації, особливо якщо транзакція стосується іноземного акціонера, іноземної компанії-покупця або майбутніх капітальних внесків.

Валютні ризики слід перевіряти, якщо об’єкт імпортує товари, експортує товари або послуги, отримує іноземне фінансування, сплачує роялті, користується внутрішньофірмовими послугами, має зовнішню заборгованість або планує виплачувати дивіденди акціонерам-нерезидентам.

З квітня 2025 року валютний режим Аргентини був суттєво пом’якшений, але він не є необмеженим. Кожна транзакція повинна оцінюватися відповідно до правил, що діють на момент здійснення операції або платежу.

Дотримання імпортних та експортних правил також може бути актуальним. Імпортні операції, як і раніше, потребують митної класифікації, регуляторних перевірок конкретних продуктів, податкового аналізу, документації та валютної координації. Експортні мита залежать від продукту, тарифної класифікації та чинних нормативно-правових актів, і їх слід перевіряти перед ціноутворенням, укладанням контрактів або моделюванням експортної націнки.

Контракти та дозволи слід розглядати з практичної точки зору. Юридична чинність контракту – це лише одне питання. Покупець також повинен розуміти, чи створює контракт податкові витрати, зобов’язання щодо утримання податків, митні питання, обмеження на валютні платежі, вимоги до звітності або операційні зобов’язання, які впливають на інтеграцію. Регульовані види діяльності можуть вимагати додаткових дозволів, реєстрацій або погоджень.

Інтеграція після придбання повинна бути розглянута до закриття угоди. Покупець повинен оцінити, чи можна інтегрувати об’єкт придбання у звітність групи, казначейство, податкову систему, систему нарахування заробітної плати, внутрішній контроль, облікову політику та процеси дотримання вимог законодавства.

Регіональні шаблони можуть бути корисними, але вони зазвичай потребують місцевої адаптації перед використанням в Аргентині.

07 Філія або дочірнє підприємство

Іноземній компанії, яка заходить в Аргентину через структуру “грінфілд”, зазвичай потрібно вирішити, чи реєструвати філію, чи заснувати місцеву дочірню компанію. Жоден з варіантів не є автоматично кращим. Правильний вибір залежить від бізнес-моделі, профілю ризиків, потреб в управлінні, плану фінансування, податкової позиції, вимог до звітності та операційної моделі.

Філія може бути доречною, якщо іноземна компанія має намір працювати безпосередньо в Аргентині. Філія вимагає місцевої реєстрації та ведення окремого бухгалтерського обліку для операцій в Аргентині. Це може бути доречним, якщо група хоче, щоб аргентинська діяльність залишалася юридично пов’язаною з іноземним суб’єктом господарювання. Цю структуру слід ретельно проаналізувати з точки зору оподаткування, бухгалтерського обліку, звітності, управління, зобов’язань та іноземних компаній.

Дочірня компанія може бути корисною, якщо інвестор хоче, щоб аргентинська юридична особа працювала на місцевому рівні. Вона може укладати контракти з клієнтами та постачальниками, наймати працівників, реєструватися для сплати податків, вести статутні книги, відкривати банківські рахунки,

Порівняння структур

готувати місцеву фінансову звітність і звітувати перед штаб-квартирою. Дочірньому підприємству також може бути надана перевага, якщо група бажає мати місцеву структуру для управління, фінансування, зростання, найму працівників, укладання контрактів або майбутніх інвестицій.

Найпоширенішими корпоративними формами для дочірніх компаній є S.A., S.R.L. та SAS.

08 Створення компанії

Створення компанії в Аргентині слід розглядати як комплексний проект. Юридична реєстрація важлива, але це лише одна частина процесу. Компанії також необхідно зареєструватися для сплати податків, відкрити та управляти банківським рахунком, вести статутні книги, наймати працівників, виставляти рахунки-фактури, укладати контракти, дотримуватися місцевих правил бухгалтерського обліку та звітувати перед головним офісом.

Перше рішення – це шлях входу на ринок. Якщо інвестор будує підприємство з нуля, наступне рішення, як правило, полягає в тому, чи реєструвати філію або дочірню компанію. Якщо інвестор обирає дочірню компанію, він має обрати організаційно-правову форму, як правило, між акціонерним товариством, командитним товариством або товариством з обмеженою відповідальністю (S.A., S.R.L. або SAS).

Іноземні корпоративні документи слід готувати заздалегідь. Залежно від структури, документи від материнської компанії або іноземного акціонера можуть потребувати апостилю або легалізації, присяжного перекладу та виконання місцевих формальностей. Банківські процеси, корпоративна звітність та певні реєстрації також можуть вимагати розкриття інформації про бенефіціарних власників та супровідної документації. Ці вимоги слід передбачити в проектному плані.

Перед створенням, придбанням або участю в місцевій компанії слід проаналізувати відповідний спосіб реєстрації іноземної компанії.

Іноземним компаніям може знадобитися реєстрація в Аргентині, коли вони відкривають філію, ведуть регулярний бізнес у країні або беруть участь у місцевій компанії. Аналіз повинен бути проведений до того, як іноземна компанія підпише місцеві документи або візьме на себе зобов’язання, що мають юридичну силу.

Податкова реєстрація повинна бути узгоджена з очікуваним початком діяльності. Компанії потрібно буде управляти національними, провінційними та муніципальними податковими зобов’язаннями, де це можливо. З самого початку слід скласти календар дотримання місцевих податкових зобов’язань, особливо в тих випадках, коли компанія виставлятиме місцеві рахунки, імпортуватиме, експортуватиме, найматиме працівників, здійснюватиме платежі за кордон або реєструватиме внутрішньофірмові транзакції.

Необхідно завчасно організувати ведення бухгалтерських книг і звітності. Аргентинські компанії повинні вести статутні книги та бухгалтерську звітність відповідно до чинних корпоративних і комерційних правил. Вони також повинні готувати місцеву фінансову звітність відповідно до чинних аргентинських стандартів бухгалтерського обліку. Місцеві обов’язкові рахунки відокремлені від пакетів групової звітності, а місцевий план рахунків і процес закриття повинні бути розроблені таким чином, щоб підтримувати як місцеві вимоги, так і звітність штаб-квартири.

Відкриття банківського рахунку та перевірку KYC не варто відкладати на потім. Відкриття банківського рахунку може вимагати надання корпоративних документів, податкової реєстрації, інформації про бенефіціарних власників та перевірки KYC. Якщо компанія планує отримати внески в капітал, внутрішньофірмові позики, експортну виручку або кошти від клієнтів, слід проаналізувати банківські та валютні наслідки до того, як кошти будуть переведені.

Готовність до виплати заробітної плати повинна бути забезпечена до прийняття на роботу. Трудове законодавство Аргентини в основному регулюється Законом про трудові договори № 20,744, зі змінами та доповненнями, а також колективними договорами, галузевими статутами та положеннями про соціальне забезпечення. Нарахування заробітної плати повинно бути узгоджене з реєстрацією працівника, класифікацією колективного договору, соціальним забезпеченням, покриттям АРТ, платіжними відомостями, бухгалтерським обліком і процедурами розірвання трудового договору.

Контракти та рахунки-фактури слід перевіряти перед використанням. Регіональні шаблони можуть бути корисними відправними точками, але вони зазвичай потребують місцевої адаптації перед використанням в Аргентині.

Контракти, що передбачають платежі за кордон, імпорт, внутрішньофірмові послуги, роялті, фінансування або дивіденди, слід розглядати разом з податковими, митними та валютними наслідками.

Процеси виставлення рахунків мають бути узгоджені з місцевою податковою реєстрацією та бухгалтерським обліком.

Звітність до штаб-квартири повинна бути розроблена на самому початку. Аргентинській компанії може знадобитися підготувати місцеву бухгалтерську звітність, податкові декларації, розрахунки заробітної плати та управлінські звіти для групи. Ці робочі потоки повинні бути скоординовані таким чином, щоб місцеві бухгалтерські книги, податкові позиції та звітність групи не розходилися без необхідності.

Перед початком діяльності іноземні компанії повинні підтвердити

09 Нормативно-правова база

Нормативно-правова база Аргентини поєднує корпоративне право, податкове право, трудове право, валютні правила, митні правила, вимоги до бухгалтерського обліку та звітності, галузеве регулювання, банківські вимоги, процеси KYC та розкриття інформації про бенефіціарних власників.

Для іноземних інвесторів головним викликом є не лише розуміння кожної сфери окремо. Важливо розуміти, як ці сфери взаємодіють між собою після того, як обрано шлях входження на ринок. Створення нового підприємства, поглинання, філії, дочірнього підприємства, спільного підприємства або укладення угоди з місцевим партнером може спричинити різні корпоративні, податкові, трудові, бухгалтерські, банківські, звітні та валютні наслідки.

Тому юридичну структуру слід розглядати разом з операційною моделлю. Компанії, яка найматиме працівників, імпортуватиме обладнання, виставлятиме рахунки місцевим клієнтам, отримуватиме іноземне фінансування, сплачуватиме роялті, стягуватиме плату за внутрішньофірмові послуги, розподілятиме дивіденди або щомісяця звітуватиме перед головним офісом, знадобиться більше, ніж дійсний юридичний інструмент. Їй знадобиться структура, яка зможе підтримувати очікувану діяльність на практиці.

Регульовані види діяльності можуть вимагати додаткових дозволів, реєстрацій або погоджень. Ці вимоги залежать від сектору, виду діяльності, юрисдикції та операційної моделі. Інвесторам слід з’ясувати їх до того, як вони візьмуть на себе зобов’язання щодо створення структури, підписання контрактів, найму працівників, імпорту товарів або здійснення капітальних витрат.

