Stanton Chase é um líder global em serviços de Executive Search e Leadership Advisory, dedicado a fornecer um valor excecional aos clientes através de soluções de alta qualidade e centradas no cliente.
Com a expansão da empresa, a gestão das complexidades da contabilidade, dos impostos e dos relatórios financeiros tornou-se cada vez mais difícil.
Em particular, era um desafio manter-se em conformidade com os novos regulamentos fiscais, o que afectava a eficiência operacional e o crescimento da empresa.
Escolher Kreston FLS
A Kreston FLS foi contratada para ajudar a empresa a ultrapassar estes desafios e utilizar a sua experiência na gestão de tarefas contabilísticas complexas, cálculos fiscais e serviços de consultoria financeira.
O contacto principal da Kreston, Enrique Pastor, trabalhou em estreita colaboração com a equipa financeira para integrar as soluções contabilísticas nas operações comerciais da Stanton Chase.
Melhoria do desempenho
Como resultado, Stanton Chase tem visto uma melhoria considerável do desempenho em todos os aspectos da gestão financeira do negócio, incluindo relatórios financeiros mais precisos e total conformidade com todas as leis e regulamentos fiscais, reduzindo o risco de penalidades.
A racionalização dos processos financeiros poupou tempo e recursos consideráveis à empresa, permitindo-lhe concentrar-se no seu negócio principal, e a Kreston FLS é agora uma extensão essencial da sua equipa de gestão.
Mónica Brogeras, sócia-gerente da Stanton Chase México, comentou, “Há 20 anos que trabalhamos com a Kreston para os seus serviços de contabilidade e consultoria fiscal, e a experiência tem sido excecional.
O Enrique e a sua equipa tornaram-se uma extensão do nosso negócio, fornecendo respostas atempadas, informações precisas e um apoio inestimável.
O seu serviço de confiança melhorou significativamente a nossa eficiência operacional e conformidade.”
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
Notícias
Shibu Abraão
Diretor de RH, Kreston Menon, EAU
Um Diretor de Recursos Humanos experiente que formula e inicia estratégias de gestão de talentos para atrair e reter pessoas excepcionais – proporcionando um excelente ambiente de trabalho para que trabalhem em conjunto com os objectivos comerciais da organização, o que, por sua vez, resulta na satisfação do cliente e no desempenho comercial.
As empresas de média dimensão surgem como opções atractivas para novas carreiras
Agosto 22, 2024
As pequenas empresas de contabilidade de hoje sofreram uma transformação significativa em comparação com uma década atrás.
A profissão de contabilista está a evoluir rapidamente, com as pequenas e médias empresas a liderar o processo, tornando-as ambientes dinâmicos e promissores para o lançamento de uma carreira financeira.
Neil Johnson, editor da ACCA Careers, discutiu recentemente esta mudança com Shibu Abraham, diretor de RH e administração da Kreston Menon nos EAU. Acede ao artigo completo aqui, ou lê um resumo em baixo.
Exposição e crescimento
As empresas de média dimensão são cada vez mais apelativas para os melhores talentos, oferecendo experiências diversificadas, responsabilidades mais alargadas e a oportunidade de construir relações significativas com os clientes, o que as empresas de maior dimensão podem não proporcionar.
Shibu Abraham observa: “As grandes empresas sempre tiveram vantagem na guerra pelo talento, mas recentemente a dinâmica do mercado mudou. Nós podemos dar-te a conhecer diversos sectores e uma variedade de tarefas. As pessoas têm a oportunidade de usar muitos chapéus e de se envolverem em todos os aspectos de um trabalho, em vez de trabalharem um pouco num grande projeto. Se estiveres disposto a arregaçar as mangas, a assumir mais responsabilidades e a melhorar as tuas competências para melhor servir os clientes, as empresas de média dimensão oferecem oportunidades de crescimento sem paralelo. Connosco, podes tornar-te o parceiro de confiança dos nossos clientes”.
Marcas credíveis
Na Kreston, a orientação e o feedback são altamente valorizados e são informais e pessoais, em vez de rígidos ou excessivamente estruturados.
“Os sócios e os gestores têm tendência para apoiar o crescimento dos jovens profissionais das suas equipas”, afirma Shibu.
“Não tens de esperar pelas avaliações anuais de desempenho para analisar as necessidades de formação e desenvolvimento. Como os projectos são de curto prazo, em comparação com as grandes empresas, é possível fazer avaliações de desempenho intercalares e baseadas em tarefas. A palmadinha nas costas é importante”.
Salários competitivos
Embora as pequenas empresas possam ter dificuldade em igualar os salários das suas congéneres maiores, as empresas de média dimensão começam a ver a paridade.
“Os nossos salários e benefícios estão quase ao mesmo nível ou, por vezes, são melhores do que os das maiores empresas para os talentos certos”, partilhou Shibu.
“Compreendemos que há um custo envolvido na atração e retenção de talentos, e estamos dispostos a fazê-lo.”
Shibu destaca como as empresas de médio porte são cada vez mais competitivas em termos de remuneração, reconhecendo a importância de investir nos melhores talentos para atrair e reter profissionais qualificados.
Notícias
Serviços financeiros
Junho 24, 2024
O sector dos serviços financeiros está na vanguarda da transformação económica mundial. Com as alterações regulamentares, as tecnologias disruptivas e a evolução das expectativas dos clientes, as empresas deste sector enfrentam desafios e oportunidades. Na Kreston Global, compreendemos as complexidades e as exigências do sector dos serviços financeiros. A nossa equipa de especialistas está empenhada em ajudar-te a navegar neste cenário dinâmico, garantindo que a tua empresa prospera num mercado competitivo.
A nossa experiência
O sector dos serviços financeiros é inerentemente internacional, o que implica uma série de obrigações regulamentares e complexidades de mercado. Na Kreston Global, os nossos especialistas em serviços financeiros aproveitam o seu vasto conhecimento e experiência para fornecer soluções práticas em gestão de activos, banca, seguros e imobiliário. Trabalhamos em colaboração com investidores e reguladores para oferecer soluções integradas e personalizadas que não só cumprem os requisitos regulamentares, como também impulsionam o sucesso empresarial.
Soluções abrangentes de serviços financeiros
Kreston Global oferece uma ampla gama de serviços para atender às diversas necessidades das instituições financeiras e empresas. As nossas soluções foram concebidas para o ajudar a cumprir os regulamentos, gerir os riscos e transformar as suas operações comerciais. As nossas principais áreas de serviço incluem:
– Auditoria e garantia: Assegurar a exatidão e a conformidade dos teus relatórios financeiros.
– Consultoria fiscal: Navega por regulamentos fiscais complexos e optimiza estratégias fiscais.
– Gestão de riscos: Identifica e atenua os riscos financeiros e operacionais.
– Conformidade regulamentar: Ajuda-te a manteres-te à frente das alterações e requisitos regulamentares.
– Risco tecnológico: enfrentar os desafios da cibersegurança e da proteção de dados.
– Serviços de consultoria: Fornece conhecimentos estratégicos para impulsionar o crescimento e a transformação do negócio.
Por que escolher a Kreston Global?
A nossa abordagem baseia-se na colaboração e num profundo conhecimento do sector dos serviços financeiros. Reunimos uma equipa diversificada de profissionais que oferecem conhecimentos práticos e conselhos estratégicos adaptados às tuas necessidades específicas. A nossa rede global garante que podemos fornecer conhecimentos e apoio local em todos os principais centros financeiros, tornando-nos o parceiro ideal para o teu negócio.
