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March 5, 2025
March 5, 2025
January 8, 2025
Los Emiratos Árabes Unidos (EAU) se han convertido en un destino de primer orden para los empresarios internacionales. Con más de un millón de empresas registradas, la expansión en los EAU es una decisión estratégica clave para las empresas internacionales. La transformación de los EAU en un centro para los negocios internacionales puede atribuirse a varios factores clave, como la ubicación estratégica, el apoyo del gobierno y un entorno favorable a las empresas.
Ennogen Healthcare, empresa farmacéutica con sede en el Reino Unido, es una de las muchas empresas internacionales que han ampliado sus operaciones a los EAU. En una entrevista reciente, Jason Tate, Director Financiero de Ennogen Healthcare, compartió sus ideas sobre por qué eligieron los EAU como base para su expansión y cómo Kreston Menon ha facilitado su viaje.
Tate esboza el atractivo estratégico de los EAU, destacando tres razones principales de su decisión de expandirse en la región. En primer lugar, la situación geográfica de los EAU ofrece un acceso incomparable a mercados clave. Posicionados como puerta de entrada entre Asia, Europa y Oriente Medio en general, los EAU permiten a empresas como Ennogen Healthcare llegar con eficacia a un amplio espectro de mercados, manteniendo al mismo tiempo la proximidad a su base europea.
“La proximidad de los EAU a otras regiones del mundo, como Asia y el subcontinente, sin dejar de estar cerca de Europa, fue un factor decisivo para nosotros”, explicó Tate. Esta accesibilidad ha convertido a los EAU en el destino preferido de las empresas que desean ampliar su huella global.
Otro factor crucial es la reserva de talento de los EAU, que se enriquece con una mano de obra diversa y multicultural atraída por la alta calidad de vida del país.
“La reserva de talentos que hay aquí se ve atraída por el estilo de vida y la aglomeración de competencias de todo el mundo”, afirma Tate. La capacidad de atraer a profesionales cualificados de diversos mercados mundiales ha sido decisiva para el éxito de Ennogen Healthcare en los EAU, ya que la empresa opera en un sector muy regulado que requiere conocimientos de primer nivel.
Por último, el entorno favorable a las empresas fomentado por el gobierno de los EAU ha sido un importante factor facilitador. El marco normativo de los EAU está diseñado para favorecer a las empresas, reduciendo las barreras burocráticas que a menudo dificultan la expansión internacional. Tate señaló: “El entorno favorable a las empresas que dirige el gobierno nos ayuda a impulsar nuestro éxito”. Este entorno, unido a los continuos esfuerzos de los EAU por agilizar las operaciones empresariales, los ha convertido en un destino atractivo para las empresas que desean establecer su presencia en la región.
Nunca se insistirá lo suficiente en el papel que desempeñan las empresas de servicios profesionales como Kreston Menon en el apoyo a las empresas internacionales. Cuando Ennogen Healthcare empezó a plantearse su expansión en los EAU, la empresa evaluó varias firmas, incluidas las Cuatro Grandes, antes de decidir que Kreston Menon era la que mejor se adaptaba a sus necesidades. “Un compañero de profesión me presentó a Kreston Menon, y evaluamos su capacidad en los EAU en comparación con otros despachos”, recordó Tate. “Consideramos que Kreston Menon era el mejor situado en los EAU para ofrecer un asesoramiento local adecuado para la región, lo cual es importante en el proceso de creación y también de expansión”.
La experiencia local de Kreston Menon y su conocimiento del panorama normativo de los EAU resultaron inestimables cuando Ennogen Healthcare navegó por las complejidades administrativas del establecimiento de operaciones en el país. El bufete proporcionó asesoramiento y apoyo personalizados, garantizando una transición fluida para Ennogen Healthcare en el establecimiento de su base en los EAU.
Como los EAU siguen atrayendo a un número cada vez mayor de empresas internacionales, Tate ofreció algunos consejos a quienes estén pensando en expandirse en la región. Destacó la importancia de comprender el mercado local y aprovechar la cultura empresarial de los EAU.
“Los EAU ofrecen un entorno muy dinámico para los interempresarios, que atrae el talento y facilita el intercambio de conocimientos”, observó Tate.
También destacó la importancia de ser estratégico a la hora de seleccionar una ubicación dentro de los EAU que se ajuste a los objetivos empresariales de la empresa. La proximidad a los mercados clave, el acceso al talento y la facilidad para hacer negocios deben tenerse en cuenta a la hora de tomar esta decisión.
Reflexionando sobre la trayectoria de Ennogen Healthcare, Tate calificó su éxito en los EAU con un nueve sobre diez, reconociendo que, aunque han logrado hitos significativos, aún hay potencial para seguir creciendo. “Hemos llegado aquí, hemos creado la empresa y hemos empezado a alcanzar algunos de nuestros primeros objetivos”, dijo Tate. “Pero también estamos empezando a identificar nuevas oportunidades que no habíamos previsto antes de venir aquí. En consecuencia, en los próximos meses trasladaré a EAU partes más importantes del negocio”.
