Kreston Global dá as boas-vindas a uma nova firma-membro nos Países Baixos
Março 28, 2023
É com grande satisfação que damos as boas-vindas à Qwintess como novo membro da rede nos Países Baixos. A Qwintess é uma empresa de contabilidade que está muito centrada no mercado empresarial e nas oportunidades para a próxima geração se envolver tanto na empresa como no empreendedorismo. Dirigida por Julian Jonker, sócio de Auditoria, e Lynn Pennings, sócio de Fiscalidade, a empresa tem 22 empregados e está sediada em Noordwijk.
Kreston Global dá as boas-vindas a uma nova firma-membro nos Países Baixos
A Qwintess juntou-se à crescente família Kreston Netherlands, que conta atualmente com oito empresas. Presidida por Gooitzen Boonstra, a Kreston Netherlands tem 650 empregados em todos os Países Baixos a trabalhar em assuntos de clientes.
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Notícias
A Kreston Global mantém a 13ª posição na classificação mundial
Março 23, 2023
A Kreston Global manteve a sua 13ª posição no inquérito mundial do International Accounting Bulletin. A Kreston Global continua a registar um crescimento constante, com um aumento de 4% do volume de negócios em 2022.
A rede atraiu um número recorde de novas empresas nos últimos anos e a empresa norte-americana CBIZ MHM contribuiu significativamente para o crescimento com aquisições estratégicas importantes, incluindo a Marks Paneth, sediada em Nova Iorque, ajudando a impulsionar a CBIZ MHM da 13ª para a 8ª posição na classificação regional da América do Norte.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, comentou,
“Estamos muito satisfeitos por termos mantido a nossa posição global, embora a nossa atenção continue a centrar-se na oferta de benefícios reais às empresas para as ajudar a crescer e a prosperar, e não tanto nas classificações globais.
O ritmo acelerado de desenvolvimento da Kreston Global levou à apresentação de um novo plano estratégico em 2021, que engloba a abordagem mais ampla da rede orientada para um objetivo. As novas empresas que se juntaram a nós nos últimos 12 meses só vieram reforçar os fortes laços que ligam as nossas empresas entre si.
O ano de 2023 deverá ser mais um ano forte de crescimento dos membros, com excelentes empresas interessadas em aderir à rede.”
Se é uma empresa ambiciosa e internacionalmente focada que está interessada em juntar-se à Kreston Global como membro, pode preencher um formulário de candidatura para iniciar a sua candidatura.
A empresa presta serviços a empresas locais e internacionais em todo o Chile e no estrangeiro, que vão desde auditorias externas e internas, impostos, consultoria de risco, peritagem, salários e contabilidade. Sediada na capital, Santiago, a empresa é dirigida por sócios experientes, com formação na EY e na RSM, habituados a reportar a escritórios na América do Norte, Europa e Ásia.
Na foto, da esquerda para a direita, Ricardo Gameroff, Partner-Advisory Leader e International Liaison, Hans Caro, managing partner, e Eduardo Medina, audit lead partner.
Hans Caro Larsen, sócio-gerente, comentou, “Estamos muito entusiasmados por nos juntarmos à Kreston e estamos empenhados em contribuir para a organização global com os nossos conhecimentos e experiência. Já temos um dos nossos parceiros envolvido no Grupo de Auditoria Global da rede, bem como como membro do Grupo de Qualidade Global e esperamos uma colaboração internacional alargada”
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Dia Internacional da Mulher: Jenny Reed
Março 7, 2023
O Dia Internacional da Mulher é celebrado mundialmente a 8 de março para reconhecer os contributos das mulheres para os avanços sociais, económicos, culturais e políticos. O dia também apela à tomada de medidas para acelerar os progressos no sentido da igualdade de género e do empoderamento das mulheres. Este ano, a Kreston Global pretende apresentar algumas mulheres notáveis da sua rede e aprender com as suas experiências sobre o que significa ser uma mulher de sucesso na organização.
Jenny Reed é uma figura bem estabelecida no sector da contabilidade e da auditoria, com mais de 25 anos de experiência tanto na prática pública como na indústria. No início deste ano, foi nomeada Directora de Qualidade e Normas Profissionais da Kreston Global, função que assumiu com grande entusiasmo e competência. Antes disso, foi Directora de Auditoria e Garantia na Baker Tilly International, onde estabeleceu uma reputação de líder dedicada e inovadora.
O que é que o conduz a uma função sénior na rede mundial de contabilidade? A minha principal motivação é o desejo de ajudar as pessoas – trabalho em benefício das nossas empresas associadas, pelo que tudo o que faço é para as ajudar e, em última análise, para as ajudar a ajudar os seus clientes.
Considera que o sector acolhe bem as mulheres em cargos de liderança? As coisas melhoraram desde que entrei para a profissão de contabilista, há cerca de 25 anos. Quando era estagiária, nem sequer me era permitido usar calças no trabalho! Felizmente, as coisas evoluíram muito desde então, e estamos a ver muito mais mulheres directoras e sócias e mais mulheres em cargos de liderança sénior nos escritórios globais das redes de contabilidade. Por isso, penso que é imperativo fazer tudo o que estiver ao meu alcance para encorajar e capacitar a próxima geração de mulheres que estão a subir na profissão. Todos nós podemos fazer isso em todas as fases das nossas carreiras.
Que qualidades são necessárias para ser uma líder feminina de sucesso na contabilidade global? Trabalhar a nível internacional é um grande privilégio. Pessoas de diferentes países, culturas e origens têm as suas perspectivas e formas de trabalhar, e parte do meu papel é ajudar a reunir essas outras ideias e pontos de vista para benefício de toda a rede. É preciso ser um bom ouvinte e ter muita humildade – tenho opiniões fortes, mas mantenho-as com muita ligeireza, pois nunca sei quando alguém no mundo inteiro terá uma ideia ou uma abordagem melhor. Também é necessária uma certa dose de diplomacia e paciência – reunir pessoas e chegar a um consenso pode levar tempo, mas é valioso para a organização.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs ” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? Historicamente, muitas mulheres acreditavam que precisavam de trabalhar mais e ser melhores do que os homens para progredir, e a sua vontade de ter sucesso pode encorajá-las a correr o risco de se tornarem globais. Uma expansão eficaz no estrangeiro é sempre um esforço de colaboração, pelo que, como o trabalho de equipa é um ponto forte de muitas mulheres, esta estatística não me surpreende.
Houve uma indicação significativa de que as redes existentes eram um atrativo para a expansão no estrangeiro em determinados países; por que razão acha que as empresárias valorizam mais este aspeto do que os seus homólogos masculinos? Saber que se tem acesso a conhecimentos e competências locais através de uma rede de contabilidade é tranquilizador e dá confiança aos empresários para se concentrarem naquilo que fazem melhor.
Que conselho daria ao seu eu de 28 anos? Quando me candidatei a um estágio na área da contabilidade, fiquei surpreendido com o número de entrevistas que me foram oferecidas. No início da minha carreira, subestimava frequentemente as minhas capacidades e não me esforçava por obter promoções. O melhor conselho que eu poderia dar ao meu eu mais novo seria ter confiança nas minhas capacidades e tentar alcançar as estrelas!
Leia mais sobre as nossas outras mulheres em destaque no Dia Internacional da Mulher, aqui.
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Dia Internacional da Mulher: Mercè Martí Queralt
Todos os anos, a 8 de março, o mundo celebra o Dia Internacional da Mulher para reconhecer as conquistas das mulheres em vários domínios sociais, económicos, culturais e políticos. É também uma oportunidade para defender a igualdade de género e o empoderamento das mulheres. A Kreston Global aproveita esta ocasião para destacar mulheres excepcionais da sua rede e conhecer as suas perspectivas sobre o que define o sucesso de uma mulher na sua organização.
