James Cowper Kreston
April 11, 2024
April 11, 2024
February 1, 2024
January 26, 2024
克瑞斯顿全球公司 Kreston Iberaudit 将举办关于在安道尔定居和投资的网络研讨会。 他们将探讨在安道尔投资的各种居住选择和主要要求 安道尔 . 活动将于 2 月 22 日中午 12:00（西班牙）/上午 11:00（英国）举行。
Giannina Tacca Soriano 教授是安道尔投资环境方面的专家合作者，也是 Kreston Iberaudit 的合伙人。
会议期间，与会者将了解安道尔批准的最新财政和移民发展情况。 此外，他们还有机会进行互动和提问。
本网络研讨会专为有意在安道尔投资的公司和个人定制。 会议将以英语进行，完全免费！
不要错过获得宝贵见解和做出明智决策的机会。
我们期待您的积极参与！
January 23, 2024
克瑞斯顿全球网络中的一家公司最新出版了《波兰创业指南》，为希望在波兰创业的客户提供支持。 该指南由网络公司Exco A2A Polska 的专家撰写，描述了波兰稳定的经济、在欧洲的战略位置和熟练的劳动力。 其经济强劲，持续增长，是欧盟最大的经济体之一。 此外，波兰还拥有多所公认的商业教育大学，使其成为对投资者和企业家极具吸引力的目的地。
在波兰创办企业需要选择正确的法律结构。 选择包括独资企业、有限责任公司、股份公司和各种合伙企业。 每种结构对管理、责任和纳税义务都有特定的影响，了解这些对企业的成功运营至关重要。
波兰为企业提供了有利的税收环境，包括降低某些纳税人的公司税率，以及波兰投资区计划下的投资激励措施。 了解这些税收结构和激励措施对于实现利润最大化和确保合规至关重要。
了解波兰各地的地区差异和经济状况至关重要。 不同地区的商业环境差异很大，对机遇和挑战都有影响。 对这些地区动态的了解可以为战略决策和市场进入计划提供指导。
要在波兰顺利开展业务，与了解当地商业环境、经验丰富的顾问合作至关重要。 他们可以就法律要求、财务规划和市场进入战略提供指导，确保顺利过渡到波兰市场。
波兰经济强劲，地理位置优越，商业环境良好，是创业的理想之地。 了解法律和金融环境是在这个充满活力的市场中取得成功的关键。 有了正确的指导和规划，企业家和投资者就能发掘波兰市场的潜力。
如需了解在波兰创办企业的专业建议，请立即联系Exco A2A Polska。
January 19, 2024
欢迎阅读由 Kreston Global 地区专家撰写的最新一期《欧洲营商环境》。 作为欧洲第 11 大网络，Kreston Global 在欧洲 33 个国家的 60 家成员公司中拥有超过 8500 名高素质员工。
在本期中，我们将从东西方视角探讨 14 个欧洲国家的商业前景，并展望 2024 年及以后。 我们的专家就欧盟增值税缺口、支持环境、社会和公司治理倡议的下一代欧盟 (NGEU)基金以及ATAD 3 和无壳指令的最新情况等地区热点话题分享了自己的见解。 我们关于转让定价的特别报告为企业提供了重要的见解，并通过关于乌克兰十年复兴计划的特别专题展望未来。
在 LinkedIn 上关注我们，了解在欧洲开展业务的更多信息。
朱利叶斯-辛卡拉（Julius Cincala）是克里斯顿斯洛伐克公司的合伙人，领导风险咨询和管理咨询业务。
Zuzana 是斯洛伐克会计专家，负责管理税务咨询和合规项目，在财务审计、企业和个人税务、国际税务、增值税以及不同业务领域的转让定价方面拥有丰富的专业知识。
January 12, 2024
欧盟可持续发展法规正在重塑中欧制造业，对斯洛伐克、罗马尼亚和匈牙利等国产生了影响。 乌克兰战争的后果以及德国重新评估对中国的依赖，扰乱了供应链，推高了电力成本，并促使人们转向更清洁的能源。
我们就欧盟法规对该地区经商的影响采访了克里斯顿斯洛伐克公司的Július Činčala和Zuzana Sidorová。