Esta perspectiva positiva es indicativa de la tendencia general entre los interempresarios de los EAU.
Los continuos esfuerzos del país por mejorar su ecosistema empresarial y el compromiso de crear un entorno competitivo y favorable a los inversores lo han situado como líder mundial en la atracción de inversiones extranjeras.
A medida que más empresarios internacionales descubren las oportunidades que ofrecen los EAU, el país
está preparado para continuar su ascenso como destino principal para los negocios globales. Con empresas como Kreston Menon, que ofrecen un apoyo esencial, y el compromiso inquebrantable del gobierno de los EAU de fomentar un clima favorable a las empresas, el futuro parece brillante para los interempresarios que deseen dejar su huella en los EAU.
Si estás pensando en expandirte a los EAU, ponte en contacto con nosotros.
January 7, 2025
Ya está disponible la tercera edición de Going Global, que ofrece información clave sobre las perspectivas del mercado medio en Oriente Medio. Esta edición explora las tendencias actuales, los retos y las oportunidades para las medianas empresas de toda la región.
Descarga aquí la última revista
Kreston Global cuenta con una fuerte presencia en Oriente Medio, con 13 firmas miembro en 9 países. Respaldada por una red de más de 800 profesionales en 40 oficinas, la región está bien equipada para apoyar a las empresas que desean expandirse en este dinámico mercado.
Oriente Medio se ha convertido en una zona de interés clave para numerosas organizaciones internacionales y para quienes tienen ambiciones globales. Ofrece una atractiva combinación de sólidas oportunidades comerciales y mercados sin explotar.
En este número de Going Global, edición de Oriente Medio, analizamos cómo la IA, la ASG y la regulación financiera se están poniendo al día con el rápido desarrollo económico de los ambiciosos países de la región.
Mientras Egipto lucha contra la hiperinflación y Emiratos Árabes Unidos presume de una entrada récord de IED de más de 22.000 millones de dólares en 2022, podrías suponer que el panorama económico de Oriente Medio es una historia de dos extremos. Sin embargo, un reciente informe de Kreston Global revela que las medianas empresas de ambas naciones comparten una perspectiva optimista sobre la expansión internacional. Este optimismo bien podría estar alimentando el crecimiento económico previsto para Egipto de más del 4% en 2024, impulsado por el gasto público, los acuerdos inmobiliarios y el apoyo del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Exploramos los resultados de la investigación para comprender cómo está haciendo negocios el mercado medio en la región.
Puedes descargarte la revista o consultar los artículos en línea aquí:
La diversa región MENA necesita estrategias adaptadas para la inversión
Ciberdelincuencia en Oriente Medio
La encuesta Interpreneur: Entender las tendencias del mercado empresarial medio en los EAU
La encuesta Interpreneur: Entender las tendencias de las empresas medianas en Egipto
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January 3, 2025
La ciberdelincuencia en Oriente Medio es una amenaza creciente, pero a pesar del impacto financiero de las violaciones de datos, las empresas locales siguen luchando por desarrollar una estrategia eficaz para combatirla. Wael Abbas Radhi, socio de Kreston Bahrain, analiza por qué.
Según el Informe anual de IBM sobre el coste de una violación de datos, el coste medio de una violación de datos para las empresas de Oriente Medio alcanzó los 32,80 millones de SAR en 2024. Esto representa un aumento de casi el 10% este año, desde los 29,90 millones de SAR de 2023. Según las organizaciones analizadas, los tres factores principales que amplificaron los costes de las violaciones para las empresas locales fueron la escasez de conocimientos de seguridad, el incumplimiento de la normativa y la complejidad de los sistemas de seguridad.
El informe 2024 destacó que los participantes del sector energético experimentaron las violaciones más costosas de todas las industrias, alcanzando los 36,90 millones de SAR de media por violación. El sector financiero de la región ocupó el segundo lugar, con un coste medio de 35,81 millones de SAR por violación, mientras que el sector industrial se situó en tercer lugar, con 34,52 millones de SAR.
Según Wael Abbas Radhi, socio de Kreston Bahrain, la ciberdelincuencia en Oriente Medio es una preocupación creciente para los clientes, con múltiples informes de clientes (o su personal) que caen en ataques de phishing y ransomware. ‘Varios ataques de ransomware han tenido éxito contra clientes’, dijo. En la mayoría de los casos, se roban los datos y se cifran, y luego se pide un rescate para liberar las claves de descifrado a fin de que los clientes recuperen sus datos u obtengan acceso a ellos”.
Para mejorar la ciberseguridad, las empresas locales están invirtiendo mucho en tecnologías de vanguardia como la IA y el aprendizaje automático. Por ejemplo, el gigante saudí Saudi Aramco está desplegando IA para proteger infraestructuras críticas. La rama de riesgo de la empresa invirtió 9 millones de dólares en SpiderSilk, una startup con sede en EAU que ofrece servicios de ciberseguridad basados en IA. Pero, como ha señalado Radhi, son las personas las que plantean la mayor amenaza.