Mercè Martí Queralt é uma profissional muito experiente, com mais de 30 anos de experiência em auditoria. Como Presidente Executivo da Kreston Iberaudit, Mercè desempenha um papel crucial na representação da Kreston Global em Espanha, Portugal e Andorra, e é responsável por impulsionar o plano de expansão e desenvolvimento interno da empresa. A Iberaudit é uma rede de auditoria líder na região, representando a Kreston. A liderança excecional e a visão estratégica da Mercè impulsionaram o sucesso da empresa e consolidaram a sua reputação como uma empresa de auditoria de primeira linha na área. Com a sua vasta experiência e profundo conhecimento do sector, continua a ser uma inspiração para os seus colegas e uma força motriz por detrás do crescimento e sucesso contínuos da empresa.
Porque é que decidiu gerir a sua empresa? Após vários anos como sócio de uma empresa de consultoria de renome, decidi sair para cumprir os meus objectivos. Infelizmente, precisava de mais apoio para crescer e consolidar o futuro da empresa, pelo que fundei a minha própria empresa. Nessa altura, já me tinha sido proposto fazer parte do projeto Iberaudit, pelo que decidi juntar os dois projectos e criar uma empresa em que a qualidade fosse o pilar central e com projeção internacional, desde aqui até à nossa integração na Kreston. Quando se tratou de assumir a presidência executiva, a única condição que impus foi ter o apoio unânime de toda a equipa. Não queria obstáculos; queria ser totalmente apoiado nos meus esforços para liderar a empresa.
Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso? São muitas as qualidades que uma pessoa deve ter para gerir uma empresa com sucesso. Ter capacidade de resolução e determinação na tomada de decisões é vital. A capacidade de adaptação é fundamental, especialmente na auditoria, onde a mudança faz parte da nossa rotina. A curiosidade de aprender sobre um assunto e de alargar o conhecimento a outras esferas permite-nos adquirir uma visão global e antecipar possíveis acontecimentos. Por último, uma boa comunicação é essencial para melhorar a negociação através da escuta ativa e do entusiasmo.
Como é que apoia a igualdade na sua empresa? Como Presidente Executivo da empresa, estou ativamente envolvido em todas as questões relacionadas com a igualdade em geral, participando no desenvolvimento de políticas internas que garantam uma verdadeira igualdade de oportunidades dentro da nossa organização em todos os processos: seleção, promoção e desenvolvimento dos nossos profissionais – independentemente da origem, género, idade, orientação sexual e ideologias. Participo em projectos de mentoria para mulheres e tento, com o meu exemplo, ser uma referência para todos os profissionais da minha empresa. Por outro lado, proponho continuamente reuniões de equipa para tomar conhecimento de problemas e sugestões e, a partir destas iniciativas, implemento acções que contribuem para a igualdade.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? Sinceramente, não diria que se trata apenas de uma questão de género, independentemente dos resultados dos inquéritos. Em vez disso, trata-se de uma atitude empreendedora – homens e mulheres inquietos e sedentos de inovação. Pela minha experiência, depois de ter feito parte de uma prestigiada empresa de auditoria durante mais de 20 anos, compreendi que tinha de correr riscos para melhorar e crescer, e creio que estas acções falam de um dos espíritos empreendedores que transcendem o género. Essa motivação empresarial dá-nos a coragem de sair da nossa zona de conforto e de correr riscos para crescer, desenvolver novas empresas e expandirmo-nos a nível mundial.
Que conselhos daria a mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos? O melhor conselho que posso dar a um empresário que está a começar hoje é que acredite em si próprio, nas suas metas e nos seus objectivos. E que se ela “cair, deve levantar-se”. Não importa quantas vezes, é preciso perseverar. Todo o meu trabalho valeu a pena e os meus esforços valeram a pena, mas o mais valioso que se destaca são as experiências que vivi, que são a chave para desfrutar da estrada. Por último, aconselho-vos a nunca deixarem de se formar, crescer, inovar e participar em congressos, reuniões e viagens; é um processo de aprendizagem vital que vos permite analisar o vosso meio envolvente de uma forma mais empática e global e que me ajudou muito, tanto a nível pessoal como profissional.
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Dia Internacional da Mulher: Erika Larsdotter Hed
O dia 8 de março marca a celebração anual do Dia Internacional da Mulher, dedicado ao reconhecimento das conquistas globais das mulheres nos domínios social, económico, cultural e político. Além disso, serve para recordar a necessidade de tomar medidas pró-activas para promover a paridade entre os sexos e a autonomia das mulheres. Este ano, a Kreston Global optou por apresentar várias mulheres inspiradoras da sua rede e recolher as suas ideias sobre o que significa ser uma mulher próspera no seio da organização.
Como atual CEO da Finnhammars Revisionsbyrå, uma empresa de contabilidade líder na Suécia, Erika Larsdotter Hed desempenhou um papel crucial na formação da reputação da empresa em termos de excelência e dedicação ao serviço ao cliente. A Finnhammars foi fundada em 1983 para prestar serviços de contabilidade de qualidade superior e estabelecer relações duradouras com os clientes. Atualmente, a empresa conta com 12 sócios e uma equipa de mais de 50 colaboradores e continua a ser conhecida pelo seu empenho na qualidade e no serviço personalizado. Com a sua vasta experiência e conhecimento do sector, Erika tem sido fundamental para o crescimento e sucesso da empresa, tendo trabalhado na Finnhammars durante mais de 11 anos. A sua dedicação à manutenção de padrões elevados e à obtenção de resultados excepcionais fazem dela um ativo valioso para a empresa e uma inspiração para os seus colegas.
Porque é que decidiu gerir a sua empresa? É um desafio aliciante, e a empresa sempre me foi muito querida, a minha família chegou mesmo a ser cliente da empresa. Temos uma empresa fantástica que, desde o início, colocou no seu centro relações duradouras, tanto com clientes como com colegas de trabalho, fornecedores, etc. Tenho muito orgulho no facto de termos um tempo médio de emprego de quase 15 anos! É, sem dúvida, muito trabalho e desafios. No entanto, poder estar numa posição em que posso fazer parte do desenvolvimento da empresa é um enorme fator de motivação para mim. Estamos agora a assistir a uma mudança geracional e eu posso contribuir com uma liderança que se adapta à mudança na organização. Tenho orgulho em fazer parte da representação e liderança da empresa para a próxima geração. Também me orgulho de, de certa forma, ser um representante da diversidade, que acredito firmemente ser algo que cria um clima essencial para a sustentabilidade.
Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso? Gerir uma empresa de contabilidade bem sucedida requer uma variedade de competências. Temos uma equipa fantástica com fortes conhecimentos técnicos em contabilidade, fiscalidade e auditoria, combinados com uma visão empresarial. Tal como referi anteriormente, colocamos as relações no coração – esforçamo-nos por responder às necessidades dos nossos clientes. Também vejo que é essencial ter curiosidade e vontade de trabalhar para manter e desenvolver a cultura da empresa. Uma parte disso inclui olhar para o quadro geral e olhar para o futuro, sendo que uma parte disso é ter uma perspetiva internacional.