与其他欧洲邻国相比，中欧在全球制造业数据中的作用历来较小。 然而，自乌克兰战争爆发以来，加上德国在前苏联时期对中国的依赖，供应链的断裂导致电力成本上升。
较高的价格和新的碳减排法规为斯洛伐克、罗马尼亚和匈牙利等国重新定位提供了有利条件，这些国家的清洁能源电力占比最高，远高于西欧平均水平。
在欧盟努力平衡新的环境标准和保持其在全球市场上的竞争优势之际，像斯洛伐克这样雄心勃勃的国家正在成为注重可持续发展的新格局的试验田。 随着欧盟内部碳排放报告制度的出台，上市公司和大公司是否会为了省钱和省碳而纷纷搬迁？
欧盟对环境可持续性的承诺并非没有挑战。 Činčala 认为，在碳排放报告程序建立的过程中，将生产转移到欧洲以外会比处理复杂的碳排放报告更容易、
“斯洛伐克一直是一个工业国家。 然而，较高的电力成本使得一些公司寻求将生产业务转移到中国。 我们现在在客户身上看到了这一点。 他们正在冻结业务，因为为满足碳排放要求而进行的业务转型远远超过了在斯洛伐克所能节省的成本或碳排放。
尽管令人担忧，但 25 年来，Činčala 一直在为斯洛伐克政府应对这些挑战提供建议，因此对欧盟可采用的方案有着清晰的认识。
“如果我们想在绿色能源和企业转型方面获得更多投资，就必须在教育、人才和转型模式方面加大投资力度。目前，欧盟以外生产的产品更便宜，因为它们不受欧盟内同等水平的监管和转型成本的限制。因此，我们需要找到一种强化自身和市场的方法。例如，对第三国制造并进口到欧盟的产品实行新的税收法规”。
由于该地区局势动荡不安，Činčala 的同事、税务专家 Zuzana Sidorová 为在欧洲（尤其是斯洛伐克）开展业务的企业提供了建议、
“最近几个月，一些公司与我们接洽，希望将其业务从乌克兰领土转移到斯洛伐克或其他欧洲国家”。
在斯洛伐克，任何在集团内部进行本地或跨境交易的公司，都必须按照经济合作与发展组织（OECD）的指导方针，遵守转让定价规则。
在斯洛伐克，许多国际公司都被视为 “有限风险”，如制造商、分销商或服务提供商。 这些公司尽管几乎没有决策权，但却经常报告亏损。 对于在欧洲卫星国开展有限风险业务的公司，Sidorová 提出了明确的建议；
“从转让定价的角度来看，它们不应该报告亏损。税务机关往往会对这些报告亏损的国际公司进行调查，导致冗长而困难的税务审计。这些审计可能导致额外的公司税，并可能延长至多个纳税期”。
Sidorová 建议进行跨境或本地（斯洛伐克）集团内交易的客户每年审查并更新转让定价文件。 基准分析必须每三年编制一次，并每年更新可比财务数据（符合经合组织转让定价准则）。
随着欧盟加强对可持续发展的关注，斯洛伐克的公司必须迅速做出调整。 成功的关键在于采用绿色技术，了解当地的税收和转让定价规则。 企业必须使其运营符合欧盟的环保目标，这不仅是为了遵守法规，也是为了保持竞争力和长期可持续发展。 为应对竞争激烈的市场，与时俱进地快速更新税务信息对于保持斯洛伐克公司的生存能力至关重要。 斯洛伐克公司的这一战略调整不仅对其自身的可持续发展至关重要，也为整个欧盟树立了榜样，展示了经济复原力和环境责任如何共存并推动整个欧洲大陆的进步。
莎伦-奥梅尔-凯伊（Sharon Omer-Kaye）是一位拥有 30 多年经验的税务专家，她于 1989 年在英国皇家税务与海关总署开始职业生涯，后于 1991 年转为私人执业。 她拥有英国特许税务学会、税务技术人员协会以及信托与遗产协会的资格证书，擅长处理复杂的税务问题。 此外，她还加入了个人理财协会/特许保险协会，这也凸显了她在个人理财和保险方面的专业知识。
James Cowper Kreston 的合伙人莎伦-奥梅尔-凯伊（Sharon Omer-Kaye）分享了她对在英国投资的挑战和机遇的见解。
随着经济不确定性笼罩英国，高净值人士的风险偏好和谨慎态度之间出现了微妙的平衡。 Sharon Omer-Kaye 指出：”这是一种平衡。人们有广泛的投资偏好，有些人更愿意承担一定程度的风险”。 虽然一些投资者受到现金回报率高达 6% 的较高利率的诱惑，寻求更安全的选择，但从更复杂的角度来看，他们认识到通胀上升对此类回报吸引力的影响。
