В Австралії компанія Mersen Oceania працює вже понад 65 років, а фінансовий контролер Слободан Бжіца, який має 25-річний досвід роботи, здійснює нагляд за фінансовими операціями. Mersen, світовий лідер у галузі електроенергетики та передових матеріалів, обслуговує високотехнологічні галузі промисловості вже понад 130 років.
Новий аудитор Mersen Oceania
Коли Mersen Oceania шукала нового зовнішнього аудитора, їм потрібен був партнер, який розумів би їхній складний бізнес, надавав би експертні аудиторські послуги та пропонував би оптимальне співвідношення ціни та якості. Перехід до нового аудиторського партнера мав вирішальне значення, оскільки він повинен був забезпечити безперервність і дотримання суворих термінів подання звітності, встановлених глобальною штаб-квартирою Mersen.
Вибираємо Bentleys Victoria
Bentleys Victoria була обрана в якості нового партнера з аудиту завдяки її значному досвіду в сфері аудиту. Bentleys Victoria розробила детальний план проекту, який зосередився на проведенні комплексного аудиту з дотриманням необхідних термінів подання звітності, використовуючи технології для оптимізації процесу аудиту та встановила чіткі часові рамки для ефективного виконання всіх глобальних вимог до звітності. З самого початку Bentleys Victoria продемонструвала глибоке розуміння операцій Mersen Oceania, а їхній підхід забезпечив цінну інформацію та рекомендації, які були позитивно сприйняті Радою директорів Mersen. Слободан Бжица прокоментував: “Вражаюче. Команда динамічна, і ми задоволені рекомендаціями та запропонованими діями”.
Постійна підтримка
Ключовим фактором успіху цього партнерства стала спадкоємність команди Bentleys Victoria, яка дозволила зберегти та обмінюватися критично важливими знаннями. Ця послідовність гарантує, що навіть при зміні членів команди якість аудиту залишається незмінно високою, підтримувана міцною технічною базою та глибоким знанням бізнесу Mersen Oceania. Bentleys Victoria успішно вклалася у стислі терміни подання звітності, завершивши аудит протягом двох місяців. Їх ефективне та якісне надання послуг продовжує підтримувати прагнення Mersen Oceania до інновацій та досконалості.
підсумував Слободан Бжица: “Перехід був вражаючим, і їхнє розуміння нашого бізнесу було очевидним з самого початку. Вони є командою справжніх професіоналів і дуже ввімкнуті”.
Trent Limited, роздрібний підрозділ Tata Group і провідна компанія в секторі брендованої роздрібної торгівлі Індії, зарекомендувала себе на індійському та міжнародному ринках. Спираючись на успіх своїх флагманських концепцій, Trent вирішив розширити свою присутність на Близькому Сході, обравши Дубай, ОАЕ, в якості місця для свого першого магазину.
Зважаючи на складнощі виходу на новий ринок, Trent звернулася до Kreston Menon за допомогою у вирішенні юридичних та операційних проблем, пов’язаних із встановленням присутності в Дубаї, де Trent хотіла повторити ту саму операційну модель, орієнтовану як на клієнтів середнього, так і на клієнтів вищого середнього класу. Перед командою Kreston Menon було поставлено завдання надати консультації щодо оптимальної юридичної структури та управління процесом реєстрації для діяльності Trent в ОАЕ.
Обрана юридична структура була дочірньою компанією компанії Trent, зареєстрованої на біржі в Індії, що вимагало суворого дотримання індійських регуляторних вимог. Важливу роль у полегшенні виходу Trent на ринок відіграли зміни до Закону про комерційні компанії ОАЕ, внесені у 2021 році, які тепер дозволяють 100% іноземну власність. До цієї зміни іноземні інвестори повинні були співпрацювати з національними компаніями ОАЕ, що володіють щонайменше 51% акцій.
Крестон Менон надала комплексну підтримку від початкових етапів реєстрації до операційної готовності компанії. Враховуючи важливість цього виходу на ринок для Trent та її положення як дочірньої компанії великої промислової групи, було проведено багато зустрічей з топ-менеджментом для вирішення проблем, пов’язаних з дотриманням вимог законодавства, документацією, ліцензуванням, оподаткуванням та трудовими питаннями. Незважаючи на складнощі, пов’язані з реєстрацією, яка тривала понад 90 днів, створення дочірньої компанії Trent в Дубаї було успішно завершено, що стало першим обнадійливим кроком в експансії компанії на Близькому Сході.
Новини
Тематичне дослідження
Новини
CBIZ придбає Marcum, зміцнюючи свої позиції на ринку
August 5, 2024
Придбання CBIZ компанії Marcum відкриє нову територію для членів Kreston, одночасно розширюючи її технологічні пропозиції. Угода CBIZ/Marcum зробить компанію сьомим найбільшим постачальником бухгалтерських послуг у США, випередивши Grant Thornton. Злиття принесе CBIZ 35 000 нових клієнтів, а також нові послуги завдяки інноваційним технологіям.
«Маркум володіє ґрунтовним галузевим досвідом, що підсилює наші знання в ключових галузях», — зазначив Кріс Спуріо, президент підрозділу фінансових послуг компанії CBIZ. «Це означає, що наша здатність пропонувати клієнтам рішення з урахуванням особливостей конкретних галузей значно зросла. Ми можемо розширити сферу своєї діяльності щодо типів клієнтів, яких ми можемо обслуговувати».
Клієнтам Marcum, які нещодавно приєдналися до CBIZ, знадобляться послуги, які можуть надати члени Kreston. “Marcum має сильну культуру зростання і знаходиться на передовій технологічних інновацій”, – сказав Спуріо.
Після завершення угоди CBIZ повернеться в сектор публічних компаній. CBIZ покинула цю сферу, оскільки їй просто не вистачало масштабів, але завдяки Marcum вона матиме практику вартістю 150 мільйонів доларів США, яка має масштаби та досвід, необхідні для того, щоб зробити об’єднану компанію великим гравцем.
Об’єднання зусиль з Marcum також допоможе CBIZ виграти війну за таланти. Дефіцит кваліфікованих кадрів переслідує кожен бухгалтерський ринок у всьому світі. Фірми повинні бути настільки ж інноваційними в тому, що вони пропонують своїм співробітникам, як і клієнтам, а підвищення бренду CBIZ зробить фірму набагато привабливішою для талантів. “Тепер ми зможемо запропонувати розширені кар’єрні шляхи та більше можливостей для нових та існуючих співробітників”, – сказав Спуріо. “Ми пропонуємо технології та офшорні ресурси, з якими іншим фірмам буде дуже важко зрівнятися, і це дуже важливо, адже багато людей звільняються через вигорання”.
Спуріо зазначив, що і CBIZ, і Marcum мають відмінний показник утримання персоналу, який він пояснює хорошою корпоративною культурою, що цінує свої команди. Обидві компанії планують об’єднати свої навчальні програми і використовувати найефективніші стратегії, які вони мають, щоб допомогти співробітникам покращити свої навички. “Зрештою, сильніший бренд означає кращі можливості для наших співробітників”, – сказав Спуріо.
“Тепер вони зможуть працювати в більшій кількості секторів і використовувати ширший набір навичок, що дасть їм набагато більше задоволення від кар’єри”.
Придбання Marcum є найбільш значущою угодою в історії CBIZ. Після закриття угоди сукупний річний дохід компанії становитиме близько 2,8 мільярдів доларів США, в ній працюватимуть понад 10 000 співробітників і обслуговуватимуться понад 135 000 клієнтів.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів на ринку Північної Америки, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Лайза Роббінс про вплив приватного капіталу на аудиторські фірми
July 22, 2024
Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global, нещодавно з’явилася у виданні Treasury Today, коментуючи розбіжності у думках щодо приватного капіталу в аудиторських фірмах. Дискусія зосереджена на тому, чи є ця тенденція природною еволюцією корпоративного фінансового нагляду або ж загрозою для його прозорості. Натисніть тут, щоб прочитати повну версію статті, або ознайомтеся з її коротким викладом нижче.
Зростання інтересу приватного капіталу до бухгалтерських фірм
Фірми прямих інвестицій нещодавно інвестували в деякі з найбільших світових бухгалтерських фірм. Зокрема, Hellman & Friedman та Valeas Capital Partners придбали частку в Baker Tilly, а New Mountain Capital зробила значну інвестицію в Grant Thornton. Ходять чутки, що багато великих американських аудиторських фірм розглядають подібні угоди.
Інтерес з боку приватних інвестиційних компаній зумовлений стабільними грошовими потоками аудиторських фірм, навіть за умови обов’язкової ротації аудиторів. Невеликі приватні компанії часто потребують зовнішнього аудиту, щоб мати постійну клієнтську базу.
Виклики та наслідки
Аллан Колтін, генеральний директор Koltin Consulting Group, запевняє, що існує захист від тиску з боку приватного капіталу щодо скорочення витрат, зазначаючи, що аудиторські фірми повинні зберігати незалежність через структури альтернативної практики в США та мажоритарний контроль з боку CPA у Великобританії. Колтін вважає, що якість аудиту не знизилася, і що приватний капітал не поставив під загрозу аудиторські процеси.
Лайза Роббінс підкреслює, що перед регуляторами стоїть завдання йти в ногу зі швидкими змінами в професії. Вона попереджає, що хоча цифрова трансформація може знизити операційні витрати і допомогти середнім фірмам впоратися з великими аудитами, потенціал технологій повинен бути повністю реалізований. Роббінс також зазначає, що консолідація може вплинути на якість аудиту, обмежуючи вибір клієнтів і створюючи більш уніфіковану методологію аудиту, що може призвести до системних помилок і проблем з прозорістю.
Для отримання додаткової інформації про послуги Kreston Global натисніть тут.
Новини
Азійсько-Тихоокеанська конференція 2024
July 11, 2024
Kreston Global та Kreston VN успішно провели Азійсько-Тихоокеанську конференцію 2024 з 4 по 6 липня у жвавому місті Ханой, В’єтнам. Захід об’єднав колег Kreston з усього Азійсько-Тихоокеанського регіону та за його межами, щоб зміцнити відносини та поділитися ідеями щодо нових способів роботи та співпраці з клієнтами.