Como é que apoia a igualdade na sua empresa? Trabalhamos constantemente para recrutar, atrair e manter modelos femininos fortes e estamos a ir na direção certa. Esforçamo-nos por criar um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e encoraje a comunicação aberta, a colaboração e o respeito por diferentes perspectivas e opiniões. Revemos regularmente as nossas políticas e práticas para garantir que estão em conformidade com os nossos valores de igualdade e inclusão, mas ainda temos trabalho a fazer. A igualdade é uma questão estrategicamente importante para o sector, e nós, tal como muitas outras empresas do nosso sector, estamos a lutar. A percentagem de mulheres sócias no sector da contabilidade na Suécia é de 29%. Também podemos ver que 1% de todo o capital de risco é investido em equipas com apenas parceiros do sexo feminino. Quando se trabalha num ambiente com uma representação desigual, pode não ser tão provável que se veja a si próprio como um parceiro a longo prazo, pelo que é nossa responsabilidade sublinhar que vemos tanto as mulheres como os homens como futuros parceiros. Orgulhamo-nos de registar uma proporção mais elevada de igualdade no que se refere à licença parental, domínio em que creio que, enquanto país, fizemos alguns progressos significativos. Pode dizer-se, grosso modo, que os pais suecos recebem atualmente 80% do seu salário até 390 dias e que cada pai tem 90 desses dias reservados para si. Enquanto empresa, estamos a assistir a uma distribuição mais equilibrada entre os géneros do que há uma década. Nós, enquanto empresa, temos a responsabilidade para com o nosso pessoal de conciliar a vida privada com a vida profissional e uma carreira no sector da auditoria.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs ” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? O inquérito revelou uma diferença de 3% entre os géneros, mas também uma diferença de 38% entre as faixas etárias de 31-40 anos e 51 e mais anos. Considero mais fácil explicar a diferença de idade do que a variável género, uma vez que vivemos num mundo internacionalizado em que a tecnologia, a Internet e as comunicações facilitam a expansão para o estrangeiro.
Que conselhos daria às mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos? Sejam vocês próprios, sejam corajosos e encontrem o vosso próprio caminho. As nossas diferenças são os nossos pontos fortes.
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Dia Internacional da Mulher: Annie Sun
Todos os anos, a 8 de março, o mundo celebra o Dia Internacional da Mulher para reconhecer as conquistas sociais, económicas, culturais e políticas das mulheres. É também um momento para tomar medidas no sentido de alcançar a igualdade entre os géneros e de capacitar as mulheres. Este ano, a Kreston Global pretende destacar algumas mulheres notáveis dentro da organização e obter as suas perspectivas sobre o que é necessário para ter sucesso como mulher na rede.
Annie Sun é uma profissional altamente qualificada com quase duas décadas de experiência em contabilidade e estatística. Atualmente, é directora executiva da Brighture, uma empresa líder na China, especializada na prestação de serviços de contabilidade especializados a clientes de vários sectores. Fundada em 2003, a Brighture tornou-se rapidamente um interveniente importante no sector, graças, em grande parte, à liderança e orientação excepcionais de Annie. Em 2015, a empresa juntou-se à rede Kreston Global, consolidando ainda mais a sua reputação como um fornecedor líder de serviços de contabilidade na região.
Porque é que decidiu gerir a sua empresa? Como profissional, quero ajudar mais empresários a ter sucesso.
Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso? Para gerir uma empresa de contabilidade bem sucedida, a seleção incessante de clientes internos e externos “profissionais, íntegros e eficientes”, nomeadamente colegas e clientes, ajuda.
Como é que apoia a igualdade na sua empresa? Há dois pontos principais:
Valores empresariais e normas de avaliação do desempenho simples, transparentes e unificados
Estrutura organizacional plana.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? As mulheres directoras podem estar mais concentradas na colaboração e na integração de recursos.
Houve uma indicação significativa de que as redes existentes eram um atrativo para a expansão no estrangeiro em determinados países; por que razão acha que as empresárias valorizam mais este aspeto do que os seus homólogos masculinos? A rede pode maximizar a unidade, o conceito de serviço e os padrões, o que é uma garantia tanto para a equipa da empresa como para os clientes.
Que conselhos daria a mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos? Adaptar-se atentamente ao desenvolvimento da sociedade e às necessidades dos clientes, com conhecimentos profissionais para os ajudar a alcançar o sucesso e a estabilidade.
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Dia Internacional da Mulher: Carmen Cojocaru
O Dia Internacional da Mulher é celebrado anualmente a 8 de março para reconhecer as conquistas sociais, económicas, culturais e políticas das mulheres a nível mundial. Constitui também um apelo à ação para acelerar a igualdade de género e o empoderamento das mulheres. Este ano, a Kreston Global apresentará algumas mulheres inspiradoras de toda a rede e obterá as suas ideias sobre o que significa ser uma mulher de sucesso no sector.
Conheça Carmen Cojocaru, uma profissional altamente experiente em contabilidade, outsourcing de processos empresariais, auditoria e fiscalidade. Como contabilista certificada, auditora financeira e consultora fiscal, a Carmen acumulou mais de 20 anos de experiência no sector, o que a torna uma mais-valia para a Kreston Romania, onde é atualmente sócia-gerente. O percurso de Carmen no domínio da contabilidade e da fiscalidade começou no início dos anos 90, trabalhando para uma empresa italiana e, mais tarde, ingressando na BG Conta SRL, que acabou por se tornar a Kreston Romania. Desde então, foi subindo, tornando-se directora em 2006 e sócia de auditoria e contabilidade em 2008. A experiência e a capacidade de liderança de Carmen permitiram-lhe coordenar uma equipa de profissionais, ao mesmo tempo que assistia e participava ativamente em workshops e conferências internacionais.
Porque é que decidiu gerir a sua empresa? Sempre tive determinação e um objetivo claro de ser o meu patrão e um líder de pessoas maravilhosas. Foi a combinação da vontade de ter mais liberdade, flexibilidade e satisfação. Por isso, arrisquei-me nas circunstâncias ambíguas e decidi transformá-las em oportunidades.
Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso? Para gerir uma empresa, uma pessoa precisa de muitas qualidades: comunicação e negociação, delegação e gestão do tempo, trabalho em rede, resolução de problemas e, claro, gestão financeira. Uma coisa é gerir a empresa e outra é fazê-la crescer; para o fazer, uma pessoa tem de comunicar eficazmente, aprender e definir estratégias. Uma competência essencial é a capacidade de aprender e de se adaptar continuamente. Caso contrário, o empresário perderá definitivamente mais oportunidades.
Como é que apoia a igualdade na sua empresa? A igualdade consiste em garantir que todos os indivíduos tenham as mesmas oportunidades, o que eu sempre soube e acreditei. A Kreston Roménia tem dois sócios – Eduard Pavel e eu. Ambos já trabalhavam juntos antes de se tornarem parceiros, por isso, para nós, é apenas o pilar essencial da forma como as coisas são feitas. Por conseguinte, nunca houve qualquer preconceito associado à igualdade. Temos excelentes profissionais com experiências únicas e reconhecemos esse facto desde o início da contratação. Criámos e incentivámos um ambiente de trabalho seguro onde as pessoas se comportam como querem. Na Kreston Roménia, tivemos programas de aprendizagem com participantes da Geórgia, Grécia e Brasil – uma geração jovem com antecedentes culturais e profissionais totalmente diferentes. Um deles está connosco desde o final do programa.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? Como já referi, gerir uma empresa é diferente de a fazer crescer. Suponhamos que um empresário detecta o potencial para alargar as suas actividades comerciais. Nesse caso, existe uma grande probabilidade de a pessoa estar apoiada em dados relevantes e ter o apoio de outros parceiros (se existirem) e os membros da equipa. Há muitos factores a considerar. Por exemplo, ser empresário significa correr riscos mais ou menos calculados, e talvez as “interempresárias” inquiridas fossem mulheres empreendedoras em maior quantidade? Só posso falar do meu exemplo e, na Kreston Romania, ambos os sócios estão plenamente envolvidos, dando a sua opinião sobre qualquer atividade que possa beneficiar a empresa.
Houve uma indicação significativa de que as redes existentes eram um atrativo para a expansão no estrangeiro em determinados países; por que razão acha que as empresárias valorizam mais este aspeto do que os seus homólogos masculinos? As redes existentes detêm indubitavelmente uma vantagem competitiva, e mesmo o facto de essas redes estarem hoje no mercado, a funcionar com êxito, indica claramente que sabem como fazer negócios. Todos os empresários que pretendem assegurar os riscos associados à expansão para o estrangeiro querem ter alguma garantia e atenuação dos riscos. Prever barreiras é outra qualidade essencial de que um empresário necessita, e congratulo-me com o facto de, de acordo com os dados, nós, mulheres, termos esse poder.
