O Kreston BA Argentina foi criado para servir as empresas locais privadas, públicas e cotadas em bolsa, bem como as empresas internacionais que procuram investir na Argentina, em todas as fases do seu ciclo de vida empresarial.
A Kreston BA Argentina é dirigida por Ricardo Gameroff e Esteban Babino, que contam com quase seis décadas de experiência local e internacional em grandes empresas de contabilidade, além de possuírem certificações CPA, CFE e MBA na Argentina e nos Estados Unidos. São fluentes em inglês e possuem um profundo conhecimento das culturas empresariais locais e globais. A nova empresa conta com um total de 10 colaboradores sediados em Buenos Aires e oferece uma vasta gama de serviços personalizados que abrangem todos os aspectos das necessidades contabilísticas e profissionais, desde o planeamento fiscal e jurídico a soluções de externalização de processos empresariais, auditorias financeiras, fraude empresarial, auditoria interna e consultoria jurídica e de risco. A base de clientes da empresa inclui clientes de primeira linha nos sectores da energia, minas, indústria transformadora, petróleo e gás, serviços públicos e agroindústria.
A adição da Kreston BA Argentina à rede da Kreston Global fortalece ainda mais a sua região da América Latina, que consiste em 25 firmas-membro em 17 países, fornecendo uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, tributação e outros serviços de consultoria para empresas de grande e médio porte que necessitam de apoio ao crescimento e estabelecimento de entrada e saída.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“É com grande satisfação que dou as boas-vindas à Kreston BA Argentina à nossa rede. A nossa região da América Latina está repleta de empresas enérgicas e colaborativas que trabalham regularmente em conjunto em iniciativas de clientes e colaboradores. A Argentina é um local realmente importante na região, uma vez que o país está a iniciar uma nova estratégia económica. Com a experiência e a visão de Ricardo e Esteban, não tenho dúvidas de que a Kreston BA Argentina será uma grande adição à nossa rede”
“Estamos extremamente entusiasmados por nos juntarmos à rede Kreston e beneficiarmos da sua infraestrutura altamente interligada, repleta de empresas que gostam de trabalhar em conjunto. A Kreston tem um grande nome por servir empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo e vemos as sinergias que trará aos nossos clientes e à nossa nova empresa. “
Notícias
Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
Acionista, Mayer Hoffman McCann P.C, Diretor Técnico Adjunto, Grupo de Auditoria Global, Kreston Global
Herbert M. Chain é um auditor altamente experiente e um perito financeiro com mais de 45 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo sido Sócio Sénior de Auditoria na Deloitte. Possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governação de empresas privadas e gestão eficaz de riscos. Possui um vasto conhecimento do sector dos serviços financeiros, incluindo a gestão de activos e os seguros. Herb é membro do Grupo de Metodologia de Certificação da MHM e actua como Diretor Técnico Adjunto do Grupo de Auditoria Global da Kreston Global.
Normas de auditoria: Descompactar as actualizações da SAS 143 e da SAS 145
12 de Março, 2024
Na sua visão geral abrangente, Herbert M. Chain da MHM explora as recentes actualizações da SAS 143 e da SAS 145, que representam marcos significativos nas normas de auditoria. Leia o artigo completoaqui, ou o resumo abaixo.
Visão geral da SAS 143 e da SAS 145
A emissão da SAS n.º 143, centrada na Auditoria de Estimativas Contabilísticas e Divulgações Relacionadas, e da SAS n.º 145, centrada na Compreensão da Entidade e do seu Ambiente e na Avaliação dos Riscos de Distorção Material, representa um avanço significativo nas normas de auditoria. Estas normas oferecem aos auditores uma orientação extensiva para testar as estimativas contabilísticas, particularmente as que envolvem o justo valor, e definem requisitos essenciais para compreender o sistema de controlo interno da entidade. Isto é crucial para navegar nas complexidades do ambiente económico, tecnológico e regulamentar da contabilidade contemporânea.
SAS 143: Auditoria de estimativas contabilísticas
Em vigor para auditorias de períodos que terminem em ou após 15 de dezembro de 2023, a SAS 143 obriga a um exame mais aprofundado das incertezas nas estimativas contabilísticas, centrando-se em potenciais enviesamentos da gestão. Isto implica uma avaliação exaustiva dos pressupostos, especialmente no que se refere a julgamentos significativos, como as medições do justo valor. A norma exige uma avaliação de risco pormenorizada, adaptada às complexidades da auditoria das estimativas contabilísticas, fornecendo orientações sobre procedimentos de auditoria adequados, incluindo a avaliação da adequação dos modelos de avaliação e da integridade dos dados relativos às estimativas de justo valor. A SAS 143 visa aumentar a transparência e a responsabilidade na estimativa do justo valor, melhorando, em última análise, a qualidade e a fiabilidade dessas estimativas para aumentar a confiança das partes interessadas.
Principais alterações em relação à SAS 143
As principais alterações às normas de auditoria na SAS 143 incluem uma maior ênfase no facto de os auditores abordarem a incerteza das estimativas e exercerem ceticismo profissional na avaliação das estimativas de justo valor. A norma exige um processo de avaliação de risco mais pormenorizado, adaptado às complexidades da auditoria das estimativas contabilísticas, em especial das estimativas de justo valor. Além disso, os auditores devem avaliar a razoabilidade das estimativas contabilísticas no âmbito da estrutura de relato financeiro, assegurando a conformidade com os métodos, pressupostos e dados autorizados.
SAS 143impactos
A SAS 143 introduz alterações substanciais no processo de auditoria para avaliar as estimativas de justo valor. A atenção passa agora a centrar-se na compreensão dos factores e pressupostos subjacentes às estimativas, exigindo maior transparência e responsabilidade por parte da gestão. Os auditores, em resposta, efectuam os seguintes procedimentos:
Avaliação do método: Avaliar se o método está em conformidade com a estrutura de relato financeiro e se mantém consistente. As alterações suscitam um exame minucioso de potenciais preconceitos.
Pressupostos significativos: Assegurar a adequação dos pressupostos no âmbito do quadro de relato financeiro, considerando tanto os resultados positivos como os negativos. Avaliar a coerência com períodos anteriores e outras actividades comerciais, tendo em conta potenciais enviesamentos.
Avaliação de dados: Avaliar a fiabilidade dos dados, a compreensão das fontes e a coerência com períodos anteriores. Verificar a relevância no contexto do método e dos pressupostos escolhidos, abordando potenciais enviesamentos.
Estimativa pontual da direção: Examinar os resultados e pressupostos alternativos quando a direção opta por um valor exato (estimativa pontual), avaliando o potencial enviesamento.
Melhoria dos controlos com a SAS 145
A SAS 145, também em vigor para auditorias de períodos que terminem em ou após 15 de dezembro de 2023, revê aspectos do processo de avaliação do risco, centrando-se no sistema de controlo interno de uma entidade. Nomeadamente, reforça as responsabilidades do auditor relacionadas com a avaliação da conceção e aplicação dos controlos, incluindo os controlos gerais de TI (ITGC). A norma reconhece a importância crescente do ambiente informático de uma entidade, exigindo que os auditores identifiquem e avaliem as ITGC, categorizadas em quatro domínios:
Segurança e acesso: Controlos que asseguram o acesso adequado dos utilizadores, a separação de funções e a autorização permanente para aplicações informáticas e fornecedores de serviços de computação em nuvem.
Alteração de sistemas: Controlos sobre a conceção, teste e migração de alterações para um ambiente de produção, com separação de acesso para evitar alterações não autorizadas.
Desenvolvimento de sistemas: Controlos relativos à aquisição, desenvolvimento ou implementação inicial de aplicações informáticas, incluindo a conversão de dados e a criação de novos relatórios.
Operações informáticas: Controlos que monitorizam a execução do programa de informação financeira, asseguram cópias de segurança e permitem a recuperação atempada de dados em caso de interrupções ou ciberataques.
Embora nem todos os domínios possam ser aplicáveis anualmente, a norma SAS 145 exige que se avalie a conceção e a aplicação dos ITGC relevantes no âmbito do domínio aplicável para cada aplicação informática significativa identificada. A norma também introduziu o conceito de um continuum de risco inerente, bem como outras alterações.
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
Notícias
Ganesh Ramaswamy
Sócio da Kreston Rangamani and Associates LLP, Diretor Regional do Grupo Fiscal Global, Ásia-Pacífico
Ganesh tem uma vasta experiência de mais de 30 anos na prestação de serviços fiscais especializados, em especial a grandes grupos privados, com especial destaque para os sectores imobiliário, retalhista, da saúde e da hotelaria. Tem apoiado várias entidades com aconselhamento especializado sobre estruturas e reestruturações eficazes em termos fiscais, transacções transfronteiriças devido a investimentos na Índia, fusões, aquisições e alienações. Ganesh também trabalhou com as partes interessadas em todas as empresas para fornecer soluções como a devida diligência fiscal, a consolidação fiscal e a reestruturação de grandes empresas familiares no Médio Oriente, na Ásia e em Singapura.
A norma de biodiversidade do GRI é actualizada
11 de Março, 2024
A Global Reporting Initiative (GRI) publicou uma atualização da norma sobre biodiversidade que ajudará as empresas a fornecer informações e análises sobre os impactos da biodiversidade.
Visão geral da atualização da norma de biodiversidade da GRI
A norma GRI 101 – “Biodiversidade 2024” foi actualizada para ajudar as empresas de todo o mundo a divulgarem os seus impactes significativos na biodiversidade, decorrentes das suas operações comerciais e da gestão da cadeia de abastecimento.
A GRI concordou em apoiar a utilização da norma acima referida nos próximos dois anos, prevendo-se que as empresas a sigam obrigatoriamente a partir de 2026. Esta norma revista baseia-se em desenvolvimentos globais importantes no domínio da biodiversidade, como o Quadro Global para a Biodiversidade da CQNUAC de Kunming Montreal, a Rede de Metas Baseadas na Ciência (SBTN) e o Grupo de Trabalho sobre Divulgações Financeiras Relacionadas com a Natureza.
Principais características e requisitos do GRI 101
A norma GRI actualizada estabelece novas regras para a elaboração de relatórios através da transparência dos impactos sobre a biodiversidade. A norma sugere a elaboração de relatórios específicos por local, tanto no âmbito das operações das organizações como das funções da sua cadeia de abastecimento. O objetivo é permitir que as partes interessadas avaliem corretamente o impacto da organização na biodiversidade.
Em pormenor, a norma de biodiversidade centra-se na consecução dos seguintes objectivos
Abranger as áreas em que os impactos significativos sobre a biodiversidade são mal comunicados, especialmente na gestão da cadeia de abastecimento.
Relatórios específicos sobre os impactos, incluindo todos os locais onde os impactos são sentidos, com informações pormenorizadas sobre o local e o sítio onde o impacto foi sentido.
Normas de divulgação sobre a perda de biodiversidade que abrangem os domínios da má utilização dos solos, das alterações climáticas, da poluição e da sobre-exploração.
Comunicar os impactos na sociedade, incluindo os impactos nas comunidades e nas populações indígenas.
