Рьодзі Куроіва – партнер компанії Ark LLC, що працює в Саппоро, Японія. Окрім аудиту компаній, що котируються на біржі в Японії, одним з основних напрямків його діяльності є розширення бізнесу шляхом розвитку клієнтів та людських ресурсів.
Відгук про Connected Leadership, Рьодзі Куроіва (Ryoji Kuroywa)
“Я працюю в компанії Ark LLC в Японії і в основному займаюся аудиторськими послугами для компаній, що котируються на біржі. Окрім аудиторської роботи, я також займаюся залученням нових клієнтів і розширенням фірми. Я працював у головному офісі в Токіо понад 10 років, але два з половиною роки тому був переведений до Саппоро після відкриття філії в Саппоро. Токіо – одне з найбільших міст світу з населенням понад 10 мільйонів, тоді як Саппоро має менше населення – близько 2 мільйонів. У Саппоро дуже холодно з грудня по березень, і весь регіон вкритий снігом. Під час сильних снігопадів транспорт іноді зупиняється, і дістатися до роботи неможливо”.
“Порівняно з іншими країнами, Японія не є відкритим бізнес-середовищем через складність спілкування англійською мовою та високі бізнес-бар’єри. Незважаючи на це, завдяки великій економіці Токіо має велике розмаїття бізнесу, включаючи глобальні проекти. Хоча у нас багато конкурентів, у нас також багато клієнтів, тому я вважаю, що нам пощастило, що ми знаходимося в середовищі, де мало незручностей для будь-якого виду бізнесу. Коли я переїхав з Токіо до Саппоро, то відчув різницю в бізнес-середовищі. Люди мають міцні зв’язки у своїй роботі. Спочатку я нікого не знав і мусив починати майже з нуля”.
“Коли відкрився офіс у Саппоро, там працювало лише двоє людей, включаючи мене, і лише двоє клієнтів, тож ми працювали над залученням нових клієнтів. Кількість працівників поступово збільшувалася, а кількість клієнтів за останні два з половиною роки зросла на п’ять осіб до семи. До деяких з цих клієнтів ми звернулися самі, але основний внесок тут зробила людська мережа. Коли мене відрядили до Саппоро, кілька знайомих познайомили мене з багатьма людьми в Саппоро, де у мене не було особистої мережі, і в результаті моя особиста мережа розширилася, і нас почали знайомити з клієнтами. На щастя, знайомі включили нас у свою мережу, бо мали позитивний імідж аудиторської фірми, до якої я належав. Ми регулярно обмінюємося інформацією на регулярній основі, і в результаті ми надзвичайно вдячні їм за допомогу в скрутну хвилину”.
“Тренінг Kreston Global допоміг мені усвідомити, що ми є глобально пов’язаною спільнотою і що відносини, які виникають з різноманітності, дуже важливі. Під час програми Connected Leader я дізнався, що бізнес прискорюється, якщо налагоджувати зв’язки з людьми. Це очевидно, але нелегко реалізувати на практиці. Звичайно, інша сторона буде думати про те, з якими людьми вони хочуть вести бізнес, і для того, щоб зв’язатися один з одним на глобальному рівні, важливо володіти англійською мовою та діловими навичками, а також взаємно поважати один одного через різні середовища. Я вважаю, що побудувати такі стосунки можна не за допомогою технік, а беручи до уваги різноманітні фактори, такі як минулий досвід, спосіб мислення, знання та те, що людина цінує у своїй роботі. Хоча переваги людських мереж можуть бути дуже значними, їх також важко створювати і підтримувати, але я вважаю, що вони є великим активом”.
Податок з продажу та податок на використання в США
November 28, 2023
Як називається податок?
Податок з продажу та податок на використання
Що таке податковий орган?
Кожен штат і багато місцевих юрисдикцій мають право вводити податок з продажу та використання, за умови дотримання конституційних обмежень США.
Що це за податок?
Податок на основі споживання для кінцевих споживачів оподатковуваних товарів та послуг. Суб’єкти господарювання, як правило, стягують податок з покупця і перераховують його державі.
На що вона розрахована?
Роздрібні операції з матеріальним майном, переліченими послугами та деякими цифровими товарами.
Які ставки податку з продажу та податку на використання?
Не існує національного податку з продажів, тому немає стандартної ставки.
Ставки варіюються від штату до штату. Більшість штатів дозволяють місцевим органам влади, таким як міста, округи та райони, запроваджувати податок з продажу на додаток до державного податку.
Чи існують пільги на податок з продажу?
Багато штатів пропонують знижені тарифи або звільнення від сплати податків на певні види товарів і послуг, такі як одяг, продукти харчування або предмети особистої гігієни. Однак у кожному штаті все по-різному.
Роздрібні торговці та виробники можуть надавати сертифікати перепродажу своїм оптовим дилерам або постачальникам для придбання товарів без необхідності сплачувати податок з продажу з цієї операції.
Як виглядає номер податку з продажу?
Варіюється в залежності від штату.
Коли суб’єкт господарювання повинен зареєструватися для отримання дозволу на продаж?
Якщо суб’єкт господарювання займається роздрібним продажем матеріальних цінностей або наданням послуг, що підлягають оподаткуванню, він повинен зареєструватися, як тільки встановить зв’язок з державою. Кожна держава має свої власні стандарти щодо того, що є зв’язком.
Що таке зв’язок і як він встановлюється?
Нексус – це рівень зв’язку між суб’єктом господарювання та податковою юрисдикцією. Доки суб’єкт господарювання не має зв’язку, податковий орган не може стягувати з нього податок з продажу.
Зв’язок може бути встановлений суб’єктом, який має фізичну або економічну присутність у державі. Кожна держава встановила економічні пороги, такі як обсяг продажів або кількість транзакцій. Після перевищення цих порогових значень або за умови фізичної присутності суб’єкт господарювання матиме суттєвий зв’язок з державою і буде зобов’язаний збирати та перераховувати податок з продажу.
Чи існують якісь особливі правила?
У державах також існують закони про посередників на ринку, згідно з якими онлайн-маркети зобов’язані збирати та перераховувати податок з продажу від імені сторонніх продавців. Однак кожна держава має власне визначення того, що таке посередник на ринку, тому онлайн-продавці повинні переконатися, що податок стягується від їхнього імені.
Чи потрібен іноземному суб’єкту господарювання фіскальний представник?
Деякі держави вимагають, щоб іноземні реєстранти мали зареєстрованого агента в цій державі для отримання офіційних повідомлень або кореспонденції.
Як часто потрібно подавати повернення товарів і послуг?
Залежно від штату, декларації подаються щорічно, раз на півроку, щоквартально, щомісяця або щопівроку. Обсяг продажів або сума податку до сплати, як правило, визначає частоту подання звітності суб’єктом господарювання.
Чи накладаються штрафи за несвоєчасну подачу та оплату?
За несвоєчасне подання декларації та несвоєчасну сплату податку штати нараховуватимуть штрафні санкції. Як правило, більшість штатів нараховують штраф у розмірі до 25% від суми податку, що підлягає сплаті. Однак у деяких штатах податки можуть сягати 39%. Держава також нараховуватиме відсотки на недоплату податку.
Чи є спосіб отримати звільнення від штрафних санкцій, якщо суб’єкт господарювання не подав декларацію вчасно?
Так – держави пропонують угоди про добровільне розкриття інформації для компаній, які бажають сплатити свої податкові зобов’язання в обмін на звільнення від штрафних санкцій та обмеження ретроспективних періодів. Крім того, штрафні санкції можуть бути скасовані, якщо є поважна причина для несвоєчасного подання декларації.
Податок з продажу схожий на ПДВ/ПДВ, оскільки він також стягується з поставок товарів і послуг, але це податок на споживання, який стягується при продажу кінцевому споживачеві, а не впродовж усього ланцюга поставок.
Новини
Дженні Рід
Директор з питань якості та професійних стандартів у Kreston Global
Дженні курирує процес адаптації майбутніх фірм-членів, а також постійний розвиток тренінгів та ресурсів. Вона працюватиме з фірмами-членами для визначення пріоритетних напрямків професійного розвитку та навчання, а також співпрацюватиме з Консультативним комітетом Kreston з питань ESG.
Герберт М. Чейн
MBA, CPA (США), директор CBIZ Маркс Панет та акціонер Mayer Hoffman McCann P.C.
Герберт Чейн – висококваліфікований автор, фінансовий експерт з 40-річним досвідом роботи в бізнесі, бухгалтерському обліку та аудиті, працював старшим партнером з аудиту в компанії Deloitte. Має сертифікати Національної асоціації корпоративних директорів та Асоціації приватних директорів, володіє знаннями з управління приватними компаніями та ефективного управління ризиками. Він має широкі знання у сфері фінансових послуг, включаючи управління активами та страхування, а також досвід роботи з SPAC.
Якість без кордонів: Управління якістю в глобальній мережі фірм
November 24, 2023
Управління якістю має вирішальне значення для підтримки та зміцнення репутації глобальної мережі, захисту суспільних інтересів, забезпечення задоволеності клієнтів, залучення та утримання найкращих талантів, а також створення конкурентних переваг мережі. Це також вимагається регуляторними органами та професійними організаціями[1 ]. Крім того, Міжнародні стандарти управління якістю (ISQM) забезпечують всесвітньо визнану основу для управління якістю в бухгалтерській та аудиторській професії. Дотримання вимог ISQM має важливе значення для глобальних мереж, щоб продемонструвати прихильність своїх фірм-членів до надання високоякісних послуг.
Для глобальних мереж, розкиданих по різних країнах і регіонах, які складаються з незалежних фірм, підтримка послідовності та досконалості є унікальним викликом. Прихильність до якості з боку глобального і твердого керівництва має важливе значення для встановлення стандартів, демонстрації тону на вищому рівні і заохочення (і вимоги) відповідної поведінки.
Критичні елементи управління якістю
Культура, культура, культура
Керівництво повинно підкреслювати важливість якості на всіх рівнях мережі, розвивати культуру якості та повідомляти про очікування щодо поведінки. Вона також повинна заохочувати культуру постійного вдосконалення. Це означає створення середовища, в якому співробітники відчувають себе комфортно, виявляючи та повідомляючи про проблеми, і де існує процес вирішення цих проблем.
Вона також вимагає, щоб ті, хто має владу у фірмі, “вели розмову” (тобто, щоб “тон зверху зверху”) і не ігнорувати тих, хто або вважає себе вільним від стандартів, які застосовуються до інших, або чий моральний компас не вказує на істинну північ. Така бездіяльність дуже помітна для персоналу і підриває ефективність заявлених та/або задокументованих політик і процедур фірми, якими б хорошими вони не були.
2. Подолання опору змінам
Для більшості організацій, як міжнародних, так і національних, опір змінам може стати на заваді успішному впровадженню будь-якої ініціативи, в тому числі й системи управління якістю. Щоб подолати цю проблему, організація та її керівництво повинні розвивати культуру управління змінами, залучаючи зацікавлені сторони на всіх рівнях і на всіх етапах процесу, забезпечуючи чітке інформування про переваги нової системи (систем) і демонструючи її позитивний вплив на якість, успіх фірми та її репутацію, а також на задоволеність клієнтів.
3. Стандартизація та гармонізація
Одним із ключових чинників сприяння ефективному управлінню якістю в глобальній мережі незалежних фірм є створення протоколів стандартизації та гармонізації. Розробка набору стандартизованих процесів, методологій та найкращих практик забезпечує однаковість у наданні послуг, веденні документації та виконанні робіт. Цього можна досягти завдяки впровадженню глобальної системи управління якістю, яка окреслює рамки цілей, процедур і відповідальності за якість. Вона також має охоплювати ініціативи з постійного вдосконалення, регулярну оцінку ефективності та аудит якості. У той час як нестандартизовані методології та політики все ще можуть призвести до якісного надання послуг, стандартизація дозволяє ефективно розподіляти ресурси, масштабувати операції та створювати узгоджену систему документації.
У різноманітній мережі незалежних фірм завжди існуватимуть аспекти управління якістю, які повинні бути специфічними для кожної фірми для досягнення максимальної ефективності, але узгодження політик і процедур часто буде корисним і економічно ефективним. Впровадження ISQM1 допомогло прискорити цей процес для глобальних мереж фірм.
4. Навчання та розвиток
Інвестиції у комплексні програми навчання та розвитку є життєво важливими для розширення можливостей та компетенцій професіоналів у мережі. Регулярні тренінги, семінари та сертифікації не лише зміцнюють технічні навички, але й розвивають культуру безперервного навчання. Крім того, обмін знаннями та передовим досвідом між фірмами-членами через онлайн-платформи та спільні форуми сприяє інноваціям та вдосконаленню мережі.