Que conselhos daria a mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos? Atreva-se a sonhar e a maximizar o seu potencial. Como em todos os começos, é preciso coragem e um pouco de loucura. Como disse W. Churchill: “O sucesso não é definitivo; o fracasso não é fatal: o que conta é a coragem de continuar!” Por isso, desenvolva uma mentalidade de crescimento e compreenda claramente que as pessoas são diferentes em todos os sentidos; sem reconhecer isso, é impossível liderar os outros. Diga SIM mais do que pensa que deve, mas seja cauteloso. Acima de tudo, senhoras, sois poderosas e podeis fazer maravilhas. Por isso, façam-no! Deixe que o mundo seja a sua ostra na cor, tamanho e forma que desejar.
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Steve Gully é um fiduciário e diretor de empresa altamente experiente, com mais de 20 anos de experiência no sector dos serviços financeiros internacionais. Trabalhou em empresas que passaram por aquisições, aquisições de outras e foram vendidas, o que demonstra a sua adaptabilidade e capacidade de lidar com a mudança. Com uma experiência significativa de trabalho num Banco Privado Internacional, Steve desenvolveu um conhecimento detalhado dos mercados imobiliários do Reino Unido para projectos residenciais, comerciais, agrícolas, de investimento e de desenvolvimento.
Steve é também um líder comprovado com excelentes capacidades de gestão de pessoas e fortes competências comerciais, técnicas e orientadas para a solução. Tem actuado como consultor de confiança de várias famílias e indivíduos UHNW e foi nomeado membro do conselho de administração de empresas de serviços financeiros regulamentados, empresas comerciais e empresas de joint-venture. As suas áreas de especialização incluem a gestão fiduciária e fiduciária, gestão de património, direito fiduciário, conformidade fiduciária, family office, sociedades fiduciárias privadas, UHNWI/HNWI, estruturação offshore, gestão discricionária, serviços de administração e litígios contenciosos.
Compreender o regime de não-domínio e o orçamento da primavera de 2023 do Reino Unido
Fevereiro 20, 2023
Compreender o regime de não-dom é crucial para garantir o cumprimento da legislação fiscal e evitar penalizações. O especialista em HNWI da Kreston Global, Steve Gully, Diretor da Alex Picot Trust, discute o regime de não-dom, mudanças recentes e o impacto do Orçamento da primavera de 2023 do Reino Unido sobre os não-domésticos com eprivateclient. Leia o artigo completo aqui, ou o resumo abaixo.
O que é o regime de não-domínio?
O regime non-dom é um sistema fiscal que se aplica a indivíduos que não estão domiciliados no Reino Unido. Os não-domésticos têm de pagar impostos sobre os seus rendimentos e ganhos no Reino Unido, mas não são tributados sobre os seus rendimentos e ganhos no estrangeiro se não os trouxerem para o Reino Unido.
Base de remessa para não-domésticos
Os não-domésticos podem optar por pagar impostos com base na remessa, o que significa que apenas pagam impostos sobre os rendimentos e ganhos que trazem para o Reino Unido. Isto pode ser uma vantagem para os não-domésticos que têm rendimentos e ganhos significativos fora do Reino Unido. No entanto, devem pagar uma taxa anual para utilizar a base de remessa se tiverem sido residentes no Reino Unido durante mais de sete anos.
Alterações recentes ao regime de não-domínio
Em 2017, o governo do Reino Unido introduziu novas regras que afectam o regime de não-dom. Ao abrigo destas regras, os não-domésticos que tenham sido residentes no Reino Unido durante 15 dos últimos 20 anos devem pagar impostos sobre os seus rendimentos e ganhos a nível mundial. Além disso, os não-domésticos que possuem uma propriedade residencial no Reino Unido numa estrutura empresarial também estão sujeitos ao imposto sucessório.
Impacto do orçamento da primavera de 2023 do Reino Unido sobre os não-domésticos
O orçamento da primavera de 2023 do Reino Unido introduziu várias alterações que afectam o regime de não-dom. Em primeiro lugar, a taxa anual para os não-domésticos residentes no Reino Unido há mais de sete anos aumentou de £30.000 para £60.000. Em segundo lugar, o limiar para o pagamento do imposto sobre os rendimentos e ganhos mundiais foi reduzido de 15 dos últimos 20 anos para 10 dos últimos 15 anos. Em terceiro lugar, os não-domésticos que possuem uma propriedade residencial no Reino Unido numa estrutura empresarial passarão a estar sujeitos ao imposto sobre mais-valias quando venderem a propriedade.
Conclusão
Compreender o regime de não-dom é crucial para as pessoas que não estão domiciliadas no Reino Unido. É essencial cumprir a legislação fiscal e evitar penalizações. As recentes alterações introduzidas no orçamento da primavera de 2023 do Reino Unido têm implicações significativas para os não-domésticos, pelo que é essencial procurar aconselhamento profissional para garantir que compreende plenamente as suas obrigações fiscais. Lembre-se que o regime de não-dom é complexo e que as regras estão em constante mudança, pelo que é crucial manter-se atualizado sobre os últimos desenvolvimentos.
Se desejar falar com Steve Gully sobre o impacto que as alterações do orçamento da primavera tiveram nos seus investimentos, contacte-o .
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Comentários do comité consultivo ESG sobre a ação CSRD
O artigo da Compliance Week descreve a forma como a União Europeia se prepara para alterar os relatórios das empresas sobre os objectivos ambientais, sociais e de governação (ESG) através da introdução de novos regulamentos. As empresas estão a ser instadas a utilizar o ano de 2023 para se prepararem para estas mudanças e para as expectativas das partes interessadas.
As autoridades reguladoras da UE têm-se manifestado cada vez mais sobre a necessidade de as empresas agirem de forma mais sustentável e comunicarem as suas acções e progressos na consecução dos objectivos ESG de uma forma mais significativa e transparente. No mês passado, a UE concordou em aprovar legislação nesse sentido.
Ação
A Diretiva relativa à divulgação de informações sobre a sustentabilidade das empresas(CSRD) introduzirá requisitos de divulgação mais pormenorizados para as grandes empresas cotadas em áreas não financeiras, como o impacto ambiental, os direitos sociais, os direitos humanos e a governação empresarial. A diretiva garantirá que as informações sobre sustentabilidade serão apresentadas juntamente com as informações financeiras e serão auditadas, o que significa que o custo inicial de conformidade para as empresas poderá ser significativo, uma vez que a quantidade de dados a recolher aumentará provavelmente, juntamente com o número de pessoas envolvidas no processo de relato integrado.
A CSRD aplicar-se-á às grandes empresas já abrangidas pela diretiva da UE relativa à divulgação de informações não financeiras a partir de 2025 e às outras empresas de forma progressiva, ano após ano, até 2029, em função da sua dimensão e/ou receitas. Para o exercício financeiro de 2025, as empresas com um volume de negócios líquido igual ou superior a 40 milhões de euros (42,5 milhões de dólares americanos), pelo menos 20 milhões de euros (21,2 milhões de dólares americanos) em activos e mais de 250 trabalhadores terão de apresentar relatórios. Cerca de 50 000 organizações na União Europeia ou com filiais sediadas na UE terão de cumprir a legislação.
Actualizações CSRD
Num discurso proferido em 9 de novembro, Mairead McGuinness, Comissária Europeia para a Estabilidade Financeira, Serviços Financeiros e União dos Mercados de Capitais, afirmou: “Pela primeira vez … estamos a colocar os relatórios de sustentabilidade em pé de igualdade com os relatórios financeiros”. Acrescentou ainda que o texto final da CSRD constitui uma boa base para o alinhamento com a proposta de diretiva da UE relativa ao dever de diligência em matéria de sustentabilidade das empresas, que está atualmente a ser negociada entre a Comissão Europeia, o Parlamento Europeu e o Conselho Europeu e visa melhorar ainda mais a governação empresarial a longo prazo.