Responsabilidades das empresas no combate à perda de biodiversidade
A Plataforma Intergovernamental de Política Científica sobre Biodiversidade e Serviços Ecossistémicos publicou um relatório de avaliação que alerta para o facto de 50% da economia mundial estar ameaçada devido à perda de biodiversidade. A atualização do GRI sobre as normas de biodiversidade surgiu neste contexto.
As empresas precisam de tomar medidas imediatas para inverter a perda de biodiversidade, devolver à natureza a sua glória, respeitar os direitos, papéis e contributos para sustentar a biodiversidade ao longo da cadeia de abastecimento. Quando estas acções das empresas forem validadas e comunicadas sob a forma de um relatório elaborado pela GRI, todas as partes interessadas no sistema acabarão definitivamente por beneficiar desta transparência.
Para obter mais informações sobre o centro de sustentabilidade da Kreston Global, clique aqui.
Notícias
Frank Sánchez Ruiz, CPA, CMA, CIA, CGFM, CGMA,
Sócio-gerente da Kreston PR
Investir em Porto Rico: Jurisdição de baixa tributação para investidores
7 de Março, 2024
O investimento em Porto Rico tem-se revelado lucrativo, registando um crescimento de 11% na sua economia desde 2019, apesar dos desafios sentidos a nível mundial devido à COVID-19, à recessão global e aos crescentes desafios da cadeia de abastecimento. Até agora, em 2024, o Fundo Monetário Internacional regista a ilha como tendo o PIB per capita mais elevado das Caraíbas.
Porto Rico (PR) pode reivindicar várias vantagens que podem ser atribuídas a este crescimento. Trata-se de uma localização geográfica estratégica nas Caraíbas, que oferece estabilidade política, infra-estruturas modernas e uma mão de obra bilingue altamente qualificada (as línguas oficiais são o espanhol e o inglês). É o principal centro de acesso aéreo e marítimo das Caraíbas, com múltiplas opções de voos de e para as principais cidades dos Estados Unidos, da América Latina e da Europa.
Território não incorporado dos Estados Unidos
Em segundo lugar, Porto Rico goza da proteção constitucional, jurídica, financeira e regulamentar dos Estados Unidos, incluindo, entre outros, a propriedade intelectual, as questões de segurança interna e o sistema bancário. O dólar americano é também a moeda oficial e não é necessário passaporte para os cidadãos americanos.
Incentivos fiscais recentes
Em terceiro lugar, Porto Rico goza de autonomia fiscal e dispõe de uma série de incentivos fiscais para atrair investimentos. Porto Rico publicou recentemente legislação destinada a incentivar os trabalhadores remotos do país. O governador, Pedro Pierluisi, assinou a nova lei em 17 de janeiro de 2024. Esta legislação baseia-se na Lei 52-2022, que visa o reforço da mão de obra remota do sector privado estrangeiro na RP.
Incentivos fiscais para empresas e particulares locais e estrangeiros
Em 2019, a República Popular da China promulgou legislação para compilar todas as leis de isenção fiscal anteriores na Lei 60, que atraiu empresas estrangeiras e locais e indivíduos não residentes com elevado património líquido que se mudaram para a República Popular da China, contribuindo para a saúde económica geral da ilha. Os benefícios abrangem uma série de indústrias atractivas para os investidores, nomeadamente:
Exportação de bens e/ou serviços – Lei 60- 2019 (antiga Lei 20) – Disponível para empresas estabelecidas em Porto Rico que oferecem serviços ou vendem bens a clientes fora de Porto Rico.
Indústria transformadora, investigação e desenvolvimento – Lei 60-2019 (antiga Lei 73) – Disponível para indústrias transformadoras, de I&D e de alta tecnologia que invistam na ilha. Indústria transformadora, investigação e desenvolvimento – Lei 60-2019 (antiga Lei 73) – Disponível para indústrias transformadoras, de I&D e de alta tecnologia que invistam na ilha.
Indústrias criativas – Lei 60-2019 (antiga Lei 27) – Disponível para entidades envolvidas na produção de filmes, pós-produção e projectos criativos semelhantes.
Energia verde – Lei 60-2019 (antiga Lei 83-325) – O incentivo está disponível para entidades envolvidas na produção/venda de energia verde, venda de equipamento, montagem ou instalação de equipamento de energia verde.
Visiting Economy (Tourism – Formerly Act 74) – Disponível para empresas que se dedicam a actividades turísticas.
Taxa de imposto sobre o rendimento
Entre os seus benefícios, a Lei 60 concede uma taxa reduzida de imposto sobre o rendimento de 37,5% para 4% sobre as actividades elegíveis, bem como uma isenção de 100% sobre as distribuições de receitas e lucros dessas actividades, com o objetivo de estimular o crescimento em sectores-chave e atrair investidores para o país. O decreto fiscal prevê ainda isenções de impostos indirectos (licença municipal, impostos prediais, impostos especiais de consumo, entre outros) que variam entre 50% e 100% de isenção, tornando o investimento ainda mais atrativo para as empresas locais e estrangeiras.
Investidor individual residente e outros incentivos fiscais
Os indivíduos não residentes com elevado património líquido que se mudem para Porto Rico também beneficiam de benefícios fiscais adicionais ao abrigo da Lei 60. Além disso, existem outros incentivos fiscais para as pessoas que prestam serviços profissionais de saúde altamente qualificados (médicos), investigadores ou cientistas profissionais, pequenas e médias empresas (PYMES), jovens empresários, carregadores públicos de transportes aéreos, serviços de transportes marítimos, investimentos em infra-estruturas e agricultura.
Jurisdição com baixa tributação
Esta atualização legislativa é uma componente fundamental da estratégia de Porto Rico para estimular o crescimento económico, atrair talentos globais e incentivar o desenvolvimento de uma economia diversificada e resiliente, sublinhando a importância de investir em Porto Rico.
Se pretender falar com alguém sobre como fazer negócios em Porto Rico, contacte-nos.
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Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
As empresas multinacionais tiram partido dos activos incorpóreos no panorama digital em rápida mutação, o que coloca desafios a uma regulamentação fiscal desactualizada. A OCDE aborda esta questão através de uma solução em dois pilares, sublinhando o papel crucial da Convenção Multilateral na aplicação rápida da regra da tributação subordinada (STTR), a fim de reformular a fiscalidade mundial em prol da equidade e da eficiência.
Desafios da fiscalidade internacional no contexto da transformação digital
Na era da transformação digital, as empresas multinacionais (EMN) exploram activos incorpóreos, como a propriedade intelectual e os dados, para obter lucros substanciais além-fronteiras sem uma presença física. As regras fiscais internacionais desactualizadas têm dificuldade em lidar com esta realidade virtual, permitindo às empresas multinacionais contornar os impostos através de tácticas de “nexus” e de “afetação de lucros”.
A solução de dois pilares da OCDE
O quadro inclusivo da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Económico (OCDE) sobre a erosão da base tributável e a transferência de lucros (BEPS) concebeu uma solução de dois pilares para resolver esta questão. Esta iniciativa tem por objetivo estabelecer uma coerência e transparência globais, garantindo que as empresas multinacionais pagam um nível mínimo de imposto sobre os seus lucros globais, independentemente do local onde são gerados.
O primeiro pilar envolve o estabelecimento de um imposto mínimo global, que exige alterações legislativas nas jurisdições com taxas de imposto inferiores ao mínimo. O segundo pilar, Sujeito a Regra de Tributação (STTR), fecha lacunas nos pagamentos intragrupo, impedindo a transferência de lucros para jurisdições com baixa tributação.
Catalisador para uma tributação justa e uma coerência global
Em outubro de 2023, a OCDE introduziu a Convenção Multilateral, um instrumento crucial de aplicação do STTR. Esta convenção permite que as jurisdições de origem “tributem de volta” certos pagamentos intragrupo, promovendo uma tributação justa e protegendo a base fiscal dos países em desenvolvimento.
A rápida implementação do STTR é facilitada pela Convenção Multilateral, que oferece um processo simplificado através de modificações simultâneas da legislação fiscal em vários países. Esta abordagem unificada entra em vigor a partir de 1 de janeiro de 2025, beneficiando as empresas com um ano fiscal alinhado com o ano civil.
Embora a rápida implementação do STTR seja um passo positivo, este avançou antes de outras regras do segundo pilar. Os benefícios da Convenção Multilateral incluem:
garantir uma execução rápida do STTR
nivelar as condições de concorrência para os países em desenvolvimento
proporcionar um quadro justo para a recuperação dos direitos de tributação
Em suma, a Convenção Multilateral desempenha um papel crucial na aceleração da aplicação dos regulamentos STTR, assegurando um panorama fiscal global justo e eficiente para as empresas multinacionais.
Para mais informações sobre como fazer negócios com a Kreston Global,por favor, entre em contacto.
Notícias
Rob McGillen
Diretor de Inovação da CBIZ
Rob McGillen é o Diretor de Inovação da CBIZ Financial Services, com mais de 25 anos de trabalho com empresas inovadoras. O foco inclui Serviços Profissionais, Serviços Financeiros, Indústria, Saúde e Ciências da Vida, Tecnologia / SaaS, Seguros e Energia.
Inteligência artificial no sector da contabilidade
Contabilistas que utilizam a inteligência artificial
O sector da contabilidade está a adotar rapidamente a Inteligência Artificial (IA), com as Big 4(Deloitte, PwC, Ernst & Young e KPMG) a liderar o processo. O Institute of Analytics (IoA) reconhece que os contabilistas estão estrategicamente posicionados para colmatar o défice de competências em matéria de IA.
Enquanto as Big 4 investem e experimentam ferramentas de IA, o panorama empresarial mais vasto do Reino Unido precisa de ser adotado mais rapidamente. De acordo com um relatório de 2022 sobre a atividade de IA nas empresas do Reino Unido, apenas 15% utilizam atualmente a IA em certa medida, com 2% a pilotar tecnologias de IA e outros 10% a planear uma futura adoção.
Apesar disso, os potenciais benefícios da IA na contabilidade, incluindo a análise preditiva, as revisões de documentos com recurso à IA, o processamento de linguagem natural, a previsão assistida por IA e a automatização da auditoria, são significativos. A Dra. Clare Walsh, Directora de Educação do IoA, salienta o valor das tecnologias de IA no fornecimento de informações mais significativas no contexto da mudança para a automatização e da procura de dados precisos e em tempo real.
Ao explorar a forma como as práticas de menor dimensão tiram partido da IA, analisamos as tecnologias de IA que os contabilistas estão a testar e os benefícios tangíveis que estão a surgir para as práticas profissionais.
Geração de documentos e modelos
Rob McGillen referiu que a passagem de prompts exploratórios para prompts demonstráveis implica a melhoria das competências dos profissionais através de formação e demonstrações de engenharia rápida, promovendo a adoção nas práticas contabilísticas. Rob aborda os desafios da IA com construção prática e rápida, instruções personalizadas e conjuntos de dados privados. Sublinhando a necessidade da ferramenta certa para tarefas específicas, ele reconhece a natureza evolutiva do campo, que exige atenção e actualizações contínuas.
