Kreston AKC – Islandsbrygge 43, 2
April 19, 2023
April 19, 2023
April 18, 2023
April 17, 2023
カルメン・コジョカルは、会計、監査、税務、ビジネス・プロセス・アウトソーシングの分野で豊富な経験を持つ優秀なプロフェッショナルである。 さらに、ESG委員会やクレストン・グローバルとの関わりは、倫理的なビジネス慣行を推進し、業界内の持続可能な成長を促進するというカーメンのコミットメントを浮き彫りにしている。
April 13, 2023
当社のESG委員会のCarmen Cojcaruは、EU（欧州連合）におけるESG報告義務化の進展に注目し、同地域で事業を展開する企業に対する新たな法規制の影響を探っている。
サステナビリティ報告によって、企業はESG（環境、社会、ガバナンス）指標やリスクと影響など、さまざまなサステナビリティ・パラメーターに関する目標に向けた進捗状況を伝えることができる。 この非財務報告は、企業が自らの行動が環境、社会、経済に及ぼすプラスとマイナスの影響を伝え、それに応じて優先順位を設定するのに役立つ。 EUの新しいCSRD（企業の持続可能性報告指令）により、企業は新しいルールを採用し、新しい規制の枠組みを事業戦略に組み込まなければならない。 この決定により、EUは持続可能性報告基準の世界的リーダーとなり、EU全体で約50,000社（現在の11,700社から増加）に影響を与えることになる。
すなわち、戦略と方針、非財務KPI、持続可能性に関するガバナンス、二重の重要性、リスク評価と管理、分類法である。 つまり、CSRDは、組織に対し、持続可能性問題に関連する目標に焦点を当て、その達成に向けた見通しと遡及の両方の情報を含む進捗状況を報告することを求めている。 新しい持続可能性報告規則は、2024年から順次適用される。 この問題に関する最大の課題は、情報があいまいなことだ。
報告は、持続可能性報告に関する欧州委員会の技術アドバイザーである欧州財務報告諮問グループ（EFRAG）が策定したEU持続可能性報告基準（ESRS）に沿ったものでなければならない。
基準の詳細は、欧州委員会がESRSの第1セットを採択する2023年6月、次いで第2セットが採択される2024年6月に明らかになる。
報告義務は、すべての大企業、すべての上場企業（上場零細企業を除く）、EU域内に一定の規模以上の支店または子会社を持つ非EU企業に適用される。
上場中小企業は、より簡素で適切な基準を使用する選択肢と、施行後2年間は指令を適用しない選択肢がある。 CSRDは、上場中小企業に対する報告要件も規定している。
EUにおけるESGの報告スケジュール：
報告書は、監査人またはその他の保証サービス・プロバイダーによる独立保証を受けなければならないが、当初は限定保証となる。
国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）は、投資家やその他の資本市場参加者が、ESGの観点から企業の活動に関連するリスクについて有益な情報を得られるよう支援するために、IFRS財団の評議員によって設立された新しい基準設定委員会である。
一つは一般的な持続可能性開示要求事項、もう一つは気候関連開示要求事項である。
ISSBについての詳細はこちらをご覧ください。
「CSRDは、企業の法定監査人、他の監査人（加盟国のオプションによる）、または独立保証サービスプロバイダー（IASP）（加盟国のオプション）に対し、企業が報告するサステナビリティ情報について限定的保証を提供することを求めている。加盟国は、監査指令に沿って、品質、独立性、監視に関するIASPに対する同等の要件を定めるべきである。”
国際監査・保証基準審議会（IAASB）は、持続可能性報告の保証に関する基準を策定している。
さらに、国際会計士倫理基準審議会（IESBA）は、透明性が高く、適切で、信頼できる持続可能性報告を支援するため、世界的に適用可能な適切な倫理基準および独立基準を策定している。 詳しくはこちらをご覧ください。
NFRDはまだ有効
非財務報告指令（NRFD）によって導入された規則（従業員500人以上の公益大企業に適用）は、企業がCSRDの新規則を適用するまで、まだ有効であることを念のためお伝えしておきます。
March 23, 2023
クレストン・グローバル・チーフ・エグゼクティブのライザ・ロビンスが、優れた国際的リーダーとは何かについて考えを語った。
第一は、国際的な思考を持つことで、グローバル化した世界で成功を収めることができるということだ。 それ以上に、リーダーシップを発揮するための必須条件なのだ。 私たちの国は、以前とは比べものにならないほどつながりや相互依存が強くなっており、さまざまな環境に身を置くことになったとしても、それを自信を持って切り抜けられるかどうかが重要な能力となっている。
視野が狭いと失敗する。 相手とのつながりが築けず、相手がどう動くのか理解できず、何度も誤解が生じるかもしれない。 もちろん、好奇心を持つだけでカルチャー・ギャップを完全になくすことはできないが、学ぼうとする意欲は長い道のりだ。