Em 23 de novembro, o European Financial Reporting Advisory Group, que presta aconselhamento técnico à Comissão Europeia, apresentou o seu primeiro projeto de normas CSRD, que a Comissão deverá rever/alterar antes de as disponibilizar para consulta pública na primavera. De acordo com as 12 normas, as empresas serão obrigadas a publicar informações completas e comparáveis sobre a sua sustentabilidade, desde o seu impacto ambiental relativo à poluição, às alterações climáticas e à biodiversidade até aos direitos dos trabalhadores, às comunidades afectadas pelas suas operações e ao impacto nos clientes.
Stuart Brown, membro do comité ESG da Kreston Global, foi convidado a comentar, afirmando que considera que as empresas não devem sentir-se sobrecarregadas pela nova diretiva de conformidade, mas sim encará-la como uma oportunidade para avaliar os seus próprios riscos ESG.
Entre em contacto com um dos nossos especialistas para discutir os seus relatórios ESG.
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Kreston lança um novo grupo de trabalho ESG para as empresas associadas
Dezembro 12, 2022
No âmbito do novo plano estratégico, a Kreston Global criou um Comité Consultivo ESG. O comité será criado como um grupo de trabalho para ajudar a orientar a rede em áreas-chave de ESG e de sustentabilidade.
O grupo de trabalho, que será liderado por Andrew Griggs, membro do Conselho de Administração da Kreston Global e Sócio Sénior da empresa membro Kreston Reeves, será composto por especialistas de toda a rede. Os membros do nosso grupo de trabalho são :
Stuart Brown, Diretor Técnico e de Conformidade, Duncan & Toplis; Carmen Cojocaru, sócia-gerente, Kreston Romania; Laurent Le Pajolec, sócio-gerente e membro do Conselho de Administração, Exco A2A Polska; Ewan McClymont, Diretor de Desenvolvimento Comercial, Bispo Fleming; Karla Pastor, Directora de Sustentabilidade, Kreston FLS; Ganesh Ramaswamy, Sócio, K Rangamani and Associates LLPi; Mahendra Rustagi, Diretor Executivo, Kreston SNR; Christina Tsiarta, Directora de Serviços de Sustentabilidade, ESG e Alterações Climáticas, Kreston ITH; Pam Tuckett, Sócia e Directora de Educação, Bishop Fleming e Sheree Harrison da CBIZ MHM.
As três áreas são a avaliação do ambiente regulamentar em que as nossas empresas associadas operam a nível internacional; o fornecimento de orientações às empresas associadas para a implementação de estratégias de sustentabilidade e o desenvolvimento de serviços de consultoria ESG para os clientes.
O grupo de trabalho pretende começar a dar algumas orientações e apoio às empresas no início do outono e apresentar um relatório à Conferência Mundial no Dubai, em dezembro de 2023.
Vagas globais
Planeamento fiscal para empresários
Julho 19, 2022
Os serviços de planeamento fiscal para empresários ambiciosos que pretendem fazer crescer as suas empresas são vitais, tal como o é obter o apoio e a orientação fiscal adequados para o ajudar a ter êxito. A Kreston Global tem um forte historial de ajuda às empresas ao longo do seu ciclo de vida, desde o arranque até à saída. Não se concentra apenas nos aspectos fiscais da empresa, mas também nos assuntos fiscais de outras partes interessadas, como os proprietários e os empregados da empresa.
Estruturas financeiras eficientes do ponto de vista fiscal
Hoje em dia, muitas empresas empreendedoras olham para além das fronteiras do seu próprio país – para aceder a fornecedores, a mão de obra qualificada ou a mercados maiores. Qualquer atividade transfronteiriça expõe inevitavelmente as empresas à legislação fiscal de jurisdições estrangeiras. A Kreston Global dispõe de profissionais da área fiscal em 115 países para o aconselhar de forma proactiva e pragmática, não só para reduzir o risco do seu negócio, mas também para estruturar os seus assuntos financeiros da forma mais eficiente.
Serviço de planeamento fiscal para empresários
– Aconselhamento sobre estruturas empresariais eficientes do ponto de vista fiscal – fazer as coisas corretamente desde o início é geralmente mais rentável do que mudar as coisas mais tarde – Ajudar a aceder a quaisquer incentivos fiscais disponíveis no país – Destacar a disponibilidade de incentivos fiscais e outras subvenções disponíveis para a sua empresa. Por exemplo, alguns países oferecem incentivos relacionados com o emprego e muitos subsidiam actividades de I&D – Aconselhamento sobre benefícios fiscais relacionados com despesas de capital – como a empresa pode qualificar-se e garantir que as poupanças são alcançadas atempadamente – Estratégias de extração de lucros com eficiência fiscal para proprietários de empresas – Estruturar uma remuneração fiscal eficiente para os seus empregados – Implementação de incentivos às acções dos trabalhadores – Questões fiscais internacionais e transfronteiriças – Estruturar aquisições de empresas de uma forma eficiente em termos fiscais – quer no território do país de origem, quer numa empresa no estrangeiro. – Aconselhamento sobre questões fiscais relacionadas com investimentos de capital de risco – Estruturar saídas de empresas com eficiência fiscal – para a empresa ou para o proprietário da empresa
Porquê escolher a Kreston Global?
As empresas empreendedoras e geridas pelo proprietário são fundamentais para nós. Compreendemo-los e temos os conhecimentos necessários para os ajudar.
A nossa rede de 160 empresas de contabilidade em mais de 115 países dá-nos uma impressionante profundidade de conhecimentos a que podemos recorrer. Isto significa que, enquanto empresário, beneficia de serviços de planeamento fiscal apoiados por 25 000 especialistas.
Se quiser saber mais sobre o nosso serviço de planeamento fiscal para empresários, entre em contacto por telefone ou por e-mail. Pode também tornar-se membro e usufruir de todas as vantagens da nossa rede global.
Notícias
Serviços de planos de negócios
Maio 6, 2022
Ao iniciar um novo negócio ou ao expandir um já existente, é essencial investir tempo e consideração na construção de um plano de negócios sólido. As vantagens do planeamento empresarial são infinitas e estão em constante evolução. Com um roteiro claro para a tua organização, serás capaz de antecipar potenciais problemas e ter uma melhor compreensão de como os resolver. Terás também maior clareza e concentração nos teus objectivos, o que te dará maior confiança na tomada de decisões.
Então, como é que podemos ajudar? Com mais de 50 anos de experiência, ajudámos empresas a crescer em novos mercados e a alcançar o sucesso global com os nossos serviços de planeamento empresarial. Os nossos consultores têm as ferramentas e o know-how para elevar o seu negócio até onde ele quer estar. Utilizamos estratégias de planeamento eficazes para criar percursos personalizados para o seu negócio, concretizando objectivos futuros e posicionando-o para o crescimento. Entra em contacto com um membro da nossa equipa para saber mais.
Os nossos serviços de consultoria de planos de negócios
Na Kreston Global, os nossos serviços de elaboração de planos de negócios personalizados adaptam-se às ambições dos nossos clientes, apoiando o crescimento em novos mercados, expandindo as operações no estrangeiro e concretizando os objectivos da sua empresa. Com décadas de experiência combinadas com um leque de especialidades que se estende por todo o mundo, a família Kreston Global está preparada para ajudar a tua empresa a aproveitar as oportunidades e a entrar em novos territórios com um planeamento empresarial eficaz.
O que deve incluir um plano de negócios?
Cada plano de negócios será único para as necessidades da organização que o está a criar, no entanto, estas facetas principais tendem a ser um bom ponto de partida para a elaboração de um plano de negócios. Considera este plano como um quadro a partir do qual a tua empresa irá
Uma avaliação do mercado, dos concorrentes e dos clientes
Uma pesquisa de mercado aprofundada é essencial para estabelecer objectivos e compreender o impacto dos teus produtos e serviços. A rede de pesquisa global da Kreston fornece às nossas empresas membros os dados de mercado mais imediatos e relevantes para aconselhar os nossos clientes dinâmicos.