Юридичну документацію слід перевіряти разом з податковими, митними та валютними наслідками. Це особливо важливо для контрактів, що передбачають платежі за кордон, імпорт, внутрішньофірмові послуги, роялті, технічну допомогу, програмне забезпечення, фінансування, дивіденди або репатріацію капіталу. Юридичні умови контракту можуть бути дійсними, але податкові витрати, вимоги до документації, право на відрахування, режим утримання податків або терміни обміну валюти можуть вплинути на економіку та виконання транзакції.

Регіональні шаблони можуть бути корисними відправними точками, але вони зазвичай потребують місцевої адаптації перед використанням в Аргентині. Це стосується договорів з клієнтами, договорів з постачальниками, трудових документів, угод з підрядниками, угод про надання послуг між компаніями, ліцензійних угод, фінансових документів, дистриб’юторських угод, шаблонів звітності та політик внутрішнього контролю.

Вимоги до банківської діяльності, KYC та бенефіціарних власників також мають бути враховані в процесі планування імплементації. Корпоративна звітність, банківські процеси та певні реєстрації можуть вимагати розкриття бенефіціарних власників та супровідної документації. Ці вимоги можуть вплинути на терміни, особливо якщо структура іноземних акціонерів включає кілька юрисдикцій.

Вимоги до бухгалтерського обліку та звітності є частиною місцевого законодавства. Аргентинські компанії повинні вести бухгалтерський облік і готувати місцеву фінансову звітність відповідно до чинних аргентинських стандартів бухгалтерського обліку. Ці місцеві вимоги існують окремо від пакетів групової звітності і мають бути узгоджені з податковими, зарплатними, корпоративними документами та звітністю штаб-квартири.

Валютні правила залишаються важливим операційним питанням. З квітня 2025 року режим Аргентини був суттєво пом’якшений, але він не є необмеженим. Компанії повинні аналізувати кожну відповідну транзакцію відповідно до валютних правил, що діють на момент здійснення транзакції або платежу.

У випадку поглинань, правовий та регуляторний аналіз повинен також враховувати історію компанії-цілі.

Корпоративна документація, дозволи, податкові декларації, трудова документація, платіжні відомості, бухгалтерські книги, контракти, угоди з пов’язаними сторонами, внутрішній контроль і практика дотримання вимог можуть вплинути на оцінку, інтеграцію та виконання після закриття угоди.

Практичний висновок простий: До Аргентини слід підходити як до інтегрованого комплаєнс-середовища. Найкращі результати зазвичай досягаються, коли юридичні, податкові, трудові, митні, валютні, бухгалтерські, банківські питання, питання звітності та контролю розглядаються разом до початку операції або завершення придбання.

10 Міркування щодо праці та заробітної плати

Працевлаштування в Аргентині залишається регульованою сферою дотримання законодавства. Нещодавні реформи модернізували деякі аспекти режиму, але вони не усунули необхідність ретельного планування, документування та дотримання місцевих норм.

Аргентина також характеризується розгалуженим і часто оновлюваним законодавством у сфері праці та заробітної плати. Це особливо актуально в період, коли уряд намагається заохочувати офіційне працевлаштування та зменшити певні витрати, пов’язані з працевлаштуванням. Для іноземних компаній практичний виклик полягає в тому, щоб залишатися в курсі останніх змін, розробляючи виплату заробітної плати, трудову документацію та дотримання вимог соціального забезпечення таким чином, щоб це працювало на практиці.

Трудове законодавство Аргентини в основному регулюється Законом про трудові договори № 20,744, зі змінами та доповненнями, а також колективними договорами, галузевими законами та положеннями про соціальне забезпечення. Для іноземних інвесторів практичний сенс полягає в тому, що законодавча база є лише відправною точкою. Чинний колективний договір може впливати на класифікацію робочих місць, структуру компенсації, режим робочого часу, пільги, порядок нарахування заробітної плати та умови припинення трудових відносин.

Це має значення ще до того, як буде найнятий перший працівник. Компанія, яка виходить на ринок Аргентини, повинна визначити чинне трудове законодавство, підтвердити наявність колективного договору, налагодити нарахування заробітної плати, організувати медичні огляди перед працевлаштуванням і страхування професійних ризиків (ART), а також підготувати документацію, необхідну для ведення трудових книжок, розрахунково-платіжних відомостей і дотримання вимог соціального забезпечення. Ці пункти повинні бути частиною плану імплементації, а не розглядатися як адміністративний крок після початку роботи.

Нещодавні трудові реформи оновили кілька сфер, включаючи реєстрацію зайнятості, цифрову документацію, організацію робочого часу, графік відпусток, контроль за субпідрядниками та деякі правила, пов’язані з розірванням трудових відносин. Нещодавні трудові реформи також змінили деякі штрафні санкції та обтяжуючі обставини, пов’язані з реєстрацією трудових відносин та позовами, пов’язаними з припиненням трудових відносин, але трудові ризики не були усунені.

Нарахування заробітної плати слід розуміти саме в цьому контексті. В Аргентині розрахунок заробітної плати – це не лише процес нарахування заробітної плати. Це функція дотримання трудового, податкового законодавства та законодавства про соціальне забезпечення. Помилка в нарахуванні заробітної плати може вплинути на вимоги працівників, внески роботодавця, заяви на соціальне страхування, бухгалтерські записи, податкові відрахування, покриття АРТ та управлінську звітність. В іноземній групі розрахунок заробітної плати має бути узгоджений з місцевими бухгалтерськими книгами, звітністю групи, кадровою політикою та чинним колективним договором.

Для безстрокових трудових договорів аргентинське трудове законодавство передбачає шестимісячний випробувальний термін. Колективні договори можуть продовжувати випробувальний термін до восьми місяців для компаній з кількістю працівників від 6 до 100 осіб і до одного року для компаній з кількістю працівників до 5 осіб. Під час випробувального терміну будь-яка сторона може розірвати трудові відносини без пояснення причин та без виплати вихідної допомоги, за умови належної реєстрації та дотримання вимог чинного трудового законодавства.

Це правило не слід розглядати як таке, що усуває трудові ризики. Належна реєстрація залишається важливою. Роботодавець також повинен підтвердити, чи змінює чинний колективний договір стандартний випробувальний термін, і чи підтверджують позицію компанії трудові документи, нарахування заробітної плати та внутрішня документація.

Угоди з підрядниками та субпідрядниками також потребують уваги. У деяких бізнес-моделях іноземні групи можуть розглянути можливість використання незалежних підрядників, постачальників технічних послуг або субпідрядного персоналу до того, як сформувати повний штат місцевої робочої сили. Такі домовленості слід проаналізувати до їхньої реалізації. Аналіз повинен враховувати документацію, класифікацію праці, дотримання норм соціального забезпечення, операційний контроль, економічну залежність і роль підрядника в бізнесі.

Аутсорсинг або субпідряд може бути корисним у правильному контексті, але він не знімає автоматично трудової відповідальності.

Те ж саме стосується і придбань. Перед придбанням або реструктуризацією місцевої компанії покупець повинен перевірити реєстрацію заробітної плати, класифікацію колективних договорів, зобов’язання щодо соціального забезпечення, покриття АРТ, платіжні відомості, документацію працівників, угоди з підрядниками та субпідрядниками, а також витрати на звільнення. Питання праці та заробітної плати часто мають не лише юридичний, але й операційний характер: вони впливають на витрати, інтеграцію, перехід працівників, бухгалтерську звітність та управління після закриття.

Витрати на звільнення повинні бути оцінені на високому рівні перед наймом, реструктуризацією або придбанням. Ризик, пов’язаний з трудовими відносинами, не усунутий. Компанія повинна розуміти наслідки, пов’язані зі стажем працівника, структурою компенсації, чинним колективним договором, документацією та конкретними фактами в кожному конкретному випадку. Мета на етапі планування полягає не в тому, щоб прорахувати всі можливі сценарії, а в тому, щоб уникнути ставлення до чисельності персоналу як до простої фіксованої витрати без урахування наслідків, пов’язаних з дотриманням трудового законодавства та виходом з компанії.

Іноземні інвестори також повинні узгоджувати нарахування заробітної плати з бюджетуванням та звітністю. Інфляція, коригування заробітної плати, динаміка колективних переговорів та зобов’язання щодо соціального забезпечення можуть впливати на грошові потоки та маржу. Дані про заробітну плату повинні узгоджуватися з бухгалтерськими записами, податковими деклараціями та звітністю групи. Якщо аргентинська компанія щомісяця звітує до штаб-квартири, процеси нарахування заробітної плати повинні бути розроблені таким чином, щоб не розривати зв’язок між місцевим дотриманням вимог і груповою звітністю.

Найбезпечнішим підходом є нарахування заробітної плати до прийняття на роботу, а не після того, як працівник приступить до роботи. Це включає підтвердження реєстрації роботодавця, процес реєстрації працівника, страхування професійних ризиків, постачальника послуг з виплати заробітної плати або внутрішню функцію з виплати заробітної плати, формат розрахункового листка, порядок ведення бухгалтерського обліку, графік звітності та супровідну документацію.

Добре структурований процес нарахування заробітної плати не усуне всі трудові ризики, але він зменшить ризики, яких можна уникнути, і покращить контроль з боку керівництва. Для компаній, що виходять на ринок Аргентини, це часто є
різницею між формально створеним підприємством і тим, яке може працювати дисципліновано з першого місяця.

11 Облік, звітність та професійні звіти

Аргентинські компанії зобов’язані вести бухгалтерський облік відповідно до чинних корпоративних і комерційних правил. Вони також повинні готувати місцеву фінансову звітність відповідно до чинних аргентинських стандартів бухгалтерського обліку. Ці вимоги застосовуються навіть тоді, коли іноземна материнська компанія готує звітність групи відповідно до МСФЗ, US GAAP або іншої системи звітності.