Теплий прийом в Азійсько-Тихоокеанському регіоні
Конференція розпочалася ввечері 4 липня з вітальної вечері. Учасники зібралися в готелі JW Marriott Hanoi, що створило теплу та дружню атмосферу. Ця перша зустріч дозволила учасникам відновити зв’язок і поспілкуватися в невимушеній обстановці.
Змістовні бізнес-сесії та нетворкінг
Основна ділова програма розпочалася 5 липня з привітального слова та огляду компанії Kreston VN від Дунг Нгуєн Хоанг, керуючого партнера. Ранкові сесії включали презентацію “Як вести бізнес у В’єтнамі” від Нхунг Чу, партнера Kreston VN, яка включала тематичні дослідження та цікаву сесію запитань та відповідей. Після цього виступив основний доповідач Лім Чор Гхі, INED (голова, співзасновник Kucingko Berhad, IMM Group/Be Better Foundation), який запропонував цікаву інформацію про бізнес-ландшафт регіону та економічні чинники торгівлі.
Конференція продовжилася стратегічним оновленням від Лайзи Роббінс, генерального директора Kreston Global. Потім до мережі увійшли нові фірми, Kreston Thailand та Helmi Talib. Після презентацій на тему перевірки конфліктів та регіонального управління клієнтами, конференція оголосила перерву на обід. Після перерви Азійсько-Тихоокеанський регіональний комітет під головуванням Камала Таккара, Kreston Stanley & Williamson, поділився оглядом своїх планів з доповідачами Ганешем Рамасвамі, Хелен Ріверо з Kreston Proworks та Вінітом Раті з Kreston OPR. День завершився груповою дискусією та сесією зворотного зв’язку, яка дозволила учасникам висловити свої ідеї та пропозиції.
Спеціалізовані секційні засідання та культурні екскурсії
Останній день, 6 липня, включав тематичні секційні засідання для груп з аудиту (ведучий Камаль Таккар, Kreston Stanley & Williamson) та податків (ведучий Марк Тейлор, голова Global Tax Group), які стали платформою для спеціалізованих дискусій та обміну знаннями. Заключне слово (від NAMES) підсумувало ключові висновки конференції.
Конференція завершилася екскурсією по Ханою, яка дозволила учасникам познайомитися з багатою історією та культурою міста. Це ще більше зміцнило зв’язки, сформовані за останні кілька днів. Всі чудово провели час, з багатьма подальшими зустрічами та чудовими знайомствами.
Члени Kreston Global можуть переглянути фотоальбом конференції та презентації, натиснувши тут, а також ознайомитися з майбутніми подіями Kreston Global, натиснувши тут.
Новини
Рікардо Гамерофф
Партнер, Kreston BA Argentina, Аргентина
Рікардо – експерт з питань шахрайства, аудиту та ризиків, понад двадцять років працював у компанії Ernst & Young (EY), де обіймав посаду партнера з аудиту та криміналістики в Канаді, Чилі та Аргентині. Він керував великими клієнтами у сфері комунальних послуг, роздрібної торгівлі, виробництва та гірничодобувної промисловості, включаючи Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels та інші. Рікардо є сертифікованим бухгалтером (CPA) у США, Чилі та Аргентині, сертифікованим експертом з питань шахрайства (CFE), а також має ступінь MBA. Він також є професором Університету Анд і автором публікацій про професійне шахрайство.
Внутрішній аудит в епоху кіберзагроз
June 10, 2024
Рікардо Гамерофф, керуючий партнер Kreston BA в Аргентині та директор з розвитку глобального аудиторського бізнесу в Kreston Global, підкреслює вирішальну роль внутрішнього аудиту в боротьбі з кіберзагрозами. У його статті в журналі Audit & Risk, виданні Chartered IIA, обговорюється, як еволюція практики внутрішнього аудиту підвищує стійкість до таких загроз, як програми-вимагачі, фішинг, BEC-атаки та імітація брендів, завдяки ретельній оцінці ризиків та проактивному моніторингу. Натисніть тут, щоб отримати доступ до повного тексту публікації, або прочитайте її короткий зміст нижче.
Внутрішній аудит як інструмент захисту
Внутрішній аудит завжди відігравав ключову роль у зменшенні кіберризиків та захисті активів організації. Більше того, нещодавні досягнення в процесах аудиту розширили його можливості за межі традиційних методів. Тепер команди внутрішнього аудиту можуть використовувати інноваційні технології для швидкої адаптації до нових кіберзагроз.
Основні рекомендації для підрозділів внутрішнього аудиту:
Безперервний моніторинг: Використовуйте автоматизовані інструменти та аналітику для моніторингу мережевої активності, виявлення аномалій та виявлення потенційних порушень безпеки в режимі реального часу.
Вдосконалюйте навички кібербезпеки: Інвестуйте в постійне навчання та професійний розвиток, щоб бути в курсі нових загроз і передових практик.
Інтегруйте аналітику даних: Використовуйте аналітику даних для покращення оцінки ризиків та виявлення підозрілих дій, аналізуючи великі масиви даних на предмет закономірностей та аномалій.
Співпрацюйте з ІТ-відділами та службами безпеки: Тісно співпрацюйте з ІТ-відділами та відділами безпеки, щоб зрозуміти ІТ-інфраструктуру та вразливості організації, адаптуючи аудиторські процедури до профілю ризику.
Етичний штучний інтелект
Глибоке розуміння етики та міцна корпоративна культура мають вирішальне значення для захисту організацій від кіберзагроз. Крім того, внутрішній аудит може допомогти керівництву контролювати та підтримувати організаційну культуру. Отже, це гарантує, що всі співробітники розуміють очікувану поведінку щодо кібербезпеки та етики. Це сприяє прийняттю правильних рішень і посилює управління та контроль.
З ростом ролі штучного інтелекту у прийнятті рішень та автоматизації, забезпечення прозорості, підзвітності та неупередженості систем є надзвичайно важливим. Крім того, внутрішні аудитори можуть допомогти у впровадженні етичних практик ШІ, перевіряючи алгоритми ШІ та забезпечуючи дотримання нормативних вимог. Раннє залучення до ініціатив зі штучного інтелекту дозволяє аудиторам консультувати щодо ризиків і пропонувати рішення.
Компоненти кібернетичної готовності
Підготовка є ключовим фактором у боротьбі з кіберзагрозами. Забезпечення кіберготовності підприємства включає в себе управління, стратегію, реагування на інциденти та навчання співробітників.
Управління та стратегія: Внутрішній аудит повинен підтримувати та консультувати щодо ефективного управління кібербезпекою, допомагаючи розробити чіткі політики, процедури та структури підзвітності. Визначення ролей, обов’язків і стратегічних завдань, узгоджених з бізнес-цілями, має вирішальне значення.
Оцінка ризиків: Регулярна оцінка ризиків допомагає виявити та визначити пріоритетність кіберризиків, що дозволяє ефективно розподіляти ресурси та розробляти цільові стратегії їх зменшення.
Реагування на інциденти: Організаціям потрібен офіційний план реагування на інциденти з визначеними командами та регулярними тренуваннями. Проактивні заходи, такі як моніторинг розвідданих про загрози та системи виявлення інцидентів, мають важливе значення для швидкого та ефективного реагування.
Навчання співробітників: Навчання працівників щодо кіберзагроз та найкращих практик є життєво важливим, оскільки людські помилки залишаються поширеною причиною інцидентів. Регулярні тренінги з фішингу, безпеки паролів, безпечного користування Інтернетом та кампанії з підвищення обізнаності про безпеку сприяють формуванню культури пильності.
Внутрішній аудит запобігає інцидентам
Важко знайти приклади того, як внутрішні аудити запобігають інцидентам кібербезпеки, оскільки “промахи” не афішуються. Однак успішні кібератаки часто демонструють, як ефективні аудиторські практики можуть пом’якшити або запобігти порушенням.
В автомобільній галузі витік даних компанії Tesla у 2023 році зачепив понад 75 000 осіб через “інсайдерську роботу” двох колишніх співробітників. Цей інцидент підкреслює важливість всебічного навчання співробітників, суворого контролю доступу, регулярних аудитів та політики викривачів для виявлення несанкціонованого доступу та ризикованої поведінки.
У секторі фінансових послуг витік даних Equifax у березні 2017 року, який торкнувся майже 150 мільйонів людей, став результатом використання зловмисниками вразливостей ІТ-систем. Крім того, хоча зовнішні атаки складно запобігти, команди внутрішнього аудиту, які зосереджуються на надійних заходах кібербезпеки, практиках управління даними та внутрішньому контролі, можуть допомогти швидко виявити порушення та забезпечити швидке пом’якшення наслідків і сповіщення про них.
Mailchimp, постачальник послуг електронного маркетингу, зіткнувся з численними витоками даних через атаки соціальної інженерії на своїх співробітників, що призвело до компрометації облікових записів користувачів і витоку даних клієнтів. Внутрішній аудит повинен гарантувати, що працівники отримують належну підготовку з кібербезпеки, а також оцінювати впровадження двофакторної автентифікації та практичних методів управління ідентифікаційними даними. Крім того, мають бути впроваджені політики та системи для швидкого виявлення та зменшення вразливостей, а також оперативного усунення порушень.
Оскільки технології швидко розвиваються, зростають і пов’язані з ними ризики. Внутрішній аудит повинен адаптувати свої практики та використовувати технологічні досягнення, такі як штучний інтелект, аналіз даних та машинне навчання, щоб проактивно виявляти потенційні вразливості та прогнозувати нові загрози. Команди внутрішнього аудиту, здатні передбачити майбутні ризики, можуть надати керівництву цінні рекомендації, оптимально позиціонуючи організацію для реагування на неминучі кібератаки. Щоб дізнатися більше про впровадження протоколів кібербезпеки у вашому бізнесі, натисніть тут.