Define objectivos para um período futuro
A criação de uma lista de objectivos e ideais para o futuro da sua empresa pode ajudar a sua equipa a atingi-los e a fornecer uma orientação para o ano seguinte. Os consultores da Kreston Global podem ajudar a tua empresa a identificar objectivos com igual ambição e exequibilidade.
Define indicadores-chave de desempenho (KPIs)
Só é possível compreender as realizações e os resultados quando se define claramente o que é “sucesso” para a tua empresa. A definição clara de KPIs para a tua empresa pode dar à tua equipa uma visão e ajudar a orientar-te para novos objectivos.
Desafios esperados para a empresa
Através da compreensão do mercado e dos desafios futuros para a tua organização, um plano de negócios pode ter em conta períodos mais difíceis para a tua empresa, oferecendo opções para a conservação financeira e soluções alternativas de fluxo de caixa durante épocas difíceis.
Alterações operacionais e informações sobre a força de trabalho
O mapeamento das mudanças esperadas e futuras para a tua empresa pode ser útil para ajudar a gerir as transições e definir as expectativas para os resultados da mudança.
Previsões financeiras e eventuais investimentos futuros.
Ao dar uma visão clara do exercício financeiro previsto para a tua empresa, bem como ao contabilizar as despesas futuras, a tua empresa e outras partes interessadas poderão compreender o fluxo de tesouraria previsto e identificar eventuais défices.
Uma declaração de missão empresarial
Estabelecer a visão e o espírito da sua empresa pode ser essencial para atingir objectivos futuros e orientar o desenvolvimento da sua empresa. Definir as expectativas da tua força de trabalho e do impacto que pretendes que os teus serviços ou produtos tenham pode trazer clareza a uma missão empresarial.
Quando é que uma organização deve elaborar um plano de negócios?
Não existe um momento “errado” para elaborar um plano de negócios, mas, infelizmente, muitas empresas negligenciam o planeamento estratégico essencial devido às exigências das operações diárias.
Uma das fases mais importantes para que a tua empresa tenha um plano de negócios sólido é se estiveres:
Começar um negócio
Procura expandir-se para novos locais
Expandir a oferta de produtos e serviços
Trabalha na mudança financeira ou estrutural
Planeamento empresarial para a expansão internacional
Ao realizar um planeamento empresarial para o crescimento, especialmente quando se pretende expandir o teu negócio a nível global, pode ser vital trazer especialistas em contabilidade internacional. Na Kreston Global, a nossa rede mundial de profissionais se destaca consistentemente em fornecer aos nossos clientes caminhos para o crescimento em novos mercados e jurisdições.
Quais são as normas de conformidade da Kreston Global para o planeamento empresarial?
As firmas parceiras da Kreston Global observam rigorosamente as normas profissionais dos seus respectivos países, bem como seguem rigorosas regulamentações internacionais.
Como rede mundial, dispomos de um programa de controlo interno eficaz que garante que todos os nossos membros cumprem as Normas Internacionais de Controlo de Qualidade, bem como as Normas Internacionais de Auditoria para a realização de auditorias transnacionais. Todas as firmas parceiras de Kreston seguem o código de ética ditado pelo IESBA (International Ethics Standards Board for Accountants).
Como membro empenhado do Forum of Firmsuma associação de redes internacionais de empresas de contabilidade, a Kreston Global dedica-se a cumprir padrões de alta qualidade em relatórios financeiros e práticas de auditoria em toda a nossa comunidade internacional.
Onde quer que estejas no mundo, onde quer que a tua empresa opere, podes confiar que as nossas normas serão cumpridas de forma universal e consistente.
Porquê escolher a Kreston Global para a redação de planos de negócios personalizados?
Operamos em 115 países e temos 25.000 profissionais na nossa rede global. Quando te tornas te tornares membroterás acesso a todas as informações e conhecimentos que os nossos profissionais possuem. O nosso objetivo é criar confiança nos objectivos a curto e longo prazo da sua empresa, com os nossos serviços de planeamento empresarial claros e abrangentes.
Os nossos serviços de redação de planos de negócios abrangem empresas sediadas no Reino Unido ou internacionais, adaptando-se à dimensão e ambição da tua empresa. Entra em contacto com um dos nossos especialistas em planeamento empresarial hoje mesmo e leve a sua empresa a novos patamares.
Contacta a Kreston Global para saberes como podemos apoiar a tua empresa com serviços de planeamento empresarial
Queres saber mais sobre os nossos serviços de planeamento empresarial? Entrar em contacto
Notícias
Morgan & Co, Harare, Zimbabué
Abril 4, 2022
A Morgan & Co é líder no mercado de capitais do Zimbabué e é uma empresa de valores mobiliários para uma nova era. O nosso conhecimento e experiência são conjugados com a experiência internacional para fazer crescer os mercados de capitais do Zimbabué. A Morgan & Co. foi criada em 2018 e está registada no Zimbabué e licenciada pela Securities and Exchange Commission of Zimbabwe (SECZ). Morgan & Co. são membros da FinSec e da Bolsa de Valores do Zimbabué (ZSE). O nosso principal papel é proporcionar acesso e criar oportunidades de investimento para investidores de mercados emergentes que procuram investir no Zimbabué. Orgulhamo-nos da base de accionistas internacionais da empresa, cujos conhecimentos, vasta experiência e acesso ao capital sustentam o nosso plano para construir uma capacidade de investimento local sem rival.
Morgan & Co. é membro da Finsec. Disponibilizamos aos clientes institucionais e privados uma plataforma que oferece acesso ilimitado a todos os títulos cotados na Plataforma de Negociação Alternativa (ATP) da Finsec. A nossa equipa de negociação fornece aos clientes conhecimentos profundos, inteligência de mercado, aconselhamento e excelente execução de negócios.
A empresa oferece serviços de corretor patrocinador para ofertas públicas iniciais (IPO), ofertas obrigatórias, emissões de direitos e reconstrução de capital.
Os contabilistas da Morgan & Co são a Kreston Zimbabwe. Tendo estado com a Morgan & Co desde o início até agora, Modern Mutumwa, Sócio-Gerente da Kreston Zimbabwe tem o seguinte a dizer: “O nosso enfoque na indústria ajuda os nossos colaboradores a desenvolverem uma compreensão rica dos negócios dos clientes e a visão, competências e recursos necessários para abordar questões e oportunidades específicas da indústria. Temos fornecido à Morgan & Co. a mesma qualidade de serviço e comportamento em todo o mundo, a Kreston Zimbabwe tem fornecido serviços profissionais de alto nível à Morgan & Co.” “Os serviços oferecidos à Morgan & Co não se centraram apenas na orçamentação e no melhor planeamento da empresa, mas, numa perspetiva ainda mais ampla, ajudaram a desenvolver e a fazer crescer o seu negócio.”
“A nossa oferta de gestão de transacções fornece uma gama completa de serviços de finanças empresariais, desde fusões e aquisições, avaliações e angariação de capitais até ao apoio à estratégia empresarial. As nossas soluções abrangem os processos envolvidos nestas transacções, incluindo a compilação de planos de negócios, due diligence, modelação financeira e revisões estratégicas. A nossa experiência inclui o trabalho com empresas de vários sectores.”
Davide Muchengi, Diretor-Geral da Morgan & Co, afirmou,
“Kreston Zimbabwe ajudou-nos a cumprir com a IAS 21 e IAS 29 que têm prevalecido atualmente no Zimbabwe. A sua assistência foi prática, capacitando-nos assim para as necessidades futuras. Kreston Zimbabwe tem sido nosso parceiro mesmo durante a nossa listagem do ETF no início deste ano. Agradecemos o seu trabalho e não hesitaremos em recomendá-los a qualquer pessoa.”