Se ha invertido mucho en mejorar la seguridad de las infraestructuras”, afirmó. Desgraciadamente, la infraestructura no puede ser la solución definitiva. Disponer de políticas informáticas actualizadas ayuda sin duda a frenar las posibilidades de éxito de cualquier ataque. Sin embargo, las amenazas “internas” son el problema definitivo, lo que significa que la atención debe centrarse en las personas y en la concienciación’.
Los gobiernos de Oriente Medio se están tomando muy en serio la amenaza de la ciberdelincuencia y están poniendo en marcha iniciativas legislativas para reforzar la ciberseguridad. El 14 de septiembre de 2023 entró en vigor la primera ley de protección de datos de Arabia Saudí. Las empresas que operan en Oriente Medio deben evaluar el impacto de la nueva legislación en sus prácticas de procesamiento de datos y garantizar el cumplimiento de los nuevos requisitos.
En Jordania, la Ley de Ciberdelincuencia nº 17 de 2023 entró en vigor el 13 de septiembre de 2023, sustituyendo a la Ley de Ciberdelincuencia de 2015. La nueva ley introduce medidas reforzadas para combatir la ciberdelincuencia.
Radhi aconseja a los clientes que contraten a expertos externos para garantizar que las ciberdefensas sean lo más sólidas posible. Lo mejor sería contratar a un consultor o a un experto en seguridad para trazar un mapa de los sistemas existentes e identificar cualquier laguna en la seguridad”, afirma. Además de realizar simulacros de ataque para aumentar la concienciación”.
Uno de los problemas a los que se enfrenta Oriente Medio como región es que existe una grave escasez de personal cualificado que pueda ofrecer un trabajo de consultoría de calidad. Al analizar los costes para las organizaciones locales, el informe de IBM descubrió que la escasez de cualificaciones en seguridad contribuye al aumento medio de los costes por violación de datos en 1,62 millones de SAR. Esto pone de manifiesto la acuciante necesidad de que las empresas salven la brecha. Kreston Bahréin ha cultivado un equipo cualificado de consultores que pueden ofrecer una gama de servicios a los clientes, como: evaluaciones de riesgos, mejores prácticas, formación de empleados, orientación sobre cumplimiento, soluciones de inteligencia de amenazas y auditorías periódicas.
Pero los consultores no pueden hacer mucho. Tiene que haber una mayor concienciación y educación sobre ciberseguridad desde la dirección hacia abajo dentro de las empresas y, por desgracia, Radhi se está dando cuenta de que los clientes no están educados en absoluto. Las empresas locales no invierten lo suficiente en estrategias y tecnologías de prevención”, afirma. Por peligrosa y costosa que sea la ciberdelincuencia, la mayoría de los clientes sigue sin tomarse en serio esta cuestión. La razón principal es, sencillamente, el dinero. Muchas empresas simplemente no asignan suficiente presupuesto para abordar este problema con eficacia, lo que significa que siempre están reaccionando ante un problema, en lugar de ser proactivas”.
Pero, como muestra el informe de IBM, es un falso ahorro para las empresas locales no dar prioridad a la ciberdelincuencia. A medida que las empresas de Oriente Medio se digitalicen cada vez más, el problema no hará sino empeorar y el coste para las empresas no hará sino aumentar. Oriente Medio ya es la segunda región del mundo con más ataques de violación de datos, y puede que en 2025 tenga el dudoso honor de ser la primera según el informe de IBM.
Para más información sobre ciberseguridad en Kreston Global, haz clic aquí.
La región de Oriente Medio y Norte de África (MENA) rebosa de oportunidades de inversión. Sin embargo, es un mercado diverso que requiere un nivel significativo de experiencia local para navegar por él, como explica Marwa Elmihy, de Kreston Egipto.
El informe interpreneur ha puesto de relieve las diferencias regionales en la forma de abordar la inversión en la región MENA. Por ejemplo, en Egipto es más probable que se recurra al capital riesgo, mientras que en EAU y Egipto es más probable que se recurra a la compra de empresas por sus directivos, y en EAU es más probable que se recurra a inversores privados. Las diferencias regionales en la preferencia de inversión pueden atribuirse a una combinación de factores, como las influencias culturales, las estructuras económicas y las políticas gubernamentales.
En Egipto, tenemos un creciente espíritu emprendedor respaldado por una población joven deseosa de emprender nuevas empresas, un apetito de alto riesgo pero con muchas oportunidades”, dijo Marwa Elmihy, Directora de Desarrollo Empresarial de Ahmed Mamdouh & Co, miembro independiente de Kreston Egipto. Este entusiasmo encaja bien con el modelo de capital riesgo, mientras que los EAU tienen una cultura empresarial que hace hincapié en la estabilidad y el crecimiento a largo plazo, lo que hace más atractivas las adquisiciones por parte de directivos y las inversiones privadas”.
Las políticas gubernamentales y el entorno empresarial general también influyen mucho en los planteamientos de inversión. El gobierno egipcio ha fomentado el espíritu empresarial mediante la aplicación de reformas con diversas iniciativas e incentivos, creando un entorno propicio para las inversiones de capital riesgo. En los EAU, las políticas gubernamentales favorecen las inversiones privadas y las compras de empresas por sus directivos, proporcionando un marco normativo estable y de buena reputación, incentivos fiscales y protecciones que atraen a los inversores locales e internacionales. Además, la posición estratégica de los EAU como centro empresarial de la región resulta más atractiva para los inversores privados que buscan oportunidades en un mercado bien regulado y transacciones empresariales sólidas.