Кайоде Оні – досвідчений фінансовий аналітик з багаторічним досвідом роботи у сфері бухгалтерського обліку та консалтингу. Маючи досвід у сфері фінансів, бухгалтерського обліку, фінансового аналізу, інвестиційної оцінки, податкового законодавства, консалтингу, управління проектами та аналізу даних, Кайоде є цінним активом у фінансовому секторі Kreston Pedabo.
Тина Адедіран
Керівник відділу управлінського консалтингу в Kreston Pedabo
Маючи понад 12 років досвіду роботи в різних секторах, таких як фінансові послуги, нерухомість та готельний бізнес, споживчі ринки, нафта та газ, Тина Адедіран є винахідливим та цілеспрямованим бізнес-аналітиком та управлінським консультантом. Спеціалізується на розробці та реалізації стратегій, управлінні проектами та трансформації МСП, відома своїми сильними навичками збору даних, діагностики та критичного мислення. Окрім свого професійного досвіду, Тайна є палким прихильником безперервного навчання, сталих бізнес-практик та розширення прав і можливостей молоді, що відображає її прагнення позитивно впливати як на діловий світ, так і на суспільство в цілому.
Крестон Педабо про порядок денний індустріалізації Африки
May 9, 2024
Роль Нігерії в індустріалізації Африки
Нігерія є критично важливою силою в амбітному африканському Порядку денному до 2063 року – масштабному плані стійкої соціально-економічної трансформації континенту. Кайоде Оні та Тина Адедіран з Kreston Pedabo досліджують внесок Нігерії в реалізацію плану за перші десять років його дії, а також ширші наслідки для міжнародного бізнесу, що розглядає африканські ринки.
Порядок денний Африки до 2063 року
Порядок денний 2063 – це план розвитку Африки для інклюзивного та сталого соціально-економічного зростання і розвитку. Глави африканських держав та урядів ухвалили континентальний порядок денний під час святкування золотого ювілею Організації африканської єдності (ОАЄ)/Африканського союзу (АС) у травні 2013 року. Порядок денний 2063 спрямований на реалізацію семи цілей розвитку, кожна з яких має свої завдання, щоб наблизити Африку до досягнення “Африки, яку ми хочемо”.
Проект містить ключові заходи, які будуть реалізовані в рамках п’яти десятирічних планів імплементації, гарантуючи, що Порядок денний 2063 забезпечить кількісні та якісні трансформаційні результати для африканських народів протягом 50-річного періоду.
10-річний план
Протягом звітного періоду реалізація Порядку денного 2063 на континентальному, регіональному та національному рівнях неухильно просувалася вперед. Це пояснюється значним прогресом і досягненнями в реалізації кількох цілей і завдань Першого десятирічного плану впровадження Порядку денного 2063. Дані другого континентального звіту про прогрес у впровадженні Порядку денного 2063 свідчать про те, що Нігерія досягла показника в 40% щодо цілей, встановлених для семи прагнень розвитку. Це значне зростання на 208% порівняно з 13%, зафіксованими в першому континентальному звіті про прогрес у виконанні Порядку денного 2063.
До ключових сфер, де Нігерія зробила значний внесок у реалізацію Порядку денного 2063, належать такі:
– Розширення доступу до Інтернету та електроенергії – Зниження рівня смертності дітей віком до п’яти років – Розширення доступу до антиретровірусної терапії – Розширення доступу жінок до послуг з охорони сексуального та репродуктивного здоров’я – Зниження поширеності недостатньої ваги серед дітей віком до п’яти років – Зменшення частки офіційної допомоги розвитку (ОПР) у національному бюджеті – Зниження рівня безробіття – Збільшення реального ВВП на душу населення та річних темпів зростання ВВП – Збільшення кількості дітей, які навчаються у дошкільних початкових та середніх школах – Збільшення частки населення, що має доступ до безпечної питної води та безпечних санітарно-гігієнічних послуг. – Збільшення частки переробної промисловості у ВВП.
Ключове вигідне законодавство для міжнародного бізнесу
Не існує спеціального, уніфікованого законодавства, яке б поширювалося на всі міжнародні компанії, що прагнуть розширити свою діяльність в Африці. Правовий ландшафт в Африці різноманітний, і кожна країна має свій власний набір законів, нормативних актів і політик, що регулюють міжнародну бізнес-діяльність.
Однак деякі регіональні економічні співтовариства в Африці/торговельні блоки, такі як Економічне співтовариство західноафриканських держав (ЕКОВАС) та Африканська континентальна зона вільної торгівлі (AfCFTA), вжили заходів для гармонізації певних аспектів бізнес-законодавства між країнами-членами з метою сприяння торгівлі та інвестиціям. Міжнародним компаніям, які прагнуть розширити свою діяльність в Африці, як правило, необхідно враховувати низку правових аспектів, включаючи інвестиційне законодавство, оподаткування, трудове законодавство, галузеві нормативні акти, торгові угоди, закони про інтелектуальну власність і закони про використання місцевої робочої сили, серед іншого.
Компанії повинні проводити ретельну юридичну перевірку та звертатися за юридичними консультаціями з урахуванням особливостей країни або країн, в яких вони планують працювати. Крім того, нормативно-правові акти та бізнес-середовище можуть змінюватися, тому бажано проконсультуватися з юристами, які володіють найсвіжішою та актуальною інформацією.
Фокус на Нігерії
У Нігерії, однак, докладаються зусилля для залучення прямих іноземних інвестицій (ПІІ) через агентство із заохочення інвестицій – Нігерійську комісію із заохочення інвестицій (NIPC). Закон NIPC забезпечує правову основу для інвестицій в Нігерії та стимулює інвесторів у різних секторах. Федеральний уряд Нігерії докладає значних зусиль для забезпечення того, щоб сфери, які викликають занепокоєння іноземних інвесторів, такі як бюрократична тяганина, процеси реєстрації, оподаткування, репатріація капіталу та візова політика, були максимально пом’якшені, щоб відкрити економіку Нігерії для чесної конкуренції та процвітання.
Відповідно до Закону NIPC 22, Нігерійська комісія зі сприяння інвестиціям регулярно консультується з ключовими державними установами для обговорення конкретних пакетів стимулів у визначених стратегічних галузях, що становлять інвестиційний інтерес. Ці консультації призвели до створення дедалі привабливішого бізнес-середовища з податковими канікулами для компаній-першопрохідців, які виробляють товари на експорт, новостворених галузей у промисловості або розширення виробництва у життєво важливих для економіки секторах. Уряд також надає неподаткові пільги фірмам, які не є першопрохідцями, на додаток до галузевих пільг.
Закон про НСЗІ
Стаття 24 Закону про НІПК передбачає, що іноземному інвестору в підприємство, на яке поширюється дія цього Закону, гарантується безумовна можливість переказу коштів через уповноваженого дилера у вільно конвертованій валюті:
– дивіденди або прибуток (за вирахуванням податків), пов’язані з інвестицією; – платежі щодо обслуговування кредиту, якщо було отримано іноземний кредит; та – переказ виручки (за вирахуванням усіх податків) та інших зобов’язань у разі продажу або ліквідації підприємства або будь-яких відсотків, пов’язаних з інвестицією.
Зовнішньоторговельні зони
Іноземні інвестори можуть створювати бізнес безпосередньо в зонах вільної торгівлі (ЗВТ) без реєстрації компанії на митній території. Зареєстровані компанії можуть також подати заявку на участь у ЗВТ як окремі суб’єкти господарювання, додавши до назви компанії суфікс FZE (Free Zone Enterprise), щоб скористатися перевагами ЗВТ.
Стимули ЗВТ включають: – Звільнення від усіх федеральних, штатних та місцевих податків, ставок та зборів. – Безмитне ввезення основних засобів, обладнання/компонентів, запасних частин, сировини та витратних матеріалів до зон. – 100% іноземна власність на інвестиції. – 100% репатріація капіталу, прибутків та дивідендів. – Відмова від усіх імпортних та експортних ліцензій. – Отримання дозволів, операційних ліцензій та реєстраційних документів за принципом “єдиного вікна”. – Дозвіл на продаж 100% товарів на внутрішньому ринку (в цьому випадку застосовується відповідне мито на імпортовану сировину). – Замість заборонених на митній території товарів, товари вільної зони дозволені до продажу за умови, що такі товари відповідають вимогам до 35% внутрішньої доданої вартості. – Безоплатна земля протягом перших 6 місяців будівництва (для зон, що перебувають у державній власності).
Щоб поговорити з одним із наших експертів у Нігерії, будь ласка, зв’яжіться з нами .
Новини
Наджат Моугіл
Партнер в Exco ACDEN
Наджат Моугіл – досвідчений фахівець з аудиту та консалтингу, відома своєю експертизою у сфері консолідації звітності, впровадження стандартів МСФЗ та оптимізації фінансових процесів. Зосереджуючись на посиленні внутрішнього контролю та управлінні ризиками, вона досягла успіху в оптимізації операцій та ефективному дотриманні термінів закриття. Moughil також пропонує цінну підтримку в управлінні проектами, володінні бізнесом та ініціативами з управління змінами.
Марокко: Сміливий економічний порядок денний
May 1, 2024
За останні роки Марокко зазнало значних трансформацій, позиціонуючи себе як грізного гравця на світовій арені. Таке стратегічне перепозиціонування не лише змінило сприйняття північноафриканської країни, але й значно вплинуло на умови ведення бізнесу в її межах. Наджат Моугіл, партнер Exco ACDEN, розповідає про те, як поява Марокко як глобального гравця відкрила нові можливості.
Економічний ландшафт Марокко: Європа та Африка
Розташована на перехресті Європи та Африки, Марокко відіграє ключову роль у з’єднанні економік обох континентів, сприяючи торгівлі, інвестиціям та співпраці в різних галузях. Марокко є членом Африканського Союзу та провідним інвестором у Західній Африці. Основні марокканські установи, такі як Attijariwafa Bank, Bank of Africa та OCP Group, провідний гравець у виробництві фосфатів та добрив, зараз мають значний вплив в Африці.