Зосередження уваги на ефективності через такі види навчання та ініціативи співпраці також може опосередковано сприяти підвищенню якості аудиту. Оптимізація процесів і скорочення непотрібної роботи та/або документації звільняє персонал, який може зосередити свій час і зусилля на більш важливих (тобто, більш ризикованих) питаннях.
5. Ключові показники ефективності (KPI)
КПЕ, іноді відомі як показники якості аудиту (ПЯА), відіграють життєво важливу роль у вимірюванні та моніторингу якості в усій мережі. Важливо визначити значущі КПЕ, які відповідають загальним цілям і цінностям організації. Ці показники повинні включати як якісні, так і кількісні метрики, такі як рейтинги задоволеності клієнтів, дотримання галузевих стандартів, результати перевірок або оглядів якості, а також навчання та розвиток співробітників.
6. Залучення клієнтів та зворотній зв’язок
Управління якістю має виходити за межі внутрішніх процесів і включати ефективну взаємодію з клієнтами та механізми зворотного зв’язку. Слід налагодити регулярні канали комунікації для з’ясування очікувань, потреб та рівня задоволеності клієнтів. Впровадження опитувань відгуків клієнтів, проведення оглядів після завершення роботи та активне залучення клієнтів допомагає виявити сфери для вдосконалення та покращити відносини з клієнтами. Цей цикл зворотного зв’язку має вирішальне значення для підтримки високої якості послуг та постійного вдосконалення.
7. Технології та автоматизація
Використання технологій та засобів автоматизації відіграє життєво важливу роль у впорядкуванні процесів, мінімізації помилок та максимізації ефективності. Впровадження програмних систем бухгалтерського обліку та аудиту нового покоління (включаючи програми зі штучним інтелектом), інструментів аналізу даних та платформ автоматизації робочих процесів може значно покращити можливості аналізу даних, скоротити час роботи та підвищити якість виконуваної роботи. Наприклад, інструменти дашбордингу, такі як Caseware Sherlock, можуть автоматично вимірювати і звітувати про такі ключові показники ефективності, як час блокування файлу, кількість піднятих балів за рецензіями тощо.
Регулярна оцінка та впровадження нових технологій гарантує, що мережа залишається в авангарді галузевих досягнень і має доступ до ефективних та дієвих методологій для виконання завдань.
8. Моніторинг та огляд
Мережа повинна мати систему моніторингу та аналізу якості своєї роботи. Ця система повинна визначати сфери, які потребують вдосконалення, і дозволяти мережі вживати заходів для вирішення цих проблем.
Процеси співпраці та експертної оцінки сприяють формуванню культури підзвітності та постійного вдосконалення. Вони заохочують міжфірмову та транскордонну співпрацю, дозволяють фірмам вчитися одна в одної, обмінюватися найкращими практиками та аналізувати роботу одна одної. Впровадження надійних механізмів експертного оцінювання допомагає визначити сфери для вдосконалення, виправити помилки та забезпечити дотримання стандартів якості. Відгуки, отримані з цих оглядів, слід використовувати для вдосконалення процесів, усунення прогалин і зміцнення загальної системи управління якістю.
Хоча основною метою глобальної програми перевірки якості завжди буде забезпечення того, щоб фірми-учасниці могли з упевненістю рекомендувати своїх клієнтів іншим фірмам-учасницям, програма також повинна бути спрямована на надання об’єктивних, конструктивних і дружніх порад і рекомендацій фірмам, заснованих на власному досвіді рецензента та найкращих практиках, які можна побачити в інших фірмах мережі.
Обмеження та подолання викликів
Під час досягнення цілей управління якістю може виникнути кілька обмежень. Виявлення та подолання цих викликів є надзвичайно важливим. Ось деякі загальні обмеження та запропоновані підходи до їх подолання:
Географічне та культурне розмаїття
Глобальний характер мереж може призвести до варіацій у мові, культурних практиках та правових рамках. Подолання цього обмеження вимагає сприяння міжкультурному розумінню, встановлення чітких каналів комунікації та проведення регулярних культурних тренінгів. Адаптація до місцевих регуляторних вимог при дотриманні світових стандартів якості також має вирішальне значення.
Хоча базова структура має важливе значення, вона повинна бути достатньо гнучкою, щоб врахувати зміни, що виникають у зв’язку з місцевими правилами, галузевими практиками та культурними нормами. Заохочення місцевої участі в розробці стандартів якості гарантує, що система управління якістю може бути адаптована та відповідати різним контекстам.
Незважаючи на те, що різноманітність всередині мережі є складним завданням, вона також може мати позитивні переваги, надаючи фірмам нові перспективи та інсайти від фірм, які дотримуються іншого підходу. Міжнародна співпраця може генерувати ідеї та способи мислення, які допоможуть знайти інноваційні рішення для проблем та викликів.
Розподіл ресурсів
Нерівномірний розподіл ресурсів та різний рівень експертизи серед фірм-членів може перешкоджати зусиллям з управління якістю. Подолання цього обмеження передбачає розробку механізмів спільного використання ресурсів, сприяння співпраці та передачу знань між фірмами, визнаючи, що коли це буде зроблено, мережа в цілому стане сильнішою, і всі отримають вигоду. Централізовані пули ресурсів, програми наставництва та можливості відрядження (тобто аутсорсингу) можуть допомогти збалансувати експертизу та оптимізувати розподіл ресурсів.
Комплаєнс та регуляторні виклики
У різних країнах можуть бути різні вимоги до відповідності та регуляторні рамки, що ускладнює підтримання послідовних практик якості. Подолання цього обмеження вимагає розуміння таких відмінностей та їх врахування при розробці будь-якої системи управління якістю. Стандартизація основних процесів комплаєнсу з урахуванням необхідних локальних адаптацій забезпечує дотримання вимог при збереженні стандартів якості.
З глобальною мережею також пов’язані вимоги до моніторингу послуг, що надаються клієнтам по всій мережі, з метою мінімізації ризиків порушення правил незалежності щодо фінансових інтересів, взаємної зацікавленості та обсягу послуг. Найбільші міжнародні фірми та їхні мережі приділяють значну увагу цьому питанню, особливо коли йдеться про їхніх публічних клієнтів, але воно також важливе для мереж середнього розміру і навіть для асоціацій. Ці ризики можна подолати за допомогою ефективної комунікації між фірмами-членами мережі, обізнаності про послуги, що надаються фірмами-членами, а також, як це часто практикується великими глобальними мережами, призначення провідного партнера по роботі з клієнтами, до обов’язків якого входить моніторинг та покращення послуг, що надаються мережею, до початку роботи з клієнтом. Фірми також зробили значні інвестиції в технології для відстеження глобальних послуг, що надаються фірмами-членами.
Технологічна зрілість фірм
Нерівномірність технологічної інфраструктури та різні рівні технологічної зрілості можуть перешкоджати ефективному управлінню якістю. Подолання цього обмеження передбачає надання належної технічної підтримки, навчання та доступу до необхідних технологій, забезпечення стандартизованих інструментів і систем, а також гнучкості для пристосування до місцевої ІТ-інфраструктури та уподобань. Заохочення обміну знаннями між фірмами-членами щодо впровадження технологій та створення стимулів для впровадження нових інструментів може сприяти технологічному прогресу в усій мережі.
Висновок
Розробка, впровадження та забезпечення дотримання системи управління якістю для незалежних фірм у глобальній мережі є складним, але досяжним завданням. Однак, за підтримки вищого керівництва та правління, а також підтримки та бажання керівництва фірм-членів, це можливо – і це дозволить підтримувати та зміцнювати репутацію мережі, захищати суспільні інтереси, забезпечувати задоволеність клієнтів, залучати та утримувати найкращі таланти та створювати конкурентну перевагу.
[1] Зверніть увагу на нещодавні правозастосовні дії Ради з нагляду за бухгалтерським обліком публічних компаній США та Комісії з цінних паперів і бірж, Ради з фінансової звітності Великої Британії та інших регуляторних органів проти аудиторських фірм, пов’язані з недоліками у виконанні ними завдань та в системах управління якістю на рівні фірми.
Новини
Kreston NBB Saudi Group оголошує про початок роботи кластерного консультанта Kreston NBB
October 25, 2023
Саудівська компанія Kreston NBB Saudi Group, що базується в Саудівській Аравії, оголошує про запуск нового консультаційного підрозділу.
Саудівська фірма Kreston, член Kreston NBB Saudi Group, сьогодні оголосила про створення нової консультаційної організації Kreston NBB Cluster Advisory, щоб задовольнити зростаючу потребу в консультаційних послугах для клієнтів у цьому регіоні.
Kreston NBB Cluster Advisory пропонує широкий спектр послуг з управлінського консалтингу, призначених для різних типів клієнтів. До них належать послуги з корпоративного управління, управління ризиками та комплаєнсу, корпоративної реструктуризації, фінансового консалтингу, бухгалтерського обліку, внутрішнього аудиту та судово-бухгалтерської експертизи.
Заснована керуючим партнером Kreston NBB Saudi Group Нефалом Барраком, нова фірма отримала назву Kreston NBB Cluster Advisory, щоб скористатися перевагами широкого глобального охоплення мережі Kreston Global. Консалтингова фірма має амбітну стратегію розвитку і зосереджена на створенні надійної якісної національної, регіональної та міжнародної пропозиції, підкріпленої значним досвідом у сфері навчання, щоб забезпечити клієнтам максимальний потенціал. Два партнери фірми, Нефаль Баррак та Самер Ямін, колишні фахівці з корпоративних фінансів та супроводу угод “Великої четвірки”, з нетерпінням чекають на можливість працювати в підприємницькому середовищі з амбітними клієнтами, що зростають.
“Створення нашої консультаційної практики спрямоване на задоволення зростаючого попиту клієнтів на спеціалізовані консалтингові послуги, який ми спостерігаємо як у Саудівській Аравії, так і на Близькому Сході в цілому. Ми знаємо, що міжнародний ринок є ключовою сферою зростання в Саудівській Аравії, а Близькосхідний регіон компанії Kreston є дуже активним і добре пов’язаним. Для фірми, яка прагне побудувати міцне стійке майбутнє, можливість скористатися перевагами мережі Kreston Global є ключовим фактором завдяки її динамічній, постійно зростаючій спільноті фірм, які надають послуги своїм клієнтам з відданістю та відданістю справі. Ми раді, що можемо запропонувати дійсно багатопрофільні послуги місцевим та міжнародним клієнтам”.
“Завжди цікаво спостерігати, як фірми розширюють своє портфоліо та зростають, і я з нетерпінням чекаю на те, як Kreston NBB Cluster Advisory та їхні колеги по всьому Близькому Сходу співпрацюватимуть з національними та міжнародними клієнтами в регіоні”.
Нафал Баррак має великий досвід у сфері консалтингу, бухгалтерського обліку та управління, отриманий під час роботи в Deloitte та BDO в Саудівській Аравії, в тому числі в компанії Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Наразі він обіймає посаду керуючого партнера в Kreston NBB Saudi, де він сприяв створенню культури інновацій та співпраці, що сприяло значному зростанню компанії.
Інвестиції в Саудівську Аравію: Бачення 2030 – каталізатор змін
October 20, 2023
На тлі коливань прямих іноземних інвестицій (ПІІ) Саудівська Аравія з величезним ВВП, що становить близько 833 мільярдів доларів США, є піонером економічного відродження завдяки своїй амбітній ініціативі “Бачення 2030”. Розумні компанії швидко позиціонують себе, щоб оселитися на хвилі регуляторних змін у той час, як Великобританія рухається вперед до омолодження ПІІ відповідно до “Бачення 2030”.
Ми поговорили з Нефалом Барраком Бенею, керуючим партнером Kreston NBB Saudi, про те, як візія впливає на ведення бізнесу та інвестування в Саудівській Аравії.
Розуміння впливу “Бачення 2030” на інвестування в Саудівську Аравію
У 2022 році Королівство пережило значне падіння ПІІ, що зробило ініціативу “Бачення 2030”, започатковану спадкоємним принцом Мохаммедом бін Салманом у 2016 році, ще більш важливою. Прагнучи залучати понад $100 млрд ПІІ щорічно до 2030 року, Саудівська Аравія диверсифікує інвестиції в різні сектори, включаючи хімічну промисловість, нерухомість, викопне паливо, автомобілі, туризм, пластмаси та машинобудування, привертаючи інтерес таких країн, як Франція, Японія, Кувейт, Малайзія, Сінгапур, ОАЕ та США.