また、学び、成長する機会も逃すことになる。 ビジネスのやり方についても、人生全般についても、異文化から学べることはたくさんある。 他のクレストンファームの同業者がどのように業務を行っているかを見て、そのベストプラクティスを採用すればよいのです。 このようにして、多くの偉大な進歩がもたらされるのである。
国際的な視野に立てば、顧客や同僚と互いの相違点や共通点について話し、意見を交換し、自分にとって何が重要かを共有することになる。 その結果、より深く、より有意義な関係を築くことができる。
これらは単に「あればいい」ものではなく、長期的なパートナーシップと持続可能なビジネスの基盤となるものだ。 クレストンが “Knowing you“をモットーとしているのは、このような会話を交わし、より深い関係を築くことが、変革的なサービスを提供するために不可欠だからである。
これらはすべて、地域レベルでも適用され、あなたにも恩恵をもたらす。 私たちは「国際的」な考え方について話しているが、この考え方は、他の国の誰かに電話をかけたり、海外の飛行機に乗ったりしたときに奇跡的にスイッチが入るわけではない。 他者について好奇心を持つことは、家庭において、より優れた、より多くの情報を持つ、より人格的なリーダーになる。
そして最後に、このアプローチは楽しい！ 少なくとも、私はいつもそう思ってきた。 他人ほど面白いものはない。 旅行が好きで、新しい場所や新しい景色を発見するのが好きなら、自分とはまったく異なる生活経験を持つ人々と実際に知り合うことは、さらに充実したものになる。
国際的なネットワークに所属しているからといって、自動的に国際的な思考ができるわけではない。 地球の裏側にいる人々と毎日話していても、心は閉ざされたままなのだ。 それは培わなければならない技術だ。
よく引用されるマッキンゼーの調査によれば、経営幹部の76％が自社にはグローバル・リーダーシップ能力を開発する必要があると考えている一方で、その取り組みが効果的であると考えているのはわずか7％に過ぎない。 この調査はもう10年以上も前のものだが、そのギャップと必要性は今も確かに存在する。
皆さんのなかには、生まれつき「国際的な思想家」である人もいれば、そうなりたいと思っている人もいるだろう。 いずれにせよ、私はあなたとあなたのチームの双方が、意識的に国際的な視野を持つよう、もっと努力することに挑戦したい。
簡単なベイビーステップを紹介しよう：
グローバル化によって、私たちの世界は大きくなっている。 でも、知り合いが増えれば増えるほど、それが小さく感じられるようになる。 それこそ、私たちが目指すべきことだ。私たちの間にどんな距離があろうと、より親密で親密だと感じられるような行動をとることだ。
クレストン・グローバルは、インターナショナル・アカウンティング・ブリテン誌の世界調査で13位を維持した。 クレストン・グローバルは着実な成長を続けており、2022年の売上高は4％増加した。
このネットワークは、近年、記録的な数の新しい事務所を誘致しており、米国のCBIZ MHMは、ニューヨークを拠点とするマークス・パネスを含む重要な戦略的買収によって、北米地域ランキングで13位から8位に躍進し、成長に大きく貢献している。
クレストン・グローバル・チーフ・エグゼクティブのライザ・ロビンズは次のようにコメントしている、
「私たちは、世界的なランキングにこだわることなく、企業が成長し、繁栄するための真の利益を提供することに重点を置き続けていますが、世界的な地位を維持できたことを嬉しく思っています。
クレストン・グローバルの急速な発展ペースにより、2021年に新たな戦略計画が発表された。 この12ヵ月間に新たに加わったファームによって、ファーム同士を結ぶ強い絆はさらに深まった。
2023年も、優秀な企業がネットワークへの加盟を希望しており、加盟企業は力強い成長を遂げそうだ”
クレストン・グローバルへの加盟にご関心をお持ちの意欲的で国際的な企業様は、申請フォームにご記入の上、申請を開始してください。
スチュアートはFCA資格を持つ公認会計士で、10年以上にわたる会計・監査の実務経験を持つ。
ダンカン＆トプリスの技術開発をリードしている。 これには監査、財務報告、仕事の質の維持が含まれる。
最近、ダンカン＆トプリス法律事務所の運営委員に任命され、ICAEWの影響力のある倫理諮問委員会のメンバーにもなった。 また、スチュアートはクレストン・グローバルESG委員会のメンバーでもある。
March 8, 2023
英国におけるESG報告は、2019年4月1日以降に開始する報告期間において「大規模」に分類される企業に適用され、エネルギー使用量と関連する温室効果ガス排出量について報告することが求められている。
2022年4月6日以降に開始する会 計期間から、英国の会社法は、特定の企 業に対し、気候変動に関連する事項の 開示を義務付けている。
情報開示には、以下の説明が含まれなければならない：
このような情報開示はすべての企業に義務付けられているわけではなく、導入されたのは以下の企業のみである：