Що стосується Європи, то марокканський експорт в першу чергу спрямований на Старий континент, складаючи приблизно дві третини всього експорту країни. Фінансовий центр Касабланки, економічний хаб, в якому розміщено понад 200 міжнародних компаній, відіграє вирішальну роль у ролі Марокко як мосту між Європою і в Африці. Завдяки своєму географічному розташуванню та політичній стабільності, потужній та сучасній інфраструктурі, реалізації амбітних галузевих стратегій, швидкій індустріалізації, розвитку зеленої енергетики та підписанню кількох угод про вільну торгівлю з основними світовими економічними гравцями, Марокко пропонує сприятливе середовище для інвестування в різні сектори: аеронавтику, автомобілебудування, текстильну, шкіряну, агропродовольчу та агротехнологічну галузі, електроніку, туризм, інформаційні технології, інфраструктуру і навіть енергетику.
Стратегії промислового зростання
Щоб зміцнити свої позиції як логістичного хабу, Марокко зробило значні інвестиції в логістичні проекти, порти та залізниці. В автомобільній та авіаційній галузях логістична роль Марокко вже зросла, і вже здійснено інвестиції у виробничі потужності та логістичні рішення. Автомобільна промисловість Марокко, виробництво авіаційних деталей та гірничодобувна промисловість є традиційними галузями, які пропонують значні можливості для експорту.
Марокко також впроваджує різноманітні стратегії для розкриття потенціалу приватного сектору, включаючи реформування широкої мережі державних підприємств та перегляд інвестиційної хартії.
Економічний вплив та модернізація інфраструктури
Проведення Чемпіонату світу з футболу 2030 року надасть Марокко унікальну можливість поширити свій вплив за межі Африки та Європи, оскільки турнір може влити в марокканську економіку до 1,2 мільярда доларів США. У рамках підготовки країна планує масштабну модернізацію стадіонів та інфраструктури, що має на меті залучення інвестицій через стимули. Очікується також бум туризму. Банки отримають вигоду від збільшення фінансування інфраструктури, а телекомунікаційний сектор – від зростання трафіку та інвестицій у технологію 5G. Незважаючи на витрати, Чемпіонат світу з футболу пропонує Марокко вигідну рентабельність інвестицій та довготривалу національну спадщину. Такий потужний економічний порядок денний вимагає реалізації додаткові соціальні реформи для забезпечення справедливого розподілу та доступності її переваг.
Стратегічна соціальна політика Марокко
На тлі зусиль, спрямованих на зміцнення бізнесу, паралельно розглядаються ініціативи, спрямовані на підвищення добробуту та безпеки марокканських домогосподарств. Досі зусилля були зосереджені на соціальному секторі, а знаковою ініціативою стало розширення доступу до національної системи медичного страхування та сімейних допомог.
В останні місяці уряд Марокко офіційно розпочав процес реєстрації на програму прямої соціальної підтримки. Ця програма спрямована на надання прямої допомоги сім’ям, особливо тим, які її потребують, зокрема дітям шкільного віку, дітям з інвалідністю, новонародженим, економічно вразливим сім’ям, а також сім’ям, які ті, хто підтримує людей похилого віку. Метою програми є покращення соціально-економічних умов, що сприятиме економічній стабільності, від чого виграє бізнес, який працює в країні.
Марокканська влада залишається відданою амбітній програмі структурних реформ, покликаних вивести Марокко на більш стійкий і справедливий шлях зростання.
Сталий шлях Марокко: Лідер у сфері відновлюваної енергетики та екологічних ініціатив
Зобов’язання уряду щодо соціального захисту паралельно з амбітною програмою дій у сфері охорони довкілля. Так само, як програма прямої соціальної підтримки спрямована на підвищення рівня життя марокканських домогосподарств, “Пропозиція Марокко” має на меті підвищити позицію країни в секторі відновлюваної енергетики, тим самим забезпечивши стійке майбутнє для всіх його громадян. 11 березня 2024 року уряд Марокко зробив офіційну заяву, оприлюднивши “Пропозицію Марокко”, спрямовану на стимулювання зростання сектору “зеленого” водню. Прем’єр-міністр випустив циркуляр, в якому окреслив систему стимулів та допомоги для потенційних розробників проектів. Ця пропозиція орієнтована на інвесторів, зацікавлених у виробництві зеленого водню та його побічних продуктів, і вже привернула увагу близько сотні вітчизняних та міжнародних інвесторів.
Досягнення сектору відновлюваної енергетики
Марокко має значний потенціал для розвитку сектору відновлюваної енергетики завдяки великій кількості ресурсів вітрової та сонячної енергії. Маючи найбільшу у світі фотоелектричну станцію, яка вже працює, північноафриканська країна прагне швидко зменшити свій вуглецевий слід. Крім того, відомі марокканські компанії, такі як OCP Group, демонструють неабияку прихильність до інтеграції відновлюваних джерел води та енергії у свої виробничі процеси.
Цілі сталого розвитку Марокко
Альтернативні джерела енергії, енергоефективність та циркулярна економіка стають найпривабливішими секторами в Марокко. У 2030 році країна має намір скоротити енергоспоживання на 15% і досягти 52% відновлюваних джерел енергії в енергопотужностях.
Стратегічне перепозиціонування Марокко як глобального гравця значно трансформувало бізнес-ландшафт країни, залучивши приплив міжнародних інвесторів. З багатьма проектами в процесі реалізації, такими як газопровід між Нігерією та Марокко, країна готова стати ще більш значущим гравцем на світовій арені.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів у Марокко, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
Новини
Нова нідерландська фірма приєднується до глобальної мережі Kreston
De Beer – аудиторська та бухгалтерська фірма, заснована в 1952 році. De Beer має дев’ять партнерів та 106 співробітників. Компанія має два офіси на півдні Нідерландів і пропонує аудиторські, міжнародні та внутрішні податкові та бухгалтерські послуги для широкого кола МСП та приватних клієнтів. Галузеві спеціалізації включають торгівлю, нерухомість та логістику.
Приєднання De Beer до мережі Kreston Global ще більше розширює її європейський регіон, який складається з 62 фірм-членів у 33 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на зовнішні ринки та створення нових компаній.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Приєднання De Beer до нашої великої кількості як голландських, так і європейських фірм – це чудовий крок. Дев’ять нідерландських фірм, що входять до складу нашої мережі, мають загальний дохід понад 100 млн. євро і тісно співпрацюють з клієнтами та в операційних питаннях, широко обмінюючись знаннями та досвідом. Буде чудово побачити Віла та його команду на нашій наступній європейській конференції та почути більше про їхні плани”.
“Ми дуже раді стати членом мережі Kreston Global. Мережа має широку міжнародну присутність, що принесе користь як нашим клієнтам, так і нашим співробітникам. Ми також знайшли фірми-члени Kreston Netherlands надзвичайно привітними, і ми з нетерпінням чекаємо на тісну співпрацю з ними, наприклад, над голландським Проєкт “Нульовий CO2підтримувати клієнтів у питаннях ESG, а також зустрічатися з рештою мережі в належний час”.
Новини
Люксембурзька компанія приєднується до глобальної мережі Kreston
April 18, 2024
Сьогодні Kreston Global привітала люксембурзьку компанію Global Osiris Audit & Expertise з приєднанням до мережі Kreston Global.
Фірма пропонує послуги з аудиту та надання впевненості, корпоративного оздоровлення та банкрутства національним та міжнародним приватним підприємствам у Люксембурзі та по всій Європі. Фірма працює з різними галузями, включаючи технології, фінансові послуги, нерухомість, харчову промисловість, готелі та консалтингові організації.
Приєднання Global Osiris Audit & Expertise до мережі Kreston Global забезпечує посилення бухгалтерських послуг у значному європейському регіоні, що складається з 61 фірми-члена у 33 країнах, які надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки та створення нових компаній.
Протягом наступних кількох місяців фірма проведе ребрендинг і стане Kreston Osiris Luxembourg.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Ми дуже раді вітати Global Osiris Audit & Expertise в нашому європейському регіоні та в нашій мережі, оскільки вона приносить ряд додаткових рішень для нашої люксембурзької пропозиції послуг, а також значний досвід роботи в міжнародних мережах. Фірма стане сильним доповненням до складу наших фірм-членів, особливо з огляду на те, що вона розташована у такому важливому фінансовому центрі”.
сказав Олів’є Янссен, керуючий партнер Global Osiris:
“Ми обрали Kreston Global через етику фірми-учасниці та її відмінну репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу. Ми бачимо величезний потенціал у нашій співпраці з Kreston та чудовими фірмами-членами мережі по всьому світу”.
Новини
Kreston Global оголошує про відкриття нового сінгапурського офісу
Заснована в 1992 році, Helmi Talib пропонує вісім ключових напрямків послуг: Аудит і підтвердження достовірності інформації, дотримання податкового законодавства та консультування, аутсорсинг бізнес-процесів, ліквідація та конкурсне управління, внутрішній аудит, розрахунок заробітної плати, транзакції та послуги корпоративного секретаря. Понад три десятиліття Хельмі Таліб надає послуги широкому колу клієнтів, більшість з яких є дочірніми компаніями міжнародних організацій та приватними підприємствами, що працюють у різних секторах, починаючи від інвестиційних холдингів, фінансових установ, благодійних організацій та закінчуючи інформаційними технологіями, і це лише деякі з них.
Видання Singapore Business Review назвало фірму однією з 30 найкращих бухгалтерських фірм Сінгапуру. Продовжуючи зростати, сьогодні фірму очолюють п’ять партнерів з аудиту та п’ять директорів з питань, що не стосуються надання впевненості, за підтримки майже 80 співробітників.
Протягом наступних кількох місяців Helmi Talib Group проведе ребрендинг під назвою Kreston Helmi Talib.
Приєднання Kreston Helmi Talib до мережі Kreston Global ще більше зміцнює її Азійсько-Тихоокеанський регіондо складу якої входять 45 компаній-членів з 22 країн, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на зовнішні ринки, а також створення нових компаній.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Крестона Хелмі Таліба в нашій мережі. Сінгапур слугує основним центром для наших фірм-членів в Азії та за її межами, пропонуючи динамічний бізнес-ландшафт, який приваблює наш основний ринок компаній з підприємницькими організаціями, що налаштовані на зростання. Значний досвід та коло клієнтів Kreston Helmi Talib роблять їх природним доповненням до нашої мережі та великим надбанням для неї.
