Kreston Verma Advisors
June 19, 2025
June 19, 2025
April 22, 2025
マイナー・インターナショナルは、ホスピタリティ、レストラン、ライフスタイル分野の世界的リーダーである。アナンタラ、アヴァニ、オークス、チボリ、NHホテルズ、NHコレクション、nhow、エレワナといった有名ブランドを擁し、530軒以上のホテル、リゾート、サービス・スイートを展開している。アジア太平洋、中東、アフリカ、インド洋、ヨーロッパ、アメリカ大陸に展開し、ラグジュアリーなホスピタリティ体験と模範的なサービスを提供している。
マイナー・インターナショナルは、モルディブ、ケニア、タンザニア、ドバイなど、複数の地域で内部監査を実施するという課題に直面していました。そのため、現地の専門知識と業界の深い見識の両方を提供するソリューションが必要でした。主な監査分野は、サプライチェーン・マネジメント、収益監督、ガバナンス・プロセス、権限委譲、IT全般統制などで、いずれもコンプライアンス、業務効率、収益性の向上を目指していた。
このプロジェクトは、2024 年 5 月に開催された Kreston Global Groups の会議において、Kreston OPR のヴィニート・ラティとKreston Thailand のドラワット・プロムチナヴォンズが戦略的な話し合いを行ったことが発端となっています。この対話に基づき、Kreston Thailand のバヤニ・ラウラヤとドラワットは、Kreston OPR に協力の打診をしました。
チンタン・ウパディヤイ(Chintan Upadhyay)はクレストンOPRのために契約を主導し、ドーラワット(Dollawat)はクレストン・タイランドを代表してクライアントと直接調整しました。両社は、中東およびアフリカにおけるマイナー・インターナショナルの事業全体に質の高い内部監査サービスを提供するために、それぞれの地域の専門知識を活用しました。スコープが若干縮小されたにもかかわらず、プロジェクトは合意されたタイムラインとスコープ内でシームレスに実行されました。
内部監査は予定通りに完了し、マイナー・インターナショナルは満足した。Kreston OPR と Kreston Thailand のコラボレーションは、そのプロフェッショナリズム、効率性、戦略的な実行力を高く評価されました。クライアントは、今後の内部監査の共同委託業務についてもパートナーシップを継続することに関心を示し、クレストン・タイランドを内部監査サービスの優先プロバイダーとして承認しました。
マイナー・インターナショナルは言う、
「クレストン・タイランドとクレストンOPRとのパートナーシップは、模範的な経験でした。戦略的なガイダンスと業務に関する専門知識を融合させることで、私たちのニーズに合わせた貴重な洞察を得ることができました。両チームが示したプロフェッショナリズム、文化的認識、結果重視のアプローチは傑出していました。このコラボレーションが、当社のガバナンスと業務プロセスに永続的な好影響を与えると確信しています。”

これはあくまで一般的な手引きであり、あらゆるシナリオやVATのニュアンスを網羅するようには作られていません。
各取引や供給に応じた具体的なアドバイスは、常にVAT専門家に求める必要があります。
April 3, 2025
February 6, 2025
January 29, 2025
January 18, 2025
クレストン・ブライトゥアの専門家がお届けする中国の最新金融ニュースや最新情報をご覧ください。
January 9, 2025
December 20, 2024
シンガポールの会計業界は、急速な技術の進歩や、伝統的な実務と最新のデジタルツールの両方に熟練した専門家への需要の高まりにより、人材不足に直面しています。グローバルなビジネスの拡大により、国際的な財務基準や規制に関する専門知識の必要性がさらに高まっています。同時に、ワークライフバランスの重視や有意義なキャリアなど、労働者の期待の変化も課題に拍車をかけている。
クレストン・ヘルミ・タリブの ヘルミ・タリブが、FutureCFOとこれらの問題とシンガポールの戦略的イニシアチブについて議論している。記事全文はこちら、または以下の要約をご覧ください。
こうした課題に取り組むため、シンガポール財務省の支援を受けた会計企業規制庁(ACRA)は、2022年に会計人材検討委員会(AWRC)を設立した。AWRCは、300人を超える参加者との広範な議論を経て、専門職のための持続可能で熟練した人材パイプラインを構築するための提言をまとめた報告書を発表した。
良いキャリアの確保」は、専門職の魅力を高めることに重点を置いている。主な提言には、報酬体系の再設計が含まれる。これはすでに大企業が採用しており、クレストン・ヘルミ・タリブ(Kreston Helmi Talib)も今年、給与等級と業績に応じた特典を更新した。
