En activo desde 1998, Maessen Tentsupply es un proveedor holandés de carpas con un equipo comprometido de 30 empleados, centrado en convertirse en el proveedor de carpas más sólido y amable de los Países Bajos. La empresa se ha fusionado recientemente con el Grupo Veldeman, especialista en estructuras de carpas e infraestructuras modulares. Esta asociación refuerza el alcance geográfico de Veldeman y apoya el crecimiento futuro de Maessen Tentsupply. Veldeman Group, respaldado por IK Partners, tiene más de 50 años de experiencia y una sólida reputación internacional.
Maessen Tentsupply buscaba aumentar sus capacidades profesionales y acelerar su crecimiento, mientras que Veldeman Group pretendía mejorar su presencia en el mercado holandés. Qwintess, con Julian Jonker como asesor principal, apoyó a Maessen Tentsupply como asesor de fusiones y adquisiciones en la parte vendedora. En la nueva estructura, Qwintess también ayuda a integrar la información de Maessen Tentsupply con los procedimientos consolidados de Veldeman.
Integración y crecimiento efectivos
La colaboración incluye la creación de un sistema de administración de proyectos con cálculos preliminares y finales para garantizar una integración sin problemas. Recientemente, Maessen Tentsupply amplió su capacidad de almacenamiento, lo que favorece la entrega eficaz de su gama de productos en el mercado holandés. El Grupo Veldeman ha reforzado su posición en el mercado neerlandés y está bien preparado para afrontar los exigentes proyectos que tiene por delante.
Verónica Quintana es Directora de CBIZ y CBIZ CPAs, especializada en la prestación de servicios a empresas de los sectores de la agricultura, la construcción, la fabricación, el sector inmobiliario, la restauración y los servicios profesionales, incluidos los contratistas de la Administración. Dirige el Equipo de Servicios a Empresas Latinas de CBIZ, creado para apoyar a los empresarios latinos en su crecimiento, innovación y transición de sus empresas a la siguiente generación. Con más de 25 años de experiencia en CBIZ, Verónica ha gestionado la contabilidad y los impuestos de los clientes en la oficina de Oxnard, supervisando los servicios fiscales y contables para entidades comerciales. Está profundamente implicada en su comunidad y forma parte de los consejos de varias organizaciones sin ánimo de lucro. Verónica ha sido reconocida por sus contribuciones, ganando el Latino Business Awards en la categoría de "Servicios Profesionales" en 2012.
Las empresas estadounidenses recurren a la deslocalización de mano de obra
October 15, 2024
La deslocalización cercana, sobre todo en México, se está convirtiendo en una respuesta cada vez más popular para las empresas estadounidenses que luchan contra la escasez de mano de obra. Las empresas estadounidenses miran al sur de la frontera mientras buscan nuevas formas de seguir siendo rentables. El mercado laboral es uno de los principales factores que impulsan el nearshore en México, pero Verónica Quintana, directora de CBIZ, considera que los fuertes vínculos culturales entre México y Estados Unidos también contribuyen a su atractivo.
“Cada vez son más los clientes que acuden a nosotros en busca de asesoramiento sobre nearshoring”, dijo. Algunos todavía tienen familia en México y quieren invertir en sus lugares de origen. He observado un repunte de empresas estadounidenses que quieren invertir en tequila y bebidas espirituosas. Sin embargo, las empresas estadounidenses en general tienen dificultades para ser rentables debido al aumento de los costes de los materiales y la mano de obra. Han mencionado que quizá sea mejor invertir en México, donde el mercado laboral es rentable y está muy motivado”.
La escasez de mano de obra en EE.UU. y el impulso de la deslocalización cercana
Hay una escasez nacional de mano de obra en EEUU. Muchos baby boomers se están jubilando, y otros abandonaron la población activa durante la pandemia. La deslocalización puede tener un aspecto diferente para cada empresa, dependiendo del sector y de sus motivos para deslocalizar.
Las empresas buscan sobre todo reducir u optimizar costes, acceder a competencias especializadas, aumentar el personal y escalar eficazmente”, afirma Quintana. ‘Los empleados deslocalizados suelen ser más flexibles, lo que es importante si cambian las condiciones del negocio, y necesitan reducir personal de forma rápida y eficaz.’
La mano de obra cualificada y la ventaja competitiva de México
México tiene una mano de obra cualificada con costes laborales más bajos, y Quintana señaló que esto es especialmente cierto en la industria manufacturera.
‘La proximidad a EE.UU. también facilita el transporte de mercancías y materiales de forma rápida y con un ahorro de costes’, afirmó. ‘El Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) ofrece varias ventajas, como la reducción o eliminación de aranceles, las empresas estadounidenses recurren a la deslocalización cercana para la mano de obra agiliza los procedimientos aduaneros y proporciona acceso al mercado a una gran base de consumidores.
India como destino offshore en crecimiento
India es otro país en el que ha aumentado la deslocalización. También tienen una mano de obra con talento, sobre todo en el ámbito empresarial, y CBIZ tiene experiencia personal aquí que puede aprovechar para ayudar a los clientes.
Hemos tenido éxito deslocalizando parte de nuestra preparación del impuesto sobre la renta a India”, afirma Quintana. Llevamos varios años trabajando con su equipo, les hemos formado en nuestros procesos, software y procedimientos. Hacen un trabajo de buena calidad, y eso nos da la confianza y la seguridad de que la deslocalización ha sido un éxito’.
El creciente atractivo de la deslocalización cercana
La pandemia y la creciente inestabilidad de la geopolítica mundial también han hecho que el nearshoring suba en la lista de prioridades de las empresas estadounidenses. La interrupción de las cadenas de suministro durante la pandemia hizo mucho más atractiva la idea de invertir en centros de fabricación más cercanos a los clientes. Más recientemente, la invasión de Ucrania por Rusia y las crecientes tensiones entre Washington y Pekín han hecho del nearshoring una prioridad aún mayor.
El impacto económico del nearshoring en México
En los últimos años, el nearshoring desde EEUU ha creado un boom en México. Las importaciones estadounidenses procedentes de México ascendieron a 455.000 millones de dólares en 2022, casi un 19% más que el año anterior y un 64% más que en 2012, según la Oficina del Censo de Estados Unidos. Al mismo tiempo, el porcentaje de las importaciones mexicanas procedentes de China pasó del 1% en 1994 al 20% en 2022, según un estudio reciente de los académicos Laura Alfaro y Davin Chor.
Las nuevas plantas de fabricación podrían añadir un 3% adicional al PIB del país en los próximos cinco años, así como más de un millón de puestos de trabajo, según un estudio reciente de Deloitte.
Las nuevas plantas de fabricación podrían añadir un 3% adicional al PIB del país en los próximos cinco años, así como más de un millón de puestos de trabajo, según un estudio reciente de Deloitte. El gobierno mexicano está sacando provecho haciendo que las leyes fiscales del país sean más favorables para las empresas extranjeras. Por ejemplo, a partir de octubre de 2023, los fabricantes internacionales de vehículos eléctricos podrán solicitar una deducción fiscal del 86% sobre las inversiones en el país.
Desafíos para los inversores
Sin embargo, a los inversores estadounidenses les ha puesto nerviosos un proyecto de reforma del poder judicial aprobado por el gobierno mexicano, que convierte a México en el primer país que permite que los jueces sean elegidos en lugar de nombrados.
Varios inversores de renombre se han manifestado en contra de las reformas, entre ellos el gigante estadounidense de la banca de inversión Morgan Stanley. Más recientemente, Julius Baer advirtió de que las agencias de calificación podrían cambiar la solvencia de México tan pronto como el año que viene si se aprueba la reforma judicial. Sin embargo, el presidente saliente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha aplaudido la aprobación de las controvertidas reformas, afirmando que serán un “ejemplo para el mundo”.
Obrador, que dejará el cargo el 1 de octubre de 2024, acusa al actual sistema judicial de servir a los intereses de la élite política y económica. Es muy importante acabar con la corrupción y la impunidad”, dijo.
Perspectivas de futuro para las empresas estadounidenses en México
Los inversores vigilarán de cerca el mercado, ya que las reformas energética y fiscal paralizarían el auge del nearshoring si no se llevan a cabo. Pero las empresas estadounidenses parecen contentas de trasladarse al Sur, por ahora.
Pretino P. Albury, CPA, CA, es un socio con más de veinte años de experiencia en contabilidad pública y servicios de asesoramiento. Posee una formación diversa, habiendo trabajado en varios sectores, como servicios financieros, energía y servicios públicos, turismo y ocio, y empresas de consumo. Pretino es un antiguo auditor y asesor de las 4 Grandes, especializado en gestión de riesgos y controles. Ha prestado servicios a clientes en las Bahamas, en todo el Caribe y en Estados Unidos. Pretino es miembro del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de Bahamas y es el presidente entrante del Instituto.
Problemas de cumplimiento de la Ley de Licencias Comerciales de Bahamas
El 1 de julio de 2023, Bahamas introdujo importantes cambios normativos con la Ley de Licencias Comerciales de 2023, que impone nuevos requisitos de cumplimiento a las empresas, sobre todo en sectores clave. El primer año de aplicación de la legislación ha dejado al descubierto importantes lagunas de cumplimiento en las empresas del mercado medio, lo que ha creado un cuello de botella en las auditorías.
Pretino Albury, socio de Kreston Bahamas y presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de Bahamas (BICA), explica los retos que ha puesto de manifiesto la actualización.
Empresas afectadas
Las modificaciones de la Ley de Licencias Comerciales se dirigen específicamente a las grandes empresas con ingresos anuales de 5 millones de dólares o más, que representan aproximadamente el 1% de los solicitantes de licencias comerciales. Estas reformas pretenden garantizar que las empresas más grandes tributen adecuadamente, mientras que el 91% de las empresas más pequeñas -las que declaran ingresos inferiores a 100.000 dólares- no se ven afectadas por estos cambios.
Mayor escrutinio
En el primer trimestre de 2024, los funcionarios del Departamento de Hacienda (DIR) informaron de que hasta el 20% de las solicitudes de Licencia Comercial estaban sometidas a un escrutinio adicional. Albury señaló la tensión que esto suponía para el sistema, declarando: “Las auditorías revelaron deficiencias de control interno y de procesos en muchas empresas, sobre todo privadas, que tenían prácticas anticuadas”.