Se desejar discutir um projeto com a Kreston Zimbabwe, por favor utilize o formulário de contacto abaixo.
Notícias
Compreender o IVA
Fevereiro 22, 2022
O IVA e o GST são sistemas que exigem que as empresas cobrem impostos sobre as vendas, a menos que se aplique uma isenção ou outro benefício, permitindo simultaneamente a recuperação do IVA/GST pago sobre as compras relacionadas com essas vendas tributáveis. Trata-se de um imposto sobre as transacções que deve ser cobrado em toda a cadeia de abastecimento, embora possa ser recuperado pelas empresas elegíveis. Por conseguinte, durante a cadeia de produção e de abastecimento que conduz à venda a um consumidor, estes sistemas tributam efetivamente as empresas na margem entre a compra e a venda. O consumidor paga igualmente IVA/STG sobre o fornecimento final na cadeia.
O IVA e o GST são complexos, em parte porque é necessário identificar o local onde se considera que os impostos são prestados e, por conseguinte, onde o imposto é devido. As regras variam consoante se trate de uma entrega de bens ou de uma prestação de serviços e, no caso de se tratar de um serviço, de que tipo se trata. As entregas relacionadas com terrenos e propriedades, por exemplo, podem levar a obrigações de registo no local onde o terreno/propriedade se situa.
A existência de isenções também causa complexidade, porque são definidas de forma restrita e dão origem a problemas na identificação dos montantes de IVA que são recuperáveis, ou parcialmente recuperáveis, ou se, pelo contrário, devem ser restringidos.
Além disso, os sistemas podem variar de Estado para Estado dentro de um mesmo país, como no Brasil, ou de país para país, como entre os 27 Estados-Membros da UE, apesar de o sistema se basear num quadro comum de IVA.
O IVA e o GST podem ser devidos às autoridades fiscais mesmo que uma empresa não esteja estabelecida no país onde os fornecimentos são recebidos ou usufruídos. Por exemplo, uma empresa que forneça conteúdos electrónicos de um sítio Web, em fluxo contínuo ou descarregados, a particulares em muitos países que aplicam um sistema fiscal deste tipo, teria de se registar e pagar IVA/STG no país onde o cliente reside.
Isto significa que, sempre que uma empresa exerce a sua atividade no estrangeiro, deve verificar os sistemas de IVA/STG e procurar aconselhamento junto de um especialista local ou de uma rede como a Kreston, que pode coordenar o aconselhamento, para garantir que as questões são compreendidas e geridas.
Dispomos de especialistas em IVA na nossa rede de empresas Kreston Global, que está presente em 115 países em todo o mundo. Teremos todo o prazer em discutir as suas questões e necessidades comerciais.
Principais contactos
Rupert Moyle
Presidente, Global Indirect Taxes e VAT & Duty partner na
Kreston Reeves
Compreender o potencial impacto sobre as empresas e a luta contra a fraude ao IVA, bem como as considerações a ter em conta para estar preparado no panorama digital do IVA. Mantenha-se informado sobre as alterações propostas e as suas implicações para as transacções transfronteiriças e os vendedores de comércio eletrónico.
Notícias
Imposto sobre vendas e imposto sobre a utilização
O imposto sobre as vendas é semelhante ao IVA/GST na medida em que também é cobrado sobre o fornecimento de bens e serviços, mas é um imposto baseado no consumo, cobrado na venda ao consumidor final e não ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Aplica-se, por exemplo, nos Estados Unidos (“EUA”), mas não em todos os estados. Existem cerca de 45 Estados que aplicam um imposto sobre as vendas. Os Estados, juntamente com as jurisdições locais, têm o poder de decidir sobre a tributação local e as taxas aplicáveis; por conseguinte, há um grande número de variações na forma como o imposto sobre as vendas se aplica, dependendo do local específico da venda, do tipo de produto ou serviço vendido, das condições da venda e de vários outros factores.
Quer uma empresa esteja localizada nos EUA ou no estrangeiro, outra questão a considerar pelas empresas é o nexo. O nexo, ou as ligações que uma pessoa tem com o Estado, é o que dá ao Estado a capacidade de impor requisitos de cobrança do imposto sobre vendas a uma empresa ou negócio. Uma vez que cada estado dos EUA legisla e administra as suas próprias regras, cada estado tem de ser avaliado independentemente dos outros para determinar se existem requisitos de cobrança do imposto sobre vendas. Esta avaliação do nexo numa base estatal pode ser bastante complexa, uma vez que as disposições de cada Estado são muito diferentes. O recurso a um perito em fiscalidade indireta da Kreston pode tornar mais simples este complicado exercício de nexo.
Como complemento ao imposto sobre vendas, uma empresa que consome artigos (que não são revendidos) pode ter de pagar um imposto separado, denominado “imposto sobre a utilização”, quando o vendedor não cobrou imposto sobre vendas. As empresas que não estão familiarizadas com esta área de tributação devem considerar a consulta de um especialista em impostos sobre vendas e uso da Kreston para determinar se produtos ou serviços específicos estão sujeitos ao imposto sobre o uso, a taxa apropriada a ser aplicada e a jurisdição aplicável à qual o imposto sobre o uso deve ser remetido.
Dispomos de especialistas em fiscalidade indireta na nossa rede de empresas Kreston Global, que está presente em 115 países em todo o mundo. Teremos todo o prazer em discutir as suas questões e necessidades comerciais.
Cada estado e muitas jurisdições locais têm autoridade para impor um imposto sobre vendas e utilização, sujeito às restrições constitucionais dos EUA.
Notícias
Prix Import, Gabão, África Central
Dezembro 21, 2021
Prix import é um dos maiores importadores e distribuidores de produtos alimentares e não alimentares do Gabão. A estratégia da Prix-Import é tornar-se a força motriz da distribuição agroalimentar no Gabão, oferecendo uma vasta gama de produtos alimentares e não alimentares para todos os gostos e orçamentos.
O grupo opera numa base grossista e retalhista. O negócio de retalho é gerido através das suas oito lojas “Prix Import”, e o lado grossista do negócio funciona como uma entidade central de compras, fornecendo mais de 500 empresas retalhistas e grossistas, principalmente a partir da carteira de marcas Carrefour.
A empresa membro da Kreston, Exco Africa FEAG tem trabalhado com a Prix Import desde 1993, apoiando os seus planos e ambições de crescimento do seu negócio. Recentemente, prestaram assistência na obtenção de financiamento para expansão. Sob a direção de Claude Hurtaux, o Exco Afrique FEAG apoiou a Prix Import na criação dos mecanismos de empréstimo obrigacionista, a fim de permitir que a Prix Import concretizasse o desenvolvimento dos seus projectos.
“A Exco Afrique FEAG é um gabinete de confiança, conhecedor e que nos aconselha há muitos anos em todos os serviços fiscais e contabilísticos, desde a revisão das contas até ao estabelecimento e apresentação das contas anuais, passando pela consultoria fiscal. Claude Hurtaux dá conselhos atentos e sensatos em todos os aspectos.”
Jean-Christophe JAUNEAU
Notícias
Empresários e investidores
Julho 7, 2021
É um investidor empresarial ou um particular que necessita de aconselhamento em matéria de estruturação, gestão do património ou relocalização?
Muitos dos nossos clientes são empresários de empresas globais. Investem em diferentes classes de activos em todo o mundo, em vários territórios e sectores. Muitos têm casas em diferentes países e interesses comerciais em muitos deles.
Podem trabalhar a um nível superior numa empresa internacional, como fundadores ou directores, e ser frequentemente enviados para estabelecer novas operações em novos territórios. Alguns levam as suas famílias consigo, pelo que necessitam de apoio para a relocalização, bem como de apoio fiscal, para o arranque e para contactos comerciais no país.