A medida que se enfría el crecimiento mundial, la región MENA se enfrenta a tiempos más turbulentos. El aumento del coste del capital, la volatilidad de las divisas y la reducción del gasto de los consumidores afectan a las inversiones extranjeras y locales. Estos factores han encarecido los préstamos, aumentado los riesgos de inversión y reducido la rentabilidad empresarial, lo que ha desalentado la IED y las inversiones locales.
Sin embargo, un entorno difícil no significa que no haya dinero que ganar. A pesar de los actuales retos económicos mundiales, la inversión en la región MENA muestra potencial de crecimiento”, señala Elmihy. Entre los factores clave figuran el apoyo continuado de los gobiernos a la diversificación económica y las infraestructuras, la posible recuperación de los mercados mundiales que conduzca a unos costes de capital más favorables, y la resistencia de economías clave como Arabia Saudí y los EAU. Estos elementos posicionan a la región para atraer importantes inversiones extranjeras directas”.
El proyecto de la Franja y la Ruta ha tenido un impacto significativo a la hora de hacer que la región de Oriente Medio y Norte de África sea más atractiva para la IED, y aún quedan algunos proyectos enormes por poner en marcha. Hasta ahora, ha mejorado las redes de transporte y ha invertido en proyectos energéticos, sobre todo en energías renovables. Estas mejoras han propiciado la mejora de las relaciones comerciales, con un aumento del comercio bilateral entre China y los países de Oriente Medio y el Norte de África debido a la mejora de la logística y la reducción de los costes de transporte. La región ha experimentado un aumento de la IED procedente de China, dirigida a infraestructuras críticas y capacidades industriales y al crecimiento de las asociaciones público-privadas.
Las inversiones se dirigen sobre todo a la tecnología, la sanidad y la educación, al tiempo que se apoya a las PYME mediante la mejora de las infraestructuras y la financiación”, declaró Elmihy. Geopolíticamente, la iniciativa está reforzando las asociaciones estratégicas entre China y los países de Oriente Medio y el Norte de África, mejorando la seguridad regional y la estabilidad económica. El poder blando chino también está creciendo a través de intercambios culturales y colaboraciones tecnológicas”.
Aunque la Iniciativa de la Franja y la Ruta promete una diversificación económica y un avance tecnológico continuados, Elmihy advierte de que abordar los retos relacionados con la sostenibilidad de la deuda y la capacidad local será crucial para su éxito sostenido y el beneficio mutuo en la región.
A pesar de estas preocupaciones, los inversores acuden en masa a la región, y Elmihy ha observado un aumento de la demanda de servicios de asesoramiento especializados, como asesoramiento sobre IED y apoyo a fusiones y adquisiciones. Las empresas internacionales recurren cada vez más a nosotros para que les orientemos en su entrada en el mercado y les prestemos apoyo en materia de diligencia debida, valoración y transacciones”, afirma. También hay una mayor demanda de asesoramiento y planificación fiscal especializada, como fiscalidad internacional y precios de transferencia, para mejorar la eficacia y garantizar el cumplimiento”.
Cuando se trata de ayudar a las empresas locales a conseguir financiación, las empresas asociadas necesitan cinco elementos clave en su estrategia, según Elmihy. Si quieres garantizar el éxito de tus clientes, tienes que ofrecerles evaluación y planificación financiera, estudio y posicionamiento en el mercado, estrategia de financiación a medida, cumplimiento y gestión de riesgos, y relaciones con los inversores”, afirma. Empezando por un análisis financiero exhaustivo y una planificación estratégica, pasando por un estudio de mercado en profundidad para lograr un posicionamiento eficaz, y luego adaptando una estrategia de financiación a medida. Deben auditarse los números y proyectos internos para elaborar materiales de presentación a medida”. Aunque la incertidumbre mundial puede hacer que el camino sea un poco más pedregoso, el enfoque correcto de cada mercado significa que los inversores y las empresas locales pueden cosechar dividendos.
Si quieres saber más sobre cómo hacer negocios en Egipto, haz clic aquí.
December 19, 2024
Director de Recursos Humanos con experiencia que formula y pone en marcha estrategias de gestión del talento para atraer y retener a personas excepcionales, proporcionándoles un entorno de trabajo excelente para que trabajen en sintonía con los objetivos empresariales de la organización, lo que a su vez redunda en la satisfacción del cliente y el rendimiento empresarial.
August 22, 2024
Los pequeños despachos de contabilidad de hoy en día han experimentado una transformación significativa en comparación con hace una década. La profesión contable está evolucionando rápidamente, con los pequeños y medianos despachos a la cabeza, lo que los convierte en entornos dinámicos y prometedores para iniciar una carrera en finanzas. Neil Johnson, editor de ACCA Careers, habló recientemente de este cambio con Shibu Abraham, director de RRHH y administración de Kreston Menon en los EAU. Accede al artículo completo aquí, o lee un resumen más abajo.