Dificultades con el cumplimiento inicial y las auditorías
Durante la implantación, las empresas se encontraron con importantes dificultades, sobre todo con los requisitos de auditoría obligatoria. “La BICA y la Cámara de Comercio de Bahamas instaron a que se retrasaran las auditorías obligatorias, alegando falta de preparación entre las empresas y la profesión contable”, explicó Albury. Aunque se denegó el aplazamiento de un año, el DIR concedió una prórroga de seis meses para las auditorías, con un nuevo plazo hasta el 30 de junio de 2024.
Sin embargo, incluso con la prórroga, muchas empresas tuvieron dificultades para cumplir el plazo, lo que dio lugar a un número abrumador de solicitudes de tiempo adicional. “Aproximadamente el 75% de las empresas necesitaron más prórrogas, lo que justifica nuestra petición inicial de un plazo mayor”, añadió Albury. Como resultado, las auditorías se prolongaron hasta octubre y noviembre de 2024, mucho más allá del plazo inicial de abril.
Deficiencias de control interno
El proceso de auditoría descubrió deficiencias significativas en los controles internos de diversas empresas. “Muchas empresas seguían utilizando métodos contables anticuados de hace 15 ó 20 años, y algunas no cumplían las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)”, declaró Albury. Esto era especialmente cierto en el caso de las empresas privadas, muchas de las cuales no se habían enfrentado anteriormente a una supervisión tan estricta. “Los resultados fueron una llamada de atención, sobre todo para las grandes empresas”, añadió.
Pasos positivos
A pesar de estos retos, las auditorías también ofrecieron oportunidades de mejora. Los auditores hicieron recomendaciones para reforzar los sistemas y procesos, lo que condujo a mejoras a largo plazo. “Estas conclusiones, aunque sorprendentes para muchas empresas, han Bahamas Business Licence Act throws mid-market a compliance challenge dado lugar a importantes remedios recomendados”, comentó Albury. Si se aplican, se espera que estos cambios tengan un impacto positivo duradero en las operaciones y el cumplimiento de las empresas.
Plazos futuros
De cara al futuro, persiste la preocupación por los futuros plazos de auditoría. La BICA recomienda otra prórroga para el periodo de declaración de 2025, proponiendo que el plazo se traslade de abril a junio. “Prevemos que otro año de auditorías obligatorias presionará tanto a los contables como a las empresas”, advirtió Albury. Sin embargo, sigue siendo optimista: “Aunque las empresas y los contables se han enfrentado a desafíos, el proceso ha dado lugar a recomendaciones positivas, que garantizan una mejor preparación en los próximos años.” Albury concluyó: “La verdadera prueba será determinar si estas auditorías aumentan los ingresos por licencias comerciales o confirman que las empresas ya cumplían la normativa”.
Jan Smallenbroek es Director General y Líder Nacional de la Práctica de Fiscalidad Internacional y Precios de Transferencia de CBIZ MHM. Con más de 27 años de experiencia, está especializado en la optimización de las estructuras fiscales de la cadena de suministro global y en la resolución de problemas fiscales internacionales y de precios de transferencia. Jan ha trabajado extensamente con empresas multinacionales, aportando su experiencia en cumplimiento fiscal global, auditorías fiscales, diligencia debida transaccional y Acuerdos Anticipados de Precios (APA).
Cómo crecen globalmente las empresas estadounidenses del mercado medio
October 14, 2024
Con unas elecciones dentro de unas semanas y una economía que parecía a punto de tambalearse en agosto, se podría perdonar al mercado estadounidense por adoptar una actitud de espera. Esto se aleja un poco de los optimistas resultados del último informe de investigación sobre el mercado medio realizado por Kreston Global en febrero de 2024, según el cual el 94% de los encuestados estadounidenses esperaban ver un aumento de los negocios internacionales este año.
Bajo crecimiento, alto optimismo
Hablamos con Jan Smallenbroek, Director Gerente y Líder Nacional de la Práctica de Fiscalidad Internacional y Precios de Transferencia de CBIZ, la empresa estadounidense de Kreston Global, para que nos aclare cómo se están tomando las empresas del mercado medio los vientos económicos en contra, y la respuesta es: con calma. “La mayoría de las empresas con las que trabajo tienen una presencia internacional. Están activas en varios países. Llevan años allí. Si las empresas han alcanzado cierto nivel en EEUU y quieren crecer, necesitan salir de EEUU para poder expandirse y por eso van a Canadá, van a Asia, van a Europa.”
Mantener el ritmo
Aunque el apetito de crecimiento empresarial sigue siendo el mismo, se han producido algunos cambios claros en la forma en que las empresas estadounidenses planifican su expansión, según Jan: “Estamos observando una tendencia en la que algunos de nuestros clientes más grandes están trasladando sus operaciones de fabricación de Europa y China a otros países como India y Filipinas”, señala Jan. Este cambio está impulsado por la necesidad de eficiencia de costes. Para las empresas medianas, estas decisiones estratégicas son vitales para mantener el crecimiento en un mercado global cada vez más competitivo.
Retos multimillonarios
Jan trabaja con muchos clientes del mercado medio, desde los que facturan millones de dólares hasta los que facturan miles de millones, y las conversaciones con los clientes de todo el mercado medio tienen un tono similar: “Tanto si trabajas para las mayores multinacionales del mundo, como si trabajas para una empresa mediana con presencia internacional, con unos ingresos de 1.000 millones de dólares en lugar de 30.000 millones, los problemas son los mismos. La diferencia es la cantidad de dólares”.
Por eso, el equipo de precios de transferencia de CBIZ ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, contratando a expertos con experiencia en afrontar retos multimillonarios. El propio Jan trabajó con una gran marca multinacional durante 10 años como asesor, ayudando a establecer sus centros de servicios compartidos, empresas de adquisiciones y sedes europeas. “Si comparamos la práctica de Fiscalidad Internacional y Precios de Transferencia de CBIZ de hoy con la de hace dos años, hemos experimentado un crecimiento anual aproximado del 35% al 40%. Es un logro notable”.
Segundo Pilar
El entorno fiscal mundial está experimentando cambios significativos, sobre todo con la introducción del marco del Segundo Pilar de la OCDE. Este nuevo conjunto de normas está diseñado para garantizar que las empresas multinacionales paguen un nivel mínimo de impuestos, independientemente de dónde tengan su sede o desarrollen sus actividades. Jan destaca que el Segundo Pilar no es sólo un requisito normativo, sino un reto estratégico que las empresas del mercado medio deben abordar.
“El Segundo Pilar está aquí para quedarse, y las empresas tienen que afrontarlo”, subraya Jan. Aunque es posible que las empresas más grandes ya hayan empezado a aplicar estos cambios, muchas empresas del mercado medio aún se encuentran en la fase de evaluación. CBIZ se ha posicionado como un socio clave en este proceso, ofreciendo herramientas y experiencia para ayudar a las empresas a navegar por las complejidades del cumplimiento del Segundo Pilar.
Confianza fiscal
Otro resultado sorprendente de la reciente encuesta de Kreston Global sobre el mercado medio fue la confianza que sienten los directivos de las empresas del mercado medio a la hora de enfrentarse a las normas fiscales mundiales: el 98% de los encuestados estadounidenses se sentían seguros de su experiencia. La experiencia de Jan trabajando tanto con multinacionales estadounidenses como europeas le permite ofrecer algunas ideas sobre por qué puede existir esa confianza en EE.UU. Las multinacionales con las que trabaja ahora en EE.UU. suelen tener departamentos fiscales más pequeños, “las multinacionales estadounidenses confían mucho más en los proveedores de servicios que las multinacionales europeas”, señala Jan. Esta dependencia crea oportunidades para que empresas como CBIZ presten servicios fiscales integrales, sobre todo a medida que las empresas estadounidenses navegan por las complejidades de la expansión y el cumplimiento internacionales.
Estrategia de crecimiento
La reciente noticia de que CBIZ ha adquirido la empresa nacional de contabilidad y asesoría Marcum, valorada en mil millones de dólares, deja entrever la ambición de CBIZ. Jan subraya el apetito de las multinacionales del mercado medio por pasar del modelo de precios y operaciones de las Cuatro Grandes a empresas como CBIZ. “Un ejemplo que pone de relieve el valor que aporta CBIZ es nuestra relación con una empresa multimillonaria del sector de las bebidas energéticas. Hace dos años, esta empresa operaba en 10 países, pero ahora pretenden expandirse a 40 en los próximos dos o tres años. El director financiero reconoció algunos de los retos comunes a los que yo me había enfrentado en otras multinacionales en expansión mucho más grandes. Dijo, ¿por qué iba a ir a las Cuatro Grandes si tengo aquí sentado a un tipo que probablemente tenga más experiencia en tratar con empresas de productos de consumo y la mitad de las tarifas gracias a la forma ágil en que enfocamos la gestión de clientes? Creo que es una propuesta muy poderosa”.
Noticias
Vías globales de éxito de las PYME – Informe Interpreneur
September 24, 2024
El informe 2024 Interpreneur de Kreston Global ha revelado datos vitales sobre cómo las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden tener éxito a nivel mundial, centrándose en el Reino Unido como centro de negocios.
En un artículo reciente para el International Accounting Bulletin, Liza Robbins, directora ejecutiva de Kreston Global, destacó que el nuevo gobierno laborista de Keir Starmer ha introducido varias iniciativas para impulsar el crecimiento.
Sin embargo, persiste la incertidumbre sobre cómo afectarán a las perspectivas de las empresas internacionales. Lee el artículo completo aquí, o lee un resumen más abajo.
Los cambios legislativos determinan la estrategia empresarial
El objetivo central del gobierno es estimular el crecimiento económico atrayendo inversiones al Reino Unido y haciendo que el país sea más favorable a las empresas.
La legislación clave, como el Proyecto de Ley de Reforma de la Auditoría y la Gobernanza Corporativa, influirá en las empresas haciendo hincapié en la transformación digital y la gestión de datos, aunque se dirige principalmente a las grandes corporaciones.
Otra propuesta significativa, el Proyecto de Ley de Derechos Laborales, pretende mejorar los derechos de los trabajadores, introducir un nuevo Salario Nacional Mínimo Vital e imponer restricciones a los despidos y la subcontratación, lo que llevará a las empresas a reevaluar sus estrategias de gestión de costes.