Principais áreas de enfoque
– Gestão de activos e património: Aumenta o valor através do investimento estratégico e da gestão do risco.
– Banca e finanças alternativas: Apoia as instituições financeiras tradicionais e emergentes num mercado em rápida mutação.
– Fintech: Aproveita a tecnologia para impulsionar a inovação e a eficiência nos serviços financeiros.
– Mercados de capitais: Fornece aconselhamento especializado sobre tendências de mercado e desenvolvimentos regulamentares.
– Seguros: Assegurar a conformidade e a excelência operacional no sector dos seguros.
Entra em contacto
Pronto para transformar o teu negócio de serviços financeiros? Contacta a Kreston Global hoje para saber como a nossa equipa de especialistas pode ajudar-te a navegar nas complexidades da indústria e a atingir os teus objectivos de negócio.
Notícias
A empresa luxemburguesa junta-se à rede Kreston Global
Abril 18, 2024
A Kreston Global deu hoje as boas-vindas à empresa luxemburguesa Global Osiris Audit & Expertise à rede Kreston Global.
A empresa oferece serviços de Auditoria e Garantia, Recuperação de Empresas e Insolvência a empresas privadas nacionais e internacionais no Luxemburgo e em toda a Europa. A empresa lida com uma variedade de indústrias, incluindo tecnologia, serviços financeiros, imobiliário, fabrico de alimentos, hotéis e organizações de consultoria.
A adição da Global Osiris Audit & Expertise à rede da Kreston Global assegura um reforço da prestação de serviços de contabilidade em toda a sua importante região europeia, que consiste em 61 empresas associadas em 33 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Durante os próximos meses, a empresa irá mudar a sua marca para Kreston Osiris Luxembourg.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estamos muito satisfeitos por acolher a Global Osiris Audit & Expertise na nossa região europeia e na nossa rede, uma vez que traz uma gama de soluções complementares para a nossa oferta de serviços no Luxemburgo, bem como uma experiência considerável de funcionamento em redes internacionais. A empresa será uma forte adição à nossa linha de empresas associadas, especialmente porque está localizada num centro financeiro tão importante”.
Olivier Janssen, sócio-gerente da Global Osiris, afirmou:
“Escolhemos a Kreston Global devido ao seu espírito de empresa membro e à sua grande reputação de prestar serviços a empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo. Podemos ver um enorme potencial na nossa colaboração com a Kreston e as excelentes firmas-membro da rede em todo o mundo”.
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Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
Wellington Calobrizi, sócio da Kreston KBW Auditores, traz expertise em Impostos Diretos e experiência em projetos com grandes marcas. Como sócio da b2finance, estabeleceu seu primeiro escritório em Curitiba-PR, especializado em serviços de Auditoria, BPO, Consultoria Tributária, Avaliação e TI. Formado em Ciências Contábeis pela FECAP, Wellington é conhecido por seu espírito empreendedor e conhecimento em consultoria tributária.
Reforma fiscal no Brasil: Impacto nas empresas
Março 13, 2024
A reforma fiscal no Brasil, um tema que esteve estagnado durante décadas, está a ganhar força. Sendo uma economia próspera na América Latina, o ritmo a que a regulamentação está agora a ser introduzida na lei está a testar a indústria empresarial. Recentemente, a nova lei fiscal foi aprovada na Câmara dos Deputados em julho de 2023 e, em seguida, foi submetida a deliberação do Senado em outubro de 2023.
Outrora um foco central do discurso nacional, esta reforma prometia mudanças transformadoras na esfera fiscal do país. Durante esta agitação, surgiu a questão premente: Como é que as pequenas empresas iriam reagir a estas mudanças e será que existem vantagens potenciais para as PME? Para esclarecer, a BWise analisou a reforma tributária para os clientes, destacando suas possíveis implicações para as operações diárias das pequenas empresas no Brasil.
Aspectos críticos da reforma fiscal
A narrativa em torno da reforma tributária no Brasil se estendeu por décadas, culminando em um marco histórico com a aprovação do texto da PEC 45/19, peça legislativa fundamental no cerne da reforma. Várias considerações vitais surgiram quando a proposta foi analisada no Senado Federal.
Em primeiro lugar, a proposta de unificação dos impostos no âmbito do sistema do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) significou uma mudança monumental na estrutura fiscal do país. Os tributos federais, entre eles o IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), o PIS (Integração Social e Formação do Patrimônio do Servidor Público) e a Cofins (Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social), são os mais importantes. Financiamento da segurança social), foram objeto de reestruturação. Simultaneamente, os impostos estaduais e municipais foram objeto de uma revisão com a introdução do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS). Esta reestruturação tinha por objetivo dar coerência e simplicidade ao quadro fiscal existente.
Além disso, a reforma introduziu um imposto seletivo (IS) destinado a produtos com impacto na saúde ou no ambiente, marcando um compromisso com a sustentabilidade e a saúde pública. A determinação das taxas de imposto foi regida por uma Lei Complementar, acrescentando um nível de precisão legislativa à reforma. Outras deliberações incluíram debates sobre isenções e mecanismos de cashback, centrados nos sectores e populações com menor poder de compra.
A reforma fiscal e as pequenas empresas: pontos essenciais
Para as pequenas empresas enquadradas no Simples Nacional, com um teto de receita de até R$ 4,8 milhões, o impacto da reforma tributária foi menos pronunciado. Estas empresas poderiam continuar a tirar partido das vantagens do regime atual, embora com uma alteração do vocabulário fiscal. No entanto, várias considerações são pertinentes:
A reforma tinha por objetivo racionalizar e simplificar a estrutura fiscal, reduzindo potencialmente o número de impostos. Mesmo para as empresas enquadradas no Simples Nacional, que já seguiam um modelo tributário simplificado, a redução dos custos tributários poderia dependerá das alterações de taxas propostas. A reforma introduziu uma oportunidade para as empresas do Simples Nacional utilizarem créditos fiscais, uma caraterística anteriormente não disponível no regime. Esta alteração poderá conduzir a um panorama financeiro mais dinâmico para estas empresas.
Outro benefício foi a possibilidade de as empresas do Simples Nacional optarem pelo Imposto sobre Valor Agregado (IVA), embora não seja obrigatório. A decisão de adotar o IVA pode ser benéfica, dependendo da posição da empresa na cadeia comercial mais alargada. Enquanto os fornecedores ou entidades fortemente envolvidas em insumos podem ter encontrado vantagens positivas no IVA, os prestadores de serviços podem ainda ter considerado o Simples Nacional um modelo mais atraente.
As empresas foram encorajadas a procurar aconselhamento contabilístico especializado para entender como essas atualizações tributárias afetam a realização de negócios no Brasil. Este aspeto foi especialmente importante na medida em que o planeamento fiscal, facilitado pelos modelos de contabilidade em linha, se tornou uma ferramenta acessível para as pequenas empresas avaliarem a viabilidade da transição para o IVA proposto pela reforma fiscal. A BWise pode oferecer apoio estratégico, capacitando as pequenas empresas a garantir um crescimento sustentável.
Para mais informações sobre como fazer negócios no Brasil, clique aqui.
Notícias
Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
Julius Cincala é sócio da Kreston Slovakia, liderando as práticas de consultoria de risco e de gestão.
