O SAN Group é uma empresa multinacional que opera nos cinco continentes, oferecendo soluções inovadoras em saúde animal, proteção de culturas e segurança alimentar.
A sua estratégia de negócio centra-se em três pilares fundamentais: Saúde Vegetal, Saúde Animal e Saúde Planetária.
Esta estrutura apoia a sua visão a longo prazo de contribuir para um futuro sustentável.
Com a ambição de se expandir para o México, o SAN Group precisava da orientação de uma empresa de serviços profissionais com experiência local e visão global.
Eles buscavam um parceiro que pudesse navegar no cenário regulatório do México e, ao mesmo tempo, alinhar-se com seus padrões operacionais globais.
O desafio
Quando o SAN Group decidiu estabelecer as suas operações no México, enfrentou vários desafios.
Desde a navegação em estruturas legais e fiscais complexas até a gestão da configuração operacional, eles precisavam de um parceiro que pudesse fornecer uma visão local e, ao mesmo tempo, garantir a continuidade dos negócios globais.
O estabelecimento de uma nova entidade exigia conhecimentos especializados sobre conformidade local, regulamentos fiscais e estruturação de negócios para garantir uma entrada tranquila e económica no mercado.
Escolher Kreston FLS
O SAN Group fez uma parceria com a Kreston FLS, que forneceu orientação personalizada desde o início.
Com Enrique Pastor, sócio da Kreston FLS, a liderar a colaboração, a empresa trabalhou em estreita colaboração com a sede do SAN Group e as equipas brasileiras para conceber uma estrutura operacional para o México que minimizasse os custos e os riscos e maximizasse os benefícios.
Kreston FLS aconselhou sobre a estrutura corporativa ideal, alinhada com os valores globais e a estratégia de negócios do SAN Group.
Assegurou a conformidade com as leis locais, forneceu relatórios financeiros mensais e ofereceu serviços especializados de consultoria fiscal para atender às rigorosas exigências das autoridades reguladoras mexicanas.
Resultados
Desde 2016, a Kreston FLS tem sido um parceiro integral na expansão bem-sucedida do SAN Group no México.
Eles forneceram conselhos profissionais e oportunos, garantindo que as operações do SAN Group no México permanecessem em conformidade, eficientes e estrategicamente alinhadas com seus objetivos globais.
Ao gerir os relatórios financeiros, a consultoria fiscal e a conformidade, a Kreston FLS permitiu que o SAN Group se concentrasse no seu negócio principal e no seu crescimento.
“Kreston apoiou-nos na implementação da nossa unidade de negócio no México, trabalhando sempre com grande profissionalismo e transparência.” – Ricardo Felix, Diretor Financeiro Regional, AMÉRICAS
Notícias
Jelena Mihic Munjic
Diretor Geral da Kreston MDM
Jelena Mihic Munjic é Diretora-Geral com experiência em estratégia empresarial, finanças e liderança.
Auditora certificada e perita judicial registada, fez parte de conselhos de administração como o UniCredit Bank Serbia.
Jelena tem um mestrado em Finanças Quantitativas e é autora de publicações em revistas de negócios.
É fluente em sérvio e inglês.
Elena Ramirez Marin
Sócio da Kreston Iberaudit
Elena Ramírez Marín é atualmente responsável pelas áreas de Tax e Outsourcing do escritório da Kreston na Catalunha, representando a Kreston Global em Espanha, Andorra e Portugal. Com uma experiência de 30 anos no sector fiscal e de auditoria, a sua carreira tem-se centrado particularmente na externalização e nos serviços fiscais. Desempenha o cargo de Directora do Escritório Internacional da Kreston Iberaudit e é membro do Conselho de Administração da Kreston.
Impacto dos preços de transferência nas PME: Comentário para a Bloomberg Tax
O crescente escrutínio das autoridades fiscais em todo o mundo aumentou a importância da adesão ao princípio da plena concorrência, com as recentes mudanças nas práticas e na legislação do TP a afectarem as PME.
À medida que as PME se envolvem mais em transacções transfronteiriças, o cumprimento das regras de TP tornou-se crítico.
Casos de grande visibilidade realçam as complexidades dos regulamentos de TP, tal como referido no “Interpreneur report” da Kreston Global. As Diretrizes de TP da OCDE oferecem um enquadramento para a determinação do valor de plena concorrência das transacções com partes relacionadas, mas não são vinculativas, deixando as jurisdições implementar diferentes regulamentos nacionais.
Isto cria incerteza fiscal, custos mais elevados e riscos de dupla tributação, especialmente para as PME com recursos limitados para gerir estes desafios.
Casos recentes de preços de transferência
Apple v. Comissão Europeia (2016-2020)
A CE condenou a Apple a reembolsar 13 mil milhões de euros em impostos atrasados por ter recebido auxílios estatais ilegais da Irlanda.
A Apple recorreu e, em 2020, a decisão foi anulada.
O caso pôs em evidência o controlo das práticas fiscais das multinacionais.
Austrália v. Rio Tinto (2017-2022)
A Rio Tinto resolveu um litígio sobre transferência de lucros com o Australian Taxation Office por cerca de mil milhões de dólares australianos.
O caso pôs em evidência a transparência dos preços de transferência e os riscos de um planeamento fiscal agressivo.
Amazon v. IRS (2017-2019)
A Amazon ganhou um litígio com o IRS sobre a subavaliação de activos intangíveis, tendo os tribunais decidido a seu favor.
O caso sublinhou a necessidade de uma documentação sólida em matéria de preços de transferência.
Dinamarca v. Maersk Oil and Gas (2018-2023)
A Dinamarca contestou os preços de transferência da Maersk, alegando que esta transferiu lucros para o estrangeiro.
O caso reforçou a importância de uma documentação clara em matéria de preços de transferência.
Fiat Chrysler v. Comissão Europeia (2015-2022)
A Fiat Chrysler foi acusada de receber auxílios estatais ilegais.
O Tribunal de Justiça Europeu anulou a decisão em 2023, limitando os poderes da CE em matéria de decisões fiscais.
França v. McDonald’s (2015-2022)
A McDonald’s chegou a um acordo com as autoridades francesas no valor de 1,245 mil milhões de euros por causa da transferência de lucros para o Luxemburgo, o que põe em evidência os riscos de estratégias fiscais agressivas.
HMRC v. BlackRock (2012-2024)
O Tribunal de Recurso decidiu que o empréstimo intragrupo da BlackRock tinha como principal objetivo a evasão fiscal, sublinhando a necessidade de condições de mercado nos contratos de empréstimo.
Índia contra Kellogg Índia (2021-2022)
A Kellogg India ganhou um litígio sobre preços de transferência, reforçando a importância de selecionar a entidade adequada nas análises.
Noruega v. ConocoPhillips (2019-2023)
A Noruega reduziu as despesas de juros da ConocoPhillips, considerando que as condições do empréstimo não estavam em condições de concorrência.
O processo sublinhou a conformidade dos empréstimos intragrupo.
Etapas futuras
À medida que a regulamentação fiscal evolui, as empresas de todas as dimensões têm de adaptar as suas estratégias de preços de transferência para gerir os riscos e manter a conformidade.
A Comissão Europeia (CE) introduziu duas diretivas fundamentais (publicadas a 12 de setembro de 2023), a Diretiva BEFIT e a Diretiva Preços de Transferência, com o objetivo de harmonizar e simplificar as regras fiscais em toda a UE.
Diretiva BEFIT
O BEFIT destina-se a grupos de empresas com receitas anuais iguais ou superiores a 750 milhões de euros, com o objetivo de uniformizar as bases tributáveis em toda a UE.
Calcula um resultado fiscal preliminar a partir das demonstrações financeiras de cada grupo, que é ajustado e agregado para permitir compensações transfronteiras de lucros e perdas.
Os Estados-Membros podem oferecer deduções adicionais se cumprirem os requisitos da Diretiva relativa ao imposto mínimo global.
O objetivo é simplificar o cumprimento e garantir uma tributação justa em toda a UE.
Diretiva relativa aos preços de transferência
Esta diretiva aborda questões relacionadas com os preços de transferência, garantindo que as transacções entre empresas seguem o princípio da plena concorrência, em conformidade com as orientações da OCDE, para evitar a evasão fiscal.
Estabelece regras para as entidades relacionadas, métodos de fixação dos preços de transferência e ajustamentos para as transacções não comerciais.
Impacto da diretiva
As Diretivas BEFIT e Preços de Transferência reduzirão os custos de conformidade, especialmente para as PME, e proporcionarão maior segurança.
O seu objetivo é harmonizar as regras fiscais, combater a evasão fiscal e aumentar a competitividade na UE.
No entanto, estas diretivas só serão aplicáveis nos Estados-Membros da UE, não afectando as transacções transfronteiriças com empresas não comunitárias.
Desenvolvimentos globais em matéria de preços de transferência
Fora da UE, países como os EUA, a Austrália e o Canadá reforçaram a sua regulamentação em matéria de preços de transferência, aumentando o controlo e os custos de conformidade, especialmente para as PME.
A globalização e a adoção inconsistente das orientações da OCDE criam complexidades, incluindo a dupla tributação.
Considerações finais
As empresas, em particular as PME, devem manter-se informadas e ágeis à medida que a regulamentação fiscal global evolui.
Procurar aconselhamento especializado e manter práticas de conformidade sólidas será essencial para navegar nestas mudanças.
Para mais informações sobre preços de transferência, clica aqui.