Papel creciente de la IA
Robbins señala el papel cada vez más importante de la Inteligencia Artificial (IA) en las empresas y cómo el gobierno británico tiene previsto abordar su desarrollo.
Aunque no se ha presentado inmediatamente un proyecto de ley sobre IA, la previsión de una futura legislación en este ámbito es un llamamiento para que las empresas se preparen para posibles cambios.
Se espera que esta futura legislación regule la IA, lo que repercutirá aún más en las empresas, y las PYME deben estar preparadas para adaptarse.
La política fiscal es otro motivo de preocupación, ya que las previsiones de crecimiento del Reino Unido sugieren que el gobierno podría tener que aumentar los impuestos a las empresas.
Por ahora, el gobierno de Starmer ha evitado subir el impuesto sobre la renta, la seguridad social o el IVA.
Aun así, la necesidad de ingresos conducirá probablemente a futuros ajustes fiscales que podrían afectar a las decisiones de inversión extranjera.
Oportunidades en medio de la volatilidad económica
Según el informe Interpreneur, Europa Occidental sigue siendo una región clave para la expansión empresarial, y el Reino Unido sigue siendo atractivo para los inversores internacionales, a pesar de su creciente divergencia respecto a sus vecinos europeos.
Esta divergencia, sin embargo, podría presentar oportunidades de crecimiento únicas para los empresarios, que priorizan las oportunidades de crecimiento sobre otros factores como los incentivos gubernamentales o la seguridad de la red.
Esta dinámica plantea un reto al gobierno británico, ya que intenta equilibrar las ambiciones de crecimiento con la necesidad de estabilidad económica.
El informe subraya que la volatilidad económica, exacerbada por acontecimientos mundiales como la pandemia del COVID-19, el Brexit y la inflación, sigue siendo una de las principales preocupaciones de los empresarios que desean expandirse en el Reino Unido.
Robbins subraya que las PYME deben sortear estas incertidumbres, sobre todo el impacto del Brexit en las cadenas de suministro, que sigue afectando al comercio con la UE.
Generar confianza para el crecimiento empresarial
Los esfuerzos del gobierno por mitigar los temores de inestabilidad y estrechar los lazos con la UE, como se ha visto en actos como la Cumbre de la Comunidad Política Europea, tienen por objeto impulsar la confianza internacional.
Estos esfuerzos demuestran el compromiso del Reino Unido de mantener unas relaciones internacionales sólidas, lo que es crucial para el crecimiento empresarial.
Sin embargo, Robbins concluye que la verdadera prueba llegará con el primer Presupuesto, en el que la estrategia económica del gobierno quedará más clara, y los inversores potenciales podrán evaluar mejor cómo planea el Reino Unido atraer y apoyar el crecimiento empresarial.
El Grupo SAN es una multinacional que opera en los cinco continentes y ofrece soluciones innovadoras en salud animal, protección de cultivos y seguridad alimentaria.
Su estrategia empresarial se centra en tres pilares clave: Sanidad Vegetal, Sanidad Animal y Salud del Planeta.
Esta estructura respalda su visión a largo plazo de contribuir a un futuro sostenible.
Con la ambición de expandirse a México, el Grupo SAN necesitaba la orientación de una empresa de servicios profesionales con experiencia local y visión global.
Buscaban un socio que pudiera desenvolverse en el panorama normativo de México y, al mismo tiempo, alinearse con sus normas operativas globales.
El desafío
Cuando el Grupo SAN decidió establecer sus operaciones en México, se enfrentó a varios retos.
Desde la navegación por los complejos marcos jurídico y fiscal hasta la gestión de la configuración operativa, necesitaban un socio que pudiera aportar una visión local y, al mismo tiempo, garantizar la continuidad del negocio global.
Establecer una nueva entidad requería un conocimiento experto del cumplimiento local, la normativa fiscal y la estructuración empresarial para garantizar una entrada en el mercado fluida y rentable.
Elegir Kreston FLS
SAN Group se asoció con Kreston FLS, que le proporcionó asesoramiento personalizado desde el principio.
Con Enrique Pastor, socio de Kreston FLS, a la cabeza de la colaboración, la empresa trabajó estrechamente con los equipos de la sede central y de Brasil de Grupo SAN para diseñar una estructura operativa para México que minimizara los costes y los riesgos, al tiempo que maximizara los beneficios.
Kreston FLS asesoró sobre la estructura corporativa óptima, alineándola con los valores globales y la estrategia empresarial de SAN Group.
Garantizaron el cumplimiento de las leyes locales, proporcionaron informes financieros mensuales y ofrecieron servicios expertos de asesoramiento fiscal para satisfacer las estrictas exigencias de las autoridades reguladoras mexicanas.
Resultados
Desde 2016, Kreston FLS ha sido un socio integral en la exitosa expansión de SAN Group en México.
Proporcionaron asesoramiento profesional y oportuno, garantizando que las operaciones de SAN Group en México se mantuvieran conformes, eficientes y estratégicamente alineadas con sus objetivos globales.
Mediante la gestión de la información financiera, el asesoramiento fiscal y el cumplimiento, Kreston FLS permitió a Grupo SAN centrarse en su negocio principal y en su crecimiento.
“Kreston nos apoyó en la implementación de nuestra unidad de negocios en México, trabajando siempre con gran profesionalismo y transparencia.” – Ricardo Félix, Director Regional de Finanzas, AMÉRICAS
Noticias
Jelena Mihic Munjic
Director General de Kreston MDM
Jelena Mihic Munjic es Directora General con experiencia en estrategia empresarial, finanzas y liderazgo.
Auditora certificada y perito judicial registrada, ha formado parte de consejos como el de UniCredit Bank Serbia.
Jelena tiene un Máster en Finanzas Cuantitativas y es autora de publicaciones en revistas empresariales.
Habla con fluidez serbio e inglés.
Elena Ramírez Marín
Socio de Kreston Iberaudit
Elena Ramírez Marín supervisa actualmente las áreas de Fiscalidad y Outsourcing en la oficina de Kreston en Cataluña, representando a Kreston Global en España, Andorra y Portugal. Con 30 años de experiencia en el sector fiscal y de auditoría, su carrera se ha centrado especialmente en la externalización y los servicios fiscales. Ocupa el cargo de Directora de la Oficina Internacional de Kreston Iberaudit y es miembro del Consejo de Kreston.
Impacto de los precios de transferencia en las PYME: Comentario para Bloomberg Tax
El creciente escrutinio de las autoridades fiscales de todo el mundo ha amplificado la importancia de respetar el principio de plena competencia, y los recientes cambios en las prácticas y la legislación en materia de PT afectan a las PYMES.
A medida que las PYMES participan más en transacciones transfronterizas, el cumplimiento de las normas de PT se ha vuelto fundamental.
Casos de gran repercusión ponen de relieve las complejidades de la normativa sobre PT, como se señala en el “Informe Interpreneur” de Kreston Global. Las Directrices sobre PT de la OCDE ofrecen un marco para determinar el valor de plena competencia de las operaciones con partes vinculadas, pero no son vinculantes, lo que deja a las jurisdicciones la posibilidad de aplicar normativas nacionales diferentes.
Esto crea incertidumbre fiscal, mayores costes y riesgos de doble imposición, especialmente para las PYMES con recursos limitados para gestionar estos retos.
Casos recientes de precios de transferencia
Apple contra la Comisión Europea (2016-2020)
La CE ordenó a Apple devolver 13.000 millones de euros en impuestos atrasados por recibir ayudas estatales ilegales de Irlanda.
Apple recurrió, y en 2020 se anuló la sentencia.
El caso puso de relieve el escrutinio de las prácticas fiscales de las multinacionales.
Australia contra Rio Tinto (2017-2022)
Rio Tinto resolvió un litigio sobre transferencia de beneficios con la Agencia Tributaria Australiana por casi 1.000 millones de dólares australianos.
El caso puso de relieve la transparencia en los precios de transferencia y los riesgos de una planificación fiscal agresiva.
Amazon contra Hacienda (2017-2019)
Amazon ganó un litigio con Hacienda sobre la infravaloración de activos intangibles, y los tribunales fallaron a su favor.
El caso subrayó la necesidad de una sólida documentación sobre precios de transferencia.
Dinamarca contra Maersk Oil and Gas (2018-2023)
Dinamarca impugnó los precios de transferencia de Maersk, alegando que trasladaba beneficios al extranjero.
El caso reforzó la importancia de una documentación clara en los precios de transferencia.
Fiat Chrysler contra la Comisión Europea (2015-2022)
Fiat Chrysler fue acusada de recibir ayudas estatales ilegales.
El Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas anuló la sentencia en 2023, limitando los poderes de la CE en materia de resoluciones fiscales.
Francia contra McDonald’s (2015-2022)
McDonald’s llegó a un acuerdo por 1.245 millones de euros con las autoridades francesas por el traslado de beneficios a Luxemburgo, lo que pone de relieve los riesgos de las estrategias fiscales agresivas.
HMRC contra BlackRock (2012-2024)
El Tribunal de Apelación dictaminó que el préstamo intragrupo de BlackRock tenía como principal objetivo la evasión fiscal, subrayando la necesidad de que los acuerdos de préstamo se realicen en condiciones de plena competencia.
India contra Kellogg India (2021-2022)
Kellogg India ganó un litigio sobre precios de transferencia, lo que refuerza la importancia de seleccionar la entidad adecuada en los análisis.
Noruega contra ConocoPhillips (2019-2023)
Noruega redujo los gastos por intereses de ConocoPhillips, al dictaminar que las condiciones de sus préstamos no eran de plena competencia.
El caso hizo hincapié en el cumplimiento en los préstamos intragrupo.
Pasos futuros
A medida que evoluciona la normativa fiscal, las empresas de todos los tamaños deben adaptar sus estrategias de precios de transferencia para gestionar los riesgos y seguir cumpliendo la normativa.
La Comisión Europea (CE) ha introducido dos Directivas clave (publicadas el 12 de septiembre de 2023), la Directiva BEFIT y la Directiva sobre Precios de Transferencia, con el objetivo de armonizar y simplificar las normas fiscales en toda la UE.
Directiva BEFIT
El BEFIT se dirige a grupos empresariales con ingresos anuales iguales o superiores a 750 millones de euros, con el objetivo de unificar las bases imponibles en toda la UE.
