Los empresarios españoles se muestran notablemente menos optimistas que muchos de sus homólogos de todo el mundo. Sin embargo, le han dado al clima actual para la expansión empresarial internacional una puntuación de 7,3 sobre 10 en cuanto a optimismo, y el 60 % afirma que espera que el entorno general mejore en el futuro. Algo más de un tercio (35 %) dijo que hoy en día es fácil para las empresas expandirse al extranjero, pero la mitad (50 %) cree que es difícil.
¿Cuáles fueron los principales motivos que llevaron a tu empresa a expandirse a nivel internacional?
A pesar de los retos, los encuestados en España señalaron que hay razones de peso para internacionalizarse. Hoy en día, el 60 % afirmó que las oportunidades de crecimiento del mercado eran un factor motivador principal (frente al 48 % en 2024), y el 46 % citó la obtención de una ventaja competitiva como un factor determinante (frente al 37 % de hace dos años).
En algunos aspectos, a las empresas españolas que se expanden al extranjero les ha ido bastante bien en medio de la agitación mundial. Solo una de cada seis (17 %) dijo que lidiar con la volatilidad económica, incluyendo las fluctuaciones monetarias, la inflación o el bajo crecimiento, fue un reto durante el proceso de expansión internacional (lo cual fue el principal problema para los empresarios a nivel mundial, con un 38 %). Menos de la mitad (46 %) señaló que los aranceles o las disputas comerciales habían afectado significativamente a su estrategia global en los últimos uno o dos años (frente al 57 % a nivel mundial).
Sin embargo, su capacidad de adaptación ante (o su disposición a aprovechar) la disrupción en otras formas no está tan clara: cabe destacar que la IA también está teniendo un impacto menor en la estrategia que la media mundial, ya que el 58 % califica su impacto como significativo (frente al 74 % a nivel mundial). En un hallazgo relacionado, el acceso a las tecnologías digitales y a la innovación es un factor menos determinante para la expansión internacional que en otros países: solo el 23 % lo mencionó (frente al 40 % a nivel mundial).
Mantener la cohesión de los equipos transfronterizos y contratar y retener a empleados que encajen en la cultura de la empresa son los mayores retos a la hora de preservar la cultura organizativa en el contexto de la expansión internacional (con un 37 % cada uno). Sin embargo, a los encuestados les preocupaban mucho menos cuestiones como las diferencias en las expectativas de gestión o liderazgo, y la comunicación coherente de la cultura en todos los países (un 20 % cada una).
España cuenta con un sector empresarial muy orientado a la exportación y con una presencia cada vez mayor en los mercados internacionales. El impacto de los aranceles y las disputas comerciales se ha convertido en algo estructural. La elección de los mercados ya no es solo una decisión empresarial, sino también una decisión de gestión de riesgos con implicaciones fiscales directas, que van desde las revisiones de los precios de transferencia hasta el análisis de los convenios de doble imposición.
No es de extrañar que el 37 % considere la fiscalidad internacional como su principal reto operativo, y que las políticas fiscales del país de destino sean ahora el segundo factor más importante a la hora de elegir un mercado.
La aplicación del Pilar 2 de la OCDE y el endurecimiento generalizado del marco BEPS están obligando a las empresas españolas a adoptar un enfoque proactivo, en lugar de reactivo, en materia de planificación fiscal internacional.
Las empresas que refuercen su estructura fiscal y jurídica internacional estarán en mejor posición para aprovechar el impulso cuando llegue.
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