A IA generativa aumenta a eficiência ao minimizar o tempo gasto em tarefas de menor impacto, permitindo que os profissionais se concentrem na análise perspicaz e na aplicação de conhecimentos especializados. Em geral, o veredito é positivo, destacando o papel da IA na melhoria da geração de documentos e modelos para uma maior eficiência do processo de trabalho.
Se estiver interessado em implementar a inteligência artificial na sua empresa, contacte-nos.
Notícias
Ryoji Kuroiwa
Sócio da Ark LLC
Ryoji Kuroiwa é sócio da Ark LLC e trabalha em Sapporo, no Japão. Para além da auditoria de empresas cotadas no Japão, um dos seus principais objectivos é a expansão do negócio através do desenvolvimento de clientes e recursos humanos.
Trabalho para a Ark LLC no Japão e dedico-me principalmente a serviços de auditoria a empresas cotadas em bolsa. Para além do trabalho de auditoria, estou também envolvido na angariação de novos clientes e no aumento da dimensão da empresa. Trabalhei na sede de Tóquio durante mais de 10 anos, mas fui transferido para Sapporo há dois anos e meio, na sequência da abertura da sucursal de Sapporo. Tóquio é uma das maiores cidades do mundo, com uma população de mais de 10 milhões de habitantes, enquanto Sapporo tem uma população mais pequena, de cerca de 2 milhões. Sapporo é muito fria de dezembro a março, e toda a região está coberta de neve. Durante fortes nevões, os transportes são por vezes interrompidos e as deslocações para o trabalho não são possíveis”.
Em comparação com outros países, o Japão não é um ambiente empresarial aberto devido à dificuldade de comunicação em inglês e às elevadas barreiras comerciais. Apesar disso, Tóquio tem uma grande diversidade de negócios, incluindo projectos globais, devido à sua grande economia. Embora tenhamos muitos concorrentes, também temos muitos clientes, por isso penso que temos a sorte de estar num ambiente onde há poucos inconvenientes para qualquer tipo de negócio. Quando me transferi de Tóquio para Sapporo, senti uma diferença no ambiente empresarial. As pessoas têm fortes ligações no seu trabalho. Inicialmente, não conhecia ninguém e tive de começar quase do zero”.
Quando o escritório de Sapporo abriu, havia apenas duas pessoas, incluindo eu próprio, e apenas dois clientes, pelo que trabalhámos para adquirir novos clientes. O número de empregados aumentou gradualmente e o número de clientes aumentou em cinco nos últimos dois anos e meio, para um total de sete. Alguns destes clientes foram abordados por nós, mas foi a rede humana que deu um contributo importante neste caso. Quando fui colocado em Sapporo, alguns conhecidos apresentaram-me a muitas pessoas em Sapporo, onde eu não tinha qualquer rede pessoal, e, consequentemente, a minha rede pessoal expandiu-se e fomos apresentados a clientes. Felizmente, os conhecidos incluíram-nos na sua rede porque tinham uma imagem positiva da empresa de auditoria a que eu pertencia. Trocamos informações regularmente e, por isso, estamos-lhes extremamente gratos por nos terem ajudado num momento de necessidade”.
A formação Kreston Global fez-me compreender que somos uma comunidade globalmente ligada e que as relações que resultam da diversidade são muito importantes. Durante o programa Connected Leader, aprendi que o negócio é acelerado através da ligação com as pessoas. Isto é óbvio, mas não é fácil de pôr em prática. Naturalmente, a outra parte pensará no tipo de pessoas com quem quer fazer negócios e, para se relacionar globalmente, é importante ter conhecimentos de inglês e de negócios, bem como respeito mútuo devido aos diferentes ambientes. Acredito que a construção de uma relação deste tipo não é algo que possa ser feito através da utilização de técnicas, mas sim tendo em conta uma variedade de factores como a experiência passada, a forma de pensar, o conhecimento e o que se valoriza no trabalho. Embora os benefícios das redes humanas possam ser muito significativos, são também difíceis de construir e manter, mas creio que são um grande trunfo”.
Imposto sobre as vendas e o uso nos Estados Unidos
28 de Novembro, 2023
Como se chama o imposto?
Imposto sobre vendas e utilização
O que é a autoridade fiscal?
Cada estado e muitas jurisdições locais têm autoridade para impor um imposto sobre vendas e utilização, sujeito às restrições constitucionais dos EUA.
De que tipo de imposto se trata?
Imposto baseado no consumo que incide sobre os consumidores finais de bens e serviços tributáveis. As entidades geralmente cobram o imposto do cliente e remetem os montantes para o Estado.
Qual é o prazo de entrega?
Transacções a retalho de bens pessoais tangíveis, serviços enumerados e determinados bens digitais.
Quais são as taxas do imposto sobre vendas e utilização?
Não existe um imposto nacional sobre as vendas, pelo que não existe uma taxa normal.
As tarifas variam de país para país. A maioria dos estados permite que as jurisdições locais, tais como cidades, condados e distritos, apliquem impostos sobre as vendas para além do imposto estatal.
Existem isenções do imposto sobre as vendas?
Muitos estados oferecem taxas reduzidas ou isenções para determinados tipos de bens e serviços, como vestuário, alimentos ou artigos de higiene pessoal. No entanto, cada estado varia.
Os retalhistas e fabricantes estão autorizados a fornecer certificados de revenda aos seus revendedores ou fornecedores grossistas para que estes possam comprar mercadorias sem terem de pagar imposto sobre as vendas na transação.
Qual é o aspeto de um número de identificação fiscal de vendas?
Varia consoante o estado.
Quando é que uma entidade precisa de se registar para obter uma licença de imposto sobre as vendas?
Se a entidade estiver envolvida no negócio de venda de bens pessoais tangíveis a retalho ou de serviços tributáveis, a entidade deve registar-se assim que tiver estabelecido o nexo no Estado. Cada Estado tem as suas próprias normas sobre o que constitui nexo.
O que é o nexo e como é estabelecido?
O nexo é um nível de ligação entre uma entidade e uma jurisdição fiscal. Enquanto uma entidade não tiver nexo, a autoridade fiscal não pode aplicar o imposto sobre as vendas a essa entidade.
O nexo pode ser estabelecido pelo facto de a entidade ter uma presença física ou uma presença económica no Estado. Cada Estado estabeleceu limiares económicos, como o volume de vendas ou o número de transacções. Quando esses limiares forem ultrapassados, ou quando existir presença física, a entidade terá um nexo substancial no Estado e será obrigada a cobrar e remeter o imposto sobre as vendas.
Existem regras especiais?
Os Estados também têm leis de facilitação de mercados, em que os mercados em linha são obrigados a cobrar e remeter o imposto sobre vendas em nome de vendedores terceiros. No entanto, cada Estado tem a sua própria definição do que constitui um facilitador de mercado, pelo que os vendedores em linha devem verificar se o imposto está a ser cobrado em seu nome.
Uma entidade estrangeira precisa de um representante fiscal?
Alguns estados exigem que os registados estrangeiros tenham um agente registado no estado para receberem avisos oficiais ou correspondência.
Com que frequência devem ser apresentadas as declarações de venda e utilização?
Dependendo do estado, as declarações devem ser apresentadas anualmente, semestralmente, trimestralmente, mensalmente ou semestralmente. O volume de vendas ou o montante do imposto devido determina normalmente a frequência de apresentação de uma entidade.
São aplicadas sanções em caso de atraso na apresentação e no pagamento?
Os Estados aplicam sanções pela apresentação tardia da declaração e pelo pagamento tardio do imposto. Em geral, a maioria dos Estados aplica uma penalização até 25% do imposto devido. No entanto, alguns Estados aplicam impostos até 39%. O Estado também cobrará juros sobre o pagamento insuficiente do imposto.
Existe alguma forma de obter uma redução da penalização se uma entidade não apresentou atempadamente uma declaração?
Sim – Os Estados oferecem acordos de divulgação voluntária para que as entidades se apresentem para pagar as suas obrigações fiscais em troca de isenções de penalidades e da limitação dos períodos de retrospetiva. Além disso, as penalidades podem ser anuladas se houver um motivo razoável para a apresentação tardia.
O imposto sobre as vendas é semelhante ao IVA/GST na medida em que também é cobrado sobre o fornecimento de bens e serviços, mas é um imposto baseado no consumo, cobrado na venda ao consumidor final e não ao longo de toda a cadeia de abastecimento.
Notícias
Jenny Reed
Diretor de Qualidade e Normas Profissionais da Kreston Global
Jenny supervisiona o processo de integração de potenciais empresas associadas, bem como o desenvolvimento contínuo de formação e recursos. Trabalhará com as empresas associadas para identificar áreas prioritárias de desenvolvimento profissional e formação, bem como com o Comité Consultivo ESG da Kreston.
Herbert M. Chain
MBA, CPA (EUA), Diretor, CBIZ Marks Paneth, e Acionista, Mayer Hoffman McCann P.C.
Herbert Chain é um autor altamente experiente é um especialista financeiro com 40 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo sido Sócio Sénior de Auditoria na Deloitte. Possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governação de empresas privadas e gestão eficaz de riscos. Possui vastos conhecimentos no sector dos serviços financeiros, incluindo gestão de activos e seguros, e experiência em SPAC.
Qualidade sem fronteiras: Gestão da qualidade numa rede mundial de empresas
24 de Novembro, 2023
A gestão da qualidade é crucial para manter e melhorar a reputação de uma rede global, proteger o interesse público, garantir a satisfação do cliente, atrair e reter os melhores talentos e construir a vantagem competitiva de uma rede. Além disso, as Normas Internacionais de Gestão da Qualidade (ISQM) constituem um quadro mundialmente reconhecido para a gestão da qualidade na profissão de contabilista e auditor. A adesão aos requisitos do ISQM é essencial para que as redes globais demonstrem o empenho das suas empresas associadas na prestação de serviços de elevada qualidade.
Para as redes globais, dispersas por países e regiões e compostas por empresas independentes, manter a consistência e a excelência apresenta desafios únicos. Um compromisso com a qualidade por parte da liderança global e da empresa é essencial para definir o padrão, demonstrar um tom no topo e incentivar (e exigir) um comportamento adequado.
Elementos críticos da gestão da qualidade
Cultura, cultura, cultura
A liderança deve sublinhar a importância da qualidade a todos os níveis da rede, desenvolver uma cultura de qualidade e comunicar as expectativas de comportamento. Deve também incentivar uma cultura de melhoria contínua. Isto significa criar um ambiente em que o pessoal se sinta à vontade para identificar e comunicar problemas e em que exista um processo para os resolver.
Exige também que as pessoas com autoridade dentro da empresa “façam o que dizem” (ou seja, “falem do o topo”) e não ignorem aqueles que se consideram isentos das normas que se aplicam aos outros ou cuja bússola moral não aponta para o norte verdadeiro. Esta inação é muito visível para o pessoal e prejudicará a eficácia das políticas e procedimentos declarados e/ou documentados de uma empresa, por muito bons que sejam.
