Kreston Slovakia
Abril 11, 2024
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Zuzana, especialista em contabilidade eslovaca, gere projectos de consultoria e conformidade fiscal, tem experiência em auditorias financeiras, tributação de empresas e pessoas singulares, tributação internacional, tributação do valor acrescentado e preços de transferência em diversos domínios de atividade.
Janeiro 12, 2024
O sector da indústria transformadora da Europa Central está a ser remodelado pelos regulamentos de sustentabilidade da UE, com impacto em países como a Eslováquia, a Roménia e a Hungria. O rescaldo da guerra na Ucrânia e a reavaliação da dependência da Alemanha em relação à China perturbaram as cadeias de abastecimento, aumentando os custos da eletricidade e provocando uma mudança para fontes de energia mais limpas.
Entrevistámos Július Činčala e Zuzana Sidorová, da Kreston Slovakia, sobre a forma como a regulamentação da UE afecta a atividade empresarial na região.
Tradicionalmente, a Europa Central tem desempenhado um papel menos importante nos números globais da indústria transformadora do que outros vizinhos europeus. No entanto, desde a eclosão da guerra na Ucrânia e a dependência da Alemanha em relação à China antes da Covid, as cadeias de abastecimento quebradas fizeram aumentar os custos da eletricidade.
Os preços mais elevados e a nova regulamentação em matéria de redução das emissões de carbono favorecem o reposicionamento de países como a Eslováquia, a Roménia e a Hungria, que têm algumas das mais elevadas percentagens de eletricidade produzida a partir de fontes limpas, muito acima da média da Europa Ocidental.
À medida que a União Europeia se debate com o equilíbrio entre as novas normas ambientais e a manutenção da sua vantagem competitiva no mercado global, países ambiciosos como a Eslováquia estão a tornar-se bancos de ensaio para a nova paisagem centrada na sustentabilidade. Com o advento da comunicação das emissões de carbono na UE, será que as empresas cotadas em bolsa e as grandes empresas vão deslocalizar-se em massa para poupar dinheiro e carbono?
O empenhamento da UE na sustentabilidade ambiental não está isento de desafios. Činčala acredita que será mais fácil deslocalizar a produção para fora da Europa, em vez de lidar com a complexidade da comunicação das emissões de carbono, enquanto o processo está a ser estabelecido,
“A Eslováquia sempre foi um país industrial. No entanto, os custos mais elevados da eletricidade levaram a que as empresas procurassem deslocalizar as suas operações de produção para a China. É o que vemos atualmente nos nossos clientes. Estão a congelar as operações, uma vez que a transformação da sua atividade para satisfazer as emissões de carbono ultrapassa de longe qualquer poupança de custos ou de carbono que obtenham por estarem na Eslováquia.
Embora alarmante, Činčala tem aconselhado o governo eslovaco a lidar com estes desafios há mais de 25 anos, pelo que tem uma visão clara das opções disponíveis para a UE.
“Se queremos maiores investimentos em energia verde e na transformação das empresas, temos de investir mais na educação, nas pessoas e nos modelos de transformação. Atualmente, os produtos fabricados fora da União Europeia são mais baratos porque não estão sujeitos ao mesmo nível de regulamentação e custos de transformação que enfrentamos na UE. É por isso que temos de encontrar uma forma de nos fortalecermos a nós próprios e ao nosso mercado. Por exemplo, através da introdução de novos regulamentos fiscais sobre produtos fabricados em países terceiros e importados para a UE”.
Com alguma agitação na região, a colega de Činčala, a especialista em fiscalidade Zuzana Sidorová, tem conselhos para todas as empresas que estejam a deslocar as suas operações pela Europa, especificamente para a Eslováquia,
“Nos últimos meses, várias empresas contactaram-nos para transferir as suas actividades do território da Ucrânia para a Eslováquia ou para outro país europeu.”
Na Eslováquia, qualquer empresa que efectue transacções dentro do seu grupo, quer a nível local quer transfronteiriço, deve seguir as regras relativas aos preços de transferência, em conformidade com as orientações da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico).