さらに英国では、金融行動監視機構（FCA）が義務付ける上場規則により、プレミアム上場企業およびスタンダード上場企業は、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の枠組みに基づく開示を行うことが義務付けられている。 これに関する詳細はhttps://www.fsb-tcfd.org/publications/。
2022年には移行計画タスクフォース（TPT）も発足した。 このグループの目的は、英国の民間企業の（ネット・ゼロへの）移行計画に関する情報開示の枠組みを標準化し、一貫性があり、詳細で、強固で信頼できる計画を確実に実施することである。 詳細はhttps://transitiontaskforce.net/。
ESG関連事項の開示義務は現在、最大規模の企業に集中しているが、あらゆる規模の企業が、報告や戦略的意思決定にESG事項を取り入れることを奨励されると感じるべきである。 すべての企業は、ESG事項から自社が直面するリスクや、自社の活動がより広範なステークホルダー・グループに与える影響について認識することが有益である。
英国におけるESG報告義務について当社の専門家にご相談されたい場合は、ご連絡ください。
公認会計士、会計監査人、税務アドバイザーとして、会計、ビジネス・プロセス・アウトソーシング、監査、税務の分野で20年以上の実務経験を持つカルメン・コジョカル（クレストン ルーマニアのマネージング・パートナー）は、会計、税務、監査の分野でビジネス・クライアントの支援に注力しています。
EU分類法規則は、持続可能な活動の評価、測定、報告方法に大きな影響を与える現在進行中の法律である。 世界がグリーン経済に向かう中で、ルールを理解することは不可欠である。
グリーン・ファイナンスは、世界の気候変動問題への取り組みにおいて、引き続き重要な要素である。環境に配慮した活動への投資を増やし、有害な活動からの投資を減らすことができれば、持続可能な経済に近づくことができる。
しかし、地球にとって良い投資を行おうとする人々が大勢いる一方で、この分野は環境・社会・ガバナンス（ESG）投資に関する明確な定義や規制言語の欠如に悩まされてきた。 また、企業が持続可能な企業であることを示すために、いわゆる「グリーンウォッシング」を行ったことも、そうした主張に対する社会の信頼を損ねた。
この問題に取り組み、持続可能な成長のための資金を調達するため、欧州委員会は、透明性の確保と資本フローの持続可能な投資への方向転換という2つの目的を掲げた行動計画を策定した。
こうした目的を達成するために、欧州委員会はタクソノミーの概念を提示した。
タクソノミ規則（2020/852）は、2020年7月に施行されたEUの法律である。
その使命は、環境的に持続可能な経済活動を定義し、EUのグリーン・ディール目標（気候ニュートラル、汚染ゼロ、生物多様性の保全、循環型経済、高度なエネルギー効率）に実質的に貢献する活動により多くの資本を移動させることである。
環境的に持続可能な経済活動のリストを作成し、企業、投資家、政策立案者に情報を提供することで、この分類法には以下のような利点がある：
投資家の安全保障
グリーンウォッシュから個人投資家を守る
気候変動に配慮した企業への支援
市場の断片化の緩和
投資を最も必要とする場所にシフトする。
要するに、EUの分類法は、EUの気候・環境目標を明確な基準に置き換えることで、グリーン活動をめぐる共通言語を生み出すものである。
税制規則は6つの環境目標を定めている：
同規則はまた、分類学に含めることができる3つの活動クラスを定めている：
活動が適格とみなされるためには、3つの活動のうち、6つの環境目標のうち少なくとも1つに実質的に貢献しなければならない。
これまでのところ、EUは最初の2つの環境目標（気候変動の緩和と適応）しか正式に採択していない。
天然ガスおよび原子力活動に関連する開示要件も採用されている。
分類法に従って経済活動の適格性を定義することは、プロセスの一段階である。 次に重要なのはアライメントだ。
各活動が持続可能性の目標に大きく貢献し、かつ他者に大きな害を与えないとみなされるために満たす必要のある具体的な要件や閾値である。
TSCは、EUからの委任行為と呼ばれる二次法で規定されている。
これらは、アライメント活動を環境的に持続可能であると定義するための基準を以下のように定めている：
この4つの条件を満たす活動は、分類規則では環境的に持続可能であるとみなされるが、必ずしもこの4つの条件を満たさない活動が「持続不可能」であるとは限らない。
EUの見解では、環境への影響が小さく、影響の大きい活動（再生可能エネルギーなど）に取って代わる可能性があり、他の活動（廃水処理など）からの影響を低減したり、積極的な環境貢献（湿地の回復など）を行う可能性がある場合、その活動は実質的に貢献することができる。
このような活動は、分類法規則には明確に記載されていないが、「実質的な貢献」の意味を理解する方法はある。