“Мережа Kreston має чудову репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу, тому приєднання до мережі є важливою віхою на нашому професійному шляху. Враховуючи наш великий міжнародний клієнтський портфель, а також те, що Сінгапур є одним з основних світових центрів залучення інвестицій, ми бачимо величезний потенціал у нашій співпраці з Kreston та іншими фірмами-членами мережі з усього світу”.
Новини
Нова тайська фірма приєднується до глобальної мережі Kreston Global
April 9, 2024
Сьогодні компанія Kreston Global привітала тайську фірму Kreston Thailand, яка приєдналася до мережі Kreston Global.
Kreston Thailand – це нове підприємство, засноване Баяні Лаурая та Сомсірін Фусанті, партнерами-консультантами з попереднім досвідом роботи у фірмах, що входять до міжнародних мереж “Big 4” та “Big 6”. Нова компанія була створена підприємливо налаштованими особами для надання багатопрофільних послуг місцевим та міжнародним клієнтам, які працюють у Таїланді та в усьому Азійсько-Тихоокеанському регіоні.
Нова фірма, що складається з шести партнерів та директорів, які базуються в Бангкоку та Таїланді, пропонує послуги з аудиту та надання впевненості, дотримання податкового законодавства та консультування, супроводу угод та аутсорсингового бухгалтерського обліку. Сектори, які вони обслуговують, включають роздрібну торгівлю, цифрові активи, моду, технології, енергетику, харчову промисловість, готельний бізнес, нерухомість, торгівлю, послуги, виробництво та медіа. Завдяки глибокому знанню місцевої специфіки, вони добре підготовлені для надання допомоги та обслуговування міжнародного бізнесу, який прагне інвестувати в Таїланд.
Приєднання Kreston Таїланд до мережі Kreston Global ще більше зміцнює її Азійсько-Тихоокеанський регіон, який складається з 45 фірм-членів у 22 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великим і середнім підприємствам, які потребують підтримки входу та виходу на зовнішні ринки, а також створення нових компаній.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Kreston Thailand у нашій мережі. Таїланд є ключовим місцем для фірм-членів з усієї Азії, оскільки він пропонує безліч бізнес-можливостей для амбітних та підприємливих організацій, що є нашим основним ринком. З їхнім досвідом та баченням, я не сумніваюся, що Kreston Таїланд стане великим активом для нашої мережі”.
“Ми раді стати частиною шанованої мережі Kreston, відомої своєю винятковою підтримкою підприємницького міжнародного бізнесу в усьому світі. Як член цієї глобальної мережі, ми отримуємо доступ до цінних ресурсів і можемо використовувати досвід інших фірм для покращення наших основних послуг, залучення найкращих талантів та співпраці з міжнародними компаніями. Членство в асоціації є стратегічним рішенням для підтримки нашого нового проекту, і ми з нетерпінням чекаємо на партнерство з винятковими фірмами по всій Азії та в ширшій глобальній мережі”.
Новини
Мережа Kreston Global вітає нову аргентинську компанію
Kreston BA Argentina було створено для обслуговування місцевих приватних, державних та зареєстрованих на біржі підприємств, а також міжнародних компаній, які бажають інвестувати в Аргентину, на кожному етапі їхнього бізнес-життєвого циклу.
Kreston BA Argentina очолюють Рікардо Гамерофф та Естебан Бабіно, які мають майже шістдесятирічний досвід роботи на місцевому та міжнародному рівнях у великих аудиторських фірмах, а також сертифікати CPA, CFE та MBA в Аргентині та США. Вони вільно володіють англійською мовою та мають глибоке розуміння як місцевої, так і глобальної бізнес-культури. Нова фірма налічує 10 співробітників і базується в Буенос-Айресі та надає широкий спектр індивідуальних послуг, що охоплюють всі аспекти бухгалтерського обліку та професійні потреби, від податкового та юридичного планування до рішень з аутсорсингу бізнес-процесів, фінансового аудиту, корпоративного шахрайства, внутрішнього аудиту та консультування з питань ризиків та права. Клієнтська база фірми включає провідні компанії енергетичного, гірничодобувного, виробничого, нафтогазового, комунального та агробізнесу.
Приєднання Kreston BA Argentina до мережі Kreston Global ще більше зміцнює латиноамериканський регіон, який складається з 25 фірм-членів у 17 країнах, що надають широкий спектр фінансових, аудиторських, бухгалтерських, податкових та інших консультаційних послуг великому та середньому бізнесу, які потребують підтримки входу та виходу на міжнародні ринки.
сказала Лайза Роббінс, виконавчий директор Kreston Global:
“Я радий вітати Kreston BA Argentina в нашій мережі. Наш латиноамериканський регіон сповнений енергійних фірм, які регулярно працюють разом над ініціативами клієнтів та співробітників. Аргентина є дійсно важливим місцем у регіоні, оскільки країна розпочинає реалізацію нової економічної стратегії. Зважаючи на досвід Рікардо та Естебана та їхнє бачення, я не сумніваюся, що Kreston BA Argentina стане чудовим доповненням до нашої мережі”.
“Ми надзвичайно раді приєднатися до мережі Kreston і скористатися перевагами її високорозвиненої інфраструктури, повної фірм, яким подобається працювати разом. Вона має чудову репутацію в обслуговуванні підприємницького міжнародного бізнесу по всьому світу, і ми бачимо синергію, яку вона принесе нашим клієнтам і нашому новому підприємству. “
Новини
Посібник для практиків до Багатосторонньої конвенції ОЕСР
January 18, 2024
Транснаціональні компанії використовують нематеріальні активи у швидкозмінному цифровому ландшафті, створюючи виклики для застарілого податкового законодавства. ОЕСР вирішує цю проблему за допомогою двокомпонентного рішення, підкреслюючи вирішальну роль Багатосторонньої конвенції у швидкому впровадженні правила оподаткування суб’єктів господарювання (STTR) для реформування глобального оподаткування з метою забезпечення справедливості та ефективності.
Виклики в міжнародному оподаткуванні в умовах цифрової трансформації
В епоху цифрової трансформації транснаціональні компанії (ТНК) використовують нематеріальні активи, такі як інтелектуальна власність та дані, щоб отримувати значні прибутки за кордоном без фізичної присутності. Застарілі міжнародні податкові правила намагаються впоратися з цією віртуальною реальністю, дозволяючи БНП обходити податки за допомогою тактики “зв’язків” і “розподілу прибутку”.
Двокомпонентне рішення ОЕСР
Інклюзивна програма Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР ) щодо розмивання бази оподаткування та виведення прибутку з-під оподаткування (BEPS) розробила двокомпонентне рішення для вирішення цієї проблеми. Ця ініціатива має на меті встановити глобальну послідовність і прозорість, гарантуючи, що БНП сплачують мінімальний рівень податків на свої глобальні прибутки, незалежно від того, де вони отримані.
Перший компонент передбачає встановлення глобального мінімального податку, що вимагає законодавчих змін у юрисдикціях, де податкові ставки нижчі за мінімальні. Другий компонент, “Правила, що підлягають оподаткуванню” (Subject to Tax Rule, STTR), закриває лазівки у внутрішньогрупових платежах, запобігаючи переміщенню прибутку в юрисдикції з низьким рівнем оподаткування.
Каталізатор справедливого оподаткування та глобальної послідовності
У жовтні 2023 року ОЕСР представила Багатосторонню конвенцію, важливий інструмент впровадження НТР. Ця конвенція дозволяє юрисдикціям, що є джерелом доходу, “повертати” певні внутрішньогрупові платежі, сприяючи справедливому оподаткуванню та захищаючи податкову базу країн, що розвиваються.
Швидкому впровадженню STTR сприяє Багатостороння конвенція, яка пропонує спрощений процес шляхом одночасного внесення змін до податкового законодавства в декількох країнах. Цей уніфікований підхід набуває чинності з 1 січня 2025 року і поширюється на компанії, фінансовий рік яких збігається з календарним.
Хоча швидке впровадження STTR є позитивним кроком, воно випереджає інші правила другого компонента. Переваги Багатосторонньої конвенції включають
забезпечення швидкого впровадження STTR
вирівнювання умов для країн, що розвиваються
забезпечення справедливого механізму для відстоювання прав на оподаткування
Таким чином, Багатостороння конвенція відіграє вирішальну роль у прискоренні імплементації положень Угоди, забезпечуючи справедливий та ефективний глобальний податковий ландшафт для багатонаціональних підприємств.
Для отримання додаткової інформації про ведення бізнесу з Kreston Global, будь ласка, зв’яжіться з нами.
Новини
Закон Багамських островів про бізнес-ліцензію 2023 року
December 20, 2023
1 липня 2023 року стало важливою віхою для бізнес-спільноти Багамських островів, коли було прийнято Закон про бізнес-ліцензії 2023 року. Цей закон не лише замінює старе ліцензійне законодавство, але й запроваджує нову, більш комплексну нормативну базу. Ця зміна, якою керує Департамент внутрішніх доходів (DIR), має на меті впорядкувати та модернізувати процес отримання та підтримки бізнес-ліцензій на Багамських островах.
Як Закон про бізнес-ліцензії впливає на малий бізнес на Багамських островах?
Для бізнесу з оборотом до $250 000
Малий бізнес, який часто є основою економіки, отримує довгоочікуване спрощення. Якщо ваш бізнес заробляє менше $250 000 на рік, ви звільняєтесь від необхідності подавати сертифікат незалежного бухгалтера до Секретаріату. Тим не менш, ведення точних записів протягом щонайменше п’яти років залишається життєво важливим, і щорічний процес продовження ліцензії триває, як і раніше.
Які вимоги до середнього бізнесу за новим законом?
Від $250 001 до $4 999 999
Для тих, хто перебуває на середньому рівні, існує додатковий рівень підзвітності. Вам знадобиться звіт незалежного аудитора, складений відповідно до Міжнародних стандартів аудиту (ISRE 2400 у новій редакції).
Що потрібно знати великому бізнесу про нові ліцензійні умови?