Zuzana Siderova
Gestor fiscal, consultor fiscal e especialista em preços de transferência, Kreston Eslováquia
Zuzana, especialista em contabilidade eslovaca, gere projectos de consultoria e conformidade fiscal, tem experiência em auditorias financeiras, tributação de empresas e pessoas singulares, tributação internacional, tributação do valor acrescentado e preços de transferência em diversos domínios de atividade.
Regulamentos da UE em matéria de sustentabilidade
Janeiro 12, 2024
O sector da indústria transformadora da Europa Central está a ser remodelado pelos regulamentos de sustentabilidade da UE, com impacto em países como a Eslováquia, a Roménia e a Hungria. O rescaldo da guerra na Ucrânia e a reavaliação da dependência da Alemanha em relação à China perturbaram as cadeias de abastecimento, aumentando os custos da eletricidade e provocando uma mudança para fontes de energia mais limpas.
Impacto dos regulamentos de sustentabilidade da UE na indústria transformadora da Europa Central
Tradicionalmente, a Europa Central tem desempenhado um papel menos importante nos números globais da indústria transformadora do que outros vizinhos europeus. No entanto, desde a eclosão da guerra na Ucrânia e a dependência da Alemanha em relação à China antes da Covid, as cadeias de abastecimento quebradas fizeram aumentar os custos da eletricidade.
Os preços mais elevados e a nova regulamentação em matéria de redução das emissões de carbono favorecem o reposicionamento de países como a Eslováquia, a Roménia e a Hungria, que têm algumas das mais elevadas percentagens de eletricidade produzida a partir de fontes limpas, muito acima da média da Europa Ocidental.
À medida que a União Europeia se debate com o equilíbrio entre as novas normas ambientais e a manutenção da sua vantagem competitiva no mercado global, países ambiciosos como a Eslováquia estão a tornar-se bancos de ensaio para a nova paisagem centrada na sustentabilidade. Com o advento da comunicação das emissões de carbono na UE, será que as empresas cotadas em bolsa e as grandes empresas vão deslocalizar-se em massa para poupar dinheiro e carbono?
Reduzir as emissões de carbono e aumentar os custos
O empenhamento da UE na sustentabilidade ambiental não está isento de desafios. Činčala acredita que será mais fácil deslocalizar a produção para fora da Europa, em vez de lidar com a complexidade da comunicação das emissões de carbono, enquanto o processo está a ser estabelecido,
“A Eslováquia sempre foi um país industrial. No entanto, os custos mais elevados da eletricidade levaram a que as empresas procurassem deslocalizar as suas operações de produção para a China. É o que vemos atualmente nos nossos clientes. Estão a congelar as operações, uma vez que a transformação da sua atividade para satisfazer as emissões de carbono ultrapassa de longe qualquer poupança de custos ou de carbono que obtenham por estarem na Eslováquia.
Imposto sobre as importações
Embora alarmante, Činčala tem aconselhado o governo eslovaco a lidar com estes desafios há mais de 25 anos, pelo que tem uma visão clara das opções disponíveis para a UE.
“Se queremos maiores investimentos em energia verde e na transformação das empresas, temos de investir mais na educação, nas pessoas e nos modelos de transformação. Atualmente, os produtos fabricados fora da União Europeia são mais baratos porque não estão sujeitos ao mesmo nível de regulamentação e custos de transformação que enfrentamos na UE. É por isso que temos de encontrar uma forma de nos fortalecermos a nós próprios e ao nosso mercado. Por exemplo, através da introdução de novos regulamentos fiscais sobre produtos fabricados em países terceiros e importados para a UE”.
Conformidade dos preços de transferência
Com alguma agitação na região, a colega de Činčala, a especialista em fiscalidade Zuzana Sidorová, tem conselhos para todas as empresas que estejam a deslocar as suas operações pela Europa, especificamente para a Eslováquia,
“Nos últimos meses, várias empresas contactaram-nos para transferir as suas actividades do território da Ucrânia para a Eslováquia ou para outro país europeu.”
Na Eslováquia, qualquer empresa que efectue transacções dentro do seu grupo, quer a nível local quer transfronteiriço, deve seguir as regras relativas aos preços de transferência, em conformidade com as orientações da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico).
Desafios comuns em matéria de preços de transferência na Eslováquia
Na Eslováquia, muitas empresas internacionais são consideradas de “risco limitado”, como fabricantes, distribuidores ou prestadores de serviços. Estas empresas registam frequentemente perdas, apesar de terem pouco poder de decisão. Sidorová dá conselhos claros às empresas com actividades de risco limitado nos países da Europa satélite;
“Do ponto de vista dos preços de transferência, não deveriam estar a declarar perdas. As autoridades fiscais investigam frequentemente estas empresas internacionais que declaram perdas, o que leva a auditorias fiscais longas e difíceis. Estas auditorias podem resultar em impostos adicionais sobre as empresas e podem ser alargadas para abranger vários períodos fiscais.”
Referências de preços de transferência
Sidorová aconselha os seus clientes que efectuam transacções transfronteiriças ou locais (eslovacas) intragrupo a reverem e actualizarem anualmente o seu dossier de preços de transferência. A análise comparativa deve ser preparada de três em três anos, com actualizações financeiras anuais dos elementos de comparação (em conformidade com as orientações da OCDE em matéria de preços de transferência).
Manter-se competitivo
À medida que a UE intensifica a sua atenção à sustentabilidade, as empresas na Eslováquia têm de se adaptar rapidamente. O sucesso depende da adoção de tecnologias ecológicas e da compreensão das regras fiscais e de preços de transferência locais. É essencial que as empresas alinhem as suas operações com os objectivos ambientais da UE, não só para cumprirem os regulamentos, mas também para se manterem competitivas e sustentáveis a longo prazo. Manter-se a par de quaisquer actualizações fiscais rápidas em resposta a mercados competitivos é vital para manter a viabilidade das empresas sediadas na Eslováquia. Este alinhamento estratégico por parte das empresas eslovacas não só é crucial para a sua própria sustentabilidade, como também serve de modelo para a União Europeia em geral, demonstrando como a resiliência económica e a responsabilidade ambiental podem coexistir e impulsionar o progresso em todo o continente.
Diretor de Clientes Privados na James Cowper Kreston
Sharon Omer-Kaye, especialista em fiscalidade com mais de 30 anos de experiência, iniciou a sua carreira no HMRC em 1989, tendo passado para o sector privado em 1991. Com qualificações do Chartered Institute of Taxation, da Association of Taxation Technicians e da Society of Trusts & Estate, destaca-se na resolução de complexidades fiscais. Para além disso, a sua afiliação à Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute destaca a sua experiência em finanças pessoais e seguros.
Com as incertezas económicas a pairar sobre o Reino Unido, o panorama do investimento tem assistido a um equilíbrio delicado entre a apetência pelo risco e a prudência entre os HNWIs. Sharon Omer-Kaye observa: “É um equilíbrio. As pessoas têm um apetite de investimento generalizado e algumas sentem-se mais à vontade para assumir um certo grau de risco”. Enquanto alguns investidores procuram opções aparentemente mais seguras, seduzidos por taxas de juro mais elevadas sobre rendimentos em dinheiro que atingem os 6%, uma perspetiva mais sofisticada reconhece o impacto da inflação elevada na atratividade desses rendimentos.
As obrigações do Tesouro, particularmente atractivas para as pessoas sujeitas a taxas de imposto mais elevadas, surgiram como uma opção estratégica a curto prazo, oferecendo um potencial de rendimento composto superior a 8%. Entretanto, os gestores de investimentos parecem estar a desviar taticamente os fundos para matérias-primas, como o ouro e a prata, para se protegerem contra as quedas das acções no contexto da volatilidade do mercado.