政府金边债券对税率较高的人特别有吸引力，已成为一种短期战略选择，其潜在复合回报率超过 8%。 与此同时，投资经理们似乎正在策略性地将资金转向黄金和白银等大宗商品，以对冲市场波动中的股票下跌。
在股票领域，富时指数的波动被视为投资价值被低估的英国公司的机会。 随着投资者情绪的分化，房地产市场经历了一场独特的变革。 一些人预计房地产市场会下滑，因此剥离了房产投资组合，而另一些人则将房地产市场的调整视为以折扣价收购房产的机会，尤其是在面临工资与房产价格失衡调整的住宅市场。
在充满挑战的经济环境中，焦点转向了高净值人士寻求恢复信心和稳定的因素。 奥梅尔-凯伊强调了认识到更广泛的全球挑战的重要性，这些挑战超越了英国的范围。 政治稳定成为影响市场情绪的关键因素，领导层的频繁更迭造成市场紧张。
她指出：”实现政治稳定和明朗对平息市场至关重要”。 缺乏清晰度会造成决策空白，而恢复信心取决于能否解决对未来格局和监管框架的不确定性。
在应对与英国经济挑战相关的风险时，高净值人士会采取战略方法，评估当前的环境，寻找潜在的投资机会。 Omer-Kaye 强调，必须从全局出发，考虑现金、各种投资和节税工具的风险敞口。
对税收情况进行战略性审查是降低风险的重要途径。 利用 ISA、EIS 和 VCT 投资等税务包装为战略性税务规划提供了一个框架，符合英国对投资高增长公司的优惠税制。
在谈到不确定性是否正在赶走投资者的问题时，奥梅尔-凯伊认为情况是微妙的。 虽然有些人可能会觉得风险并不吸引人，但不确定性却能为自信的投资者创造机会。 政治上的不确定性导致了投资者的犹豫不决，但这位发言人否认了投资者被赶走的说法，强调了观望态度。
高净值人士在探索各种选择的同时，也不会立即外流。 强调对英国的承诺，重点是制定计划以应对潜在的变化，而不是立即离开。
我们鼓励高净值人士灵活应对变化，认识到经济、政治和个人环境在不断变化。 面对不确定性，创新和适应能力成为驾驭经济格局的指导原则，展现了高净值人士在充满挑战的时期的应变能力和战略敏锐性。
莎伦指出：”随着大门的关闭，其他大门也随之打开，这就需要创新思维和适应能力。
在罗马尼亚投资正吸引着那些着眼于在东欧扩张的预算型企业。来自Kreston Romania的Eduard Pavel介绍了当前的经济趋势、投资环境以及罗马尼亚为全球商界带来的机遇。
2022 年，罗马尼亚见证了外国直接投资（FDI）的增长，标志着经济进入稳步增长阶段。 尽管取得了这些进展，但帕维尔指出，与德国的外国直接投资流入量相比，还有很大差距。 他说：”罗马尼亚在 2022 年确实实现了增长，但数量仍大大低于德国”。 这一观察结果表明，罗马尼亚在欧洲投资版图中的地位不断提高，但相对而言还不够高。
在投资模式发生转变之后，帕维尔对供应链多样化的总体趋势进行了谨慎的评估，认为从中国直接转向欧洲，特别是罗马尼亚的趋势尚未最终确立。
“我们无法证实[clients] 已从中国转向欧洲供应商”。
罗马尼亚的绿色能源倡议虽然不是主要的吸引因素，但正在影响企业的决策。 Pavel 认为，这些举措虽然不是跨国公司对罗马尼亚感兴趣的主要原因，但也是一个促进因素。 他指出：”罗马尼亚的绿色倡议确实在吸引企业方面发挥了作用，”他表示，罗马尼亚的环保承诺正在与全球商业精神产生共鸣。 “尽管绿色能源受到重视，但跨国公司希望迁往罗马尼亚或在罗马尼亚开办企业的询问并未因这些举措而显著增加”。
去年最明显的趋势之一就是向自动化和数字化转变。 Pavel 将这一变化归因于大流行病，它改变了全球的商业惯例。 他说，”客户越来越重视自动化和数字化”，并强调了影响罗马尼亚及其他国家业务战略的更广泛趋势。