Notícias
Shibu Abraão
Diretor de RH, Kreston Menon, EAU
Um Diretor de Recursos Humanos experiente que formula e inicia estratégias de gestão de talentos para atrair e reter pessoas excepcionais – proporcionando um excelente ambiente de trabalho para que trabalhem em conjunto com os objectivos comerciais da organização, o que, por sua vez, resulta na satisfação do cliente e no desempenho comercial.
As empresas de média dimensão surgem como opções atractivas para novas carreiras
Agosto 22, 2024
As pequenas empresas de contabilidade de hoje sofreram uma transformação significativa em comparação com uma década atrás.
A profissão de contabilista está a evoluir rapidamente, com as pequenas e médias empresas a liderar o processo, tornando-as ambientes dinâmicos e promissores para o lançamento de uma carreira financeira.
Neil Johnson, editor da ACCA Careers, discutiu recentemente esta mudança com Shibu Abraham, diretor de RH e administração da Kreston Menon nos EAU. Acede ao artigo completo aqui, ou lê um resumo em baixo.
Exposição e crescimento
As empresas de média dimensão são cada vez mais apelativas para os melhores talentos, oferecendo experiências diversificadas, responsabilidades mais alargadas e a oportunidade de construir relações significativas com os clientes, o que as empresas de maior dimensão podem não proporcionar.
Shibu Abraham observa: “As grandes empresas sempre tiveram vantagem na guerra pelo talento, mas recentemente a dinâmica do mercado mudou. Nós podemos dar-te a conhecer diversos sectores e uma variedade de tarefas. As pessoas têm a oportunidade de usar muitos chapéus e de se envolverem em todos os aspectos de um trabalho, em vez de trabalharem um pouco num grande projeto. Se estiveres disposto a arregaçar as mangas, a assumir mais responsabilidades e a melhorar as tuas competências para melhor servir os clientes, as empresas de média dimensão oferecem oportunidades de crescimento sem paralelo. Connosco, podes tornar-te o parceiro de confiança dos nossos clientes”.
Marcas credíveis
Na Kreston, a orientação e o feedback são altamente valorizados e são informais e pessoais, em vez de rígidos ou excessivamente estruturados.
“Os sócios e os gestores têm tendência para apoiar o crescimento dos jovens profissionais das suas equipas”, afirma Shibu.
“Não tens de esperar pelas avaliações anuais de desempenho para analisar as necessidades de formação e desenvolvimento. Como os projectos são de curto prazo, em comparação com as grandes empresas, é possível fazer avaliações de desempenho intercalares e baseadas em tarefas. A palmadinha nas costas é importante”.
Salários competitivos
Embora as pequenas empresas possam ter dificuldade em igualar os salários das suas congéneres maiores, as empresas de média dimensão começam a ver a paridade.
“Os nossos salários e benefícios estão quase ao mesmo nível ou, por vezes, são melhores do que os das maiores empresas para os talentos certos”, partilhou Shibu.
“Compreendemos que há um custo envolvido na atração e retenção de talentos, e estamos dispostos a fazê-lo.”
Shibu destaca como as empresas de médio porte são cada vez mais competitivas em termos de remuneração, reconhecendo a importância de investir nos melhores talentos para atrair e reter profissionais qualificados.
Notícias
Anna Kupprion
Consultor fiscal na Kreston Bansbach
Anna Kupprion é consultora fiscal no Kreston Bansbach (Alemanha). Começa a sua carreira numa empresa de contabilidade Big Four e junta-se à Kreston Bansbach em 2017. Presta aconselhamento especializado em questões de fiscalidade internacional (particularmente preços de transferência) e também trabalha em questões de fiscalidade internacional, tais como acordos de dupla tributação e retenção na fonte e pode ajudá-lo da melhor maneira possível.”
Andreas Katz
Consultor fiscal e contabilista certificado, Kreston Bansbach
Andreas estudou economia na Universidade de Hohenheim (Estugarda) e licenciou-se como Diplom-Ökonom (Mestrado em economia). Entra para a Kreston Bansbach em 2010, começando na área de auditoria. Depois de passar nos exames de consultor fiscal e de contabilista certificado, passou para o departamento fiscal do Kreston Bansbach em 2015 e, desde então, dedica-se à fiscalidade internacional, em particular aos preços de transferência, para uma grande variedade de clientes de diferentes sectores. As suas principais áreas de trabalho incluem o planeamento de preços de transferência, documentação de preços de transferência, apoio a clientes em auditorias fiscais e supervisão de procedimentos de acordo mútuo. Para além dos preços de transferência, também se ocupa de outras questões fiscais internacionais, por exemplo, relacionadas com acordos de dupla tributação e impostos retidos na fonte, questões de tributação nacional na Alemanha, bem como due diligence e fusões e aquisições.
Preços de transferência na Alemanha: Prepara-te para as auditorias fiscais
As recentes alterações em matéria de preços de transferência na Alemanha trouxeram mudanças significativas ao direito processual do país, afectando particularmente os requisitos de documentação em matéria de preços de transferência.
Estes novos regulamentos entrarão em vigor:
Para todos os períodos fiscais com início após 31 de dezembro de 2024 e
Para todas as auditorias fiscais iniciadas após 1 de janeiro de 2025
Dado que os períodos fiscais anteriores, incluindo os que remontam a 2018, podem ainda estar sujeitos a auditorias fiscais em 2025, estes novos regulamentos têm um âmbito alargado, tornando imperativo que os contribuintes estejam plenamente informados e preparados.
Principais alterações aos preços de transferência na Alemanha
Documentação sobre preços de transferência a pedido
Anteriormente, a documentação relativa aos preços de transferência era geralmente solicitada apenas durante as auditorias fiscais, com um prazo de 60 dias (ou 30 dias para transacções extraordinárias) após o pedido de um auditor fiscal. A nova regulamentação permite que as autoridades fiscais solicitem a documentação relativa aos preços de transferência em qualquer altura, mesmo fora de uma auditoria formal e sem motivo específico. As empresas alemãs com transacções transfronteiriças devem agora estar preparadas para fornecer a documentação relativa aos preços de transferência em qualquer altura.
Redução dos prazos de entrega
O atual prazo de 60 dias (30 dias para as operações extraordinárias) para apresentar a documentação solicitada relativa aos preços de transferência será reduzido para 30 dias ao abrigo das novas regras.
Apresentação obrigatória durante os controlos fiscais
Durante uma auditoria fiscal, os contribuintes já não receberão um pedido separado de documentação sobre preços de transferência. Em vez disso, devem apresentar a documentação no prazo de 30 dias após o anúncio da auditoria fiscal, o que pode ser muito antes de o auditor iniciar efetivamente a sua análise. Esta alteração exige que os contribuintes preparem a sua documentação com antecedência, uma vez que o prazo de 30 dias não é suscetível de dar tempo suficiente para uma preparação adequada. As prorrogações só serão concedidas em casos excepcionais.
Sanções mais rigorosas em caso de incumprimento
Os novos regulamentos impõem sanções mais rigorosas em caso de atrasos ou falhas na apresentação da documentação relativa aos preços de transferência. Anteriormente, as sobretaxas raramente eram aplicadas devido à discrição dos auditores. No entanto, ao abrigo das novas regras, o poder discricionário é significativamente reduzido. Se a documentação não for apresentada ou for considerada inutilizável, podem ser aplicadas sobretaxas de 5% a 10% do rendimento adicional (com um mínimo de 5 000 euros). Os atrasos na apresentação da documentação podem implicar sobretaxas até 1 milhão de euros, com um mínimo de 100 euros por cada dia de ultrapassagem do prazo. Além disso, a não apresentação de documentação e a documentação inutilizável podem levar as autoridades fiscais a estimar a matéria coletável, o que poderá resultar em obrigações fiscais adicionais substanciais.
Recomendação
Aconselhamos vivamente a revisão dos limiares aplicáveis na Alemanha para a preparação da documentação relativa aos preços de transferência (incluindo ficheiros principais e locais) se as suas entidades alemãs efectuarem transacções transfronteiriças com empresas relacionadas, especialmente em relação a anos ainda não auditados.
Se estes limiares forem ultrapassados, é prudente preparar antecipadamente a documentação necessária para garantir o cumprimento do prazo de apresentação de 30 dias quando for emitida uma ordem de auditoria após 31 de dezembro de 2024.
Ficheiro principal
Ficheiro local
Limiares alemães
Volume de negócios individual da empresa alemã > 100 milhões de euros
Contrapartida total para entregas> 6 milhões de euros e/ou remuneração total por outros serviços (por exemplo, serviços, relações de empréstimo, licenças, interesses, etc.) > 0,6 milhões de euros
Tem em atenção que as entregas/serviços recebidos e os prestados devem ser somados. Apenas as transacções transfronteiriças com partes relacionadas devem ser incluídas nos limiares. As transacções entre membros nacionais de um grupo não são relevantes.
Se estiveres interessado em fazer negócios na Alemanha, contacta-nos aqui.
Notícias
Mersen Oceania e Bentleys Victoria, Austrália
Agosto 21, 2024
Na Austrália, a Mersen Oceania opera há mais de 65 anos, com o Controlador Financeiro Slobodan Brzica, que tem 25 anos de experiência, a supervisionar as operações financeiras. A Mersen, líder global em energia eléctrica e materiais avançados, tem vindo a servir as indústrias de alta tecnologia há mais de 130 anos.
O novo auditor da Mersen Oceania
Quando a Mersen Oceania procurou nomear um novo auditor externo, precisava de um parceiro que compreendesse o seu negócio complexo, prestasse serviços de auditoria especializados e oferecesse uma boa relação qualidade/preço. A transição para um novo parceiro de auditoria era crítica, uma vez que tinha de assegurar a continuidade e o cumprimento dos prazos rigorosos de apresentação de relatórios estabelecidos pela sede global da Mersen.
