Gestão do risco empresarial (ERM)

Um programa eficaz de gestão do risco empresarial identifica e quantifica todos os riscos – não apenas os riscos relacionados com a conformidade – e estabelece processos formais e completos de gestão do risco. Uma vez que a ERM abrange um espetro mais vasto de riscos, um programa ERM sólido permite não só atenuar ou evitar perdas, mas também facilitar a tomada de decisões críticas através da avaliação de eventos incertos que podem afetar positivamente o seu negócio. A ERM também o ajudará a identificar mais rapidamente os riscos emergentes e a melhorar as capacidades do sistema de gestão do risco para os tratar.
As nossas equipas de consultoria de ERM ajudam-no a adotar uma abordagem a nível empresarial para analisar e dar prioridade aos riscos e alinhá-los com os objectivos estratégicos da sua empresa.
Como parte dos nossos serviços de gestão de riscos, oferecemos a organização para implementar todas as acções necessárias, incluindo:

– Localizar, mapear, analisar e classificar os vários riscos na organização
– Construir o mapa de riscos da organização (HEAT MAP)
– Assistir a Direção e o Conselho de Administração na determinação da “apetência pelo risco” e na formulação de um “plano de redução”
– Desenvolvimento do quadro concetual para a gestão do risco na organização e sua integração entre as várias unidades
– Determinação de uma política global de gestão do risco na organização
– Formulação de índices de risco (KPI’s e KRI’s – índices estatísticos, de negócio e de resultados operacionais que indicam uma mudança no perfil da atividade ou do risco)
– Estabelecer procedimentos de trabalho e directrizes para a aplicação da política de gestão dos riscos

Os serviços ERM incluem:
– Implementação e otimização de ERM
– Avaliação do conselho de administração e dos comités
– Governação e cultura empresarial
– Avaliação de risco facilitada
– Continuidade das actividades e recuperação de desastres

Se pretender obter apoio ERM no seu país, contacte-nos.