Бізнес понад $5 млн
Великі гравці на ринку зобов’язані отримати аудиторський звіт незалежного бухгалтера відповідно до Міжнародних стандартів аудиту (МСА).
Які розширені вимоги до розкриття інформації запроваджуються Законом?
Новий закон стосується не лише ліцензування. Він запроваджує ширші вимоги до розкриття інформації, забезпечуючи прозорість бізнесу щодо потоків доходів, відрахувань, операцій з пов’язаними сторонами та облікової політики. Така прозорість є ключовим фактором для підтримки справедливого та конкурентного ринку.
BICA: Застосування Закону про ліцензування бізнесу на Багамських островах 2023 року
Інститут присяжних бухгалтерів Багамських островів (BICA) знаходиться в авангарді цього переходу. Під керівництвом Претіно Олбері (Pretino Albury), президента BICA та керівника відділу атестації та запевнення в Kreston Bahamas, інститут активно співпрацює з урядом, щоб забезпечити користь від цих змін як для бізнесу, так і для економіки.
Спеціальні положення для міжнародних бізнес-компаній (МБК)
Закон також зачіпає міжнародні бізнес-компанії (МБК) та фінансові установи. Компанії, які не ведуть діяльність на території країни і обмежені податком у розмірі 100 000 доларів США, тепер можуть подавати фінансову звітність, перевірену аудиторами за межами Багамських островів, що полегшує їхній тягар дотримання нормативних вимог.
Як бізнес може легко адаптуватися до нового Закону про ліцензування?
Розуміння цих змін та адаптація до них мають вирішальне значення для бізнесу, що працює на Багамських островах. За більш детальною інформацією та рекомендаціями звертайтеся до Претіно Олбері в Kreston Bahamas. Зв’яжіться з ним за адресою [email protected] або відвідайте Kreston Bahamas для отримання додаткової інформації та допомоги.
Новини
Податок з продажу та податок на використання в США
November 28, 2023
Як називається податок?
Податок з продажу та податок на використання
Що таке податковий орган?
Кожен штат і багато місцевих юрисдикцій мають право вводити податок з продажу та використання, за умови дотримання конституційних обмежень США.
Що це за податок?
Податок на основі споживання для кінцевих споживачів оподатковуваних товарів та послуг. Суб’єкти господарювання, як правило, стягують податок з покупця і перераховують його державі.
На що вона розрахована?
Роздрібні операції з матеріальним майном, переліченими послугами та деякими цифровими товарами.
Які ставки податку з продажу та податку на використання?
Не існує національного податку з продажів, тому немає стандартної ставки.
Ставки варіюються від штату до штату. Більшість штатів дозволяють місцевим органам влади, таким як міста, округи та райони, запроваджувати податок з продажу на додаток до державного податку.
Чи існують пільги на податок з продажу?
Багато штатів пропонують знижені тарифи або звільнення від сплати податків на певні види товарів і послуг, такі як одяг, продукти харчування або предмети особистої гігієни. Однак у кожному штаті все по-різному.
Роздрібні торговці та виробники можуть надавати сертифікати перепродажу своїм оптовим дилерам або постачальникам для придбання товарів без необхідності сплачувати податок з продажу з цієї операції.
Як виглядає номер податку з продажу?
Варіюється в залежності від штату.
Коли суб’єкт господарювання повинен зареєструватися для отримання дозволу на продаж?
Якщо суб’єкт господарювання займається роздрібним продажем матеріальних цінностей або наданням послуг, що підлягають оподаткуванню, він повинен зареєструватися, як тільки встановить зв’язок з державою. Кожна держава має свої власні стандарти щодо того, що є зв’язком.
Що таке зв’язок і як він встановлюється?
Нексус – це рівень зв’язку між суб’єктом господарювання та податковою юрисдикцією. Доки суб’єкт господарювання не має зв’язку, податковий орган не може стягувати з нього податок з продажу.
Зв’язок може бути встановлений суб’єктом, який має фізичну або економічну присутність у державі. Кожна держава встановила економічні пороги, такі як обсяг продажів або кількість транзакцій. Після перевищення цих порогових значень або за умови фізичної присутності суб’єкт господарювання матиме суттєвий зв’язок з державою і буде зобов’язаний збирати та перераховувати податок з продажу.
Чи існують якісь особливі правила?
У державах також існують закони про посередників на ринку, згідно з якими онлайн-маркети зобов’язані збирати та перераховувати податок з продажу від імені сторонніх продавців. Однак кожна держава має власне визначення того, що таке посередник на ринку, тому онлайн-продавці повинні переконатися, що податок стягується від їхнього імені.
Чи потрібен іноземному суб’єкту господарювання фіскальний представник?
Деякі держави вимагають, щоб іноземні реєстранти мали зареєстрованого агента в цій державі для отримання офіційних повідомлень або кореспонденції.
Як часто потрібно подавати повернення товарів і послуг?
Залежно від штату, декларації подаються щорічно, раз на півроку, щоквартально, щомісяця або щопівроку. Обсяг продажів або сума податку до сплати, як правило, визначає частоту подання звітності суб’єктом господарювання.
Чи накладаються штрафи за несвоєчасну подачу та оплату?
За несвоєчасне подання декларації та несвоєчасну сплату податку штати нараховуватимуть штрафні санкції. Як правило, більшість штатів нараховують штраф у розмірі до 25% від суми податку, що підлягає сплаті. Однак у деяких штатах податки можуть сягати 39%. Держава також нараховуватиме відсотки на недоплату податку.
Чи є спосіб отримати звільнення від штрафних санкцій, якщо суб’єкт господарювання не подав декларацію вчасно?
Так – держави пропонують угоди про добровільне розкриття інформації для компаній, які бажають сплатити свої податкові зобов’язання в обмін на звільнення від штрафних санкцій та обмеження ретроспективних періодів. Крім того, штрафні санкції можуть бути скасовані, якщо є поважна причина для несвоєчасного подання декларації.
Sales Tax is similar to VAT/GST in that it is also charged on supplies of goods and services, but it is a consumption-based tax, charged on the sale to the end consumer rather than throughout the supply chain.
Each state and many local jurisdictions have authority to impose a sales and use tax, subject to U.S. constitutional restrictions.
Новини
Дженні Рід
Директор з питань якості та професійних стандартів у Kreston Global
Дженні курирує процес адаптації майбутніх фірм-членів, а також постійний розвиток тренінгів та ресурсів. Вона працюватиме з фірмами-членами для визначення пріоритетних напрямків професійного розвитку та навчання, а також співпрацюватиме з Консультативним комітетом Kreston з питань ESG.
Герберт М. Чейн
MBA, CPA (США), директор CBIZ Маркс Панет та акціонер Mayer Hoffman McCann P.C.
Герберт Чейн – висококваліфікований автор, фінансовий експерт з 40-річним досвідом роботи в бізнесі, бухгалтерському обліку та аудиті, працював старшим партнером з аудиту в компанії Deloitte. Має сертифікати Національної асоціації корпоративних директорів та Асоціації приватних директорів, володіє знаннями з управління приватними компаніями та ефективного управління ризиками. Він має широкі знання у сфері фінансових послуг, включаючи управління активами та страхування, а також досвід роботи з SPAC.
Якість без кордонів: Управління якістю в глобальній мережі фірм
November 24, 2023
Управління якістю має вирішальне значення для підтримки та зміцнення репутації глобальної мережі, захисту суспільних інтересів, забезпечення задоволеності клієнтів, залучення та утримання найкращих талантів, а також створення конкурентних переваг мережі. Це також вимагається регуляторними органами та професійними організаціями[1 ]. Крім того, Міжнародні стандарти управління якістю (ISQM) забезпечують всесвітньо визнану основу для управління якістю в бухгалтерській та аудиторській професії. Дотримання вимог ISQM має важливе значення для глобальних мереж, щоб продемонструвати прихильність своїх фірм-членів до надання високоякісних послуг.
Для глобальних мереж, розкиданих по різних країнах і регіонах, які складаються з незалежних фірм, підтримка послідовності та досконалості є унікальним викликом. Прихильність до якості з боку глобального і твердого керівництва має важливе значення для встановлення стандартів, демонстрації тону на вищому рівні і заохочення (і вимоги) відповідної поведінки.
Критичні елементи управління якістю
Культура, культура, культура
Керівництво повинно підкреслювати важливість якості на всіх рівнях мережі, розвивати культуру якості та повідомляти про очікування щодо поведінки. Вона також повинна заохочувати культуру постійного вдосконалення. Це означає створення середовища, в якому співробітники відчувають себе комфортно, виявляючи та повідомляючи про проблеми, і де існує процес вирішення цих проблем.
Вона також вимагає, щоб ті, хто має владу у фірмі, “вели розмову” (тобто, щоб “тон зверху зверху”) і не ігнорувати тих, хто або вважає себе вільним від стандартів, які застосовуються до інших, або чий моральний компас не вказує на істинну північ. Така бездіяльність дуже помітна для персоналу і підриває ефективність заявлених та/або задокументованих політик і процедур фірми, якими б хорошими вони не були.
2. Подолання опору змінам
Для більшості організацій, як міжнародних, так і національних, опір змінам може стати на заваді успішному впровадженню будь-якої ініціативи, в тому числі й системи управління якістю. Щоб подолати цю проблему, організація та її керівництво повинні розвивати культуру управління змінами, залучаючи зацікавлені сторони на всіх рівнях і на всіх етапах процесу, забезпечуючи чітке інформування про переваги нової системи (систем) і демонструючи її позитивний вплив на якість, успіх фірми та її репутацію, а також на задоволеність клієнтів.
3. Стандартизація та гармонізація
Одним із ключових чинників сприяння ефективному управлінню якістю в глобальній мережі незалежних фірм є створення протоколів стандартизації та гармонізації. Розробка набору стандартизованих процесів, методологій та найкращих практик забезпечує однаковість у наданні послуг, веденні документації та виконанні робіт. Цього можна досягти завдяки впровадженню глобальної системи управління якістю, яка окреслює рамки цілей, процедур і відповідальності за якість. Вона також має охоплювати ініціативи з постійного вдосконалення, регулярну оцінку ефективності та аудит якості. У той час як нестандартизовані методології та політики все ще можуть призвести до якісного надання послуг, стандартизація дозволяє ефективно розподіляти ресурси, масштабувати операції та створювати узгоджену систему документації.