Для іноземних груп ключова відмінність полягає в тому, що вони складають звітність за місцевими правилами та звітність за групою. Місцева звітність готується для аргентинських юридичних, корпоративних, податкових, дивідендних та реєстраційних цілей. Групові пакети звітності готуються для консолідації або внутрішньої звітності в рамках материнської компанії. Вони можуть використовувати різні облікові політики, звітні дати, формати представлення, валютні режими та рівні деталізації.

Цю відмінність слід враховувати на початку діяльності в Аргентині. Якщо місцевий план рахунків, процес закриття та супровідна документація призначені лише для групової звітності, компанія може згодом зіткнутися з труднощами при підготовці місцевої фінансової звітності, податкових декларацій, професійних звітів, банківської документації або дивідендної підтримки. І навпаки, суто локальний бухгалтерський процес може не надати інформації, необхідної для штаб-квартири. Обидві потреби слід планувати разом.

При підготовці бухгалтерської звітності слід враховувати останні аргентинські професійні стандарти бухгалтерського обліку, в тому числі єдину аргентинську систему бухгалтерського обліку відповідно до RT 54 (NUA).

МСФЗ застосовуються переважно до певних регульованих або державних підприємств. Інші компанії, як правило, дотримуються аргентинських професійних стандартів бухгалтерського обліку, прийнятих відповідною місцевою Професійною радою. Тому дочірній компанії може знадобитися підготувати місцеву звітність за аргентинськими стандартами, навіть якщо група звітує за МСФЗ, US GAAP або іншими GAAP.

Це може вплинути не лише на річну звітність. Це може вплинути на план рахунків, щомісячне закриття, облікову політику, облік локальних операцій, документальне оформлення внутрішньокорпоративних витрат, розрахунок заробітної плати, звірення податкових розрахунків і планування дивідендів. Це також може вплинути на те, як аргентинська фінансова команда пояснює місцеві результати штаб-квартирі.

Вимоги до подання та професійної звітності залежать від типу організації, юрисдикції, регулятора та, в деяких випадках, рівня капіталу. У Буенос-Айресі акціонерні товариства, деякі товариства з обмеженою відповідальністю, іноземні філії та інші суб’єкти, зареєстровані в Міністерстві юстиції, можуть бути зобов’язані подавати річну фінансову звітність до Державного реєстру. Така звітність, як правило, вимагає залучення незалежного публічного бухгалтера.

Навіть якщо подання публічної звітності не є обов’язковим, місцева фінансова звітність або професійні звіти можуть знадобитися з інших причин. Банки можуть запитувати місцеву фінансову інформацію в рамках процесів кредитування, KYC або перевірки рахунків. Податкові органи можуть покладатися на бухгалтерські записи та фінансову звітність у зв’язку з подачею декларацій або перевірками. Акціонери можуть вимагати обов’язкову звітність для управління, розподілу прибутку або прийняття рішень про дивіденди. Політика групи може вимагати місцеву фінансову звітність або професійні звіти для підтримки консолідації, внутрішнього контролю або регіонального нагляду.

Це особливо актуально для поглинань. Покупець повинен оцінити, наскільки повними і послідовними є статутні книги, бухгалтерські записи, місцева фінансова звітність і професійні звіти компанії-об’єкта поглинання. Слабкий місцевий облік може ускладнити інтеграцію після придбання, податковий аналіз, планування дивідендів, зовнішнє фінансування та звітність до головного офісу.

Бухгалтерський облік також має бути узгоджений з податковою службою та розрахунком заробітної плати. Місцеві податкові декларації часто ґрунтуються на бухгалтерських записах, але податкові правила не завжди відповідають бухгалтерському обліку. Записи про заробітну плату повинні узгоджуватися з документацією працівників, заявами на соціальне страхування, бухгалтерськими проводками та управлінською звітністю. Внутрішньофірмові послуги, фінансування, роялті та управлінські витрати повинні бути підтверджені до того, як вони будуть записані або оплачені.

Планування дивідендів – ще одна сфера, де місцевий облік має значення. Перш ніж розподіляти прибуток, компанія повинна врахувати корпоративні дозволи, місцеві бухгалтерські записи, податковий режим і правила обміну валют. Звітність групи про прибуток не означає автоматично, що аргентинська компанія має право на розподіл прибутку за місцевими правилами.

Для іноземних інвесторів практичний урок простий: місцевий облік повинен бути вбудований в операційну модель. Він не повинен реконструюватися в кінці року з пакету групової звітності. Фінансова функція повинна бути здатна підтримувати статутні книги, місцеву фінансову звітність, податкові декларації, облік заробітної плати, банківські вимоги, професійні звіти та звітність штаб-квартири з самого початку.

Добре продуманий процес бухгалтерського обліку та звітності дає керівництву кращий контроль над аргентинською операцією. Це також зменшує тертя, яких можна було б уникнути, з незалежними публічними бухгалтерами, податковими консультантами, банками, акціонерами та фінансовими командами групи.

12 Податкова система

Податкова система Аргентини поєднує національні, провінційні та муніципальні податки. Для іноземних інвесторів ефективна податкова вартість ведення бізнесу залежить від діяльності компанії, її юрисдикції, структури, транзакційних потоків і руху грошових коштів. Її не слід оцінювати лише на основі податку на прибуток підприємств.

Податок на прибуток підприємств, ПДВ, ПДВ на імпорт, податок на виплати за кордон, податок на банківські дебетові та кредитні операції, провінційний податок з обороту, гербовий збір, муніципальні збори, внески на соціальне страхування та правила трансфертного ціноутворення можуть впливати на економіку аргентинської компанії. Деякі податки застосовуються до прибутку, тоді як інші впливають на валовий дохід, імпорт, банківські операції, заробітну плату, контракти або транскордонні платежі.

Тому податки слід враховувати перед тим, як встановлювати ціни, укладати контракти, фінансувати, імпортувати, платити іноземним постачальникам, реєструвати внутрішньофірмові витрати, наймати працівників або розподіляти прибутки. В Аргентині податки є частиною операційної моделі, а не лише вправою, що виконується наприкінці року.

Знімок податку на прибуток підприємств

Ставки та порогові значення можуть змінюватися. Провінційні та муніципальні податки відрізняються залежно від юрисдикції та виду діяльності, а податковий режим транскордонних платежів слід перевіряти до підписання контрактів або здійснення платежів.

Аргентинські компанії, як правило, сплачують корпоративний податок на прибуток з оподатковуваного прибутку за прогресивною корпоративною ставкою. Для іноземної групи корпоративний податок на прибуток слід аналізувати разом з відрахуваннями, трансфертним ціноутворенням, податковими збитками, механізмами фінансування та плануванням дивідендів.

ПДВ також відіграє важливу роль у комерційному плануванні. Стандартна ставка ПДВ становить 21%, хоча на певні товари та послуги можуть застосовуватися знижені або підвищені ставки. ПДВ та імпортний ПДВ можуть впливати на ціноутворення, виставлення рахунків, витрати на імпорт, грошові потоки та оборотний капітал. Для компаній, що імпортують товари, обладнання, запасні частини, сировину або певні послуги, імпортний ПДВ слід моделювати разом з митними витратами, іншими податками, пов’язаними з імпортом, та валютним режимом платежу.

Транскордонні платежі на користь нерезидентів, включаючи відсотки, роялті, технічну допомогу, програмне забезпечення, управлінські гонорари та інші послуги, можуть обкладатися аргентинським податком на репатріацію. Відповідний режим залежить від характеру платежу, статусу та юрисдикції одержувача, вимог до реєстрації контракту та будь-яких застосовних угод про уникнення подвійного оподаткування. Ці питання слід проаналізувати до підписання контракту або здійснення платежу, оскільки податковий режим може вплинути як на вартість, так і на строки здійснення транскордонних угод.

Виплати дивідендів і перекази прибутку філій також можуть обкладатися податком у джерела виплати, на додаток до будь-яких валютних вимог, що застосовуються до переказу.

Аргентина має мережу угод про уникнення подвійного оподаткування, які можуть зменшувати податки на доходи, що утримуються у джерела, або розподіляти податкові права, залежно від умов угоди та місцевих вимог. Не слід вважати, що договірні пільги застосовуються автоматично. Перш ніж покладатися на знижену ставку або звільнення, компанії повинні перевірити відповідний договір, документацію, підтвердження резидентства, бенефіціарну власність, суть угоди та місцеві вимоги.

Податок на банківські депозити та кредити слід враховувати при плануванні казначейських операцій, особливо для компаній, які часто здійснюють банківські перекази, місцеві збори, платежі постачальникам, внутрішньофірмові фінансові потоки або укладають угоди про об’єднання грошових коштів. Частину податку на банківські депозити та кредити можна зарахувати в рахунок сплати інших податків. Провінційні та муніципальні податки також можуть бути суттєвими. Провінційний податок з обороту стягується з валового доходу, причому його ставки варіюються залежно від провінції та виду діяльності. Оскільки він, як правило, пов’язаний з виручкою, а не з прибутком, він може впливати на низькорентабельні види діяльності, моделі дистрибуції, послуги, операції в декількох юрисдикціях і планування грошових коштів.

Залежно від юрисдикції, до певних договорів та інструментів може застосовуватися гербовий збір. Це слід перевіряти перед підписанням договорів з відповідною економічною цінністю, зокрема, договорів фінансування, лізингу, постачання, дистрибуції, придбання або довгострокових договорів про надання послуг. Муніципальні збори також можуть застосовуватися залежно від місцезнаходження та виду діяльності.