ワークライフバランスと意義のある仕事を提唱することで、フレックスタイム制や在宅勤務に対する政府のインセンティブが生まれた。さらに、生産性ソリューション助成金(PSG)やロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)制度のようなイニシアティブは、中小企業のデジタルツール導入を支援し、ワークライフバランスを改善しながら効率と士気を高める。
第二の柱である「質の高い進路の創造」は、会計士としてのキャリアをより身近なものにすることに重点を置いている。ISCAは、シンガポール公認会計士資格(SCAQ)を合理化し、世界のCA団体との相互協定を導入し、人材育成の強化に1,500万シンガポールドルを割り当てた。
この資金は、加速パスウェイ・プログラム(APP)のようなイニシアチブを支援し、会計学部生が在学中にSCAQ要件のほとんどを満たすことを可能にしている。また、会計学を専攻していない卒業生も、6つのモジュールからなるファウンデーション・プログラムを通じて資格取得を目指すことができ、職業への入り口を広げている。
第三の柱である専門能力の強化は、将来即戦力となる専門家の育成に重点を置いている。主な活動として、シンガポール公認会計士(CA)資格の認知度向上や、SCAQ試験合格に向けた課題への取り組みが挙げられます。受験者を支援するため、ACRAとISCAは自己学習教材、準備コースを導入し、大学との提携により、新たな専門分野に対応したカリキュラムを更新しました。
これらの提言は、シンガポールの会計専門職の持続可能な成長のための先見的な青写真であり、急速に進化する状況の中で課題を克服し、チャンスをつかむためのものです。
シンガポールでのビジネスに関する詳細はこちらをご覧ください。
October 18, 2024
October 4, 2024
クレストン・グローバル・ファームのブライトゥアは、中国の金融ニュースや最新情報を取り上げた最新のニュースレターで、その専門知識を紹介している。
September 9, 2024
September 2, 2024
August 21, 2024
オーストラリアでは、メルセンオセアニアが65年以上にわたって操業しており、25年の経験を持つ財務経理担当のスロボダン・ブルジカが財務業務を監督している。メルセンは電力と先端材料の世界的リーダーであり、130年以上にわたりハイテク産業に貢献してきた。
メルセンオセアニアが新たな外部監査人を選任しようとしたとき、複雑なビジネスを理解し、専門的な監査サービスを提供し、コストに見合った価値を提供してくれるパートナーが必要だった。新しい監査パートナーへの移行は、メルセンのグローバル本社が定める厳しい報告期限を遵守し、継続性を確保する必要があったため、非常に重要だった。
Bentleys Victoriaは、その強力な監査専門知識により、新たな監査パートナーとして選ばれました。Bentleys Victoriaは、必要な報告期限を遵守しながら包括的な監査を実施することに焦点を当てた詳細なプロジェクト計画を策定し、監査プロセスを合理化するための技術を取り入れ、すべてのグローバルな報告要件を効率的に満たすための明確なスケジュールを設定しました。当初から、ベントレー・ビクトリアはメルセンオセアニアの業務を深く理解しており、そのアプローチは貴重な洞察と提言を提供し、メルセンの取締役会からも高い評価を得た。Slobodan Brzica氏は次のようにコメントしている:「素晴らしい。チームはダイナミックで、提言と提案された行動には満足しています。”
このパートナーシップの成功の重要な要因は、ベントレー・ビクトリア社のチームが継続性を持っていることで、重要な知識を保持し、共有することができる。この一貫性により、チームメンバーが交代しても、メルセンオセアニアのビジネスに関する深い知識と強固な技術的基盤に支えられ、監査の質は一貫して高いまま維持される。ベントレー・ビクトリアは、厳しいグローバル報告の期限に見事に対応し、2ヶ月以内に監査を完了した。彼らの効率的かつ効果的なサービス提供は、メルセンオセアニアの革新と卓越性へのコミットメントを支え続けている。
スロボダン・ブレジツァはこう締めくくった:「我々のビジネスに対する彼らの理解は最初から明らかだった。彼らは本物のプロフェッショナルで、スイッチの入ったチームです。”
オーストラリアでのビジネスにご興味のある方は、ぜひご連絡ください。

August 2, 2024
ベトナムのビジネス環境は、ますますオープンで支援的なものになりつつある。 2014年以降、政府は一貫した改革を通じてビジネス環境の改善に注力してきた。