2023年1月以降、企業持続可能性報告指令（CSRD）の対象企業は、持続可能性報告書の一部として、売上高、資本支出（CapEx）、営業支出（OpEx）のKPIに占める割合を経営報告書で示すことにより、どのような規模でどのように環境的に持続可能な活動を行っているかについての情報を開示しなければならない。
非財務報告指令（Non-Financial Reporting Directive：NFRD）の適用範囲に入る企業は、すでに非財務報告書の作成が義務付けられており、環境・社会的事項、人権の尊重、汚職・贈収賄の防止、取締役会の多様性、環境的に持続可能な活動に対する売上高、OpEx、CapExの配分を提示している。
(NFRDの対象となるのは、上場企業、銀行、保険会社、その他のPIEなど、従業員500人以上の大規模な公益企業である)。
企業の持続可能性報告については、欧州委員会のウェブサイトをご覧ください。
もし、あなたがまだルールに戸惑っていたり、自分の組織の活動がどこに当てはまるのか疑問に思っているなら、あなただけではありません。 EUは、タクソノミ規則が非常に複雑で、ビジネスデータベースやその他のシステムに統合するのが困難であることを認識している。
このコンパスには、タクソノミーの対象となる活動、実質的に貢献する目的、そしてどのような基準を満たす必要があるかが記載されている。
官民の利害関係者を支援するもうひとつのプラットフォームは、持続可能な金融に関するプラットフォーム（Platform on Sustainable Finance）であり、EUのタクソノミー、より広範な持続可能な金融の枠組み、TSC、持続可能な投資への資本フローのモニタリングに関する助言を提供する諮問機関である。
タクソノミー規制は、SFDR、CSRD、そしてリテール金融商品のためのEUの「エコラベル」やグリーンボンド基準といった現在進行中の政策イニシアチブとともに、タクソノミーに沿った活動が投資判断において可視化され、認識されることを保証するものである。
TSCの達成は企業によってはまだ任意かもしれないが、誰でもグリーンパフォーマンスを向上させることで利益を得ることができる。 最終的には、すべての企業がより持続可能な働き方に適応する必要がある。
気候・環境目標に大きく貢献したい企業は、持続可能性への移行を計画する際に、自主的にこれらの基準を使用することを決定することができる。
タクソノミーに沿った活動を行う企業は、環境にプラスの影響を与えたいと考える機関投資家や個人投資家、グリーン投資に関心を持ち、（例えば融資を通じて）インセンティブを与えられる可能性を検討している銀行から恩恵を受けるだろう。
移行するためには、企業はタクソノミーの概念と仕組みを理解する必要がある。 EUのタクソノミーは電光石火のスピードで進んでいるが、それには欠点もある。
共通の課題は、基準のあいまいさに対処することだ。 例えば、DNSHの適用や、気候変動適応に関する活動に対する最低限のセーフガードは、定義が難しい場合がある。 もうひとつの課題は、開示の解釈や比較が異なることだ。
良い面としては、同じ経済活動を行う企業を初めて比較することが可能になる。
2023年には、「持続可能な金融に関するプラットフォーム」の新たな任務により、さらなる改訂とさらなるガイダンス（例えば、環境委任法の適用など）が継続される見込みである。
EUタクソノミーを適用するプロセスは、まだ経験から学ぶことができないが、企業は改善し、自然で持続可能な影響を与えることが期待されている。 タクソノミーを継続的な機会として捉え、行動する企業は将来的に利益を得るだろう。 ひとつ確かなことは、EU分類法は経済活動の新たなゴールド・スタンダードになるということだ。
EUタクソノミー規制が貴社にどのような影響を及ぼすかについてご相談ください。
March 7, 2023
国際女性デーは、社会的、経済的、文化的、政治的進歩における女性の貢献を称えるために、毎年3月8日に世界的に祝われている。 この日はまた、ジェンダーの平等と女性のエンパワーメントに向けた進展を加速させるための行動も呼びかける。 今年、クレストン・グローバルは、ネットワークから数名の注目すべき女性を取り上げ、組織で成功する女性とはどういうことなのか、彼女たちの経験から学ぶことを目的としている。
ジェニー・リード氏は、会計・監査業界では定評のある人物で、公認会計士業務と産業界の両方で25年以上の経験を持つ。 今年に入り、クレストン・グローバルの品質・プロフェッショナル・スタンダード担当ディレクターに就任。 それ以前は、ベーカーティリーインターナショナルの監査・保証部門の責任者を務め、献身的で革新的なリーダーとしての名声を確立した。
グローバルな会計ネットワークにおける上級職としての原動力とは？
私はメンバーファームの利益のために働いているので、私がすることはすべてメンバーファームを助けることであり、最終的にはメンバーファームがクライアントを助けられるようにすることなのです。
この業界は、指導的役割を担う女性を歓迎していると思いますか？