No sector das acções, a volatilidade do FTSE é vista como uma oportunidade para investimentos em empresas britânicas subvalorizadas. O mercado imobiliário está a sofrer uma transformação distinta, com uma divisão no sentimento dos investidores. Enquanto alguns desinvestem em carteiras de imóveis antecipando um declínio, outros vêem a correção como uma oportunidade para adquirir imóveis a preços reduzidos, especialmente no mercado residencial que enfrenta uma correção do desequilíbrio entre os salários e os preços dos imóveis.
Restaurar a confiança e a estabilidade
No meio de um ambiente económico difícil, a atenção centra-se nos factores que os HNWIs procuram para restaurar a confiança e a estabilidade. Omer-Kaye sublinha a importância de reconhecer os desafios globais mais alargados, que vão para além do Reino Unido. A estabilidade política torna-se um fator crítico que influencia o sentimento do mercado, com as frequentes mudanças de liderança a criarem nervosismo no mercado.
A estabilidade política e a clareza são essenciais para acalmar os mercados”, afirma. A falta de clareza cria um vazio na tomada de decisões e o restabelecimento da confiança depende da resolução da incerteza sobre o futuro panorama e o quadro regulamentar.
Atenuação dos riscos
Para fazer face aos riscos associados aos desafios económicos do Reino Unido, os HNWIs adoptam abordagens estratégicas, avaliando o clima atual para potenciais oportunidades de investimento. Omer-Kaye salienta a importância de uma visão holística, considerando a exposição a numerário, vários investimentos e instrumentos de eficiência fiscal.
A análise estratégica do panorama fiscal torna-se uma via crucial para a redução dos riscos. A utilização de instrumentos fiscais como os investimentos ISA, EIS e VCT proporciona um quadro para o planeamento fiscal estratégico, em conformidade com o regime fiscal favorável do Reino Unido para o investimento em empresas de elevado crescimento.
Incerteza: desafios e oportunidades
Quanto à questão de saber se a incerteza está a afugentar os investidores, Omer-Kaye sugere que a situação é matizada. Embora alguns indivíduos possam considerar os riscos pouco atractivos, a incerteza pode criar oportunidades para investidores confiantes. A incerteza política contribui para a hesitação, mas o orador rejeita a ideia de que os investidores sejam afugentados, sublinhando a necessidade de esperar para ver.
Reconhece-se a fluidez da situação, com os indivíduos com elevado património líquido a explorarem opções sem um êxodo imediato. O compromisso com o Reino Unido é sublinhado, centrando-se no planeamento para enfrentar eventuais mudanças, em vez de uma partida imediata.
Um otimismo cauteloso
Os indivíduos com elevado património líquido são encorajados a abordar a mudança de forma flexível, reconhecendo que os cenários económico, político e pessoal estão em constante mudança. Perante a incerteza, a inovação e a adaptabilidade tornam-se os princípios orientadores para navegar na paisagem económica, demonstrando a resiliência e a perspicácia estratégica dos indivíduos com elevado património líquido em tempos difíceis.
Sharon afirma que “à medida que as portas se fecham, outras se abrem, o que exige um pensamento inovador e adaptabilidade”.
Fundada em 1998 por Ajibade Fashina e Albert Folorunsho, a Pedabo assinalará o seu 25º aniversário em novembro com uma mudança de marca para Kreston Pedabo, no âmbito de uma estratégia que visa alargar a sua oferta de serviços internacionais a um vasto leque de empresas privadas e cotadas. Composta por 10 sócios e 150 funcionários em três locais na Nigéria, a empresa é especializada em auditoria, garantia, conformidade e consultoria fiscal, consultoria financeira e gestão de riscos, consultoria de gestão e outros serviços de apoio.
A adição da Pedabo à rede da Kreston Global fortalece ainda mais a sua presença regional em África, que consiste em 30 firmas-membro em 29 países, fornecendo uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas que exploram oportunidades de crescimento de entrada e saída.
Da esquerda para a direita: Ajibade Fashina (Sócio-Gerente), Kehinde Folorunsho (Sócio Fiscal), Killian Khanoba (Sócio Fiscal Sénior), Olubunmi Kuteyi (Sócio Fiscal), Albert Folorunsho (Consultor-Geral) e Peter Asemah (Sócio de Auditoria)
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“A Pedabo construiu uma reputação excecional no panorama fiscal, de auditoria e de consultoria da Nigéria ao longo dos últimos 25 anos. A amplitude e a profundidade dos seus conhecimentos fazem deles um parceiro comercial de confiança para clientes de entrada e saída. Esperamos trabalhar com eles para reforçar a sua posição no mercado internacional, estabelecendo ligações através da rede e para além dela. Serão um grande trunfo para a nossa rede e as nossas empresas africanas estão extremamente entusiasmadas por trabalhar com eles”.
“A Pedabo está de facto entusiasmada por iniciar esta nova fase; como sócios fundadores, o Albert e eu estamos exultantes e orgulhosos do progresso que fizemos na construção da Pedabo que vemos hoje, tendo verdadeiramente estabelecido um Legado de Excelência, mas estamos ainda mais entusiasmados com os próximos 25 anos e com a nova liderança que levará a empresa a novos patamares com a marca Kreston. A escolha da Kreston não foi feita de ânimo leve, e pretendemos estabelecer uma colaboração verdadeiramente bem sucedida à medida que exploramos o futuro da Pedabo, aproveitando os pontos fortes e as oportunidades da 13ª maior rede de contabilidade do mundo. Portanto… Um grande aplauso para a Pedabo e para os próximos 25 anos de excelência à escala mundial!”
Ajibade Fashina (Sócio-Gerente), Albert Folorunsho (Sócio Fiscal)
Para saber mais sobre como fazer negócios na Nigéria, clique aqui.
Notícias
Boletim informativo Brighture março de 2023
Março 24, 2023
A empresa de Kreston, Brighture, partilha os seus conhecimentos no seu último boletim informativo de março de 2023, que abrange notícias e actualizações financeiras da China.
Herbert Chain é um autor altamente experiente é um especialista financeiro com 40 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo sido Sócio Sénior de Auditoria na Deloitte. Possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governação de empresas privadas e gestão eficaz de riscos. Possui vastos conhecimentos no sector dos serviços financeiros, incluindo gestão de activos e seguros, e experiência em SPAC.
Contabilidade nos EUA: Análise das falências bancárias
Março 23, 2023
Herbert Chain, diretor técnico do Kreston Global Audit Group e diretor do CBIZ, fala sobre a contabilidade “hold-to-maturity” no contexto dos EUA, na sequência das recentes falências de bancos. Com o colapso do Silicon Valley Bank e do Signature Bank, muito se tem discutido sobre o tratamento contabilístico dos títulos de dívida detidos até ao vencimento. Este artigo analisa os princípios contabilísticos do ponto de vista dos EUA, examina as consequências desta abordagem, em especial para os bancos num período de aumento das taxas de juro, e explora as considerações para os auditores externos na avaliação da continuidade das actividades e na auditoria dos títulos de dívida detidos até à maturidade. Também aborda brevemente as falhas dos dois bancos no que se refere ao calendário dos relatórios de auditoria.