展望 2024 年，爱德华-帕维尔为考虑进军罗马尼亚的国际企业提供了实用建议。 他强调了了解当地市场动态和监管环境的重要性。 “Eduard 建议说：”一定要研究市场，了解立法，甚至要注意细微差别。 他还强调了在罗马尼亚以关系为导向的商业文化中建立长期关系的重要性。
雷扎-卢卡切伊（Rezar Llukaçej）是克里斯顿阿尔巴尼亚公司的创始人和执行合伙人，在金融服务行业拥有 20 多年的丰富经验。 在他的职业生涯中，他孜孜不倦地培养愿景，旨在通过追求卓越和传承核心价值观，在市场中建立一家与众不同的公司。
在阿尔巴尼亚投资正在推动该国转变为巴尔干半岛中心的外国投资中心。 这一转变的核心是阿尔巴尼亚度假胜地（如 Ksamil）的战略重新定位，使其成为具有成本效益的欧洲知名旅游目的地的替代选择。
克雷斯顿阿尔巴尼亚地拉那办事处执行合伙人雷扎-卢卡切伊（Rezar Llukaçej）从当地角度全面介绍了不断变化的经济形势，阐明了为阿尔巴尼亚加入欧盟奠定基础的各种因素。
过去一年中，阿尔巴尼亚在监管方面的积极发展大大增强了其投资吸引力，为他们热切希望看到增长的一些行业提供了优惠变化。 雷扎尔-卢卡切强调，这些部门通过了旨在鼓励战略投资的特别立法，这对国家的经济发展至关重要。”阿尔巴尼亚实行自由的外国投资制度，以吸引外国直接投资（FDI）。2022 年的外国直接投资流量超过 13.7 亿欧元，这要归功于政府将旅游业、制造业、能源、农业、石油和采矿业以及信息和通信技术等行业列为优先领域。
Llukaçej 认为，这些改进措施取得成功的关键在于旨在鼓励和激励战略投资的特别立法。
“它要求在对国家发展具有战略意义的关键经济部门进行重要的资本投资”。
“Llukaçej 说：”《外国投资法》为外国投资者提供了全面的保障。 他解释说，该国允许大多数行业 100%的外资所有权，仅在航空运输和电视广播等领域有一些小限制。 他进一步强调了阿尔巴尼亚投资发展局（AIDA）的关键作用，该机构负责指导外国投资者完成申请程序，并授予战略投资/投资者地位。
Llukaçej 强调指出，这并非一帆风顺，但阿尔巴尼亚政府并没有将目光从最终目标上移开、
“由于经济转型和产业转型的双重影响，人们总是要求改进监管框架，政府正积极朝着这个方向努力，以最大限度地增加吸引投资者的机会”。
Llukaçej 注意到能源和旅游业的显著增长，”阿尔巴尼亚致力于各种能源项目，以实现能源基础设施的多样化和改善，开发提高能源效率的潜力。投资者对太阳能和风能项目以及水电项目开发的兴趣有所增加，因为阿尔巴尼亚拥有巨大的水电潜力。阿尔巴尼亚还致力于与邻国的互联项目，以提高能源安全”。
旅游业也取得了显著发展。 “阿尔巴尼亚银行最近甚至宣布，在 2023 年的前 6 个月，前往阿尔巴尼亚旅行的外国人的支出总额达到 15.5 亿欧元。这是 20 世纪 90 年代之后的最高记录。正因如此，投资者的兴趣持续高涨，因为对新住宿结构的需求将使投资者能够在这一领域探索新的投资”。
Llukaçej 为我们描绘了一个正处于旅游业繁荣期的国家。 “他解释说：”大型基础设施项目计划不仅是为了提升游客体验，也是为了巩固这一领域的增长。
与此同时，房地产和建筑行业也充满了潜力。 Llukaçej 的见解揭示了一个细致入微的投资环境，尤其是阿尔巴尼亚对房地产投资有利的立法。 “他指出：”无论是通过租赁农业用地还是战略性购买商业地产，外国投资者在房地产领域的机会之间存在着耐人寻味的相互作用。 该行业的增长与蓬勃发展的旅游业密切相关，两者之间形成了一种共生关系。
Llukaçej 还谈到了商业技能培训和教育日益增长的重要性。 对侧重于企业管理、公司治理以及应对绿色和数字化转型挑战的课程的需求表明，教育服务市场正在蓬勃发展。 “他断言：”这是为了让劳动力为未来做好准备，使技能与不断变化的经济需求相一致。
支持中小型企业（SMEs）是另一个重点。 在 Llukaçej 的设想中，数字和社交媒体平台将在促进和激励中小型企业方面发挥至关重要的作用。 “他认为：”通过数字参与来增强中小型企业的能力、推动创新和增长潜力巨大。 这一趋势说明阿尔巴尼亚正在进行更广泛的数字化转型，强调该国致力于拥抱技术和创新。