私が会計士になった25年前より、状況は改善されている。 研修生だった頃は、仕事中にズボンを履くことさえ許されなかった！ ありがたいことに、それ以来、事態は大きく進展し、女性の取締役やパートナー、そして会計ネットワークのグローバル・オフィスでシニア・リーダーの役割を担う女性がはるかに増えている。 だから、次世代の女性たちがプロフェッショナルとしてステップアップできるよう、できる限りのことをすることが不可欠だと思う。 それはキャリアのどの段階でもできることだ。
グローバル会計界で成功する女性リーダーになるために必要な資質とは？
国際的な仕事をすることは大きな特権だ。 異なる国、文化、背景を持つ人々は、それぞれの視点や仕事のやり方を持っている。私の役割のひとつは、ネットワーク全体の利益のために、そうした他の考えや見解をまとめる手助けをすることだ。 私は強い意見を持っているが、いつ世界中の誰かがより良いアイデアやアプローチを持っているか分からないので、非常に軽く考えている。 人をまとめ、コンセンサスを得るには時間がかかるが、組織にとっては貴重なことである。
私たちは最近、「インタープレナー」（国際的な事業展開を目指す起業家）を調査した。 データによると、女性CEOは男性よりも海外進出を検討する傾向が強い。 なぜだと思いますか？
歴史的に、多くの女性は出世するためには男性よりも努力し、優秀でなければならないと考えており、成功したいという意欲が、グローバル化というリスクを取ることを後押ししているのかもしれない。 効果的な海外進出は常に共同作業であり、チームワークは多くの女性の強みであるため、この統計は驚きではない。
特定の国への海外進出には、既存のネットワークが魅力的であるとの回答が目立ったが、女性インタープレナーが男性よりもネットワークを重視するのはなぜだと思うか。
会計ネットワークを通じて現地の知識や専門知識にアクセスできるということは、起業家にとって心強く、自分の得意なことに集中できるという自信を与えてくれる。
28歳の自分に何かアドバイスはありますか？
会計士の研修生募集に応募したとき、面接のオファーの多さに驚いた。 キャリアの初期には、自分の能力を過小評価し、昇進のために自分を前に押し出さないことがよくあった。 私が若い頃の自分にできる最善のアドバイスは、自分の能力に自信を持ち、星を目指すことだ！
国際女性デーの他の女性たちの記事はこちら。
毎年3月8日は、社会、経済、文化、政治の各分野における女性の功績を称える国際女性デーである。 男女平等と女性のエンパワーメントを提唱する機会でもある。 クレストン・グローバルはこの機会を利用して、ネットワーク内の優れた女性にスポットを当て、組織における女性としての成功の定義について、彼女たちの見解を得る。
Mercè Martí Queralt氏は、30年以上にわたって監査に携わってきた経験豊富なプロフェッショナルである。 Kreston Iberaudit のエグゼクティブ・プレジデントである Mercè は、スペイン、ポルトガル、アンドラにおけるクレストン・グローバルの代表として重要な役割を果たしており、会社の拡大と内部開発計画の推進に責任を負っています。 Iberauditは、クレストンを代表する、この地域を代表する監査ネットワークである。 Mercèの卓越したリーダーシップと戦略的ビジョンが同社の成功を牽引し、この地域でトップクラスの監査法人としての評判を確固たるものにした。 業界に関する豊富な経験と深い知識を持つ彼女は、同僚たちにインスピレーションを与え続け、当事務所の継続的な成長と成功の原動力となっている。
なぜ会社を経営しようと思ったのですか？
有名なコンサルティング会社で数年間パートナーを務めた後、私は自分の目的を果たすために退職を決意しました。 残念なことに、私はこの会社を成長させ、将来を確固たるものにするためにさらなるサポートが必要だったので、自分の会社を設立した。 そのときすでに、イベラディット・プロジェクトの一員になることを提案されていたので、私はこの2つのプロジェクトに参加し、品質が中心的な柱となり、国際的な事業展開を行う会社を作ることを決意した。
会長に就任する際、私が出した唯一の条件は、チーム全員の賛同を得ることだった。 私が望んでいたのは障害ではなく、会社を率いる努力を全面的にサポートしてもらうことだった。
成功する会計事務所経営に必要な資質とは？
会社を成功させるために必要な資質はたくさんある。
意思決定において決断力と決断力を持つことは不可欠である。 適応能力は、特に変化が日常茶飯事である監査においては基本である。
あるテーマについて学び、他の領域に知識を広げようとする好奇心は、グローバルな視野を獲得し、起こりうる出来事を予測することを可能にする。
最後に、積極的な傾聴と熱意を通じて交渉を改善するためには、良好なコミュニケーションが不可欠である。
会社における平等をどのようにサポートしていますか？
私は執行社長として、一般的な平等に関するあらゆる問題に積極的に関与し、出身、性別、年齢、性的指向、イデオロギーに関係なく、プロフェッショナルの選考、昇進、育成といったあらゆるプロセスにおいて、組織内の真の機会平等を確保するための社内方針の策定に参加している。
