クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

February 18, 2025

アカデミー・トラストの財政負担は危機的レベルに達する

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

2021年以降、年度内の財政赤字を報告する信託の割合は3倍に増加し、2020/21年の20％未満から、2023/24年には60％近くにまで上昇した。これは、イングランド全土で1万校以上の学校を担当するアカデミー信託の約5校に3校が、予算のバランスに苦しんでいることを意味する。

信託が直面している最大の財務上の課題のひとつは、教員と支援スタッフの人件費の上昇であり、回答者の81％がこれを挙げている。重要な問題は、教員の給与に対する政府からの資金援助が、コストの増加に追いついていないことである。また、特別な教育的ニーズと障害（SEND）に対する需要も財政的な負担に拍車をかけており、大幅な予算不足が必要不可欠な支援を提供することを難しくしている。

小規模信託は特に脆弱である。単一のアカデミー信託では、2022年以降初めて人件費が収入額の75％を超え、初等学校と中等学校の両方に影響を及ぼしている。

ビショップ・フレミングのアカデミーの責任者であるケビン・コナーは、多くのトラストが財政的な崖っぷちに向かっていると警告する。「国民保険、教員給与の引き上げ、最低賃金の調整など、増加するコストは、政府からの資金ではカバーしきれない。教育・医療・ケア計画（EHCP）を持つ生徒の数は増えていますが、多くの信託はこれらの費用を自分たちで吸収しなければなりません。緊急に対策を講じなければ、このような状況は持続不可能な財政負担となりかねない。

減少する埋蔵金

信託のセーフティネットとして機能している予備費は、急速に枯渇しつつある。より多くの信託が準備金の取り崩しを余儀なくされており、現在では31％が収入の5％以下の準備金しか保有していない。この数字は、2022年の17％から増加している。

マルチ・アカデミート・トラスト（MAT）は平均して黒字を維持してきたが、その黒字幅は急激に減少している。小規模のトラストでは、平均黒字額が2022年の203,000ポンドから2023/24年にはわずか1,000ポンドに減少した。大規模なMATの平均黒字額は、前年度の156万ポンドに対し、9万9000ポンドであった。報告書によると、2023/24年の自由準備金は、全トラストで800万ポンドの純赤字となる。

報告書のエグゼクティブ・オーサーであり、ビショップ・フレミングのパートナーであるデビッド・バトラーは、この傾向は懸念すべきものであると言う。「信託の準備金は間違った方向に向かっています。コスト圧力が高まり続ける中、小規模の信託が完全に資金を使い果たしてしまう危険性があります」。

キングス・グループ・アカデミーのニック・クロス最高経営責任者（CEO）は、「積立金は、予期せぬ緊急事態や教育改善のための投資に使われるべきものです。しかし、あまりにも多くのトラストが、学校の運営を維持するためだけに積立金に頼らざるを得ない状況にあり、これは持続可能ではありません。

成長計画は保留

財政的な制約もまた、信託の拡大を制限している。学校の増設を行う信託を財政的に支援する信託キャパシティ・ファンドが廃止されたことで、信託の成長は鈍化し、半数以上の信託が2024/25年度には増設を縮小すると見込んでいる。

規模は財務の回復力において重要な役割を果たしており、大規模なMATの60％以上が財務の安定性に自信を持っているのに対し、小規模な信託では50％未満にとどまっている。

デビッド・バトラーは、「コストの上昇と政治的不確実性が、このセクターの成長にブレーキをかけている」と指摘する。規模の大きな信託は、規模の経済により、より強固な財務状況にある傾向があります。多くの信託は現在、拡大するかどうかを決定する前に、財務上のリスクを吟味している」。

グロスターシャー・ラーニング・アライアンスのチーフ・オペレーティング・オフィサーであるハンナ・デルは、財政的な課題によって、トラストが新しい学校を受け入れることが難しくなっていると言う。「トラストへの参加を希望する学校の多くは、すでに赤字に直面しています。私たちは、新しい学校が私たちに加盟する前に、財政的に実行可能であることを確認するために、成長戦略を見直さなければなりませんでした。

投資不足が学校施設に影響

また、資金調達の制約により、各信託が校舎やインフラに投資することも難しくなっている。状態改善基金（CIF）からの資金を最大限に活用するためには、信託はプロジェクト費用の30％を拠出しなければならないが、準備金の減少に伴い、これはますます困難になっている。

多くの信託は現在、すでに限られた準備金から資金を流用し、必要不可欠な維持・修繕に充てている。この問題は、2022年以降、資本金収入が90％減少し、生徒一人当たり50ポンド未満となっている単科のアカデミー信託にとって特に深刻である。

ケビン・コナーは、この課題を強調している。「教室の改修や施設のアップグレードなど、大規模な資本プロジェクトに投資するための財政的な柔軟性がないのだ。

回復力の兆し

財政難にもかかわらず、この報告書は、このセクターにおけるいくつかの回復力を浮き彫りにしている。一部の信託は、より有利な銀行金利を確保することで、投資収入の増加に成功しており、2023/24年に100万ポンド以上の追加収入を得たところもある。

また、エネルギーコストも懸念事項ではなくなってきており、経済的なプレッシャーのトップに暖房費と電気代を挙げた信託はわずか12％であった。これは、エネルギー価格の下落と、二酸化炭素排出量を削減するための継続的な努力によるものである。

報告書のその他の主な調査結果は以下の通りである：

• 生徒一人当たりのコストは、2022/23年の16％から、2023/24年には約8％増加し、アカデミー・トラスト・セクターのインフレ率が、より広い経済圏よりも依然として高いことを示している。
• マルチ・アカデミー・トラストの平均規模は拡大しており、1MATあたりの学校数は前年比11.4％増の12校弱となっている。
• ガバナンス体制は強化されており、7,500人以上の児童生徒を監督するすべてのMATがガバナンスの専門家またはそれに相当する役割を雇用している。
• 中・大規模MATのCEO給与は、前年は2％程度で停滞していたが、2024年には6％増加した。
• ネット・ゼロに向けた進展は続いており、2024年には、生徒1人当たりの炭素排出量が前年比で平均13％削減される。追加的な財政支援があれば、さらなる削減も可能である。

Kreston UK Academies Benchmark Reportは、イングランド全土の約2,300校を代表する260のアカデミー信託を対象とした年次財務調査である。

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