Calcula un resultado fiscal preliminar a partir de los estados financieros de cada grupo, que se ajusta y agrega para permitir la compensación transfronteriza de pérdidas y ganancias.
Los Estados miembros pueden ofrecer deducciones adicionales si cumplen los requisitos de la Directiva sobre el Mínimo Imponible Global.
El objetivo es simplificar el cumplimiento y garantizar una fiscalidad justa en toda la UE.
Directiva sobre precios de transferencia
Esta directiva aborda cuestiones relativas a los precios de transferencia, garantizando que las transacciones entre empresas sigan el principio de plena competencia, en consonancia con las directrices de la OCDE, para evitar la evasión fiscal.
Establece normas para las entidades vinculadas, métodos de fijación de precios de transferencia y ajustes para las transacciones que no son de mercado.
Impacto de la Directiva
Las Directivas BEFIT y de Precios de Transferencia reducirán los costes de cumplimiento, especialmente para las PYME, y proporcionarán mayor seguridad.
Su objetivo es armonizar las normas fiscales, combatir la evasión fiscal y aumentar la competitividad dentro de la UE.
Sin embargo, estas directivas sólo se aplicarán dentro de los Estados miembros de la UE, sin afectar a las transacciones transfronterizas con empresas de fuera de la UE.
Evolución mundial de los precios de transferencia
Fuera de la UE, países como EE.UU., Australia y Canadá han endurecido su normativa sobre precios de transferencia, aumentando el escrutinio y los costes de cumplimiento, especialmente para las PYMES.
La globalización y la adopción incoherente de las directrices de la OCDE crean complejidades, incluida la doble imposición.
Reflexiones finales
Las empresas, sobre todo las PYMES, deben mantenerse informadas y ágiles a medida que evoluciona la normativa fiscal mundial.
Buscar asesoramiento experto y mantener unas prácticas de cumplimiento sólidas será esencial para navegar por estos cambios.
Para más información sobre los precios de transferencia, haz clic aquí.
Noticias
Shibu Abraham
Director de RRHH, Kreston Menon, EAU
Director de Recursos Humanos con experiencia que formula y pone en marcha estrategias de gestión del talento para atraer y retener a personas excepcionales, proporcionándoles un entorno de trabajo excelente para que trabajen en sintonía con los objetivos empresariales de la organización, lo que a su vez redunda en la satisfacción del cliente y el rendimiento empresarial.
Las empresas de nivel medio surgen como opciones atractivas para las nuevas carreras profesionales
August 22, 2024
Los pequeños despachos de contabilidad de hoy en día han experimentado una transformación significativa en comparación con hace una década.
La profesión contable está evolucionando rápidamente, con los pequeños y medianos despachos a la cabeza, lo que los convierte en entornos dinámicos y prometedores para iniciar una carrera en finanzas.
Neil Johnson, editor de ACCA Careers, habló recientemente de este cambio con Shibu Abraham, director de RRHH y administración de Kreston Menon en los EAU. Accede al artículo completo aquí, o lee un resumen más abajo.
Exposición y crecimiento
Las empresas de nivel medio atraen cada vez más a los mejores talentos al ofrecer experiencias diversas, responsabilidades más amplias y la oportunidad de entablar relaciones significativas con los clientes, algo que las empresas más grandes no pueden ofrecer.
Shibu Abraham señala: “Las grandes empresas siempre han tenido ventaja en la guerra por el talento, pero últimamente la dinámica del mercado ha cambiado. Podemos ofrecer exposición a diversos sectores y una gran variedad de encargos. La gente tiene la oportunidad de llevar muchos sombreros y participar en todos los aspectos de un encargo, en lugar de trabajar poco en un gran proyecto. Si estás dispuesto a arremangarte, asumir más responsabilidades y mejorar tus conocimientos para prestar un mejor servicio a los clientes, las empresas de nivel medio ofrecen oportunidades de crecimiento inigualables. Con nosotros, te conviertes en el socio de confianza de nuestros clientes”.
Marcas creíbles
En Kreston, la tutoría y la retroalimentación se valoran mucho y son informales y personales, en lugar de rígidas o excesivamente estructuradas.
“Los socios y directivos se inclinan por apoyar el crecimiento de los jóvenes profesionales de sus equipos”, dice Shibu.
“No hay que esperar a las revisiones anuales del rendimiento para analizar las necesidades de formación y desarrollo. Como los proyectos son a corto plazo, en comparación con las grandes empresas, es posible realizar evaluaciones del rendimiento provisionales y por tareas. La palmadita en la espalda importa”.
Salarios competitivos
Aunque a las pequeñas empresas les cueste igualar los salarios de las grandes, las medianas están empezando a alcanzar la paridad.
“Nuestros salarios y prestaciones están casi a la par, o a veces son mejores que los de las empresas más grandes para los talentos adecuados”, comparte Shibu.
“Entendemos que atraer y retener el talento tiene un coste, y estamos a la altura”.
Shibu destaca cómo las empresas de nivel medio son cada vez más competitivas en materia de retribución, reconociendo la importancia de invertir en los mejores talentos para atraer y retener a profesionales cualificados.
Noticias
Anna Kupprion
Asesor fiscal en Kreston Bansbach
Anna Kupprion es Asesora Fiscal en Kreston Bansbach (Alemania). Comenzó su carrera en una firma contable de las Cuatro Grandes y se incorporó a Kreston Bansbach en 2017. Ofrece asesoramiento experto en cuestiones de fiscalidad internacional (en particular, precios de transferencia) y también trabaja en cuestiones de fiscalidad internacional, como convenios de doble imposición y retenciones fiscales, y puede ayudarte de la mejor manera posible.”
Andreas Katz
Asesor fiscal y censor jurado de cuentas, Kreston Bansbach
Andreas estudió Economía en la Universidad de Hohenheim (Stuttgart) y se licenció como Diplom-Ökonom (Máster en Economía). Se incorporó a Kreston Bansbach en 2010 comenzando en auditoría. Tras aprobar los exámenes de asesor fiscal y contable público titulado, se trasladó al departamento fiscal de Kreston Bansbach en 2015 y desde entonces se centra en la fiscalidad internacional, en particular en los precios de transferencia, para una amplia variedad de clientes de diferentes sectores. Sus principales áreas de trabajo incluyen la planificación de precios de transferencia, la documentación de precios de transferencia, el apoyo a clientes en auditorías fiscales y la supervisión de procedimientos de mutuo acuerdo. Además de los precios de transferencia, también trabaja en otras cuestiones de fiscalidad internacional, por ejemplo en relación con convenios de doble imposición y retenciones fiscales, cuestiones de fiscalidad nacional en Alemania, así como due diligence y fusiones y adquisiciones.
Precios de transferencia en Alemania: Prepárate para las inspecciones fiscales
Las recientes modificaciones de los precios de transferencia en Alemania han introducido cambios significativos en la legislación procesal del país, que afectan sobre todo a los requisitos de documentación de los precios de transferencia.
Esta nueva normativa entrará en vigor:
Para todos los períodos impositivos que comiencen después del 31 de diciembre de 2024 y
Para todas las inspecciones fiscales iniciadas después del 1 de enero de 2025
Dado que los periodos impositivos anteriores, incluidos los que se remontan hasta 2018, pueden seguir siendo objeto de inspecciones fiscales en 2025, esta nueva normativa tiene un amplio alcance, por lo que es imprescindible que los contribuyentes estén plenamente informados y preparados.
Cambios clave en los precios de transferencia en Alemania
Documentación sobre precios de transferencia a petición
Anteriormente, la documentación sobre precios de transferencia se solicitaba generalmente sólo durante las auditorías fiscales, con un plazo de 60 días (o 30 días para operaciones extraordinarias) tras la solicitud de un auditor fiscal. La nueva normativa faculta a las autoridades fiscales para solicitar documentación sobre precios de transferencia en cualquier momento, incluso fuera de una auditoría formal y sin causa específica. Ahora, las empresas alemanas con operaciones transfronterizas deben estar preparadas para facilitar documentación sobre precios de transferencia en cualquier momento.
Plazos de presentación reducidos
El plazo actual de 60 días (30 días para operaciones extraordinarias) para presentar la documentación solicitada sobre precios de transferencia se reducirá a 30 días con las nuevas normas.
Presentación obligatoria durante las inspecciones fiscales
Durante una inspección fiscal, los contribuyentes ya no recibirán una solicitud por separado de documentación sobre precios de transferencia. En su lugar, deberán presentar la documentación en un plazo de 30 días a partir del anuncio de la inspección fiscal, lo que podría ocurrir mucho antes de que el auditor comience realmente su revisión. Este cambio exige que los contribuyentes preparen su documentación con antelación, ya que es poco probable que el plazo de 30 días dé tiempo suficiente para una preparación adecuada. Sólo se concederán prórrogas en casos excepcionales.
Sanciones más estrictas en caso de incumplimiento
La nueva normativa impone sanciones más estrictas por los retrasos o incumplimientos en la presentación de la documentación sobre precios de transferencia. Anteriormente, los recargos rara vez se aplicaban debido a la discrecionalidad de los auditores. Sin embargo, con las nuevas normas, la discrecionalidad se reduce considerablemente. Si la documentación no se presenta o se considera inutilizable, pueden aplicarse recargos del 5% al 10% de los ingresos adicionales (con un mínimo de 5.000 euros). La presentación fuera de plazo puede conllevar recargos de hasta 1 millón de euros, con un mínimo de 100 euros por cada día de retraso. Además, la no presentación de la documentación y la documentación no utilizable pueden dar lugar a que las autoridades fiscales estimen la base imponible, lo que puede dar lugar a importantes obligaciones fiscales adicionales.
Recomendación
Aconsejamos encarecidamente revisar los umbrales aplicables en Alemania para la preparación de la documentación sobre precios de transferencia (incluidos los ficheros maestros y locales) si tus entidades alemanas realizan operaciones transfronterizas con empresas vinculadas, especialmente para los años aún no auditados.
Si se superan estos umbrales, es prudente preparar con antelación la documentación necesaria para garantizar el cumplimiento del plazo de presentación de 30 días una vez que se emita una orden de auditoría después del 31 de diciembre de 2024.