Las empresas de nivel medio atraen cada vez más a los mejores talentos al ofrecer experiencias diversas, responsabilidades más amplias y la oportunidad de entablar relaciones significativas con los clientes, algo que las empresas más grandes no pueden ofrecer.
Shibu Abraham señala: “Las grandes empresas siempre han tenido ventaja en la guerra por el talento, pero últimamente la dinámica del mercado ha cambiado. Podemos ofrecer exposición a diversos sectores y una gran variedad de encargos. La gente tiene la oportunidad de llevar muchos sombreros y participar en todos los aspectos de un encargo, en lugar de trabajar poco en un gran proyecto. Si estás dispuesto a arremangarte, asumir más responsabilidades y mejorar tus conocimientos para prestar un mejor servicio a los clientes, las empresas de nivel medio ofrecen oportunidades de crecimiento inigualables. Con nosotros, te conviertes en el socio de confianza de nuestros clientes”.
En Kreston, la tutoría y la retroalimentación se valoran mucho y son informales y personales, en lugar de rígidas o excesivamente estructuradas. “Los socios y directivos se inclinan por apoyar el crecimiento de los jóvenes profesionales de sus equipos”, dice Shibu. “No hay que esperar a las revisiones anuales del rendimiento para analizar las necesidades de formación y desarrollo. Como los proyectos son a corto plazo, en comparación con las grandes empresas, es posible realizar evaluaciones del rendimiento provisionales y por tareas. La palmadita en la espalda importa”.
Aunque a las pequeñas empresas les cueste igualar los salarios de las grandes, las medianas están empezando a alcanzar la paridad. “Nuestros salarios y prestaciones están casi a la par, o a veces son mejores que los de las empresas más grandes para los talentos adecuados”, comparte Shibu. “Entendemos que atraer y retener el talento tiene un coste, y estamos a la altura”.
Shibu destaca cómo las empresas de nivel medio son cada vez más competitivas en materia de retribución, reconociendo la importancia de invertir en los mejores talentos para atraer y retener a profesionales cualificados.
August 12, 2024
Trent Limited, la rama minorista del Grupo Tata y uno de los principales nombres del sector minorista de marca de la India, ha establecido su presencia en los mercados indio e internacional. Basándose en el éxito de sus conceptos emblemáticos, Trent se propuso expandirse a Oriente Medio, eligiendo Dubai (EAU) como ubicación para su primer establecimiento.
Dadas las complejidades de entrar en un nuevo mercado, Trent buscó la experiencia de Kreston Menon para superar los retos jurídicos y operativos que suponía establecer una presencia en Dubai, donde Trent quería reproducir el mismo modelo operativo dirigido a clientes de clase media y media alta. El equipo de Kreston Menon se encargó de asesorar sobre la estructura jurídica óptima y gestionar el proceso de constitución de las operaciones de Trent en los EAU.
La estructura jurídica elegida era una filial escalonada de la entidad cotizada de Trent en India, lo que exigía un estricto cumplimiento de los requisitos normativos indios. En particular, las enmiendas de 2021 a la Ley de Sociedades Comerciales de los EAU, que ahora permiten el 100% de propiedad extranjera, fueron decisivas para facilitar la entrada de Trent en el mercado. Antes de este cambio, los inversores extranjeros debían asociarse con un nacional de los EAU que poseyera al menos el 51% del capital.
Kreston Menon prestó un apoyo integral desde las fases iniciales de constitución hasta la preparación operativa de la entidad. Dada la importancia de esta entrada en el mercado para Trent y su posición como filial de un gran grupo industrial, se celebraron múltiples reuniones con la alta dirección para abordar cuestiones relacionadas con el cumplimiento, la documentación, la concesión de licencias, la fiscalidad y el empleo. A pesar de las complejidades que entrañaba y de un proceso de registro que se prolongó durante más de 90 días, el establecimiento de la filial de Trent en Dubai se completó con éxito, lo que supuso un alentador primer paso en la expansión de la empresa en Oriente Medio.
April 11, 2024
October 25, 2023
Kreston NBB Saudi Group, con sede en Arabia Saudí, anuncia el lanzamiento de una nueva rama de asesoramiento.
La firma saudí miembro de Kreston, Kreston NBB Saudi Group, ha anunciado hoy la creación de una nueva organización de asesoramiento, Kreston NBB Cluster Advisory, para satisfacer la creciente necesidad de servicios de asesoramiento a clientes de la región.
Kreston NBB Cluster Advisory ofrece una amplia gama de servicios de consultoría de gestión diseñados para diversos tipos de clientes. Entre ellos se incluyen servicios de gobierno corporativo, riesgo y cumplimiento, reestructuración empresarial, servicios de asesoramiento financiero, servicios de contabilidad, auditoría interna y servicios de contabilidad forense.