2. Ultrapassar a resistência à mudança
Para a maioria das organizações, globais ou nacionais, a resistência à mudança pode impedir a implementação bem sucedida de qualquer iniciativa, incluindo um sistema de gestão da qualidade. Para ultrapassar esta situação, a organização e a sua liderança devem promover uma cultura de gestão da mudança, envolvendo as partes interessadas a todos os níveis e em todas as fases do processo, comunicando claramente os benefícios do(s) novo(s) sistema(s) e demonstrando o seu impacto positivo na qualidade, no sucesso e reputação da empresa e na satisfação do cliente.
3. Normalização e harmonização
Um dos factores-chave para promover uma gestão eficaz da qualidade numa rede global de empresas independentes é o estabelecimento de protocolos de normalização e harmonização. O desenvolvimento de um conjunto de processos normalizados, metodologias e melhores práticas garante a uniformidade na prestação de serviços, na documentação e no desempenho do trabalho. Isto pode ser conseguido através da implementação de um sistema global de gestão da qualidade, que define o enquadramento dos objectivos, procedimentos e responsabilidades em matéria de qualidade. Deve também incluir iniciativas de melhoria contínua, análises regulares do desempenho e auditorias de qualidade. Embora as metodologias e políticas não normalizadas possam ainda resultar num desempenho de qualidade dos serviços, a normalização permite uma partilha eficaz dos recursos, a escalabilidade das operações e quadros de documentação coerentes.
Numa rede diversificada de empresas independentes, haverá sempre aspectos da gestão da qualidade que precisam de ser específicos a cada empresa para uma eficácia máxima, mas o alinhamento de políticas e procedimentos será frequentemente benéfico e rentável. A introdução do ISQM1 contribuiu para acelerar este processo nas redes globais de empresas.
4. Formação e desenvolvimento
O investimento em programas abrangentes de formação e desenvolvimento é vital para melhorar as capacidades e competências dos profissionais da rede. A oferta regular de sessões de formação, workshops e certificações não só reforça as competências técnicas, como também cultiva uma cultura de aprendizagem contínua. Além disso, a partilha de conhecimentos e de melhores práticas entre as empresas associadas através de plataformas online e de fóruns de colaboração promove a inovação e a melhoria em toda a rede.
A ênfase na eficiência através deste tipo de iniciativas de formação e colaboração pode também contribuir indiretamente para a qualidade da auditoria. A racionalização dos processos e a eliminação de trabalho e/ou documentação desnecessários libertam o pessoal para concentrar o seu tempo e esforço em assuntos mais importantes (ou seja, mais arriscados).
5. Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Os KPIs, por vezes conhecidos como Indicadores de Qualidade de Auditoria (AQIs), desempenham um papel vital na medição e monitorização da qualidade em toda a rede. É importante definir KPIs significativos que se alinhem com os objectivos e valores gerais da organização. Estes indicadores devem incluir métricas qualitativas e quantitativas, tais como índices de satisfação dos clientes, adesão às normas da indústria, resultados de inspecções ou análises de qualidade e formação e desenvolvimento dos empregados.
6. Envolvimento e feedback dos clientes
A gestão da qualidade deve ir além dos processos internos e incluir mecanismos eficazes de envolvimento e feedback dos clientes. Devem ser estabelecidos canais de comunicação regulares para captar as expectativas, necessidades e níveis de satisfação dos clientes. A implementação de inquéritos de feedback aos clientes, a realização de revisões pós-contratação e a procura ativa de contributos dos clientes ajudam a identificar áreas de melhoria e melhoram as relações com os clientes. Este ciclo de feedback é crucial para manter serviços de alta qualidade e impulsionar esforços de melhoria contínua.
7. Tecnologia e automatização
O recurso à tecnologia e às ferramentas de automatização desempenha um papel vital na racionalização dos processos, na minimização dos erros e na maximização da eficiência. A implementação de sistemas de software de contabilidade e auditoria da próxima geração (incluindo aplicações de inteligência artificial), ferramentas de análise de dados e plataformas de automatização do fluxo de trabalho pode melhorar significativamente a capacidade de analisar dados, reduzir os tempos de trabalho e melhorar a qualidade do trabalho realizado. Por exemplo, as ferramentas de painel de controlo, como o Caseware Sherlock, podem medir e comunicar automaticamente os indicadores-chave de desempenho, como o tempo necessário para bloquear o ficheiro, o número de pontos de revisão levantados, etc.
A avaliação regular e a adoção de tecnologias emergentes garantem que a rede se mantém na vanguarda dos avanços do sector e acede a metodologias eficazes e eficientes para a realização de trabalhos.
8. Controlo e revisão
A rede deve dispor de um sistema de controlo e de revisão da qualidade do seu trabalho. Este sistema deve identificar os domínios em que são necessárias melhorias e permitir que a rede tome medidas para os resolver.
Os processos de colaboração e de avaliação pelos pares promovem uma cultura de responsabilização e de melhoria contínua. Estas incentivam a colaboração entre empresas e transfronteiriça e permitem que as empresas aprendam umas com as outras, partilhem as melhores práticas e analisem o trabalho umas das outras. A implementação de mecanismos sólidos de revisão pelos pares ajuda a identificar áreas de melhoria, a retificar erros e a garantir a adesão a normas de qualidade. O feedback recebido destas análises deve ser utilizado para aperfeiçoar os processos, colmatar lacunas e reforçar o sistema global de gestão da qualidade.
Embora o principal objetivo de um programa global de avaliação da qualidade seja sempre o de garantir que as empresas associadas possam encaminhar os seus clientes para outras empresas associadas com confiança, o programa deve também ter como objetivo fornecer conselhos e recomendações objectivos, construtivos e amigáveis às empresas, com base na própria experiência do revisor e nas melhores práticas observadas noutros locais da rede.
Constrangimentos e superação dos desafios
Na prossecução dos objectivos de gestão da qualidade, podem surgir várias limitações. É essencial identificar e ultrapassar estes desafios. Seguem-se algumas limitações comuns e sugestões de abordagens para as ultrapassar:
Diversidade geográfica e cultural
A natureza global das redes pode introduzir variações na língua, nas práticas culturais e nos quadros jurídicos. Para ultrapassar este constrangimento, é necessário promover a compreensão intercultural, estabelecer canais de comunicação claros e realizar regularmente sessões de formação cultural. A adaptação aos requisitos regulamentares locais, mantendo os padrões de qualidade globais, é também crucial.
Embora um quadro de referência seja essencial, deve ser suficientemente flexível para acomodar as variações decorrentes da regulamentação local, das práticas do sector e das normas culturais. Incentivar a participação local no desenvolvimento de normas de qualidade garante que o sistema de gestão da qualidade seja adaptável e relevante para diferentes contextos.
Embora seja um desafio, a diversidade no seio da rede também pode ter um benefício positivo, proporcionando às empresas novas perspectivas e conhecimentos das empresas que adoptam uma abordagem diferente. A colaboração a nível internacional pode gerar ideias e formas de pensar que podem desbloquear soluções inovadoras para problemas e desafios.
Afetação de recursos
A distribuição desigual de recursos e os diferentes níveis de especialização entre as empresas associadas podem dificultar os esforços de gestão da qualidade. A resolução deste constrangimento implica o desenvolvimento de mecanismos de partilha de recursos, o fomento da colaboração e a realização de transferências de conhecimentos entre empresas, reconhecendo que, quando isso é conseguido, a rede no seu conjunto é mais forte e todos beneficiam. Os grupos de recursos centralizados, os programas de orientação e as oportunidades de destacamento (ou seja, de externalização) podem ajudar a equilibrar as competências e a otimizar a atribuição de recursos.
Conformidade e desafios regulamentares
Os diferentes países podem ter diferentes requisitos de conformidade e quadros regulamentares, o que dificulta a manutenção de práticas de qualidade consistentes. Para ultrapassar este constrangimento, é necessário compreender essas diferenças e integrá-las na conceção de qualquer sistema de gestão da qualidade. A normalização dos principais processos de conformidade, ao mesmo tempo que permite as adaptações locais necessárias, garante a conformidade, preservando as normas de qualidade.
Uma rede global implica também a necessidade de monitorizar os serviços prestados aos clientes em toda a rede, a fim de minimizar os riscos de violação das regras de independência relativas aos interesses financeiros, à reciprocidade de interesses e ao âmbito dos serviços. Esta tem sido uma ênfase significativa por parte das maiores empresas globais e das suas redes, especialmente no que diz respeito aos seus clientes públicos, mas também é importante para as redes de média dimensão e mesmo para as associações. Estes riscos podem ser ultrapassados através de uma comunicação eficaz entre as sociedades membros da rede, do conhecimento dos serviços prestados pelas sociedades membros e, tal como é frequentemente praticado pelas redes globais de maior dimensão, da designação de um parceiro líder na relação com o cliente, cujas responsabilidades incluem a monitorização e a melhoria dos serviços a prestar pela rede antes da contratação. As empresas também fizeram investimentos significativos em tecnologia para acompanhar os serviços globais prestados pelas empresas associadas.
Maturidade tecnológica das empresas
A desigualdade das infra-estruturas tecnológicas e os diferentes níveis de maturidade tecnológica podem impedir uma gestão eficaz da qualidade. Para ultrapassar este constrangimento, é necessário fornecer apoio técnico adequado, formação e acesso a tecnologias essenciais, fornecendo ferramentas e sistemas normalizados e permitindo, ao mesmo tempo, flexibilidade para acomodar as infra-estruturas e preferências locais em matéria de TI. Incentivar a partilha de conhecimentos entre as empresas associadas no que diz respeito à implementação de tecnologias e fornecer incentivos para a adoção de novas ferramentas pode impulsionar o avanço tecnológico em toda a rede.
Conclusão
Desenvolver, implementar e fazer cumprir um sistema de gestão da qualidade para empresas independentes numa rede global é uma tarefa difícil, mas exequível. No entanto, com o apoio da liderança sénior e do conselho de administração, e com o apoio e a vontade da liderança das empresas associadas, é possível – e manterá e melhorará a reputação da rede, protegerá o interesse público, assegurará a satisfação do cliente, atrairá e reterá os melhores talentos e criará uma vantagem competitiva.
[1] De notar as recentes medidas de execução tomadas pelo Public Company Accounting Oversight Board e pela Securities Exchange Commission dos Estados Unidos, pelo Financial Reporting Council do Reino Unido e por outros organismos reguladores contra empresas de contabilidade públicas relacionadas com falhas no desempenho dos seus compromissos e nos seus sistemas de gestão da qualidade a nível da empresa.
Notícias
O Grupo Kreston NBB Saudita anuncia o Kreston NBB Cluster Advisory
25 de Outubro, 2023
O grupo Kreston NBB Saudi, sediado na Arábia Saudita, anuncia o lançamento de um novo departamento de consultoria.
A empresa membro da Kreston na Arábia Saudita, Kreston NBB Saudi Group, anunciou hoje a criação de uma nova organização de consultoria, a Kreston NBB Cluster Advisory, para responder à crescente necessidade de serviços de consultoria para clientes na região.
A Kreston NBB Cluster Advisory oferece uma vasta gama de serviços de consultoria de gestão concebidos para uma variedade de tipos de clientes. Estes incluem serviços de governação empresarial, risco e conformidade, reestruturação empresarial, serviços de consultoria financeira, serviços de contabilidade, auditoria interna e serviços de contabilidade forense.