私は女性のためのメンタリング・プロジェクトに参加し、会社のすべてのプロフェッショナルの参考になるよう、模範を示している。
その一方で、私は問題点や提案を知るためにチーム・ミーティングを提案し続け、そこから平等性に貢献する行動を実践している。
私たちは最近、「インタープレナー」（国際的な事業展開を目指す起業家）を調査した。 データによると、女性CEOは男性よりも海外進出を検討する傾向が強い。 なぜだと思いますか？
正直なところ、調査結果がどうであれ、男女の問題だとは言い切れない。 その代わり、起業家的な態度、つまりイノベーションを渇望する落ち着きのない男女のことである。
一流の監査法人に20年以上在籍した経験から、改善と成長のためにはリスクを取らなければならないと理解しており、こうした行動は性別を超えた起業家精神のひとつを物語っていると思う。
その起業家的動機が、私たちに居心地のよい場所を離れ、リスクを冒して成長し、新しいビジネスを開発し、グローバルに展開する勇気を与えてくれる。
今日から起業する女性起業家、あるいは28歳の自分にどんなアドバイスをしたいですか？
今日から起業する人に私ができる最善のアドバイスは、自分自身、自分の目標、目的を信じることだ。 そして、「転んでも立ち上がる」こと、何度でも辛抱すること。
努力は報われたし、その甲斐もあった。しかし、際立って価値があるのは、私が生きてきた経験であり、それが道を楽しむ鍵なのだ。
それは、より共感的でグローバルな方法で自分の周囲を分析することを可能にする重要な学習プロセスであり、個人的にも仕事上でも大いに役立っている。
Iberauditとのお取引についての詳細は、こちらをクリックしてください。
3月8日は、社会的、経済的、文化的、政治的な分野における女性の世界的な功績を称える国際女性デーである。 さらに、ジェンダー平等の推進と女性の地位向上に向けて積極的な対策を講じるよう促すものでもある。 今年、クレストン・グローバルは、そのネットワークから何人かの刺激的な女性を紹介し、組織内で繁栄する女性とはどういう意味かについて、彼女たちの見識を集めることにした。
スウェーデンを拠点とする大手会計事務所Finnhammars Revisionsbyråの現CEOであるエリカ・ラースドッター・ヘド氏は、卓越性と顧客サービスへの献身という会社の評判を形成する上で重要な役割を果たしてきた。フィンハマーは、優れた会計サービスを提供し、顧客との永続的な関係を築くために1983年に設立された。 今日、当事務所は12人のパートナーと50人以上の従業員を擁し、その品質と個人的なサービスへのこだわりで知られ続けている。 豊富な経験と業界知識を持つエリカは、フィンハマーに11年以上勤務し、会社の成長と成功に貢献してきた。 高い水準を維持し、卓越した結果を出すことに献身する彼女は、会社にとって貴重な財産であり、同僚たちにインスピレーションを与えている。
なぜ会社を経営しようと思ったのですか？
エキサイティングな挑戦であり、この会社は私にとって常に身近な存在で、私の家族もこの会社の顧客だった時期がある。 私たちは、当初から顧客、同僚、サプライヤーなどとの長期的な関係を中核に据えた素晴らしい会社です。 私が誇りに思っているのは、平均勤続年数が15年近いことだ！
確かに大変な仕事だし、チャレンジも多い。 しかし、会社を発展させる一翼を担えるポジションにいられることは、私にとって大きなモチベーションとなっている。
私たちは今、世代交代を目の当たりにしており、私は組織の変化に合ったリーダーシップで貢献することができます。私は、会社を代表し、次世代へと導く一員であることを誇りに思っています。
また、ある意味、多様性の代表であることを誇りに思う。多様性とは、持続可能性に不可欠な風土を生み出すものだと私は確信している。
成功する会計事務所経営に必要な資質とは？
成功する会計事務所の経営には、さまざまなスキルが必要だ。 当社には、会計、税務、監査に関する高度な専門知識とビジネス感覚を兼ね備えた素晴らしいチームがあります。
先に述べたように、私たちは人間関係を第一に考え、クライアントのニーズに応えるよう努めています。
また、会社の文化を維持し発展させるためには、好奇心旺盛であることが不可欠である。 その一部には、大局を見据えること、先を見通すこと、国際的な視野を持つことが含まれる。
会社における平等をどのようにサポートしていますか？
私たちは常に、強力な女性のロールモデルを採用し、惹きつけ、維持することに努めており、それは正しい方向に向かっている。 私たちは多様性を尊重し、オープンなコミュニケーション、コラボレーション、異なる視点や意見の尊重を奨励する職場環境づくりに努めています。 私たちは定期的に方針と慣行を見直し、平等と包括性という私たちの価値観に沿ったものにしていますが、まだやるべきことがあります。
平等は業界にとって戦略的に重要な問題であり、我々だけでなく同業他社の多くも苦境に立たされている。 スウェーデンの会計業界における女性パートナーの割合は29％である。 また、ベンチャーキャピタル全体の1％が女性パートナーのみのチームに投資されていることもわかる。