Fundada por el socio director de Kreston NBB Saudi Group , Nefal Barrak, la nueva empresa se denomina Kreston NBB Cluster Advisory para aprovechar el amplio alcance global de la red Kreston Global. La empresa asesora tiene una ambiciosa estrategia de crecimiento y se centra en construir una sólida oferta nacional, regional e internacional de calidad, reforzada por una amplia experiencia en formación, para garantizar que los clientes puedan alcanzar su máximo potencial. Dos de los socios de la empresa, Nefal Barrak y Samer J. Yamin, son antiguos especialistas en finanzas corporativas y asesoramiento en operaciones de las “4 grandes”, y están deseando trabajar en un entorno emprendedor con clientes ambiciosos en crecimiento.
En palabras de Nefal Barrak, socio director de Kreston NBB Cluster Advisory:
“La creación de nuestro departamento de asesoría responde a la creciente demanda de servicios de consultoría especializados que estamos observando tanto en Arabia Saudí como en Oriente Medio. Sabemos que el mercado internacional es un área de crecimiento clave aquí en Arabia Saudí, y la región de Oriente Medio de Kreston es muy activa y está bien conectada. Como empresa que busca construir un futuro sólido y sostenible, poder aprovechar las ventajas de la red Kreston Global es clave gracias a su comunidad dinámica y en constante crecimiento de empresas que sirven a sus clientes con dedicación y compromiso. Nos entusiasma poder ofrecer un servicio verdaderamente multidisciplinar a clientes locales e internacionales.”
Liza Robbins, Directora General de Kreston Global, ha declarado
“Siempre es emocionante ver cómo las firmas amplían su cartera y crecen, y estoy deseando ver cómo Kreston NBB Cluster Advisory y sus colegas de todo Oriente Medio colaboran con clientes nacionales e internacionales de la región.”
Nafal Barrak aporta una amplia experiencia en consultoría, contabilidad y gestión de su paso por Deloitte y BDO Arabia Saudí, incluyendo Dr. Mohamed Al-Amri & Co. En la actualidad, ocupa el cargo de Socio Director en Kreston NBB Saudi, donde ha facilitado el establecimiento de una cultura de innovación y colaboración, contribuyendo a un importante crecimiento de la empresa.
October 20, 2023
En un contexto de fluctuación de la inversión extranjera directa (IED), Arabia Saudí, con un formidable PIB de unos 833.000 millones de dólares, es pionera en la revitalización económica a través de su ambiciosa iniciativa Visión 2030. Las empresas inteligentes se están posicionando rápidamente para aprovechar la ola de cambios normativos a medida que el Reino avanza en el rejuvenecimiento de la IED con Visión 2030.
Hablamos con Nefal Barrak Beneyyah, socio director de Kreston NBB Saudi, sobre cómo está afectando la visión a la hora de hacer negocios e invertir en Arabia Saudí.
El Reino experimentó una importante caída de la IED en 2022, lo que hace aún más crítica la iniciativa Visión 2030, lanzada por el príncipe heredero Mohammed Bin Salman en 2016. Con la aspiración de atraer más de 100.000 millones de dólares anuales en IED para 2030, Arabia Saudí está diversificando las inversiones en diversos sectores, como el químico, el inmobiliario, el de los combustibles fósiles, el automovilístico, el turístico, el del plástico y el de la maquinaria, atrayendo el interés de países como Francia, Japón, Kuwait, Malasia, Singapur, los EAU y Estados Unidos.
Nefal cree que las reformas estructurales de uso han apoyado el rápido cambio, “Desde el lanzamiento de Visión 2030, Arabia Saudí ha tenido éxito en la implementación de muchas iniciativas, por ejemplo, la privatización, para permitir la transformación económica en el mercado saudí. En el marco de Visión 2030, Arabia Saudí ha dado pasos impresionantes para mejorar el entorno empresarial, atraer inversión extranjera y crear empleo en el sector privado, y ha maximizado su capacidad de inversión participando en grandes empresas internacionales y tecnologías emergentes de todo el mundo. Curiosamente, el número de pequeñas y medianas empresas (PYME) registradas en Arabia Saudí también ha crecido desde el lanzamiento de Visión 2030.”
Como pilar de la Visión 2030 de Arabia Saudí, La Línea forma parte de una ambiciosa estrategia del príncipe heredero Mohammad Bin Salman, que refleja la aspiración del país de diversificarse para dejar de depender del petróleo y
remodelar su economía. Una autodenominada “ciudad cognitiva” de 170 kilómetros de largo y sólo 200 metros de ancho, se extiende desde las montañas de NEOM hasta el Mar Rojo.
Con una inversión estimada de 500.000 millones de dólares, The Line forma parte del megadesarrollo NEOM, centrado en el desarrollo de sectores como la energía, el agua y la fabricación avanzada, posicionándose como centro mundial del comercio y la innovación. Sin embargo, el proyecto se enfrenta a dificultades para conseguir inversiones concretas y navegar por el panorama sociopolítico, marcado por las controversias y la necesidad de mantener relaciones sanas con los países vecinos. El progreso de la megaciudad, impulsado por el compromiso del Príncipe Heredero, depende de la realización de los sueños de IED, con una primera fase de construcción potencialmente
en 2025.