展望未来，Llukaçej 预计政府将继续参与提高对外国投资的吸引力。 “他指出：”为投资者简化流程是一个明显的重点，尤其是在战略性行业。 各行各业的数字化转型是一个主要趋势，企业越来越多地采用数字营销、电子商务、数据分析和机器人流程自动化。
“数字技能发展不仅针对供应方，即信息和通信技术部门，也针对需求方，即不同的经济部门，以利用数字化带来的机遇”。
Llukaçej 认为，欧洲的 ESG 运动影响深远，这不足为奇。 “他说：”国际组织和企业正在将环境、社会和治理标准纳入其发展战略。 他强调了政府在绿色转型、数字化转型和能源安全方面的承诺，这是其更广泛的经济战略的一部分。
Llukaçej 讨论了社会企业治理的演变。 全球都在倡导可持续和合乎道德的商业行为，阿尔巴尼亚也不例外。 “他说：”我们正在目睹一个更具竞争力和复原力的商业环境的转变。 这一趋势表明，企业治理和环境、社会和治理合规方面的咨询服务需求日益增长，使阿尔巴尼亚与国际商业行为标准接轨。
由于经济规模更小、更灵活，能够更快地将数字、环境和经济政策付诸实践，国际货币基金组织最近将 2023 年的经济增长预测上调至 3.6%。 对 2024 年经济增长的预测与此类似，而阿尔巴尼亚似乎有望在下一个十年初加入欧盟，这都表明阿尔巴尼亚经济可以很好地利用任何投资。
Biljana Sparavolo 是塞尔维亚 Kreston MDM 转移定价部门的负责人。 在十多年的职业生涯中，Biljana 在转让定价、财务审计、财务控制和公司报告方面积累了丰富的专业知识。 在担任现职之前，她曾在 Adria Media 和 Nexe Group 担任财务总监。
企业应了解外包对东欧转让定价的影响。 在后 COVID 时代，77% 的欧洲国家选择在欧洲大陆内部进行外包，这一显著转变正在发生。 此举旨在加强全球价值链（GVC），减少对中国和俄罗斯等传统外包合作伙伴的过度依赖。
东欧现在成为关注的焦点，引发了人们对东欧利用这一新兴趋势的潜力以及即将面临的错综复杂的转让定价挑战的疑问。 我们采访了塞尔维亚Kreston MDM公司转让定价主管Biljana Sparavalo，以了解这一不断变化的格局的细微差别。
从会计师的角度来看，外包到东欧具有一系列优势。 主要原因是，这些地区的劳动力成本明显低于西方国家，因此具有成本效益和更高的盈利能力。 这样，会计师就能获得内部可能缺乏的专业技能和知识，并加入新的团队成员。 灵活性和可扩展性也是外包的诱人之处，它使会计人员能够驾驭不同的工作量，更有效地适应不断变化的需求。
对于会计师的客户来说，这些好处同样令人信服。 外包可以节省成本，从而降低会计费用。 由于外包团队可以提供技能和现代技术，客户仍然可以期待高质量的服务。 外包团队直接注入专业知识和不同视角，可显著提升客户体验。 此外，外包可以带来创新做法和技术，有助于改进服务的提供。
不过，虽然优势显著，但雇用欧洲外包合作伙伴的实际好处可能会因合规性、数据保护、质量控制以及文化和语言多样性等因素而有所不同。
转变的迹象：企业向东欧转移
斯帕拉瓦洛指出：”企业在东欧开展外包业务之前，通常会在该地区寻找机会”。 企业与欧洲外包公司之间的合作和伙伴关系明显增加，就是这种转变的具体表现。 这可以通过官方公告、新闻稿和行业活动中的讨论来观察。
另一个指标是企业代表积极参与在东欧举办的会议、论坛和行业活动。 这表明，人们对利用当地现有的外包方案有着明显的兴趣。 扩展战略，包括在东欧国家开设办事处或扩大现有办事处，进一步突出了建立实体机构以促进外包活动的承诺。
在战略上，企业根据东欧外包实体的优势和专长调整其提供的服务。 这包括 IT 服务、软件开发和客户支持等领域。 随着企业将资金用于支持远程协作的基础设施，投资模式也可能发生变化，这表明企业已做好准备，与分布在不同地区的团队无缝协作。