Нефал вважає, що використання структурних реформ сприяло швидким змінам: “З моменту запуску “Бачення 2030” Саудівська Аравія досягла успіху в реалізації багатьох ініціатив, наприклад, приватизації, щоб забезпечити економічні перетворення на саудівському ринку. У рамках “Бачення 2030” Саудівська Аравія зробила вражаючі кроки для поліпшення бізнес-середовища, залучення іноземних інвестицій і створення робочих місць у приватному секторі, а також максимізувала свої інвестиційні можливості, беручи участь у великих міжнародних компаніях і новітніх технологіях з усього світу. Цікаво, що кількість малих і середніх підприємств (МСП), зареєстрованих у Саудівській Аравії, також зросла з моменту запуску “Бачення 2030″”.
The Line: Футуристична інвестиційна можливість у Саудівській Аравії
Як один із стовпів “Бачення 2030” Саудівської Аравії, “Лінія” є частиною амбітної стратегії спадкоємного принца Мохаммеда бін Салмана, що відображає прагнення країни диверсифікувати свою економіку та відійти від нафтової залежності. реформувати свою економіку. Самоназване “когнітивне місто” завдовжки 170 кілометрів і завширшки лише 200 метрів простягається від гір Неом до Червоного моря.
З оціночним обсягом інвестицій у $500 млрд, The Line є частиною мегапроекту NEOM, який фокусується на розвитку таких секторів, як енергетика, водопостачання та передове виробництво, позиціонуючи себе як глобальний центр для торгівлі та інновацій. Однак проект стикається з проблемами у забезпеченні конкретних інвестицій та навігації в соціально-політичному ландшафті, позначеному протиріччями та необхідністю здорових відносин із сусідніми країнами. Прогрес мегаполісу, підкріплений прихильністю спадкоємного принца, залежить від реалізації мрій про ПІІ, причому перша фаза будівництва потенційно може бути завершиться до 2025 року.
Фінансуванням цього амбітного проекту займається Державний інвестиційний фонд Саудівської Аравії (PIF), а також низка місцевих та міжнародних інвесторів. ПІФ, посилений співпрацею з Blackstone Group та SoftBank, відіграє ключову роль у підтримці різних секторів NEOM, таких як відновлювана енергетика, передове виробництво, та біотехнологій. Лістинг міста, який має відбутися після IPO Aramco, має на меті залучити інвестиції з різних галузей.
Збільшення ПІІ за допомогою стратегічних інвестиційних ініціатив у Саудівській Аравії
Для стимулювання ПІІ Саудівська Аравія запустила програму спеціальних економічних зон (СЕЗ) і створила в Ер-Ріяді Зону регулювання інвестиційного бізнесу (ILBZ). Ці ініціативи, разом з далекосяжними правовими реформами, включаючи новий Закон про іноземні інвестиції. Відповідно до законопроекту в Саудівській Аравії, іноземні інвестори матимуть нейтральний режим, користуючись свободою в управлінні та управлінні своїми проектами, включаючи володіння власністю, укладення контрактів, придбання компаній та переказ коштів. Як місцеві, так і іноземні інвестори дотримуватимуться однакових галузевих вимог щодо ліцензій, реєстрацій та певних видів економічної діяльності, за підтримки спрощених процедур з боку саудівської влади. Порушення закону може призвести до штрафів у розмірі SR500,000, анулювання реєстрації або ліцензій, а також відкликання інвестиційних об’єктів, тоді як конфіскація або експропріація інвестицій обмежена і підлягає справедливій компенсації.
Ці зміни мають вирішальне значення для створення сприятливого інвестиційного середовища. СЕЗ, що пропонує привабливі стимули, такі як звільнення від сплати податків на 50 років та 100% права власності на бізнес, а також зосередженість СЕЗ на нетрадиційних галузях, є важливими для залучення якісних ПІІ.
Впорядкування іноземних інвестицій на ринку цінних паперів Саудівської Аравії
Нещодавно Управління ринку капіталу Саудівської Аравії (CMA) оголосило про нові правила для іноземних інвестицій на своєму ринку цінних паперів 2 травня 2023 року. Це законодавство регулює діяльність кваліфікованих іноземних інвесторів (КІУ) на ринку капіталу Саудівської Аравії та консолідує заходи в комплексний документ, що включає положення для КІУ, вимоги до розкриття інформації та постійні зобов’язання. Зміни до законодавства зменшують відмінності між КФУ та іншими інвесторами та спрощують вимоги до КФУ, зокрема дозволяють інвестувати в цінні папери основних ринків шляхом дискреційного управління портфелем.
Kreston NBB Saudi: Орієнтуючись у можливостях інвестування в Саудівську Аравію
Відповідно до мінливого економічного ландшафту Саудівської Аравії, Kreston NBB Saudi пропонує різноманітний портфель послуг, забезпечуючи адаптивність і готовність орієнтуватися в складнощах “Бачення 2030” та нещодавно запроваджених ринкових законів. Нефал переконаний, що прихильність фірми до якості, стандартів управління та високоякісного навчання підкреслює її стратегічну відповідність амбітним економічним цілям Королівства,
“На початковому етапі нашим пріоритетом буде повна підтримка великих міжнародних та національних компаній, які вже завоювали провідну частку ринку, шляхом надання їм наших якісних послуг на регіональному та глобальному рівнях, починаючи з Фази І “Вибір належного правового статусу” до Фази ІІІ, особливо у сферах аудиту, податкового консультування/планування, консультаційних послуг та послуг з дотримання податкового законодавства з податку на додану вартість. Ми також прагнемо підтримувати місцеві та міжнародні компанії з перспективними можливостями зростання, щоб вони могли стати новими регіональними та глобальними лідерами”.
Підйом Саудівської Аравії у звіті Світового банку “Ведення бізнесу” та вражаюче зростання ВВП на 8,7% у 2022 році підкреслюють її багатообіцяючу економічну траєкторію. Прозора нормативно-правова база Королівства, стратегічні ініціативи, такі як програма СЕЗ та ILBZ, а також постійні регуляторні реформи, включаючи нещодавнє законодавство про ринок цінних паперів, є рушійними силами, що роблять Саудівську Аравію домінуючим і привабливим напрямком для інвестицій у регіоні Близького Сходу та Північної Африки (БСПА).
Саудівська Аравія намагається реалізувати “Бачення 2030”, використовуючи стратегічні ініціативи, регуляторні реформи та нещодавно запроваджені правила на ринку цінних паперів. Нефаль зазначає: “Саудівська Аравія – це економіка майбутнього, яка пропонує невикористаний потенціал та унікальні бізнес-можливості для національного та міжнародного бізнесу”.
Мохамед Мамдух є директором компанії Ahmed Mamdouh & Co. Крестон Єгипет. Він також є членом комітету Kreston Global Middle East.
Інвестиції в Єгипет: Підтримка МВФ, БРІКС і реформи приваблюють інвесторів
У 2022 році Єгипет подвоїв показник прямих іноземних інвестицій (ПІІ) 2021 року завдяки кредиту Міжнародного валютного фонду (МВФ) та низці регуляторних реформ. Кредит, наданий МВФ 17 грудня 2022 року, є 46-місячною угодою в рамках Механізму розширеного фінансування на суму 3 мільярди доларів США для країни за умови, що уряд Єгипту (УЄ) здійснить низку структурних реформ. Ми поспілкувалися з Мохамедом Мамдухом, щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Єгипті.
Стійкість Єгипту як провідної країни для прямих іноземних інвестицій (ПІІ)
Згідно зі звітом ЮНКТАД(Конференція ООН з торгівлі та розвитку) за 2023 рік, Єгипет залучив понад 11 мільярдів доларів США внутрішніх інвестицій у 2022 році на додаток до угоди про фінансування МВФ. Підтримка МВФ має на меті заохотити Єгипет до запровадження гнучкого обмінного курсу, реалізації політики державної власності для стимулювання приватизації та зняття обмежень на імпорт, запроваджених навесні 2022 року.
Відповідно до цього, Єгипет запровадив низку регуляторних реформ, таких як Закон про інвестиції (Закон 72 від 2017 року), Закон “Про нову компанію” та Закон про банкрутство у 2018 році, а також новий Митний закон у 2020 році, щоб оптимізувати свій бізнес-клімат. У серпні 2023 року Єгипет також оголосив про намір приєднатися до торговельної коаліції БРІКС, щоб підтримати інвестиції МВФ і залучити більше прямих іноземних інвестицій.
Сталий розвиток та готовність до зміни клімату в Єгипті: Зростаючий пріоритет
Крім того, участь Єгипту в глобальних кліматичних переговорах була підкреслена проведенням у листопаді 2022 року Конференції Організації Об’єднаних Націй зі зміни клімату (COP 27), що свідчить про зростаючу обізнаність у питаннях сталого розвитку.
Економіка Єгипту зазнає суттєвих трансформацій, частково завдяки низці урядових реформ, спрямованих на залучення іноземних інвестицій та ширший економічний розвиток. Це призвело до зростання попиту на спеціалізовані аудиторські та бухгалтерські послуги, які Kreston Egypt має можливість задовольнити.
“За останній рік Єгипет здійснив кілька ініціатив, зокрема, спрямованих на адаптацію до змін у зовнішньому середовищі”, – зазначає Мохамед Мамдух, експерт у сфері бухгалтерського обліку та аудиту в Єгипті. Серед цих ініціатив – заохочення прямих іноземних інвестицій та виведення раніше закритих фірм на фондову біржу. “Це дозволило аудиторським фірмам, таким як Kreston Egypt, відігравати ключову роль у підвищенні фінансової прозорості та ефективності”, – зазначає Мохамед.
Адаптація до мінливого податкового ландшафту в Єгипті: Наслідки для інвесторів
На додаток до цих економічних зрушень були переглянуті правила бухгалтерського обліку для вітчизняного бізнесу, що торкнулися таких сфер, як режим обміну валют і стандарти страхових компаній. За словами Мохамеда, “Наш місцевий досвід, підкріплений мережею Kreston Global, дозволяє нам пропонувати повний спектр аудиторських, бухгалтерських та консультаційних послуг”. Фірма спеціалізується на аудиті фінансової звітності, податковому плануванні, трансфертному ціноутворенні та юридичному аудиті злиттів та поглинань, що дає команді широке розуміння впливу реформ на клієнтів.
Диверсифіковані інвестиційні можливості у зростаючих секторах Єгипту
Зміни до податкового законодавства Єгипту спрямовані на приведення його у відповідність з міжнародними нормами, включаючи рекомендації Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) щодо протидії розмиванню бази оподаткування та розподілу прибутку (BEPS). “З’явилися нові правила, що охоплюють ширше визначення постійного представництва, використання електронних рахунків-фактур та єдину ставку податку на прибуток”, – радить Мохамед.
Окрім традиційних фінансових питань, регуляторне середовище в Єгипті також адаптується з урахуванням факторів ESG. “Ми спостерігаємо більший фокус на ESG в рамках регуляторної бази, – зазначає Мамдух. Штучний інтелект і блокчейн – це інші ключові сфери, в яких спостерігається регуляторний розвиток. “Країна розробляє позицію щодо штучного інтелекту, передбачаючи його роль у підвищенні ефективності бізнесу”, – каже Мамдух. Щодо криптовалюти та блокчейну, він зазначає: “Хоча правила все ще розробляються, існує явний інтерес до цих технологій, що вказує на майбутні регуляторні дії”.
Інвестиційний ландшафт
Можливості для інвестування в Єгипет відповідають новим напрямкам його політики, пропонуючи потенціал у таких секторах, як фінансові послуги, відновлювані джерела енергії та технології. Kreston Egypt готовий допомогти компаніям орієнтуватися в цьому мінливому середовищі. “Оскільки економіка та регуляторний ландшафт змінюються, ми прагнемо допомагати нашим клієнтам долати ці складнощі, сприяючи їхньому довгостроковому успіху”, – підсумовує Мамдух.
Єгипет закладає значні підвалини для залучення ПІІ, і для компаній, які планують вийти на єгипетський ринок у 2024 році, динамічні регуляторні перетворення підкреслюють важливість залучення кваліфікованих місцевих експертів для ефективної навігації та дотримання вимог законодавства.
Старший партнер та керівник відділу корпоративних комунікацій
Судхір Кумар, який має понад 30 років ділової хватки у сфері менеджменту та консалтингу на ринку ОАЕ, є основним ресурсом, що стоїть за успішним позиціонуванням Kreston Menon як одного з провідних супербрендів у регіоні. Він тісно співпрацює з усіма сегментами ринку, включаючи уряд, корпоративний сектор, вільні зони та фінансові установи. Він очолює ініціативи КСВ організації, а також відповідає за брендинг та корпоративні комунікації.
Інвестиції на Близькому Сході: Економічний прогноз на 2023/4
October 19, 2023
У 2023 році економіка Близького Сходу продовжує залучати інвестиції, незважаючи на уповільнення світової економіки. МВФ та Світовий банк прогнозують, що зростання ВВП у країнах Близького Сходу та Північної Африки (MENA) у 2023 році становитиме від 2,4% до 3,1%.