Esta ambiciosa empresa está financiada por el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí (PIF) y una serie de inversores locales e internacionales. El FPI, reforzado por colaboraciones con Blackstone Group y SoftBank, es fundamental para apoyar diversos sectores dentro de NEOM, como las energías renovables y la fabricación avanzada,
y la biotecnología. La salida a bolsa de la ciudad, que seguirá a la de Aramco, pretende atraer inversiones de diversos ámbitos.
Para impulsar la IED, Arabia Saudí puso en marcha el programa de Zonas Económicas Especiales (ZEE) y estableció la Zona de Regulación Empresarial de la Ley de Inversiones (ILBZ) en Riad. Estas iniciativas, unidas a reformas legales de gran calado, incluida la nueva Ley de Inversiones Extranjeras. Según el proyecto de ley en Arabia Saudí, los inversores extranjeros experimentarán un trato neutral, disfrutando de libertades para gestionar y operar sus proyectos, incluida la propiedad, la celebración de contratos, la adquisición de empresas y la transferencia de fondos. Tanto los inversores locales como los extranjeros cumplirán idénticos requisitos sectoriales en materia de licencias, registros y determinadas actividades económicas, con el apoyo de procedimientos facilitados por las autoridades saudíes. Las infracciones de la ley pueden acarrear multas de 500.000 SR, la cancelación del registro o las licencias y la revocación de las facilidades de inversión, mientras que la confiscación o expropiación de las inversiones está restringida y sujeta a una indemnización justa.
Estos cambios son fundamentales para fomentar un entorno propicio a la inversión. La ILBZ, que ofrece atractivos incentivos como una exención fiscal de 50 años y derechos de propiedad del 100% de la empresa, y el enfoque de la SEZ en sectores no convencionales, son decisivos para atraer IED de calidad.
Recientemente, la Autoridad del Mercado de Capitales (CMA) de Arabia Saudí anunció nuevas normas para la inversión extranjera en su mercado de valores el 2 de mayo de 2023. Esta legislación regula las operaciones de los inversores extranjeros cualificados (QFI, por sus siglas en inglés) en el mercado de capitales saudí y consolida las medidas en un documento exhaustivo, que incluye disposiciones para los QFI, requisitos de divulgación y obligaciones continuas. La legislación modificada reduce las diferencias entre las IFC y los demás inversores y simplifica los requisitos de las IFC, lo que incluye permitir las inversiones en los principales valores del mercado mediante una gestión discrecional de la cartera.
Alineado con el panorama económico en evolución de Arabia Saudí, Kreston NBB Saudi ofrece una cartera de servicios diversa, garantizando la adaptabilidad y la preparación para navegar por las complejidades de Vision 2030 y las legislaciones de mercado recientemente introducidas. Nefal tiene claro que el compromiso de la empresa con la calidad, las normas de gobernanza y la formación de alta calidad subraya su alineación estratégica con los ambiciosos objetivos económicos del Reino,
“Inicialmente, nuestra prioridad será apoyar plenamente a las grandes empresas multinacionales y nacionales, que ya se han hecho con una cuota de mercado líder, prestándoles nuestros servicios de calidad a escala regional y mundial, empezando por la Fase I “Selección del estatuto jurídico adecuado” hasta la Fase III, especialmente en los ámbitos del aseguramiento, la consultoría/planificación fiscal, el asesoramiento y los servicios de cumplimiento del impuesto sobre el valor añadido. También pretendemos apoyar a las empresas locales y multinacionales con oportunidades de crecimiento prometedoras para que puedan convertirse en nuevos líderes regionales y mundiales”.
El ascenso de Arabia Saudí en el informe Doing Business del Banco Mundial y el impresionante crecimiento del PIB del 8,7% en 2022 ponen de relieve su prometedora trayectoria económica. El marco normativo transparente del Reino, iniciativas estratégicas como el programa de ZEE y el ILBZ, y las continuas reformas normativas, incluida la reciente legislación sobre el mercado de valores, son fuerzas motrices que convierten a Arabia Saudí en un destino de inversión dominante y atractivo en la región MENA.
A medida que Arabia Saudí se esfuerza por hacer realidad la Visión 2030 mediante el aprovechamiento de iniciativas estratégicas, reformas normativas y reglamentos recientemente introducidos en el mercado de valores. Nefal observa: “Arabia Saudí es una economía de futuro, que ofrece un potencial sin explotar y oportunidades de negocio únicas a empresas nacionales e internacionales.”
Si tiene previsto hacer negocios en Arabia Saudí, póngase en contacto con nosotros.
Sudhir Kumar, con más de 30 años de perspicacia empresarial en los ámbitos de la gestión y la consultoría en el mercado de los EAU, es el principal recurso detrás del exitoso posicionamiento de Kreston Menon como una de las principales supermarcas de la región. Trabaja en estrecha colaboración con todos los segmentos del mercado, incluidos el Gobierno, el sector empresarial, las zonas francas y las instituciones financieras. Encabeza las iniciativas de RSC de la organización junto con sus responsabilidades de marca y comunicación corporativa.