不平等な代表がいる環境で働くと、長期的にパートナーとして見てもらえない可能性がある。したがって、女性も男性も将来のパートナーとして見ていることを強調するのが私たちの責任である。
育児休暇に関しては、平等な割合が高いことを誇りに思う。 大雑把に言って、現在のスウェーデンの親は給料の80％を390日まで支給され、そのうちの90日はその人のために確保されている。 私たちとしては、10年前と比べると、現在の方が男女間の分布が均等になっていると見ています。
私たちはビジネスとして、私生活と仕事、そして監査業界でのキャリアを両立させる責任をスタッフに対して負っています。
私たちは最近、「インタープレナー」（国際的な事業展開を目指す起業家）を調査した。 データによると、女性CEOは男性よりも海外進出を検討する傾向が強い。 なぜだと思いますか？
この調査では、男女間で3％の差があったが、31～40歳の年齢差と51歳以上の年齢差でも38％の差があった。 テクノロジー、インターネット、通信がすべて海外進出を容易にする国際化された世界に生きていることを考えれば、性別という変数に比べれば、年齢の違いを説明するのは簡単だと思う。
今日から起業する女性起業家、あるいは28歳の自分にどんなアドバイスをしたいですか？
自分らしく、勇気をもって、自分の道を見つける。 私たちの違いは私たちの強みだ。
スウェーデンでのビジネスについては、こちらをクリックしてください。
国際女性デーは、女性の世界的な社会的、経済的、文化的、政治的功績を称えるために毎年3月8日に祝われる。 また、ジェンダー平等と女性のエンパワーメントを加速させるための行動を呼びかけるものでもある。 今年、クレストン・グローバルは、ネットワーク全体で刺激的な女性たちを紹介し、業界で成功する女性とはどういうことなのか、彼女たちの見識に迫ります。
会計、ビジネス・プロセス・アウトソーシング、監査、税務の分野で豊富な経験を持つカルメン・コジョカルをご紹介します。 公認会計士、会計監査人、税務アドバイザーとして、カルメンはこの業界で20年以上の経験を積んでおり、現在マネージング・パートナーを務めるクレストン ルーマニアにとって貴重な人材となっている。 カルメンの会計・税務分野でのキャリアは90年代初頭に始まり、イタリアの法律事務所に勤務した後、BG Conta SRLに入社。 それ以来、彼女は出世し、2006年にはマネージャー、2008年には監査・会計パートナーとなった。 カルメンの専門知識とリーダーシップ・スキルのおかげで、国際的なワークショップや会議に積極的に参加しながら、専門家チームをコーディネートすることができた。
なぜ会社を経営しようと思ったのですか？
私は常に、自分の上司となり、素晴らしい人々を率いるリーダーになるという決意と明確な目標を持っていた。 余分な自由、柔軟性、満足感を得たいという意欲の組み合わせだった。 だから、曖昧な状況をチャンスに変えようと思った。
成功する会計事務所経営に必要な資質とは？
ビジネスを運営するためには、コミュニケーションや交渉、権限委譲や時間管理、人脈作り、問題解決、そしてもちろん財務管理など、多くの資質が必要とされる。 ビジネスを運営することと、それを成長させることは別のことであり、そのためには効果的なコミュニケーションをとり、学び、戦略を練らなければならない。 重要なスキルのひとつは、継続的に学び、適応する能力である。 そうでなければ、ビジネス・オーナーは間違いなく多くのチャンスを逃してしまう。
会社における平等をどのようにサポートしていますか？
平等とは、一人ひとりが平等に機会を与えられるようにすることであり、私はそれを常に知っていたし、信じていた。 クレストン ルーマニアには、エドゥアルド・パヴェルと私の2人のパートナーがいる。 どちらもパートナーになる前から一緒に仕事をしてきた。 従って、平等と偏見が結びついたことはない。 私たちにはユニークな経歴を持つ優れたプロフェッショナルがおり、採用当初からそれを認めています。 私たちは、人々が好きなように行動できる安全な職場環境を作り、奨励してきた。 クレストン・ルーマニアでは、グルジア、ギリシャ、ブラジルなど、文化的背景も職業的背景もまったく異なる若い世代が参加する見習いプログラムを実施した。 そのうちの1人は、プログラム終了後も私たちと一緒にいる。
私たちは最近、「インタープレナー」（国際的な事業展開を目指す起業家）を調査した。 データによると、女性CEOは男性よりも海外進出を検討する傾向が強い。 なぜだと思いますか？
前述したように、ビジネスを経営することとビジネスを成長させることは異なる。 あるビジネスパーソンが、事業活動を拡大する可能性を察知したとする。 その場合、その人物が関連データで裏付けされ、他のパートナーからのサポートを受けている可能性が高い（もしあれば）。
とチームメンバー。 考慮すべき要素はたくさんある。 例えば、起業家であるということは、多かれ少なかれ、計算されたリスクを取るということであり、もしかしたら、調査対象となった「インタープレナー」は、そのような起業家精神旺盛な女性たちだったのかもしれない。 私は自分の例についてしか話すことができないが、クレストン・ルーマニアでは、両パートナーは会社に利益をもたらす可能性のあるあらゆる活動に見識を提供し、全面的に関与している。