Залежність від нафти та динаміка ринку
Хоча нафта і газ залишаються визначальними для економічного ландшафту Близького Сходу, особливо для країн Ради співробітництва арабських держав Перської затоки (РСАДПЗ), існує чітка і доведена зацікавленість у зменшенні цієї залежності шляхом диверсифікації в інші сектори з метою побудови більш стійкої, стабільної і сталої економіки. Багато регіонів розробили амбітну туристичну стратегію, особливо Оман та Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ), а флагманська інвестиційна туристична програма Саудівської Аравії NEOM набирає обертів, і The Line, заплановане нове місто Саудівської Аравії протяжністю 170 км і вартістю 500 мільярдів доларів, має бути завершене у 2039 році.
Диверсифікація для економічної стабільності
Нафта і газ залишаються ключовими галузями для інвестування на Близькому Сході. EIU (Economist Intelligence Unit) зазначає, що країни РСАДПЗ особливо виграють від високого світового попиту і високих цін на експорт енергоносіїв. Організація очікує, що ціни на нафту залишаться вище 90 доларів за барель щонайменше до середини 2023 року, повторюючи попередження Міжнародного валютного фонду (МВФ) про зростання цін на нафту через глобальну турбулентність. (ОПЕК+) навряд чи збільшать видобуток, незважаючи на тиск з боку США та Європи, зосередившись на рівні цін.
Інфляція є ще однією ключовою проблемою, особливо для таких неспокійних країн, як Ліван, Сирія, Ємен, Іран, а також Єгипет і Туреччина. За даними EIU, ці країни готуються до ще одного року двозначної річної інфляції споживчих цін, з гіперінфляцією в Лівані та Сирії. Це збігається зі звітом МВФ, який підкреслює рівень інфляції в деяких країнах Близького Сходу.
Як ЄІС, так і МВФ підкреслюють зростаючу увагу великих країн Близького Сходу, таких як Саудівська Аравія, ОАЕ та Іран, до Азії з точки зору торгівлі та інвестицій. EIU очікує, що ця політика “погляду на Схід” продовжиться у 2023 році.
Перспективний розвиток туризму
Туризм демонструє ознаки відновлення в усьому регіоні, і EIU очікує, що до кінця 2023 року міжнародні прибуття повернуться до рівня, що передував COVID-19. Частково це пов’язано з такими великими подіями, як Чемпіонат світу з футболу в Катарі та зусиллями з просування туризму в країнах Близького Сходу.
За оцінками EIU, умови ведення бізнесу в країнах РСАДПЗ є найбільш сприятливими в регіоні. Ці країни побачать, як високі доходи від нафти і газу перетікають у неенергетичні сектори, чому сприятимуть державні інвестиції в диверсифікацію.
Виклики та можливості інвестування на Близькому Сході
Як Світовий банк, так і ЄІС наголошують на негативних ризиках, включаючи глобальні шоки, які можуть вплинути на економічне зростання, стабільність та соціальну згуртованість. Ризики зростання є обмеженими і здебільшого залежать від зовнішніх факторів, таких як швидке завершення війни в Європі або зростання попиту з боку Китаю.
Ерсел Барлак має 25-річний досвід роботи на різних посадах у сфері корпоративних фінансів, бізнес-стратегії, банківської справи, аудиту та розвитку корпоративного бізнесу в різних галузях, де він відповідав за керівництво проектами та укладання угод.
Ерсель має підтверджений досвід роботи в таких проектах, як оцінка, проектне фінансування, стратегічні оцінки, ринкові та фінансові техніко-економічні обґрунтування, інвестиції з нуля, аналіз портфелів, конкурентний аналіз, стратегічне планування, оцінка інвестиційних об’єктів, злиття та поглинання, формування стратегічних партнерств, приватизація, диверсифікація, IPO та SPO.
Інвестиції в Туреччину: Чи зможе економіка знайти стабільність у 2024 році?
Інвестиції в Туреччину – це казка з двох половинок. Будучи 19-ю за величиною економікою світу з ВВП близько 906 мільярдів доларів, Туреччина намагається всупереч обставинам зберегти місце за економічним столом G20, долаючи складний перелік невдач – від стихійних лих до гіперінфляції.
За останні роки країна пройшла помітний шлях зростання, реформ і стійкості. Ерсель Барлак, партнер Kreston ATA, Туреччина, аналізує зростання іноземних інвестицій в Туреччині, яка у 2022 році поступиться лише Об’єднаним Арабським Еміратам. В умовах 58% інфляції Ерсель обговорює траєкторію розвитку компанії в умовах економічних викликів та можливостей.
Огляд інвестицій в Туреччину
Туреччина стала свідком амбітних реформ і високих темпів зростання в період з 2006 по 2017 рік, що призвело до до суттєвого скорочення бідності. За даними Світового банку, частка людей, які живуть за межею бідності на рівні $6,85 на день, скоротилася майже вдвічі – до 9,8% у період з 2006 по 2020 рік.
Ерсель Барлак, який має за плечима шість років роботи в мережі, має чітке уявлення про те, чому так відбувається.
“Якщо порівнювати з країнами ЄС, то Туреччина – країна з найбільшою кількістю молоді, половина населення Туреччини молодше 32 років, що формує молоду робочу силу з потужним потенціалом”, – ділиться Ерсель, пояснюючи частину успіху інтелектуальним капіталом країни.
“Станом на 2020 рік приблизно 1 мільйон студентів випускається з більш ніж 200 університетів щороку. Робоча сила в Туреччині переживає найбільше зростання серед країн ЄС, оскільки вона стає все більш продуктивною з кожним днем”.
Незважаючи на виклики, пов’язані з високим рівнем заборгованості приватного сектору, постійним дефіцитом поточного рахунку, високою інфляцією та рівнем безробіття, що вдвічі перевищує рівень безробіття в європейських країнах G20, Туреччині вдалося досягти стійкого економічного зростання на 5,6% у 2022 році після відновлення після пандемії COVID.
Іноземні інвестиції: Значення Стамбула
У лютому 2023 року країна зазнала удару у вигляді руйнівних землетрусів, які завдали фізичної шкоди 11 провінціям, на які припадає 16,4% населення Туреччини та 9,4% її економіки. Прямі збитки оцінюються у $34,2 млрд згідно зі звітом Світового банку, але при реконструкції ця цифра може потенційно подвоїтися.
Ерсель розмірковує про стійкість Стамбула та його становлення як регіонального центру для іноземних інвесторів на тлі цих негараздів. “Особливо Стамбул став потужним центром тяжіння для іноземних інвесторів, які вкладають кошти в Туреччину”, – зазначає Ерсель, підкреслюючи стратегічне значення та адаптивність міста.
Економічний прогноз ОЕСР щодо інвестування в Туреччину
Економічний прогноз ОЕСР на червень 2023 року деталізує цю ситуацію, прогнозуючи помірне економічне зростання на 3,6% у 2023 році, що пояснюється слабшим експортом, тоді як внутрішній попит продовжує стимулювати зростання. Це все ще найкращий прогноз серед країн G20.
Значні збитки, спричинені землетрусами, дійсно порушили економічну діяльність, проте Очікується, що швидкий початок відновлювальних робіт значною мірою компенсує цей негативний вплив. Очікується, що рівень безробіття коливатиметься на рівні 10%, а інфляція, яка зараз становить 58%, за прогнозами, “повернеться до нормального” рівня 15% до кінця 2025 року, а номінальна заробітна плата стрімко зростатиме.
Інвестиційні стимули та стратегічні переваги
Що ж приваблює іноземні інвестиції до турецьких берегів, незважаючи на невизначеність? Туреччина пропонує безліч інвестиційних можливостей, підкріплених широкими програмами стимулювання, ліберальним інвестиційним середовищем та стратегічними географічними перевагами. “Сотні провідних світових компаній в автомобільній, енергетичній та роздрібній галузях користуються перевагами конкурентних стимулів для досліджень і розробок”, – стверджує Ерсель. Він також підкреслює роль Туреччини як воріт для міжнародних компаній, що прагнуть вийти на різноманітні ринки, а також молодіжний демографічний профіль, який підвищує привабливість країни.
Зосередженість на безперервних реформах також робить процес започаткування бізнесу в Туреччині привабливим, вважає Ерсель: “Завдяки реформам, запровадженим у сферах інноваційності виробництва, стійкості зростання, кваліфікованої робочої сили та співпраці на міжнародному ринку, середній період часу, необхідний для започаткування бізнесу, скоротився до 6,5 днів з 38. На додаток до свого внутрішнього ринку, що розширюється, Туреччина також пропонує доступ до приблизно 1 мільярда споживачів на регіональному ринку за підтримки угод про вільну торгівлю”.
Інвестуємо в екологічно чисте майбутнє
Дивлячись у майбутнє, Kreston ATA зосереджується на розширенні свого бізнесу у сфері корпоративних фінансів та консалтингу. Визнаючи, що попит у певних сферах послуг залишається незмінним, Ерсель підкреслює, що фірма прагне використовувати нові можливості та адаптуватися до мінливого економічного ландшафту. Інтеграція політик ESG також поступово набирає обертів у Туреччині. “ESG – це нова концепція для наших клієнтів. Відверто кажучи, вона не є пріоритетом у їхньому порядку денному”, – розповідає Ерсель.
Однак він прогнозує зміну цієї перспективи, оскільки клієнтам, які експортують до ЄС, потрібно буде дотримуватися регуляторних стандартів, натякаючи на потенційні майбутні інвестиції в цю сферу для приведення її у відповідність до міжнародних норм ведення бізнесу.
Висновок
Туреччина, з її історичним значенням, економічною стійкістю та стратегічними перевагами, залишається привабливою для іноземних інвестицій. У той час, як країна долає економічні виклики та можливості, думки Ерсела Барлака дають змогу зазирнути в еволюціонуючий наратив ведення бізнесу в Туреччині – розповідь про адаптивність, стратегічне передбачення та безперервне зростання.
18 жовтня відзначається Всесвітній день етики– глобальне свято, яке пропагує етичні практики та принципи в різних сферах. У Kreston Global ми хочемо скористатися цією можливістю, щоб відзначити вирішальну роль етики в бухгалтерському обліку, оподаткуванні та аудиті. У цих професіях етика – це більше, ніж настанова; це основа довіри, прозорості та підзвітності. Він нагадує професіоналам про необхідність дотримуватися найвищих моральних і професійних стандартів, особливо в нашому складному і взаємопов’язаному світі.
Яка роль етики в бухгалтерській галузі? Етика є надзвичайно важливою в бухгалтерському обліку. Ми – одна з небагатьох галузей, що мають Кодекс етики, який визначає, як повинні поводитися та діяти професійні бухгалтери на практиці та в бізнесі. Це наріжний камінь нашої професії, який спрямовує нас на правильні вчинки, навіть коли ніхто не спостерігає і навіть не помічає.
Нещодавно ви поділилися редакцією Кодексу етики Ради з міжнародних стандартів етики для бухгалтерів (РМСБО) від 2023 року. Чи є якісь варті уваги оновлення, які ви хотіли б прокоментувати?
Так! Кодекс етики IESBA зазвичай оновлюється щорічно, щоб відповідати всім останнім змінам у професії, включаючи поправки, що випливають із змін у стандартах аудиту, тощо.
Цьогорічне оновлення включає дві ключові зміни, що стосуються (a) визначення групи залучення та (б) групові аудити. Зміни стосуються незалежності та інших наслідків змін, внесених до визначення поняття “група із залучення” в Кодексі для узгодження зі змінами у визначенні цього ж терміну в МСА та МСМЯ. Зміни також стосуються міркувань незалежності в ситуації групового аудиту. Обидві зміни набувають чинності для аудиторських перевірок, що починаються 15 грудня 2023 року або пізніше.
Етика лежить в основі того, що ви робите. Чи є у вас поради щодо управління етикою на глобальному рівні?
Перспектива має вирішальне значення. Іноді ми всі можемо бути настільки близькими і залученими в проблему, що нам буває складно зберігати перспективу наших дій. Дуже корисно мати у фірмі когось, хто може надати незалежний погляд та думку.
Створення правильної культури всередині компанії також має важливе значення, оскільки сприяє відкритості, довірі та впевненості в тому, що якщо питання піднімається, воно буде вирішене належним чином, а не приховане під килимом. Правильна культура повинна будуватися зверху вниз і пронизувати всю організацію. Етика повинна бути інтегрована в усе, що ми робимо як бухгалтери.
З якими викликами стикаються представники бухгалтерської галузі в сучасному глобальному середовищі?