しかし、ベトナムでのビジネスには課題がつきものだ。 「汚職と官僚主義は依然として大きなハードルです」とKreston VNのパートナーであるDung Nguyen Hoangは言う。 また、法的な不確実性や知的財産権(IPR)の執行の弱さも困難をもたらします。 さらに、企業は不十分なインフラ、スキル不足、言葉の壁といった問題に直面し、通訳や翻訳者が必要になることも多い。
ベトナムの輸出業者は、国際市場へのアクセスにおいて特有の課題に直面している。 ズン氏はいくつかの問題を指摘している:「市場開発、知的財産保護、財政的制約、競争力のある価格設定、言語や文化の違いなどが主な懸念事項です。 その他の課題としては、市場アクセス規制の遵守、ロジスティクス、品質基準、貿易障壁などがある。
成長資金へのアクセスもベトナム企業にとっての障害だ。 「銀行融資市場が主な信用源ですが、50%以上の企業が資金確保に苦労しています」とズン氏は言う。 多くの企業は商業銀行の信用要件を満たしておらず、長期的な信用関係もありません。
こうした課題にもかかわらず、ベトナム政府の進行中の改革は、より好ましいビジネス環境を作りつつある。 既存の問題に対処することは、持続的な経済成長と国際統合の拡大を確保するための鍵となるだろう。
ベトナムの専門家に相談したい方は、ご連絡ください。

July 31, 2024
Japan’s results in the interpreneur report set them aside from most countries. Understanding the culture is key to doing business there effectively. We explore some of the more surprising results of the report with Marek Lehocky, CEO and Representative Director of Kreston Proworks Japan, and utilise his experience in doing business in the country to gain a deeper understanding of the results.
Only 59% of Japanese SMEs expect an increase in overseas expansion within the next year, a figure significantly lower than the global average of 86%. Preferred expansion regions include neighbouring markets in South Asia (38%) and North Asia (30%), with North America (28%) and Western Europe (18%) also on the radar.
リーホッキーは、「他の地域の同業者と比較して、日本は世界的な拡大や成長パターンに対してより慎重な姿勢を見せている。
国際的な成功への道には困難がつきものである。 日本の中小企業は、現地のパートナーを見つけること(30%)、複雑なコンプライアンス要件を理解すること(30%)、ロジスティクスに適応すること(29%)を最大のハードルとして挙げている。 これらの障害は、現地の専門知識の重要な必要性を浮き彫りにしている。
Lehocky stresses the importance of collaboration with local partners, stating, ” For those entering into the Japanese market, this report highlights the importance of working with a local inbound specialised partner who can bridge the regulatory, cultural and commercial forces to ensure a productive entry into a dynamic market.”
この調査では、日本の起業家と世界の起業家との間に興味深い相違があることが明らかになった:
こうした慎重な見方とは裏腹に、レホッキーは明確なビジネスチャンスを見出している:「海外に進出している企業や日本への進出を検討している企業にとって、そのメリットは明らかです。日本は、この地域で事業を展開する企業にとって、強力な市場成長の機会といくつかの競争上の優位性を提供する。”
If you would like to speak with an expert, please contact one of our firms in Japan.