Archivo maestro
Archivo local
Umbrales alemanes
Facturación individual de la empresa alemana > 100 millones de euros
Contraprestación total por entregas> 6 millones de euros y/o remuneración total por otros servicios (por ejemplo, servicios, relaciones de préstamo, licencias, intereses, etc.) > 0,6 millones de euros
Ten en cuenta que las entregas/servicios recibidos y los prestados deben sumarse. Sólo deben incluirse en los umbrales las transacciones transfronterizas con partes vinculadas. Las operaciones entre miembros nacionales de un grupo no son relevantes.
En Australia, Mersen Oceanía opera desde hace más de 65 años, y el interventor Slobodan Brzica, con 25 años de experiencia, supervisa las operaciones financieras. Mersen, líder mundial en energía eléctrica y materiales avanzados, lleva más de 130 años al servicio de las industrias de alta tecnología.
Nuevo auditor de Mersen Oceanía
Cuando Mersen Oceanía quiso nombrar a un nuevo auditor externo, necesitaba un socio que comprendiera su complejo negocio, prestara servicios de auditoría expertos y ofreciera una buena relación calidad-precio. La transición a un nuevo socio auditor era crítica, ya que debía garantizar la continuidad y el cumplimiento de los estrictos plazos de presentación de informes establecidos por la sede mundial de Mersen.
Elegir Bentleys Victoria
Se seleccionó a Bentleys Victoria como nuevo socio auditor debido a su sólida experiencia en auditoría. Bentleys Victoria elaboró un plan de proyecto detallado que se centraba en realizar una auditoría exhaustiva respetando los plazos de presentación de informes necesarios, incorporando tecnología para agilizar el proceso de auditoría y estableció plazos claros para cumplir eficazmente todos los requisitos globales de presentación de informes. Desde el principio, Bentleys Victoria demostró un profundo conocimiento de las operaciones de Mersen Oceanía y su enfoque aportó valiosas ideas y recomendaciones que fueron bien recibidas por el Consejo de Administración de Mersen. Slobodan Brzica comentó: “Impresionante. El equipo es dinámico y estamos satisfechos con las recomendaciones y acciones sugeridas.”
Apoyo continuo
Un factor clave del éxito de esta asociación ha sido la continuidad del equipo de Bentleys Victoria, que ha permitido conservar y compartir conocimientos críticos. Esta coherencia garantiza que, aunque cambien los miembros del equipo, la calidad de la auditoría siga siendo elevada, respaldada por una sólida base técnica y un profundo conocimiento del negocio de Mersen Oceanía. Bentleys Victoria cumplió con éxito los ajustados plazos de presentación de informes globales, completando la auditoría en dos meses. Su eficiente y eficaz prestación de servicios sigue respaldando el compromiso de Mersen Oceanía con la innovación y la excelencia.
Slobodan Brzica concluyó: “La transición fue impresionante y su comprensión de nuestro negocio fue evidente desde el principio. Son un equipo de verdaderos profesionales y están conectados”.
CBIZ adquiere Marcum, reforzando su posición en el mercado
August 5, 2024
La adquisición de Marcum por CBIZ abrirá nuevos territorios a los miembros de Kreston, al tiempo que ampliará su oferta tecnológica. El acuerdo CBIZ/Marcum convertirá a la empresa en el séptimo mayor proveedor de servicios contables de EE.UU., superando a Grant Thornton. La fusión aportará 35.000 nuevos clientes a CBIZ, así como nuevos servicios a través de una tecnología innovadora.
«Marcum cuenta con una sólida experiencia en el sector, lo que refuerza nuestros conocimientos en sectores clave», ha dicho Chris Spurio, presidente de Servicios Financieros de CBIZ. «Esto significa que nuestra capacidad para ofrecer soluciones a los clientes en función de su sector se ve muy mejorada. Podemos ampliar nuestro alcance en cuanto al tipo de clientes a los que podemos atender».
Los clientes de Marcum recién llegados a CBIZ necesitarán los servicios que pueden prestar los miembros de Kreston. Marcum tiene una sólida cultura de crecimiento y ha estado a la vanguardia de la innovación tecnológica”, dijo Spurio.
Una vez cerrada, la adquisición también devolverá a CBIZ al sector de las empresas públicas. CBIZ abandonó este sector porque sencillamente no tenía la escala necesaria, pero a través de Marcum, contará con un bufete de 150 millones de USD que tiene la escala y la experiencia necesarias para convertir a la empresa combinada en un actor importante.
Unir fuerzas con Marcum también ayudará a CBIZ a ganar la guerra por el talento. La escasez de personal cualificado persigue a todos los mercados contables del mundo. Las empresas tienen que ser tan innovadoras en lo que ofrecen a sus empleados como a sus clientes, y elevar la marca CBIZ hará que la empresa sea mucho más atractiva para los talentos. Ahora vamos a poder ofrecer mejores trayectorias profesionales y más oportunidades al personal nuevo y al existente”, afirma Spurio. Ofrecemos tecnología y recursos en el extranjero que a otras empresas les resultará muy difícil igualar, y esto es fundamental, porque mucha gente se marcha por agotamiento”.
Spurio señaló que tanto CBIZ como Marcum tienen una excelente tasa de retención de personal, que atribuye a una buena cultura corporativa de valoración de sus equipos. Ambas empresas tienen previsto combinar sus programas de formación y adoptar las estrategias más eficaces de que dispongan para ayudar al personal a mejorar sus competencias. En última instancia, una marca más fuerte significa mejores oportunidades para nuestro personal”, dijo Spurio.
Ahora van a poder diversificarse en más sectores y utilizar un conjunto de competencias más amplio que les dará mucha más satisfacción profesional”.
La adquisición de Marcum es la operación más importante de la historia de CBIZ. Al cierre, la empresa tendrá unos ingresos anuales combinados de aproximadamente 2.800 millones de USD, más de 10.000 miembros de equipo y más de 135.000 clientes.
Si quieres hablar con uno de nuestros expertos en el mercado norteamericano, ponteen contacto con nosotros.
Noticias
Conferencia Asia-Pacífico 2024
July 11, 2024
Kreston Global y Kreston VN organizaron con éxito la Conferencia Asia-Pacífico 2024 del 4 al 6 de julio en la vibrante ciudad de Hanoi, Vietnam. El acto reunió a colegas de Kreston de toda la región de Asia-Pacífico y de fuera de ella para fomentar las relaciones y compartir ideas sobre nuevas formas de trabajar y de colaborar con los clientes.
Cálida bienvenida en Asia-Pacífico
La conferencia comenzó la noche del 4 de julio con una cena de bienvenida. Los asistentes se reunieron en el JW Marriott Hanoi, preparando el escenario para un ambiente cálido y cordial. Esta reunión inicial permitió a los participantes volver a conectar y establecer contactos en un ambiente relajado.
Sesiones de negocios y networking
El programa principal de negocios comenzó el 5 de julio, con unas palabras de bienvenida y una visión general de Kreston VN por parte de Dung Nguyen Hoang, Socio Director. Las sesiones de la mañana incluyeron una presentación sobre “Cómo hacer negocios en Vietnam”, a cargo de Nhung Chu, socio de Kreston VN, con estudios de casos prácticos y una interesante sesión de preguntas y respuestas. A continuación, Lim Chor Ghee, INED (Presidente de Kucingko Berhad, Cofundador del Grupo IMM/Fundación Be Better), ofreció una visión que invitaba a la reflexión sobre el panorama empresarial de la región y los motores económicos del comercio.
La conferencia continuó con una actualización estratégica de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global. A continuación se introdujeron en la red nuevas empresas, Kreston Thailand y Helmi Talib. Tras las presentaciones sobre comprobación de conflictos y gestión de clientes regionales, la conferencia se interrumpió para almorzar. Tras la pausa, el comité regional de Asia-Pacífico, presidido por Kamal Thakkar, de Kreston Stanley & Williamson, compartió una visión general de sus planes, con los ponentes Ganesh Ramaswamy, Helen Rivero, de Kreston Proworks, y Vineet Rathi, de Kreston OPR. La jornada concluyó con un debate en grupo y una sesión de comentarios, que permitió a los asistentes expresar sus ideas y sugerencias.
Sesiones de trabajo especializadas y exploración cultural
El último día, el 6 de julio, se celebraron sesiones específicas para los grupos de Auditoría (a cargo de Kamal Thakkar, de Kreston Stanley & Williamson) y Fiscal (a cargo de Mark Taylor, Presidente del Global Tax Group), que proporcionaron una plataforma para debates especializados e intercambio de conocimientos. El discurso de clausura (de NAMES) resumió las principales conclusiones de la conferencia.
La conferencia concluyó con un recorrido por Hanoi, que permitió a los asistentes explorar la rica historia y cultura de la ciudad. Esto reforzó aún más los lazos formados en los últimos días. Todos lo pasamos de maravilla, y se produjeron muchos seguimientos y grandes contactos.
Los miembros de Kreston Global pueden acceder al álbum de fotos de la conferencia y a las presentaciones haciendo clic aquí, y ver los próximos eventos de Kreston Global haciendo clic aquí.
Noticias
Ricardo Gameroff
Socio, Kreston BA Argentina, Argentina
Ricardo es un experto en fraude, auditoría y riesgos con más de dos décadas en Ernst & Young (EY), donde trabajó como Socio de Auditoría y Forense en Canadá, Chile y Argentina. Dirigió importantes clientes en los sectores de servicios públicos, comercio minorista, fabricación y minería, como Coca-Cola, McDonald’s, Siemens y Fluor Daniels, entre otros. Ricardo es Censor Jurado de Cuentas (CPA) en Estados Unidos, Chile y Argentina, Examinador de Fraudes Certificado (CFE) y posee un MBA. También es profesor universitario en la Universidad de los Andes y autor de publicaciones sobre el fraude laboral.
La auditoría interna en la era de las ciberamenazas
June 10, 2024
Ricardo Gameroff, Socio Director de Kreston BA Argentina y Director de Desarrollo de Negocio de Auditoría Global de Kreston Global, destaca el papel crucial de la auditoría interna en la lucha contra las ciberamenazas. Su artículo en la revista Audit & Risk, la publicación del Chartered IIA, analiza cómo la evolución de las prácticas de auditoría interna mejora la resistencia frente a amenazas como el ransomware, el phishing, los ataques BEC y la suplantación de marcas mediante una evaluación meticulosa de los riesgos y una supervisión proactiva. Haz clic aquí para acceder a la publicación completa, o lee el resumen a continuación.