Комерційний тиск на бухгалтерів постійно зростає, що іноді призводить до стимулів робити неправильні речі. Відстоювати те, що правильно, може бути неймовірно складно, іноді на шкоду собі, але важливо, щоб ми це робили, оскільки це заохочує інших поводитися подібним чином. Я бував у таких ситуаціях, і це завжди непросто, але єдине, що ми завжди несемо з собою, – це наша репутація, і я ціную свою більше, ніж будь-яке підвищення, премії чи перспективи працевлаштування.
Які ваші ключові поради щодо етики у повсякденній практиці?
У складній ситуації я завжди намагаюся запитати себе, як моя дія (або бездіяльність) виглядала б для когось іншого. Це є основою концепції “розумної та поінформованої третьої сторони”, тобто навіть якщо щось технічно не заборонено детальними правилами, якщо розумна та поінформована третя сторона вважатиме це неетичним, то ви не повинні цього робити. Це допомагає нам не намагатися обійти правила або шукати лазівки; якщо це буде виглядати неправильно для третьої сторони, ми не повинні цього робити.
Найкращий підхід, однак, полягає в тому, щоб не потрапляти в складну ситуацію і, таким чином, не ставити себе в ситуацію, яка може призвести до етичної дилеми. Уникнути спокуси набагато легше, ніж протистояти їй!
Заснована в 1998 році Аджибаде Фашиною та Альбертом Фолоруншо, компанія Pedabo відзначатиме свою 25-ту річницю в листопаді з ребрендингом на Kreston Pedabo, що є частиною стратегії, спрямованої на розширення міжнародних послуг, що пропонуються широкому колу приватних компаній та компаній, що котируються на біржі. Фірма, що складається з 10 партнерів та 150 співробітників у трьох офісах у Нігерії, спеціалізується на аудиті, наданні впевненості, дотриманні податкового законодавства та консультуванні, фінансовому консультуванні та управлінні ризиками, управлінському консалтингу та інших допоміжних послугах.
Приєднання Pedabo до мережі Kreston Global ще більше посилює її регіональну присутність в Африці, яка складається з 30 фірм-членів у 29 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг компаніям, які вивчають можливості для зростання на внутрішньому та зовнішньому ринках.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“За останні 25 років Pedabo здобула виняткову репутацію у сфері оподаткування, аудиту та консалтингу в Нігерії. Широта та глибина їхнього досвіду роблять їх надійним діловим партнером для вхідних та вихідних клієнтів. Ми з нетерпінням чекаємо на співпрацю з ними, щоб зміцнити їхню позицію на міжнародному ринку, налагоджуючи зв’язки в мережі та за її межами. Вони стануть великою цінністю для нашої мережі, і наші африканські фірми з нетерпінням чекають на співпрацю з ними”.
“Компанія Pedabo дійсно рада розпочати цей новий етап; як партнери-засновники, Альберт і я в захваті і пишаємося прогресом, якого ми досягли у створенні компанії Pedabo, яку ми бачимо сьогодні, дійсно створивши спадщину досконалості, але ми з ще більшим ентузіазмом чекаємо наступних 25 років і нового керівництва, яке підніме фірму на нові висоти з брендом Kreston”. Вибір Kreston не був легким, і ми маємо намір налагодити дійсно успішну співпрацю, досліджуючи майбутнє Pedabo, використовуючи сильні сторони та можливості 13-ї найбільшої бухгалтерської мережі у світі. Тож… Щиро вітаємо Pedabo і бажаємо наступних 25 років досконалості на світовому рівні!”
Щоб дізнатися більше про ведення бізнесу в Нігерії, натисніть тут.
Новини
Трансфертне ціноутворення
August 25, 2023
В епоху глобалізації бізнес часто відкриває свої підприємства в декількох країнах, обмінюючись товарами, послугами та нематеріальними активами в рамках своїх міжнародних груп. Трансфертне ціноутворення стосується цін, що стягуються за ці внутрішньофірмові операції. Мета? Забезпечити, щоб кожна компанія в групі отримувала відповідний прибуток на свої функції, активи та ризики. Однак, враховуючи мінливі глобальні правила та різноманітні податкові вимоги, бізнес може опинитися в складному становищі, в якому йому важко орієнтуватися.
Що таке трансфертне ціноутворення?
Трансфертне ціноутворення заглиблюється у складний процес встановлення цін на операції між пов’язаними суб’єктами господарювання, чи то між материнською та дочірньою компаніями, чи то між різними підрозділами, які здійснюють транскордонну діяльність. Принцип, що лежить в основі правил трансфертного ціноутворення, впроваджених багатьма країнами, полягає в тому, щоб транснаціональні компанії не маніпулювали розподілом прибутку з метою отримання вигоди від низькоподаткових юрисдикцій. Основна ідея полягає в тому, що податки в будь-якій країні повинні відповідати реальній економічній діяльності.
В основі цих правил лежить принцип “витягнутої руки”, який передбачає, що будь-яка операція між пов’язаними особами повинна оцінюватися так, як якщо б вона здійснювалася між незалежними особами в ідентичних ситуаціях.
Трансфертне ціноутворення не обмежується матеріальними товарами; воно поширюється на інтелектуальні активи, такі як запатентовані знання, комерційні таємниці та торгові марки, послуги, включаючи науково-дослідні роботи та управлінські функції, і навіть фінансові операції, такі як кредитування або надання гарантій.
Які нормативно-правові акти впливають на трансфертне ціноутворення?
У зв’язку з приголомшливими оцінками втрати податкових надходжень у розмірі від 100 до 240 мільярдів доларів США через стратегії виведення прибутку з-під оподаткування, Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) розробила комплексний план дій, заснований на принципах протидії розмиванню бази оподаткування та виведенню прибутку з-під оподаткування (BEPS), який отримав назву “Стратегія дій з 15 пунктів” і був доопрацьований як двокомпонентна концепція.
Центральне місце в цій ініціативі займають пункти 1 і 8:
Напрямок 1: Цей напрямок має на меті забезпечити належне оподаткування підприємств цифрової економіки в регіонах, де вони отримують прибуток, незалежно від їхньої фізичної присутності.
Напрям 8: Цей напрям спрямований на обмеження переміщення нематеріальних активів у межах афілійованих компаній та вирішення складнощів, пов’язаних з оцінкою цих активів.
Якщо заглибитися глибше, то BEPS 2.0 складається з двох компонентів, причому Компонент 1 є ключовим для трансфертного ціноутворення. Він зобов’язує великі ТНК виділяти частину свого доходу країнам, де вони працюють і генерують прибутки, забезпечуючи відповідні податкові відрахування.
Хоча ОЕСР розробила керівні принципи, які формують директиви з трансфертного ціноутворення на глобальному рівні, кожна країна може інтерпретувати та застосовувати їх по-своєму. Поява податків на цифрові послуги (ПЦП) у різних країнах викликала здивування через потенційні ускладнення, такі як подвійне оподаткування. Проте, запровадження Компоненту 1 натякає на поступову відмову від ПВК з часом. Почесні 135 країн вже прийняли двокомпонентну стратегію.
Чому трансфертне ціноутворення є критично важливим?
Відповідність нормативним вимогам: Різні країни запровадили суворі правила для забезпечення того, щоб практика трансфертного ціноутворення відповідала принципу “витягнутої руки”, що означає, що вона відповідає операціям між незалежними суб’єктами господарювання. Невиконання може призвести до великих штрафів.
Оптимізація податкових зобов’язань: Ефективні стратегії трансфертного ціноутворення можуть допомогти компаніям оптимізувати свої глобальні податкові зобов’язання, тим самим суттєво вплинувши на фінансовий результат.
Управління ризиками: Проактивне управління політикою трансфертного ціноутворення знижує ризик подвійного оподаткування та допомагає бізнесу уникати спірних податкових спорів.
Які послуги з трансфертного ціноутворення пропонує Kreston Global?
Експертиза, адаптована до ваших потреб: Будучи однією з 15 найбільших світових бухгалтерських мереж, Kreston Global поєднує місцевий досвід з міжнародним охопленням. Ми розуміємо нюанси регулювання трансфертного ціноутворення в різних юрисдикціях і можемо допомогти вам у приведенні ваших стратегій у відповідність до найкращих світових практик.
Комплексна пропозиція послуг:
Методології трансфертного ціноутворення: Розробіть та/або оптимізуйте свої методології трансфертного ціноутворення за допомогою нашого досвіду планування та рішень для бенчмаркінгу.
Документація та комплаєнс: Допомагати у підготовці документації з трансфертного ціноутворення для забезпечення дотримання вимог законодавства конкретної країни.
Аналіз і моделювання: Виконуйте аналіз і моделювання внутрішньофірмових платежів за послуги, що дасть вам змогу глибше зрозуміти схеми транзакцій.
Порівняльний аналіз: Наші фахівці проводять порівняльний аналіз роялті та ліцензійних угод, внутрішньофірмових відсоткових ставок, а також порівняльних зразків компаній, щоб гарантувати, що ваші ціни залишатимуться конкурентоспроможними та відповідатимуть законодавству.
Оцінка інтелектуальної власності: Ми маємо досвід проведення оцінки інтелектуальної власності та оцінки міграційних стратегій, гарантуючи, що ваші інтелектуальні активи будуть точно оцінені та захищені.
Інноваційні інструменти та технології: Використовуючи передові технології, ми пропонуємо ефективні, масштабовані рішення для всіх ваших потреб у сфері трансфертного ціноутворення. Від аналітики в режимі реального часу до моделювання сценаріїв, ми надаємо інформацію, яка допомагає приймати стратегічні рішення.
Чому варто обрати Kreston Global?
Завдяки глобальній мережі експертів та клієнтоорієнтованому підходу, Kreston Global може допомогти вашому бізнесу у виконанні зобов’язань з трансфертного ціноутворення. Дозвольте нам допомогти вам перетворити виклики на можливості, забезпечити комплаєнс, оптимізувати податкові зобов’язання та сприяти зростанню на глобальному ринку.
Зв’яжіться з нами вже сьогодні, щоб обговорити, як ми можемо визначити ваші зобов’язання з трансфертного ціноутворення та підтримати вашу глобальну бізнес-стратегію.
Основні контакти
Девід Вітмер
Національний лідер з трансфертного ціноутворення,
CBIZ
та провідний спеціаліст з трансфертного ціноутворення, Kreston Global
Принцип витягнутої руки кидає виклик традиційним податковим правилам в умовах інтеграції транснаціональних корпорацій. Вивчіть реформи, щоб зберегти актуальність ALP.
Дізнайтеся, як економічний зміст трансфертного ціноутворення забезпечує дотримання вимог законодавства, підтримує стійкі податкові стратегії та зміцнює міжнародні бізнес-операції.
Новини
Керуючий партнер та головний виконавчий директор MMJS Consulting, Дубай
Сурандар Джесрані є генеральним директором MMJS Consulting в Дубаї, який з 2017 року допомагає компаніям успішно впроваджувати ПДВ в ОАЕ та країнах РСАДПЗ. До MMJS він керував фінансами та оподаткуванням у провідній приватній інвестиційній групі, а також відточував свої навички міжнародного оподаткування в Infosys та General Motors. Випускник Інституту дипломованих бухгалтерів Індії, Сурандар спеціалізується на бухгалтерському обліку, фінансах та міжнародному оподаткуванні.
Оновлення корпоративного податку в ОАЕ
August 10, 2023
Сурандар Джесрані з консалтингової компанії MMJS в Дубаї ділиться своїми думками щодо наслідків оновлення корпоративного податку в ОАЕ з журналом eprivateclient. Читайте повну версію статті тут або її короткий виклад нижче.
Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ) вже давно демонструють свою відданість міжнародним стандартам податкової прозорості, зокрема, як член Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР). Ось короткий огляд нещодавньої еволюції податкового сценарію ОАЕ.
Шлях до глобальної податкової прозорості
Плани дій ОЕСР щодо розмивання бази оподаткування та розподілу прибутку (BEPS) 2015 року спрямовані на запобігання використанню транснаціональними корпораціями (ТНК) стратегій зменшення податкових зобов’язань у різних юрисдикціях. Проте, оскільки початкові стратегії BEPS не були повністю пристосовані до викликів цифрової економіки, у 2021 році ОЕСР запровадила Інклюзивну рамкову програму (ІРП). Ця двокомпонентна модель передбачає, що БНП повинні сплачувати мінімальний корпоративний податок у розмірі 15% у кожній юрисдикції.
ОАЕ, підтримавши цю глобальну податкову ініціативу, приєдналися до консенсусу зі 139 іншими країнами. Відповідно до своїх зобов’язань перед ОЕСР і свого бачення позиціонування як провідного світового бізнес-центру, ОАЕ оголосили про введення федерального корпоративного податку на прибуток підприємств у 2022 році.
Ключові принципи оновлення корпоративного податку в ОАЕ
Режим корпоративного оподаткування в ОАЕ дотримується загальновизнаних принципів, що забезпечують:
Гнучкість до сучасних бізнес-практик.