July 30, 2024
オーストラリアの税制が大幅に見直され、多国籍企業を直撃する「公平な分配」税制改革。 オーストラリアの税制改革が急がれている。 批評家によれば、税制は単に多国間貿易、投資、インターネット、デジタル経済をめぐるグローバルな競争の激化に対応できないだけだという。 また、税制が不公平であるとの批判もあり、政府はまず多国籍企業への課税に焦点を当てている。
2024年3月27日、 財務省法改正案(多国籍企業に公正な負担を-誠実さと透明性を-)2023年法案が連邦議会を通過した。 この法案には、2023年7月1日以降に開始する事業年度からほとんどの企業に適用される新たな薄利多売制度を導入するための改正が含まれている。 法案が勅許を得れば、正式に法律となる。
本法案は、政府が国内課税ベースを浸食していると考える過剰な債務控除と闘うため、オーストラリアの過小資本規制を強化することを目的としている。 オーストラリアでの事業や投資の資金調達に使用される負債の額を制限し、オーストラリアの資産に使用される負債が一定の限度を超えた場合、負債控除を認めない。 オーストラリアで事業を行う多国籍企業のうち、債務控除額が200万豪ドル以上の企業に適用される。
法案は、海外に投資するオーストラリア企業およびその関連企業、オーストラリアに投資する外国企業、特定の海外事業を行うオーストラリア企業およびその関連企業、外国に支配されているオーストラリア企業、オーストラリアで事業または投資を行う外国企業に影響を与える。
法案提出の遅れにより、新税制が適用される所得年度のわずか数カ月前に施行された。 6月30日決算の企業は、債務再編に8週間もかからなかった。
年末に関係なく、これはクライアントにとって多くの仕事を生み出すことになる。 組織は今後、すべての関連者貸付の使途を追跡し、文書化する義務を負い、それが不適格な債務創出目的に使用されているかどうかを評価することになる。 不適格な債務創出目的のために運転資金を使用するなど、債務を再構築する価値があるかもしれない。
また、顧客は、支払利息が恒久的な税務上の差異を生じさせないことを監査人に納得させる必要がある。 2024年の税務申告書では、選択・適用した薄利多売法の開示が義務付けられるため、すべての企業は税務アドバイスを受け、最低限、新しい薄利多売モデルを構築する必要がある。
このような多種多様な企業に新規則を適用することが、どれほど複雑で困難なことか。 会計や銀行の専門家と協議する必要があり、コンプライアンスへの道のりは険しいものになるだろう。 真に商業的な取り決めをしているにもかかわらず、債務控除が否認されるという状況に陥る組織もあるかもしれない。 財務会計での開示が必要となるような税務ポジションの不確実性は、できるだけ早く対処する必要がある。
本法案は、政府に対し、遅くとも2026年2月1日までに開始される薄資本化の改正の見直しに着手することを義務付けている。 この見直しは、改正がオーストラリアの外資誘致能力に何らかの影響を及ぼしたかどうかを含め、改正の影響を評価する機会となる。
スタティスタによると、オーストラリアは世界中の多くの企業から外国直接投資(FDI)にとって非常に魅力的な選択肢とみなされており、2024年のFDI信頼度指数では上位にランクされている。 外国経済は2023年末時点で総額4兆7,000億ドルをオーストラリアに投資している。
鉱業とエネルギーが依然として投資の大部分を占める一方で、テクノロジー・セクターは活況を呈している。 ジム・チャルマーズ財務相は、ハイテク企業が公平な税負担をすることを望んでいると述べており、ロイヤリティをめぐる最近の税制上の勝利は、大きな影響を与えるだろう。
オーストラリア連邦裁判所は2023年11月30日、ペプシコ社との係争においてオーストラリア税務局を支持する判決を下した。 ATOは、ボトリング契約に関する支払いの一部はロイヤリティであり、ロイヤリティ源泉税の対象となると主張した。 また、迂回利益税が適用されるとの裁定も下された。