La auditoría interna como herramienta defensiva
Las auditorías internas siempre han desempeñado un papel clave en la mitigación de los ciberriesgos y la protección de los activos de la organización. Además, los recientes avances en los procesos de auditoría han ampliado sus capacidades más allá de los métodos tradicionales. Ahora, los equipos de auditoría interna pueden aprovechar las tecnologías innovadoras para adaptarse rápidamente a las ciberamenazas en evolución.
Recomendaciones clave para los equipos de auditoría interna:
Supervisión continua: Utiliza herramientas y análisis automatizados para supervisar la actividad de la red, detectar anomalías e identificar posibles brechas de seguridad en tiempo real.
Mejora los conocimientos de ciberseguridad: Invierte en formación continua y desarrollo profesional para mantenerte al día de las amenazas emergentes y las mejores prácticas.
Integra la analítica de datos: Utiliza la analítica de datos para mejorar la evaluación de riesgos y detectar actividades sospechosas analizando grandes conjuntos de datos en busca de patrones y anomalías.
Colabora con los equipos de TI y seguridad: Trabaja en estrecha colaboración con los departamentos de TI y seguridad para comprender la infraestructura informática de la organización y sus vulnerabilidades, adaptando los procedimientos de auditoría al perfil de riesgo.
Inteligencia artificial ética
Una sólida comprensión de la ética y una cultura corporativa robusta son cruciales para proteger a las organizaciones contra las ciberamenazas. Además, las auditorías internas pueden ayudar a la dirección a controlar y apoyar la cultura organizativa. En consecuencia, esto garantiza que todos los empleados comprendan los comportamientos esperados en relación con la ciberseguridad y la ética. Esto fomenta una buena toma de decisiones y refuerza la gobernanza y los controles.
Con el auge de la IA en la toma de decisiones y la automatización, es esencial garantizar la transparencia, la responsabilidad y unos sistemas libres de prejuicios. Además, los auditores internos pueden ayudar a implantar prácticas éticas de IA auditando los algoritmos de IA y garantizando el cumplimiento de la normativa. La participación temprana en las iniciativas de IA permite a los auditores asesorar sobre los riesgos y sugerir soluciones.
Componentes ciberpreparación
La preparación es clave en la lucha contra las ciberamenazas. Establecer la preparación cibernética de la empresa implica gobernanza, estrategia, respuesta a incidentes y formación de los empleados.
Gobernanza y estrategia: La auditoría interna debe apoyar y asesorar sobre la gestión eficaz de la ciberseguridad, ayudando a establecer políticas, procedimientos y estructuras de responsabilidad claras. Es crucial definir funciones, responsabilidades y objetivos estratégicos alineados con los objetivos empresariales.
Evaluación de riesgos: Las evaluaciones periódicas de riesgos ayudan a identificar y priorizar los ciberriesgos, lo que permite una asignación eficaz de recursos y estrategias de mitigación específicas.
Respuesta a incidentes: Las organizaciones necesitan un plan formal de respuesta a incidentes, con equipos designados y ejercicios regulares de formación. Las medidas proactivas, como la supervisión de la inteligencia sobre amenazas y los sistemas de detección de incidentes, son esenciales para dar respuestas rápidas y eficaces.
Formación de los empleados: Educar a los empleados sobre las ciberamenazas y las mejores prácticas es vital, ya que el error humano sigue siendo una causa común de incidentes. La formación periódica sobre phishing, seguridad de contraseñas, uso seguro de Internet y campañas de concienciación sobre seguridad fomentan una cultura de vigilancia.
Auditoría interna prevención de incidentes
Es difícil encontrar ejemplos de auditorías internas que eviten incidentes de ciberseguridad, ya que los “cuasi accidentes” no se publican. Sin embargo, los ciberataques que han tenido éxito suelen poner de relieve cómo unas prácticas de auditoría eficaces podrían mitigar o prevenir las violaciones.
En la industria del automóvil, la violación de datos de Tesla en 2023 afectó a más de 75.000 personas debido a un “trabajo interno” de dos antiguos empleados. Este incidente subraya la importancia de una formación exhaustiva de los empleados, controles de acceso estrictos, auditorías periódicas y políticas de denuncia para detectar accesos no autorizados y comportamientos de riesgo.
En el sector de los servicios financieros, la filtración de datos de Equifax de marzo de 2017, que afectó a casi 150 millones de personas, fue el resultado de que los atacantes aprovecharan las vulnerabilidades de los sistemas informáticos. Además, aunque los ataques externos son complejos de prevenir, los equipos de auditoría interna que se centran en medidas sólidas de ciberseguridad, prácticas de gestión de datos y controles internos pueden ayudar a detectar las violaciones rápidamente y garantizar una rápida mitigación de los daños y notificación.
Mailchimp, proveedor de servicios de marketing por correo electrónico, se ha enfrentado a numerosas violaciones de datos debido a ataques de ingeniería social contra sus empleados, lo que ha dado lugar a cuentas de usuario comprometidas y a la exposición de datos de clientes. Las auditorías internas deben garantizar que los empleados reciben una formación adecuada en ciberseguridad y evaluar la implantación de la autenticación de dos factores y las prácticas de gestión de identidades. Además, deben existir políticas y sistemas para detectar y mitigar las vulnerabilidades con rapidez y hacer frente a las infracciones sin demora.
A medida que la tecnología evoluciona rápidamente, también lo hacen los riesgos asociados. La auditoría interna debe adaptar sus prácticas y utilizar los avances tecnológicos, como la IA, el análisis de datos y el aprendizaje automático, para identificar proactivamente las posibles vulnerabilidades y predecir las amenazas emergentes. Los equipos de auditoría interna capaces de prever los riesgos futuros pueden proporcionar una valiosa orientación a la dirección, situando a la organización en una posición óptima para responder a los inevitables ciberataques. Para más información sobre cómo implantar protocolos de ciberseguridad en tu empresa, haz clic aquí.
Kayode Oni es un consumado analista financiero con una probada experiencia en contabilidad y consultoría. Con experiencia en finanzas, contabilidad, análisis financiero, valoración de inversiones, legislación y normativa fiscal, consultoría, gestión de proyectos y análisis de datos, Kayode es un valioso activo en el sector financiero de Kreston Pedabo.
Tyna Adediran
Responsable de Consultoría de Gestión en Kreston Pedabo
Con más de 12 años de experiencia en diversos sectores, como servicios financieros, inmobiliario y hostelería, mercados de consumo y petróleo y gas, Tyna Adediran es una analista de negocio y consultora de gestión ingeniosa y automotivada. Especializada en áreas como el diseño y la ejecución de estrategias, la gestión de proyectos y la transformación de PYME, es conocida por su gran capacidad de recopilación de datos, diagnóstico y pensamiento crítico. Más allá de su experiencia profesional, Tyna es una apasionada defensora del aprendizaje continuo, las prácticas empresariales sostenibles y la capacitación de los jóvenes, lo que refleja su compromiso de influir positivamente tanto en el mundo empresarial como en la sociedad en general.
Kreston Pedabo sobre la Agenda de Industrialización de África
May 9, 2024
El papel de Nigeria en la industrialización de África
Nigeria es una fuerza crítica en la ambiciosa Agenda 2063 de África, un amplio plan para la transformación socioeconómica sostenible del continente. Nigeria ha logrado importantes hitos en los diez primeros años del plan, Kayode Oni y Tyna Adediran, de Kreston Pedabo, exploran las contribuciones integrales y las implicaciones más amplias para las empresas internacionales que consideran los mercados africanos.
La Agenda 2063 de África
La Agenda 2063 es el plan de desarrollo de África para un crecimiento socioeconómico y un desarrollo inclusivos y sostenibles. Los Jefes de Estado y de Gobierno africanos adoptaron la agenda continental durante las celebraciones del jubileo de oro de la Organización para la Unidad Africana (OUA)/Unión Africana (UA) en mayo de 2013. La Agenda 2063 pretende cumplir siete aspiraciones de desarrollo, cada una con sus propios objetivos para acercar a África a la consecución de “El África que queremos”.
El anteproyecto contiene actividades clave que deben llevarse a cabo en cinco planes de aplicación decenales, garantizando que la Agenda 2063 produzca resultados de transformación cuantitativos y cualitativos para la población de África en un plazo de 50 años.
Plan decenal
La implementación de la Agenda 2063 a nivel continental, regional y nacional ha progresado de forma constante durante el periodo del informe. Esto se atribuye a los notables avances y logros conseguidos en la realización de varios objetivos y metas del Primer Plan Decenal de Aplicación de la Agenda 2063. Los datos del segundo informe continental de progreso sobre la aplicación de la Agenda 2063 indican que Nigeria ha alcanzado una puntuación del 40% en relación con los objetivos fijados para las siete aspiraciones de desarrollo. Esto supone un aumento significativo del 208%, frente al 13% registrado en el primer informe de progreso continental sobre la aplicación de la Agenda 2063.
Entre las áreas clave en las que Nigeria ha contribuido significativamente a la aplicación de la Agenda 2063 se incluyen:
– Aumento del acceso a Internet y a la electricidad – Reducción de la tasa de mortalidad de menores de 5 años – Aumento del acceso al tratamiento antirretrovírico – Aumento del acceso de las mujeres a los servicios de salud sexual y reproductiva – Reducción de la prevalencia de la insuficiencia ponderal entre los niños menores de 5 años – Reducción de la proporción de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) en el presupuesto nacional – Reducción de las tasas de desempleo – Aumento del PIB real per cápita y de las tasas de crecimiento anual del PIB – Aumento de la matriculación en preescolar primaria y secundaria – Aumento de la proporción de la población con acceso a agua potable y a servicios de saneamiento gestionados de forma segura. – Aumento de la proporción de la industria manufacturera en el PIB.
Legislación beneficiosa para las empresas internacionales
No existe una legislación específica y unificada aplicable a todas las empresas internacionales que desean expandirse en África. El panorama jurídico en África es diverso, y cada país tiene su propio conjunto de leyes, reglamentos y políticas que rigen las actividades empresariales internacionales.