Escolher um Bentley em Victoria
A Bentleys Victoria foi selecionada como o novo parceiro de auditoria devido à sua sólida experiência em auditoria. A Bentleys Victoria desenvolveu um plano de projeto detalhado que se concentrou na realização de uma auditoria abrangente, respeitando os prazos necessários para a elaboração de relatórios, incorporando tecnologia para agilizar o processo de auditoria e estabelecendo prazos claros para cumprir todos os requisitos globais de relatórios de forma eficiente. Desde o início, a Bentleys Victoria demonstrou um profundo conhecimento das operações da Mersen Oceania e a sua abordagem forneceu informações e recomendações valiosas que foram bem recebidas pelo Conselho de Administração da Mersen. Slobodan Brzica comentou: “Impressionante. A equipa é dinâmica e estamos satisfeitos com as recomendações e acções sugeridas.”
Apoio contínuo
Um fator chave para o sucesso desta parceria tem sido a continuidade da equipa da Bentleys Victoria, que permitiu a retenção e partilha de conhecimentos críticos. Esta consistência garante que, mesmo quando os membros da equipa mudam, a qualidade da auditoria permanece consistentemente elevada, apoiada por uma base técnica sólida e um conhecimento profundo do negócio da Mersen Oceania. A Bentleys Victoria cumpriu com sucesso os prazos apertados dos relatórios globais, concluindo a auditoria em dois meses. A sua prestação de serviços eficiente e eficaz continua a apoiar o compromisso da Mersen Oceania com a inovação e a excelência.
Slobodan Brzica concluiu: “A transição foi impressionante e a sua compreensão do nosso negócio foi evidente desde o início. São uma equipa de verdadeiros profissionais e muito empenhados.”
Chris Spurio tem mais de três décadas de experiência em contabilidade, gestão financeira e liderança no sector dos serviços profissionais. Trabalha na CBIZ, Inc. desde 1998, ocupando vários cargos de alto nível. Em janeiro de 2014, Chris foi nomeado Presidente do Grupo de Serviços Financeiros, supervisionando a direção estratégica, o crescimento e o desempenho da divisão de serviços financeiros da CBIZ. A sua experiência reside na condução de eficiências operacionais, estratégia financeira e promoção de relações com clientes em toda a região do Midwest. Antes de se tornar Presidente, Chris ocupou o cargo de Diretor de Operações do Grupo de Serviços Financeiros, depois de liderar com sucesso como Diretor Executivo do Grupo para o Centro-Oeste. Antes de ingressar na CBIZ, Chris passou quase uma década na KPMG LLP, onde desenvolveu suas habilidades fundamentais em serviços de consultoria contábil e financeira. Chris é Contabilista Público Certificado (CPA) e Contabilista de Gestão Global Certificado (CGMA), e é membro do Instituto Americano de Contabilistas Públicos Certificados (AICPA) e da Sociedade de Contabilistas Públicos de Ohio. A sua liderança e o seu vasto conhecimento do sector têm sido fundamentais para o sucesso dos serviços financeiros da CBIZ.
A CBIZ vai adquirir a Marcum, reforçando a sua posição no mercado
Agosto 5, 2024
A aquisição da Marcum pela CBIZ abrirá um novo território para os membros da Kreston, ao mesmo tempo que aumenta as suas ofertas de tecnologia. O acordo entre a CBIZ e a Marcum fará da empresa a sétima maior prestadora de serviços de contabilidade dos EUA, ultrapassando a Grant Thornton. A fusão trará 35.000 novos clientes para a CBIZ, bem como novos serviços através de tecnologia inovadora.
A Marcum tem uma sólida experiência no sector, reforçando os nossos conhecimentos em sectores-chave”, afirmou Chris Spurio, Presidente dos Serviços Financeiros da CBIZ. Isto significa que a nossa capacidade de fornecer soluções para os clientes ao longo das linhas da indústria é muito melhorada. Podemos expandir a nossa presença em termos do tipo de clientes que podemos servir”.
Os novos clientes da Marcum no CBIZ precisarão dos serviços que os membros da Kreston podem oferecer. A Marcum tem uma forte cultura de crescimento e tem estado na vanguarda da inovação tecnológica”, afirmou Spurio.
Após a conclusão, a aquisição também colocará a CBIZ de volta no sector das empresas públicas. A CBIZ saiu desta área porque simplesmente não tinha escala, mas através da Marcum, terá uma prática de 150 milhões de dólares que tem a escala e a experiência para tornar a empresa combinada num ator importante.
A união de forças com a Marcum também ajudará o CBIZ a vencer a guerra pelo talento. A escassez de competências está a perseguir todos os mercados de contabilidade em todo o mundo. As empresas precisam de ser tão inovadoras no que oferecem ao seu pessoal como aos seus clientes e elevar a marca CBIZ vai tornar a empresa muito mais apelativa para os talentos. Vamos agora poder proporcionar melhores carreiras e mais oportunidades aos novos e actuais funcionários”, afirmou Spurio. Estamos a oferecer tecnologia e recursos offshore que as outras empresas terão muita dificuldade em igualar e isto é fundamental, porque muitas pessoas estão a sair devido ao esgotamento”.
Spurio salientou que tanto a CBIZ como a Marcum têm uma excelente taxa de retenção de pessoal, o que atribui a uma boa cultura empresarial de valorização das suas equipas. Ambas as empresas tencionam combinar os seus programas de formação e adotar as estratégias mais eficazes de que dispõem para ajudar o pessoal a melhorar as suas competências. Em última análise, uma marca mais forte significa melhores oportunidades para o nosso pessoal”, afirmou Spurio.
Agora vão poder entrar em mais sectores e utilizar um conjunto de competências mais vasto que lhes dará muito mais satisfação na carreira”.
A aquisição da Marcum é a transação mais significativa da história da CBIZ. No final, a empresa terá uma receita anual combinada de aproximadamente 2,8 mil milhões de dólares, mais de 10.000 membros da equipa e mais de 135.000 clientes.
Se quiseres falar com um dos nossos especialistas no mercado norte-americano, entra emcontacto connosco.
Notícias
Conferência Ásia-Pacífico 2024
Julho 11, 2024
A Kreston Global e a Kreston VN organizaram com sucesso a Conferência Ásia-Pacífico 2024, de 4 a 6 de julho, na vibrante cidade de Hanói, no Vietname. O evento reuniu colegas da Kreston de toda a região da Ásia-Pacífico e não só, para fomentar relações e partilhar ideias sobre novas formas de trabalho e colaboração com os clientes.
Acolhimento caloroso na Ásia-Pacífico
A conferência teve início na noite de 4 de julho com um jantar de boas-vindas. Os participantes reuniram-se no JW Marriott Hanoi, preparando o terreno para uma atmosfera calorosa e de convívio. Este encontro inicial permitiu aos participantes reencontrarem-se e estabelecerem contactos num ambiente descontraído.
Sessões de negócios e networking
O programa principal de actividades teve início no dia 5 de julho, com as palavras de boas-vindas e uma visão geral da Kreston VN por parte de Dung Nguyen Hoang, sócio-gerente. As sessões da manhã incluíram uma apresentação sobre “Como fazer negócios no Vietname” por Nhung Chu, sócio da Kreston VN, com estudos de casos e uma sessão de perguntas e respostas envolvente. Seguiu-se o orador principal Lim Chor Ghee, INED (Presidente, Kucingko Berhad Cofundador, IMM Group/Be Better Foundation), que ofereceu uma visão estimulante do panorama empresarial da região e dos motores económicos do comércio.
A conferência prosseguiu com uma atualização estratégica de Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global. Novas empresas, Kreston Thailand e Helmi Talib, foram então introduzidas na rede. Após as apresentações sobre a verificação de conflitos e a gestão de clientes regionais, a conferência foi interrompida para o almoço. Após o intervalo, o comité regional da Ásia-Pacífico, presidido por Kamal Thakkar, da Kreston Stanley & Williamson, apresentou uma panorâmica dos seus planos, tendo como oradores Ganesh Ramaswamy, Helen Rivero da Kreston Proworks e Vineet Rathi da Kreston OPR. O dia terminou com uma discussão em grupo e uma sessão de feedback, permitindo aos participantes exprimir as suas ideias e sugestões.
Sessões de discussão especializadas e exploração cultural
O último dia, 6 de julho, incluiu sessões específicas para os grupos de Auditoria (apresentadas por Kamal Thakkar, Kreston Stanley & Williamson) e Fiscalidade (apresentadas por Mark Taylor, Presidente do Global Tax Group), proporcionando uma plataforma para debates especializados e troca de conhecimentos. As observações de encerramento (do NAMES) resumiram as principais conclusões da conferência.
A conferência terminou com uma visita a Hanói, permitindo aos participantes explorar a rica história e cultura da cidade. Isto reforçou ainda mais os laços formados nos últimos dias. Todos passaram momentos maravilhosos, com muitos contactos e excelentes ligações.
Os membros da Kreston Global podem aceder ao álbum de fotografias da conferência e às apresentações clicando aqui, e ver os próximos eventos da Kreston Global clicando aqui.