Простота і визначеність.
Справедливе оподаткування.
Прозорі процедури.
З 1 червня 2023 року закон про корпоративний податок в ОАЕ складається з 20 розділів і 70 статей, які детально описують сферу дії, застосування та правила дотримання законодавства. Усі види підприємницької та комерційної діяльності, що здійснюються фізичними або юридичними особами, підпадають під цей податковий режим, який поділяється на резидентний та нерезидентний.
Огляд суб’єктів оподаткування
Особи-резиденти: Юридичні особи в ОАЕ оподатковуються на глобальний дохід.
Особи-нерезиденти: Іноземні компанії оподатковуються з доходу, отриманого в ОАЕ.
Крім того, всі фізичні та юридичні особи, які займаються підприємницькою діяльністю, повинні будуть зареєструватися відповідно до законодавства ОАЕ про корпоративний податок.
Певні суб’єкти можуть користуватися податковими пільгами, наприклад, урядові установи ОАЕ, кваліфіковані суспільно корисні організації, кваліфіковані інвестиційні фонди та деякі інші суб’єкти, визначені міністром.
Ставки та категорії податків
Залежно від розміру та типу бізнесу, ставки корпоративного податку в ОАЕ варіюються:
Оподатковувані особи: 0% на дохід до 375 000 дирхамів і 9% на дохід вище цього порогу.
Кваліфіковані особи вільної зони (QFZP): 0% на кваліфікований дохід та 9% на інші доходи.
Малі підприємства: 0%, якщо валовий дохід за попередній рік не перевищує 3 млн дирхамів; в іншому випадку вони оподатковуються як звичайні платники податків.
ТНК, до повного прийняття ОАЕ правил Компоненту 2, оподатковуватимуться за цими звичайними ставками корпоративного податку.
Відповідність вимогам
Суб’єкти господарювання зобов’язані подавати податкові декларації протягом дев’яти місяців після завершення податкового року. Хоча існують положення про утримання податку на певні внутрішні та зовнішні платежі, наразі він дорівнює нулю відсотків.
Висновок
Запровадження корпоративного податку в ОАЕ є стратегічним кроком на шляху до членства в ОЕСР як члена ІФ, особливо щодо глобального мінімального податку, запропонованого в рамках другого компоненту BEPS. З податковою ставкою 9% ОАЕ залишаються привабливою пропозицією в порівнянні з іншими податковими юрисдикціями. Крім того, податкове законодавство ОАЕ ґрунтується на міжнародних принципах, що забезпечує спрощений перехід для компаній, які звикли до подібних законів в інших країнах. Як наслідок, багато підприємств можуть переглянути свої корпоративні структури, щоб максимізувати реальні податкові вигоди в умовах нового режиму.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів з питань оподаткування в ОАЕ, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Kreston Reeves посилює команду практики приватних клієнтів двома новими юристами
July 24, 2023
Бухгалтери, бізнес-консультанти та консультанти з питань управління капіталом Kreston Reeves посилили свою юридичну команду по роботі з приватними клієнтами двома новими юристами.
Дженн Трусслер приєднується до команди Irwin Mitchell, а Лілі Парізі – до команди юридичної фірми GWCA Solicitors з Сассексу. Обидва приносять у фірму досвід і знання в консультуванні приватних осіб і сімей з питань заповітів, довіреностей, управління спадщиною та майном, податку на спадщину та трастів.
Команда юристів Kreston Reeves, що складається з 10 осіб, працює разом з командами з оподаткування та управління податковим капіталом приватних клієнтів, надаючи окремим особам та сім’ям поради та підтримку, необхідні для орієнтації у світі, що стає дедалі складнішим.
Саймон Левін, партнер та співкерівник практики юридичних послуг Kreston Reeves, зазначив: “Клієнти все частіше потребують комплексного підходу до управління особистими справами: “Наші клієнти все частіше потребують комплексного підходу до управління своїми особистими справами, і Kreston Reeves з її поєднанням юридичних, податкових послуг та послуг з планування капіталу пропонує ідеальне рішення. В основі нашої мети – вести наших клієнтів, колег та громади до світлого майбутнього.
“Ми раді оголосити про призначення Дженн та Лілі і з нетерпінням чекаємо на їхній внесок у розвиток кар’єри в Kreston Reeves”.
Новини
Kreston Global оголошує про сертифікат АССА зі сталого розвитку для стипендіальної програми для фінансистів
July 3, 2023
Сьогодні Kreston Global оголошує про нове партнерство з Асоціацією присяжних сертифікованих бухгалтерів (АССА) з метою надання субсидованих стипендій 40 фірмам-членам для отримання сертифікату зі сталого розвитку для фінансів.
Курс АССА “Сертифікат зі сталого розвитку для фінансів” охоплює такі теми, як оцінка бізнес-ланцюгів створення вартості, моделей та практик сталого розвитку; розуміння ризиків зміни клімату та фінансових наслідків; а також пояснення ЦСР ООН та їх значення для організацій. Він також оцінює питання ESG та процеси збору, аналізу та звітності, а також підкреслює важливість аналітики сталого розвитку для організацій.
Нове стипендіальне партнерство між Kreston Global та АССА є однією зі складових Стратегії впливу Kreston, заснованої у 2022 році з метою підтримки мережі в її прагненні стати більш стійкою та допомогти фірмам-членам створювати “позитивний вплив”. Воно стоїть поряд з низкою інших ініціатив у сфері сталого розвитку, включаючи запуск першого Консультативного комітету Kreston з екологічних, соціальних та управлінських питань, який зосереджений на допомозі фірмам розпочати власний шлях до сталого розвитку та скорочення викидів вуглецю, або – якщо вони вже зробили це – допомогти їм прискорити свою діяльність.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Фінансова та бухгалтерська галузь, як і багато інших секторів, переживає захоплюючий період трансформації, коли мова йде про ESG та сталий розвиток. Для наших клієнтів, як і для нас самих, сталий розвиток – це не просто модне слово, а скоріше критичний аспект відповідального ведення бізнесу, який має значну регуляторну, репутаційну та комерційну вагу. АССА розробила низку ініціатив на міжнародному рівні, в яких ми беремо участь – це партнерство є свідченням того, що ми цінуємо нашу спільну роботу”.
“В умовах, коли інвестиційні рішення, тендери на укладання контрактів та поведінка при здійсненні закупівель все частіше фільтруються через міркування ESG, ми спостерігаємо, як малі та середні підприємства прагнуть випередити регуляторну криву, впроваджуючи звітність зі сталого розвитку відповідно до стандартів, що вимагаються від великих компаній. Забезпечення наших фірм-членів аналітичними та консультаційними можливостями з ESG через сертифікат АССА зі сталого розвитку для фінансів – це значна можливість підтримати наші фірми та клієнтів наших фірм у їхньому переході до найкращих практик сталого розвитку. Це також гарантує, що ми, як бізнес-мережа, продовжимо переслідувати нашу мету – сприяти позитивному впливу в усьому світі”.
Хелен Бранд, виконавчий директор АССА, зазначила:
“В АССА ми наполегливо працюємо, щоб допомогти організаціям по всьому світу досягти сталого відновлення після пандемії та відповісти на нагальні виклики, спричинені зміною клімату. Знання зі сталого розвитку стають все більш важливими для фінансових спеціалістів та організацій усіх типів, і ми пишаємося тим, що розробили Сертифікат зі сталого розвитку для фінансистів, щоб покращити та розширити цей важливий набір навичок.
“Ми раді співпрацювати з Kreston Global у наданні субсидованих стипендій, щоб допомогти фінансовим фахівцям та іншим отримати сертифікат. Фахівці з бухгалтерського обліку відіграють вирішальну роль у наданні організаціям рекомендацій щодо впровадження сталих практик та звітування про них для забезпечення довгострокового успіху, управління ризиками та сприяння створенню більш сталого майбутнього. Отримання цього сертифікату стане для багатьох важливим кроком на цьому шляху..”
Новини
Управління кібер-ризиками: Роль внутрішнього аудиту
June 28, 2023
Дорон Розенблюм, керуючий партнер Kreston-Ezra Yehuda-Rozenblum, нещодавно був опублікований у виданні Accounting Today, де поділився думками про те, чому внутрішній аудит є ключем до управління кібер-ризиками. Кіберінциденти, такі як збої в роботі ІТ, витік даних та атаки з вимогою викупу, є найбільшим глобальним ризиком. Витоки даних викликають особливе занепокоєння у компаній, оскільки витрати на них сягнуть рекордного рівня у $4,4 млн у 2022 році і, за прогнозами, перевищать $5 млн у 2023 році. Інші значні ризики включають атаки програм-вимагачів та збої в цифрових ланцюгах постачання або хмарних сервісах. Вектори, пов’язані з кіберпростором, включаючи злочинні атаки, людські помилки та технічні збої, можуть спричинити серйозні перебої в роботі бізнесу. Зараз хакери націлені як на цифрові, так і на фізичні ланцюги поставок, створюючи більшу загрозу для малого та середнього бізнесу, тоді як великі корпорації інвестують більше коштів у кібербезпеку.
Еволюція ландшафту кіберризиків: Загрози та тенденції
У цифровому середовищі кожна компанія, незалежно від розміру, вразлива до порушень, які можуть поставити під загрозу її діяльність, репутацію, бренд та джерела доходів. Ландшафт кіберризиків у 2023 році є різноманітним і постійно розвивається: за прогнозами, збитки від кіберзлочинності сягнуть 8 трильйонів доларів до 2023 року і 10,5 трильйонів доларів до 2025 року.
Атаки з використанням програм-вимагачів, особливо через фішинг, становлять найбільшу загрозу як у державному, так і в приватному секторах. Ці атаки зростають не лише за кількістю, але й за фінансовими та репутаційними витратами. Фішинг полягає в тому, що хакери обманом змушують людей ділитися цінними даними або поширювати шкідливе програмне забезпечення за допомогою оманливих електронних листів, часто видаючи себе за високопоставлених осіб або установи, яким довіряють. Компрометація ділової електронної пошти (BEC) – ще одна серйозна проблема, часто пов’язана з фішингом. Для реалізації своїх схем зловмисники використовують не лише електронну пошту, а й інструменти співпраці, такі як чати та мобільні додатки для обміну повідомленнями. Хакери часто зловживають брендом Microsoft у фішингових атаках, а атаки під виглядом бренду викликають занепокоєння через погані навички безпеки та недостатню обізнаність користувачів.
Шахрайство, особливо крадіжка персональних даних, стає все більш поширеним у цифровому середовищі, оскільки все більше людей користуються банківськими послугами та здійснюють покупки в Інтернеті. У 2022 році споживачі повідомили, що втратили майже 9 мільярдів доларів через шахрайство, що на 30% більше, ніж у попередньому році, а також про значну кількість повідомлень про крадіжки персональних даних.
Посилення управління кібер-ризиками: Стратегії для внутрішнього аудиту
Підприємства стикаються з підвищеною вразливістю до кібер-ризиків через їхній розмір, складність та взаємозв’язок. Використання хмарних сервісів та Інтернету речей (IoT) створює нові вектори атак, які складно захистити. Надійні стратегії управління кіберризиками за участю всіх зацікавлених сторін мають вирішальне значення для подолання цих ризиків.
Хоча штучний інтелект (ШІ) має потенціал, він також може бути вектором загрози. Системи та платформи штучного інтелекту слід впроваджувати з обережністю через можливість неточних припущень і висновків, зроблених на основі ненадійних джерел.
Внутрішній аудит перетворився на важливий засіб захисту від кібер-ризиків. Вона виходить за рамки фінансової сфери і включає кібербезпеку. Для ефективного аудиту кіберризиків внутрішній аудит вимагає розуміння новітніх загроз, знання ІТ-середовища та системи кібербезпеки організації, досвіду в управлінні ризиками та аналітиці даних, а також співпраці з ІТ-відділом, відділом управління ризиками та відділом комплаєнсу.
Ризик-орієнтований підхід необхідний для ефективного внутрішнього аудиту кібер-ризиків. Необхідно ідентифікувати та захистити критичні активи та системи, оцінити існуючі засоби контролю та визначити сфери, що потребують вдосконалення. Управління кіберризиками має бути інтегроване в загальну стратегію управління ризиками організації, а правлінню та вищому керівництву слід регулярно надавати оновлену інформацію про профіль кіберризиків та нові загрози. Управління ланцюгами поставок – ще одна важлива сфера, яка вимагає оцінки практик кібербезпеки постачальників і продавців.