Sin embargo, algunas comunidades económicas regionales de África/bloques comerciales, como la Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO) y la Zona de Libre Comercio Continental Africana (AfCFTA), han tomado medidas para armonizar determinados aspectos de la legislación empresarial entre los Estados miembros con el fin de facilitar el comercio y la inversión. Las empresas internacionales que pretenden expandirse en África suelen tener que navegar por una serie de consideraciones jurídicas, como las leyes de inversión, la fiscalidad, las leyes laborales, la normativa específica del sector, los acuerdos comerciales, las leyes de propiedad intelectual y las leyes de contenido local, entre otras.
Las empresas deben actuar con la diligencia debida y buscar asesoramiento jurídico adaptado al país o países en los que planean operar. Además, la normativa y el entorno empresarial pueden cambiar, por lo que es aconsejable consultar a expertos jurídicos con la información más reciente y pertinente.
Nigeria en el punto de mira
En Nigeria, sin embargo, se han hecho esfuerzos para atraer inversión extranjera directa (IED) a través de su agencia de promoción de inversiones, la Comisión Nigeriana de Promoción de Inversiones (NIPC). La Ley NIPC proporciona el marco legal para las inversiones en Nigeria e incentiva a los inversores en diversos sectores. El Gobierno Federal de Nigeria ha adoptado medidas rigurosas para garantizar que las áreas que preocupan a los inversores extranjeros, como los trámites burocráticos, los procesos de constitución, la fiscalidad, la repatriación de capitales y las políticas de visados, se relajen al máximo para abrir la economía de Nigeria a la competencia leal y la prosperidad.
En consecuencia, de acuerdo con la Ley 22 de la NIPC, la Comisión de Promoción de la Inversión Nigeriana consulta regularmente a los organismos gubernamentales cruciales para negociar paquetes de incentivos específicos en áreas estratégicas identificadas de interés para la inversión. Estas consultas han dado lugar a un entorno empresarial cada vez más atractivo, con exenciones fiscales para las empresas pioneras que producen bienes exportables, las industrias de reciente creación en el sector manufacturero o la expansión de la producción en sectores vitales para la economía. El Gobierno también concede incentivos no fiscales a las empresas no pioneras, además de los incentivos específicos del sector.
Ley NIPC
El artículo 24 de la Ley NIPC establece que un inversor extranjero en una empresa a la que se aplique la Ley tendrá garantizada la transferibilidad incondicional de fondos a través de un distribuidor autorizado en una moneda libremente convertible de:
– dividendos o beneficios (netos de impuestos) atribuibles a la inversión; – Los pagos relativos al servicio de préstamos cuando se haya obtenido un préstamo extranjero; y – Las remesas de ingresos (netos de impuestos) y otras obligaciones en caso de venta o liquidación de la empresa o de cualquier interés atribuible a la inversión.
Zonas de comercio exterior
Los inversores extranjeros pueden crear empresas directamente en las Zonas Francas sin constituir una sociedad en el territorio aduanero. Las empresas registradas también pueden presentar una solicitud como entidad independiente para operar en una zona franca que añadiría al nombre de la empresa el sufijo FZE (Empresa de Zona Franca) para obtener los beneficios de la zona franca.
Los incentivos de las ZFI incluyen: – Exención de todos los impuestos, tasas y gravámenes federales, estatales y locales. – Importación libre de impuestos de bienes de equipo, maquinaria/componentes, piezas de repuesto, materias primas y artículos de consumo en las zonas. – 100% de propiedad extranjera de las inversiones. – Repatriación del 100% del capital, los beneficios y los dividendos. – Renuncia a todas las licencias de importación y exportación. – Ventanilla única de aprobación de permisos, licencias de funcionamiento y documentos de constitución. – Permiso para vender el 100% de las mercancías en el mercado nacional (en cuyo caso se aplicarán los derechos de aduana aplicables a las materias primas importadas). – En el caso de los artículos prohibidos en el territorio aduanero, se permite la venta de mercancías de la zona franca siempre que dichas mercancías cumplan el requisito de añadir hasta un 35% de valor nacional. – Terreno libre de alquiler durante los 6 primeros meses de construcción (para las zonas propiedad del Gobierno).
Para hablar con uno de nuestros expertos en Nigeria, ponte en contacto.
Noticias
Helmi Talib elegido miembro del consejo de la ISCA
May 8, 2024
Nuestra nueva empresa miembro, Helmi Talib LLP, compartió recientemente la noticia de que el Socio Director de la empresa, el Sr. Helmi Talib, ha sido elegido como uno de los miembros del consejo del Instituto de Expertos Contables de Singapur (ISCA).
El Instituto de Expertos Contables de Singapur (ISCA) es el organismo nacional de contabilidad de Singapur que establece las normas y directrices profesionales para los contables del país. La ISCA ofrece servicios de formación, acreditación y afiliación a sus miembros, incluidos los censores jurados de cuentas y los censores jurados de cuentas de Singapur.
El Sr. Helmi Talib está encantado de formar parte del consejo del ISCA y está deseoso de desempeñar un papel significativo en la mejora del perfil del instituto y en el fomento de un cambio positivo para los contables en Singapur y más allá.
Helmi Talib comenta: “Me gustaría aprovechar esta oportunidad para daros las gracias de todo corazón a todos los que creísteis en mi visión de servir. A mi equipo de Helmi Talib LLP, junto con mis amigos, red de contactos y conexiones, me siento humilde y honrado por vuestro apoyo inquebrantable que me ha llevado a este puesto”.
El Instituto de Censores Jurados de Cuentas de Singapur (ISCA) comenta: “Nos sentimos alentados por el apoyo de todos nuestros miembros, y agradecemos especialmente a todos los miembros de nuestro Consejo que ofrecen voluntariamente su valioso tiempo”.
Najat Moughil es una experimentada especialista en auditoría y consultoría, conocida por su experiencia en consolidación de cuentas, aplicación de las normas NIIF y optimización de los procesos financieros. Con un fuerte enfoque en la mejora de los controles internos y la gestión de riesgos, destaca en la racionalización de las operaciones y el cumplimiento eficaz de los plazos de cierre. Moughil también ofrece un valioso apoyo en iniciativas de gestión de proyectos, propiedad empresarial y gestión del cambio.
Marruecos: Una agenda económica audaz
May 1, 2024
En los últimos años, Marruecos ha experimentado importantes transformaciones, posicionándose como un actor formidable en la escena mundial. Este reposicionamiento estratégico no sólo ha alterado la percepción de la nación norteafricana, sino que también ha influido enormemente en el panorama para hacer negocios dentro de sus fronteras. Najat Moughil, socia de Exco ACDEN, habla de la emergencia de Marruecos como actor global, que ha dado paso a una oleada de oportunidades.
Panorama económico de Marruecos: Europa y África
Situado en la encrucijada de Europa y África, Marruecos desempeña un papel fundamental en la vinculación de las economías de ambos continentes, fomentando el comercio, la inversión y la colaboración en diversos sectores. Marruecos es miembro de la Unión Africana y el principal inversor en África Occidental. Grandes instituciones marroquíes como El Banco Attijariwafa, el Banco de África y el Grupo OCP, líder en la producción de fosfatos y fertilizantes, ejercen ahora una influencia significativa en África.
En cuanto a Europa, las exportaciones marroquíes se dirigen principalmente al Viejo Continente, representando aproximadamente dos tercios de las exportaciones totales del país. La Ciudad Financiera de Casablanca, centro económico que acoge a más de 200 empresas internacionales, es crucial en el papel de Marruecos como puente entre Europa y África. Gracias a su situación geográfica y a su estabilidad política, a unas infraestructuras sólidas y modernas, a la puesta en marcha de ambiciosas estrategias sectoriales, a la industrialización a gran velocidad, al desarrollo de las energías verdes y a la firma de varios acuerdos de libre comercio con los principales actores económicos mundiales, Marruecos ofrece un entorno favorable para invertir en diversos sectores: aeronáutica, automoción, textil, cuero, agroalimentario y agrotécnico, electrónica, turismo, tecnologías de la información, infraestructuras e incluso energía.
Estrategias de crecimiento industrial
Para reforzar su posición como centro logístico, Marruecos realizó importantes inversiones en proyectos logísticos, en puertos y ferrocarriles. En los sectores automovilístico y aeronáutico, el papel logístico de Marruecos ya ha crecido y se han realizado inversiones en instalaciones de producción y soluciones logísticas. La industria automovilística de Marruecos, la fabricación de piezas de aviones y la minería son industrias tradicionales que ofrecen importantes oportunidades de exportación.
Marruecos también está avanzando con diversas políticas para liberar el potencial del sector privado, como la reforma de la amplia red de empresas públicas y la revisión de la carta de inversiones.
Impacto económico y mejora de las infraestructuras
La organización de la Copa del Mundo de 2030 brindará a Marruecos una oportunidad única de extender su influencia más allá de los continentes africano y europeo, ya que el torneo podría inyectar hasta 1.200 millones de dólares estadounidenses en la economía marroquí. Como preparación, el país planea amplias mejoras en estadios y infraestructuras, con el objetivo de atraer inversiones mediante incentivos. También se prevé un auge del turismo. Los bancos se beneficiarán de un aumento de la financiación de infraestructuras, mientras que el sector de las telecomunicaciones verá aumentar el tráfico y las inversiones en tecnología 5G. A pesar de los costes, la Copa del Mundo ofrece a Marruecos un lucrativo retorno de la inversión y un legado nacional duradero. Un programa económico tan sólido requiere la aplicación de reformas sociales complementarias para garantizar que sus beneficios se distribuyan equitativamente y sean accesibles.
Las políticas sociales estratégicas de Marruecos
En medio de los esfuerzos por fortalecer las empresas, surge una consideración paralela sobre las iniciativas destinadas a mejorar el bienestar y la seguridad de los hogares marroquíes. Hasta ahora, los esfuerzos se han centrado en los sectores sociales, con una iniciativa histórica para ampliar el acceso al seguro nacional de enfermedad y a los sistemas de prestaciones familiares.
En los últimos meses, el gobierno marroquí ha puesto en marcha oficialmente el proceso de inscripción en el programa de Apoyo Social Directo. Este programa está concebido para ofrecer ayuda directa a las familias, en particular a las necesitadas, incluidos los niños en edad escolar, los niños con discapacidad, los recién nacidos, las familias económicamente vulnerables y los los que ayudan a personas mayores. El objetivo del programa de mejorar las condiciones socioeconómicas fomentará la estabilidad económica, beneficiando a las empresas que operan en el país.