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Ricardo Gameroff
Sócio, Kreston BA Argentina, Argentina
Ricardo é um especialista em fraude, auditoria e risco com mais de duas décadas na Ernst & Young (EY), onde trabalhou como Sócio de Auditoria e Forense no Canadá, Chile e Argentina. Liderou grandes clientes nos sectores dos serviços públicos, retalho, indústria transformadora e mineiro, incluindo a Coca-Cola, a McDonald’s, a Siemens, a Fluor Daniels, entre outros. Ricardo é um Contador Público Certificado (CPA) nos Estados Unidos, Chile e Argentina, um Examinador de Fraude Certificado (CFE) e possui uma designação de MBA. É também professor universitário na Universidad de los Andes e autor de publicações sobre fraudes profissionais.
A auditoria interna na era das ciberameaças
Junho 10, 2024
Ricardo Gameroff, Managing Partner da Kreston BA Argentina e Global Audit Business Development Diretor da Kreston Global, destaca o papel crucial da auditoria interna no combate às ameaças cibernéticas. Seu artigo na revista Audit & Risk, publicação do Chartered IIA, discute como a evolução das práticas de auditoria interna aumenta a resiliência contra ameaças como ransomware, phishing, ataques BEC e falsificação de identidade de marca por meio de uma avaliação meticulosa de riscos e monitoramento proativo. Clica aqui para acederes à publicação completa ou lê o resumo abaixo.
A auditoria interna como instrumento de defesa
As auditorias internas sempre desempenharam um papel fundamental na mitigação dos riscos cibernéticos e na proteção dos activos organizacionais. Além disso, os recentes avanços nos processos de auditoria alargaram as suas capacidades para além dos métodos tradicionais. Agora, as equipas de auditoria interna podem tirar partido de tecnologias inovadoras para se adaptarem rapidamente à evolução das ciberameaças.
Principais recomendações para as equipas de auditoria interna:
Monitorização contínua: Utiliza ferramentas e análises automatizadas para monitorizar a atividade da rede, detetar anomalias e identificar potenciais violações de segurança em tempo real.
Reforça as competências em matéria de cibersegurança: Investe na formação contínua e no desenvolvimento profissional para te manteres a par das ameaças emergentes e das melhores práticas.
Integra a análise de dados: Utiliza a análise de dados para melhorar a avaliação dos riscos e detetar actividades suspeitas, analisando grandes conjuntos de dados para detetar padrões e anomalias.
Colabora com as equipas de TI e de segurança: Trabalha em estreita colaboração com os departamentos de TI e de segurança para compreender a infraestrutura e as vulnerabilidades de TI da organização, adaptando os procedimentos de auditoria ao perfil de risco.
Inteligência artificial ética
Uma forte compreensão da ética e uma cultura empresarial sólida são cruciais para proteger as organizações contra as ciberameaças. Além disso, as auditorias internas podem ajudar a administração a monitorizar e apoiar a cultura organizacional. Consequentemente, garante que todos os funcionários compreendem os comportamentos esperados em matéria de cibersegurança e ética. Isto promove uma boa tomada de decisões e reforça a governação e os controlos.
Com o aumento da IA na tomada de decisões e na automatização, é essencial garantir a transparência, a responsabilização e sistemas sem preconceitos. Além disso, os auditores internos podem ajudar na implementação de práticas éticas de IA, auditando os algoritmos de IA e garantindo a conformidade regulamentar. O envolvimento precoce em iniciativas de IA permite aos auditores aconselharem sobre os riscos e sugerirem soluções.
Componentes da preparação para o ciberespaço
A preparação é fundamental no combate às ciberameaças. A preparação da empresa para o ciberespaço envolve governação, estratégia, resposta a incidentes e formação dos trabalhadores.
Governação e estratégia: A auditoria interna deve apoiar e aconselhar sobre uma gestão eficaz da cibersegurança, ajudando a estabelecer políticas, procedimentos e estruturas de responsabilização claros. A definição de funções, responsabilidades e objectivos estratégicos alinhados com os objectivos empresariais é crucial.
Avaliação dos riscos: As avaliações regulares dos riscos ajudam a identificar e a dar prioridade aos riscos cibernéticos, permitindo uma afetação eficiente dos recursos e estratégias de atenuação específicas.
Resposta a incidentes: As organizações precisam de um plano formal de resposta a incidentes com equipas designadas e exercícios de formação regulares. As medidas pró-activas, como a monitorização da informação sobre ameaças e os sistemas de deteção de incidentes, são essenciais para respostas rápidas e eficazes.
Formação dos empregados: Educar os funcionários sobre as ciberameaças e as melhores práticas é vital, uma vez que o erro humano continua a ser uma causa comum de incidentes. A formação regular sobre phishing, segurança das palavras-passe, utilização segura da Internet e campanhas de sensibilização para a segurança fomenta uma cultura de vigilância.
Auditoria interna para prevenir incidentes
É difícil encontrar exemplos de auditorias internas que previnam incidentes de cibersegurança, uma vez que os “quase-acidentes” não são divulgados. No entanto, os ciberataques bem sucedidos põem frequentemente em evidência a forma como práticas de auditoria eficazes podem atenuar ou evitar violações.
Na indústria automóvel, a violação de dados da Tesla em 2023 afectou mais de 75 000 pessoas devido a um “trabalho interno” de dois antigos empregados. Este incidente sublinha a importância de uma formação abrangente dos funcionários, de controlos de acesso rigorosos, de auditorias regulares e de políticas de denúncia para detetar acessos não autorizados e comportamentos de risco.
No sector dos serviços financeiros, a violação de dados da Equifax, em março de 2017, que afectou quase 150 milhões de pessoas, resultou da exploração de vulnerabilidades dos sistemas informáticos por parte de atacantes. Além disso, embora os ataques externos sejam complexos de prevenir, as equipas de auditoria interna que se concentram em medidas robustas de cibersegurança, práticas de gestão de dados e controlos internos podem ajudar a detetar rapidamente as violações e garantir uma rápida mitigação e notificação dos danos.
A Mailchimp, um fornecedor de serviços de marketing por correio eletrónico, enfrentou várias violações de dados devido a ataques de engenharia social aos seus funcionários, o que resultou no comprometimento de contas de utilizadores e na exposição de dados de clientes. As auditorias internas devem garantir que os empregados recebem formação adequada em matéria de cibersegurança e avaliar a aplicação da autenticação de dois factores e de práticas de gestão da identidade. Além disso, devem ser implementadas políticas e sistemas para detetar e atenuar as vulnerabilidades de forma rápida e resolver prontamente as violações.
À medida que a tecnologia evolui rapidamente, o mesmo acontece com os riscos associados. A auditoria interna deve adaptar as suas práticas e utilizar os avanços tecnológicos, como a IA, a análise de dados e a aprendizagem automática, para identificar proactivamente potenciais vulnerabilidades e prever ameaças emergentes. As equipas de auditoria interna capazes de prever riscos futuros podem fornecer orientações valiosas à administração, posicionando a organização de forma óptima para responder aos inevitáveis ciberataques. Para mais informações sobre a implementação de protocolos de segurança cibernética na tua empresa, clica aqui.
Kayode Oni é um analista financeiro de sucesso com um historial comprovado em contabilidade e consultoria. Com experiência em finanças, contabilidade, análise financeira, avaliação de investimentos, legislação e regulamentação fiscal, consultoria, gestão de projectos e análise de dados, Kayode é uma mais-valia para o sector financeiro da Kreston Pedabo.
Com mais de 12 anos de experiência em diversos sectores, tais como serviços financeiros, imobiliário e hotelaria, mercados de consumo e petróleo e gás, Tyna Adediran é uma analista de negócios e consultora de gestão engenhosa e auto-motivada. Especializada em áreas como a conceção e execução de estratégias, a gestão de projectos e a transformação de PME, é conhecida pelas suas fortes competências em matéria de recolha de dados, diagnóstico e pensamento crítico. Para além da sua experiência profissional, Tyna é uma defensora apaixonada da aprendizagem contínua, das práticas empresariais sustentáveis e da capacitação dos jovens, o que reflecte o seu empenho em ter um impacto positivo tanto no mundo empresarial como na sociedade em geral.
Kreston Pedabo sobre a Agenda de Industrialização de África
Maio 9, 2024
O papel da Nigéria na industrialização de África
A Nigéria é uma força crítica na ambiciosa Agenda 2063 de África, um plano abrangente para a transformação socioeconómica sustentável do continente. A Nigéria alcançou marcos significativos nos primeiros dez anos do plano. Kayode Oni e Tyna Adediran, da Kreston Pedabo, exploram os contributos integrais e as implicações mais vastas para as empresas internacionais que consideram os mercados africanos.
Agenda 2063 de África
A Agenda 2063 é o plano de desenvolvimento de África para um crescimento e desenvolvimento socioeconómico inclusivo e sustentável. Os Chefes de Estado e de Governo africanos adoptaram a agenda continental durante as celebrações do jubileu de ouro da Organização de Unidade Africana (OUA)/União Africana (UA), em maio de 2013. A Agenda 2063 procura concretizar sete aspirações de desenvolvimento, cada uma com os seus próprios objectivos para aproximar África da realização da “África que queremos”.
O plano contém as principais actividades a realizar em cinco planos de implementação decenais, assegurando que a Agenda 2063 produza resultados transformacionais quantitativos e qualitativos para o povo africano ao longo de um período de 50 anos.
Plano a 10 anos
A aplicação da Agenda 2063 a nível continental, regional e nacional progrediu de forma constante durante o período abrangido pelo relatório. Este facto é atribuído a progressos e realizações notáveis no sentido da concretização de vários objectivos e metas do Primeiro Plano de Implementação Decenal da Agenda 2063. Os dados do segundo relatório de progresso continental sobre a implementação da Agenda 2063 indicam que a Nigéria alcançou uma pontuação de 40% relativamente aos objectivos estabelecidos para as sete aspirações de desenvolvimento. Este valor representa um aumento significativo de 208%, em comparação com os 13% registados no primeiro relatório continental de progresso sobre a aplicação da Agenda 2063.