У різноманітній мережі незалежних фірм завжди існуватимуть аспекти управління якістю, які повинні бути специфічними для кожної фірми для досягнення максимальної ефективності, але узгодження політик і процедур часто буде корисним і економічно ефективним. Впровадження ISQM1 допомогло прискорити цей процес для глобальних мереж фірм.
4. Навчання та розвиток
Інвестиції у комплексні програми навчання та розвитку є життєво важливими для розширення можливостей та компетенцій професіоналів у мережі. Регулярні тренінги, семінари та сертифікації не лише зміцнюють технічні навички, але й розвивають культуру безперервного навчання. Крім того, обмін знаннями та передовим досвідом між фірмами-членами через онлайн-платформи та спільні форуми сприяє інноваціям та вдосконаленню мережі.
Зосередження уваги на ефективності через такі види навчання та ініціативи співпраці також може опосередковано сприяти підвищенню якості аудиту. Оптимізація процесів і скорочення непотрібної роботи та/або документації звільняє персонал, який може зосередити свій час і зусилля на більш важливих (тобто, більш ризикованих) питаннях.
5. Ключові показники ефективності (KPI)
КПЕ, іноді відомі як показники якості аудиту (ПЯА), відіграють життєво важливу роль у вимірюванні та моніторингу якості в усій мережі. Важливо визначити значущі КПЕ, які відповідають загальним цілям і цінностям організації. Ці показники повинні включати як якісні, так і кількісні метрики, такі як рейтинги задоволеності клієнтів, дотримання галузевих стандартів, результати перевірок або оглядів якості, а також навчання та розвиток співробітників.
6. Залучення клієнтів та зворотній зв’язок
Управління якістю має виходити за межі внутрішніх процесів і включати ефективну взаємодію з клієнтами та механізми зворотного зв’язку. Слід налагодити регулярні канали комунікації для з’ясування очікувань, потреб та рівня задоволеності клієнтів. Впровадження опитувань відгуків клієнтів, проведення оглядів після завершення роботи та активне залучення клієнтів допомагає виявити сфери для вдосконалення та покращити відносини з клієнтами. Цей цикл зворотного зв’язку має вирішальне значення для підтримки високої якості послуг та постійного вдосконалення.
7. Технології та автоматизація
Використання технологій та засобів автоматизації відіграє життєво важливу роль у впорядкуванні процесів, мінімізації помилок та максимізації ефективності. Впровадження програмних систем бухгалтерського обліку та аудиту нового покоління (включаючи програми зі штучним інтелектом), інструментів аналізу даних та платформ автоматизації робочих процесів може значно покращити можливості аналізу даних, скоротити час роботи та підвищити якість виконуваної роботи. Наприклад, інструменти дашбордингу, такі як Caseware Sherlock, можуть автоматично вимірювати і звітувати про такі ключові показники ефективності, як час блокування файлу, кількість піднятих балів за рецензіями тощо.
Регулярна оцінка та впровадження нових технологій гарантує, що мережа залишається в авангарді галузевих досягнень і має доступ до ефективних та дієвих методологій для виконання завдань.
8. Моніторинг та огляд
Мережа повинна мати систему моніторингу та аналізу якості своєї роботи. Ця система повинна визначати сфери, які потребують вдосконалення, і дозволяти мережі вживати заходів для вирішення цих проблем.
Процеси співпраці та експертної оцінки сприяють формуванню культури підзвітності та постійного вдосконалення. Вони заохочують міжфірмову та транскордонну співпрацю, дозволяють фірмам вчитися одна в одної, обмінюватися найкращими практиками та аналізувати роботу одна одної. Впровадження надійних механізмів експертного оцінювання допомагає визначити сфери для вдосконалення, виправити помилки та забезпечити дотримання стандартів якості. Відгуки, отримані з цих оглядів, слід використовувати для вдосконалення процесів, усунення прогалин і зміцнення загальної системи управління якістю.
Хоча основною метою глобальної програми перевірки якості завжди буде забезпечення того, щоб фірми-учасниці могли з упевненістю рекомендувати своїх клієнтів іншим фірмам-учасницям, програма також повинна бути спрямована на надання об’єктивних, конструктивних і дружніх порад і рекомендацій фірмам, заснованих на власному досвіді рецензента та найкращих практиках, які можна побачити в інших фірмах мережі.
Обмеження та подолання викликів
Під час досягнення цілей управління якістю може виникнути кілька обмежень. Виявлення та подолання цих викликів є надзвичайно важливим. Ось деякі загальні обмеження та запропоновані підходи до їх подолання:
Географічне та культурне розмаїття
Глобальний характер мереж може призвести до варіацій у мові, культурних практиках та правових рамках. Подолання цього обмеження вимагає сприяння міжкультурному розумінню, встановлення чітких каналів комунікації та проведення регулярних культурних тренінгів. Адаптація до місцевих регуляторних вимог при дотриманні світових стандартів якості також має вирішальне значення.
Хоча базова структура має важливе значення, вона повинна бути достатньо гнучкою, щоб врахувати зміни, що виникають у зв’язку з місцевими правилами, галузевими практиками та культурними нормами. Заохочення місцевої участі в розробці стандартів якості гарантує, що система управління якістю може бути адаптована та відповідати різним контекстам.
Незважаючи на те, що різноманітність всередині мережі є складним завданням, вона також може мати позитивні переваги, надаючи фірмам нові перспективи та інсайти від фірм, які дотримуються іншого підходу. Міжнародна співпраця може генерувати ідеї та способи мислення, які допоможуть знайти інноваційні рішення для проблем та викликів.
Розподіл ресурсів
Нерівномірний розподіл ресурсів та різний рівень експертизи серед фірм-членів може перешкоджати зусиллям з управління якістю. Подолання цього обмеження передбачає розробку механізмів спільного використання ресурсів, сприяння співпраці та передачу знань між фірмами, визнаючи, що коли це буде зроблено, мережа в цілому стане сильнішою, і всі отримають вигоду. Централізовані пули ресурсів, програми наставництва та можливості відрядження (тобто аутсорсингу) можуть допомогти збалансувати експертизу та оптимізувати розподіл ресурсів.
Комплаєнс та регуляторні виклики
У різних країнах можуть бути різні вимоги до відповідності та регуляторні рамки, що ускладнює підтримання послідовних практик якості. Подолання цього обмеження вимагає розуміння таких відмінностей та їх врахування при розробці будь-якої системи управління якістю. Стандартизація основних процесів комплаєнсу з урахуванням необхідних локальних адаптацій забезпечує дотримання вимог при збереженні стандартів якості.
З глобальною мережею також пов’язані вимоги до моніторингу послуг, що надаються клієнтам по всій мережі, з метою мінімізації ризиків порушення правил незалежності щодо фінансових інтересів, взаємної зацікавленості та обсягу послуг. Найбільші міжнародні фірми та їхні мережі приділяють значну увагу цьому питанню, особливо коли йдеться про їхніх публічних клієнтів, але воно також важливе для мереж середнього розміру і навіть для асоціацій. Ці ризики можна подолати за допомогою ефективної комунікації між фірмами-членами мережі, обізнаності про послуги, що надаються фірмами-членами, а також, як це часто практикується великими глобальними мережами, призначення провідного партнера по роботі з клієнтами, до обов’язків якого входить моніторинг та покращення послуг, що надаються мережею, до початку роботи з клієнтом. Фірми також зробили значні інвестиції в технології для відстеження глобальних послуг, що надаються фірмами-членами.
Технологічна зрілість фірм
Нерівномірність технологічної інфраструктури та різні рівні технологічної зрілості можуть перешкоджати ефективному управлінню якістю. Подолання цього обмеження передбачає надання належної технічної підтримки, навчання та доступу до необхідних технологій, забезпечення стандартизованих інструментів і систем, а також гнучкості для пристосування до місцевої ІТ-інфраструктури та уподобань. Заохочення обміну знаннями між фірмами-членами щодо впровадження технологій та створення стимулів для впровадження нових інструментів може сприяти технологічному прогресу в усій мережі.
Висновок
Розробка, впровадження та забезпечення дотримання системи управління якістю для незалежних фірм у глобальній мережі є складним, але досяжним завданням. Однак, за підтримки вищого керівництва та правління, а також підтримки та бажання керівництва фірм-членів, це можливо – і це дозволить підтримувати та зміцнювати репутацію мережі, захищати суспільні інтереси, забезпечувати задоволеність клієнтів, залучати та утримувати найкращі таланти та створювати конкурентну перевагу.
[1] Зверніть увагу на нещодавні правозастосовні дії Ради з нагляду за бухгалтерським обліком публічних компаній США та Комісії з цінних паперів і бірж, Ради з фінансової звітності Великої Британії та інших регуляторних органів проти аудиторських фірм, пов’язані з недоліками у виконанні ними завдань та в системах управління якістю на рівні фірми.
Новини
Kreston NBB Saudi Group оголошує про початок роботи кластерного консультанта Kreston NBB
October 25, 2023
Саудівська компанія Kreston NBB Saudi Group, що базується в Саудівській Аравії, оголошує про запуск нового консультаційного підрозділу.
Саудівська фірма Kreston, член Kreston NBB Saudi Group, сьогодні оголосила про створення нової консультаційної організації Kreston NBB Cluster Advisory, щоб задовольнити зростаючу потребу в консультаційних послугах для клієнтів у цьому регіоні.
Kreston NBB Cluster Advisory пропонує широкий спектр послуг з управлінського консалтингу, призначених для різних типів клієнтів. До них належать послуги з корпоративного управління, управління ризиками та комплаєнсу, корпоративної реструктуризації, фінансового консалтингу, бухгалтерського обліку, внутрішнього аудиту та судово-бухгалтерської експертизи.