Fundada por Nefal Barrak, sócio-gerente do grupo saudita Kreston NBB, a nova empresa é designada Kreston NBB Cluster Advisory para tirar partido do vasto alcance global da rede Kreston Global. A empresa de consultoria tem uma estratégia de crescimento ambiciosa e está concentrada na construção de uma oferta nacional, regional e internacional sólida e de qualidade, reforçada por uma vasta experiência em formação, para garantir que os clientes possam atingir o seu potencial máximo. Dois dos sócios da empresa, Nefal Barrak e Samer J. Yamin, são antigos especialistas em finanças empresariais e consultoria de transacções das “Big 4”, e esperam trabalhar num ambiente empresarial com clientes ambiciosos e em crescimento.
Nefal Barrak, sócio-gerente da Kreston NBB Cluster Advisory, afirmou
“A criação da nossa prática de consultoria visa dar resposta à crescente procura de serviços de consultoria especializados por parte dos clientes, a que assistimos tanto na Arábia Saudita como no Médio Oriente em geral. Sabemos que o mercado internacional é uma área chave de crescimento na Arábia Saudita, e a região do Médio Oriente da Kreston é altamente ativa e bem conectada. Como empresa que procura construir um futuro sólido e sustentável, poder tirar partido da rede Kreston Global é fundamental graças à sua comunidade dinâmica e em constante crescimento de empresas que servem os seus clientes com dedicação e empenho. Estamos entusiasmados por podermos oferecer um serviço verdadeiramente multidisciplinar a clientes locais e internacionais.”
“É sempre emocionante ver as empresas a expandir o seu portfólio e a crescer e estou ansioso por ver a Kreston NBB Cluster Advisory e os seus colegas em todo o Médio Oriente a colaborar com clientes nacionais e internacionais na região.”
Notícias
Nefal Barrak
Sócio-Gerente, Kreston NBB Saudi, Arábia Saudita
Nafal Barrak possui uma vasta experiência em consultoria, contabilidade e gestão, adquirida durante a sua passagem pela Deloitte e pela BDO Saudi Arabia, incluindo a Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Atualmente, ocupa o cargo de Managing Partner na Kreston NBB Saudi, onde facilitou o estabelecimento de uma cultura de inovação e colaboração, contribuindo para um crescimento significativo da empresa.
Investir na Arábia Saudita: A Visão 2030 é um catalisador para a mudança
20 de Outubro, 2023
Num contexto de flutuação do investimento direto estrangeiro (IDE), a Arábia Saudita, com um PIB formidável de aproximadamente 833 mil milhões de dólares, é pioneira na revitalização económica através da sua ambiciosa iniciativa Visão 2030. As empresas inteligentes estão a posicionar-se rapidamente para aproveitar a onda de alterações regulamentares à medida que o Reino avança para rejuvenescer o IDE com a Visão 2030.
Falámos com Nefal Barrak Beneyyah, sócio-gerente da Kreston NBB Saudi, sobre a forma como a visão está a afetar a atividade empresarial e o investimento na Arábia Saudita.
Compreender o impacto da visão 2030 no investimento na Arábia Saudita
O Reino registou uma queda significativa do IDE em 2022, tornando a iniciativa Visão 2030, lançada pelo Príncipe Herdeiro Mohammed Bin Salman em 2016, ainda mais crítica. Com aspirações de atrair mais de 100 mil milhões de dólares anuais em IDE até 2030, a Arábia Saudita está a diversificar os investimentos em vários sectores, incluindo produtos químicos, imobiliário, combustíveis fósseis, automóveis, turismo, plásticos e maquinaria, atraindo o interesse de países como a França, o Japão, o Kuwait, a Malásia, Singapura, os EAU e os EUA.
Nefal acredita que as reformas estruturais utilizadas apoiaram a rápida mudança: “Desde o lançamento da Visão 2030, a Arábia Saudita conseguiu implementar muitas iniciativas, por exemplo, a privatização, para permitir a transformação económica no mercado saudita. No âmbito da Visão 2030, a Arábia Saudita tomou medidas impressionantes para melhorar o ambiente empresarial, atrair investimento estrangeiro e criar emprego no sector privado e maximizou as suas capacidades de investimento, participando em grandes empresas internacionais e tecnologias emergentes de todo o mundo. É interessante notar que o número de pequenas e médias empresas (PME) registadas na Arábia Saudita também cresceu desde o lançamento da Visão 2030.”
A Linha: Uma oportunidade de investimento futurista na Arábia Saudita
Sendo um pilar da Visão 2030 da Arábia Saudita, The Line faz parte de uma estratégia ambiciosa do príncipe herdeiro Mohammad Bin Salman, reflectindo a aspiração do país de se afastar da dependência do petróleo e remodelar a sua economia. Uma autodenominada “cidade cognitiva” com 170 quilómetros de comprimento e apenas 200 metros de largura, estende-se desde as montanhas de NEOM até ao Mar Vermelho.
Com um investimento estimado em 500 mil milhões de dólares, The Line faz parte do megadesenvolvimento NEOM, que se centra no desenvolvimento de sectores como a energia, a água e a produção avançada, posicionando-se como um centro global de comércio e inovação. No entanto, o projeto enfrenta desafios para assegurar investimentos concretos e navegar na paisagem sociopolítica, marcada por controvérsias e pela necessidade de relações saudáveis com os países vizinhos. O progresso da megacidade, impulsionado pelo empenho do Príncipe Herdeiro, depende da concretização dos sonhos do IDE, com a primeira fase de construção potencialmente concluído até 2025.
O financiamento deste ambicioso projeto é assegurado pelo Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita (PIF) e por uma série de investidores locais e internacionais. O PIF, reforçado por colaborações com o Blackstone Group e o SoftBank, é fundamental para apoiar vários sectores no âmbito do NEOM, como as energias renováveis e o fabrico avançado, e biotecnologia. A admissão à cotação da cidade, que se seguirá à OPI da Aramco, tem por objetivo atrair investimentos de diversos sectores.
Impulsionar o IDE com iniciativas de investimento estratégico na Arábia Saudita
Para reforçar o IDE, a Arábia Saudita lançou o programa de Zonas Económicas Especiais (ZEE) e criou a Zona de Regulamentação Comercial da Lei do Investimento (ZLI) em Riade. Estas iniciativas, associadas a reformas jurídicas de grande alcance, incluindo a nova lei sobre o investimento estrangeiro. De acordo com o projeto de lei da Arábia Saudita, os investidores estrangeiros terão um tratamento neutro, gozando de liberdade para gerir e explorar os seus projectos, incluindo a propriedade de bens, a celebração de contratos, a aquisição de empresas e a transferência de fundos. Tanto os investidores locais como os estrangeiros cumprirão requisitos sectoriais idênticos em matéria de licenças, registos e determinadas actividades económicas, apoiados por procedimentos facilitados pelas autoridades sauditas. As violações da lei podem dar origem a coimas de 500 000 SR, ao cancelamento do registo ou das licenças e à revogação das facilidades de investimento, enquanto o confisco ou a expropriação de investimentos são limitados e sujeitos a uma compensação justa.
Estas mudanças são essenciais para promover um ambiente propício ao investimento. A ZILB, que oferece incentivos atractivos, tais como uma isenção fiscal de 50 anos e direitos de propriedade de 100% das empresas, e a ênfase da ZEE em sectores não convencionais, são fundamentais para atrair IDE de qualidade.
Simplificação do investimento estrangeiro no mercado de valores mobiliários da Arábia Saudita
Recentemente, a Autoridade do Mercado de Capitais da Arábia Saudita (CMA) anunciou novas regras para o investimento estrangeiro no seu mercado de valores mobiliários a partir de 2 de maio de 2023. Esta legislação rege as operações dos investidores estrangeiros qualificados (QFIs) no mercado de capitais saudita e consolida as medidas num documento abrangente, incluindo disposições para QFIs, requisitos de divulgação e obrigações contínuas. A legislação alterada reduz as diferenças entre as IFQ e os outros investidores e simplifica os requisitos das IFQ, incluindo a autorização de investimentos em títulos do mercado principal através de uma gestão discricionária da carteira.
Kreston NBB Saudi: Navegando pelas oportunidades de investimento na Arábia Saudita
Alinhado com o cenário económico em evolução da Arábia Saudita, o Kreston NBB Saudi oferece um portfólio de serviços diversificado, garantindo adaptabilidade e prontidão para navegar nas complexidades da Visão 2030 e nas legislações de mercado recentemente introduzidas. A Nefal não tem dúvidas de que o compromisso da empresa com a qualidade, as normas de governação e a formação de elevada qualidade sublinha o seu alinhamento estratégico com os ambiciosos objectivos económicos do Reino,
“Inicialmente, a nossa prioridade será apoiar plenamente as grandes empresas multinacionais e nacionais, que já conquistaram uma quota de mercado de liderança, fornecendo-lhes os nossos serviços de qualidade a nível regional e global, desde a Fase I “Seleção do estatuto jurídico adequado” até à Fase III, especialmente nos domínios da garantia, consultoria/planeamento fiscal, serviços de consultoria e serviços de conformidade com o imposto sobre o valor acrescentado. Procuramos também apoiar as empresas locais e multinacionais com oportunidades de crescimento promissoras, para que possam transformar-se em novos líderes regionais e globais.”
A ascensão da Arábia Saudita no relatório Doing Business do Banco Mundial e o impressionante crescimento do PIB de 8,7% em 2022 evidenciam a sua promissora trajetória económica. O quadro regulamentar transparente do Reino, as iniciativas estratégicas como o programa SEZ e a ILBZ e as reformas regulamentares contínuas, incluindo a recente legislação sobre o mercado de valores mobiliários, são forças motrizes que fazem da Arábia Saudita um destino de investimento dominante e atrativo na região MENA.
A Arábia Saudita está a esforçar-se por concretizar a Visão 2030 através de iniciativas estratégicas, reformas regulamentares e da nova regulamentação do mercado de valores mobiliários. Nefal observa: “A Arábia Saudita é uma economia voltada para o futuro, oferecendo um potencial inexplorado e oportunidades de negócio únicas para empresas nacionais e internacionais.”
Mohamed Mamdouh é diretor da Ahmed Mamdouh & Co. Kreston Egipto. É também membro do comité da Kreston Global Middle East.
Investir no Egipto: Apoio do FMI, BRICS e reformas atraem investidores
Em 2022, o Egipto duplicou o valor do Investimento Direto Estrangeiro (IDE) de 2021, apoiado por um empréstimo do Fundo Monetário Internacional (FMI) e por uma série de reformas regulamentares. O empréstimo, concedido em 17 de dezembro de 2022 pelo FMI, é um acordo de 46 meses ao abrigo do Mecanismo Alargado do Fundo no valor de 3 mil milhões de dólares para a nação, condicionado à implementação de uma série de reformas estruturais pelo Governo do Egipto (GdE). Falámos com Mohamed Mamdouh na região para saber mais sobre como fazer negócios no Egipto.