Os principais domínios em que a Nigéria contribuiu significativamente para a implementação da Agenda 2063 incluem
– Aumento do acesso à Internet e à eletricidade – Redução da taxa de mortalidade das crianças com menos de cinco anos – Aumento do acesso ao tratamento antirretroviral – Aumento do acesso das mulheres aos serviços de saúde sexual e reprodutiva – Redução da prevalência de peso insuficiente entre as crianças com menos de cinco anos – Redução da proporção da ajuda pública ao desenvolvimento (APD) no orçamento nacional – Redução das taxas de desemprego – Aumento do PIB real per capita e das taxas de crescimento anual do PIB – Aumento das inscrições no ensino pré-primário, primário, primário e secundário – Aumento da proporção da população com acesso a água potável e a serviços de saneamento geridos de forma segura. – Aumento da percentagem da indústria transformadora no PIB.
Principal legislação benéfica para as empresas internacionais
Não existe legislação específica e unificada aplicável a todas as empresas internacionais que pretendam expandir-se para África. O panorama jurídico em África é diversificado e cada país tem o seu próprio conjunto de leis, regulamentos e políticas que regem as actividades comerciais internacionais.
No entanto, algumas comunidades económicas regionais em África/blocos comerciais, tais como a Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) e a Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA), tomaram medidas para harmonizar certos aspectos das leis comerciais entre os estados membros para facilitar o comércio e o investimento. As empresas internacionais que pretendem expandir-se para África precisam normalmente de navegar por uma série de considerações legais, incluindo leis de investimento, tributação, leis laborais, regulamentos específicos da indústria, acordos comerciais, leis de propriedade intelectual e leis de conteúdo local, entre outras.
As empresas devem efetuar diligências adequadas e procurar aconselhamento jurídico adaptado ao país ou países em que tencionam exercer a sua atividade. Além disso, os regulamentos e os ambientes empresariais podem mudar, pelo que é aconselhável consultar especialistas jurídicos com as informações mais recentes e relevantes.
Um enfoque na Nigéria
Na Nigéria, contudo, foram envidados esforços para atrair o investimento direto estrangeiro (IDE) através da sua agência de promoção do investimento, a Comissão Nigeriana de Promoção do Investimento (NIPC). A Lei NIPC estabelece o quadro jurídico para os investimentos na Nigéria e incentiva os investidores em vários sectores. O Governo Federal da Nigéria envidou esforços rigorosos para garantir que as áreas que preocupam os investidores estrangeiros, tais como os trâmites burocráticos, os processos de incorporação, a tributação, o repatriamento de capitais e as políticas de vistos, sejam flexibilizadas tanto quanto possível para abrir a economia da Nigéria à concorrência leal e à prosperidade.
Consequentemente, em conformidade com a Lei 22 da NIPC, a Comissão de Promoção do Investimento da Nigéria consulta regularmente agências governamentais cruciais para negociar pacotes de incentivos específicos em áreas estratégicas identificadas de interesse para o investimento. Estas consultas conduziram a um ambiente empresarial cada vez mais atrativo, com reduções fiscais para as empresas pioneiras que produzem bens exportáveis, para as indústrias transformadoras recentemente criadas ou para a expansão da produção em sectores vitais para a economia. O Governo concede igualmente incentivos não fiscais a empresas não pioneiras, para além dos incentivos específicos ao sector.
Lei NIPC
A secção 24 da Lei NIPC prevê que um investidor estrangeiro numa empresa à qual a lei se aplica deve ter a garantia de transferibilidade incondicional de fundos através de um comerciante autorizado numa moeda livremente convertível de:
– dividendos ou lucros (líquidos de impostos) imputáveis ao investimento; – Pagamentos relativos ao serviço de empréstimos, caso tenha sido obtido um empréstimo estrangeiro; e – Remessas de receitas (líquidas de todos os impostos) e outras obrigações em caso de venda ou liquidação da empresa ou de qualquer interesse imputável ao investimento.
Zonas de comércio externo
Os investidores estrangeiros podem estabelecer-se diretamente nas Zonas Francas (ZF) sem terem de constituir uma sociedade no território aduaneiro. As empresas registadas podem também candidatar-se como uma entidade separada para operar numa FTZ que acrescentaria ao nome da empresa o sufixo FZE (Free Zone Enterprise) para obter os benefícios da FTZ.
Os incentivos da FTZ incluem: – Isenção de todos os impostos, taxas e impostos do governo federal, estadual e local. – Isenção de direitos aduaneiros para a importação de bens de equipamento, máquinas/componentes, peças sobresselentes, matérias-primas e bens de consumo nas zonas. – 100% de participação estrangeira nos investimentos. – Repatriação de 100% do capital, lucros e dividendos. – Dispensa de todas as licenças de importação e exportação. – Aprova em balcão único as autorizações, licenças de funcionamento e documentos de constituição. – Autorização para vender 100% das mercadorias no mercado interno (neste caso, aplicam-se os direitos aduaneiros aplicáveis às matérias-primas importadas). – Relativamente aos artigos proibidos no território aduaneiro, é permitida a venda de mercadorias da zona franca, desde que essas mercadorias satisfaçam o requisito de um valor acrescentado nacional até 35%. – Terrenos isentos de renda durante os primeiros 6 meses de construção (para zonas pertencentes ao governo).
A nossa nova empresa membro, Helmi Talib LLP, partilhou recentemente a notícia de que o sócio-gerente da empresa, Helmi Talib, foi eleito como um dos membros do conselho do Institute of Singapore Chartered Accountants (ISCA).
O Institute of Singapore Chartered Accountants (ISCA) é o organismo nacional de contabilidade de Singapura que estabelece as normas e directrizes profissionais para os contabilistas do país. A ISCA presta serviços de formação, acreditação e adesão aos seus membros, incluindo técnicos oficiais de contas e outros técnicos oficiais de contas em Singapura.
O Sr. Helmi Talib está entusiasmado por se juntar ao conselho da ISCA e está ansioso por desempenhar um papel significativo na melhoria do perfil do instituto e na promoção de mudanças positivas para os contabilistas em Singapura e não só.
Helmi Talib comenta: “Gostaria de aproveitar esta oportunidade para agradecer sinceramente a todos os que acreditaram na minha visão de servir. À minha equipa na Helmi Talib LLP, bem como aos meus amigos, à minha rede de contactos e às minhas ligações, sinto-me humilde e honrado com o vosso apoio inabalável que me trouxe até este cargo”.
O Institute of Singapore Chartered Accountants (ISCA) comenta: “Estamos muito satisfeitos com o apoio de todos os nossos membros e agradecemos especialmente a todos os membros do nosso Conselho que estão a oferecer o seu precioso tempo”.
Najat Moughil é uma especialista experiente em auditoria e consultoria, conhecida pela sua experiência em consolidação de contas, implementação de normas IFRS e otimização de processos financeiros. Com um forte enfoque na melhoria dos controlos internos e da gestão de riscos, destaca-se pela racionalização das operações e pelo cumprimento eficiente dos prazos de encerramento. A Moughil também oferece um apoio valioso na gestão de projectos, propriedade empresarial e iniciativas de gestão da mudança.
Marrocos: Uma agenda económica arrojada
Maio 1, 2024
Nos últimos anos, Marrocos passou por transformações significativas, posicionando-se como um ator formidável na cena mundial. Este reposicionamento estratégico não só alterou as percepções da nação norte-africana, como também influenciou grandemente o cenário para fazer negócios dentro das suas fronteiras. Najat Moughil, Sócio da Exco ACDEN, discute a emergência de Marrocos como um ator global, que deu início a uma onda de oportunidades.
O panorama económico de Marrocos: Europa e África
Situado na encruzilhada da Europa e de África, Marrocos desempenha um papel fundamental na ligação entre as economias dos dois continentes, promovendo o comércio, o investimento e a colaboração em vários sectores. Marrocos é membro da União Africana e o principal investidor na África Ocidental. As principais instituições marroquinas, tais como O Attijariwafa Bank, o Bank of Africa e o OCP Group, um dos principais intervenientes na produção de fosfatos e fertilizantes, exercem atualmente uma influência significativa em África.
No que diz respeito à Europa, as exportações marroquinas destinam-se principalmente ao Velho Continente, representando cerca de dois terços do total das exportações do país. Casablanca Finance City, um centro económico que acolhe mais de 200 empresas internacionais, é crucial para o papel de Marrocos como ponte entre a Europa e África. Graças à sua situação geográfica e estabilidade política, a infra-estruturas sólidas e modernas, à implementação de estratégias sectoriais ambiciosas, à industrialização rápida, ao desenvolvimento das energias verdes e à assinatura de vários acordos de comércio livre com os principais actores económicos mundiais, Marrocos oferece um ambiente favorável ao investimento em vários sectores: aeronáutica, automóvel, têxtil, couro, agroalimentar e agro-tecnologia, eletrónica, turismo, tecnologias da informação, infra-estruturas e até energia.
Estratégias para o crescimento industrial
A fim de reforçar a sua posição de centro logístico, Marrocos realizou importantes investimentos em projectos logísticos, em portos e caminhos-de-ferro. Nos sectores automóvel e aeronáutico, o papel logístico de Marrocos já cresceu e foram feitos investimentos em instalações de produção e soluções logísticas. A indústria automóvel, o fabrico de peças para aviões e a exploração mineira de Marrocos são indústrias tradicionais que oferecem importantes oportunidades de exportação.