Операції між пов’язаними сторонами з іноземними афілійованими особами регулюються правилами трансфертного ціноутворення та вимогами до документації. Внутрішньогрупові послуги, фінансування, роялті та управлінські витрати повинні бути підтверджені до того, як вони будуть відображені в обліку або сплачені. Обґрунтування повинно включати комерційну основу платежу, вигоду для місцевої компанії, метод ціноутворення, договір, докази надання послуг та відповідність бухгалтерському та податковому обліку.

Структури фінансування повинні бути ретельно проаналізовані. Вирахування відсотків, податок на прибуток, трансфертне ціноутворення та міркування тонкої капіталізації можуть вплинути на економічність боргового фінансування. Податковий аналіз також повинен бути узгоджений з правилами валютного регулювання, оскільки спосіб надходження коштів до Аргентини може вплинути на аналіз погашення або переказу коштів.

Податкові збитки, як правило, можуть бути перенесені на майбутні періоди за умови дотримання відповідних правил щодо джерела, категорії та боротьби зі зловживаннями. Це може бути актуальним для проектів з нуля, початкових періодів, придбань, реструктуризації та капіталомістких інвестицій. Однак використання збитків слід переглядати, виходячи з конкретних фактів про компанію та операцію.

З самого початку діяльності слід скласти календар дотримання місцевих податкових вимог.

Податкові зобов’язання в Аргентині можуть включати національну, провінційну та муніципальну звітність, режими утримання та стягнення податків, зобов’язання, пов’язані з виплатою заробітної плати, підтримку трансфертного ціноутворення та періодичні платежі. Дисциплінований календар дотримання вимог допомагає керівництву прогнозувати потреби в грошових коштах, звіряти місцеві бухгалтерські книги, підтримувати групову звітність і виявляти проблеми до того, як вони перетворяться на суперечки.

Для іноземного інвестора ключовими є практичні питання: як аргентинська компанія буде встановлювати ціни на свої товари чи послуги, імпортувати ресурси, розраховуватися з іноземними постачальниками, отримувати фінансування, нараховувати або оплачувати внутрішньофірмові послуги, підтримувати відрахування, управляти ПДВ, звітувати в штаб-квартиру та розподіляти прибуток?

Найкращим підходом є розробка податкової моделі разом з операційною моделлю до того, як компанія почне працювати.

13 Іноземна валюта та міжнародна торгівля

Валютне та торговельне законодавство Аргентини стало більш гнучким, але його не слід розглядати як необмежене. Для іноземних інвесторів практичне питання полягає не лише в тому, чи є транзакція комерційно узгодженою. Питання полягає в тому, чи дозволяють структура, документація, податковий режим, митна позиція та валютні правила реалізувати транзакцію так, як вона була запланована.

З квітня 2025 року валютний режим Аргентини був суттєво пом’якшений, але не став необмеженим. Компанії повинні оцінювати кожну транзакцію відповідно до валютних правил, що діють на момент здійснення операції або платежу. Це особливо стосується дивідендів, репатріації капіталу, імпортних платежів, платежів нерезидентам, експортної виручки та внутрішньофірмового фінансування.

Переказ дивідендів акціонерам-нерезидентам можливий за умови отримання корпоративного дозволу, податкового режиму, документації та чинних на той момент правил. Перш ніж включати дивідендну політику в інвестиційну модель, слід проаналізувати походження прибутку, місцеву бухгалтерську звітність, процес корпоративного затвердження та застосовні податкові режими.

Репатріацію капіталу також слід розглядати на етапі структурування. Спосіб надходження коштів до Аргентини може вплинути на майбутній аналіз грошових переказів, погашення фінансування або повернення капіталу. Це важливо для проектів з нуля, придбань, кредитів акціонерів, внесків у капітал і структур групового фінансування. Шлях фінансування, який здається зручним на початку, може створити непотрібне тертя пізніше, якщо не було продумано шлях виходу або повернення коштів.

Імпортні платежі вимагають узгодження митної документації, умов постачальника, податкового режиму та правил обміну валют, що діють на момент здійснення платежу. Компанії, які імпортують обладнання, сировину, запчастини, готову продукцію, технологічне обладнання або компоненти, повинні узгодити комерційний контракт з митними та платіжними вимогами, перш ніж погоджуватися на умови поставки та оплати.

Платежі на користь нерезидентів за послуги, роялті, програмне забезпечення, технічну допомогу або управлінську підтримку слід аналізувати з податкової та валютної точок зору до підписання контракту або здійснення платежу. Аналіз повинен враховувати характер платежу, одержувача, супровідну документацію, податок у джерела виплати, трансфертне ціноутворення, реєстрацію контракту, де це доречно, право на вирахування та режим транскордонних платежів, що застосовується до платежу.

На експортні надходження можуть поширюватися правила розрахунків в іноземній валюті залежно від експортера, операції та валютного потоку. Експортерам слід оцінити очікуваний грошовий цикл перед тим, як погоджувати комерційні умови, схеми фінансування або моделі групового казначейства. Це особливо актуально для компаній, що працюють в агробізнесі, енергетиці, гірничодобувній промисловості, надають послуги, пов’язані з економікою знань, або використовують інші моделі, орієнтовані на експорт.

Аргентина скасувала інформаційну систему імпорту SEDI у 2025 році. Однак імпортні операції, як і раніше, вимагають належної митної класифікації, регуляторних перевірок конкретних товарів, податкового аналізу, документації та узгодження з валютними правилами, що застосовуються до оплати товарів.

Експортні мита також потребують уваги. Вони різняться залежно від товару, тарифної класифікації та чинних нормативних актів. Їх слід перевіряти перед ціноутворенням, укладанням контрактів або моделюванням експортної маржі. Це особливо важливо в секторах, де експортна ціна, вартість товару, логістика, оборотний капітал і терміни платежів можуть суттєво впливати на грошові потоки.

Таким чином, зовнішня торгівля в Аргентині вимагає координації між митними, податковими та валютними правилами. Митні питання можуть впливати на податковий режим. Податкові питання можуть впливати на економіку платежів. Правила обміну валюти можуть вплинути на терміни. Комерційний контракт, який працює на комерційній основі, все одно може створювати проблеми з його виконанням, якщо ці питання не розглядаються разом.

Знімок транскордонних транзакцій

14 Інвестиційні стимули

В Аргентині існує кілька галузевих режимів стимулювання, включаючи, в рамках цього посібника, режими для гірничодобувної промисловості, діяльності в сфері економіки знань, Вогняної Землі та зон вільної торгівлі. RIGI також є важливою основою для кваліфікації великомасштабних проектів у відповідних секторах.

Ці режими можуть надавати податкові, митні, соціальні чи інші пільги для певних видів діяльності, але вони, як правило, вимагають аналізу відповідності вимогам, реєстрації, постійного дотримання та періодичного моніторингу. Їх не слід розглядати як автоматичні пільги або як заміну ретельному структуруванню.

Для іноземних інвесторів стимули слід аналізувати на ранніх етапах, але з дотриманням дисципліни. Режим може

впливають на корпоративну структуру, структуру проекту, графік інвестицій, модель фінансування, митний режим, бухгалтерську звітність та зобов’язання щодо дотримання законодавства. У деяких випадках аналіз стимулів може також вплинути на те, чи слід структурувати проект за допомогою спеціальної компанії, або чи слід відокремити певний вид діяльності від інших бізнес-ліній.

Пільги не скасовують необхідності перегляду податкового, митного, валютного, трудового, корпоративного та регуляторного законодавства. Проект може претендувати на пільги, але все одно стикатися з практичними проблемами, якщо контракти, імпорт, нарахування заробітної плати, бухгалтерська документація, внутрішньофірмові розрахунки або грошові потоки не відповідають вимогам режиму.

Знімок режиму стимулювання

15 RIGI

Режим стимулювання великих інвестицій, відомий як RIGI, є основним механізмом стимулювання для кваліфікованих великомасштабних проектів у відповідних секторах. Це одна з найактуальніших останніх подій для іноземних інвесторів, які оцінюють капіталомісткі проекти в Аргентині.

RIGI може бути актуальною для кваліфікованих проектів у таких галузях, як енергетика, гірничодобувна промисловість, інфраструктура та інших відповідних секторах. Його важливість полягає не лише в потенційних вигодах, але й у тому, що він створює специфічні рамки для великих інвестицій, які потребують довгострокового планування, спеціального структурування та постійного дотримання вимог.

Загалом, мінімальний поріг інвестицій починається з 200 мільйонів доларів США, з урахуванням правил та умов, що діють у конкретному секторі. Цей поріг не слід розуміти як такий, що кожен проект, який перевищує цю суму, відповідає критеріям Програми.

Прийнятність залежить від вимог режиму, сектору, структури проекту, інвестиційного плану, схвалення компетентними органами та постійного дотримання вимог.

RIGI може надавати певні податкові, митні та валютні пільги, а також законодавчо закріплену систему стабільності, за умови схвалення компетентними органами та постійного дотримання вимог режиму. Ці пільги слід аналізувати як частину проектної моделі, а не як загальне припущення. Фінансова модель повинна враховувати, як режим взаємодіє з термінами інвестування, імпортом, фінансуванням, бухгалтерським обліком, податковими прогнозами, потоками іноземної валюти та зобов’язаннями щодо звітності.

RIGI застосовується лише до кваліфікованих проектів у відповідних секторах. Тому структурування проектного механізму має вирішальне значення. Інвестори повинні оцінити, чи потребує проект спеціального транспортного засобу, як фінансуватимуться інвестиції, як укладатимуться контракти, як документуватимуться імпорт та послуги, а також як проект буде підтверджувати відповідність вимогам з часом.