特定の国への海外進出には、既存のネットワークが魅力的であるとの回答が目立ったが、女性インタープレナーが男性よりもネットワークを重視するのはなぜだと思うか。
既存のネットワークが競争上の優位性を持っていることは間違いないし、そうしたネットワークが今日市場に存在し、成功裏に運営されているという事実でさえ、彼らがビジネスのやり方を知っていることを明確に示している。 海外進出に伴うリスクを確保したいビジネスパーソンは皆、何らかの保証とリスク軽減を望んでいる。 障壁を予見することもビジネスパーソンに必要な資質のひとつだが、データによれば、私たち女性にその力があるのだとしたらうれしいことだ。
今日から起業する女性起業家、あるいは28歳の自分にどんなアドバイスをしたいですか？
夢を見る勇気を持ち、自分の可能性を最大限に引き出す。 すべての始まりと同じように、勇気と少しの狂気が必要だ。 W・チャーチルは言った：「成功は最終的なものではなく、失敗は致命的なものではない。 だから、成長マインドセットを身につけ、人はあらゆる意味で異なるということを明確に理解する。 必要以上にYESと言うが、慎重に。
最も重要なことは、女性たちよ、あなたたちは強大であり、奇跡を起こすことができるということだ。 だから、実現させてくれ！ 好きな色、好きなサイズ、好きな形で、世界をあなたの牡蠣にしよう。
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March 2, 2023
ペショー・インターナショナルは、過酷な条件や環境（河川、ラグーン、砂漠、沼地）における油田ロジスティクス・サービスを専門としている。 1956年以来、リグ移動に特化してきたペショー・インターナショナルは、気候や地理的条件によって試掘作業が特に困難なあらゆる地域で付加価値を提供している。 同社は、遠隔地での輸送、リフト、ハンドリング、宿泊に関するあらゆる問題を解決するために、資格を持った労働力と専門機器を含む包括的なソリューションを提供することを目指している。
ペショー社は、ガボン、イエメン、マダガスカル、スーダンなどのアフリカ諸国や、チャド、コンゴ、ミャンマー、タンザニア、さらにU.A.E.などの困難な地域で、70年以上にわたって事業を展開しています。ペショー社は、アフリカ大陸全域で、乗組員ボート、上陸用舟艇、はしけなどの浮体式設備、陸上物流設備の大規模なフリートを所有しています。 最近では、ペショー・インターナショナルはオフショア・ソリューションを専門とする海事部門を設立し、南アフリカの造船所「ヴィア・マリス」を買収した。
Kreston は、アリ・スマイリ率いるパリのフランス法人 Kreston Groupe Conseil Union を通じてペショーに監査サービスを提供しており、モザンビークにある子会社 2 社にも法定監査を要求しています。 Krestonモザンビークは、PeschaudモザンビークとSociedade Moçambina de Cabotagem “SMC vi “の2つの子会社を監査する提案書を提出するよう招かれました。
February 24, 2023
クレストン・グローバルは、新たにクレストン・クロアチア（旧LID Revizija）をクレストンのネットワークに迎えました。
2022年6月に設立され、ザグレブを拠点とする当事務所は、マネージング・パートナーによって設立された。 イヴァン・ペクールグラント・ソントンやクロウを含む数多くの国際的な会計事務所で監査パートナーとして16年間勤務した経験を持ち、当事務所には他に2名のパートナーが在籍している、 ルカ・オルロビッチ そして ドマゴジ・バクラン. 監査、会計、税務サービスをクロアチア全土の企業に提供し、特にICT、観光・レジャー、エネルギー、FMCG/小売、製造、非営利セクターのクライアントにサービスを提供している。
クレストン・クロアチアのマネージング・パートナーであるイヴァン・ペカー氏は、次のように述べた：
「クレストンのネットワークに参加することは、クライアントの成長を支援する絶好の機会です。クレストン・ネットワークが提供するヨーロッパおよび世界各地への国際的なリーチは私たちにとって大きな関心事であり、私たちはこのネットワークが提供する地域的・世界的な協力の機会に積極的に参加したいと考えています。”
ライザ・ロビンス
クレストン・グローバルの最高経営責任者であるライザ・ロビンズは言う：
「Kreston は、クロアチアの新事務所を迎えることができ、大変嬉しく思っています。東欧に関心のあるクライアントを持つ会員も多く、クレストン・クロアチアがクライアントをサポートできることは大きなメリットです。クレストン・クロアチアがこの地域に関心を持つクライアントをサポートできることは、大きな利点です。
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