A resiliência do Egipto como um dos principais destinos do Investimento Direto Estrangeiro (IDE)
O Egipto atraiu mais de 11 mil milhões de dólares de investimento interno em 2022, de acordo com um relatório de 2023 da CNUCED(Conferência das Nações Unidas para o Comércio e o Desenvolvimento), para além do acordo de financiamento do FMI. O apoio do FMI visa incentivar o Egipto a adotar uma taxa de câmbio flexível, a aplicar a política de propriedade do Estado para incentivar a privatização e a levantar as restrições às importações impostas na primavera de 2022.
Neste contexto, o Egipto promulgou várias reformas regulamentares, como a Lei do Investimento (Lei 72 de 2017), uma lei da “nova empresa” e uma lei da falência em 2018, e uma nova lei aduaneira em 2020, para otimizar o seu clima empresarial. Em agosto de 2023, o Egipto anunciou também a sua adesão à coligação comercial BRICS, para ajudar a reforçar o investimento do FMI e atrair mais IDE.
Desenvolvimento sustentável e preparação para as alterações climáticas no Egipto: Uma prioridade crescente
Além disso, o envolvimento do Egipto nas negociações globais sobre o clima foi sublinhado pelo facto de ter acolhido a Conferência das Nações Unidas sobre as Alterações Climáticas (COP 27) em novembro de 2022, o que assinala uma sensibilização crescente para o desenvolvimento sustentável.
A economia do Egipto está a sofrer transformações substanciais, graças, em parte, a uma série de reformas governamentais orientadas para os investimentos estrangeiros e para um desenvolvimento económico mais amplo. Isto levou a um aumento da procura de serviços especializados de auditoria e contabilidade, uma necessidade que a Kreston Egypt está bem posicionada para satisfazer.
“O Egipto tomou várias iniciativas durante o último ano, especialmente centradas na adaptação às mudanças no ambiente externo”, comenta Mohamed Mamdouh, um perito no sector da contabilidade e auditoria egípcio. Entre estas iniciativas contam-se os esforços para incentivar o investimento direto estrangeiro e a entrada na bolsa de empresas anteriormente fechadas. “Isso permitiu que empresas de auditoria como a Kreston Egypt desempenhassem um papel fundamental no aumento da transparência e do desempenho financeiro”, observa Mohamed.
Adaptação à evolução do panorama fiscal no Egipto: Implicações para os investidores
Para além destas mudanças económicas, a regulamentação contabilística para as empresas nacionais foi revista, afectando áreas como o tratamento cambial e as normas das empresas de seguros. De acordo com Mohamed, “A nossa experiência local, reforçada pela rede global da Kreston, permite-nos oferecer um conjunto completo de serviços de auditoria, contabilidade e consultoria.” A empresa é especializada numa série de áreas, incluindo auditoria de demonstrações financeiras, planeamento fiscal, preços de transferência e due diligence de fusões e aquisições, o que confere à equipa um amplo conhecimento do impacto que as reformas estão a ter nos clientes.
Oportunidades de investimento diversificadas nos sectores em crescimento do Egipto
As alterações à legislação fiscal do Egipto visam o alinhamento com as normas internacionais, incluindo as orientações da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) sobre a erosão da base tributável e a partilha de lucros (BEPS). “Surgiram novos regulamentos, que abrangem uma definição mais ampla de Estabelecimento Permanente, a utilização da faturação eletrónica e uma taxa de imposto unificada para as mais-valias”, aconselha Mohamed.
Para além das questões financeiras tradicionais, o ambiente regulamentar no Egipto está também a adaptar-se para incluir factores ESG. “Estamos a assistir a um maior enfoque no ESG no âmbito do quadro regulamentar, afirma Mamdouh. A Inteligência Artificial e o blockchain são outras áreas-chave que estão a testemunhar o desenvolvimento regulamentar. “O país está a desenvolver uma posição sobre a Inteligência Artificial, antecipando o seu papel no aumento da eficiência empresarial”, afirma Mamdouh. No que diz respeito à criptomoeda e à cadeia de blocos, observa: “Embora as regras ainda estejam a ser desenvolvidas, existe um interesse claro nestas tecnologias, o que indica uma futura ação regulamentar”.
Panorama do investimento
As oportunidades de investimento no Egipto estão a alinhar-se com as suas novas orientações políticas, oferecendo potencial em sectores como os serviços financeiros, as energias renováveis e a tecnologia. A Kreston Egypt está pronta para ajudar as empresas a navegar neste ambiente em evolução. “À medida que a economia e o panorama regulamentar mudam, estamos empenhados em orientar os nossos clientes através destas complexidades, contribuindo para o seu sucesso a longo prazo”, conclui Mamdouh.
O Egipto está a lançar bases significativas para atrair o IDE. Para as empresas que contemplam a entrada no mercado egípcio em 2024, as transformações regulamentares dinâmicas sublinham a importância de garantir conhecimentos especializados locais para uma navegação e conformidade eficazes.
Sócio Sénior e Diretor - Comunicações Empresariais
Sudhir Kumar, com mais de 30 anos de experiência empresarial nos domínios da gestão e da consultoria no mercado dos Emirados Árabes Unidos, é o principal recurso por detrás do posicionamento bem-sucedido da Kreston Menon como uma das principais supermarcas da região. Trabalha em estreita colaboração com todos os segmentos de mercado, incluindo o Governo, o Sector Empresarial, as Zonas Francas e as Instituições Financeiras. Lidera as iniciativas de RSE da organização, juntamente com as suas responsabilidades de branding e comunicação empresarial.
Investir no Médio Oriente: Perspectivas económicas para 2023/4
19 de Outubro, 2023
A economia do Médio Oriente continua a atrair investimento interno em 2023, apesar do abrandamento da economia mundial. O FMI e o Banco Mundial prevêem que o crescimento do PIB no Médio Oriente e no Norte de África (MENA) em 2023 se situe entre 2,4% e 3,1%.
Dependência do petróleo e dinâmica do mercado
Embora o petróleo e o gás continuem a ser cruciais para o panorama económico do Médio Oriente, especialmente para os Estados do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG), existe um interesse claro e evidente em reduzir esta dependência através da diversificação para outros sectores, a fim de construir economias mais resistentes, estáveis e sustentáveis. Muitas regiões desenvolveram uma estratégia de turismo ambiciosa, em especial Omã e os Emirados Árabes Unidos (EAU), com a oportunidade de investimento turístico emblemático da Arábia Saudita, NEOM, a ganhar ritmo e The Line, a nova cidade saudita de 170 km e 500 mil milhões de dólares, que deverá estar concluída em 2039.
Diversificação para a estabilidade económica
O petróleo e o gás continuam a ser fundamentais quando se investe no Médio Oriente. A EIU (Economist Intelligence Unit) observa que os Estados do CCG beneficiarão particularmente da forte procura mundial e dos preços elevados das exportações de energia. A organização espera que os preços do petróleo se mantenham acima dos 90 dólares por barril até, pelo menos, meados de 2023, fazendo eco do aviso do Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre o aumento dos preços do petróleo devido à turbulência global. (OPEP+) não deverão aumentar a produção, apesar da pressão dos EUA e da Europa, concentrando-se antes nos níveis de preços.
A inflação é outra preocupação fundamental, em especial para países em crise como o Líbano, a Síria, o Iémen e o Irão, bem como para o Egipto e a Turquia. De acordo com a EIU, estes países estão a preparar-se para mais um ano de inflação anual dos preços no consumidor de dois dígitos, com hiperinflação no Líbano e na Síria. Este facto coincide com o relatório do FMI, que destaca as taxas de inflação em alguns países do Médio Oriente.
Tanto a EIU como o FMI sublinham a crescente concentração dos principais países do Médio Oriente, como a Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos e o Irão, na Ásia, em termos de comércio e investimento. A EIU prevê que esta política de “olhar para Leste” se mantenha em 2023.
Desenvolvimentos turísticos promissores
O turismo está a dar sinais de recuperação em toda a região, prevendo a EIU que as chegadas internacionais regressem aos níveis anteriores à COVID-19 até ao final de 2023. Isto deve-se, em parte, a grandes eventos como o Campeonato do Mundo de Futebol no Qatar e aos esforços para promover o turismo nos países do Médio Oriente.
As condições económicas nos Estados do CCG deverão ser as mais favoráveis da região, segundo a EIU. Estes países verão as elevadas receitas do petróleo e do gás repercutirem-se nos sectores não energéticos, ajudados por investimentos estatais na diversificação.
Desafios e oportunidades de investimento no Médio Oriente
Tanto o Banco Mundial como a EIU salientam os riscos negativos, incluindo os choques globais que podem afetar o crescimento económico, a estabilidade e a coesão social. Os riscos de subida são limitados e dependem sobretudo de factores externos, como uma rápida resolução da guerra na Europa ou uma maior procura por parte da China.
Ersel Barlak tem 25 anos de experiência profissional em funções diversificadas, tais como finanças empresariais, estratégia empresarial, banca, auditoria e desenvolvimento empresarial, abrangendo um grande número de sectores, com uma responsabilidade significativa de liderança na execução de projectos e negócios.
A Ersel tem um historial comprovado de liderança de projectos, tais como avaliações, missões de financiamento de projectos, avaliações estratégicas, estudos de viabilidade financeira e de mercado, investimentos greenfield, revisões de carteiras, análises competitivas, planeamento estratégico, avaliação de alvos de investimento, compromissos de fusões e aquisições, formação de parcerias estratégicas, privatizações, alienações, IPOs e SPOs.
Investir na Turquia: Poderá a economia encontrar estabilidade em 2024?
Investir na Turquia é uma história de duas metades. Sendo a 19ª maior economia do mundo, com um PIB de cerca de 906 mil milhões de dólares, a Turquia está a trabalhar contra todas as probabilidades para manter um lugar à mesa económica das potências do G20, navegando numa complexa lista de contratempos, desde a catástrofe natural à hiperinflação.
Nos últimos anos, a nação registou um percurso notável de crescimento, reformas e resiliência. Ersel Barlak, sócio da Kreston ATA, Turquia, analisa o crescimento do investimento estrangeiro na Turquia, que, em 2022, ficou apenas atrás dos Emirados Árabes Unidos. Perante uma inflação de 58%, Ersel discute a trajetória da empresa no meio de desafios e oportunidades económicas.
Panorama do investimento na Turquia
A Turquia registou reformas ambiciosas e elevadas taxas de crescimento entre 2006 e 2017, o que levou a uma redução substancial da pobreza. A percentagem de indivíduos abaixo do limiar de pobreza de 6,85 dólares por dia diminuiu quase para metade, para 9,8%, entre 2006 e 2020, de acordo com dados do Banco Mundial.
Ersel Barlak, com seis anos de experiência na rede, tem uma perspetiva clara da razão disso.
“Quando comparada com os países da UE, a Turquia é o país com a população jovem mais elevada, metade da qual é jovem. da população da Turquia tem menos de 32 anos, o que forma uma força de trabalho jovem com um forte potencial”, partilha Ersel, atribuindo parte do sucesso ao capital intelectual da nação.
“A partir de 2020, cerca de 1 milhão de estudantes universitários concluirão anualmente os seus estudos em mais de 200 universidades. A mão de obra na Turquia regista o maior crescimento entre os países da UE, tornando-se cada vez mais produtiva.”