Заснована керуючим партнером Kreston NBB Saudi Group Нефалом Барраком, нова фірма отримала назву Kreston NBB Cluster Advisory, щоб скористатися перевагами широкого глобального охоплення мережі Kreston Global. Консалтингова фірма має амбітну стратегію розвитку і зосереджена на створенні надійної якісної національної, регіональної та міжнародної пропозиції, підкріпленої значним досвідом у сфері навчання, щоб забезпечити клієнтам максимальний потенціал. Два партнери фірми, Нефаль Баррак та Самер Ямін, колишні фахівці з корпоративних фінансів та супроводу угод “Великої четвірки”, з нетерпінням чекають на можливість працювати в підприємницькому середовищі з амбітними клієнтами, що зростають.
“Створення нашої консультаційної практики спрямоване на задоволення зростаючого попиту клієнтів на спеціалізовані консалтингові послуги, який ми спостерігаємо як у Саудівській Аравії, так і на Близькому Сході в цілому. Ми знаємо, що міжнародний ринок є ключовою сферою зростання в Саудівській Аравії, а Близькосхідний регіон компанії Kreston є дуже активним і добре пов’язаним. Для фірми, яка прагне побудувати міцне стійке майбутнє, можливість скористатися перевагами мережі Kreston Global є ключовим фактором завдяки її динамічній, постійно зростаючій спільноті фірм, які надають послуги своїм клієнтам з відданістю та відданістю справі. Ми раді, що можемо запропонувати дійсно багатопрофільні послуги місцевим та міжнародним клієнтам”.
“Завжди цікаво спостерігати, як фірми розширюють своє портфоліо та зростають, і я з нетерпінням чекаю на те, як Kreston NBB Cluster Advisory та їхні колеги по всьому Близькому Сходу співпрацюватимуть з національними та міжнародними клієнтами в регіоні”.
Нафал Баррак має великий досвід у сфері консалтингу, бухгалтерського обліку та управління, отриманий під час роботи в Deloitte та BDO в Саудівській Аравії, в тому числі в компанії Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Наразі він обіймає посаду керуючого партнера в Kreston NBB Saudi, де він сприяв створенню культури інновацій та співпраці, що сприяло значному зростанню компанії.
Інвестиції в Саудівську Аравію: Бачення 2030 – каталізатор змін
October 20, 2023
На тлі коливань прямих іноземних інвестицій (ПІІ) Саудівська Аравія з величезним ВВП, що становить близько 833 мільярдів доларів США, є піонером економічного відродження завдяки своїй амбітній ініціативі “Бачення 2030”. Розумні компанії швидко позиціонують себе, щоб оселитися на хвилі регуляторних змін у той час, як Великобританія рухається вперед до омолодження ПІІ відповідно до “Бачення 2030”.
Ми поговорили з Нефалом Барраком Бенею, керуючим партнером Kreston NBB Saudi, про те, як візія впливає на ведення бізнесу та інвестування в Саудівській Аравії.
Розуміння впливу “Бачення 2030” на інвестування в Саудівську Аравію
У 2022 році Королівство пережило значне падіння ПІІ, що зробило ініціативу “Бачення 2030”, започатковану спадкоємним принцом Мохаммедом бін Салманом у 2016 році, ще більш важливою. Прагнучи залучати понад $100 млрд ПІІ щорічно до 2030 року, Саудівська Аравія диверсифікує інвестиції в різні сектори, включаючи хімічну промисловість, нерухомість, викопне паливо, автомобілі, туризм, пластмаси та машинобудування, привертаючи інтерес таких країн, як Франція, Японія, Кувейт, Малайзія, Сінгапур, ОАЕ та США.
Нефал вважає, що використання структурних реформ сприяло швидким змінам: “З моменту запуску “Бачення 2030” Саудівська Аравія досягла успіху в реалізації багатьох ініціатив, наприклад, приватизації, щоб забезпечити економічні перетворення на саудівському ринку. У рамках “Бачення 2030” Саудівська Аравія зробила вражаючі кроки для поліпшення бізнес-середовища, залучення іноземних інвестицій і створення робочих місць у приватному секторі, а також максимізувала свої інвестиційні можливості, беручи участь у великих міжнародних компаніях і новітніх технологіях з усього світу. Цікаво, що кількість малих і середніх підприємств (МСП), зареєстрованих у Саудівській Аравії, також зросла з моменту запуску “Бачення 2030″”.
The Line: Футуристична інвестиційна можливість у Саудівській Аравії
Як один із стовпів “Бачення 2030” Саудівської Аравії, “Лінія” є частиною амбітної стратегії спадкоємного принца Мохаммеда бін Салмана, що відображає прагнення країни диверсифікувати свою економіку та відійти від нафтової залежності. реформувати свою економіку. Самоназване “когнітивне місто” завдовжки 170 кілометрів і завширшки лише 200 метрів простягається від гір Неом до Червоного моря.
З оціночним обсягом інвестицій у $500 млрд, The Line є частиною мегапроекту NEOM, який фокусується на розвитку таких секторів, як енергетика, водопостачання та передове виробництво, позиціонуючи себе як глобальний центр для торгівлі та інновацій. Однак проект стикається з проблемами у забезпеченні конкретних інвестицій та навігації в соціально-політичному ландшафті, позначеному протиріччями та необхідністю здорових відносин із сусідніми країнами. Прогрес мегаполісу, підкріплений прихильністю спадкоємного принца, залежить від реалізації мрій про ПІІ, причому перша фаза будівництва потенційно може бути завершиться до 2025 року.
Фінансуванням цього амбітного проекту займається Державний інвестиційний фонд Саудівської Аравії (PIF), а також низка місцевих та міжнародних інвесторів. ПІФ, посилений співпрацею з Blackstone Group та SoftBank, відіграє ключову роль у підтримці різних секторів NEOM, таких як відновлювана енергетика, передове виробництво, та біотехнологій. Лістинг міста, який має відбутися після IPO Aramco, має на меті залучити інвестиції з різних галузей.
Збільшення ПІІ за допомогою стратегічних інвестиційних ініціатив у Саудівській Аравії
Для стимулювання ПІІ Саудівська Аравія запустила програму спеціальних економічних зон (СЕЗ) і створила в Ер-Ріяді Зону регулювання інвестиційного бізнесу (ILBZ). Ці ініціативи, разом з далекосяжними правовими реформами, включаючи новий Закон про іноземні інвестиції. Відповідно до законопроекту в Саудівській Аравії, іноземні інвестори матимуть нейтральний режим, користуючись свободою в управлінні та управлінні своїми проектами, включаючи володіння власністю, укладення контрактів, придбання компаній та переказ коштів. Як місцеві, так і іноземні інвестори дотримуватимуться однакових галузевих вимог щодо ліцензій, реєстрацій та певних видів економічної діяльності, за підтримки спрощених процедур з боку саудівської влади. Порушення закону може призвести до штрафів у розмірі SR500,000, анулювання реєстрації або ліцензій, а також відкликання інвестиційних об’єктів, тоді як конфіскація або експропріація інвестицій обмежена і підлягає справедливій компенсації.
Ці зміни мають вирішальне значення для створення сприятливого інвестиційного середовища. СЕЗ, що пропонує привабливі стимули, такі як звільнення від сплати податків на 50 років та 100% права власності на бізнес, а також зосередженість СЕЗ на нетрадиційних галузях, є важливими для залучення якісних ПІІ.
Впорядкування іноземних інвестицій на ринку цінних паперів Саудівської Аравії
Нещодавно Управління ринку капіталу Саудівської Аравії (CMA) оголосило про нові правила для іноземних інвестицій на своєму ринку цінних паперів 2 травня 2023 року. Це законодавство регулює діяльність кваліфікованих іноземних інвесторів (КІУ) на ринку капіталу Саудівської Аравії та консолідує заходи в комплексний документ, що включає положення для КІУ, вимоги до розкриття інформації та постійні зобов’язання. Зміни до законодавства зменшують відмінності між КФУ та іншими інвесторами та спрощують вимоги до КФУ, зокрема дозволяють інвестувати в цінні папери основних ринків шляхом дискреційного управління портфелем.
Kreston NBB Saudi: Орієнтуючись у можливостях інвестування в Саудівську Аравію
Відповідно до мінливого економічного ландшафту Саудівської Аравії, Kreston NBB Saudi пропонує різноманітний портфель послуг, забезпечуючи адаптивність і готовність орієнтуватися в складнощах “Бачення 2030” та нещодавно запроваджених ринкових законів. Нефал переконаний, що прихильність фірми до якості, стандартів управління та високоякісного навчання підкреслює її стратегічну відповідність амбітним економічним цілям Королівства,
“На початковому етапі нашим пріоритетом буде повна підтримка великих міжнародних та національних компаній, які вже завоювали провідну частку ринку, шляхом надання їм наших якісних послуг на регіональному та глобальному рівнях, починаючи з Фази І “Вибір належного правового статусу” до Фази ІІІ, особливо у сферах аудиту, податкового консультування/планування, консультаційних послуг та послуг з дотримання податкового законодавства з податку на додану вартість. Ми також прагнемо підтримувати місцеві та міжнародні компанії з перспективними можливостями зростання, щоб вони могли стати новими регіональними та глобальними лідерами”.
Підйом Саудівської Аравії у звіті Світового банку “Ведення бізнесу” та вражаюче зростання ВВП на 8,7% у 2022 році підкреслюють її багатообіцяючу економічну траєкторію. Прозора нормативно-правова база Королівства, стратегічні ініціативи, такі як програма СЕЗ та ILBZ, а також постійні регуляторні реформи, включаючи нещодавнє законодавство про ринок цінних паперів, є рушійними силами, що роблять Саудівську Аравію домінуючим і привабливим напрямком для інвестицій у регіоні Близького Сходу та Північної Африки (БСПА).
Саудівська Аравія намагається реалізувати “Бачення 2030”, використовуючи стратегічні ініціативи, регуляторні реформи та нещодавно запроваджені правила на ринку цінних паперів. Нефаль зазначає: “Саудівська Аравія – це економіка майбутнього, яка пропонує невикористаний потенціал та унікальні бізнес-можливості для національного та міжнародного бізнесу”.
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