RIGI включає в себе законодавчо закріплені рамки стабільності в межах і на умовах, встановлених режимом. Ці рамки слід розглядати в межах затвердженого проекту, застосовних правил та зобов’язань щодо дотримання законодавства, взятих на себе інвестором. Вона не повинна розглядатися як така, що усуває податкові, митні, валютні або регуляторні ризики.

Окремі дозволи RIGI були видані та опубліковані в Офіційному віснику. Однак комерційний посібник не повинен залежати від фіксованого переліку проектів, загальних підсумків або переліку, який може застаріти. Для інвесторів кращим підходом є оцінка того, чи може їхній власний проект відповідати критеріям і що потрібно для підтримки цієї позиції.

RIGI може бути особливо актуальним, коли проект передбачає значні капітальні витрати, імпорт обладнання або послуг, тривалий період розробки, експортний потенціал, зовнішнє фінансування або складне моделювання грошових потоків. Саме тому його слід розглядати разом з корпоративними, податковими, митними, валютними, бухгалтерськими та звітними міркуваннями.

Для енергетичних проектів аналіз може охоплювати видобуток, інфраструктуру середнього рівня, послуги, експорт, дозволи, контракти та фінансування. Для гірничодобувних проектів може знадобитися узгодження з галузевим режимом видобутку корисних копалин, регіональними питаннями, дозволами, інфраструктурою та екологічним менеджментом. Для інфраструктурних проектів аналіз повинен враховувати структуру проекту, концесії або контрактні домовленості, механізми отримання доходів, фінансування та дотримання вимог протягом усього терміну реалізації проекту.

Рішення про використання режиму RIGI слід приймати до початку реалізації проекту, а не після того, як основні контракти, фінансування та домовленості щодо імпорту вже укладені. Цей режим може вплинути на структуру проекту, документальне оформлення інвестицій, планування імпорту, організацію фінансування та контроль за дотриманням вимог.

RIGI – це не короткий шлях. Це потенційно цінна структура для кваліфікованих проектів, які можуть відповідати вимогам режиму і підтримувати відповідність з часом.

16 Режим видобутку

Гірничодобувні проекти в Аргентині підпадають під дію специфічної правової та податкової бази. Провінції відіграють важливу роль у питаннях концесій, роялті, отримання дозволів та захисту навколишнього середовища. Для іноземних інвесторів це означає, що гірничодобувні проекти потребують аналізу як на федеральному рівні, так і на рівні провінцій.

Аргентина має значний гірничодобувний потенціал, особливо у сфері видобутку літію та міді. Однак гірничодобувна промисловість – це довгостроковий сектор. Геологічний потенціал – це лише частина інвестиційного обґрунтування. Проекти потребують довгострокового планування, координації на рівні провінцій, дозволів, інфраструктури, екологічного менеджменту, фінансування, податкового моделювання та валютного аналізу.

Гірничодобувні проекти можуть підпадати під дію аргентинського галузевого інвестиційного режиму для гірничодобувної промисловості, який включає в себе законодавчо закріплену систему фіскальної стабільності.

Режим слід переглядати залежно від конкретного проекту, виду діяльності, інвестиційного плану, юрисдикції та зобов’язань щодо дотримання законодавства.

Великі гірничодобувні проекти також можуть розглядати RIGI, якщо проект відповідає вимогам режиму щодо прийнятності, інвестицій, схвалення та дотримання вимог. Режим видобутку корисних копалин і RIGI слід аналізувати разом для кожного проекту окремо, оскільки їхня сфера застосування, строки, переваги та зобов’язання щодо дотримання вимог не є ідентичними. Один з них не повинен розглядатися як такий, що замінює інший.

Для літієвих і мідних проектів аналіз повинен також враховувати інфраструктуру, водопостачання, енергетику, логістику, питання, пов’язані з місцевими громадами, і тривалі терміни реалізації проектів. Ці фактори впливають не лише на отримання дозволів і розробку, а й на фінансування, контракти на постачання, планування імпорту, експортні потоки та управління грошовими коштами.

Постачальники гірничодобувної галузі також повинні ретельно переглянути свою структуру. Іноземному постачальнику, який обслуговує гірничодобувний проект в Аргентині, може знадобитися оцінити, чи потрібен йому місцевий транспортний засіб, зареєструвати іноземну компанію, працювати через місцевого партнера, імпортувати обладнання, наймати місцевий персонал, укладати субпідрядні договори або отримувати платежі з Аргентини. Ці рішення можуть вплинути на податкові, валютні, митні платежі, нарахування заробітної плати, контракти та звітність.

Практичний підхід полягає в оцінці проекту як комплексної інвестиції. Технічно потужний видобувний проект може зіткнутися із затримками або проблемами з витратами, якщо концесії, дозволи, податковий режим, валютні потоки, імпорт, бухгалтерська підтримка та питання, пов’язані з провінцією, не будуть узгоджені з самого початку.

17 Режим економіки знань

Аргентина має спеціальний режим для діяльності в сфері економіки знань. Цей режим може надавати пільги компаніям, що відповідають вимогам, за умови реєстрації, відповідності критеріям та постійного дотримання вимог.

Цей режим може бути актуальним для програмного забезпечення, фінтех, біотехнологій, спільних послуг, професійних послуг та моделей експорту послуг. Його слід враховувати, якщо аргентинська компанія розроблятиме, надаватиме або експортуватиме послуги, засновані на спеціальних знаннях, технологіях, професійних здібностях або інноваційній діяльності.

Режим не слід розглядати лише як податкову пільгу. Компанії, що працюють у сфері економіки знань, повинні ретельно структурувати фонд оплати праці, відносини з підрядниками, податкові, валютні питання та питання інтелектуальної власності. Експортно-сервісні моделі потребують місцевої адаптації в питаннях трудового, податкового, валютного законодавства та інтелектуальної власності.

Для іноземних інвесторів це особливо актуально, коли Аргентина розглядається як регіональна сервісна платформа, центр розвитку, бек-офісний центр, центр професійних послуг або місце технологічної підтримки. Місцева операційна модель повинна передбачати порядок найму персоналу або укладання контрактів, документування послуг, підтримку внутрішньофірмових розрахунків, володіння інтелектуальною власністю або її ліцензування, а також порядок поводження з експортною виручкою.

Перш ніж включати режим в економічне обґрунтування, слід оцінити його реєстрацію та відповідність критеріям. Також слід розглянути питання поточного дотримання вимог. Компанії, яка відповідає критеріям режиму, все одно може знадобитися управляти заробітною платою, вести бухгалтерський облік, подавати податкові декларації, підтримувати трансфертне ціноутворення, дотримуватися валютних правил і складати групову звітність у ході звичайної господарської діяльності.

Економіка знань може бути привабливою сферою для іноземних компаній, але її структуру слід будувати ретельно. Талантів, експортного потенціалу та стимулів недостатньо, якщо правові, податкові, зарплатні, валютні механізми та механізми захисту інтелектуальної власності не узгоджені між собою.

18 Вогняна Земля / зони вільної торгівлі

Спеціальні режими, такі як Вогняна Земля, можуть бути актуальними для певних видів виробництва або промислової діяльності. Зони вільної торгівлі можуть бути актуальними для певних моделей логістики, зберігання або реекспорту. Ці режими можуть бути корисними в окремих випадках, але вони не є універсальними рішеннями для всіх компаній, що виходять на ринок Аргентини.

Доречність Вогняної Землі залежить від конкретного виду діяльності, місця розташування, операційної моделі, податкових наслідків і зобов’язань щодо дотримання законодавства. Не слід вважати, що він застосовується до будь-якого виробничого або промислового проекту.

Зони вільної торгівлі також слід аналізувати, виходячи з конкретної діяльності. Вони можуть бути актуальними, якщо бізнес-модель передбачає логістику, зберігання, реекспорт або планування, пов’язане з митними питаннями. Аналіз повинен враховувати митний режим, податкові наслідки, документацію, операційні вимоги, а також те, як структура вписується в ширшу аргентинську та регіональну модель компанії.

Ці режими слід проаналізувати до того, як компанія прийме рішення про місце розташування, структуру контракту або модель ланцюга постачання. Вони можуть впливати на витрати, строки, митну документацію, податковий режим і процеси дотримання вимог.

Практичний сенс полягає в тому, що спеціальні режими – це специфічні інструменти, а не структури за замовчуванням. Режим, корисний для однієї бізнес-моделі, може бути недоречним або неефективним для іншої. Інвестори повинні оцінити відповідність вимогам, операційну придатність та зобов’язання щодо дотримання законодавства, перш ніж покладатися на ці режими у своєму бізнес-плані.

19 Енергія / Vaca Muerta

Енергетика, особливо нафта і газ, пов’язані з Вака Муерта, залишаються однією з найактуальніших інвестиційних сфер в Аргентині. Для іноземних інвесторів можливості не обмежуються розробкою ресурсів. Вони можуть включати видобуток, інфраструктуру середнього рівня, спеціалізовані послуги, обладнання, логістику, технології, фінансування та діяльність, пов’язану з експортом.

Vaca Muerta є ключовим орієнтиром в аргентинському енергетичному секторі, але оцінювати його слід дисципліновано. Інвестиційна привабливість залежить не лише від запасів чи виробничого потенціалу, але й від того, чи можна ефективно структурувати, профінансувати, отримати дозвіл, укласти контракти та експлуатувати проекти. Інфраструктура може бути як можливістю, так і обмеженням. Транспортні потужності, переробка, зберігання, логістика та експортна інфраструктура можуть впливати на терміни, витрати та можливість масштабування операцій.