Apesar dos desafios colocados pela elevada dívida do sector privado, pelos persistentes défices da balança corrente, pela elevada inflação e por uma taxa de desemprego duas vezes superior à dos membros europeus do G20, a Turquia conseguiu alcançar um crescimento económico robusto de 5,6% em 2022, após a recuperação da pandemia de COVID.
Investimento estrangeiro: A importância de Istambul
Em fevereiro de 2023, o país foi atingido por um terramoto devastador que causou danos físicos em 11 províncias, que representam 16,4% da população da Turquia e 9,4% da sua economia. As perdas directas estão estimadas em 34,2 mil milhões de dólares, de acordo com um relatório do Banco Mundial, mas a reconstrução desse valor pode potencialmente duplicar.
Ersel reflecte sobre a capacidade de resistência de Istambul e a sua emergência como centro regional para os investidores estrangeiros no meio destas adversidades. “Istambul, em particular, tornou-se um forte centro de atração para os investidores estrangeiros que investem na Turquia”, observa Ersel, sublinhando a importância estratégica e a capacidade de adaptação da cidade.
Perspectivas económicas da OCDE para investir na Turquia
As Perspectivas Económicas da OCDE, de junho de 2023, especificam ainda mais esta situação, projectando um crescimento económico moderado de 3,6% em 2023, atribuído a exportações mais fracas, enquanto a procura interna continua a alimentar o crescimento. Estas continuam a ser as melhores perspectivas do G20.
Os enormes danos causados pelos sismos perturbaram efetivamente a atividade económica, mas O rápido início dos trabalhos de reconstrução deverá compensar largamente este impacto negativo. Prevê-se que a taxa de desemprego ronde os 10% e que a inflação, atualmente em 58%, “regresse a taxas normais” de 15% até ao final de 2025, com uma rápida subida dos salários nominais.
Incentivos ao investimento e vantagens estratégicas
Então, o que está a atrair o investimento estrangeiro para as costas turcas, apesar da incerteza? A Turquia oferece uma miríade de oportunidades de investimento, reforçadas por extensos programas de incentivo, um ambiente de investimento liberal e uma vantagem geográfica estratégica. “Centenas de empresas líderes mundiais nos sectores automóvel, da energia e do retalho tiram partido de incentivos competitivos à I&D”, afirma Ersel. Destaca ainda o papel da Turquia como porta de entrada para as empresas internacionais que pretendem expandir-se para diversos mercados e o perfil demográfico jovem que aumenta o atrativo da nação.
O foco também nas reformas ininterruptas torna apelativo o processo de criação de uma empresa na Turquia, considera Ersel: “Graças às reformas introduzidas nos domínios da inovação da produção, da sustentabilidade do crescimento, da mão de obra qualificada e da colaboração no mercado internacional, o período médio necessário para criar uma empresa diminuiu de 38 para 6,5 dias. Para além do seu mercado interno em expansão, a Turquia também oferece acesso a cerca de mil milhões de consumidores no mercado regional com o apoio de acordos de comércio livre.”
Investir num futuro mais verde
Olhando para o futuro, a Kreston ATA está a concentrar-se na expansão do seu negócio de Corporate Finance & Advisory. Embora reconheça que a procura em áreas de serviço específicas se manteve constante, Ersel salienta o empenho da empresa em aproveitar as oportunidades emergentes e em adaptar-se à evolução do panorama económico. A integração das políticas ESG está também a ganhar gradualmente força na Turquia. “O ESG é um conceito novo para os nossos clientes. Falando francamente, não é uma prioridade nas suas agendas”, revela Ersel.
No entanto, ele prevê uma mudança nesta perspetiva, uma vez que os clientes que exportam para a UE terão de cumprir as normas regulamentares, o que sugere um potencial investimento futuro nesta área para se alinharem com as normas comerciais internacionais.
Conclusão
A Turquia, com a sua mistura de significado histórico, resiliência económica e vantagens estratégicas, continua a ser um destino para o investimento estrangeiro. À medida que a nação navega pelos desafios e oportunidades económicas, as ideias de Ersel Barlak fornecem um vislumbre da narrativa em evolução da atividade empresarial na Turquia – uma história de adaptabilidade, previsão estratégica e crescimento contínuo.
18 de outubro é o Dia Mundial da Ética, uma celebração global que promove práticas e princípios éticos em vários domínios. Na Kreston Global, queremos aproveitar esta oportunidade para celebrar o papel crucial da ética na contabilidade, na fiscalidade e na auditoria. Nestas profissões, a ética é mais do que uma diretriz; é o alicerce da confiança, da transparência e da responsabilidade. Recorda aos profissionais que devem manter os mais elevados padrões morais e profissionais, especialmente no nosso mundo complexo e interligado.
Qual é o papel da ética no sector da contabilidade? A ética é da maior importância na contabilidade. Somos um dos poucos sectores com um Código de Ética que define a forma como os contabilistas profissionais devem comportar-se e agir na prática e na atividade. É a pedra angular da nossa profissão, orientando-nos para fazer o que está certo, mesmo quando ninguém está a ver ou daria por isso.
Recentemente, partilhou a edição de 2023 do Código de Ética do Conselho Internacional das Normas Éticas para Contabilistas (IESBA). Há alguma atualização digna de nota que gostaria de comentar?
Sim! O Código de Ética do IESBA é normalmente atualizado anualmente para o manter a par de todos os desenvolvimentos mais recentes na profissão, incluindo alterações consequentes e conformes resultantes de alterações às normas de auditoria, etc.
A atualização deste ano inclui duas revisões fundamentais relativas a (a) A definição de equipa de intervenção e (b) Auditorias de grupo. As revisões tratam da independência e de outras implicações das alterações introduzidas na definição de “equipa de trabalho” no Código, a fim de as alinhar com as alterações introduzidas na definição do mesmo termo nas ISA e nas ISQM. As revisões abordam igualmente as considerações de independência numa situação de auditoria de grupo. Ambas as alterações são efectivas para auditorias com períodos iniciados em ou após 15 de dezembro de 2023.
A ética está no centro da sua atividade. Tem algum conselho para gerir a ética a nível mundial?
A perspetiva é fundamental. Por vezes, podemos estar tão próximos e envolvidos numa questão que pode ser difícil manter uma perspetiva sobre as nossas acções. Ter alguém disponível numa empresa para fornecer uma visão e opinião independentes é realmente útil.
A criação de uma cultura correcta dentro de uma empresa é também essencial, uma vez que promove a abertura, a confiança e a segurança de que, se for levantada uma questão, esta será tratada de forma adequada e não varrida para debaixo do tapete. A cultura correcta tem de ser construída de cima para baixo e permear toda a organização. A ética deve ser integrada em tudo o que fazemos enquanto contabilistas.
Que desafios enfrentam os membros do sector da contabilidade no ambiente global atual?
A pressão comercial sobre os contabilistas é cada vez maior, resultando por vezes em incentivos para fazer o que está errado. Defender o que está certo pode ser incrivelmente difícil, por vezes em detrimento pessoal, mas é importante que o façamos, pois isso encoraja os outros a comportarem-se de forma semelhante. Já passei por situações destas e nunca é fácil, mas a única coisa que levamos sempre connosco é a nossa reputação e eu valorizo a minha acima de qualquer promoção, bónus ou perspetiva de emprego.
Quais são os seus principais conselhos sobre ética na prática diária?
Numa situação difícil, tento sempre perguntar a mim próprio como é que a minha ação (ou inação) pareceria a outra pessoa. Este é o cerne do conceito de “terceiro razoável e informado”, ou seja, mesmo que algo não seja tecnicamente proibido pelas regras pormenorizadas, se um terceiro razoável e informado o considerar pouco ético, então não o deve fazer. Ajuda-nos a não tentar contornar as regras ou procurar lacunas; se não parecer bem a um terceiro, não o devemos fazer.
A melhor abordagem, no entanto, é não entrar numa situação complicada em primeiro lugar e, assim, evitar colocar-se numa situação que possa resultar num dilema ético. Evitar a tentação é muito mais fácil do que resistir-lhe!
Fundada em 1998 por Ajibade Fashina e Albert Folorunsho, a Pedabo assinalará o seu 25º aniversário em novembro com uma mudança de marca para Kreston Pedabo, no âmbito de uma estratégia que visa alargar a sua oferta de serviços internacionais a um vasto leque de empresas privadas e cotadas. Composta por 10 sócios e 150 funcionários em três locais na Nigéria, a empresa é especializada em auditoria, garantia, conformidade e consultoria fiscal, consultoria financeira e gestão de riscos, consultoria de gestão e outros serviços de apoio.
A adição da Pedabo à rede da Kreston Global fortalece ainda mais a sua presença regional em África, que consiste em 30 firmas-membro em 29 países, fornecendo uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas que exploram oportunidades de crescimento de entrada e saída.
Da esquerda para a direita: Ajibade Fashina (Sócio-Gerente), Kehinde Folorunsho (Sócio Fiscal), Killian Khanoba (Sócio Fiscal Sénior), Olubunmi Kuteyi (Sócio Fiscal), Albert Folorunsho (Consultor-Geral) e Peter Asemah (Sócio de Auditoria)
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“A Pedabo construiu uma reputação excecional no panorama fiscal, de auditoria e de consultoria da Nigéria ao longo dos últimos 25 anos. A amplitude e a profundidade dos seus conhecimentos fazem deles um parceiro comercial de confiança para clientes de entrada e saída. Esperamos trabalhar com eles para reforçar a sua posição no mercado internacional, estabelecendo ligações através da rede e para além dela. Serão um grande trunfo para a nossa rede e as nossas empresas africanas estão extremamente entusiasmadas por trabalhar com eles”.
“A Pedabo está de facto entusiasmada por iniciar esta nova fase; como sócios fundadores, o Albert e eu estamos exultantes e orgulhosos do progresso que fizemos na construção da Pedabo que vemos hoje, tendo verdadeiramente estabelecido um Legado de Excelência, mas estamos ainda mais entusiasmados com os próximos 25 anos e com a nova liderança que levará a empresa a novos patamares com a marca Kreston. A escolha da Kreston não foi feita de ânimo leve, e pretendemos estabelecer uma colaboração verdadeiramente bem sucedida à medida que exploramos o futuro da Pedabo, aproveitando os pontos fortes e as oportunidades da 13ª maior rede de contabilidade do mundo. Portanto… Um grande aplauso para a Pedabo e para os próximos 25 anos de excelência à escala mundial!”
Ajibade Fashina (Sócio-Gerente), Albert Folorunsho (Sócio Fiscal)
Para saber mais sobre como fazer negócios na Nigéria, clique aqui.
Notícias
Preços de transferência
25 de Agosto, 2023
Na era da globalização, as empresas estabelecem frequentemente operações em vários países, trocando bens, serviços e propriedades intangíveis no seio dos seus grupos internacionais. Os preços de transferência referem-se aos preços cobrados por estas transacções entre empresas. O objetivo? Assegurar que cada entidade do grupo obtém um rendimento adequado das suas funções, activos e riscos. No entanto, com a mudança de regulamentos globais e diversos requisitos fiscais, este pode ser um terreno complexo para as empresas navegarem.
O que são preços de transferência?