Métodos contabilísticos do FASB para os títulos de dívida
O US Financial Accounting Standards Board (FASB) estabeleceu secções da codificação das normas contabilísticas (ASC) relacionadas com a contabilização dos títulos de dívida “hold-to-maturity” (HTM). Estas incluem a ASC 320-10-25, que diz respeito ao reconhecimento e à mensuração de títulos de dívida e de capital próprio; a ASC 320-10-35, que abrange a dimensão subsequente dos títulos de dívida; e a ASC 320-10-65, que diz respeito à imparidade de outros títulos de dívida. O FASB tem três métodos contabilísticos para os títulos de dívida: HTM, disponível para venda (AFS) e negociação.
As principais diferenças entre estes métodos são que os títulos HTM são detidos até à maturidade, os títulos AFS podem ser vendidos antes da maturidade, mas não fazem parte das actividades de negociação regulares, e os títulos de negociação destinam-se a ser vendidos a curto prazo para beneficiar das flutuações de preços. Na contabilidade HTM, os títulos são registados ao custo e reconhecidos com base nos rendimentos de juros, enquanto as variações do justo valor não são reflectidas nas demonstrações financeiras. Na contabilidade AFS, os títulos são inicialmente registados pelo justo valor e as variações no justo valor são reconhecidas em outro rendimento integral. Na contabilidade de negociação, os títulos são também inicialmente registados pelo justo valor e as variações do justo valor são identificadas na demonstração de resultados.
Gestão ativo-passivo e divulgação de ganhos e perdas
Os bancos dependem fortemente da gestão dos riscos ativo-passivo, principalmente porque detêm um montante considerável de títulos de dívida e dependem de depósitos de curto prazo para financiar as suas operações diárias. Para evitar o risco de liquidez, os bancos devem assegurar que os prazos de vencimento dos seus investimentos estejam alinhados com os prazos de vencimento dos seus passivos. Se os bancos gerirem mal estes riscos, poderão ter de liquidar os seus títulos HTM para satisfazer as exigências dos depositantes, o que resultará em perdas significativas.
Com o recente aumento das taxas de juro, os valores de mercado dos títulos de dívida diminuíram em conformidade, resultando em perdas não realizadas para os títulos HTM. Estas perdas não foram inicialmente registadas no capital próprio ou nos resultados do banco, mas foram divulgadas nas notas às demonstrações financeiras de acordo com os GAAP. No entanto, quando os bancos tiveram de vender títulos de dívida HTM para financiar os levantamentos dos depositantes, as perdas anteriormente não divulgadas foram reconhecidas nos rendimentos. Por conseguinte, é essencial notar que um utilizador experiente das demonstrações financeiras teria considerado os ganhos e perdas não realizados divulgados para avaliar a situação financeira do banco.
Os dois bancos que faliram pouco tempo depois de terem recebido relatórios de auditoria de uma empresa Big Four suscitaram debates sobre o papel dos auditores externos na avaliação da capacidade de uma empresa para continuar em atividade.
O papel dos auditores externos
A administração deve avaliar quaisquer condições ou eventos que levantem dúvidas sobre a capacidade da empresa de continuar como uma empresa em funcionamento. Simultaneamente, os auditores externos devem avaliar se existem condições ou acontecimentos que levantem dúvidas substanciais quanto à capacidade da empresa para prosseguir a sua atividade durante um período razoável. A falência dos bancos ocorreu após a emissão das demonstrações financeiras e dos respectivos relatórios de auditoria, mas desconhece-se se, à data da emissão dos relatórios, existiam quaisquer indícios ou condições que os auditores externos tivessem de reconhecer. No que se refere à auditoria dos títulos HTM, os auditores externos devem assegurar que o tratamento contabilístico destes títulos pela empresa está em conformidade com as normas contabilísticas e que são avaliados e divulgados de forma adequada.
Auditoria de títulos HTM
Para auditar os títulos HTM, o auditor externo deve avaliar a capacidade e a intenção da direção de manter os títulos até à maturidade. A análise da política de investimento da empresa, da sua posição de liquidez, das projecções de fluxos de caixa e dos factores externos que afectam a sua capacidade de controlar os riscos pode contribuir para esse objetivo. No entanto, uma vez que é difícil auditar a intenção da direção, os auditores externos incluem frequentemente um item na carta de representação da direção relacionado com a sua intenção de manter os títulos até ao vencimento. O auditor pode igualmente examinar o historial da empresa em matéria de detenção de títulos HTM até à data de vencimento, a fim de avaliar o processo de tomada de decisões e os controlos internos da direção. Para além de avaliar a intenção da direção, o auditor externo deve também certificar-se de que os títulos são avaliados de forma adequada, o que implica a obtenção de dados de mercado, a análise dos métodos de avaliação da empresa e a avaliação da amortização de prémios ou descontos. Por último, o auditor deve ter em conta eventuais perdas por imparidade reconhecidas ou que devam ser reconhecidas também nos títulos HTM.
Ao auditar os títulos HTM, o auditor externo deve igualmente analisar as informações prestadas pela empresa relativamente aos investimentos e aos ganhos ou perdas não realizados, avaliar se cumprem as normas contabilísticas, determinar se deve ser reconhecida e registada qualquer imparidade e assegurar que as demonstrações financeiras fornecem informações suficientes para que os utilizadores compreendam a natureza e a dimensão dos investimentos e o seu impacto nas demonstrações financeiras.
Os colapsos do Silicon Valley Bank e do Signature Bank tiveram graves repercussões na estabilidade do sistema bancário mundial, exigindo uma ação rápida por parte das autoridades de regulamentação bancária. As preocupações que se seguiram prenderam-se com a forma como os bancos gerem o equilíbrio entre os seus activos e passivos, com os métodos contabilísticos aplicados aos títulos de dívida detidos até ao vencimento e, por fim, com o papel desempenhado pelos auditores externos nestas situações.
Liza Robbins; o que é uma mentalidade internacional?
Liza Robbins, Directora Executiva Global da Kreston, partilha as suas ideias sobre o que faz um grande líder internacional.
Um requisito para a liderança
A primeira é que pensar a nível internacional permite-nos ter sucesso num mundo globalizado. Mais do que isso, é um pré-requisito para a liderança. Os nossos países estão muito mais ligados e interdependentes do que antigamente, e ser capaz de navegar com confiança pelos diferentes ambientes em que nos encontramos é uma competência fundamental.
Se tiveres uma mente estreita, vais falhar. Não vai conseguir estabelecer uma ligação com as pessoas com quem está a lidar, pode não compreender como elas funcionam e pode haver vários mal-entendidos. É claro que não se pode eliminar completamente uma diferença cultural apenas por ser curioso, mas a vontade de aprender é muito importante.
Perderá também oportunidades de aprender e crescer. Há muito que podemos aprender com outras culturas, tanto sobre a forma de fazer negócios como sobre a vida em geral. Não precisa de se esforçar para reinventar a roda na sua empresa quando pode simplesmente observar como os seus colegas de outras empresas Kreston operam e adaptar as suas melhores práticas. É assim que muitos dos maiores avanços são feitos.
Quando pensa a nível internacional, fala com clientes e colegas sobre as suas diferenças e pontos comuns, troca opiniões e partilha o que é importante para si. O resultado serão relações mais profundas e significativas.
Estes não são apenas “bons de ter”, mas a base de parcerias a longo prazo e de um negócio sustentável. A razão pela qual “Conhecer-te” é o lema de Kreston é precisamente porque ter estas conversas e estabelecer estas relações mais profundas é fundamental para oferecer um serviço transformador.