Marrocos está também a avançar com várias políticas para libertar o potencial do sector privado, incluindo a reforma da vasta rede de empresas públicas e uma revisão da carta de investimentos.
Impactos económicos e modernização das infra-estruturas
A organização do Campeonato do Mundo de 2030 proporcionará a Marrocos uma oportunidade única de alargar a sua influência para além dos continentes africano e europeu, uma vez que o torneio poderá injetar até 1,2 mil milhões de dólares na economia marroquina. Para se preparar, o país planeia melhorar consideravelmente os estádios e infra-estruturas, com o objetivo de atrair investimentos através de incentivos. O turismo também deverá registar um forte crescimento. Os bancos beneficiarão de um maior financiamento das infra-estruturas, enquanto o sector das telecomunicações registará um aumento do tráfego e dos investimentos na tecnologia 5G. Apesar dos custos, o Campeonato do Mundo oferece a Marrocos um retorno lucrativo do investimento e um legado nacional duradouro. Uma agenda económica tão sólida exige a implementação de reformas sociais complementares para garantir que os seus benefícios sejam distribuídos de forma equitativa e acessíveis.
As políticas sociais estratégicas de Marrocos
No meio dos esforços para fortalecer as empresas, há que ter em conta, paralelamente, as iniciativas destinadas a melhorar o bem-estar e a segurança das famílias marroquinas. Até agora, os esforços têm-se concentrado nos sectores sociais, com uma iniciativa histórica para alargar o acesso aos sistemas nacionais de seguro de saúde e de abono de família.
Nos últimos meses, o governo marroquino lançou oficialmente o processo de inscrição no programa de Apoio Social Direto. Este programa foi concebido para oferecer ajuda direta às famílias, especialmente às mais necessitadas, incluindo crianças em idade escolar, crianças com deficiência, recém-nascidos, famílias economicamente vulneráveis e os que apoiam pessoas idosas. O objetivo do programa de melhorar as condições socioeconómicas promoverá a estabilidade económica, beneficiando as empresas que operam no país.
As autoridades marroquinas continuam empenhadas num ambicioso programa de reformas estruturais destinadas a colocar Marrocos numa via de crescimento mais sólida e equitativa.
O percurso sustentável de Marrocos: Lidera as iniciativas no domínio das energias renováveis e do ambiente
O compromisso do governo com o bem-estar social é paralelo à sua ambiciosa agenda ambiental. Tal como o programa de Apoio Social Direto tem como objetivo a melhoria das famílias marroquinas, a “Oferta Marrocos” visa elevar a posição do país no sector das energias renováveis, garantindo assim um futuro sustentável para todos os teus cidadãos. Em 11 de março de 2024, o Governo marroquino anunciou oficialmente a “Oferta Marrocos”, destinada a favorecer o crescimento do sector do hidrogénio verde. O Primeiro-Ministro publicou uma circular que define um quadro de incentivos e assistência para os potenciais promotores de projectos. Esta proposta destina-se a investidores interessados no fabrico de hidrogénio verde e dos seus subprodutos e atraiu cerca de uma centena de investidores nacionais e internacionais.
Avanços no sector das energias renováveis
Marrocos possui um potencial significativo para fazer avançar o seu sector de energias renováveis, graças à abundância de recursos de energia eólica e solar. Com a maior central fotovoltaica do mundo já em funcionamento, a nação norte-africana está empenhada em reduzir rapidamente a sua pegada de carbono. Além disso, empresas marroquinas de renome, como o Grupo OCP, demonstram um empenho notável na integração de fontes renováveis de água e energia nos seus processos de produção.
Objectivos sustentáveis de Marrocos
As energias alternativas, a eficiência energética e a economia circular estão a tornar-se os sectores mais atractivos em Marrocos. Em 2030, o país pretende reduzir o seu consumo de energia em 15% e atingir 52% de energias renováveis na sua capacidade energética.
O reposicionamento estratégico de Marrocos como um ator global transformou significativamente o seu panorama empresarial, atraindo um afluxo de investidores internacionais. Com muitos projectos em curso, como o gasoduto entre a Nigéria e Marrocos, o país está pronto para se tornar um ator ainda mais importante na cena mundial.
Se quiseres falar com um dos nossos especialistas em Marrocos, entra em contacto connosco.
Notícias
Nova empresa holandesa junta-se à rede Kreston Global
A De Beer é uma empresa de auditoria e contabilidade criada em 1952. A De Beer tem nove sócios e 106 efectivos no total. Opera a partir de dois escritórios no sul dos Países Baixos e oferece serviços de auditoria, de fiscalidade internacional e nacional e de contabilidade a uma série de PME e clientes privados. Os sectores especializados incluem o comércio, o imobiliário e a logística.
A adição da De Beer à rede da Kreston Global alarga ainda mais a sua região europeia, que é composta por 62 empresas membros em 33 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“A adição da De Beer ao nosso vasto número de empresas neerlandesas e europeias é uma excelente medida. As nossas nove firmas-membro neerlandesas representam, no seu conjunto, mais de 100 milhões de euros em receitas e colaboram estreitamente com os clientes e em questões operacionais para partilhar amplamente conhecimentos e competências. Será maravilhoso ver o Wil e a equipa na nossa próxima conferência europeia e saber mais sobre os seus planos”.
“Estamos muito entusiasmados por nos termos tornado membros da rede Kreston Global. A rede tem uma extensa presença internacional que beneficiará os nossos clientes e os nossos colaboradores. As firmas-membro da Kreston Países Baixos também nos acolheram muito bem e estamos ansiosos por trabalhar em estreita colaboração com elas, por exemplo, no projeto holandês Projeto Zero Co2para apoiar os clientes com questões ESG e, oportunamente, conhecer o resto da rede”.
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A empresa luxemburguesa junta-se à rede Kreston Global
Abril 18, 2024
A Kreston Global deu hoje as boas-vindas à empresa luxemburguesa Global Osiris Audit & Expertise à rede Kreston Global.
A empresa oferece serviços de Auditoria e Garantia, Recuperação de Empresas e Insolvência a empresas privadas nacionais e internacionais no Luxemburgo e em toda a Europa. A empresa lida com uma variedade de indústrias, incluindo tecnologia, serviços financeiros, imobiliário, fabrico de alimentos, hotéis e organizações de consultoria.
A adição da Global Osiris Audit & Expertise à rede da Kreston Global assegura um reforço da prestação de serviços de contabilidade em toda a sua importante região europeia, que consiste em 61 empresas associadas em 33 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Durante os próximos meses, a empresa irá mudar a sua marca para Kreston Osiris Luxembourg.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estamos muito satisfeitos por acolher a Global Osiris Audit & Expertise na nossa região europeia e na nossa rede, uma vez que traz uma gama de soluções complementares para a nossa oferta de serviços no Luxemburgo, bem como uma experiência considerável de funcionamento em redes internacionais. A empresa será uma forte adição à nossa linha de empresas associadas, especialmente porque está localizada num centro financeiro tão importante”.
Olivier Janssen, sócio-gerente da Global Osiris, afirmou:
“Escolhemos a Kreston Global devido ao seu espírito de empresa membro e à sua grande reputação de prestar serviços a empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo. Podemos ver um enorme potencial na nossa colaboração com a Kreston e as excelentes firmas-membro da rede em todo o mundo”.
Fundada em 1992, a Helmi Talib oferece oito áreas de serviços principais: Auditoria e Controlo, Conformidade e Aconselhamento Fiscal, Outsourcing de Processos de Negócios, Liquidação e Receção, Auditoria Interna, Pagamentos, Transacções e Serviços de Secretariado Empresarial. Durante mais de três décadas, Helmi Talib prestou serviços a uma vasta gama de clientes, a maioria dos quais são filiais de organizações multinacionais e empresas privadas, em diversos sectores que vão desde as participações em investimentos, instituições financeiras, instituições de caridade e tecnologias da informação, para citar apenas alguns.
A Singapore Business Review nomeou a empresa como uma das 30 melhores empresas de contabilidade de Singapura. Continuando a crescer, a Sociedade é atualmente dirigida por cinco sócios revisores de contas e cinco directores não seguradores, apoiados por cerca de 80 colaboradores.
Nos próximos meses, o Grupo Helmi Talib passará a designar-se Kreston Helmi Talib.
A adição de Kreston Helmi Talib à rede da Kreston Global reforça ainda mais a sua Região Ásia-Pacíficoque consiste em 45 empresas associadas em 22 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estou muito satisfeito por acolher Kreston Helmi Talib na nossa rede. Singapura funciona como um importante centro para as nossas empresas associadas dentro e fora da Ásia, oferecendo um cenário empresarial dinâmico que atrai o nosso mercado principal de empresas com organizações empreendedoras com uma mentalidade de crescimento. A vasta experiência e o leque de clientes da Kreston Helmi Talib fazem dela uma escolha natural e uma grande mais-valia para a nossa rede
Helmi Talib, sócio-gerente da Kreston Helmi Talib, afirmou
“A rede Kreston tem uma grande reputação por prestar serviços a empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo, pelo que a adesão à rede é um marco emocionante no nosso percurso profissional. Tendo em conta a nossa extensa carteira de clientes internacionais e o facto de Singapura ser um dos principais centros mundiais de investimento estrangeiro, podemos ver um enorme potencial na nossa colaboração com a Kreston e com as excelentes firmas-membro da rede em todo o mundo.”
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Nova empresa tailandesa junta-se à rede Kreston Global
Abril 9, 2024
A Kreston Global deu hoje as boas-vindas à empresa tailandesa Kreston Thailand à rede Kreston Global.