2017年に導入されたオーストラリアの迂回利益税について裁判所が検討するのは今回が初めてである。 多国籍企業は今後、知的財産の使用から生じる埋め込みロイヤリティの精査を受けることになり、租税条約の解釈に変更が生じる可能性もある。
土着の多国籍企業も外資系多国籍企業も、新税制に抵触しないよう、厳格な報告を行う必要があり、外部からの多くの支援を必要とすることは明らかである。 オーストラリア政府が大企業を悪役にしたいのであれば、企業は可能な限り透明性の高い報告をしなければならない。
シドニーまたはメルボルンの専門家にご相談されたい場合は、お気軽にお問い合わせください。
July 11, 2024
Kreston GlobalとKreston VNは、7月4日から6日にかけて、活気あふれるベトナムのハノイでアジア太平洋会議2024を成功裏に開催しました。 このイベントでは、アジア太平洋地域内外から集まったクレストンの社員が、新しい働き方やクライアントとのコラボレーションに関する洞察を共有し、関係を深めました。
会議は7月4日の夜、ウェルカムディナーで幕を開けた。 参加者はJWマリオット・ハノイに集まり、温かく和やかな雰囲気に包まれた。 この最初の集まりで、参加者はリラックスした雰囲気の中で再会を果たし、ネットワークを広げることができた。
主なビジネスプログラムは7月5日に開始され、まずズン・グエン・ホアン代表パートナーから歓迎の挨拶とKreston VNの概要説明がありました。 午前中のセッションでは、Kreston VNのパートナーであるNhung Chu氏による「ベトナムでのビジネスの進め方」のプレゼンテーションが行われ、ケーススタディや魅力的な質疑応答が行われた。 続いて、基調講演者のリム・チョール・ギーINED会長(クシンコ・ベルハド会長、IMMグループ/ビー・ベター財団共同設立者)が、この地域のビジネス環境と貿易の経済的推進力について示唆に富む洞察を披露した。
会議では引き続き、クレストン・グローバルの最高経営責任者であるライザ・ロビンス氏による戦略的最新情報が発表された。 その後、クレストン・タイランドと ヘルミ・タリブが新たにネットワークに加わった。 コンフリクト・チェックと地域クライアント・マネジメントに関するプレゼンテーションの後、会議は昼食の時間に入った。 休憩の後、Kreston Stanley & Williamsonの Kamal Thakkar氏が議長を務めるアジア太平洋地域委員会が、Kreston Proworksの Ganesh Ramaswamy氏、Helen Rivero氏、Kreston OPRの Vineet Rathi氏をスピーカーに迎え、計画の概要を説明した。 この日の最後には、グループ・ディスカッションとフィードバック・セッションが行われ、参加者は自分のアイデアや提案を述べることができた。
最終日の7月6日には、監査(Kamal Thakkar氏、Kreston Stanley & Williamson)グループと税務(Mark Taylor氏、Global Tax Group議長)グループに焦点を絞った分科会が開催され、専門的な議論や知識交換の場が提供された。 閉会の辞(NAMESより)は、会議の主要な収穫を要約したものであった。
会議の最後にはハノイ市内ツアーが行われ、参加者はハノイの豊かな歴史と文化を堪能した。 これによって、ここ数日間で形成された絆はさらに強固なものとなった。 多くのフォローアップや素晴らしいつながりが生まれ、素晴らしい時間を過ごすことができた。
KrestonGlobalの会員の方は、ここをクリックすると、会議の写真アルバムとプレゼンテーションにアクセスできます。また、ここをクリックすると、KrestonGlobalの今後のイベントをご覧いただけます。
June 17, 2024
クレストン・グローバル・ファームのブライトゥアは、中国の金融ニュースや最新情報を取り上げた最新のニュースレターで、その専門知識を紹介している。