Las autoridades marroquíes siguen comprometidas con un ambicioso programa de reformas estructurales destinadas a situar a Marruecos en una senda de crecimiento más sólida y equitativa.
El viaje sostenible de Marruecos: A la cabeza en energías renovables e iniciativas medioambientales
El compromiso del gobierno con el bienestar social es paralelo a su ambicioso programa medioambiental. Al igual que el programa de Apoyo Social Directo pretende elevar el nivel de vida de los hogares marroquíes, la “Oferta Marruecos” pretende elevar la posición del país en el sector de las energías renovables, asegurando así un futuro sostenible para los marroquíes. a todos sus ciudadanos. El 11 de marzo de 2024, el gobierno marroquí anunció oficialmente la “Oferta Marruecos”, destinada a fomentar el crecimiento del sector del hidrógeno verde. El Primer Ministro publicó una circular en la que se esbozaba un marco de incentivos y ayudas para los posibles promotores de proyectos. Esta propuesta se dirige a los inversores interesados en fabricar hidrógeno verde y sus subproductos, y ha atraído a unos cien inversores nacionales e internacionales.
Avances en el sector de las energías renovables
Marruecos posee un importante potencial para hacer avanzar su sector de las energías renovables, gracias a la abundancia de recursos de energía eólica y solar. Con la mayor planta fotovoltaica del mundo ya en funcionamiento, la nación norteafricana se ha comprometido a reducir rápidamente su huella de carbono. Además, destacadas empresas marroquíes, como el Grupo OCP, demuestran un notable compromiso con la integración de fuentes renovables de agua y energía en sus procesos de producción.
Los objetivos sostenibles de Marruecos
Las energías alternativas, la eficiencia energética y la economía circular se están convirtiendo en los sectores más atractivos de Marruecos. En 2030, el país pretende reducir su consumo de energía en un 15% y alcanzar el 52% de energías renovables en su capacidad energética.
El reposicionamiento estratégico de Marruecos como actor global ha transformado significativamente su panorama empresarial, atrayendo la afluencia de inversores internacionales. Con muchos proyectos en marcha, como el gasoducto entre Nigeria y Marruecos, el país está a punto de convertirse en un actor aún más importante en la escena mundial.
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Una nueva empresa holandesa se une a la red Kreston Global
De Beer es una empresa de auditoría y contabilidad fundada en 1952. De Beer tiene nueve socios y 106 empleados en total. Opera desde dos oficinas en el sur de Holanda y ofrece servicios de auditoría, fiscalidad internacional y nacional y contabilidad a una serie de PYMES y clientes privados. Las especialidades del sector son el comercio, el sector inmobiliario y la logística.
La incorporación de De Beer a la red de Kreston Global amplía aún más su región europea, que consta de 62 despachos miembros en 33 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a grandes y medianas empresas que necesitan apoyo para su crecimiento y establecimiento.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“La incorporación de De Beer a nuestro gran número de empresas holandesas y europeas es un gran paso. Nuestros nueve despachos miembros de los Países Bajos representan en conjunto más de 100 millones de euros de ingresos y colaboran estrechamente en asuntos operativos y de clientes para compartir ampliamente conocimientos y experiencia. Será maravilloso ver a Wil y al equipo en nuestra próxima conferencia europea y saber más sobre sus planes.”
“Estamos muy contentos de habernos convertido en miembro de la red Kreston Global. La red tiene una amplia huella internacional que beneficiará tanto a nuestros clientes como a nuestra gente. También hemos encontrado a las empresas miembro de Kreston Países Bajos extremadamente acogedoras y estamos deseando trabajar estrechamente con ellas, por ejemplo, en el proyecto holandés Proyecto Cero Co2para apoyar a los clientes en cuestiones ESG, y conocer al resto de la red a su debido tiempo”.
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Un bufete luxemburgués se une a la red Kreston Global
April 18, 2024
Kreston Global ha dado hoy la bienvenida a la firma luxemburguesa Global Osiris Audit & Expertise a la red Kreston Global.
La empresa ofrece servicios de Auditoría y Aseguramiento, Recuperación Corporativa e Insolvencia a empresas privadas nacionales e internacionales de Luxemburgo y de toda Europa. El bufete trata con una gran variedad de sectores, como tecnología, servicios financieros, inmobiliario, fabricación de alimentos, hoteles y organizaciones de consultoría.
La incorporación de Global Osiris Audit & Expertise a la red de Kreston Global garantiza un refuerzo de la prestación de servicios contables en su importante región europea, que consta de 61 empresas miembro en 33 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a grandes y medianas empresas que necesitan apoyo para su crecimiento y establecimiento, tanto entrantes como salientes.
En los próximos meses, la empresa pasará a denominarse Kreston Osiris Luxembourg.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Nos complace enormemente dar la bienvenida a Global Osiris Audit & Expertise a nuestra región europea y a nuestra red, ya que aporta una serie de soluciones complementarias a nuestra oferta de servicios de Luxemburgo, así como una considerable experiencia en el funcionamiento de redes internacionales. El bufete será una sólida incorporación a nuestra gama de miembros, sobre todo porque está situado en un centro financiero tan importante”.
Olivier Janssen, socio director de Global Osiris, ha declarado:
“Elegimos Kreston Global por su filosofía de empresa miembro y su gran reputación en la prestación de servicios a empresas internacionales emprendedoras de todo el mundo. Vemos un enorme potencial en nuestra colaboración con Kreston y los excelentes despachos miembros de la red en todo el mundo.”
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Kreston Global anuncia una nueva firma en Singapur
April 15, 2024
Kreston Global ha dado hoy la bienvenida al bufete de Singapur, Helmi Talib LLP, a la red Kreston Global.
Fundada en 1992, Helmi Talib ofrece ocho áreas de servicios clave: Auditoría y aseguramiento, cumplimiento y asesoramiento fiscal, externalización de procesos empresariales, liquidación y administración judicial, auditoría interna, nóminas, transacciones y servicios de secretaría corporativa. Durante más de tres décadas, Helmi Talib ha prestado servicios a un amplio abanico de clientes, la mayoría de los cuales son filiales de organizaciones multinacionales y empresas privadas, en sectores tan diversos como los holdings de inversión, las instituciones financieras, las organizaciones benéficas y las tecnologías de la información, por citar algunos.
Singapur Business Review nombró a la Firma una de las 30 mejores empresas de contabilidad de Singapur. La Firma, que sigue creciendo, está dirigida actualmente por cinco socios auditores y cinco directores no especialistas en seguros, que cuentan con el apoyo de cerca de 80 empleados.
En los próximos meses, Helmi Talib Group pasará a llamarse Kreston Helmi Talib.
La incorporación de Kreston Helmi Talib a la red de Kreston Global refuerza aún más su Región Asia-Pacíficoque consta de 45 empresas miembros en 22 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a grandes y medianas empresas que necesitan apoyo para crecer y establecerse.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Estoy encantado de dar la bienvenida a Kreston Helmi Talib a nuestra red. Singapur es un importante centro de operaciones para nuestras empresas miembros dentro y fuera de Asia, ya que ofrece un panorama empresarial dinámico que atrae a nuestro mercado principal de empresas con organizaciones emprendedoras con mentalidad de crecimiento. La amplia experiencia de Kreston Helmi Talib y su gama de clientes hacen que encajen de forma natural y sean un gran activo para nuestra red.
En palabras de Helmi Talib, socio director de Kreston Helmi Talib:
“La red Kreston goza de una gran reputación por prestar servicios a empresas internacionales emprendedoras de todo el mundo, por lo que unirnos a la red es un hito emocionante en nuestra trayectoria profesional. Dada nuestra amplia cartera de clientes internacionales, Singapur es uno de los principales centros mundiales de inversión entrante, podemos ver un enorme potencial en nuestra colaboración con Kreston y los excelentes despachos miembros de la red en todo el mundo”.
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Una nueva empresa tailandesa se une a la red Kreston Global
April 9, 2024
Kreston Global ha dado hoy la bienvenida a la empresa tailandesa Kreston Thailand a la red de Kreston Global.
Kreston Thailand es una nueva empresa fundada por Bayani Lauraya y Somsirin Phusanti, socios asesores con experiencia previa en empresas de las redes internacionales Big 4 y Big 6. La nueva entidad ha sido creada por personas con mentalidad empresarial para ofrecer servicios multidisciplinares a clientes nacionales y multinacionales con operaciones en Tailandia y en toda la región de Asia-Pacífico.
Formada por seis socios y directores con sede en Bangkok y Tailandia, la nueva empresa ofrece servicios de auditoría y aseguramiento, cumplimiento y asesoramiento fiscal, transacciones y contabilidad externalizada. Entre los sectores a los que prestan servicio se encuentran el comercio minorista, los activos digitales, la moda, la tecnología, la energía, la alimentación, la hostelería, el sector inmobiliario, el comercio, los servicios, la industria manufacturera y los medios de comunicación. Gracias a su profundo conocimiento del país, están bien equipados para ayudar y servir a las empresas internacionales que desean invertir en Tailandia.
La incorporación de Kreston Tailandia a la red de Kreston Global refuerza aún más su región de Asia-Pacífico, que consta de 45 firmas miembro en 22 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría, contabilidad, fiscalidad y otros servicios de asesoramiento a grandes y medianas empresas que necesitan apoyo para el crecimiento entrante y saliente y para su establecimiento.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Estoy encantado de dar la bienvenida a Kreston Tailandia a nuestra red. Tailandia es un lugar clave para las empresas miembro de toda Asia, ya que ofrece numerosas oportunidades de negocio para organizaciones ambiciosas y emprendedoras, que es nuestro mercado principal. Con su experiencia y su visión, no me cabe duda de que Kreston Tailandia será un gran activo para nuestra red”.
“Estamos encantados de formar parte de la prestigiosa red Kreston, conocida por su excepcional apoyo a las empresas internacionales de todo el mundo. Como miembros de esta red mundial, tenemos acceso a valiosos recursos y podemos aprovechar la experiencia de otras empresas para mejorar nuestros servicios básicos, atraer a los mejores talentos y colaborar con empresas multinacionales. La adhesión es una decisión estratégica para apoyar nuestra nueva empresa, y esperamos con impaciencia asociarnos con empresas excepcionales de toda Asia y de la red mundial más amplia.”
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