A Kreston Thailand é uma nova empresa fundada por Bayani Lauraya e Somsirin Phusanti, sócios consultores com experiência anterior em empresas das redes internacionais Big 4 e Big 6. A nova entidade foi criada por indivíduos com espírito empresarial para oferecer serviços multidisciplinares a clientes nacionais e multinacionais com actividades na Tailândia e em toda a região da Ásia-Pacífico.
Composta por seis sócios e directores sediados em Banguecoque e na Tailândia, a nova empresa oferece serviços de auditoria e garantia, conformidade e consultoria fiscal, transacções e contabilidade externalizada. Os sectores que servem incluem o retalho, os activos digitais, a moda, a tecnologia, a energia, a alimentação, a hotelaria, o imobiliário, o comércio, os serviços, a indústria transformadora e os meios de comunicação social. Com o seu profundo conhecimento local, estão bem equipados para ajudar e servir as empresas internacionais que procuram investir na Tailândia.
A adição da Kreston Tailândia à rede da Kreston Global reforça ainda mais a sua região Ásia-Pacífico, que consiste em 45 firmas-membro em 22 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria, de contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estou muito satisfeito por acolher a Kreston Thailand na nossa rede. A Tailândia é um local-chave para as empresas associadas em toda a Ásia, uma vez que oferece uma grande variedade de oportunidades de negócio para organizações ambiciosas e empreendedoras, que é o nosso principal mercado. Com a sua experiência e visão, não tenho dúvidas de que a Kreston Tailândia será um grande trunfo para a nossa rede”
“Estamos entusiasmados por fazer parte da estimada rede Kreston, conhecida pelo seu apoio excecional a empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo. Como membro desta rede global, temos acesso a recursos valiosos e podemos tirar partido da experiência de outras empresas para melhorar os nossos serviços principais, atrair os melhores talentos e interagir com empresas multinacionais. A adesão é uma decisão estratégica para apoiar o nosso novo empreendimento, e estamos ansiosos por estabelecer parcerias com empresas excepcionais em toda a Ásia e na rede global mais alargada.”
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A rede Kreston Global dá as boas-vindas a uma nova empresa argentina
O Kreston BA Argentina foi criado para servir as empresas locais privadas, públicas e cotadas em bolsa, bem como as empresas internacionais que procuram investir na Argentina, em todas as fases do seu ciclo de vida empresarial.
A Kreston BA Argentina é dirigida por Ricardo Gameroff e Esteban Babino, que contam com quase seis décadas de experiência local e internacional em grandes empresas de contabilidade, além de possuírem certificações CPA, CFE e MBA na Argentina e nos Estados Unidos. São fluentes em inglês e possuem um profundo conhecimento das culturas empresariais locais e globais. A nova empresa conta com um total de 10 colaboradores sediados em Buenos Aires e oferece uma vasta gama de serviços personalizados que abrangem todos os aspectos das necessidades contabilísticas e profissionais, desde o planeamento fiscal e jurídico a soluções de externalização de processos empresariais, auditorias financeiras, fraude empresarial, auditoria interna e consultoria jurídica e de risco. A base de clientes da empresa inclui clientes de primeira linha nos sectores da energia, minas, indústria transformadora, petróleo e gás, serviços públicos e agroindústria.
A adição da Kreston BA Argentina à rede da Kreston Global fortalece ainda mais a sua região da América Latina, que consiste em 25 firmas-membro em 17 países, fornecendo uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, tributação e outros serviços de consultoria para empresas de grande e médio porte que necessitam de apoio ao crescimento e estabelecimento de entrada e saída.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“É com grande satisfação que dou as boas-vindas à Kreston BA Argentina à nossa rede. A nossa região da América Latina está repleta de empresas enérgicas e colaborativas que trabalham regularmente em conjunto em iniciativas de clientes e colaboradores. A Argentina é um local realmente importante na região, uma vez que o país está a iniciar uma nova estratégia económica. Com a experiência e a visão de Ricardo e Esteban, não tenho dúvidas de que a Kreston BA Argentina será uma grande adição à nossa rede”
“Estamos extremamente entusiasmados por nos juntarmos à rede Kreston e beneficiarmos da sua infraestrutura altamente interligada, repleta de empresas que gostam de trabalhar em conjunto. A Kreston tem um grande nome por servir empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo e vemos as sinergias que trará aos nossos clientes e à nossa nova empresa. “
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Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
Acionista, Mayer Hoffman McCann P.C, Diretor Técnico Adjunto, Grupo de Auditoria Global, Kreston Global
Herbert M. Chain é um auditor altamente experiente e um perito financeiro com mais de 45 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo sido Sócio Sénior de Auditoria na Deloitte. Possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governação de empresas privadas e gestão eficaz de riscos. Possui um vasto conhecimento do sector dos serviços financeiros, incluindo a gestão de activos e os seguros. Herb é membro do Grupo de Metodologia de Certificação da MHM e actua como Diretor Técnico Adjunto do Grupo de Auditoria Global da Kreston Global.
Normas de auditoria: Descompactar as actualizações da SAS 143 e da SAS 145
Março 12, 2024
Na sua visão geral abrangente, Herbert M. Chain da MHM explora as recentes actualizações da SAS 143 e da SAS 145, que representam marcos significativos nas normas de auditoria. Leia o artigo completoaqui, ou o resumo abaixo.
Visão geral da SAS 143 e da SAS 145
A emissão da SAS n.º 143, centrada na Auditoria de Estimativas Contabilísticas e Divulgações Relacionadas, e da SAS n.º 145, centrada na Compreensão da Entidade e do seu Ambiente e na Avaliação dos Riscos de Distorção Material, representa um avanço significativo nas normas de auditoria. Estas normas oferecem aos auditores uma orientação extensiva para testar as estimativas contabilísticas, particularmente as que envolvem o justo valor, e definem requisitos essenciais para compreender o sistema de controlo interno da entidade. Isto é crucial para navegar nas complexidades do ambiente económico, tecnológico e regulamentar da contabilidade contemporânea.
SAS 143: Auditoria de estimativas contabilísticas
Em vigor para auditorias de períodos que terminem em ou após 15 de dezembro de 2023, a SAS 143 obriga a um exame mais aprofundado das incertezas nas estimativas contabilísticas, centrando-se em potenciais enviesamentos da gestão. Isto implica uma avaliação exaustiva dos pressupostos, especialmente no que se refere a julgamentos significativos, como as medições do justo valor. A norma exige uma avaliação de risco pormenorizada, adaptada às complexidades da auditoria das estimativas contabilísticas, fornecendo orientações sobre procedimentos de auditoria adequados, incluindo a avaliação da adequação dos modelos de avaliação e da integridade dos dados relativos às estimativas de justo valor. A SAS 143 visa aumentar a transparência e a responsabilidade na estimativa do justo valor, melhorando, em última análise, a qualidade e a fiabilidade dessas estimativas para aumentar a confiança das partes interessadas.
Principais alterações em relação à SAS 143
As principais alterações às normas de auditoria na SAS 143 incluem uma maior ênfase no facto de os auditores abordarem a incerteza das estimativas e exercerem ceticismo profissional na avaliação das estimativas de justo valor. A norma exige um processo de avaliação de risco mais pormenorizado, adaptado às complexidades da auditoria das estimativas contabilísticas, em especial das estimativas de justo valor. Além disso, os auditores devem avaliar a razoabilidade das estimativas contabilísticas no âmbito da estrutura de relato financeiro, assegurando a conformidade com os métodos, pressupostos e dados autorizados.
SAS 143impactos
A SAS 143 introduz alterações substanciais no processo de auditoria para avaliar as estimativas de justo valor. A atenção passa agora a centrar-se na compreensão dos factores e pressupostos subjacentes às estimativas, exigindo maior transparência e responsabilidade por parte da gestão. Os auditores, em resposta, efectuam os seguintes procedimentos:
Avaliação do método: Avaliar se o método está em conformidade com a estrutura de relato financeiro e se mantém consistente. As alterações suscitam um exame minucioso de potenciais preconceitos.
Pressupostos significativos: Assegurar a adequação dos pressupostos no âmbito do quadro de relato financeiro, considerando tanto os resultados positivos como os negativos. Avaliar a coerência com períodos anteriores e outras actividades comerciais, tendo em conta potenciais enviesamentos.
Avaliação de dados: Avaliar a fiabilidade dos dados, a compreensão das fontes e a coerência com períodos anteriores. Verificar a relevância no contexto do método e dos pressupostos escolhidos, abordando potenciais enviesamentos.
Estimativa pontual da direção: Examinar os resultados e pressupostos alternativos quando a direção opta por um valor exato (estimativa pontual), avaliando o potencial enviesamento.
Melhoria dos controlos com a SAS 145
A SAS 145, também em vigor para auditorias de períodos que terminem em ou após 15 de dezembro de 2023, revê aspectos do processo de avaliação do risco, centrando-se no sistema de controlo interno de uma entidade. Nomeadamente, reforça as responsabilidades do auditor relacionadas com a avaliação da conceção e aplicação dos controlos, incluindo os controlos gerais de TI (ITGC). A norma reconhece a importância crescente do ambiente informático de uma entidade, exigindo que os auditores identifiquem e avaliem as ITGC, categorizadas em quatro domínios:
Segurança e acesso: Controlos que asseguram o acesso adequado dos utilizadores, a separação de funções e a autorização permanente para aplicações informáticas e fornecedores de serviços de computação em nuvem.
Alteração de sistemas: Controlos sobre a conceção, teste e migração de alterações para um ambiente de produção, com separação de acesso para evitar alterações não autorizadas.