Pensar internacionalmente… Mesmo a nível local
Tudo isto se aplica e beneficia-o também a nível local. Apesar de falarmos em pensar “internacionalmente”, esta mentalidade não se liga milagrosamente quando telefonamos a alguém noutro país ou apanhamos um avião para o estrangeiro. Ter curiosidade sobre os outros faz de si um líder melhor, mais informado e mais agradável em casa.
E, finalmente, esta abordagem é divertida! Pelo menos eu sempre achei que era assim. Nada é tão interessante como as outras pessoas. Se gosta de viajar e descobrir novos lugares e novas paisagens, conhecer pessoas cuja experiência de vida é muito diferente da sua é ainda mais gratificante.
Nada disto é necessariamente natural e o simples facto de pertencer a uma rede internacional não significa automaticamente que esteja a pensar a nível internacional. A sua mente pode continuar fechada mesmo que fale com pessoas do outro lado do mundo todos os dias. É uma competência que tem de ser cultivada.
Desenvolver conscientemente o seu pensamento internacional
Um inquérito frequentemente citado da McKinsey mostrou que 76% dos executivos seniores acreditam que as suas empresas precisam de desenvolver capacidades de liderança global, enquanto apenas 7% pensam que os seus esforços são eficazes. Esse inquérito já tem mais de uma década, mas a lacuna e a necessidade continuam certamente a existir.
Alguns de vós poderão ser “pensadores internacionais” por natureza, enquanto outros quererão sê-lo. Seja como for, quero desafiá-lo a si e às suas equipas a fazerem mais para pensar conscientemente a nível internacional.
Eis alguns passos simples para bebés:
Quando uma empresa de outro país se junta à Kreston, envie-lhes um e-mail e peça-lhes para partilharem algo sobre eles. Melhor ainda, pegue no telefone.
Sempre que uma nova empresa entrar, siga-a no LinkedIn. Observe as suas celebrações culturais e as questões que são importantes para eles.
Pegue no seu atlas! Sabe onde estão localizadas as nossas empresas noutros continentes?
Graças à globalização, o nosso mundo está a tornar-se maior. Mas quanto mais se conhece as pessoas, mais pequeno se sente. É exatamente esse o nosso objetivo – tomar medidas que nos façam sentir mais próximos e mais íntimos, independentemente da distância que nos separa.
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Dia Internacional da Mulher: Jenny Reed
Março 7, 2023
O Dia Internacional da Mulher é celebrado mundialmente a 8 de março para reconhecer os contributos das mulheres para os avanços sociais, económicos, culturais e políticos. O dia também apela à tomada de medidas para acelerar os progressos no sentido da igualdade de género e do empoderamento das mulheres. Este ano, a Kreston Global pretende apresentar algumas mulheres notáveis da sua rede e aprender com as suas experiências sobre o que significa ser uma mulher de sucesso na organização.
Jenny Reed é uma figura bem estabelecida no sector da contabilidade e da auditoria, com mais de 25 anos de experiência tanto na prática pública como na indústria. No início deste ano, foi nomeada Directora de Qualidade e Normas Profissionais da Kreston Global, função que assumiu com grande entusiasmo e competência. Antes disso, foi Directora de Auditoria e Garantia na Baker Tilly International, onde estabeleceu uma reputação de líder dedicada e inovadora.
O que é que o conduz a uma função sénior na rede mundial de contabilidade? A minha principal motivação é o desejo de ajudar as pessoas – trabalho em benefício das nossas empresas associadas, pelo que tudo o que faço é para as ajudar e, em última análise, para as ajudar a ajudar os seus clientes.
Considera que o sector acolhe bem as mulheres em cargos de liderança? As coisas melhoraram desde que entrei para a profissão de contabilista, há cerca de 25 anos. Quando era estagiária, nem sequer me era permitido usar calças no trabalho! Felizmente, as coisas evoluíram muito desde então, e estamos a ver muito mais mulheres directoras e sócias e mais mulheres em cargos de liderança sénior nos escritórios globais das redes de contabilidade. Por isso, penso que é imperativo fazer tudo o que estiver ao meu alcance para encorajar e capacitar a próxima geração de mulheres que estão a subir na profissão. Todos nós podemos fazer isso em todas as fases das nossas carreiras.
Que qualidades são necessárias para ser uma líder feminina de sucesso na contabilidade global? Trabalhar a nível internacional é um grande privilégio. Pessoas de diferentes países, culturas e origens têm as suas perspectivas e formas de trabalhar, e parte do meu papel é ajudar a reunir essas outras ideias e pontos de vista para benefício de toda a rede. É preciso ser um bom ouvinte e ter muita humildade – tenho opiniões fortes, mas mantenho-as com muita ligeireza, pois nunca sei quando alguém no mundo inteiro terá uma ideia ou uma abordagem melhor. Também é necessária uma certa dose de diplomacia e paciência – reunir pessoas e chegar a um consenso pode levar tempo, mas é valioso para a organização.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs ” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? Historicamente, muitas mulheres acreditavam que precisavam de trabalhar mais e ser melhores do que os homens para progredir, e a sua vontade de ter sucesso pode encorajá-las a correr o risco de se tornarem globais. Uma expansão eficaz no estrangeiro é sempre um esforço de colaboração, pelo que, como o trabalho de equipa é um ponto forte de muitas mulheres, esta estatística não me surpreende.
Houve uma indicação significativa de que as redes existentes eram um atrativo para a expansão no estrangeiro em determinados países; por que razão acha que as empresárias valorizam mais este aspeto do que os seus homólogos masculinos? Saber que se tem acesso a conhecimentos e competências locais através de uma rede de contabilidade é tranquilizador e dá confiança aos empresários para se concentrarem naquilo que fazem melhor.
Que conselho daria ao seu eu de 28 anos? Quando me candidatei a um estágio na área da contabilidade, fiquei surpreendido com o número de entrevistas que me foram oferecidas. No início da minha carreira, subestimava frequentemente as minhas capacidades e não me esforçava por obter promoções. O melhor conselho que eu poderia dar ao meu eu mais novo seria ter confiança nas minhas capacidades e tentar alcançar as estrelas!
Leia mais sobre as nossas outras mulheres em destaque no Dia Internacional da Mulher, aqui.
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Dia Internacional da Mulher: Mercè Martí Queralt
Todos os anos, a 8 de março, o mundo celebra o Dia Internacional da Mulher para reconhecer as conquistas das mulheres em vários domínios sociais, económicos, culturais e políticos. É também uma oportunidade para defender a igualdade de género e o empoderamento das mulheres. A Kreston Global aproveita esta ocasião para destacar mulheres excepcionais da sua rede e conhecer as suas perspectivas sobre o que define o sucesso de uma mulher na sua organização.
Mercè Martí Queralt é uma profissional muito experiente, com mais de 30 anos de experiência em auditoria. Como Presidente Executivo da Kreston Iberaudit, Mercè desempenha um papel crucial na representação da Kreston Global em Espanha, Portugal e Andorra, e é responsável por impulsionar o plano de expansão e desenvolvimento interno da empresa. A Iberaudit é uma rede de auditoria líder na região, representando a Kreston. A liderança excecional e a visão estratégica da Mercè impulsionaram o sucesso da empresa e consolidaram a sua reputação como uma empresa de auditoria de primeira linha na área. Com a sua vasta experiência e profundo conhecimento do sector, continua a ser uma inspiração para os seus colegas e uma força motriz por detrás do crescimento e sucesso contínuos da empresa.