从事外包勘探的公司经常专门针对东欧进行咨询和市场调研。 积极主动的措施，如调整业务运营以采用该地区常用的语言，以及更加重视社会责任倡议，都表明了公司对了解和有效驾驭当地外包环境的承诺。
对于东欧的企业来说，这种模式的转变是积极参与全球外包市场的良机。 该地区的优势在于其多语言劳动力、共享时区、成本效益和受过高等教育的人才库。 东欧以其在 IT 和技术领域的专业知识而闻名，成为软件和网络开发以及 IT 支持外包合同的热点地区。
欧洲企业在外包方面表现出色的潜力不仅限于成本效益，还包括其提供高质量服务的承诺。 为充分利用这一机遇，企业应战略性地发展自身的专业技能，以适应不断变化的客户需求。 大力注重营销和品牌建设，以展示成就和独特卖点变得至关重要。
不断学习和改进，同时紧跟行业实践和趋势，可以使企业更具竞争力。 通过网络建立行业影响力也至关重要。 积极参加各种会议以及与客户和合作伙伴接触，对实现这一目标大有帮助。
基础设施也需要关注，因为企业必须确保拥有提供高质量服务所需的技术和物质资源。 实施能够体现提供服务、灵活性和定制化承诺的流程，可以进一步增强企业的吸引力。 在处理涉及机密信息的外包项目时，建立信任至关重要。 在这种情况下，发展以客户满意度和长期关系为中心的文化就成为一种战略方法。
斯帕拉瓦洛说：”虽然东欧的转让定价规则一般遵循经合组织制定的标准，但必须认识到，该地区各国的具体法律可能各不相同”。 她指出，全面了解欧洲各国转让定价法律的共同点和基本规定，对于企业应对复杂的转让定价法律至关重要。
文件要求：
逐国报告（CbCR）：跨国企业 (MNE) 可能需要根据经合组织 (OECD) 的指导原则提交国别报告 (CbCR)。
本地文件和主文件：公司可能需要准备文件，包括交易层面转让定价的详细记录（本地文件）和全球业务运营概览（主文件）。
距离原则
相关实体之间的交易应按 “公平交易 “原则进行分析，即交易价格应与非相关公司之间商定的价格一致。
法规通常允许采用各种方法来定义正常价格，如可比非受控价格法 (CUP)、转售价格法 (RPM)、成本加成法和交易净利润法 (TNMM)。
在一些国家，企业可能有机会与税务机关签订 “预先定价协议”（APA）。 APA 使纳税人和税务机关能够就确定转让定价的方法达成一致，避免今后出现争议。
各国建立了解决转让定价争议的机制，包括与其他国家的协议程序 (MAP)。
不遵守转让定价法规可能导致处罚。 后果的严重程度取决于违规行为的性质。
可能存在某些标准来确定哪些实体有义务遵守文件要求。
值得注意的是，东欧国家转让定价法规的发展阶段仍不尽相同，做法也不尽相同。 因此，最好在每个国家进行单独评估。
在东欧经营的公司会遇到一系列转让定价方面的挑战，这些挑战反映了该地区错综复杂的商业环境和监管特点。 一个主要障碍是法规的复杂性和多变性。 每个欧洲国家都有自己的税法，这意味着企业必须根据众多司法管辖区的要求谨慎调整其业务。
在文件和合规方面，公司有责任保存准确的记录，以支持其转让定价战略。 它们必须遵守各国规定的报告要求，这就增加了复杂性。 获取可比数据是另一个重大障碍，因为很难找到用于验证目的的相关财务信息或交易。
区域经济气候带来了额外的复杂性，因为市场条件和货币波动会影响边境交易和转让价格的确定。
为了成功应对这些挑战，公司应考虑利用转让定价顾问的专业知识。
投资于解决方案、持续学习，以及针对其所在行业和东欧司法管辖区独特的转让定价环境而量身定制的前瞻性风险管理，也能发挥重要作用。
总之，在东欧处理转让定价问题时，企业需要采取灵活的思维方式，全面了解当地法规和经济条件会如何影响企业财务。 跟上转让定价规则的更新并与税务机关保持联系是必须采取的步骤。
东欧的外包形势不仅给企业和会计师带来了挑战，也带来了巨大的机遇。 要成功应对这一不断变化的趋势，就必须制定战略规划，致力于学习，并积极应对特定地区的转让定价挑战。
掌握了这些原则，企业就能在不断变化的环境中游刃有余，利用外包发挥自身优势。