Na Eslováquia, muitas empresas internacionais são consideradas de “risco limitado”, como fabricantes, distribuidores ou prestadores de serviços. Estas empresas registam frequentemente perdas, apesar de terem pouco poder de decisão. Sidorová dá conselhos claros às empresas com actividades de risco limitado nos países da Europa satélite;
“Do ponto de vista dos preços de transferência, não deveriam estar a declarar perdas. As autoridades fiscais investigam frequentemente estas empresas internacionais que declaram perdas, o que leva a auditorias fiscais longas e difíceis. Estas auditorias podem resultar em impostos adicionais sobre as empresas e podem ser alargadas para abranger vários períodos fiscais.”
Sidorová aconselha os seus clientes que efectuam transacções transfronteiriças ou locais (eslovacas) intragrupo a reverem e actualizarem anualmente o seu dossier de preços de transferência. A análise comparativa deve ser preparada de três em três anos, com actualizações financeiras anuais dos elementos de comparação (em conformidade com as orientações da OCDE em matéria de preços de transferência).
À medida que a UE intensifica a sua atenção à sustentabilidade, as empresas na Eslováquia têm de se adaptar rapidamente. O sucesso depende da adoção de tecnologias ecológicas e da compreensão das regras fiscais e de preços de transferência locais. É essencial que as empresas alinhem as suas operações com os objectivos ambientais da UE, não só para cumprirem os regulamentos, mas também para se manterem competitivas e sustentáveis a longo prazo. Manter-se a par de quaisquer actualizações fiscais rápidas em resposta a mercados competitivos é vital para manter a viabilidade das empresas sediadas na Eslováquia. Este alinhamento estratégico por parte das empresas eslovacas não só é crucial para a sua própria sustentabilidade, como também serve de modelo para a União Europeia em geral, demonstrando como a resiliência económica e a responsabilidade ambiental podem coexistir e impulsionar o progresso em todo o continente.
Se estiver interessado em fazer negócios na Eslováquia, contacte-nos.
Agosto 21, 2023
Letisko M.R.Štefánika – Airport Bratislava, a.s. (BTS) detém e gere o Aeroporto Internacional BTS Aero em Bratislava, que é o maior dos cinco aeroportos na Eslováquia, com mais de 550 empregados.
À medida que a procura de transporte aéreo de passageiros e de carga aumenta, muitos aeroportos enfrentam desafios em termos de capacidade de pessoal e de utilização mais eficiente do pessoal existente. A BTS não foi diferente e pediu à Kreston Eslováquia que analisasse as suas operações e procurasse a melhor forma de distribuir as competências dos seus empregados por várias áreas.
Para tal, seria também necessário criar novos contratos de trabalho, que careciam de acordo coletivo com os vários sindicatos envolvidos.
Eva Nemšáková, sócia da Kreston Slovakia, co-liderou a equipa com Július Činčala. Analisaram os processos em todos os departamentos operacionais e efectuaram uma revisão completa dos mais de 550 contratos de trabalho. Em seguida, criaram uma nova estrutura de trabalho, combinando cargas de trabalho e reorganizando os turnos, tendo proposto novos níveis salariais. Todo o projeto exigiu também serviços jurídicos relacionados com as alterações da força de trabalho e aconselhamento jurídico na negociação do acordo coletivo com o sindicato
“Ficámos impressionados com a abordagem profissional da Kreston Eslováquia e com a experiência da equipa, o que se reflectiu na qualidade dos resultados, na satisfação dos nossos colaboradores com os novos contratos de trabalho e na rapidez com que o acordo coletivo de trabalho com os sindicatos foi concluído. Estamos extremamente satisfeitos por termos ganho um parceiro forte no Kreston Slovakia, especialmente na área da representação e aconselhamento jurídico.”
Jaroslav Víťazka, Diretor Financeiro da BTS
A GATE é uma marca de moda popular sediada na Eslováquia e que opera lojas em linha em oito países europeus.