Енергетичні проекти зазвичай вимагають скоординованого аналізу дозволів, інфраструктури, контрактів, фінансування, валютних та регуляторних питань. У проекті можуть бути задіяні місцеві та іноземні постачальники, імпортне обладнання, послуги пов’язаних сторін, довгострокове фінансування, домовленості про відбір, експортні потоки та складне планування грошових коштів. Кожна з цих сфер може вплинути на фінансову модель і план реалізації проекту.

Контракти є центральним елементом. Енергетичні проекти часто спираються на довгострокові зобов’язання, домовленості з постачальниками, контракти на надання послуг, фінансові документи та комерційні структури відбору. Їх слід перевіряти не лише на предмет юридичної чинності, але й на предмет податкового режиму, механізму платежів, правил обміну валют, бухгалтерського обліку та вимог до звітності.

Планування валютних операцій також є важливим. Внески в капітал, позики акціонерів, іноземне фінансування, платежі нерезидентам, імпорт, експортні надходження і потенційні дивіденди повинні оцінюватися відповідно до правил, що діють на момент кожної транзакції або платежу. Спосіб ввезення коштів до Аргентини може вплинути на подальший аналіз погашення, переказу або повернення капіталу.

Податкові та митні питання повинні бути вбудовані в операційну модель. Імпортоване обладнання та послуги можуть вплинути на вартість землі, ПДВ, імпортний ПДВ, податок на репатріацію та вимоги до документації. Внутрішньофірмові витрати повинні бути підтверджені до того, як вони будуть записані або оплачені.

Експортно-орієнтовані структури також повинні враховувати експортні мита, правила розрахунків та вплив на оборотний капітал, де це можливо.

RIGI може бути актуальним для кваліфікованих великомасштабних енергетичних проектів, за умови відповідності критеріям прийнятності, інвестиційних порогів, вимог до затвердження та постійного дотримання вимог. Не слід вважати, що вона застосовується автоматично. Якщо RIGI розглядається, його слід проаналізувати до того, як буде остаточно визначено основний механізм проекту, фінансування, домовленості щодо імпорту та укладено контракти.

20 Гірничодобувна промисловість / літій / мідь

Гірничодобувна промисловість має значний потенціал в Аргентині, особливо у сфері видобутку літію та міді. Ці можливості виходять за рамки самих гірничодобувних компаній. Вони також можуть бути актуальними для постачальників, постачальників послуг, інжинірингових фірм, логістичних операторів, постачальників обладнання, інфраструктурних компаній та інвесторів, які фінансують цей сектор.

Видобуток корисних копалин – це довгостроковий бізнес. Проекти вимагають часу, капіталу, технічного виконання та постійного дотримання вимог. Сильних геологічних можливостей недостатньо. Інвестори повинні оцінити координацію на рівні провінцій, концесії, роялті, дозволи, екологічні питання, інфраструктуру, енергетику, водопостачання, логістику, міркування громадськості та тривалі терміни реалізації проекту.

Федеральний устрій Аргентини має важливе значення для гірничодобувної галузі. Провінції відіграють важливу роль у питаннях концесій, роялті, дозволів та охорони навколишнього середовища. Це означає, що гірничодобувний проект повинен розглядатися як на федеральному, так і на провінційному рівнях. Аналіз повинен включати не тільки право власності на видобуток або концесію, а й практичну здатність розробляти, постачати, фінансувати та експлуатувати проект.

Інфраструктура часто займає центральне місце в інвестиційному обґрунтуванні. Літієві та мідні проекти можуть потребувати доступу до енергії, води, доріг, логістичних коридорів, портів, таборів, спеціалізованих постачальників і технічних послуг. Ці фактори впливають на капітальні витрати, операційні витрати, терміни, фінансування та ризики виконання.

Гірничодобувні проекти можуть підпадати під дію аргентинського галузевого інвестиційного режиму для гірничодобувної промисловості, який включає в себе законодавчо закріплену систему фіскальної стабільності.

Великі гірничодобувні проекти також можуть розглядати RIGI, якщо проект відповідає вимогам режиму щодо прийнятності, інвестицій, схвалення та дотримання вимог. Ці два режими слід аналізувати разом для кожного проекту окремо, оскільки їхня сфера застосування, строки, переваги та зобов’язання щодо дотримання вимог не є ідентичними.

Взаємодію між режимом видобутку корисних копалин та RIGI слід вирішувати на ранніх етапах. Це може вплинути на структуру проекту, інвестиційний план, структуру фінансування, модель імпорту, податкові прогнози, зобов’язання щодо дотримання законодавства та звітність. Жоден з режимів не слід розглядати як заміну ретельному структуруванню проекту.

Іноземним постачальникам у гірничодобувному секторі також варто переглянути свою позицію в Аргентині. Постачальнику може знадобитися оцінити, чи варто створювати місцевий транспортний засіб, реєструвати іноземну компанію, працювати через місцевого партнера, імпортувати обладнання, наймати місцевий персонал, укладати субпідрядні договори або отримувати платежі з Аргентини. Ці рішення можуть вплинути на податкові, валютні, митні питання, нарахування заробітної плати, контракти та звітність.

Для угод зі злиття та поглинання в гірничодобувній галузі комплексна перевірка повинна охоплювати не лише фінансову звітність. Покупці повинні перевірити правовий титул, дозволи, провінційні питання, екологічні зобов’язання, податкову позицію, бухгалтерську документацію, контракти, домовленості з постачальниками, нарахування заробітної плати, місцеві бухгалтерські книги, валютні потоки та вимоги до інтеграції.

21 Агробізнес

Агробізнес залишається основним джерелом експорту та іноземної валюти для Аргентини. Це структурний сектор економіки, який продовжує пропонувати можливості для виробників, переробників, експортерів, логістичних операторів, постачальників технологій, сервісних компаній та інвесторів, пов’язаних з ланцюжком створення вартості в сільському господарстві.

Важливість сектору не робить його простим. На рентабельність агробізнесу та планування грошових потоків впливають експортні мита, логістика, погода, оборотний капітал та правила обміну валют.

Компанії повинні ретельно моделювати ці змінні перед входженням, придбанням, фінансуванням або розширенням діяльності.

Можливості можуть існувати у сферах виробництва, переробки, зберігання, логістики, послуг, агротехнологій, обладнання, виробничих ресурсів та експортної діяльності. Деякі іноземні інвестори можуть розглянути можливість придбання або партнерства з місцевими операторами. Інші можуть зайти на ринок за допомогою послуг, технологій, угод про постачання, переробних потужностей або моделей підтримки експорту.

Експортні мита слід перевіряти перед ціноутворенням, укладанням контрактів або моделюванням експортної націнки. Вони різняться залежно від продукту, тарифної класифікації та чинних нормативних актів. Бізнес-модель, яка здається прибутковою до вирахування експортних мит, логістики та оборотного капіталу, може виглядати інакше, якщо врахувати повний операційний та грошовий цикл.

Валютні правила також мають значення. На експортну виручку можуть поширюватися правила розрахунків залежно від експортера, транзакції та валютного потоку. Це може вплинути на оборотний капітал, моделі казначейства групи, платежі постачальникам і планування дивідендів. Експортно-орієнтовані компанії повинні від самого початку узгоджувати комерційні умови, фінансування, податкові режими та припущення щодо конвертації грошових коштів.

Погода і логістика – це практичні бізнес-змінні, а не лише операційні ризики. Вони можуть впливати на рівень запасів, терміни поставок, потреби у фінансуванні, зобов’язання постачальників та якість обслуговування клієнтів. Компанії агробізнесу також повинні враховувати провінційні податки, муніципальні збори, умови контрактів, транспортні витрати та вимоги до документації.

Для іноземних інвесторів агробізнес слід оцінювати як через призму галузі, так і через призму грошових потоків. Галузь може мати довгострокову перспективу, але маржинальність може бути чутливою до політики, логістики, оборотного капіталу та припущень щодо транскордонних платежів.

22 Економіка знань

Аргентина пропонує відповідну базу талантів та експортний потенціал у сфері програмного забезпечення, фінтеху, біотехнологій, спільного користування послугами та професійних послуг. Для іноземних компаній такі можливості можуть включати регіональні центри підтримки, команди розробників, платформи для експорту послуг, бек-офісні функції, технологічну підтримку, професійні послуги та спеціалізовану діяльність, що базується на знаннях.

Талант – це частина можливостей, але його не слід розглядати як весь бізнес-кейс. Діяльність в економіці знань все ще потребує чіткої юридичної, податкової, зарплатної, валютної, інтелектуальної власності (ІВ) та структури звітності. Це особливо важливо, коли аргентинська компанія надає послуги пов’язаним сторонам, експортує послуги, розробляє технології, використовує підрядників або створює ІВ.

Моделі експорту послуг потребують місцевої адаптації. Заробітна плата повинна бути структурована ще до найму на роботу.

Відносини з підрядниками слід ретельно перевіряти, особливо якщо окремі особи працюють на постійній основі, під керівництвом компанії або в рамках основної діяльності компанії.

Угоди про надання послуг між компаніями повинні підтверджуватися контрактами, доказами надання послуг, підтвердженням ціноутворення та бухгалтерськими документами.

Питання власності на ІВ та ліцензування також слід розглянути на ранній стадії. Група повинна розуміти, де створюється ІВ, хто є її власником, як вона ліцензується або оплачується, і як підтримуються угоди з пов’язаними сторонами. Ці питання можуть вплинути на оподаткування, трансфертне ціноутворення, податок у джерела виплати, бухгалтерський облік та валютний режим.