Porque é que decidiu gerir a sua empresa? Após vários anos como sócio de uma empresa de consultoria de renome, decidi sair para cumprir os meus objectivos. Infelizmente, precisava de mais apoio para crescer e consolidar o futuro da empresa, pelo que fundei a minha própria empresa. Nessa altura, já me tinha sido proposto fazer parte do projeto Iberaudit, pelo que decidi juntar os dois projectos e criar uma empresa em que a qualidade fosse o pilar central e com projeção internacional, desde aqui até à nossa integração na Kreston. Quando se tratou de assumir a presidência executiva, a única condição que impus foi ter o apoio unânime de toda a equipa. Não queria obstáculos; queria ser totalmente apoiado nos meus esforços para liderar a empresa.
Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso? São muitas as qualidades que uma pessoa deve ter para gerir uma empresa com sucesso. Ter capacidade de resolução e determinação na tomada de decisões é vital. A capacidade de adaptação é fundamental, especialmente na auditoria, onde a mudança faz parte da nossa rotina. A curiosidade de aprender sobre um assunto e de alargar o conhecimento a outras esferas permite-nos adquirir uma visão global e antecipar possíveis acontecimentos. Por último, uma boa comunicação é essencial para melhorar a negociação através da escuta ativa e do entusiasmo.
Como é que apoia a igualdade na sua empresa? Como Presidente Executivo da empresa, estou ativamente envolvido em todas as questões relacionadas com a igualdade em geral, participando no desenvolvimento de políticas internas que garantam uma verdadeira igualdade de oportunidades dentro da nossa organização em todos os processos: seleção, promoção e desenvolvimento dos nossos profissionais – independentemente da origem, género, idade, orientação sexual e ideologias. Participo em projectos de mentoria para mulheres e tento, com o meu exemplo, ser uma referência para todos os profissionais da minha empresa. Por outro lado, proponho continuamente reuniões de equipa para tomar conhecimento de problemas e sugestões e, a partir destas iniciativas, implemento acções que contribuem para a igualdade.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? Sinceramente, não diria que se trata apenas de uma questão de género, independentemente dos resultados dos inquéritos. Em vez disso, trata-se de uma atitude empreendedora – homens e mulheres inquietos e sedentos de inovação. Pela minha experiência, depois de ter feito parte de uma prestigiada empresa de auditoria durante mais de 20 anos, compreendi que tinha de correr riscos para melhorar e crescer, e creio que estas acções falam de um dos espíritos empreendedores que transcendem o género. Essa motivação empresarial dá-nos a coragem de sair da nossa zona de conforto e de correr riscos para crescer, desenvolver novas empresas e expandirmo-nos a nível mundial.
Que conselhos daria a mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos? O melhor conselho que posso dar a um empresário que está a começar hoje é que acredite em si próprio, nas suas metas e nos seus objectivos. E que se ela “cair, deve levantar-se”. Não importa quantas vezes, é preciso perseverar. Todo o meu trabalho valeu a pena e os meus esforços valeram a pena, mas o mais valioso que se destaca são as experiências que vivi, que são a chave para desfrutar da estrada. Por último, aconselho-vos a nunca deixarem de se formar, crescer, inovar e participar em congressos, reuniões e viagens; é um processo de aprendizagem vital que vos permite analisar o vosso meio envolvente de uma forma mais empática e global e que me ajudou muito, tanto a nível pessoal como profissional.
Para saber mais sobre como fazer negócios com a Iberaudit, clique aqui.
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Dia Internacional da Mulher: Erika Larsdotter Hed
O dia 8 de março marca a celebração anual do Dia Internacional da Mulher, dedicado ao reconhecimento das conquistas globais das mulheres nos domínios social, económico, cultural e político. Além disso, serve para recordar a necessidade de tomar medidas pró-activas para promover a paridade entre os sexos e a autonomia das mulheres. Este ano, a Kreston Global optou por apresentar várias mulheres inspiradoras da sua rede e recolher as suas ideias sobre o que significa ser uma mulher próspera no seio da organização.
Como atual CEO da Finnhammars Revisionsbyrå, uma empresa de contabilidade líder na Suécia, Erika Larsdotter Hed desempenhou um papel crucial na formação da reputação da empresa em termos de excelência e dedicação ao serviço ao cliente. A Finnhammars foi fundada em 1983 para prestar serviços de contabilidade de qualidade superior e estabelecer relações duradouras com os clientes. Atualmente, a empresa conta com 12 sócios e uma equipa de mais de 50 colaboradores e continua a ser conhecida pelo seu empenho na qualidade e no serviço personalizado. Com a sua vasta experiência e conhecimento do sector, Erika tem sido fundamental para o crescimento e sucesso da empresa, tendo trabalhado na Finnhammars durante mais de 11 anos. A sua dedicação à manutenção de padrões elevados e à obtenção de resultados excepcionais fazem dela um ativo valioso para a empresa e uma inspiração para os seus colegas.
Porque é que decidiu gerir a sua empresa? É um desafio aliciante, e a empresa sempre me foi muito querida, a minha família chegou mesmo a ser cliente da empresa. Temos uma empresa fantástica que, desde o início, colocou no seu centro relações duradouras, tanto com clientes como com colegas de trabalho, fornecedores, etc. Tenho muito orgulho no facto de termos um tempo médio de emprego de quase 15 anos! É, sem dúvida, muito trabalho e desafios. No entanto, poder estar numa posição em que posso fazer parte do desenvolvimento da empresa é um enorme fator de motivação para mim. Estamos agora a assistir a uma mudança geracional e eu posso contribuir com uma liderança que se adapta à mudança na organização. Tenho orgulho em fazer parte da representação e liderança da empresa para a próxima geração. Também me orgulho de, de certa forma, ser um representante da diversidade, que acredito firmemente ser algo que cria um clima essencial para a sustentabilidade.
Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso? Gerir uma empresa de contabilidade bem sucedida requer uma variedade de competências. Temos uma equipa fantástica com fortes conhecimentos técnicos em contabilidade, fiscalidade e auditoria, combinados com uma visão empresarial. Tal como referi anteriormente, colocamos as relações no coração – esforçamo-nos por responder às necessidades dos nossos clientes. Também vejo que é essencial ter curiosidade e vontade de trabalhar para manter e desenvolver a cultura da empresa. Uma parte disso inclui olhar para o quadro geral e olhar para o futuro, sendo que uma parte disso é ter uma perspetiva internacional.
Como é que apoia a igualdade na sua empresa? Trabalhamos constantemente para recrutar, atrair e manter modelos femininos fortes e estamos a ir na direção certa. Esforçamo-nos por criar um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e encoraje a comunicação aberta, a colaboração e o respeito por diferentes perspectivas e opiniões. Revemos regularmente as nossas políticas e práticas para garantir que estão em conformidade com os nossos valores de igualdade e inclusão, mas ainda temos trabalho a fazer. A igualdade é uma questão estrategicamente importante para o sector, e nós, tal como muitas outras empresas do nosso sector, estamos a lutar. A percentagem de mulheres sócias no sector da contabilidade na Suécia é de 29%. Também podemos ver que 1% de todo o capital de risco é investido em equipas com apenas parceiros do sexo feminino. Quando se trabalha num ambiente com uma representação desigual, pode não ser tão provável que se veja a si próprio como um parceiro a longo prazo, pelo que é nossa responsabilidade sublinhar que vemos tanto as mulheres como os homens como futuros parceiros. Orgulhamo-nos de registar uma proporção mais elevada de igualdade no que se refere à licença parental, domínio em que creio que, enquanto país, fizemos alguns progressos significativos. Pode dizer-se, grosso modo, que os pais suecos recebem atualmente 80% do seu salário até 390 dias e que cada pai tem 90 desses dias reservados para si. Enquanto empresa, estamos a assistir a uma distribuição mais equilibrada entre os géneros do que há uma década. Nós, enquanto empresa, temos a responsabilidade para com o nosso pessoal de conciliar a vida privada com a vida profissional e uma carreira no sector da auditoria.
Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs ” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer? O inquérito revelou uma diferença de 3% entre os géneros, mas também uma diferença de 38% entre as faixas etárias de 31-40 anos e 51 e mais anos. Considero mais fácil explicar a diferença de idade do que a variável género, uma vez que vivemos num mundo internacionalizado em que a tecnologia, a Internet e as comunicações facilitam a expansão para o estrangeiro.
Que conselhos daria às mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos? Sejam vocês próprios, sejam corajosos e encontrem o vosso próprio caminho. As nossas diferenças são os nossos pontos fortes.
Para saber mais sobre como fazer negócios na Suécia, clique aqui.
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Kreston Global dá as boas-vindas a uma nova firma-membro no Bangladesh
Fevereiro 24, 2023
A Kreston Global deu as boas-vindas à nova firma Howlader Maria & Co.(HmAC), sediada no Bangladesh, à rede Kreston.
Howlader Maria & Co., (HmAC) é uma das sociedades de revisores oficiais de contas em rápido crescimento no Bangladesh. Sediada em Daca, a empresa oferece serviços de auditoria, contabilidade, externalização, fiscalidade, facilitação do investimento direto estrangeiro e consultoria empresarial a empresas internacionais e filiais estrangeiras sediadas no Bangladesh e no estrangeiro. Independentemente da natureza ou da dimensão do compromisso, a HmAC insiste na melhor qualidade dos serviços, trabalhando no melhor interesse dos clientes e defendendo os valores de integridade e profissionalismo da empresa. As pessoas da HmAC são especialistas nos seus respectivos domínios e orgulham-se da sua abordagem de resolução de problemas para ajudar as empresas, facilitando os desafios que estas enfrentam na realização de negócios no país e no estrangeiro.
Howlader Maria & Co., (HmAC) foi fundada pela reconhecida Revisora Oficial de Contas Maria Howlader. Antes disso, Maria foi sócia durante 11 anos da A. Qasem & Co., Chartered Accountants, uma empresa membro da Ernst & Young (EY).
A empresa emprega 34 pessoas. A empresa também oferece um serviço de externalização separado, serviços de apoio de back office para clientes nacionais e estrangeiros que necessitem de ajuda com serviços de contabilidade, tais como preparação de contas, folhas de pagamento e conformidade fiscal – estas soluções de externalização de empresas são fornecidas através da HmAC BPO.
Maria Howlader foi Vice-Presidente do Institute of Chartered Accountants of Bangladesh (ICAB) em 2021 e é atualmente membro do Conselho /Board. É também directora do Conselho de Administração da Câmara de Comércio e Indústria Japão-Bangladesh (JBCCI) e oradora frequente em diferentes fóruns e câmaras no domínio da fiscalidade, da atividade comercial no Bangladesh e do direito das sociedades.
“Temos grandes ambições de crescimento para esta empresa e a adesão à rede Kreston irá acelerar este processo, tanto a nível local como internacional. Poder ajudar os nossos clientes internacionais a estabelecer contactos e a expandir-se no estrangeiro, em colaboração com os nossos colegas da rede, será extremamente benéfico para o nosso crescimento e sucesso futuros. Estou entusiasmado por começarmos a nossa viagem juntos”.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“A Kreston está muito satisfeita por ter Maria Howlader a juntar-se à nossa rede, uma vez que tem uma mentalidade empreendedora que se encaixa perfeitamente na nossa cultura Kreston e no perfil do cliente. A nossa região da Ásia-Pacífico está a ir de vento em popa como resultado das empresas colaborativas e dinâmicas da Kreston.”
Para saber mais sobre como fazer negócios no Bangladesh, clique aqui.
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Kreston Global dá as boas-vindas a uma nova firma-membro na Croácia
A Kreston Global deu as boas-vindas à nova empresa membro Kreston Croatia (anteriormente LID Revizija) à rede Kreston. A empresa, criada em junho de 2022 e sediada em Zagreb, foi fundada pelo sócio-gerente Ivan PecurA empresa é composta por 2 outros sócios, que trabalharam em várias organizações internacionais de contabilidade, incluindo a Grant Thornton e a Crowe, durante os últimos 16 anos como sócios de auditoria, Luka Orlović e Domagoj Bakran. Em conjunto, oferecem uma combinação de serviços de auditoria, contabilidade e fiscalidade a empresas de toda a Croácia e, em particular, prestam serviços a clientes nos sectores das TIC, turismo e lazer, energia, bens de grande consumo/retalho, produção e sem fins lucrativos.
Ivan Pecur, sócio-gerente da Kreston Croatia, afirmou “A adesão à rede Kreston é uma óptima oportunidade para ajudarmos realmente os nossos clientes a crescer. O alcance internacional na Europa e no mundo que a rede oferece é de grande interesse para nós e estamos ansiosos para nos envolvermos nas oportunidades regionais e globais de colaboração que ela oferece.”
Liza RobbinsChefe do Executivo da Kreston Global, afirmou: “A Kreston está muito satisfeita por dar as boas-vindas à nossa nova firma croata, que será um grande trunfo para as nossas firmas altamente enérgicas da Europa de Leste. Sabemos que muitos dos nossos membros têm clientes que estão interessados nesta parte do mundo e ter a Kreston Croácia capaz de os ajudar e apoiar é uma grande vantagem. Estamos ansiosos por ajudá-los a estabelecer contactos com os nossos membros de toda a rede”.
Saiba mais sobre como fazer negócios na Croácia aqui.
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Boletim informativo Brighture fevereiro de 2023
Fevereiro 14, 2023
A empresa de Kreston, Brighture, partilha os seus conhecimentos no seu último boletim informativo de fevereiro de 2023, que abrange notícias e actualizações financeiras da China.
Atualização financeira de fevereiro por James Cowper Kreston
O último boletim informativo James Cowper Kreston Finance Update para fevereiro de 2023 está aqui.
A empresa sediada no Reino Unido publicou um boletim informativo de atualização financeira fácil de digerir, destacando as principais questões que afectam as empresas a partir do início deste ano. Além disso, oferece um resumo útil dos mais recentes desenvolvimentos económicos no Reino Unido, fornecendo aos leitores globais os principais títulos que afectam as empresas este mês. Incluindo informações sobre as reduções das facturas de apoio à energia e o aumento das taxas de juro para o nível mais elevado dos últimos 14 anos, a atualização financeira de fevereiro é uma versão resumida do panorama económico do Reino Unido.
Há também a oportunidade de se inscrever no próximo seminário na terça-feira, 21 de fevereiro. O seminário gratuito de 45 minutos, “Gerir as empresas em tempos de incerteza – Responsabilidades dos directores”, acolherá especialistas para discutir o que os directores de empresas devem compreender em relação às suas responsabilidades e obrigações e fornecerá informações sobre a forma de atenuar os riscos que podem enfrentar enquanto navegam na economia desafiante do Reino Unido.
Para saber mais sobre James Cowper Kreston, clique aqui. Clique aqui para ler o boletim informativo de James Cowper Kreston na íntegra.
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