Os preços de transferência são a intrincada definição de preços para transacções entre entidades relacionadas, quer se trate de empresas-mãe e filiais ou de diversas divisões que operam além-fronteiras. O princípio subjacente às regras em matéria de preços de transferência, aplicadas por numerosos países, é o de garantir que as empresas multinacionais não manipulam a afetação dos lucros para beneficiarem de jurisdições com impostos mais baixos. A ideia central é que os impostos declarados em qualquer país devem corresponder às suas actividades económicas reais.
Na sua essência, o princípio que norteia estas regras é o “princípio da plena concorrência”, que determina que qualquer transação entre entidades relacionadas deve ser avaliada como se fosse entre entidades independentes em situações idênticas.
Os preços de transferência não se limitam a bens tangíveis; estendem-se a activos intelectuais, tais como conhecimentos proprietários, segredos comerciais e nomes de marcas, serviços, incluindo I&D e funções de gestão, e até operações financeiras, como empréstimos ou provisões de garantia.
Quais são os regulamentos que afectam os preços de transferência?
Perante a perda de receitas fiscais estimada entre 100 mil milhões e 240 mil milhões de dólares devido a estratégias de transferência de lucros, a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Económico (OCDE) entrou em ação com um plano de ação abrangente centrado nos princípios da erosão da base tributável e da transferência de lucros (BEPS), designado por estratégia de ação de 15 pontos, posteriormente aperfeiçoado como quadro de dois pilares.
Os pontos de ação 1 e 8 são fundamentais para esta iniciativa:
Ponto de Ação 1: Visa garantir que as empresas da economia digital sejam adequadamente tributadas nas regiões onde geram lucros, independentemente da sua presença física.
Ponto de Ação 8: Esta ação centra-se na contenção da deslocalização de activos incorpóreos dentro das empresas associadas, abordando as complexidades envolvidas na avaliação destes activos.
Mais em pormenor, a BEPS 2.0 apresenta dois pilares, sendo o Pilar 1 fundamental para os preços de transferência. Obriga as empresas multinacionais de grande dimensão a afetar uma parte dos seus rendimentos aos países onde operam e geram receitas, garantindo que contribuem com impostos em conformidade.
Apesar de a OCDE ter elaborado orientações que dão forma às directivas relativas aos preços de transferência a nível mundial, cada país pode interpretá-las e aplicá-las de forma única. A criação de impostos sobre os serviços digitais (ISD) por vários países suscitou dúvidas devido à possibilidade de complicações como a dupla tributação. No entanto, o início do primeiro pilar aponta para uma eliminação progressiva das DST ao longo do tempo. Um número louvável de 135 países já adoptou a estratégia do duplo pilar.
Porque é que os preços de transferência são críticos?
Conformidade regulamentar: Vários países introduziram regulamentações rigorosas para garantir que as práticas de preços de transferência estão em condições de concorrência – o que significa que são consistentes com transacções entre entidades independentes. O incumprimento pode dar origem a sanções pesadas.
Otimização das obrigações fiscais: Estratégias eficientes de preços de transferência podem ajudar as empresas a otimizar as suas obrigações fiscais globais, fazendo assim uma diferença significativa no resultado final.
Gestão do risco: A gestão proactiva das políticas de preços de transferência reduz o risco de dupla tributação e ajuda as empresas a evitar litígios fiscais contenciosos.
Quais são os serviços de preços de transferência oferecidos pela Kreston Global?
Experiência adaptada às suas necessidades: Como uma das 15 maiores redes de contabilidade do mundo, a Kreston Global combina a experiência local com o alcance internacional. Compreendemos as nuances dos regulamentos de preços de transferência em diferentes jurisdições e podemos orientá-lo no alinhamento das suas estratégias com as melhores práticas globais.
Oferta de serviços abrangente:
Metodologias de preços de transferência: Desenvolva e/ou optimize as suas metodologias de preços de transferência com a nossa experiência em planeamento e soluções de benchmarking.
Documentação e conformidade: Ajudar na documentação de preços de transferência para garantir a conformidade com os regulamentos específicos do país.
Análise e modelação: Efectue a análise e a modelação dos encargos de serviços entre empresas, dando-lhe uma visão mais profunda dos padrões transaccionais.
Pesquisas de benchmarking: Os nossos especialistas efectuam pesquisas de benchmarking para acordos de royalties e licenças, taxas de juro entre empresas e amostras de empresas comparáveis, garantindo que os seus preços permanecem competitivos e em conformidade.
Avaliações de propriedade intelectual: Somos peritos em realizar avaliações de propriedade intelectual e avaliações de estratégias de migração, assegurando que os seus activos intelectuais são avaliados e protegidos com precisão.
Ferramentas e tecnologias inovadoras: Utilizando tecnologias de ponta, oferecemos soluções eficientes e escaláveis para todas as suas necessidades de preços de transferência. Desde a análise em tempo real até à modelação de cenários, fornecemos informações que orientam as decisões estratégicas.
Porquê escolher a Kreston Global?
Com uma rede global de especialistas e uma abordagem que coloca o cliente em primeiro lugar, a Kreston Global pode ajudar a sua empresa a cumprir as obrigações em matéria de preços de transferência. Deixe-nos ajudá-lo a transformar desafios em oportunidades, garantindo a conformidade, optimizando as obrigações fiscais e impulsionando o crescimento no mercado global.
Contacte-nos hoje para saber como podemos identificar as suas obrigações em matéria de preços de transferência e apoiar a sua estratégia empresarial global.
Principais contactos
David Whitmer
Líder Nacional em Preços de Transferência,
CBIZ
e Diretor de Preços de Transferência, Kreston Global
O princípio da plena concorrência desafia as regras fiscais tradicionais à medida que as multinacionais se integram. Estuda reformas para manter a ALP relevante.
Explora a forma como a substância económica nos preços de transferência garante a conformidade, apoia estratégias fiscais sustentáveis e reforça as operações comerciais multinacionais.
Notícias
Sócio-gerente e Diretor Executivo, MMJS Consulting, Dubai
Surandar Jesrani é o CEO da MMJS Consulting no Dubai, orientando as empresas para uma implementação bem sucedida do IVA nos EAU e no CCG desde 2017. Antes da MMJS, geriu as finanças e a fiscalidade num grupo de Private Equity de topo e aperfeiçoou as suas competências em matéria de fiscalidade internacional na Infosys e na General Motors. Antigo aluno do Instituto de Revisores Oficiais de Contas da Índia, Surandar especializou-se em Contabilidade, Finanças e Fiscalidade Internacional.
Atualização do imposto sobre as sociedades nos EAU
10 de Agosto, 2023
Surandar Jesrani, da MMJS Consulting no Dubai, partilha as suas ideias sobre as implicações da atualização do imposto sobre as sociedades dos EAU com a revista eprivateclient. Leia o artigo completo aqui ou o resumo abaixo.
Os Emirados Árabes Unidos (EAU) há muito que demonstraram o seu empenho nas normas internacionais de transparência fiscal, nomeadamente enquanto membro da Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Económicos (OCDE). Eis um vislumbre da recente evolução do cenário fiscal dos EAU.
O caminho para a transparência fiscal global
Os planos de ação da OCDE para a erosão da base tributável e a partilha de lucros (BEPS), de 2015, visam impedir que as empresas multinacionais (EMN) recorram a estratégias para reduzir as suas obrigações fiscais entre jurisdições. No entanto, como as estratégias BEPS iniciais não estavam totalmente adaptadas aos desafios de uma economia digital, a OCDE introduziu um Quadro Inclusivo (QI) em 2021. Este modelo de dois pilares propunha que as empresas multinacionais pagassem um imposto sobre as sociedades mínimo de 15% em todas as jurisdições.
Os Emirados Árabes Unidos, ao apoiarem esta iniciativa de enquadramento fiscal global, juntaram-se a um consenso com 139 outros países. Em consonância com as suas obrigações no âmbito da OCDE e com a sua visão de se posicionar como um centro de negócios líder a nível mundial, os EAU anunciaram um imposto federal sobre as sociedades relativo aos lucros das empresas em 2022.
Princípios fundamentais da atualização do imposto sobre as sociedades nos EAU
O regime fiscal das empresas dos EAU segue princípios universalmente reconhecidos que garantem:
Flexibilidade com práticas comerciais modernas.
Simplicidade e segurança.
Tributação equitativa.
Procedimentos transparentes.
Em vigor a partir de 1 de junho de 2023, a lei do imposto sobre as sociedades dos EAU inclui 20 capítulos e 70 artigos que especificam o âmbito, a aplicação e as regras de conformidade. Todas as actividades empresariais e comerciais, exercidas por pessoas singulares ou colectivas, são abrangidas por este regime fiscal, dividido em classificações de residentes e não residentes.
Uma visão geral das entidades tributáveis
Pessoas residentes: As pessoas colectivas nos EAU são tributadas sobre o rendimento global.
Pessoas não residentes: As empresas estrangeiras são tributadas sobre os rendimentos obtidos nos EAU.
Além disso, todas as pessoas singulares e colectivas com atividade comercial terão de se registar ao abrigo da legislação dos EAU relativa ao imposto sobre as sociedades.
Certas entidades podem beneficiar de isenções fiscais, como as entidades governamentais dos EAU, as entidades de utilidade pública elegíveis, os fundos de investimento elegíveis e algumas entidades específicas designadas pelo Ministro.
Taxas e categorias de impostos
Dependendo da dimensão e do tipo de empresa, as taxas do imposto sobre as sociedades nos EAU variam:
Pessoas tributáveis: 0% sobre os rendimentos até AED 375.000 e 9% sobre os rendimentos acima deste limiar.
Pessoas Qualificadas para a Zona Franca (QFZP): 0% sobre os rendimentos elegíveis e 9% sobre os outros rendimentos.
Pequenas empresas: 0% se o rendimento bruto do ano anterior for inferior a 3 milhões de AED; caso contrário, são tributadas da mesma forma que os sujeitos passivos gerais.
Até à adoção plena das regras do segundo pilar pelos EAU, as empresas multinacionais serão tributadas ao abrigo destas taxas normais de imposto sobre as sociedades.
Conformidades
As entidades são obrigadas a apresentar declarações de impostos no prazo de nove meses após o encerramento de um ano fiscal. Embora existam disposições relativas a retenções na fonte sobre pagamentos nacionais e estrangeiros específicos, atualmente, essa retenção é de zero por cento.
Conclusão
A introdução do imposto sobre as sociedades pelos EAU é uma medida estratégica no seu percurso como membro do FI da OCDE, especialmente no que diz respeito ao imposto mínimo global proposto pelo segundo pilar do BEPS. Com uma taxa de imposto de 9%, os EAU continuam a ser uma proposta atractiva quando comparados com outras jurisdições fiscais. Além disso, o facto de a legislação fiscal dos EAU se basear em princípios praticados internacionalmente garante uma transição simplificada para as empresas habituadas a leis semelhantes noutros locais. Consequentemente, muitas empresas poderão reavaliar as suas estruturas empresariais para maximizar os benefícios fiscais genuínos ao abrigo deste novo regime.
Se desejar falar com um dos nossos especialistas em tributação dos EAU, entre em contacto connosco.
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