Outros são pessoas singulares com investimentos no estrangeiro que necessitam de apoio contínuo na estruturação fiscal e na gestão do património. A nossa rede de gestores de patrimónios e consultores fiscais pode prestar-lhe um serviço personalizado para uma transição sem problemas através de diferentes jurisdições e países fiscais.
Steve Gully é um fiduciário experiente e diretor de empresa com mais de duas décadas de experiência no sector financeiro global, destacando-se em funções que passaram por aquisições e mudanças. Antigo profissional do International Private Bank, possui um vasto conhecimento dos mercados imobiliários do Reino Unido. Steve tem sido um conselheiro de confiança de famílias com um património líquido muito elevado. As suas competências abrangem a gestão fiduciária e de fundos fiduciários, a gestão de patrimónios, os serviços de Family Office, entre outros, tendo ocupado cargos de direção em empresas financeiras regulamentadas, empresas comerciais e empresas comuns.
O que estimula os empresários? Será a sede de realização? A vontade de resolver um problema que não foi resolvido? Ou talvez seja o fascínio de expandir um modelo comprovado para novos mercados? No centro de cada empreendimento está uma oportunidade – que deve ser viável. Os empresários são carateristicamente ágeis, adaptando-se sem esforço à evolução das condições. A rapidez na tomada de decisões e a rápida implementação são cruciais, mas igualmente vital é a necessidade de uma comunicação aberta com as partes interessadas ao longo de todo o percurso da empresa.
Implicações fiscais para os empresários
À medida que uma empresa prospera, o mesmo acontece com as suas obrigações fiscais – sejam elas impostos sobre as sociedades, impostos sobre o capital ou impostos incorridos durante uma saída parcial ou total da empresa. Os empresários mais atentos alinham as suas estratégias iniciais com um plano de saída, embora o crescimento rápido possa, por vezes, desviar esta previsão. Por conseguinte, é imperativo recorrer a consultores competentes, não só para cumprir as obrigações fiscais actuais, mas também para estruturar a empresa de forma apelativa para futuros investidores.
Trabalho à distância e flexibilidade geográfica
Os anos 2020 e 2021 revolucionaram o conceito de localização fixa das empresas, dando início a uma nova era de trabalho remoto. Esta mudança sísmica permitiu aos empresários dar prioridade a escolhas de estilo de vida, como passar mais tempo com a família ou escolher um domicílio com base em preferências pessoais. Também aumentou a concorrência entre as jurisdições que competem para atrair residentes prósperos através de vários incentivos fiscais e subsídios às empresas, suscitando debates políticos e oportunidades.
O papel de um conselheiro
Dada a miríade de considerações, os consultores de indivíduos com elevado património líquido (HNWIs) devem estar bem familiarizados com um leque de questões. Compreender as motivações e os objectivos únicos de cada empresário é crucial para o orientar para decisões bem informadas relativamente à estrutura e jurisdição da empresa. Além disso, os empresários procuram frequentemente respostas rápidas, o que torna a disponibilidade dos consultores um aspeto não negociável da sua oferta de serviços.
Quer seja um empresário em ascensão ou um investidor à procura de parcerias com mentes inovadoras, compreender estas facetas-chave é fundamental para traçar um caminho para o sucesso. Se pretender discutir as suas necessidades com um membro da equipa HNWI, contacte-nos.
Notícias
Conductix-Wampfler, Alemanha
Julho 2, 2021
A Conductix-Wampfler é um líder mundial na conceção e fabrico de sistemas eficientes de transmissão de energia e dados para todos os tipos de equipamento e máquinas móveis. Trabalham com alguns dos maiores clientes de manuseamento de materiais, automação e transporte coletivo do mundo.
A empresa está presente em mais de 50 países e necessitava de um sistema de conformidade fiscal simplificado e rápido para ajudar a sua atividade global a cumprir os requisitos contabilísticos e fiscais locais. A equipa de gestão sabia que precisava de apoio e aconselhamento profissional para o conseguir e contactou os seus contactos na Kreston Bansbach.
Analisámos o âmbito da sua rede internacional para identificar a gama exacta de serviços que melhor se adequaria à sua atividade – analisámos tudo, desde o aconselhamento fiscal à contabilidade. Reunimos então uma equipa de especialistas para fornecer tudo o que precisavam. Um dos principais membros desta equipa era o gestor sénior responsável – necessitava de experiência internacional e de seriedade para garantir que o novo sistema financeiro funcionava a nível mundial.
Thomas Schlisske, gestor sénior da Kreston Bansbach e chefe de equipa da Conductix-Wampfler, explicou o seu papel:
“Fornecemos um novo sistema que visava consolidar e racionalizar os procedimentos existentes, incluindo o envolvimento de consultores profissionais.”
A equipa da Bansbach também tinha como objetivo proporcionar benefícios operacionais à empresa no seu conjunto. A capacidade de reunir uma equipa global de especialistas que correspondesse à expansão internacional da Conductix-Wampfler foi uma das principais razões para o sucesso do projeto e para a obtenção de resultados práticos.
Kreston Bansbach entende que a comunicação é essencial para o sucesso de qualquer projeto global e é por isso que a rede Kreston está extremamente bem posicionada para poder entregar projectos de sucesso aos clientes. Sabemos como criar sistemas de informação eficientes, incluindo impostos, para que toda a informação relevante seja partilhada com os nossos clientes. Isto significa que todas as necessidades contabilísticas e fiscais locais dos escritórios da Conductix-Wampfler foram identificadas e tratadas. E continuam a funcionar eficazmente graças à monitorização contínua.
“A equipa mundial da Kreston trabalhou muito bem em conjunto para nos ajudar a criar um processo personalizado de declaração de impostos e relatórios para a nossa equipa financeira em todo o mundo.”
Sven Wolfsperger Diretor Financeiro da Conductix-Wampfler
Notícias
TP-Link Enterprises, Países Baixos B.V.
A TP-Link é um fornecedor global de dispositivos e acessórios de rede e wi-fi fiáveis, com distribuição em mais de 170 países e ao serviço de milhares de milhões de pessoas em todo o mundo. Os seus produtos incluem lâmpadas, tomadas e câmaras “inteligentes” para as casas das pessoas e soluções em nuvem, routers e redes de alta velocidade com e sem fios para as empresas.
O auditor do grupo TP-Link UK é a Kreston Reeves, dirigida por Peter Manser. Em 2020, a empresa procedeu a uma reestruturação. Isto significava que a TP-Link NL necessitava de uma auditoria de grupo para refletir a nova estrutura empresarial e a Kreston Reeves encaminhou a empresa para a Van Herwijnen Kreston (VHK). Após um breve processo de apresentação de propostas, a TP-Link NL nomeou a VHK como auditor do grupo. Estão também a prestar aconselhamento sobre a avaliação do imposto sobre o rendimento, questões fiscais gerais e a nossa empresa holandesa Bentacera está a prestar assistência no apoio e documentação sobre preços de transferência.
Este resultado bem-sucedido demonstra a força e o alcance da rede global da Kreston. Mostra também como a rede pode ajudar a facilitar as mudanças que muitas empresas têm de efetuar após a saída do Reino Unido da UE.
Olivier Walravens, da Van Herwijnen Kreston, afirmou:
“Ficámos satisfeitos por podermos ajudar a TP-Link a alterar o seu processo de auditoria de grupo de forma tão eficaz e eficiente. A partilha e a transferência dos dados e documentos necessários foram simples, uma vez que as empresas Kreston fazem parte do mesmo sistema seguro.”
Chris Sun, contabilista internacional da TP-Link NL, afirmou:
Estamos muito gratos ao Kreston por ter tornado esta grande mudança tão “inteligente”. Foi realizada em tempo útil e eles trataram de tudo por nós. A utilização de empresas da rede Kreston permitiu, sem dúvida, poupar tempo e dinheiro à empresa.”
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