Аргентина має спеціальний режим для діяльності в сфері економіки знань. Цей режим може надавати пільги компаніям, що відповідають вимогам, за умови реєстрації, відповідності критеріям та постійного дотримання вимог. Він може бути актуальним для програмного забезпечення, фінтех, біотехнологій, спільних послуг, професійних послуг та моделей експорту послуг, але не слід вважати, що він застосовується автоматично.

Режим слід розглядати разом з операційною моделлю. Компанії може знадобитися узгодити свою діяльність, структуру заробітної плати, домовленості з підрядниками, податкову позицію, валютний режим, структуру інтелектуальної власності, статутні книги та групову звітність. Стимули можуть бути корисними, але вони не скасовують звичайних зобов’язань щодо дотримання законодавства.

23 Інфраструктура

Інфраструктура є одночасно інвестиційною можливістю та стримуючим фактором для секторів зростання в Аргентині. Енергетика, гірничодобувна промисловість, логістика, порти, транспорт та цифрова інфраструктура мають важливе значення для розширення експорту та довгострокових інвестицій. Для іноземних інвесторів інфраструктура повинна оцінюватися як самостійний сектор, так і як фактор, що сприяє розвитку інших секторів.

Енергетична інфраструктура має важливе значення для розвитку нафтогазових проектів, промислової діяльності, видобутку корисних копалин та експортних потужностей. Гірничодобувні проекти можуть потребувати доріг, енергетики, водопостачання, логістики, доступу до портів та спеціалізованих послуг. Агробізнес залежить від зберігання, транспорту, портів та експортної логістики. Моделі економіки знань та експорту послуг можуть залежати від цифрової інфраструктури, зв’язку та надійних операційних платформ.

Можливості можуть існувати для інвесторів, постачальників, підрядників, операторів, постачальників технологій та фінансистів. Однак інфраструктурні проекти вимагають ретельного аналізу в кожному конкретному випадку. Інвестиційний кейс може залежати від структури проекту, дозволів, умов концесії, фінансування, тарифів або механізмів отримання доходів, податкового режиму та валютних наслідків.

Контракти є особливо важливими. Інфраструктурні проекти можуть включати довгострокові угоди, контрагентів з різним договірним, кредитним та операційним профілем, фінансові документи, домовленості про будівництво, контракти на експлуатацію та технічне обслуговування, зобов’язання перед постачальниками та зобов’язання щодо виконання робіт. Їх слід розглядати разом із ширшими операційними та комплаєнс-наслідками проекту.

Моделі фінансування та доходів також потребують уваги. Інфраструктурні проекти можуть мати тривалий період розробки та складні грошові потоки.

Інвестори повинні оцінити, як буде фінансуватися проект, як будуть генеруватися доходи, як будуть оплачуватися витрати, як буде здійснюватися імпорт, і як прибуток може бути перерахований або реінвестований відповідно до правил, що діють на той момент.

RIGI може бути корисним для кваліфікації великомасштабних інфраструктурних проектів за умови дотримання вимог режиму щодо прийнятності, схвалення та дотримання вимог. Його слід проаналізувати до завершення розробки структури проекту, укладення контрактів та фінансування, і не слід розглядати його як автоматичний.

Інфраструктура може створювати можливості саме тому, що можливості обмежені. Це також означає, що ризик виконання має значення. Дозволи, контракти, фінансування, механізми отримання доходів, валютні операції, податкові режими та зобов’язання щодо дотримання законодавства повинні бути вирішені до того, як буде вкладено капітал.

24 Практичні поради для іноземних інвесторів

Вихід на ринок Аргентини – це не лише процес юридичної реєстрації. Іноземна компанія може заснувати місцевий суб’єкт господарювання, зареєструвати філію або придбати бізнес і все одно зіткнутися з практичними труднощами, якщо операційна модель не була організована до початку діяльності.

Ефективні плани виходу на ринок зазвичай розглядають Аргентину як комплексний проект. Корпоративна структура, податкові, митні, валютні питання, нарахування заробітної плати, бухгалтерський облік, банківські операції, контракти та звітність повинні бути узгоджені до того, як компанія почне працювати. Це не означає, що кожне питання має бути складним. Це означає, що основні рішення повинні прийматися в правильній послідовності, з чітким розумінням того, як вони взаємодіють.

Першим кроком є визначення бажаної бізнес-моделі. Компанія повинна розуміти, чи буде вона продавати на місцевому ринку, імпортувати товари, експортувати товари або послуги, наймати працівників, використовувати підрядників, отримувати іноземне фінансування, платити нерезидентам, надавати або отримувати внутрішньофірмові послуги, володіти місцевими активами або щомісяця звітувати в штаб-квартиру. Ці рішення впливають на шлях входу на ринок, необхідні реєстрації, податкову модель, банківський процес, нарахування заробітної плати та структуру звітності.

Контракти слід переглядати разом з їхніми податковими, митними та валютними наслідками. Це особливо важливо для імпорту, платежів за кордон, роялті, технічної допомоги, програмного забезпечення, фінансування, управлінських витрат, внутрішньофірмових послуг та потоків дивідендів. Контракт може бути комерційно вигідним, але все одно створювати податкові витрати, проблеми з термінами платежів, прогалини в документації або труднощі зі звітністю, якщо він не адаптований до аргентинського контексту.

Місцеві вимоги до банківських послуг, KYC, бенефіціарних власників та документації можуть вплинути на терміни впровадження. Іноземні корпоративні документи можуть потребувати апостилю або легалізації, присяжного перекладу та виконання місцевих формальностей. Інформація про бенефіціарних власників та документи про структуру групи можуть знадобитися для корпоративної звітності, відкриття банківських рахунків та інших реєстрацій. Ці робочі потоки слід підготувати заздалегідь, особливо якщо структура акціонерів включає кілька юрисдикцій.

Бюджетування в Аргентині також вимагає місцевих припущень. Інфляція, витрати, деноміновані в ARS, правила обміну валют, оборотний капітал і податкові грошові потоки повинні бути враховані в моделі. Бюджет, підготовлений лише в іноземній валюті або заснований лише на групових припущеннях, може не враховувати місцеву динаміку витрат, строки сплати податків, коригування заробітної плати, вартість імпорту, конвертацію готівки та платіжні обмеження.

Звітність до головного офісу має бути узгоджена з місцевими законодавчими, податковими та зарплатними вимогами. Пакет групової звітності може бути корисним для консолідації, але він не замінює місцевий обов’язковий бухгалтерський облік. Місцеві бухгалтерські книги, податкові декларації, розрахунки заробітної плати та професійні звіти повинні відповідати як місцевим вимогам, так і потребам групової звітності.

Регіональні шаблони можуть бути корисними відправними точками, але вони зазвичай потребують місцевої адаптації перед використанням в Аргентині. Це стосується контрактів з клієнтами, договорів з постачальниками, трудових документів, угод з підрядниками, угод про надання послуг між компаніями, ліцензійних угод, фінансових документів, пакетів звітності та шаблонів внутрішнього контролю. Питання не в тому, що регіональні стандарти неправильні. Справа в тому, що вони повинні працювати відповідно до місцевих правил і практики.

Іноземні інвестори також повинні ретельно продумати послідовність дій. Інкорпорація, податкова реєстрація, статутні книги, банківські операції, нарахування заробітної плати, виставлення рахунків, контракти та звітність не завжди відбуваються з однаковою швидкістю. Затримка в одному робочому потоці може вплинути на початок діяльності, можливість збирати або виплачувати кошти, адаптацію працівників, терміни імпорту або управлінську звітність.

Перш ніж розпочати діяльність в Аргентині, іноземним компаніям варто проаналізувати:

• Шлях виходу на ринок та його відповідність бізнес-моделі, профілю ризиків і плану фінансування.
• Корпоративна структура, включаючи документацію акціонерів, підтримку бенефіціарних власників і потреби в місцевій реєстрації.
• Податкова модель, включаючи національні, провінційні та муніципальні зобов’язання.
• Валютні наслідки фінансування, платежів за кордон, імпорту, експорту, дивідендів та репатріації.
• Митна модель для імпорту або експорту, включаючи класифікацію, документацію та вартість землі.
• Банківський процес, вимоги KYC та документація, необхідна для відкриття та управління місцевими рахунками.
• Готовність до нарахування заробітної плати, включаючи реєстрацію працівників, класифікацію колективних договорів та страхування професійних ризиків.
• Угоди з підрядниками та субпідрядниками, де це доречно.
• Місцеві нормативні документи, бухгалтерські записи та вимоги до фінансової звітності.

• Потреби групи у звітності і те, як вони будуть узгоджуватися з місцевою законодавчою, податковою та зарплатною інформацією.
• Контракти з клієнтами, постачальниками, пов’язаними сторонами, фінансуванням, роялті, програмним забезпеченням, послугами або технічною допомогою.
• Чи може бути доречним будь-який режим стимулювання, і які вимоги щодо відповідності, реєстрації та дотримання вимог будуть застосовуватися.

Найпоширеніші помилки, як правило, мають практичний, а не концептуальний характер. Компанія може обрати юридичний механізм, не розібравшись у платіжних потоках. Вона може підписати регіональну міжфірмову угоду, не проаналізувавши податок на репатріацію або валютний режим. Вона може найняти працівників до того, як буде готова реєстрація заробітної плати. Вона може покладатися на груповий план рахунків, не беручи до уваги місцеві правила бухгалтерського обліку. Вона може підготувати бюджет без моделювання ПДВ, податку з обороту, податку на банківські дебетові та кредитні операції, оборотного капіталу або витрат, деномінованих в ARS.

Ці проблеми не роблять Аргентину нездійсненною. Вони роблять планування важливим. Компанії, які вирішують основні операційні та комплаєнс-питання до початку роботи, мають кращі можливості для управління витратами, термінами, звітністю та контролем.