En 2022, mientras el panorama económico mundial experimentaba fluctuaciones y algunas naciones eran testigos de importantes descensos de la inversión extranjera directa (IED), los Emiratos Árabes Unidos (EAU) registraban una tendencia opuesta.
Según el Informe sobre las Inversiones en el Mundo 2023 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), los EAU registraron la mayor entrada de IED de su historia, con más de 22.000 millones de dólares, lo que consolida su posición como uno de los principales destinos de inversión dentro de la región de Oriente Medio y Norte de África (MENA).
De cara a la próxima década, los Emiratos Ãrabes Unidos están realizando un esfuerzo concertado no sólo para asegurar su posición como centro comercial mundial, sino también para fomentar la fabricación local. Este doble enfoque pretende reducir su dependencia de las importaciones, reforzar su independencia económica y afrontar retos como la competencia regional por las inversiones extranjeras. Hemos entrevistado a Sudhir Kumar, Socio Principal y Director de Comunicación Corporativa de Kreston Menon en Dubai, acerca de estos ambiciosos planes y de cómo están afectando a los negocios en los EAU.
“En los EAU hay una oportunidad única para impulsar la fabricación local y convertirla también en un centro para el comercio mundial”, afirma Sudhir Kumar, figura destacada en el panorama empresarial del país. Y prosigue: “D33, la agenda económica de Dubai, representa la visión de futuro a la que aspiran los dirigentes de Dubai. D33 es el futuro que guiará a Dubai para alcanzar el objetivo de duplicar la economía en los próximos 10 años y convertirse también en una de las 3 principales ciudades económicas del mundo.”
Los dirigentes de los EAU tienen visión de futuro, como demuestra el sólido repunte postpandémico del país en 2022, impulsado por la demanda de petróleo tanto nacional como mundial. Sin embargo, a pesar de la tendencia positiva, se prevé una ligera desaceleración del crecimiento para 2023 debido a la recesión económica mundial y al calendario de producción de la alianza Organización de Países Exportadores de Petróleo + (OPEP+).
Varios cambios normativos están impulsando a los EAU hacia un futuro ambicioso. Sudhir cree que hay una serie de iniciativas que lograrán ese objetivo: “Un motor clave es la introducción de la propiedad del 100% en el continente para las inversiones extranjeras directas. Inversiones y visado de larga duración para particulares que inviertan en EAU. Además, el Gobierno planea lanzar la Licencia Unificada de Dubai como identidad comercial única para todas las empresas en todo Dubai”.
Esto, unido a los esfuerzos que están realizando los EAU para diversificar sus fuentes de ingresos, como la introducción del IVA y el impuesto de sociedades, ofrece un enfoque múltiple para la estabilidad económica”. Los EAU siguen siendo el principal centro comercial, financiero y de viajes de la región, gracias en parte a sus avances en diversificación económica y reducción de la dependencia de los hidrocarburos. Estas medidas han dado sus frutos: Se prevé que el crecimiento del sector no petrolero sea del 4,2% en 2023, mientras que el PIB del petróleo crecerá un 3% según
el Banco Central de los EAU.
Con las transformaciones del tipo del impuesto de sociedades del país, Kreston Menon ha tomado medidas proactivas. Sudhir destaca la introducción del impuesto de sociedades en los EAU y dice: “En respuesta, lanzamos un equipo dedicado al Impuesto de Sociedades”.
“Pusimos en marcha el Instituto de Formación Integrada Hayford para desarrollar competencias, mejorar las cualificaciones y ofrecer formación corporativa, con el fin de estar preparados para ayudar a los clientes”, añade.
Mientras los EAU avanzan a nivel nacional, Sudhir Kumar y el equipo de Kreston Menon son una pieza clave
en un espíritu de colaboración a escala regional. “En Kreston Middle East, estamos fomentando potentes colaboraciones. Reunimos a 15 bufetes de 12 países, todos bajo la única bandera de Kreston. Recientemente hemos
consiguió un importante contrato de auditoría de un líder regional que llevaba más de 30 años en las 4 Grandes. Esta auditoría abarca nuestras operaciones en los EAU, Arabia Saudí y Egipto, con planes de expansión. También nos complace haber incorporado a nuestra lista de clientes a una importante empresa mundial de ingeniería. Quedaron impresionados por nuestro trabajo en Oriente Medio y cambiaron su auditoría británica de una empresa Big 4 a nuestro socio Kreston en el Reino Unido, una transición que nos sentimos orgullosos de facilitar”.
En un mundo en plena transformación económica, los Emiratos Árabes Unidos se han posicionado como un prometedor actor en el mercado de la energía.
Oriente Medio, con Dubai como punto focal de este desarrollo a través de su agenda económica D33.
Sin embargo, la desaceleración económica prevista y la competencia regional sirven para recordar que el camino que queda por recorrer no está exento de desafíos. Las colaboraciones estratégicas existentes entre las firmas de Kreston Global Middle East ejemplifican cómo las asociaciones regionales pueden beneficiar tanto al cliente como a la firma miembro, manteniendo a ambos a salvo frente a los cambios regulatorios y económicos.
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