Desenvolvimento de sistemas: Controlos relativos à aquisição, desenvolvimento ou implementação inicial de aplicações informáticas, incluindo a conversão de dados e a criação de novos relatórios.
Operações informáticas: Controlos que monitorizam a execução do programa de informação financeira, asseguram cópias de segurança e permitem a recuperação atempada de dados em caso de interrupções ou ciberataques.
Embora nem todos os domínios possam ser aplicáveis anualmente, a norma SAS 145 exige que se avalie a conceção e a aplicação dos ITGC relevantes no âmbito do domínio aplicável para cada aplicação informática significativa identificada. A norma também introduziu o conceito de um continuum de risco inerente, bem como outras alterações.
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Notícias
Ganesh Ramaswamy
Sócio da Kreston Rangamani and Associates LLP, Diretor Regional do Grupo Fiscal Global, Ásia-Pacífico
Ganesh tem uma vasta experiência de mais de 30 anos na prestação de serviços fiscais especializados, em especial a grandes grupos privados, com especial destaque para os sectores imobiliário, retalhista, da saúde e da hotelaria. Tem apoiado várias entidades com aconselhamento especializado sobre estruturas e reestruturações eficazes em termos fiscais, transacções transfronteiriças devido a investimentos na Índia, fusões, aquisições e alienações. Ganesh também trabalhou com as partes interessadas em todas as empresas para fornecer soluções como a devida diligência fiscal, a consolidação fiscal e a reestruturação de grandes empresas familiares no Médio Oriente, na Ásia e em Singapura.
A norma de biodiversidade do GRI é actualizada
Março 11, 2024
A Global Reporting Initiative (GRI) publicou uma atualização da norma sobre biodiversidade que ajudará as empresas a fornecer informações e análises sobre os impactos da biodiversidade.
Visão geral da atualização da norma de biodiversidade da GRI
A norma GRI 101 – “Biodiversidade 2024” foi actualizada para ajudar as empresas de todo o mundo a divulgarem os seus impactes significativos na biodiversidade, decorrentes das suas operações comerciais e da gestão da cadeia de abastecimento.
A GRI concordou em apoiar a utilização da norma acima referida nos próximos dois anos, prevendo-se que as empresas a sigam obrigatoriamente a partir de 2026. Esta norma revista baseia-se em desenvolvimentos globais importantes no domínio da biodiversidade, como o Quadro Global para a Biodiversidade da CQNUAC de Kunming Montreal, a Rede de Metas Baseadas na Ciência (SBTN) e o Grupo de Trabalho sobre Divulgações Financeiras Relacionadas com a Natureza.
Principais características e requisitos do GRI 101
A norma GRI actualizada estabelece novas regras para a elaboração de relatórios através da transparência dos impactos sobre a biodiversidade. A norma sugere a elaboração de relatórios específicos por local, tanto no âmbito das operações das organizações como das funções da sua cadeia de abastecimento. O objetivo é permitir que as partes interessadas avaliem corretamente o impacto da organização na biodiversidade.
Em pormenor, a norma de biodiversidade centra-se na consecução dos seguintes objectivos
Abranger as áreas em que os impactos significativos sobre a biodiversidade são mal comunicados, especialmente na gestão da cadeia de abastecimento.
Relatórios específicos sobre os impactos, incluindo todos os locais onde os impactos são sentidos, com informações pormenorizadas sobre o local e o sítio onde o impacto foi sentido.
Normas de divulgação sobre a perda de biodiversidade que abrangem os domínios da má utilização dos solos, das alterações climáticas, da poluição e da sobre-exploração.
Comunicar os impactos na sociedade, incluindo os impactos nas comunidades e nas populações indígenas.
Responsabilidades das empresas no combate à perda de biodiversidade
A Plataforma Intergovernamental de Política Científica sobre Biodiversidade e Serviços Ecossistémicos publicou um relatório de avaliação que alerta para o facto de 50% da economia mundial estar ameaçada devido à perda de biodiversidade. A atualização do GRI sobre as normas de biodiversidade surgiu neste contexto.
As empresas precisam de tomar medidas imediatas para inverter a perda de biodiversidade, devolver à natureza a sua glória, respeitar os direitos, papéis e contributos para sustentar a biodiversidade ao longo da cadeia de abastecimento. Quando estas acções das empresas forem validadas e comunicadas sob a forma de um relatório elaborado pela GRI, todas as partes interessadas no sistema acabarão definitivamente por beneficiar desta transparência.
Para obter mais informações sobre o centro de sustentabilidade da Kreston Global, clique aqui.
Notícias
Frank Sánchez Ruiz, CPA, CMA, CIA, CGFM, CGMA,
Sócio-gerente da Kreston PR
Investir em Porto Rico: Jurisdição de baixa tributação para investidores
Março 7, 2024
O investimento em Porto Rico tem-se revelado lucrativo, registando um crescimento de 11% na sua economia desde 2019, apesar dos desafios sentidos a nível mundial devido à COVID-19, à recessão global e aos crescentes desafios da cadeia de abastecimento. Até agora, em 2024, o Fundo Monetário Internacional regista a ilha como tendo o PIB per capita mais elevado das Caraíbas.
Porto Rico (PR) pode reivindicar várias vantagens que podem ser atribuídas a este crescimento. Trata-se de uma localização geográfica estratégica nas Caraíbas, que oferece estabilidade política, infra-estruturas modernas e uma mão de obra bilingue altamente qualificada (as línguas oficiais são o espanhol e o inglês). É o principal centro de acesso aéreo e marítimo das Caraíbas, com múltiplas opções de voos de e para as principais cidades dos Estados Unidos, da América Latina e da Europa.
Território não incorporado dos Estados Unidos
Em segundo lugar, Porto Rico goza da proteção constitucional, jurídica, financeira e regulamentar dos Estados Unidos, incluindo, entre outros, a propriedade intelectual, as questões de segurança interna e o sistema bancário. O dólar americano é também a moeda oficial e não é necessário passaporte para os cidadãos americanos.
Incentivos fiscais recentes
Em terceiro lugar, Porto Rico goza de autonomia fiscal e dispõe de uma série de incentivos fiscais para atrair investimentos. Porto Rico publicou recentemente legislação destinada a incentivar os trabalhadores remotos do país. O governador, Pedro Pierluisi, assinou a nova lei em 17 de janeiro de 2024. Esta legislação baseia-se na Lei 52-2022, que visa o reforço da mão de obra remota do sector privado estrangeiro na RP.
Incentivos fiscais para empresas e particulares locais e estrangeiros
Em 2019, a República Popular da China promulgou legislação para compilar todas as leis de isenção fiscal anteriores na Lei 60, que atraiu empresas estrangeiras e locais e indivíduos não residentes com elevado património líquido que se mudaram para a República Popular da China, contribuindo para a saúde económica geral da ilha. Os benefícios abrangem uma série de indústrias atractivas para os investidores, nomeadamente:
Exportação de bens e/ou serviços – Lei 60- 2019 (antiga Lei 20) – Disponível para empresas estabelecidas em Porto Rico que oferecem serviços ou vendem bens a clientes fora de Porto Rico.
Indústria transformadora, investigação e desenvolvimento – Lei 60-2019 (antiga Lei 73) – Disponível para indústrias transformadoras, de I&D e de alta tecnologia que invistam na ilha. Indústria transformadora, investigação e desenvolvimento – Lei 60-2019 (antiga Lei 73) – Disponível para indústrias transformadoras, de I&D e de alta tecnologia que invistam na ilha.
Indústrias criativas – Lei 60-2019 (antiga Lei 27) – Disponível para entidades envolvidas na produção de filmes, pós-produção e projectos criativos semelhantes.
Energia verde – Lei 60-2019 (antiga Lei 83-325) – O incentivo está disponível para entidades envolvidas na produção/venda de energia verde, venda de equipamento, montagem ou instalação de equipamento de energia verde.
Visiting Economy (Tourism – Formerly Act 74) – Disponível para empresas que se dedicam a actividades turísticas.
Taxa de imposto sobre o rendimento
Entre os seus benefícios, a Lei 60 concede uma taxa reduzida de imposto sobre o rendimento de 37,5% para 4% sobre as actividades elegíveis, bem como uma isenção de 100% sobre as distribuições de receitas e lucros dessas actividades, com o objetivo de estimular o crescimento em sectores-chave e atrair investidores para o país. O decreto fiscal prevê ainda isenções de impostos indirectos (licença municipal, impostos prediais, impostos especiais de consumo, entre outros) que variam entre 50% e 100% de isenção, tornando o investimento ainda mais atrativo para as empresas locais e estrangeiras.
Investidor individual residente e outros incentivos fiscais
Os indivíduos não residentes com elevado património líquido que se mudem para Porto Rico também beneficiam de benefícios fiscais adicionais ao abrigo da Lei 60. Além disso, existem outros incentivos fiscais para as pessoas que prestam serviços profissionais de saúde altamente qualificados (médicos), investigadores ou cientistas profissionais, pequenas e médias empresas (PYMES), jovens empresários, carregadores públicos de transportes aéreos, serviços de transportes marítimos, investimentos em infra-estruturas e agricultura.
Jurisdição com baixa tributação
Esta atualização legislativa é uma componente fundamental da estratégia de Porto Rico para estimular o crescimento económico, atrair talentos globais e incentivar o desenvolvimento de uma economia diversificada e resiliente, sublinhando a importância de investir em Porto Rico.
Se pretender falar com alguém sobre como fazer negócios em Porto Rico, contacte-nos.
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