25 Як Kreston BA може допомогти

Від проблем до працездатної локальної операції

Kreston BA підтримує іноземні компанії, які оцінюють, виходять на ринок, купують, працюють, звітують або розширюються в Аргентині. Наша роль полягає в тому, щоб допомогти керівництву перейти від ринкової можливості до місцевої операції, яка може працювати на практиці.

Вихід на ринок Аргентини – це не просто заснування компанії. На практиці іноземні інвестори зазвичай стикаються з комплексом структурних, податкових, операційних, звітних та контрольних питань. Деякі з них виникають ще до реєстрації компанії. Інші з’являються під час поглинання, після запуску, або коли штаб-квартира потребує надійної інформації від місцевої компанії.

Наша робота зосереджена на тому, щоб допомогти компаніям виявити ці проблеми на ранніх стадіях, прийняти правильні рішення щодо послідовності та побудувати операційну модель, яка буде життєздатною, відповідною та стійкою протягом тривалого часу.

ПРОБЛЕМА 1 – “Ми бачимо можливість, але не знаємо, як увійти”

Іноземна компанія може розглядати можливість створення нового підприємства з нуля, придбання, створення філії, дочірнього підприємства, спільного підприємства, укладення угоди з місцевим партнером або обмеженої операційної моделі. Кожен шлях може бути прийнятним, але кожен з них має різні наслідки для управління, фінансування, оподаткування, валютних операцій, нарахування заробітної плати, бухгалтерського обліку, банківської діяльності та звітності.

Kreston BA допомагає керівництву оцінити практичні наслідки кожного шляху виходу на ринок до його реалізації. Це включає в себе аналіз запланованої бізнес-моделі, місцевої корпоративної структури, податкової реєстрації, статутних книг, документації про бенефіціарних власників, готовності до роботи з банками, нарахування заробітної плати, бухгалтерських процесів та звітності до головного офісу.

Мета – не просто вийти на ринок Аргентини, а зробити це зі структурою, яка може працювати на практиці.

ПРОБЛЕМА 2 – “Ми хочемо придбати місцевий бізнес, але нам потрібно зрозуміти, що ми насправді купуємо”

Поглинання може прискорити вихід на ринок, але це також означає прийняття історії компанії-цілі. В Аргентині ця історія може включати податкові ризики, проблеми з виплатою заробітної плати, ризики, пов’язані з підрядниками, прогалини в бухгалтерському обліку, слабкі бухгалтерські записи, валютні питання, проблеми з дотриманням місцевих законів або обмеження щодо звітності.

Kreston BA надає допомогу в проведенні фінансової, податкової, трудової, бухгалтерської перевірки, розрахунку заробітної плати, корпоративної та операційної перевірки. Наша увага зосереджена на оцінці не тільки того, чим володіє і що заробляє об’єкт, але й на тому, чи може бізнес бути інтегрований, профінансований, звітний і керований відповідно до стандартів покупця.

Ми також допомагаємо визначити пріоритети після придбання, включаючи готовність до звітності, ведення місцевих бухгалтерських книг, дотримання податкового законодавства, контроль заробітної плати, усунення прогалин у документації та інтеграційні ризики.

ПРОБЛЕМА 3 – “Компанія існує, але вона не готова до роботи”

Юридична особа може бути зареєстрована, але все ще не готова наймати працівників, виставляти рахунки, платити постачальникам, отримувати кошти, відкривати або обслуговувати банківські рахунки, вести бухгалтерський облік, нараховувати заробітну плату або звітувати належним чином перед головним офісом.

Kreston BA підтримує створення та операційну готовність компанії, включаючи координацію робочих потоків створення компанії, включаючи податкову реєстрацію, бухгалтерський облік, статутні книги, документацію бенефіціарних власників, готовність до роботи з банками та нарахування заробітної плати, разом з юридичним консультантом, якщо це необхідно.

Мета – зменшити розрив між юридичною реєстрацією та фактичною операційною спроможністю.

ПРОБЛЕМА 4 – “Нам потрібні надійні локальні записи та своєчасна звітність без створення великої внутрішньої команди”

Іноземні компанії часто потребують місцевої комплаєнсу, управлінської інформації та звітності головного офісу, перш ніж вони зможуть створити повноцінну місцеву команду з питань фінансів, податків та заробітної плати. Коли ці процеси надто залежать від неформального контролю або ключових осіб, прозорість і контроль можуть послабитися.

Kreston BA надає бухгалтерський аутсорсинг, податковий аутсорсинг, аутсорсинг розрахунку заробітної плати, обов’язкову звітність, фінансову підтримку вищого керівництва, де це необхідно, а також координацію звітності з головним офісом. Наша команда допомагає компаніям вести місцевий бухгалтерський облік, готувати управлінську інформацію, розраховувати заробітну плату в регульованому середовищі, керувати податковим календарем і підтримувати процеси внутрішньої та зовнішньої звітності.

Ефективна модель аутсорсингу робить більше, ніж просто зменшує робоче навантаження. Вона покращує якість інформації, посилює контроль і дає керівництву кращу основу для прийняття рішень.

ПРОБЛЕМА 5 – “Наш податковий підхід впливає на грошові потоки, контракти та транскордонні платежі”

В Аргентині податкове питання рідко є лише податковим питанням. Воно може впливати на ціноутворення, структуру контрактів, внутрішньофірмові витрати, фінансування, дивіденди, податки на прибуток, аналіз договорів і планування потенційних грошових переказів.

Kreston BA надає підтримку з питань внутрішнього та міжнародного податкового планування, дотримання податкового законодавства, трансфертного ціноутворення, аналізу податків у джерела виплати, наслідків міжнародних договорів, транскордонних платежів, реорганізацій, а також з питань, пов’язаних з податковими органами.

Наша мета – допомогти компаніям побудувати податкові підходи, які є технічно обґрунтованими, стійкими та узгоджуються з тим, як фактично функціонує бізнес.

ПРОБЛЕМА 6 – “Штаб-квартирі потрібні цифри, на які вона може покластися”

Компаніям, що працюють в Аргентині, може знадобитися фінансова інформація, яка підтримує прийняття рішень, звітність та довіру третіх сторін. Слабка фінансова інформація – це не лише проблема бухгалтерського обліку; вона може вплинути на довіру, фінансування, нагляд акціонерів і звітність групи.

Kreston BA виконує обов’язковий аудит фінансової звітності, обмежені огляди, узгоджені процедури або інші професійні завдання, конвертацію до МСФЗ або ГААП США, спеціальні звіти та вимоги до групової звітності або консолідації, де це застосовно та належним чином визначено.

Ми допомагаємо місцевим командам і штаб-квартирі зрозуміти різницю між місцевою звітністю та пакетами групової звітності, а також підтримуємо документацію, необхідну для акціонерів, банків, незалежних публічних бухгалтерів, інвесторів або групових фінансових відділів.

ПРОБЛЕМА 7 – “Нам потрібна краща видимість ризиків, контролю та виконання на місцях”

Компанії з іноземним капіталом часто потребують більшого, ніж комплаєнс. Їм потрібні засоби контролю, які працюють на місцевому рівні, надійна інформація та раннє виявлення проблем, які можуть дорого коштувати, якщо їх виявити надто пізно.

Kreston BA надає підтримку компаніям у перегляді практики управління, внутрішнього контролю, бізнес-ризиків, операційного комплаєнсу, шахрайства та криміналістики, де це доречно, потреб внутрішнього аудиту, інтеграційних ризиків після придбання та практичних вдосконалень локальних процесів.

ПРОБЛЕМА 8 – “Податкові, митні, валютні та пільгові режими пов’язані між собою, навіть якщо ними керують різні команди”

Транскордонні операції в Аргентині часто вимагають скоординованого аналізу податкових, валютних, митних, контрактних питань, бухгалтерського обліку та планування грошових коштів. Імпорт, платежі за кордон, внутрішньофірмові послуги, роялті, фінансування, дивіденди, експортні потоки та інвестиційні проекти можуть створити проблеми, якщо розглядати кожну сферу окремо.

Наш підхід

В Аргентині найкращі рішення зазвичай приймаються до виконання. Структура, яка є неправильною з самого початку, рідко є лише юридичною чи податковою проблемою. Вона може стати операційною, фінансовою та управлінською проблемою.

Kreston BA допомагає компаніям аналізувати ці питання до того, як вони стануть причиною операційного тертя.

Для кваліфікованих проектів ми можемо допомогти з оцінкою того, чи можуть RIGI або галузеві стимули мати відношення до запропонованої структури, а також з податковими, митними, валютними, регуляторними та звітними наслідками цих режимів.

Kreston BA допомагає іноземним компаніям приймати ці рішення з урахуванням місцевих особливостей, світових стандартів та практичного виконання.

26 Контакт / наступний крок

Аргентина може запропонувати відповідні можливості для іноземних компаній, але шлях входження та операційна модель повинні бути ретельно сплановані. Чим раніше будуть вирішені основні структурні, податкові, трудові, валютні, бухгалтерські, банківські, митні та звітні питання, тим легше уникнути затримок, перевитрат і проблем з реалізацією.

Першим практичним кроком є аналіз запланованого шляху виходу на ринок, очікуваної операційної моделі, основних комплаєнс-ризиків та ризиків, пов’язаних з грошовими потоками, а також рішень, які необхідно прийняти до реєстрації, придбання або запуску.

Щоб обговорити, як ваша компанія може оцінити, увійти, придбати, працювати або розширитися в Аргентині, будь ласка, зв’яжіться з представництвом Kreston BA в Аргентині за адресою [email protected] або відвідайте наш веб-сайт за адресою krestonba.com

Завантажити у форматі PDF