Отже, кібер-ризики становлять зростаючу загрозу для організацій, і внутрішній аудит відіграє життєво важливу роль в управлінні цими ризиками. Оцінка ландшафту ризиків, перегляд системи внутрішнього контролю та використання інструментів аналізу даних мають вирішальне значення для ефективного управління. Застосовуючи підхід, заснований на співпраці та оцінці ризиків, внутрішній аудит може допомогти організаціям орієнтуватися в складному та мінливому ландшафті кіберризиків.
Фірма Kreston Global в Нідерландах нещодавно розширила ресурси для підприємців, випустивши свій останній посібник з відкриття бізнесу в Нідерландах. Цей корисний новий посібник пропонує практичну інформацію та поради для полегшення плавного переходу до нідерландського бізнес-середовища.
Посібник містить практичну дорожню карту для підприємців, які хочуть заснувати бізнес у Нідерландах. Він слугує ефективним інструментом, висвітлюючи найбільш важливі питання, з якими може зіткнутися бізнес при виході на голландський ринок. Однак цей посібник не претендує на вичерпність, зважаючи на широкий спектр потенційних бізнес-сценаріїв та обмежень.
Експертна консультація від Kreston Global
Щоб доповнити цей посібник, Kreston Global закликає підприємців проконсультуватися зі своїми фірмами-членами, розташованими в Нідерландах, для отримання більш детальної інформації. Незалежно від того, чи йдеться про базові речі, чи про складні проблеми, команда готова надати кваліфіковану консультацію.
Гнучкість і ліберальність голландського законодавства
Згідно з нідерландським законодавством, іноземна фізична або юридична особа може здійснювати діяльність у Нідерландах через зареєстровану або незареєстровану компанію чи філію. Посібник розповідає про гнучкі та ліберальні рамки, які голландське корпоративне право надає для організації дочірніх компаній або філій.
Основи відкриття бізнесу в Нідерландах
Посібник пропонує цілісний підхід до ведення бізнесу в Нідерландах, охоплюючи різні ключові сфери. До них належать започаткування бізнесу, пошук приміщення, розуміння субсидій та фінансування, дотримання податкового законодавства, управління персоналом, а також перелік корисних адрес.
Незалежно від того, на якому етапі вашої підприємницької подорожі ви перебуваєте, посібник “Ведення бізнесу в Нідерландах” покликаний забезпечити вас знаннями та ресурсами, необхідними для досягнення успіху. За підтримки розгалуженої мережі Kreston Global, що складається з восьми фірм-членів, які працюють у голландському регіоні, цей посібник є важливим кроком на шляху підтримки глобальних підприємців у цій міжнародно-орієнтованій та стратегічно вигідній для Європи базі.
Якщо ви хочете розширити свій бізнес у Нідерландах, прочитайте посібник ” Ведення бізнесу в Нідерландах “. Якщо ви хочете поговорити з однією з наших фірм у Нідерландах, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Хав’єр – менеджер з аудиту в Kreston FLS у Мехіко. Він закінчив Ібероамериканський університет і має ступінь магістра ділового адміністрування в Шанхаї, а також навчався в Університеті Лойоли в Чикаго. Має досвід роботи в аудиті та консалтингу як в Мексиці, так і в США, де працював понад шість років.
АІ в Мексиці: Вплив штучного інтелекту на бізнес-операції та послуги
June 13, 2023
Використання ШІ в Мексиці переживає стрімке зростання, яке ще більше прискорила пандемія COVID-19. Серед цих технологій штучний інтелект (ШІ) став проривною силою, що трансформує способи ведення бізнесу та надання послуг. Читайте повну версію статті, написану експертом з аудиту Kreston FLS Хав’єром Гарсія Сабате Пайро (Javier García Sabaté Payró) і опубліковану в Veritas тут (іспанською мовою), або її короткий зміст нижче.
Можливості для підприємців та консультантів
Згідно з дослідженням, проведеним IBM, на сьогоднішній день рівень впровадження ШІ в мексиканських компаніях становить 35%, а ще 44% вже впроваджують ШІ в існуючі програми та процеси. Це свідчить про зростаюче визнання потенційних переваг, які ШІ може принести підприємцям і бізнес-консультантам. Впроваджуючи штучний інтелект, компанії можуть скористатися перевагами вже процвітаючої галузі, щоб скоротити витрати в кінцевому підсумку. Приклади нижче;
Мексиканське товариство штучного інтелекту прогнозує, що ринок ШІ в Мексиці досягне 1,2 мільярда песо до 2025 року, що свідчить про значне зростання і можливості в секторі ШІ.
Мексика може похвалитися процвітаючою екосистемою стартапів, в якій налічується понад 5 000 стартапів, що працюють у різних галузях, таких як фін-технології, медичні та освітні технології. Цей динамічний ландшафт демонструє підприємницький дух країни та різноманітність інноваційних підприємств.
Мехіко слугує головним технологічним центром країни, де розташовано понад 900 нових компаній та зростає кількість технологічних фірм. Крім того, такі відомі технологічні центри, як Гвадалахара, Монтеррей і Тіхуана, сприяють зростанню репутації Мексики як центру технологічного прогресу.
Застосування штучного інтелекту для бізнес-консультантів і підприємців
ШІ пропонує широкий спектр цінних застосувань, одним з яких є аналіз даних. Завдяки штучному інтелекту великі обсяги фінансових, бухгалтерських і контрактних даних можна проаналізувати за лічені секунди. Це дозволяє виявити закономірності та тенденції, які було б важко виявити вручну, що призводить до прийняття більш обґрунтованих рішень та надання адресних рекомендацій клієнтам. Ось короткий огляд лише деяких сфер, в яких ШІ може допомогти бізнесу в Мексиці;
– Автоматизація процесів:
Найпростіша функція штучного інтелекту полегшує автоматизацію ручних і повторюваних завдань, таких як введення даних і звірка рахунків. Це не тільки економить дорогоцінний час і мінімізує помилки, але й дозволяє бухгалтерам, консультантам і підприємцям переорієнтуватися на стратегічні та важливі завдання, характерні для кожного бізнесу. Автоматизуючи рутинні процеси, штучний інтелект впорядковує операції, підвищує ефективність і максимізує продуктивність.
– Оптимізація аналізу даних
Завдяки використанню штучного інтелекту великі обсяги даних, включаючи фінансову, бухгалтерську та контрактну інформацію, можна проаналізувати за лічені секунди. Ця можливість дозволяє виявляти складні закономірності та тенденції, які було б важко виявити вручну, а на аналіз могли б піти роки. Здатність швидко аналізувати дані дає бізнесу можливість робити більш обґрунтований вибір і приймати точні, цілеспрямовані рішення на основі даних, отриманих в режимі реального часу.
– Аналіз та управління ризиками
Завдяки вдосконаленим алгоритмам ШІ може виявляти потенційні ризики та оцінювати ймовірність їх виникнення. Більше того, аналізуючи величезні обсяги даних з різних джерел, таких як фінансові звіти, ринкові тенденції, юридичні довідники та поведінка клієнтів, аналітики та підприємці можуть сконцентрувати свої зусилля на конкретних сферах, що їх цікавлять. Такий цілеспрямований підхід покращує практики управління ризиками, дозволяючи отримати комплексне розуміння можливих ризиків і прокладаючи шлях до кращих результатів.
Завдяки аналізу даних, автоматизації процесів, аналізу ризиків, аналізу електронних рахунків-фактур та виявленню ризиків за допомогою штучного інтелекту підприємства можуть використовувати трансформаційну силу ШІ. Використовуючи ці програми, організації отримують цінну інформацію, оптимізують операції та приймають обґрунтовані рішення, які сприяють успіху в конкурентному бізнес-середовищі, де все більше керують дані.
– Підвищення комплаєнсу та ефективності
ШІ виявляється цінним інструментом для забезпечення відповідності та ефективності в Мексиці. Наприклад, інструменти на основі штучного інтелекту, які полегшують завантаження та аналіз електронних рахунків-фактур, докорінно змінили цей процес. Ці інструменти дозволяють швидко проаналізувати інформацію про рахунки-фактури за кілька років за лічені хвилини. Ця можливість допомагає консультантам і підприємцям точно відповідати на вимоги органів влади, уникаючи необхідності продовження термінів і зменшуючи потенційні витрати як для компаній, так і для органів влади.
Майбутнє штучного інтелекту в Мексиці: Можливості працевлаштування та технологічні хаби
Майбутнє ШІ в Мексиці виглядає багатообіцяючим, оскільки з’являється безліч можливостей для працевлаштування в галузях науки про дані, машинного навчання та розробки програмного забезпечення. За даними Всесвітнього економічного форуму, очікується, що до 2025 року ШІ створить 900 000 нових робочих місць у Мексиці. Такі технологічні центри, як Мехіко, Гвадалахара, Монтеррей і Тіхуана, є свідками сплеску стартапів і технологічних фірм, що ще більше стимулює революцію ШІ в країні.
Впровадження штучного інтелекту для майбутнього успіху
Отже, штучний інтелект революціонізує бізнес-операції та послуги в Мексиці. Підприємці та бізнес-консультанти мають унікальну можливість використовувати можливості штучного інтелекту для оптимізації процесів, прийняття більш обґрунтованих рішень і стимулювання зростання. Впроваджуючи штучний інтелект на ранніх етапах, мексиканські компанії можуть отримати значну конкурентну перевагу і прокласти шлях до майбутнього успіху. У зв’язку зі стрімким розвитком штучного інтелекту для органів влади, підприємців та бізнес-консультантів у Мексиці вкрай важливо залишатися в курсі подій і заглиблюватися в цю трансформаційну технологію. Таким чином, вони можуть позиціонувати себе в авангарді революції штучного інтелекту і скористатися численними можливостями, які вона відкриває для зростання бізнесу та інновацій в Мексиці.
Якщо ви хочете обговорити використання штучного інтелекту для покращення бізнес-процесів вашого бізнесу в Мексиці, будь ласка, зв’яжіться з нами .
Новини
Стюарт Браун
Член Глобального комітету ESG Kreston, керівник відділу технічного та комплаєнсу в Duncan & Toplis
Стюарт є дипломованим бухгалтером, сертифікованим FCA, з більш ніж десятирічним досвідом практичної роботи в галузі бухгалтерського обліку та аудиту.
Він керує технічними розробками для Duncan & Toplis. Це стосується аудиту, фінансової звітності та підтримки якості роботи.
Нещодавно він був призначений членом операційної ради Duncan & Toplis і став членом впливового Консультативного комітету з етики ICAEW. Стюарт також входить до складу Глобального комітету Kreston з ESG.
ШІ може відігравати важливу роль в ініціативах ESG, допомагаючи компаніям аналізувати величезні обсяги даних, виявляти закономірності і тенденції та приймати більш обґрунтовані рішення щодо зменшення впливу на навколишнє середовище, покращення соціальних результатів і вдосконалення корпоративного управління. Ось кілька прикладів того, як штучний інтелект використовується в ESG-ініціативах:
Екологічна: ШІ можна використовувати для аналізу супутникових знімків та інших джерел даних, щоб відстежувати вирубку лісів, виявляти джерела забруднення та контролювати вплив зміни клімату на екосистеми. Ця інформація може допомогти компаніям краще зрозуміти свій вплив на навколишнє середовище та розробити стратегії для зменшення вуглецевого сліду та іншої екологічної шкоди. ШІ також може підтримувати збір даних про внутрішню енергію та використання вуглецю, щоб допомогти у складанні фінансової звітності та інших публікацій.
Соціальний: ШІ може аналізувати соціальні мережі та інші онлайн-джерела даних, щоб відстежувати суспільні настрої та виявляти нові соціальні проблеми, які можуть мати відношення до бізнесу компанії. Ця інформація може допомогти компаніям бути більш активними у вирішенні соціальних питань та покращити свої соціальні результати. ШІ також може підвищити ефективність повсякденної роботи бізнесу, звільнивши час працівників для інших ініціатив.
Управління: ШІ може аналізувати фінансові дані та іншу інформацію для виявлення потенційних ризиків і конфліктів інтересів, які можуть вплинути на практику управління компанією. Ця інформація може допомогти компаніям посилити внутрішній контроль, підвищити прозорість та вдосконалити загальну структуру управління.
Однак важливо зазначити, що ШІ не є панацеєю від проблем ESG. Хоча штучний інтелект може надати цінну інформацію та допомогти автоматизувати певні завдання, він не може замінити людські судження та прийняття рішень. Натомість, компанії все одно повинні забезпечити наявність сильних структур управління, включно з надійними політиками та процедурами, щоб гарантувати, що їхні ESG-ініціативи є ефективними та узгоджуються з загальними бізнес-цілями.
Крім того, існують також етичні проблеми, пов’язані з використанням ШІ в ESG-ініціативах. Наприклад, алгоритми штучного інтелекту можуть ненавмисно увічнити упередженість або дискримінацію, якщо вони не будуть розроблені та впроваджені відповідально та етично. Тому компаніям важливо бути прозорими щодо використання ШІ та гарантувати, що їхні ініціативи у сфері ШІ відповідають їхнім етичним та соціальним зобов’язанням.