A empresa pretendia automatizar os processos de fornecimento e transação em todas as suas lojas electrónicas. Para tal, era necessário um sistema informático que integrasse os diferentes métodos de pagamento, as estruturas do IVA e as modalidades de pagamento contra entrega dos países onde operava. A empresa também planeia expandir-se para outros mercados, pelo que a automatização destas operações se tornaria ainda mais importante.
A direção da GATE encarregou a Kreston Eslováquia de realizar os trabalhos, sendo a equipa dirigida por Vladimír Bartoš e Július Činčala. A empresa já aconselhava a GATE em questões fiscais, contabilísticas e de processamento de salários e estava em condições de fornecer a sua experiência em tecnologia informática para este projeto.
A equipa preparou o registo do grupo de IVA e o OSS do grupo de IVA para as entregas de mercadorias nos países da UE. Os especialistas também automatizaram os processos de correspondência de gateways de pagamento para oito países e de cash-on-deliveries de facturas B2C de saída.
Agora, a empresa pode fazer corresponder e seguir todas as vendas (B2C) no OSS, incluindo as devoluções aos clientes.
“Ficámos surpreendidos com a qualidade excecional e os resultados incríveis que este projeto proporcionou, e estamos satisfeitos por a Kreston Slovakia ser o nosso consultor não só no domínio fiscal e contabilístico, mas também no domínio da gestão de processos e das TI.”
Milan Glavo, Diretor Financeiro do Grupo GATE,
Agosto 11, 2023
O Ministério da Saúde da Eslováquia abrange 105 instituições, incluindo hospitais, universidades, organizações regionais de saúde e institutos de tratamento médico. Pediu à Kreston Eslováquia que analisasse e apresentasse soluções práticas em quatro domínios fundamentais:
A equipa da Kreston foi liderada pelo sócio Andrej Aleksiev, que organizou grupos de especialistas para cada disciplina. O trabalho de arquitetura empresarial analisou a estrutura e o funcionamento globais do Ministério e, em seguida, centrou-se em três departamentos cruciais. A tónica foi colocada na criação de melhores sistemas internos para a partilha das melhores práticas, na otimização dos processos e na implementação de um novo sistema de gestão da energia. Os resultados incluem a redução das ineficiências, uma maior colaboração entre departamentos e uma tomada de decisões mais sólida através de uma melhor governação dos dados.
Melhorar a forma como os sistemas informáticos do Ministério partilham dados e trabalham em conjunto envolveu a análise da configuração atual e a apresentação de medidas práticas para alcançar a norma IHE (HL7). O projeto bem sucedido permitiu melhorar os cuidados prestados aos doentes através de dados mais precisos e de processos mais rápidos e simplificados, reduzindo simultaneamente os erros de introdução de dados. Outra equipa analisou a cibersegurança do Ministério e começou por auditar todas as instituições do Ministério. Isto revelou potenciais vulnerabilidades e conduziu a medidas práticas para minimizar os riscos, reforçar a proteção dos dados e a um plano para melhorar as ciberdefesas.
O quarto domínio a abordar era a gestão da energia no Ministério. Uma análise pormenorizada identificou oportunidades de poupança de energia e poupanças substanciais de custos. O trabalho também destacou formas de reduzir a pegada de carbono do Ministério e integrar fontes de energia renováveis.
L’ubomir Mihálik, Gestor de Projeto no Ministério dos Cuidados de Saúde, afirma que todo o projeto transformou o Ministério: “O impacto foi profundo, com os cuidados e a segurança dos pacientes a atingirem novos patamares devido ao melhor acesso a dados abrangentes e exactos. “A equipa da Kreston preocupou-se genuinamente com o bem-estar da nossa organização e orgulhou-se de nos ajudar a construir um ambiente resiliente e seguro para o benefício dos nossos pacientes e partes interessadas. O trabalho com a Kreston também melhorou muito a sustentabilidade e a eficiência energética das nossas instalações de saúde.”
Abril 4, 2022