Отже, штучний інтелект може відігравати важливу роль в ініціативах ESG, допомагаючи компаніям краще розуміти та вирішувати складні екологічні, соціальні та управлінські проблеми. Однак компаніям важливо підходити до ШІ з обережністю і переконатися, що його використання відповідає їхнім етичним і соціальним зобов’язанням. Зрештою, успіх ініціатив ESG залежатиме від інтеграції людських суджень та прийняття рішень з аналітикою та ефективністю, яку може забезпечити штучний інтелект.
Новини
День Землі 2023: Лайза Роббінс
April 21, 2023
З наближенням Дня Землі 2023 року важливо визнати важливість сталого розвитку в корпоративному світі. У зв’язку зі зростаючими екологічними проблемами, для бізнесу вкрай важливо інтегрувати у свою діяльність методології сталого розвитку. У цій статті Лайза Роббінс, генеральний директор Kreston Global, розповідає про те, як фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку можуть допомогти бізнесу зосередитися на сталих практиках.
Тема Дня Землі 2023 року – “Інвестуй у нашу планету“. Бізнес може отримати значну вигоду від сталого переходу, якщо інвестує на ранніх етапах. Як, на вашу думку, бізнес отримає прибуток чи вигоду?
Зміна клімату стала важливою темою в сучасному діловому світі, і різні зацікавлені сторони, такі як співробітники, клієнти, постачальники та інвестори, висловлюють своє занепокоєння щодо впливу бізнесу на навколишнє середовище. Як наслідок, вони мають високі очікування щодо залучення компаній до сталих практик. Ігнорування цих питань призведе до негативних наслідків для репутації та прибутковості бізнесу, оскільки стійкі компанії є більш привабливими для стейкхолдерів.
Підбір та утримання найкращих талантів стали серйозним викликом для бізнесу в усьому світі. Люди все частіше прагнуть працювати в компаніях, які позитивно впливають на планету, а орієнтація на сталий розвиток може стати ключовим фактором для залучення та утримання співробітників. Тому організації, які інтегрують сталі практики у свою діяльність, виграють з точки зору залучення та утримання талантів.
Уряди та регуляторні органи в усьому світі також впроваджують нові політики та закони для боротьби зі зміною клімату, і організації, які вже зараз приймають стратегії скорочення викидів вуглецю, будуть краще підготовлені до виконання цих нових вимог. Впровадження сталих практик не лише забезпечує дотримання нормативних вимог, але й підвищує репутацію організації та цінність бренду, позиціонуючи її як першопрохідця у сфері сталого розвитку, що є дуже привабливим для зацікавлених сторін. Підсумовуючи, бізнес повинен визнати, що сталий розвиток – це не другорядне питання, а основна проблема, яка може сприяти довгостроковому успіху та задоволенню потреб зацікавлених сторін.
Яка роль бухгалтерських мереж, таких як Kreston Global, в освіті та зміні поведінки, необхідних фірмам та їхнім клієнтам, щоб вивести нас на чистий нуль до 2050 року?
У Kreston Global ми усвідомлюємо значну роль, яку відіграємо в просуванні позитивних змін у світі. Як представники бухгалтерської професії, ми пишаємося здатністю нашої мережі створювати довготривалий позитивний вплив. Маючи понад 25 000 співробітників у 115 країнах світу, ми володіємо достатнім охопленням і впливом, щоб формувати глобальний бізнес-ландшафт.
Наші зв’язки дозволяють нам використовувати нашу позицію для навчання та консультування з питань сталого ведення бізнесу, демонструючи передовий досвід, який позитивно впливає на фірми та їхніх клієнтів. У Kreston Global ми твердо віримо, що сталий розвиток є критично важливим аспектом сучасного бізнесу, і ми активно просуваємо це мислення в нашій мережі та за її межами.
Нещодавно Kreston Global уклала партнерство з Treedom Agroforestry, щоб зменшити викиди парникових газів, надаючи можливість нашим членам спілкуватися віч-на-віч. Яких заходів ви вжили у своїх компаніях або в особистому житті, якими можете поділитися, щоб допомогти пом’якшити або скоротити викиди?
Для нашої організації сталий розвиток є головним пріоритетом, і ми зробили значні кроки, щоб інтегрувати його в нашу діяльність. У рамках нашого Стратегічного плану ми взяли на себе зобов’язання щодо ESG та позитивного впливу і заручилися підтримкою наших мережевих експертів у цій сфері, створивши Комітет з ESG для визначення найкращих практик, якими можна поділитися в межах всієї організації. Ми глибоко переконані, що сталий розвиток – це не просто модне слово, а важливий аспект відповідальної бізнес-практики.
На особистому рівні я глибоко відданий мантрі “Скорочуй, використовуй, переробляй”. Я вважаю, що ми всі повинні пам’ятати про наші моделі споживання і намагатися використовувати речі повторно, коли це можливо. Наприклад, я значно скоротив використання автомобіля і віддаю перевагу пішим прогулянкам або їзді на велосипеді для коротких поїздок. Я радий, що приємна погода останнім часом зробила це більш можливим.
У Kreston Global ми також прагнемо зменшити наш вуглецевий слід. Ми ретельно продумуємо наші плани подорожей і прагнемо поєднувати кілька цілей в одному рейсі, коли це можливо, наприклад, відвідування зустрічей або конференцій. Ми прагнемо зробити свій внесок у створення більш сталого майбутнього, як на роботі, так і в особистому житті.
Щоб дізнатися більше про звітність зі сталого розвитку та ESG у Kreston Global, натисніть тут.
Новини
День Землі 2023: Махендра Рустагі
Наближаючись до Дня Землі 2023 року, важливо визнати важливість сталого розвитку у світі бізнесу. З огляду на зростаючі екологічні виклики, з якими ми стикаємося, для бізнесу вкрай важливо впроваджувати сталі практики у свою діяльність. У цій статті Махендра Рустагі, генеральний директор Kreston SNR, ділиться своїми думками про те, як компанії можуть включити питання сталого розвитку у свою фінансову звітність та дотримання податкового законодавства, про переваги інвестування в ініціативи зі сталого розвитку, про наявні податкові пільги, а також про те, як фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку можуть допомогти компаніям кількісно оцінити переваги сталих практик.
Махендра зазначив, що індійці мають глибоку повагу і прихильність до Землі, що проявляється в їхній традиції поклонятися їй як Матері і просити прощення перед будь-якими будівельними роботами. Повага до довкілля – це те, чому бізнес може навчитися та застосувати у своїй діяльності.
Діловий світ є одним з найбільш значних джерел викидів парникових газів та інших забруднюючих речовин. Як компанії можуть включити питання сталого розвитку у свою фінансову звітність та дотримання податкового законодавства?
Бізнес/галузь несе відповідальність за близько 30% загальних викидів парникових газів (ПГ). Тому вони несуть величезну відповідальність за те, щоб дбати про своє довкілля та суспільство у керований спосіб.
Зусилля бізнесу в цьому напрямку сталого розвитку мають бути інкорпоровані у вигляді звіту, який ми повинні сформувати як невід’ємну частину звітності. Як і в Індії, 1000 найбільших компаній, що котируються на біржі, зобов’язані розкривати свої дані, пов’язані із зусиллями у сфері сталого розвитку, у звіті під назвою BRSR (Business Responsibility and Sustainability Report), який додається до фінансової звітності і є її частиною. Це може допомогти побудувати довіру зі стейкхолдерами та продемонструвати прихильність до сталого розвитку.
Тема Дня Землі 2023 року – “Інвестуй у нашу планету”. Бізнес може отримати значну вигоду від сталого переходу, якщо інвестує на ранніх етапах. Як, на вашу думку, бізнес отримає прибуток чи вигоду?
Ранні інвестиції у сталий розвиток означатимуть підвищення енергоефективності, зменшення споживання води та скорочення відходів, що призведе до ефективної діяльності та зниження операційних витрат. Все це означає вищу прибутковість. Крім того, покращення репутації та іміджу бренду, вищі оцінки, мотивована команда співробітників, лояльні клієнти тощо, тож можна сказати, що бізнес отримає величезну користь у довгостроковій перспективі.
Компанії, які є кращими у сфері ESG, можуть випереджати потенційні майбутні нормативні вимоги, уникати фінансових та репутаційних ризиків, пов’язаних із недотриманням вимог, та приносити довгострокові економічні вигоди. Загалом, завчасне інвестування у сталий розвиток не лише приносить користь навколишньому середовищу, а й може принести довгострокові економічні вигоди для бізнесу.
Які податкові стимули доступні для компаній, що впроваджують сталі ініціативи, і як бізнес може ними скористатися?
В Індії уряд ще не запровадив жодних податкових пільг для ініціатив зі сталого розвитку, проте уряд серйозно розглядає можливість надання певних податкових пільг для використання відновлюваних джерел енергії та збільшення деяких соціальних видатків. Уряд Індії запровадив схему під назвою “Стимули, пов’язані з виробництвом” (PLI), де величезні стимули надаються певному класу екологічно чистих продуктів, виробництво яких пов’язане з виробництвом. Наприклад, виробники електролізерів отримують величезні стимули для виробництва електролізерів для виробництва “зеленого” водню. Крім того, існують стимули для “зелених” будівель та енергоефективності через Бюро енергоефективності (BEE).
У всьому світі існує кілька податкових пільг для компаній, які впроваджують сталі ініціативи. Вони включають податкові кредити для інвестицій у відновлювану енергетику, податкові відрахування для витрат, пов’язаних із захистом навколишнього середовища, та прискорену амортизацію для певних екологічно чистих активів. Деякі країни також пропонують податкові пільги для “зелених” будівель або для компаній, які скорочують викиди вуглецю. Щоб скористатися цими стимулами, бізнес може проконсультуватися з податковими експертами, щоб визначити конкретні стимули, які застосовуються до їхніх ініціатив зі сталого розвитку, і переконатися, що вони відповідають чинному законодавству. Вони також можуть гарантувати, що їхня фінансова звітність точно відображає вплив їхніх ініціатив зі сталого розвитку, що може додатково продемонструвати їхню відданість принципам сталого розвитку та потенційно привабити соціально відповідальних інвесторів.
Як стійкі практики можуть позитивно вплинути на прибуток компанії, і як фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку можуть допомогти бізнесу кількісно оцінити ці переваги у своїй фінансовій звітності?
Впровадження сталих практик може позитивно вплинути на фінансовий результат компанії кількома способами. Наприклад, це може допомогти зменшити операційні витрати за рахунок підвищення енерго- та ресурсоефективності, оптимізації ланцюгів постачання та зменшення відходів. Сталі практики також можуть збільшити дохід завдяки підвищенню лояльності клієнтів, залученню соціально відповідальних інвесторів та доступу до нових ринків. Сталі бізнес-практики сприяють покращенню репутації, підвищенню привабливості для персоналу та ділових партнерів, які цінують екологічно стійкі практики, а також залученню нових клієнтів, які шукають екологічно чисті продукти та послуги. Взаємозв’язок між практиками управління сталим розвитком та фінансовими показниками бізнесу, такими як вища рентабельність інвестицій (ROI) та зростання продажів, вже доведено.
Фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку можуть допомогти бізнесу кількісно оцінити ці переваги у своїй фінансовій звітності, визначивши відповідні податкові пільги та кредити, доступні для ініціатив зі сталого розвитку, точно відобразивши вплив сталих практик на фінансові показники компанії та забезпечивши дотримання чинних нормативних вимог.
Фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку також можуть допомогти бізнесу зрозуміти рентабельність інвестицій (ROI) у сталий розвиток, кількісно оцінивши вигоди за допомогою категоризації та бальної моделі для кожного компонента ЦСР, що допоможе їм приймати обґрунтовані рішення про майбутні інвестиції у сталий розвиток.
Насамкінець, думки Махендри свідчать про те, що бізнес відіграє важливу роль у вирішенні екологічних проблем, і він може зробити це, включивши принципи сталого розвитку у свою фінансову звітність та дотримання податкового законодавства. Інвестуючи у сталі ініціативи на ранніх стадіях, бізнес може не лише отримати фінансову вигоду, але й покращити свою репутацію та залучити соціально відповідальних інвесторів. Фахівці з оподаткування та бухгалтерського обліку можуть допомогти бізнесу у визначенні податкових пільг, точному відображенні впливу сталих практик на фінансові показники та забезпеченні дотримання нормативних вимог. Відзначаючи День Землі 2023 року, давайте всі разом замислимося над тим, як наші дії впливають на планету, і працюватимемо задля сталого майбутнього.
Пошук
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.